第一篇：安全文化建設(shè)總結(jié)

安全文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告

一、公司簡(jiǎn)介

安徽尚德科技有限公司成立于2006年，位于合肥巢湖經(jīng)開區(qū)，占地60畝，注冊(cè)資金8000萬(wàn)人民幣。是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)橋梁支座、橋梁伸縮裝置、橋梁轉(zhuǎn)體系統(tǒng)、阻尼器、聲屏障等產(chǎn)品。

公司現(xiàn)有員工92人，其中安全管理人員3人，特種作業(yè)人員10人。公司與2015年導(dǎo)入OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，是三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，榮獲2015年度合肥市“平安企業(yè)”稱號(hào)。

二、公司安全文化

（一）安全愿景：平安尚德，幸福家園

“平安尚德，幸福家園”，作為尚德人共同的安全愿景,充分體現(xiàn)了每個(gè)尚德人的平安需求和幸福愿望。平安，為美好尚德的未來(lái)奠基，為和諧尚德的巨輪揚(yáng)帆，為綠色尚德的宏圖添彩，為長(zhǎng)久尚德的偉業(yè)增輝。幸福，則以平安為前提、作保障，只有平安，幸福才能與我們天天相伴。尚德人追求的平安幸福，是持久平安，永遠(yuǎn)幸福，尚德人有恒心、有毅力、有能力，撐起平安的天，鋪出幸福的路，使尚德成為生命健康的綠洲、平安幸福的家園。

（二）安全價(jià)值觀：安全是效益 安全是幸福

安全價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)自身安全的認(rèn)知程度。換言之，安全價(jià)值觀是每個(gè)人自身安全意識(shí)、安全觀念、所處環(huán)境、安全技能等自身安全問(wèn)題的綜合反應(yīng)。因此，要想避免和減少事故傷害，保證自身安全，必須樹立正確的安全價(jià)值觀。

安全所帶來(lái)的價(jià)值，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是取得效益的前提，沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有效益可言；對(duì)個(gè)人家庭來(lái)說(shuō)，安全是獲得幸福的必要條件。

（三）安全目標(biāo) ：打造本質(zhì)安全型企業(yè)，保障員工安全與健康

尚德安全目標(biāo)的核心是打造本質(zhì)安全型企業(yè)，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是保障員工安全與健康。人的生命只有一次，生命和健康具有至高無(wú)上的價(jià)值。打造本質(zhì)安全型企業(yè)，是員工安全與健康的根本保障?！氨举|(zhì)安全”，就是要通過(guò)技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化等手段，建立預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展的安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、法、環(huán)、管的高度和諧統(tǒng)一、長(zhǎng)期安全穩(wěn)定，全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)

為了更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理，切實(shí)保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行及預(yù)案的安全健康工作，同時(shí)配合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文化建設(shè)示范企業(yè)，經(jīng)公司決定開展“安全文化創(chuàng)建”工作，并就安全文化創(chuàng)建的策劃、組織實(shí)施、保障等工作進(jìn)行了部署。

公司高度重視“安全文化建設(shè)”工作，以切實(shí)提高廣大員工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、落實(shí)各項(xiàng)安全制度為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各部門、車間的支持和全體員工的積極參與下，安全文化創(chuàng)建在公司得到了深入切實(shí)的開展。通過(guò)結(jié)合公司實(shí)際，提煉出符合行業(yè)特點(diǎn)、實(shí)際、崗位以及公司企業(yè)文化傳統(tǒng)，易于記憶、便于理解、為職工廣泛認(rèn)同的安全文化理念。通過(guò)大力的開展宣貫和固化工作，安全文化逐步深入人心。依據(jù)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司實(shí)際完善了安全管理責(zé)任制度、勞動(dòng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、預(yù)防和應(yīng)急措施、安全教育培訓(xùn)制度以及遵章守紀(jì)的自律安全的一系列規(guī)章制度。通過(guò)制度安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則、形成了強(qiáng)有力的安全文化約束機(jī)制，主辦形成了以安全為重的行為規(guī)范，有效提升了首次過(guò)程中安全文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視、策劃周密詳盡、實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行、保障切實(shí)到位；自上而下、由點(diǎn)線到全面；科技興安、文化興安。公司以系列行之有效的機(jī)制和舉措，營(yíng)造出了安全良好的工作環(huán)境和氛圍，為安全生產(chǎn)工作提供了有力支持。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與

為開展好企業(yè)“安全文化建設(shè)”工作，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全管理負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的總體規(guī)劃，依據(jù)實(shí)際情況制定新的或改進(jìn)“安全文化建設(shè)”活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案。對(duì)各部門的執(zhí)行實(shí)施過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)活動(dòng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。各職能部門按照計(jì)劃和方案要求，組織實(shí)施，確保員工的參與度和實(shí)施效果。

（二）明確責(zé)任、完善制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人，在管理層指定一名分管安全生產(chǎn)管理人員，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作；任命專職安全員一人，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作推行。安全生產(chǎn)委員會(huì)與各部門負(fù)責(zé)人、車間主任和班組長(zhǎng)及全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)承諾書的形式予以明確，層層落實(shí)，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)人心中，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。

公司始終依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司各項(xiàng)改擴(kuò)建項(xiàng)目均按照相關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。共制定安全生產(chǎn)管理制度9項(xiàng)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程42個(gè)、應(yīng)急預(yù)案6個(gè)，并且對(duì)預(yù)案進(jìn)行了演練，依據(jù)演練情況進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，全面實(shí)行依法管理。

（三）學(xué)習(xí)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

開展“安全文化建設(shè)”，做好安全宣傳教育是重點(diǎn)，因此公司把安全教育、安全知識(shí)宣傳作為抓好安全文化建設(shè)工作的一線重要任務(wù)來(lái)抓。組織開展多層次多形式的宣傳教育活動(dòng)。一是深入開展普法教育，宣傳和學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二十豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育、觀看安全宣教視頻，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、看板等宣傳安全法規(guī)和安全知識(shí)。每年依據(jù)公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和失效性，并建立安全教育培訓(xùn)檔案。通過(guò)宣傳和教育是廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)。為了使全體員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，還通過(guò)各種類型會(huì)議向員工講解宣傳安全生產(chǎn)的重要性，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

安全意識(shí)是安全工作的靈魂。公司要想保證安全生產(chǎn)，就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中，員工是安全工作的關(guān)鍵因素。員工的安全意識(shí)對(duì)安全責(zé)任心和安全行為的制約作用又是直接的,因此培養(yǎng)員工的安全意識(shí)是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)。在“我們公司安全管理”理念中，一個(gè)重要的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

“要我安全”和“我要安全”在安全管理過(guò)程中，是相輔相成、缺一不可的?！耙野踩睆膹V義上來(lái)講是指通過(guò)各種規(guī)章制度的約束、廣大員工的相互監(jiān)督以及各類安全教育和安全知識(shí)的培訓(xùn)，以此來(lái)規(guī)范員工的安全行為，它是外因；“我要安全”是指自我約束、自我行為的規(guī)范，強(qiáng)調(diào)的是自我保護(hù)意識(shí)形成，它是內(nèi)因。外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，“要我安全”的最終目的是達(dá)到“我要安全”，從而確保人人安全。兩者缺一不可，沒(méi)有“要我安全”的制度約束，那么企業(yè)將是一盤散沙，沒(méi)有什么凝聚力和執(zhí)行力可言，沒(méi)有“我要安全”的人人安全意識(shí)，那么所有的制度化管理都顯得教條和機(jī)械，只有兩者兼?zhèn)?，那么才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了讓員工在頭腦中牢固樹立“我要安全”的意識(shí)，使職工人人形成“我要安全”的意識(shí)，我們制定了一系列的安全教育培訓(xùn)，事故案例宣傳分析講演，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的不斷完善、安全操作規(guī)程的有力執(zhí)行、安全知識(shí)的不斷灌輸、安全活動(dòng)和安全教育的正常開展，真正使員工的自我約束能力和自我保護(hù)意識(shí)有效形成，讓員工把“我要安全”當(dāng)成日常工作中的自覺(jué)行動(dòng)。只有變“要我安全”為“我要安全”，這樣才更主動(dòng)，才能出現(xiàn)一種人人反“三違”、人人抓違章、人人想安全、人人保安全的局面，這樣才能真正抓好安全。

公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員，通過(guò)培訓(xùn)考試全的了安全資格證書，并按照相關(guān)法律法規(guī)要求參加復(fù)審培訓(xùn)考核，公司現(xiàn)有3名管理人員取得安全管理資格證書。特種作業(yè)人員全部持證上崗。公司組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)資格證書后上崗，定期組織參加復(fù)審。目前公司特種作業(yè)人員10人，全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核后持證上崗。

由安環(huán)科、人力資源科各自組織了2次全員安全教育，包括安全培訓(xùn)教育、那群環(huán)保訓(xùn)教視頻、安全生產(chǎn)題材電影、特種作業(yè)安全等方面的安全知識(shí)，合計(jì)參加教育培訓(xùn)達(dá)到300人次。

對(duì)新進(jìn)廠員工實(shí)行三級(jí)安全教育，公司及教育由人力資源、安全科進(jìn)行培訓(xùn)，車間級(jí)安全教育由各部門、車間組織進(jìn)行，班組教育由各生產(chǎn)班組組織進(jìn)行。各車間、班組將新員工教育培訓(xùn)進(jìn)行匯總上班安環(huán)科。

（四）規(guī)范作業(yè)程序，查除安全隱患

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司結(jié)合安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善了安全工作流程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)安全操作規(guī)程和的危險(xiǎn)情況分析及相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

通過(guò)各種形式的安全檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)嗎“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。安環(huán)科專人負(fù)責(zé)公司日常安全檢查、部門車間安全員負(fù)責(zé)本單位的現(xiàn)場(chǎng)巡查。此外安委會(huì)每月組織各部門進(jìn)行溝通檢查。安全檢查的時(shí)間空間時(shí)間全覆蓋。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，立即要求責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行分析、整改。截止7月底，本年度工完整安全檢查26次，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患7項(xiàng)，下發(fā)限期整改通知7項(xiàng)；查出違章1次，下發(fā)處罰書1份。

（五）節(jié)假日安全管理

節(jié)假日期間做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧薄ⅰ笆弧?、春節(jié)等節(jié)假日，公司提前公司制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn)標(biāo)示，對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，監(jiān)督責(zé)任部門專人負(fù)責(zé)堅(jiān)決予以排除和限期整改。節(jié)假日期間除正常的安保值班外，另行安排值班經(jīng)理負(fù)責(zé)每日安全督查，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、處理，確保安全度假。

（六）重視班組安全管理水平的提升

班組是公司最基層的組織，也是公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的具體執(zhí)行者，所以搞好公司的班組安全管理也是促進(jìn)公司整體安全管理水平中很重要的一環(huán)，今年來(lái)，公司日益注重班組安全管理工作。先后組織班組長(zhǎng)、車間主管等共計(jì)11人參加了初級(jí)安全主任培訓(xùn)班，極大的提升了公司的安全管理隊(duì)伍及管理人員的業(yè)務(wù)水平。

積極開展“安全班組”創(chuàng)建等活動(dòng)，鼓勵(lì)班組內(nèi)自查自改，班組間互查，開展評(píng)先評(píng)優(yōu)，大大激發(fā)了基層班組的創(chuàng)建熱情，班組的自我安全管理水平大大提升，收到了較好的成效。

通過(guò)班組向員工了解公司在安全生產(chǎn)管理工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)收集員工的建議，把員工對(duì)公司安全管理好的建議挖掘出來(lái)，集眾人智慧，把班組安全管理搞上去，公司的安全管理自然就會(huì)得到提升，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平和安全平穩(wěn)的發(fā)展。

（七）員工職業(yè)健康管理

公司嚴(yán)格依照法律法規(guī)的要求進(jìn)行員工職業(yè)健康管理。開展了員工進(jìn)行職業(yè)健康教育、建立員工職業(yè)健康檔案、組織員工職業(yè)健康體檢、創(chuàng)造符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境、做好員工職業(yè)健康防護(hù)等系列工作。

在職業(yè)健康預(yù)防方面建立特殊崗位作業(yè)人員檔案，監(jiān)督員工做好勞動(dòng)保護(hù)，定期對(duì)從事特殊崗位的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。做好特殊崗位作業(yè)人員的職業(yè)健康防護(hù)工作。公司針對(duì)各崗位的工作特點(diǎn)和工作環(huán)境，為每名員工配備了齊備的勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)、監(jiān)督員工規(guī)范佩戴，保護(hù)員工整體健康。

截止目前，公司所有在職人員全都參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，每年至少一次健康體檢，存在工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的人員全部進(jìn)行了三崗職業(yè)病體檢。公司每年組織一次工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)員工和社會(huì)公開，并有針對(duì)性的進(jìn)行職業(yè)危害因素防治工作。

（八）積極開展應(yīng)急預(yù)案演演練工作

公司依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、實(shí)際情況，由針對(duì)性的制定了《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。按照計(jì)劃，每年組織開展相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，以提高員工應(yīng)急處置能力，提升安全意識(shí)，對(duì)預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)估并對(duì)預(yù)案的不足之處進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)。2015年，公司組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練6次，員工參與度達(dá)95%以上，其中生產(chǎn)部門員工參與度為100%。

（九）開展安全月活動(dòng)

安全月活動(dòng)是公司每年的重要活動(dòng)，今年公司廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方案和自我保護(hù)、急救的相關(guān)知識(shí)。為使員工安全意識(shí)更加牢固，公司在安全員期間組織員工觀看了安全宣教視頻、安全生產(chǎn)題材電影、安全事故警示錄等視頻資料，員工深受教育。

公司在廠區(qū)進(jìn)行了消防應(yīng)急演練和機(jī)械傷害應(yīng)急演練，通過(guò)演練，員工進(jìn)一步熟知火情報(bào)警、初期火情處置、人員急救、轉(zhuǎn)移、消防器材使用等應(yīng)急和救援方法。

安全月期間，公司還組織了安全攝影書畫展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，員工參與熱情高漲，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)理念和公司安全文化的傳播。

（十）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

2015年 10月份公司開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，在巢湖經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了自評(píng)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極部署、精心安排、組織落實(shí)。投入了大量的人力物力，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到公司管理的重要議事日程。

在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，在領(lǐng)導(dǎo)組的帶領(lǐng)下，公司上下全員參與，安環(huán)科認(rèn)真負(fù)責(zé)，各部門緊密配合，在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，做到生產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩不誤，現(xiàn)場(chǎng)了互相促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)半年多的創(chuàng)建，2016年5月公司通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

（十一）安全績(jī)效

在公司全體員工的共同努力下，公司自2015年至今輕傷以上事故為“0”，職業(yè)病為“0”，火災(zāi)事故為“0”，輕微傷3起。全年各項(xiàng)安全檢查合格，無(wú)行政處罰。

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，目前我公司安全文化建設(shè)還處于初級(jí)階段，公司上下將一如既往的秉承“安全第一”、“安全事故為零”的方針和目標(biāo)，持續(xù)做好各項(xiàng)安全文化建設(shè)工作，端正安全態(tài)度，踐行安全承諾，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全管理、排查清除安全隱患、杜絕安全事故；用正確的安全規(guī)范引導(dǎo)、約束員工的行為，杜絕違章操作；評(píng)估安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，對(duì)安全績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)安全知識(shí)和安全意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)公司安全管理中的不足進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，不斷改進(jìn)安全管理方式方法，形成一個(gè)系統(tǒng)的、行之有效的、企業(yè)文化創(chuàng)建良性運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)根深蒂固，枝繁葉茂，最終實(shí)現(xiàn)平安尚德幸福家園的崇高愿景。

尚德科技安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2016年8月22日

第二篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經(jīng)１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng)，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長(zhǎng)１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長(zhǎng)塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn)，高明、樂(lè)安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場(chǎng)、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū)，共有村（居委)１１８０個(gè)，總?cè)丝冢梗担比f(wàn)人，其中非農(nóng)業(yè)人口１２．８萬(wàn)人。居民主要系漢族，少數(shù)民族有２５個(gè)８６４人，大都為雜散居。

遠(yuǎn)在太古時(shí)，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬(wàn)年興起的、至今仍在活動(dòng)的喜馬拉雅運(yùn)動(dòng)，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長(zhǎng)期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢(shì)從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對(duì)高差１５６５米。境內(nèi)崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內(nèi)干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關(guān)閘蓄水，形成柘溪水庫(kù)安化境內(nèi)水面８５平方公里。據(jù)90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬(wàn)公頃，其中稻田3.02萬(wàn)公頃，常年作土104萬(wàn)公頃。

安化地處東亞季風(fēng)區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴(yán)寒期短，暑熱期長(zhǎng)的特點(diǎn)。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數(shù)吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無(wú)霜期２７５天、日照１３３５．８小時(shí)。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數(shù)多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富，理論蘊(yùn)藏量１５０萬(wàn)千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機(jī)容量２萬(wàn)多千瓦。

安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計(jì)，自宋至清，安化考中進(jìn)士以上１４人、舉人１１７人。在中國(guó)歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀(jì)初，李燮和、李唐等最早參加華興會(huì)、同盟會(huì)，投身辛亥革命，成為當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的幾十年革命斗爭(zhēng)中，姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻(xiàn)出了寶貴的生命。新中國(guó)成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。如國(guó)家工商總局局長(zhǎng)王眾孚（２００２年當(dāng)選為中共中央委員）、中紀(jì)委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長(zhǎng)李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn)，證明距今１．５萬(wàn)年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽(yáng)縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發(fā)梅山，置安化縣。據(jù)歷史資料記載，宋置縣后，放開對(duì)縣境瑤人的禁錮，居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉，戰(zhàn)亂頻仍，疾疫災(zāi)荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬(wàn)歷年間，縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期，社會(huì)安定，朝廷獎(jiǎng)勵(lì)耕作，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展，工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”，遠(yuǎn)銷歐美。清末至民國(guó)初年，南北軍閥混戰(zhàn)，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，安化成為抗戰(zhàn)后方，長(zhǎng)沙、益陽(yáng)等地不少機(jī)關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮?？箲?zhàn)結(jié)束后，蔣介石發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn)，社會(huì)動(dòng)蕩，生產(chǎn)萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經(jīng)濟(jì)已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國(guó)其他地區(qū)一樣，經(jīng)歷了國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期、１～６個(gè)５年計(jì)劃建設(shè)時(shí)期。其間，盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)一度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖，反右派斗爭(zhēng)、文化大革命等運(yùn)動(dòng)嚴(yán)重干擾，同時(shí)也出現(xiàn)過(guò)“大躍進(jìn)”等經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的指揮錯(cuò)誤，但是，中國(guó)共產(chǎn)黨能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力加強(qiáng)縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建立多種經(jīng)營(yíng)基地，發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品；相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；綜合利用和加速開發(fā)儲(chǔ)量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來(lái)，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟黨中央部署，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，建立健全服務(wù)體系，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，全縣朝著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，成功地實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局，已在全縣基本形成。個(gè)體、私營(yíng)、外資等非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。其他各項(xiàng)改革全面推進(jìn)。計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開搞活，扶持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。價(jià)格體制由大部分實(shí)行國(guó)家定價(jià)向國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)方向發(fā)展。財(cái)稅體制實(shí)行縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制包干，并推行分稅制財(cái)政管理體制。人事制度方面，實(shí)施人員分流，推行公務(wù)員制度，按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面，調(diào)整教育布局，普及九年義務(wù)教育。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府部門，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外，金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會(huì)保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項(xiàng)改革已成為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作的根本動(dòng)力。

１９８６～２０００年，也是國(guó)家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計(jì)劃時(shí)期?！捌呶濉睍r(shí)期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，決不放松糧食生產(chǎn)，積極開展多種經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平。“七五”規(guī)劃執(zhí)行情況較好。“八五”時(shí)期(1991～1995)，全縣堅(jiān)持深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，面向內(nèi)外市場(chǎng)，綜合開發(fā)資源；堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益；堅(jiān)持把安化建成以發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體，以建材、飼料工業(yè)為兩翼，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，后三年通過(guò)深化改革加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利，全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！熬盼濉睍r(shí)期(1995～2000)，縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計(jì)劃》。其指導(dǎo)方針是：充分依靠全縣人民，抓住國(guó)家扶貧攻堅(jiān)機(jī)遇，擴(kuò)大招商引資，走市場(chǎng)導(dǎo)向、科技進(jìn)步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，重點(diǎn)突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域，逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間，因受諸多因素的制約和影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不太理想，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害，盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟(jì)成分并存，由封閉型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到開放型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價(jià)的同時(shí)，也獲得了發(fā)展自己的契機(jī)：國(guó)家對(duì)柘溪庫(kù)區(qū)建設(shè)的重視與投入；明確安化為全省重點(diǎn)林區(qū)縣；1994年國(guó)務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)縣。這三大機(jī)遇就像催化劑與助推器，為安化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展注入了很強(qiáng)的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來(lái)，安化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合縣力明顯增強(qiáng)。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無(wú)此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)）比較，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由５５８４１萬(wàn)元增加到２０２０５３萬(wàn)元，按可比價(jià)計(jì)算，年平均發(fā)展速度１０．４％。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值５４６４５萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)增加值３３５２７萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)增加值５８０４０萬(wàn)元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng)：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場(chǎng)疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優(yōu)茶由少到多，向國(guó)內(nèi)國(guó)際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運(yùn)會(huì)”指定供應(yīng)產(chǎn)品；出欄豬由２７．６萬(wàn)頭增加到４８．７萬(wàn)頭，出欄牛由０.１５萬(wàn)頭增加到８．８４萬(wàn)頭，出欄羊由０.７４萬(wàn)只增加到１７．７６萬(wàn)只，水產(chǎn)品產(chǎn)量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計(jì)人工造林1031萬(wàn)公頃，封山育林1633萬(wàn)公頃，１９９３年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山，１９９６年實(shí)現(xiàn)全面綠化達(dá)標(biāo)，獲省政府授予的“全省綠化先進(jìn)集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟(jì)林308萬(wàn)公頃，全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)79萬(wàn)公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國(guó)家林業(yè)局授予的“全國(guó)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國(guó)厚樸之鄉(xiāng)”稱譽(yù)。２０００年與１９８５年比較，主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加：發(fā)電量由１７．３３億千瓦時(shí)增加到２４．７９億千瓦時(shí)；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬(wàn)噸增加到１６．６９萬(wàn)噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產(chǎn)量３３萬(wàn)平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所確認(rèn)為“中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司，９０年代還是個(gè)小型竹木制品廠，通過(guò)幾年發(fā)展，建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)高檔無(wú)塵竹地板１００萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值１億元以上，年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬(wàn)元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)，產(chǎn)品走銷市場(chǎng)。財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，總收入由２９４７萬(wàn)元增加到９７９３萬(wàn)元。金融保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展，年末各項(xiàng)存款余額由１０１７０萬(wàn)元增加到１９５６５２萬(wàn)元，年末各項(xiàng)貸款余額由１０４３１萬(wàn)元增加到１００４６６萬(wàn)元；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)總收入由１８９ 萬(wàn)元增加到１４７４１萬(wàn)元，支付賠款由１０５萬(wàn)元增加到５１９３萬(wàn)元。

15年來(lái)，安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。１５年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中，國(guó)家計(jì)劃內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目１２８０個(gè)，實(shí)際完成投資１１．6３億元，投資的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè)；以工代賑資金項(xiàng)目２７０４個(gè)，實(shí)際完成投資２．４６４億元，主要實(shí)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項(xiàng)目工程；爭(zhēng)取國(guó)家扶貧貸款１．３億元，財(cái)政扶貧資金１５４２萬(wàn)元，扶持項(xiàng)目９８７個(gè)（絕大部分屬固定資產(chǎn)投資）；國(guó)家水利部和省財(cái)政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫(kù)建資金共１．６３３２億元，主要用于庫(kù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。１５年間，新建、擴(kuò)建和改造的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長(zhǎng)塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，建制鎮(zhèn)由１１個(gè)增至１６個(gè)，小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。縣城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起；新建沿江大道被譽(yù)為安化的“外灘”；黨政機(jī)關(guān)辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上，新建了馬跡塘至梅城11萬(wàn)伏送變電線路，續(xù)修擴(kuò)建了廖家坪、紅巖水庫(kù)和將軍電站，新建了長(zhǎng)塘11萬(wàn)伏變電站，改造擴(kuò)建了清塘等８?jìng)€(gè)變電站，新建配套小水電１３５處，裝機(jī)２２５０千瓦，農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)一步得到改造，全縣通電村達(dá)到１１３７個(gè)。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內(nèi)公路里程達(dá)3183.8公里，全縣通公路的村達(dá)９３０個(gè)；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長(zhǎng)塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運(yùn)安化、梅城兩座縣級(jí)車站；新建了對(duì)口溪船運(yùn)碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機(jī)動(dòng)船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運(yùn)量由９２．０５萬(wàn)人次增加到４６５．８萬(wàn)人次，貨運(yùn)量由１３．４萬(wàn)噸增加到２６．５萬(wàn)噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由１０４萬(wàn)元猛增到４９１１萬(wàn)元，交換總機(jī)容量達(dá)到２．１７萬(wàn)門，全縣通電話村９３３個(gè)，固定電話用戶發(fā)展到５９３７６戶，移動(dòng)電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也高速發(fā)展?？萍寂d縣成績(jī)顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進(jìn)，安化被評(píng)定或確認(rèn)為全國(guó)科技工作先進(jìn)縣、全國(guó)專利工作試點(diǎn)縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位；全縣授權(quán)專利２４１件，開發(fā)實(shí)施專利１６６件，取得科技成果２１１項(xiàng)，獲國(guó)家、省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)２８４項(xiàng)。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學(xué)校９89所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所)，部門與社會(huì)辦學(xué)３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬(wàn)平方米增加到１１４．７４萬(wàn)平方米；在校學(xué)生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國(guó)家輸送大專院校學(xué)生５５８５人，為新中國(guó)成立后３６年高考錄取總數(shù)２３８７人的２．３４倍；中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才８４４４人。縣職業(yè)中專躋身國(guó)家重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開展。計(jì)劃生育工作成效顯著。全縣實(shí)現(xiàn)了“九五”期間計(jì)劃生育的奮斗目標(biāo)，１９９５～２０００年，連續(xù)６年評(píng)為省、市先進(jìn)單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)３９個(gè)，社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)４４個(gè)，村衛(wèi)生室８５１個(gè)，個(gè)體診所１５５家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有２６家醫(yī)院上等升級(jí)，其中，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達(dá)到二級(jí)乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達(dá)到全省先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢(shì)，在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動(dòng)、發(fā)展和管理文化市場(chǎng)方面，都取得顯著成績(jī)。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新，涌現(xiàn)了一批新人新作，成為益陽(yáng)市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎(jiǎng)項(xiàng)。平口文化站被列為全省１０個(gè)文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站；啟動(dòng)全國(guó)電視“村村通”工程，全縣共建電視衛(wèi)星地面站４００個(gè)，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng)，縣城網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業(yè)的黃金時(shí)期：全民健身活動(dòng)普遍開展；安化運(yùn)動(dòng)員在市、省、國(guó)家級(jí)比賽中多次摘金奪銀；為省、國(guó)家輸送了大批體育健將；安化被譽(yù)為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視，縣政府已將這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)提到議事日程，成立旅游資源開發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、柘溪省級(jí)森林公園、六步溪省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農(nóng)民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉(xiāng)居民年末儲(chǔ)蓄余額由４５６９萬(wàn)元增加到152億元，人均儲(chǔ)蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來(lái)安化人民缺衣少食的問(wèn)題，在此時(shí)期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬(wàn)平方米增加到３１２．０３萬(wàn)平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快，社會(huì)主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮，物價(jià)穩(wěn)定。１５年間，全縣共投資６０１８萬(wàn)元，組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)２３個(gè)，此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場(chǎng)８２個(gè)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額由１６６６６萬(wàn)元增加到１０６３５３萬(wàn)元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績(jī)顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬(wàn)元，主要對(duì)東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷，對(duì)廖家坪礦業(yè)污染和國(guó)營(yíng)７１５礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。爭(zhēng)取國(guó)家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目，對(duì)滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績(jī)顯著，精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長(zhǎng)足發(fā)展外，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的十條措施》，重點(diǎn)以移風(fēng)易俗為突破口，樹立社會(huì)主義新風(fēng)俗。１９９０年初，縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學(xué)雷鋒、講貢獻(xiàn)、盡義務(wù)、樹新風(fēng)活動(dòng)的通知》，學(xué)習(xí)活動(dòng)有聲有色，涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進(jìn)單位和個(gè)人。１９９１年，縣委成立精神文明建設(shè)辦公室，全縣精神文明和物質(zhì)文明（以下簡(jiǎn)稱雙文明）建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動(dòng)，同時(shí)，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個(gè)新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)８?jìng)€(gè)，評(píng)定不同等級(jí)的“星級(jí)戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速前進(jìn)的15年。其間，發(fā)展是總的趨勢(shì)，成績(jī)是主流。然而，由于地域條件，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響，也存在不少困難和問(wèn)題，主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體質(zhì)量不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，財(cái)政經(jīng)濟(jì)沒(méi)有走出困境；脫貧任務(wù)還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅(jiān)信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來(lái)新世紀(jì)燦爛美好的明天!

第三篇：安化小學(xué)--綠色學(xué)校創(chuàng)建總結(jié)

玉溪市江川區(qū)安化彝族鄉(xiāng)中心小學(xué)

綠色學(xué)校創(chuàng)建總結(jié)

安化彝族鄉(xiāng)中心小學(xué)作為江川區(qū)唯一的一所彝族山區(qū)中心小學(xué)，我校歷來(lái)重視學(xué)校環(huán)境的綠化和美化工作，取得了很好的效果，2012年被考核認(rèn)定為玉溪市市級(jí)綠色學(xué)校，2015年被評(píng)為云南省綠色學(xué)校，自創(chuàng)建綠色學(xué)校以來(lái)，取得了一定成績(jī)，校園也發(fā)生了很大變化，現(xiàn)根據(jù)創(chuàng)建以來(lái)的發(fā)展和活動(dòng)開展，做以下總結(jié)：

一、學(xué)校園林綠化建設(shè)概況

安化彝族鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)轄光山小學(xué)、董炳小學(xué)兩所完全小學(xué)，主體建筑有教學(xué)樓、教職工宿舍樓、學(xué)生宿舍樓、行政辦公樓、食堂等，占地面積7207平方米，校舍面積2439平方米，體育場(chǎng)地面積2110平方米，安化中心小學(xué)綠化面積1240平方米，校園綠色覆蓋率達(dá)53%，可綠化率達(dá)97%。整個(gè)校園布局合理、優(yōu)美整潔、花木繁茂，綠草如茵。深厚的文化底蘊(yùn)賦予了其特有的文化氣息，自然景色與人文景觀配置協(xié)調(diào)，科學(xué)精神與育人氛圍相得益彰，是莘莘學(xué)子求學(xué)、生活的好場(chǎng)所。

我校辦學(xué)特色鮮明，學(xué)校把“以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，以悠久的歷史激勵(lì)人，以厚重的文化哺育人”作為學(xué)校的辦學(xué)特色，優(yōu)美的環(huán)境，淳樸的民風(fēng)，安化獨(dú)特的自然風(fēng)光與人文景觀以及民族特色融為一體，相得益彰，是師生工作、學(xué)習(xí)、生活的理想場(chǎng)所，更是知識(shí)的升華與凝煉的天堂。

二、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共建綠色學(xué)校

為了讓安小的明天更加美好，讓安小的校園更加美麗，我校一直以來(lái)都將“以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，以悠久的歷史激勵(lì)人，以厚重的文化哺育人”作為學(xué)校的辦學(xué)特色，以“美麗校園行，同心共筑中國(guó)夢(mèng)”作為建設(shè)美麗綠色校園的指導(dǎo)思想，全體師生共同努力，共建綠色和諧校園。

1、教職工思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位。

我校校園環(huán)境優(yōu)美，歷史悠久，又正好位于安化彝族鄉(xiāng)中心地帶，校園周邊民風(fēng)淳樸，這既是寶貴的財(cái)富，也是進(jìn)行環(huán)境教育的絕好資源。要在美好的環(huán)境中育 人，在育人中保護(hù)和發(fā)展環(huán)境。這已成為全校教職工的共識(shí)，并自覺(jué)將環(huán)境育人作為義不容辭的責(zé)任。

2、機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)有力

我校領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)把環(huán)境教育、環(huán)境管理和學(xué)校的美化、綠化、凈化作為學(xué)校工作的重點(diǎn)之一，多年前就成立了專門的“環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組”和“環(huán)境活動(dòng)小組”，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建“綠色學(xué)校”工作學(xué)校的環(huán)境教育和綠色學(xué)校創(chuàng)建逐步向上發(fā)展，到目前已形成了良性循環(huán)的學(xué)校環(huán)保工作運(yùn)行機(jī)制，自2015年9月成立了學(xué)?！皠?chuàng)建綠色學(xué)校”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員包括了所有中層干部、教研組長(zhǎng)、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生督導(dǎo)員、家長(zhǎng)代表等。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校的環(huán)境教育和環(huán)境保護(hù)，下轄各環(huán)境小組，“環(huán)境活動(dòng)小組”專門負(fù)責(zé)環(huán)境教育和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)活動(dòng)，以及學(xué)校的綠化美化工作。各班班主任負(fù)責(zé)環(huán)境活動(dòng)的具體組織和實(shí)施，德育處負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建活動(dòng)和環(huán)境教育，教務(wù)處和教科處負(fù)責(zé)環(huán)境教育和環(huán)?？蒲?，總務(wù)處負(fù)責(zé)綠化美化凈化以及創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支持和硬件建設(shè)工程的實(shí)施。這樣全校形成了網(wǎng)絡(luò)式的環(huán)境教育和保護(hù)的管理體系。在環(huán)境培訓(xùn)方面：我校積極響應(yīng)上級(jí)創(chuàng)建綠色學(xué)校的倡議，派出學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加創(chuàng)建綠色學(xué)校的學(xué)習(xí)班，并鼓勵(lì)學(xué)生們自發(fā)創(chuàng)建綠色中隊(duì)，教務(wù)處積極組織教師進(jìn)行環(huán)境教育方面的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，師生更加深刻地領(lǐng)會(huì)到創(chuàng)建綠色學(xué)校的重大意義，學(xué)習(xí)結(jié)束后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就向全校師生及時(shí)地傳達(dá)了會(huì)議精神，并迅速地部署了相關(guān)的工作。

三、加大環(huán)境建設(shè)投入，形成綠色校園

綠色校園是1996年《全國(guó)環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》中首次提出的。我校歷來(lái)重視校園環(huán)境建設(shè)，尤其是對(duì)綠色校園環(huán)境的建設(shè)。近年來(lái)，學(xué)校仍然一直堅(jiān)持在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大綠色校園環(huán)境的建設(shè)來(lái)為校園增綠添彩，向園林銷售部門購(gòu)買海棗、滇樸、云南櫻花等樹種來(lái)美化校園，搭建涼亭讓師生在學(xué)習(xí)的休閑之余有一個(gè)乘涼休息的地方。此外，在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和環(huán)境教育方面，全員參與環(huán)境保護(hù)和“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃建設(shè)，同時(shí)利用樓 梯間、墻角、食堂、宣傳欄等開放空間，學(xué)校在校園文化設(shè)計(jì)理念中創(chuàng)設(shè)各種環(huán)境教育內(nèi)容，從知識(shí)性內(nèi)容、提醒語(yǔ)、環(huán)保宣傳到學(xué)生成果和活動(dòng)展示，讓學(xué)生在潛移默化中得到環(huán)境教育的熏陶，提高了學(xué)生對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的意識(shí)，讓每個(gè)學(xué)生成為環(huán)保工作的小衛(wèi)士。

學(xué)校的教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)布局合理，校園一年四季綠意盎然，生機(jī)勃勃，在每種不同的花草樹木上都設(shè)立相關(guān)的說(shuō)明文字或者造型獨(dú)特、外觀美麗、言辭懇切、語(yǔ)句優(yōu)美、知識(shí)性強(qiáng)的愛(ài)護(hù)花草樹木的提示牌。每天兩次，負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生的值周班學(xué)生都會(huì)撿拾干凈草地上的雜物、拔除其間的雜草。對(duì)每一個(gè)的綠化帶都設(shè)立了班級(jí)養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生包干區(qū)，每個(gè)學(xué)期都會(huì)組織語(yǔ)文教師帶領(lǐng)學(xué)生在校園觀察，寫出有關(guān)環(huán)保內(nèi)容的作文、美術(shù)教師帶學(xué)生在美麗校園里畫畫，進(jìn)行美育、科學(xué)教師帶學(xué)生在校園進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察，認(rèn)識(shí)各種植物的活動(dòng)，并在此類活動(dòng)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生形成“珍惜足下花草，熱愛(ài)一切生命”的信念，并將建成的綠地為學(xué)校環(huán)保教育的一個(gè)重要活動(dòng)基地。

四、綠色發(fā)展，構(gòu)建美麗和諧綠色校園

建設(shè)綠色校園不僅是美化校園環(huán)境的重要手段，還是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體。正如美國(guó)教育家勃萊森所說(shuō)“任何一所學(xué)校環(huán)境都在默默地對(duì)學(xué)生們發(fā)表演說(shuō)，而且人們的確會(huì)注意它，在不知不覺(jué)中接受熏陶和影響”。在我?！懊利愋@行，同心共筑中國(guó)夢(mèng)”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，全校師生積極主動(dòng)參與到綠色校園的建設(shè)中來(lái)，從身邊的小事做起，從創(chuàng)建綠色校園我能行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，主動(dòng)彎腰撿起身邊的垃圾，愛(ài)護(hù)校園的花草樹木，帶動(dòng)教師和學(xué)生，再以學(xué)生在校的點(diǎn)滴習(xí)慣和行為去帶動(dòng)影響家庭，還通過(guò)家庭帶動(dòng)了社區(qū)、通過(guò)社區(qū)又帶動(dòng)公民更廣泛地參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)，綠色發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。目前我校的校園環(huán)境及周邊環(huán)境狀況保持良好，水渠暢通、道路整潔、用水干凈衛(wèi)生、空氣清新、光線明亮、景點(diǎn)美觀、綠樹成蔭。校內(nèi)設(shè)有定點(diǎn)垃圾存放點(diǎn)，所有的生活垃圾，每天都進(jìn)行統(tǒng)一清運(yùn)，校園內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)亂堆放雜物的現(xiàn)象。食堂的餐廳、廚房，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。用餐 時(shí)，師生自帶餐盒，環(huán)保安全。師生宿舍每日一掃，每日一檢，保持整潔如新，做到綠色校園，衛(wèi)生整潔，給學(xué)生、家長(zhǎng)、老師一個(gè)干凈、清新、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

五、重視教育，積極創(chuàng)建綠色校園

1、我校把環(huán)境教育與學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“監(jiān)督崗”的值周管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)護(hù)校園的花草樹木，不踐踏校園的一草一木，不破壞校園的環(huán)境，不亂扔果殼紙屑。在綠化美化校園的同時(shí)，還重視凈化，班班有值日生，負(fù)責(zé)本班的衛(wèi)生打掃和保潔，每周二全校進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，衛(wèi)生情況作為文明班級(jí)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)校在污水排放、垃圾處理、煙塵排放等方面均符合衛(wèi)生、環(huán)保要求。學(xué)校每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，要求學(xué)生節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約能源、紙張，從自身做起，從小事做起，切實(shí)把環(huán)保落實(shí)在行動(dòng)上。

2、課內(nèi)滲透，課外實(shí)踐，突出綠色環(huán)保教育構(gòu)建環(huán)境教育的課程體系，在各科教學(xué)中滲透環(huán)境教育。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育和環(huán)境教育的主渠道。新課程實(shí)施以來(lái)，各學(xué)科教材中都包含了環(huán)保知識(shí)內(nèi)容，學(xué)校要求各教研組根據(jù)新教材，制訂各學(xué)科滲透環(huán)境教育計(jì)劃，把教材中的與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行分析、歸類、羅列成表，在實(shí)施課堂教學(xué)時(shí)，從學(xué)生所關(guān)心的問(wèn)題或社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題入手，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)充和延伸，使學(xué)科教學(xué)與環(huán)境教育有機(jī)地結(jié)合在一起，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識(shí)的過(guò)程中，樹立環(huán)境意識(shí)，達(dá)到環(huán)境教育的目的。學(xué)校還要求每位教師積極撰寫環(huán)保教育論文，人人做環(huán)保教育的帶頭人。教務(wù)處要求每位教師，在自己任教的學(xué)科中，聯(lián)系實(shí)際，有的放矢地滲透環(huán)保的內(nèi)容。例如美術(shù)教師在上《樹葉拼貼》課時(shí)，讓學(xué)生仔細(xì)觀察每張樹葉的形狀，再以“綠色與生命”為主題，引導(dǎo)學(xué)生用樹葉創(chuàng)造生命，開展樹葉貼畫比賽。在剪剪貼貼、拼拼畫畫中感受大自然的美。并向?qū)W生傳授綠化的作用和環(huán)保的重要性，使師生共同對(duì)美好生活發(fā)生共同的深切呼喚。

3、環(huán)境教育與學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境、美的教育相結(jié)合，學(xué)校把環(huán)境教育當(dāng)成素質(zhì)教育的重要組成部分，在周一國(guó)旗下的講話中，經(jīng)常加入環(huán)保內(nèi)容；結(jié)合 “六·五”世界環(huán)境日、“四·二二”地球日、“三·二二”世界水日等紀(jì)念日，開展“我愛(ài)家園征文、演講比賽”。豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，植樹節(jié)組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng)，向社區(qū)進(jìn)行環(huán)保科普宣傳；積極組織學(xué)生參與“清除白色污染”、“廢物綜合利用”等環(huán)?；顒?dòng)。使學(xué)生受到了很好的環(huán)境教育。教師在日常生活中滲透環(huán)保知識(shí)，要求學(xué)生輕聲慢步靠右行，節(jié)約用水，不亂扔垃圾等。讓學(xué)生真切地感受到校園環(huán)境與自己息息相關(guān)。進(jìn)而美化整個(gè)校園環(huán)境。

4、利用校園廣播、班級(jí)文化、黑板報(bào)等進(jìn)行宣傳

在進(jìn)行環(huán)境教育的過(guò)程中，充分利用校園廣播、班級(jí)文化、黑板報(bào)這些宣傳工具。學(xué)校定期出環(huán)境黑板報(bào)，利用校園廣播加強(qiáng)宣傳、評(píng)比，在升旗儀式上，集會(huì)時(shí)也適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些環(huán)境知識(shí)的宣傳和發(fā)動(dòng)，讓全校師生共同提高環(huán)保認(rèn)識(shí)，各色內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)牌在校園時(shí)處可見(jiàn)，各種樹木名稱，各種果園的介紹也極大提高了學(xué)生的自覺(jué)意識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生愛(ài)綠、護(hù)綠、養(yǎng)綠的環(huán)保意識(shí)和行為，為學(xué)校的整體美化作出貢獻(xiàn)。

六、積極開展節(jié)約能源活動(dòng)，建設(shè)節(jié)能環(huán)保、綠色安全型校園

1、在校園建設(shè)過(guò)程中，開發(fā)、推廣、使用清潔能源（校園照明使用太陽(yáng)能燈、）和應(yīng)用節(jié)能裝置（如更換節(jié)水籠頭等），增加綠色環(huán)保材料的宣傳與使用，包括環(huán)保漆、保暖門窗等材料、設(shè)施。

2、積極開展節(jié)儉環(huán)?；顒?dòng)，成立節(jié)水節(jié)電小組，開展回收廢舊電池等活動(dòng)。

3、節(jié)約水電。離開辦公室、教室、寢室隨手關(guān)燈，不私拉電線，禁止使用電爐、電熱褥、熱得快等高耗電器，嚴(yán)格按要求使用空調(diào)，用水要隨用隨關(guān)。

4、愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)物。關(guān)心愛(ài)護(hù)校園內(nèi)的任何財(cái)產(chǎn)和物品，不準(zhǔn)擅自挪動(dòng)、拆卸、損壞或丟棄。

5、加強(qiáng)安全意識(shí)。學(xué)生不得焚燒紙張、點(diǎn)蠟燭，防止火災(zāi)發(fā)生。

6、宣揚(yáng)禁煙，建立清新的無(wú)煙校園。學(xué)院制訂并推行無(wú)煙校園政策，加強(qiáng)預(yù)防吸煙教育，邀請(qǐng)專業(yè)人士到校舉行禁煙講座，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)吸煙危害，掌握拒絕吸 煙的技巧。

七、綠色評(píng)比，培養(yǎng)良好的環(huán)保習(xí)慣

1、學(xué)校大隊(duì)部根據(jù)學(xué)生的活動(dòng)開展情況，進(jìn)行“環(huán)境小衛(wèi)士”的評(píng)比活動(dòng)，大大激發(fā)了學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和活動(dòng)熱情。從個(gè)人評(píng)比發(fā)展到班級(jí)評(píng)比，于是各班班主任都很重視，班級(jí)增設(shè)“開關(guān)燈小組長(zhǎng)”、“環(huán)保小組長(zhǎng)”等小干部以加強(qiáng)班級(jí)的環(huán)保評(píng)比成績(jī)，同時(shí)也滲透了節(jié)約能源的意識(shí)和良好的衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，起到了環(huán)境育人的作用。

2、學(xué)校把綜合實(shí)踐活動(dòng)納入學(xué)校課程，在老師的指導(dǎo)下，開展了環(huán)保為主題的研討活動(dòng)。通過(guò)實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、資料查詢等多種形式開展研究性學(xué)習(xí)，在獲得知識(shí)、技能的同時(shí)，也獲得了良好的環(huán)境教育效果。同時(shí)，我們采取了讓學(xué)生自我教育的原則，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用。幾年來(lái)，我們結(jié)合實(shí)際，每學(xué)期都舉行了以環(huán)保教育為主題的征文比賽、“健康知識(shí)講座”、以小論文、手抄報(bào)、繪畫為形式的“環(huán)保作品比賽”、“綠色環(huán)保知識(shí)”演講比賽等，讓學(xué)生自己感受怎樣做保護(hù)環(huán)境的主人。

3、重點(diǎn)注意抓環(huán)境保護(hù)的基本知識(shí)和基本技能，使學(xué)生掌握有關(guān)環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，在教育教學(xué)中滲透環(huán)境教育道德培養(yǎng)和行為規(guī)范教育，還抓住重大環(huán)境教育契機(jī)，深入開展環(huán)境教育宣傳活動(dòng)，使學(xué)生樹立較強(qiáng)的環(huán)境觀念和意識(shí)，從而達(dá)到“意識(shí)、知識(shí)、態(tài)度、技能、參與”的培養(yǎng)目標(biāo)，樹立環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)的觀念，并通過(guò)研究性學(xué)習(xí)使學(xué)生初步具有環(huán)保的法制觀念，從感性到理性循序漸進(jìn)的讓學(xué)生養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生好習(xí)慣。

八、存在問(wèn)題及努力方向

1、存在問(wèn)題

雖然我們?cè)趧?chuàng)建中取得了一些成績(jī)，但也清醒看到學(xué)校在發(fā)展中還有許多問(wèn)題，如，學(xué)校心理咨詢室工作、環(huán)境教育的形式與內(nèi)容統(tǒng)一、學(xué)校的環(huán)境教育在推動(dòng)社區(qū)和家庭環(huán)保的作用、環(huán)境教育在現(xiàn)行課程體制下的開展等方面，都需要提高 和完善。

今后我們將繼續(xù)努力，在繼續(xù)深化綠色創(chuàng)建的內(nèi)涵上下功夫，使師生與環(huán)境、教師與學(xué)生、學(xué)校與社會(huì)的關(guān)系更加和諧，不斷豐富創(chuàng)建的內(nèi)容，拓展創(chuàng)建的形式，讓綠色創(chuàng)建與學(xué)校其它工作進(jìn)一步融合，以取得更好的教育和行動(dòng)效果。

第四篇：2021年安化項(xiàng)目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2021年安化項(xiàng)目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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2021年安化項(xiàng)目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，安化項(xiàng)目部全體員工努力拼搏，一期工程如期竣工移交物業(yè)，并順利交付業(yè)主。一年多的開發(fā)建設(shè)有不少的經(jīng)驗(yàn)，也有許多需要改進(jìn)的地方值得我們反思?，F(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整，凝聚有益的財(cái)富：

一、項(xiàng)目基本情況及評(píng)估結(jié)論

___項(xiàng)目基本情況：安化項(xiàng)目是我司于__年__月__日由安化縣國(guó)土資源局以現(xiàn)狀掛牌出讓競(jìng)價(jià)獲得東起鑫源小區(qū)、北抵S___線、西至東坪休閑廣場(chǎng)、南臨資江范圍內(nèi)開發(fā)占地面積約___平方米的地塊項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地面積___萬(wàn)平方，總建筑面積___萬(wàn)方，共有7棟房，總投資約為????億元。分三期開發(fā)，一期為3.4棟（___層），5.6棟（___層），二期為2棟（___層）、7棟（___層），三期為1棟（___層在）和___層的商場(chǎng)組成，規(guī)劃戶數(shù)為___戶。項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)撡|(zhì)。

2.評(píng)價(jià)綜述：安化房地產(chǎn)市場(chǎng)一直無(wú)高品質(zhì)樓盤，這就為我們項(xiàng)目的成功開發(fā)和銷售提供了良好的市場(chǎng)楔機(jī)。安化項(xiàng)目是我司第一個(gè)通過(guò)公開拍賣競(jìng)得的地塊項(xiàng)目，是一個(gè)集高層住宅、商業(yè)街為一體的多物業(yè)形態(tài)復(fù)合精品項(xiàng)目，其操作性難度高，具有很大的挑戰(zhàn)性。公司通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，比較成功的實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)定位和產(chǎn)品策劃階段決定的產(chǎn)品形態(tài)，并且在過(guò)程中不斷調(diào)整和持續(xù)創(chuàng)新，保證了產(chǎn)品的先進(jìn)性；同時(shí)由于前期策劃較為充分和較好的過(guò)程控制，成本及治療都有良好的控制。

一期施工階段，項(xiàng)目部加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，嚴(yán)格把控工程治療，真正實(shí)現(xiàn)了“過(guò)程精品”生產(chǎn)的施工理念。一期銷售階段，項(xiàng)目準(zhǔn)確把握了銷售時(shí)機(jī)，克服了國(guó)家宏觀調(diào)控等困難，最終使本項(xiàng)目成為安化標(biāo)志性樓群，得到了安化人民的普遍認(rèn)可。

二、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

項(xiàng)目從進(jìn)駐安化開始截至目前已經(jīng)順利完成了一期竣工移物業(yè)，交付業(yè)主等任務(wù)，為二期、三期建設(shè)創(chuàng)造有利條件，為項(xiàng)目銷售提供可靠的保障，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作，在一期的建設(shè)過(guò)程總，我們積累了不少經(jīng)驗(yàn)，具體如下：

1.行政人事方面：加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，對(duì)內(nèi)務(wù)進(jìn)行了全部的跟進(jìn)管理，為員工創(chuàng)造了一個(gè)較好的工作、學(xué)習(xí)及生活環(huán)境。嚴(yán)格了各項(xiàng)考核制度，考核分部門進(jìn)行，具體工作指標(biāo)落實(shí)到人。同時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，開展了各項(xiàng)文娛活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了員工的企業(yè)歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力；設(shè)立了企業(yè)文化墻，將各項(xiàng)制度、政策、通知、員工風(fēng)采等及時(shí)展示，設(shè)立了交房倒計(jì)時(shí)公示牌，使員工工作具有緊迫感；開展了由員工主講相關(guān)主題的培訓(xùn)課題等，使項(xiàng)目部員工的精神面貌與職業(yè)化形象有明顯的提升。

2.工程建設(shè)方面：

第一、工程部嚴(yán)格執(zhí)行早會(huì)制度，每天早上8點(diǎn)由工程部經(jīng)理主持時(shí)間為半小時(shí)的早會(huì)，安排最急需解決的工作；

第二、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度。

第三、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理，制定了《監(jiān)理工作管理制度》，嚴(yán)格約促監(jiān)理人員的行為，杜絕了監(jiān)理人員徇私舞弊的行為。

3.財(cái)務(wù)管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，1.項(xiàng)目前期：項(xiàng)目的成功與否，項(xiàng)目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)該做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計(jì)階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來(lái)考慮，前期的投入是事半功倍的可行性研究對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用，對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)該充分掌握消費(fèi)者的心理，準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)的容量，制定好___的、可行的銷售計(jì)劃，另外在可行性接待必須把自己的流量和銷售計(jì)劃做出來(lái)，這樣就可盡量的減少現(xiàn)金投入，減少資金成本。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)：安化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)還不夠___，主要體現(xiàn)在等方面。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過(guò)程中比例不大，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)___%以上，由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和工期的長(zhǎng)短，直接決定人力、物理和財(cái)力投入的多少，合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。

3.做好項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制：在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。

4.與政府各部門關(guān)系處理上：房地產(chǎn)開發(fā)還有一個(gè)塊費(fèi)用就是政府性質(zhì)的收費(fèi)，這些費(fèi)用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費(fèi)用可以折減，對(duì)于這一塊費(fèi)用用一句話說(shuō)明就是：了解政策，和各政府部門搞好關(guān)系。用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關(guān)系最多的地方，我們一定要控制好，這就需要處理關(guān)系時(shí)的靈活和智慧。

5.培養(yǎng)人才：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來(lái)人才的引進(jìn)一直是我們集團(tuán)公司的工作重點(diǎn)，提高青年職工的福利和待遇，從感情上來(lái)留住人才，并加強(qiáng)對(duì)年青技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度。

6.做好合同洽談、合同評(píng)審工作：應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。

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第五篇：安化一中2014年下學(xué)期常規(guī)管理總結(jié)

安化一中2014年下學(xué)期常規(guī)管理總結(jié)

?????2014年下學(xué)期我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，各方面都精細(xì)化，堅(jiān)持走課改之路，以教學(xué)常規(guī)管理為主線，以課堂教學(xué)為中心，深化管理體系，努力打造高效課堂，培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神，全力推廣蝸牛精神，打造多個(gè)蝸牛團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報(bào)以下：???

一、課程管理???1.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃，我校嚴(yán)格依照課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容，開齊課程，開足課時(shí)。盡管我們學(xué)習(xí)外面名校的做法將每天八節(jié)課改為了九節(jié)課，但還是嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)開課，盡管老師們的任務(wù)較重，但我們還是努力確保各學(xué)科有專職教師任課，無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。???2.開學(xué)有教學(xué)工作計(jì)劃，期末有教學(xué)總結(jié)???我校每學(xué)期初定期召開包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)工作會(huì)議，擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的指導(dǎo)思想、原則和工作重難點(diǎn)和完成各項(xiàng)教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃，擬訂學(xué)科計(jì)劃。期末結(jié)束，撰寫教育教學(xué)總結(jié)。???

二、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃??為確?！秾W(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施，我們一是建立健全各種管理制度，組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，明確責(zé)任，落實(shí)分工。二是狠抓各種管理制度的落實(shí)，?不斷加大工作力度，確保制度生效。三是加大催促檢查力度，變以往的定期抽查為不定期抽查，檢查了各教研組計(jì)劃和和抽查教師教學(xué)工作計(jì)劃。四是嚴(yán)格兌現(xiàn)賞罰。???

三、教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)???學(xué)校每月召開一次例會(huì)，總結(jié)過(guò)去，部署下一步工作。例會(huì)上還加強(qiáng)思想、理論學(xué)習(xí)，??細(xì)化常規(guī)教學(xué)、舉全力打造高效課堂、進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我們不斷修訂和完善教學(xué)管理制度，修訂了《教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》、《教學(xué)成果賞罰條例》、《教職工考勤制度》，這樣對(duì)教學(xué)管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責(zé)，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工，把教學(xué)工作落到實(shí)處。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，付其陵校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作，喻子仁組長(zhǎng)負(fù)責(zé)高一年級(jí)教學(xué)工作，龔榮富組長(zhǎng)負(fù)責(zé)高二年級(jí)教學(xué)工作，曹迎新組長(zhǎng)負(fù)責(zé)高三年級(jí)教學(xué)工作。在本期，我們也加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與催促，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行：一是以月為單位檢查教師教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思，公示檢查結(jié)果。二是教務(wù)處對(duì)常規(guī)不定期抽查，抽查結(jié)果顯示，并在例會(huì)上公布。綜合測(cè)評(píng)優(yōu)秀者推薦參加縣局組織的優(yōu)良教案評(píng)比。??

四、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)管理??????為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)李擁軍校長(zhǎng)長(zhǎng)年巡班，一發(fā)現(xiàn)有任何的問(wèn)題就公通知相關(guān)處室處理，由相關(guān)年級(jí)組與班主任共同處理，各班嚴(yán)格考勤制度，學(xué)生認(rèn)真點(diǎn)名，上課教師簽字。三是抓好每期一次的學(xué)生測(cè)評(píng)老師的活動(dòng)。四是切實(shí)發(fā)揮學(xué)生處的作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)學(xué)生強(qiáng)化思想教育工作。五是抓好好人好事的宣傳報(bào)導(dǎo)，在國(guó)旗下講話時(shí)表彰上周好人好事。由于各方密切配合，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷改觀，天天學(xué)校教學(xué)秩序井然。???

五、傾全校之力推廣蝸牛精神。

我們學(xué)校的蝸牛團(tuán)隊(duì)為2014年的高考勝得獻(xiàn)出了汗馬功勞，他們的那種精神是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的，他們的那種做法對(duì)于我們農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)有效的，所以我們大力推廣他們這種做法，對(duì)教師特別是班主任進(jìn)行定期培訓(xùn)。????

六、多參加名校的教學(xué)觀摩與經(jīng)驗(yàn)交換??本學(xué)期學(xué)校前后派教師參加了長(zhǎng)郡中學(xué)舉行的歷史，物理同課異構(gòu)。還派出多位教師到師大附中參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩交換會(huì)，派教師到衡陽(yáng)參加第政治，化學(xué)微課大賽。安化縣的首屆名師全員參加省市名師送課下鄉(xiāng)活動(dòng)。?????

七、校本培訓(xùn)???一是切實(shí)抓好在教學(xué)方面的?備、教、輔、批、考、研?等六個(gè)環(huán)節(jié)工作。二是抓好集中學(xué)習(xí)，以轉(zhuǎn)變?nèi)w教職工的教學(xué)思想理念，進(jìn)步教育理論、教學(xué)水平及科研能力為重點(diǎn)，抓好這些方面學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；????

八、認(rèn)真嚴(yán)格組織每年一度的青年教師比武課活動(dòng)?根據(jù)慣例，我們學(xué)校每年都會(huì)進(jìn)行年輕教師的比武課活動(dòng)，有一套完整的活動(dòng)方案與程序，每個(gè)三十五歲以下的青年老師都積極參加了活動(dòng)，并取得了很不錯(cuò)的效果，大大地加速了年輕教師的成長(zhǎng)。?以上就是我們學(xué)校這半年來(lái)對(duì)常規(guī)管理的一些措施，盡管努力了，但是還有很多地方做得不夠好，還要多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，還要付出更多的努力！?