第一篇：2017xxxx公司招聘總結(jié)

2017年xxxx招聘工作總結(jié)

一、人員引進(jìn)及構(gòu)成

截止2017年年底xxxx共有合同編制員工2644人，相比于2016年底凈增加806人，2017年全年共入職1531人。在2017年入職員工中碩士學(xué)歷23人，占比1.50%；本科學(xué)歷258人，占比16.85%；大專學(xué)歷236人，占比15.41%；大專以下學(xué)歷1014人，占比66.23%。

二、招聘渠道

人才招聘渠道有很多，關(guān)鍵是如何根據(jù)不同層次的人才和要求，選擇不同的招聘渠道。好的招聘渠道應(yīng)該具備三個(gè)特征：

1.招聘渠道的目的性。即招聘渠道的選擇是否能達(dá)到招聘的要求和效果。

2.招聘渠道的經(jīng)濟(jì)性。指在招聘到合適人員情況下所花費(fèi)的成本是否最小。

3.招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道是否符合現(xiàn)實(shí)情況，具有可操作性。

根據(jù)公司招聘崗位需求招聘渠道大致可分為線上和線下兩種形式。本年度的線上招聘渠道為招聘網(wǎng)站、微信、騰訊QQ。xxxx公司在前程無憂、獵聘網(wǎng)、一覽鋁業(yè)英才網(wǎng)和武清公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)四個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行全年招聘，其中，前程無憂側(cè)重簡(jiǎn)歷量。作為目前中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，前程無憂具有海量的簡(jiǎn)歷投遞數(shù)量，同時(shí)兼具企業(yè)宣傳功能。獵聘?jìng)?cè)重急、缺崗位招聘，其獵頭背景使其具有同行業(yè)不具備的獵人效果。一覽鋁業(yè)英才作為行業(yè)內(nèi)具有知名度的專業(yè)網(wǎng)站，武清公共就業(yè)平臺(tái)主要是針對(duì)本地區(qū)內(nèi)人才的吸引。同時(shí)，我公司已建立微信公眾號(hào)招聘平臺(tái)，目前關(guān)注度已達(dá)2000以上，發(fā)布信息單次最高瀏覽量突破5000次。且每天在行業(yè)及特定人群組織的微信群或在QQ等即時(shí)通訊工具上發(fā)布招聘信息的方式，吸引求職者應(yīng)聘。線下招聘主要為參加不同主題的線下招聘會(huì)：

1、校園招聘會(huì)：作為人員儲(chǔ)備的重要渠道，校園招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分學(xué)校招聘會(huì)。同時(shí)，參加校園招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。2017年，xxxx公司赴北科、北航、北工、中南、東大、哈理工、燕大、天大、清華、西工大、西交大、南航、天津理工、天津工大等多所學(xué)校參加30場(chǎng)校園招聘會(huì)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展延攬和儲(chǔ)備人才。

2、社會(huì)招聘會(huì)：這種招聘方式具有針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉，初次篩選的對(duì)象比較多等特點(diǎn)。2017年我公司共參加人力資源相關(guān)協(xié)會(huì)、人社局等所組織的不同主題的社會(huì)招聘會(huì)50余場(chǎng)。

三、下年度招聘計(jì)劃

2017年度是公司快速發(fā)展的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘任務(wù)，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。但2018年仍然是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的一年，經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，現(xiàn)對(duì)2018年度各崗位需求狀況分析如下：

1、操作工：180

2、技術(shù)工種：2

3、管理類：4

4、專業(yè)技術(shù)類：66

5、技術(shù)員類：105

6、生產(chǎn)輔助類：29

7、銷售業(yè)務(wù)類：545

8、職能后勤類：37 以上各類崗位共計(jì)968人。由于此數(shù)據(jù)為年度凈增加數(shù)量預(yù)測(cè)，考慮到人員流失率等問題，預(yù)計(jì)下年度需保證入職總?cè)藬?shù)為1568人。

第二篇：2021年公司校招招聘情況總結(jié)

2021年公司校招招聘情況總結(jié)

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2021年公司校招招聘情況總結(jié)

(一)此次的校園招聘暫告一段落，我們?cè)撟龅亩甲隽?聯(lián)系學(xué)校，決定是否參加，收集招聘需求，制作招聘海報(bào)，設(shè)計(jì)校園招聘宣傳冊(cè)，安排車輛及食宿，現(xiàn)場(chǎng)招聘(初試+復(fù)試)，確定錄取人數(shù)，聯(lián)系安排被錄取者來司參觀，安全返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)后來我們公司上班了，現(xiàn)在誰也沒法估計(jì)畢業(yè)后真正能來的人有幾個(gè)，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。

現(xiàn)在就是想把這一路走來好好思考總結(jié)一下，畢竟我是第一次做校園招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來，從開始準(zhǔn)備到現(xiàn)在。

一、聯(lián)系學(xué)校:早在__月份，我們就開始___該學(xué)校的招聘會(huì)信息，也不斷的通過各個(gè)渠道聯(lián)系對(duì)方院校的老師。

__月初的時(shí)候，學(xué)校的招聘會(huì)信息發(fā)出來，報(bào)上名后我們心里就踏實(shí)了，因?yàn)檫@個(gè)是定量的，名額滿了就沒得參加的。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白對(duì)相關(guān)院校的招聘會(huì)開始時(shí)間看及時(shí)的___，要采取主動(dòng)出擊的方式。

二、決定是否參加:去年是第一年參加，成功招聘了將近___人，期間離開的也不在少數(shù)，很多人會(huì)覺得做這個(gè)校園招聘成本太高，收獲太少，所消耗的費(fèi)用相當(dāng)于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用。

但是這個(gè)到底值不值呢?短期來看，好像是沒有看到大的回報(bào)，將近___人，一年快到了，還在的還不到一半，而且流失掉的，還都是我們覺得不錯(cuò)的人才，也許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點(diǎn)的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認(rèn)我們?nèi)W(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng)的這個(gè)舉措，是錯(cuò)誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對(duì)于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比，為公司補(bǔ)充新的人才血液，擴(kuò)大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會(huì)要我們無論有什么困難都要堅(jiān)持下去的原因吧。

三、收集招聘需求:今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差，對(duì)于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，招進(jìn)來就可以現(xiàn)成用的。

去年的應(yīng)屆生招聘已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培養(yǎng)，如果是擱在平時(shí)，看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生，用人部門是很少會(huì)用的。好不容易招進(jìn)來了，好好的培養(yǎng)了，但是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時(shí)候，人又走了，讓用人部門包括我們都覺得非常的無語，花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng)，結(jié)果沒有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養(yǎng)了，而且這么短的時(shí)間，基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

四、設(shè)計(jì)校園宣傳冊(cè):設(shè)計(jì)宣傳冊(cè)的時(shí)候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來的，但是制作的時(shí)候由于沒有看仔細(xì)，且太過于軟弱，沒有堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，這個(gè)也是我在職場(chǎng)中學(xué)到的非常重要的一點(diǎn)，一定要堅(jiān)持自己的原則、立場(chǎng)，絕不退縮，做職場(chǎng)的倔驢。

五、安排車輛及食宿:這一塊不是我安排的，但是我估計(jì)明年如果去的話就要我來安排了。

車輛看公司有沒有車，食宿，校園賓館預(yù)訂，問___及是否含早餐問題。

六、現(xiàn)場(chǎng)招聘:現(xiàn)場(chǎng)招聘的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較突出的問題，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的來應(yīng)聘的特別的少，我貌似就看到___個(gè)，而且這___個(gè)都不算是好的，連復(fù)試都沒有進(jìn)。

而我們公司對(duì)銷售人員的要求又是最強(qiáng)的，校園招聘的主要目的是招聘銷售，但是我們很難招到對(duì)口專業(yè)的學(xué)生。即使其他專業(yè)，譬如設(shè)計(jì)類的可以轉(zhuǎn)型成銷售，但是我覺得還是很不靠譜的，假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，那么他們的穩(wěn)定性就會(huì)好很多。因?yàn)樗麄儗W(xué)這個(gè)的，一方面對(duì)銷售這一行已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)起來相對(duì)容易。另一方面他們知道做銷售的很苦很累，心理上對(duì)這一行的承受能力要比一般的學(xué)生好很多，那么穩(wěn)定性也會(huì)大_大的提高。我通過一些渠道了解到，并不是那個(gè)校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學(xué)生，只是好像在我們__月份的校園招聘會(huì)的時(shí)候，大部分的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說我們選的時(shí)機(jī)不是很對(duì)，我們?nèi)サ奶砹恕＝酉聛砦視?huì)做一些調(diào)查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話，我會(huì)思考一些措施，改變這樣的局面。

七、確定錄取人數(shù)、通知:從校園招聘會(huì)回來，我們就將擬錄取___定下來，接下來是電話告知他們已被錄取，記下他們的QQ號(hào)，以便聯(lián)系。

八、確定參觀時(shí)間:電話咨詢對(duì)方的時(shí)間，將參觀時(shí)間定下來。

九、制作參觀方案:將參觀的各個(gè)流程詳盡的列出來，時(shí)間、地點(diǎn)，可能遇到的事情，每個(gè)環(huán)節(jié)由誰來負(fù)責(zé)都列的很詳盡。

也保證了我們整個(gè)參觀的順利進(jìn)行。

公司校招招聘情況總結(jié)(二)

__月10，早晨，小碩走出火車站，小雨淅瀝，感覺___并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進(jìn)行天小碩來到___大學(xué)校園招聘工作，從下午兩點(diǎn)宣講開始，小碩和搭檔忙到凌晨一點(diǎn)，寫完報(bào)告，上榻休息。小碩第一次出來做招聘，談?wù)勛约旱乃悸贰?/p>

首先小碩對(duì)于這次招聘做了充分的準(zhǔn)備，等到領(lǐng)命而去開展工作，再是宣講時(shí)間地點(diǎn)通知、招聘實(shí)施、招聘匯報(bào)。

一、招聘準(zhǔn)備

早在本年___月就已經(jīng)預(yù)知校園招聘工作，作為我這個(gè)職場(chǎng)新人，剛剛進(jìn)入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺(tái)，面試他人，不得不謹(jǐn)慎準(zhǔn)備。首先我細(xì)心研究了一個(gè)叫MAP的校園招聘模型，并且根據(jù)這個(gè)模型，小碩自己開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目，意在考察M(專業(yè)知識(shí))、A(態(tài)度)、P(人際技能)三個(gè)方面;后又采購(gòu)了幾本關(guān)于面試的實(shí)戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實(shí)是跟進(jìn)招聘現(xiàn)狀，___職場(chǎng)招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過以上四個(gè)方面的系統(tǒng)準(zhǔn)備，有實(shí)戰(zhàn)模型、書籍，亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎(chǔ)。

二、招聘內(nèi)容發(fā)布

消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個(gè)月的時(shí)間，將公司的網(wǎng)站初步成立起來，首先將公司的簡(jiǎn)介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上，然后在學(xué)校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息，進(jìn)而開始有越來越多的學(xué)生訪問網(wǎng)站、電話咨詢等。去___大學(xué)招聘之前，首先讓學(xué)校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學(xué)瀏覽到;其次小碩和院系的輔導(dǎo)員聯(lián)系，讓老師通知到班長(zhǎng)，班長(zhǎng)通知到學(xué)生，小碩自己也對(duì)一些投簡(jiǎn)歷的學(xué)生進(jìn)行電話通知。經(jīng)過這么一些工作，基本上可以認(rèn)為信息覆蓋面比較全面了。

三、招聘實(shí)施

__月__日，星期四，下午兩點(diǎn)，我們準(zhǔn)時(shí)開始校園宣講，小碩將早些時(shí)候準(zhǔn)備好的精美PPT放映，開始了為時(shí)___分鐘左右的宣講，而后___分鐘的時(shí)間提問。在宣講的過程中，小碩突出的是我們公司的崗位競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)前景。因?yàn)楣颈旧碇鹊牟桓?，所以去___大學(xué)這樣的名校招人，還是得花點(diǎn)心思的。宣講和提問結(jié)束，我們開始收簡(jiǎn)歷，并且給學(xué)生編號(hào)，告知我們每位同學(xué)的大概應(yīng)聘時(shí)間，好讓大家根據(jù)編號(hào)時(shí)間自由安排，免得長(zhǎng)時(shí)間等待。給___名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點(diǎn)半，然后通知四名研究生晚上八點(diǎn)開始面試。三十分鐘時(shí)間，小碩和搭檔吃了晚飯。當(dāng)應(yīng)聘完四名研究生，走出___大學(xué)大門已經(jīng)十點(diǎn)半，回到住處，稍作休息，小碩個(gè)搭檔開始對(duì)一天的工作做整體評(píng)估，確定哪些人可以向領(lǐng)導(dǎo)推薦。

四、評(píng)估匯報(bào)

客觀地說，這次來參加公司應(yīng)聘的___大學(xué)電氣工程學(xué)院的學(xué)生總體專業(yè)水平是比較差的，所有人的專業(yè)排名都在___名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學(xué)生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過，此次來招聘還有另一個(gè)目的，就是要至少招一名學(xué)生去公司上班，也好為以后繼續(xù)在___大學(xué)引進(jìn)人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學(xué)生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對(duì)明確的作為候選人向領(lǐng)導(dǎo)推薦，發(fā)出匯報(bào)郵件，已經(jīng)凌晨一點(diǎn)，來不及洗漱，早已呼呼大睡去了。

五、招聘問題

招聘活動(dòng)結(jié)束了，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動(dòng)中的問題，簡(jiǎn)單總結(jié)。

1.在面試中，公司對(duì)于應(yīng)屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識(shí)、人際技能、求職態(tài)度意愿三個(gè)方面，需要說明的是，個(gè)人形象也是公司考查的要點(diǎn)，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個(gè)小時(shí)對(duì)___名應(yīng)聘者面試，小碩們這里忽略了一個(gè)簡(jiǎn)歷篩選的過程，對(duì)于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節(jié)約面試官的時(shí)間。比如外校投簡(jiǎn)歷的，我們需要招山大的學(xué)生，外校的就不予考慮;還有一對(duì)研究生是男女朋友關(guān)系，問明后，兩人必須一個(gè)地方上班，公司不會(huì)招人招一對(duì)吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應(yīng)聘者同等機(jī)會(huì)，同樣也不能漏過一個(gè)優(yōu)秀的人才，所以花的時(shí)間稍微長(zhǎng)了一些，算是問題之一，以供以后改進(jìn)。

2.最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)均表示同意。早晨剛過八點(diǎn)，電話就響起，對(duì)這次招聘工作詳細(xì)了解，并給予支持。領(lǐng)導(dǎo)支持后，小碩立馬起床預(yù)約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級(jí)配合默契。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時(shí)候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人，告知這個(gè)對(duì)他們來說具有方向性的決策，也是即將走出社會(huì)的第一個(gè)決策，告知親人以獲得家里支持。事實(shí)證明小碩這樣做是對(duì)的，其中一名，家長(zhǎng)就___，說小碩公司是民營(yíng)企業(yè)，不可靠(父母親在___泰安一煤礦公司工作，國(guó)有企業(yè))，候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話，會(huì)影響以后穩(wěn)定性的，就此罷了。因此，此次___招聘，只現(xiàn)場(chǎng)簽了一名本科生，招聘結(jié)果合格，但并不超越任務(wù)目標(biāo)，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導(dǎo)交待后再定奪。

3.問題之三，此次現(xiàn)場(chǎng)到的人，___人，其中三名外校學(xué)生，人數(shù)相對(duì)較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個(gè)要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強(qiáng)，寫此作問題之三。

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第三篇：2013某某公司招聘總結(jié)與計(jì)劃

2013招聘崗位工作總結(jié)

第一部分：2013工作綜述

2013年是公司招聘工作比較繁重的一年。在這一年里，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展、新廠房的建成投產(chǎn)，各部門的空缺崗位較多，人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫，因此我們?cè)谌藛T招聘工作方面投入了更多的時(shí)間和精力。本，在招聘方面采用了網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、報(bào)紙廣告等渠道，為公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等部門提供了人力資源的支持。

目前招聘工作還存在很大的不足，許多工作還很不完善，甚至沒有開展。隨著新廠房建成投產(chǎn)、公司上市進(jìn)程的推進(jìn)，招聘工作需繼續(xù)完善增加投入。除擴(kuò)大招聘渠道外，要做好人才儲(chǔ)備庫(kù)的工作，建立公司各崗位行業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)，做好留人工作，增加員工歸屬感，降低離職率。

為此，在2013年即將結(jié)束之際，須重新審視已完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開展工作。

第二部分：2013工作總結(jié)（數(shù)據(jù)起止時(shí)間2013年1月1日-12月10日）

一、招聘人數(shù)

表

1圖1

注：表1,2013招聘人員部門分配表

圖1，2011-2013招聘人員統(tǒng)計(jì)圖

2013共招聘296人，其中辦理正式入職276人，臨時(shí)人員16人，應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)習(xí)生4人。超2012年110人，主要受人員離職、新增部門、部門擴(kuò)大等因素影響。

二、招聘人員分析

表

2圖2

注：表2 2013招聘人員性別構(gòu)成表

圖2 2013招聘人員性別構(gòu)成圖

表

3圖3 注：表3 2013招聘人員學(xué)歷構(gòu)成表

圖3 2013招聘人員學(xué)歷構(gòu)成圖

三、招聘渠道

表

4圖4 注：表4 2011-2013年招聘費(fèi)用總結(jié)表 圖4 2011-2013年招聘費(fèi)用總結(jié)圖

2013年招聘總費(fèi)用為31830元，超出2011年和2012年之和。其中主要增加于廣告、招聘會(huì)、58同城上。廣告費(fèi)中包含2013年1月于智聯(lián)發(fā)布兩周首頁重點(diǎn)企業(yè)招聘（13000元）、10月在燕趙晚報(bào)上發(fā)布兩周招聘歐洲焊工證焊工（1350元），招聘會(huì)于今年3月起從原來一年四次大型招聘會(huì)變?yōu)槊吭乱粓?chǎng)大型招聘會(huì)，增加6場(chǎng)招聘會(huì)（1000元），網(wǎng)絡(luò)招聘新增58同城（2500元），較2012年共增加17850元。第三部分：2014年工作計(jì)劃

一、完善招聘渠道

伴隨2014年的新廠房建成投產(chǎn)等因素，明年用人需求會(huì)出現(xiàn)一個(gè)較大的漲幅，完善招聘渠道勢(shì)在必行。

1、增加招聘廣告發(fā)布范圍

公司于今年在智聯(lián)首頁和燕趙晚報(bào)上發(fā)布的招聘廣告均取得了意料之外的收獲，明年要在人才市場(chǎng)和平面媒體上增加投入和發(fā)布范圍。首先，可以在人才市場(chǎng)做長(zhǎng)期招聘廣告牌，將公司信息及長(zhǎng)期招聘的崗位發(fā)布出去。省人才市場(chǎng)為石家莊市人流量最大的人才市場(chǎng)，可以在此嘗試。其次，于一些關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)處，可以在智聯(lián)這樣的全國(guó)性網(wǎng)站首頁處發(fā)布招聘信息，增加應(yīng)聘人員關(guān)注度，提高職位應(yīng)聘率。最后，與政府就業(yè)局等公益性就業(yè)平臺(tái)合作，免費(fèi)發(fā)布職位廣告。

2、開展校企合作

公司有部分職位對(duì)經(jīng)驗(yàn)要求不高，在招聘的過程中常常會(huì)選用有過較短時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的人員。相比較而言，這部分人員不比從學(xué)校招聘的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生具有優(yōu)勢(shì)。如果每年從學(xué)校招聘一部分班級(jí)中優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生來公司培養(yǎng)，這部分人員不但具有較深的理論知識(shí)，而且可塑性會(huì)更強(qiáng)，對(duì)公司的忠誠(chéng)度也會(huì)更高。

二、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)

1、日常儲(chǔ)備

公司目前主要需要研發(fā)、生產(chǎn)管理、銷售、客服、企業(yè)管理等五大類人才，可以對(duì)應(yīng)建立這幾類人才庫(kù)。人才庫(kù)的構(gòu)成，首先主要依靠平時(shí)搜索的合適簡(jiǎn)歷，其次是應(yīng)聘過公司的人員。

2、校園人才

三、降低員工離職率

1、建立健全績(jī)效薪酬體系

一個(gè)合理明確的績(jī)效薪酬體系不但可以吸引優(yōu)秀人才，增加招聘成功率，更可以降低離職率，提高公司效益。

不僅僅量的積累會(huì)引起質(zhì)變，通過對(duì)原有資源的整合也可引發(fā)質(zhì)變，一個(gè)合理的績(jī)效薪酬體系就是可以引發(fā)公司質(zhì)變的資源整合方案。因此，明年要逐步建立起符合公司現(xiàn)狀的績(jī)效薪酬體系

2、建立公司人員培養(yǎng)晉升體系

給員工許諾一個(gè)美好的明天，給積極向上的員工創(chuàng)造一個(gè)通過努力可以上升的環(huán)境，在選取管理人員的過程中盡量考慮現(xiàn)有人員。從外界環(huán)境招聘管理人員，一則成本高失誤率大，二則與公司企業(yè)文化磨合期長(zhǎng)；而自己培養(yǎng)不但可以降低公司人員成本，也可以極大的激發(fā)現(xiàn)有人員工作潛力。第四部分 結(jié)語

招聘工作關(guān)系直接關(guān)系到公司人力資源質(zhì)量，進(jìn)而影響到各部門工作業(yè)績(jī)。為此在今后的工作中，要把招聘做的更好、更細(xì)、更專業(yè)，不斷提升招聘工作的專業(yè)水準(zhǔn)及戰(zhàn)略高度，將提高招聘滿意率作為明年工作的著眼點(diǎn)，從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四篇：公司招聘結(jié)束后的總結(jié)

招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。下面我們來看看公司招聘結(jié)束后的總結(jié)，歡迎閱讀。

公司招聘結(jié)束后的總結(jié)

1時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為XX的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

（1）12月3日參加XX大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì)計(jì)→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選并通知5人（會(huì)計(jì)專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

（2）12月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、一線崗位招聘：

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144—230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。

2、校園招聘：

（1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

（2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

3、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

4、后續(xù)工作：

（1）做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

5、建立人才庫(kù)：

人才庫(kù)資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

公司招聘結(jié)束后的總結(jié)

2從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來，已經(jīng)一年多時(shí)間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容：

1、招聘渠道的開發(fā)

為能使公司人員配置及時(shí)有效，滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)各層次人才的需求，在維護(hù) 好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（新安人才網(wǎng)）的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（前程無憂網(wǎng)），使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

為滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司（文都、遠(yuǎn)景、申祥）進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時(shí)有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

2、20xx年人員招聘配置

20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，達(dá)到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng)，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：

3、20xx屆大學(xué)生招聘

為滿足8。5代線經(jīng)營(yíng)需要，在全國(guó)五大高校（合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué)）開展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡(jiǎn)歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人，錄用比例達(dá)到1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng)，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問題。

在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

4、其他工作

1）、完成集體戶申請(qǐng)前期所有材料的準(zhǔn)備及申報(bào)工作；

2）、編寫大學(xué)生招聘筆試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等；

3）、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人；

4）、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作。

二、工作中的感想：

1、工作中不足的總結(jié)

在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時(shí)到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。

后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動(dòng)的去完成工作，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性。

2、其他感想

1）、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度 現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到“合理，合法，全面，具體”。這樣可以：

①、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；

②、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率；

③、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議不可缺少的有力手段；

同時(shí)對(duì)制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改，補(bǔ)充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助 招聘工作對(duì)企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循 “人才適崗”為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長(zhǎng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動(dòng)是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的），是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長(zhǎng)，共同獲利。

第五篇：公司招聘簡(jiǎn)章

xxx有限公司招聘簡(jiǎn)章

xxx有限公司是和xxx有限公司、xxx有限公司的合作單位，成立于2005年，是專業(yè)從事五金設(shè)計(jì)與制造的民營(yíng)企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括：電視機(jī)使用的散熱器、像管支架，空調(diào)配件和其它各類五金件的設(shè)計(jì)與制造?，F(xiàn)因生產(chǎn)需要招聘一批質(zhì)檢。

一、招聘要求

1.男女不限，中專、技校上學(xué)歷，18-30歲；持本人有效證件；身體健康，吃苦耐勞，服從管理，要有高度的責(zé)任心。

2.機(jī)電一體化專業(yè)優(yōu)先考慮，要求懂常用量具（游標(biāo)卡尺、千分尺等）以及熟悉機(jī)械制圖。

3.有QC經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

二、工資福利待遇

公司秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，注重員工個(gè)人能力，并提供良好的福利待遇、完善的技能培訓(xùn)和晉升發(fā)展空間：

? 六天八小時(shí)工作制，加班另計(jì)。

? 按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)、特殊崗位（如：沖壓車間、數(shù)控車間等）公司另外再購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。

? 試用期一個(gè)月，工資1800元，加班費(fèi)另計(jì)。? 轉(zhuǎn)正后：多勞多得，每月2200-3000元不等。

? 每月全勤獎(jiǎng)30元，夜班補(bǔ)貼5元/晚，做滿一年每月增加50元工齡獎(jiǎng)。? 公司包午餐（即：每月補(bǔ)貼150元/月的生活補(bǔ)貼），食堂飯菜品種豐富多樣。

? 公司免費(fèi)提供住宿：?jiǎn)T工宿舍6人/間，供熱水沖涼、單獨(dú)洗手間、陽臺(tái)、電視；不住宿人員工作滿三個(gè)月后可享受50元/月房補(bǔ)。? 員工年終獎(jiǎng)金等。

? 在公司工作滿一年，公司組織免費(fèi)旅游一次。

三、請(qǐng)注意面試時(shí)間

? 每周一至周六下午14：00-16：30。

? 請(qǐng)帶好個(gè)人有效證件直接到我公司行政人事部參加面試。聯(lián)系電話：xxx公司地址：xxx乘車路線：xxx