第一篇：農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)

農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)

農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)2007-03-02 08:50:1

3市行業(yè)管理辦公室：

今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元；各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元；實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元；總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾方面：

一、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。

一是存款任務(wù)早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大

力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務(wù)中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全

縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點放在“三農(nóng)”上，扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機

構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

三、多措并舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式

著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中。其

次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息；對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元；重新完善手續(xù)戶，金額萬元；處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回

不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

四、穩(wěn)步改革促發(fā)展

深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。為切實推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：

一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。

二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。

三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××；按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)×××，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。

五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構(gòu)，化解風(fēng)險。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××

分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關(guān)機構(gòu)及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一保”責(zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。

六、下半年的工作打算

上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款占比大；信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

第二篇：半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

半年－農(nóng)村信用社

上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c，繼往開來、與時俱進(jìn)、真抓實干，各項又邁出了新的步伐，取得了新的成績。

一、總體成效

（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)萬元，較上年末增長萬元，增長，比上年同期多增長萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的。

（二）信貸規(guī)模有效擴充，支農(nóng)力度不斷加大。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達(dá)萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元。－月份全縣累計發(fā)放各項貸款萬元，同比多放萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放元，同比多放萬元，占全部貸款累放的，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為，比上年末增加個百分點。

（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，較上年末下降萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計劃任務(wù)的；不良貸款余額占貸款總額的，比上年末下降個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。

至月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)萬元，較上年末凈增萬元，增長，同比多增萬元，完成全年計劃任務(wù)的。

（五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入萬元，比上年同期增加萬元，其中利息收入萬元，同比增加萬元。各項支出萬元，同比增長萬元；其中營業(yè)費用支出萬元，同比增加萬元。全縣個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利，盈利金額萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)計劃的，比上年同期增加盈利萬元。

二、具體措施

（一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)新局面。

⒈大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

⒉創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風(fēng)險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。－月份，全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元，惠及農(nóng)戶戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的。

⒊拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)農(nóng)民的實際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實效。如信用社上半年累計投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款萬元，重點扶持當(dāng)?shù)氐?、等產(chǎn)業(yè)；信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點之一，發(fā)放萬元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項目；信用社注入萬元資金支持企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，幫助企業(yè)做大做強。這些項目的貸款在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。

（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果。

⒈擴大信貸規(guī)模，靠擴規(guī)增效。今年，全縣農(nóng)村信用社積極擴大信貸規(guī)模，加大了對支農(nóng)貸款的投入。到月末，各項貸款余額達(dá)萬元，

凈投放萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，凈投放萬元。新增貸款堅持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元，其中新增貸款實現(xiàn)利息收入萬元，同比增加萬元。

⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。同時，把增加對信用社費用開支總額與實現(xiàn)收入掛鉤考核，實行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到月末，全縣百元收息率達(dá)，同比增加個百分點。

⒊加強費用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費用開支。二是對信用社費、費、費等項費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對包干費用運用對比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對全縣信用社實行費用報審制。各信用社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財務(wù)手續(xù)，杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費用率同比下降了個百分點，為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營成本。

（三）強化風(fēng)險防范意識，清收盤活不良貸款。

⒈提高認(rèn)識，打好清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會議，制定了《不良貸款清收實施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實到每個員工，與個人收入部分掛鉤，實行全員清收，增強了廣大員工對不良貸款清收的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

⒉多措并舉，確保實現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實行責(zé)任清收。對逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)收回，對未及時收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實行銷戶清收。要求各信用社對年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如信用社，僅月份在、、個村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動。期間，共計起訴戶貸款戶、涉及金額萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬元，貸款利息萬元。

⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時，嚴(yán)格做好信貸的管理，貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于月中旬開展了對全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實性檢查，下發(fā)了檢查通報，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險。

（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營管理。

⒈切實抓好“非典”防治。將“非典”防治擺上重要議事日程，成立了“非典”防治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對防治“非典”的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識，增強了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會”，提高員工自我防范意識；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品，為每個網(wǎng)點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計等防護工具；建立了快速反應(yīng)機制，完善了登記和報告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，、學(xué)習(xí)、生活井然有序。

⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核。半年來，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。二是做好專項稽核檢查。五月份對全縣個獨立核算信用社會計基礎(chǔ)進(jìn)行了專項稽核，以通報形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實，促進(jìn)了我縣會計基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對各種案件的防查力度。堅持信訪登記制度，及時呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

⒊不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進(jìn)行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對不達(dá)標(biāo)的地方堅決按照要求進(jìn)行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。

（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)。

⒈加強宣傳，擴大信用社社會知名度。繼續(xù)做好信息報道，積極鼓勵信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會知名度和影響力也進(jìn)一步擴大。

⒉增強競爭意識，提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。面對與同業(yè)間的差距，揚長避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場競爭實力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強對計算機崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會上計算機等級考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。

⒊提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實行“陽光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。二是改進(jìn)作風(fēng)。發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

三、存在不足

當(dāng)然，在成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進(jìn)一步強化；四是計算機高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單

一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場的變化和要求。這些，都需要我們在今后的中切實解決和不斷改進(jìn)。

四、下步打算

下半年，我們將堅持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以黨建為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的目標(biāo)。

一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。堅持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點，抓好增存穩(wěn)存，進(jìn)一步鞏固和擴大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時，在改革過渡時期，確保思想統(tǒng)一、隊伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊伍不散、不亂。

三是加強黨建，增強隊伍凝聚力。全面加強黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部職工，增強集體榮譽感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。

四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運行。繼續(xù)完善內(nèi)控機制，落實各項

規(guī)章制度，規(guī)范各項規(guī)程，加強稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社財產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，勵精圖治、真抓實干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！

凈投放萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，凈投放萬元。新增貸款堅持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元，其中新增貸款實現(xiàn)利息收入萬元，同比增加萬元。

⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。同時，把增加對信用社費用開支總額與實現(xiàn)收入掛鉤考核，實行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到月末，全縣百元收息率達(dá)，同比增加個百分點。

⒊加強費用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費用開支。二是對信用社費、費、費等項費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對包干費用運用對比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對全縣信用社實行費用報審制。各信用社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財務(wù)手續(xù)，杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費用率同比下降了個百分點，為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營成本。

（三）強化風(fēng)險防范意識，清收盤活不良貸款。

⒈提高認(rèn)識，打好清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會議，制定了《不良貸款清收實施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實到每個員工，與個人收入部分掛鉤，實行全員清收，增強了廣大員工對不良貸款清收的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

⒉多措并舉，確保實現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實行責(zé)任清收。對逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)收回，對未及時收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實行銷戶清收。要求各信用社對年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如信用社，僅月份在、、個村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動。期間，共計起訴戶貸款戶、涉及金額萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬元，貸款利息萬元。

⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時，嚴(yán)格做好信貸的管理，貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于月中旬開展了對全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實性檢查，下發(fā)了檢查通報，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險。

（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營管理。

⒈切實抓好“非典”防治。將“非典”防治擺上重要議事日程，成立了“非典”防治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對防治“非典”的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識，增強了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會”，提高員工自我防范意識；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品，為每個網(wǎng)點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計等防護工具；建立了快速反應(yīng)機制，完善了登記和報告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，、學(xué)習(xí)、生活井然有序。

⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核。半年來，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。二是做好專項稽核檢查。五月份對全縣個獨立核算信用社會計基礎(chǔ)進(jìn)行了專項稽核，以通報形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實，促進(jìn)了我縣會計基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對各種案件的防查力度。堅持信訪登記制度，及時呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

⒊不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進(jìn)行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對不達(dá)標(biāo)的地方堅決按照要求進(jìn)行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。

（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)。

⒈加強宣傳，擴大信用社社會知名度。繼續(xù)做好信息報道，積極鼓勵信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會知名度和影響力也進(jìn)一步擴大。

⒉增強競爭意識，提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。面對與同業(yè)間的差距，揚長避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場競爭實力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強對計算機崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會上計算機等級考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。

⒊提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實行“陽光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。二是改進(jìn)作風(fēng)。發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

三、存在不足

當(dāng)然，在成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進(jìn)一步強化；四是計算機高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單

一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場的變化和要求。這些，都需要我們在今后的中切實解決和不斷改進(jìn)。

四、下步打算

下半年，我們將堅持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以黨建為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的目標(biāo)。

一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。堅持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點，抓好增存穩(wěn)存，進(jìn)一步鞏固和擴大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時，在改革過渡時期，確保思想統(tǒng)一、隊伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊伍不散、不亂。

三是加強黨建，增強隊伍凝聚力。全面加強黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部職工，增強集體榮譽感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。

四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運行。繼續(xù)完善內(nèi)控機制，落實各項規(guī)章制度，規(guī)范各項規(guī)程，加強稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社財產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，勵精圖治、真抓實干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！

第三篇：半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社

半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社2007-02-06 09:47:19

二ОО三年上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c，繼往開來、與時俱進(jìn)、真抓實干，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。

一、總體工作成效

（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)萬元，較上年末增長萬元，增長，比上年同期多增長萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的。

（二）信貸規(guī)模有效擴充，支農(nóng)力度不斷加大。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達(dá)萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元。－月份全縣累計發(fā)放各項貸款萬元，同比多放萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放元，同比多放萬元，占全部貸款累放的，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為，比上年末增加個百分點。

（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，較上年末下降萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計劃任務(wù)的；不良貸款余額占貸款總額的，比上年末下降個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。

至月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)萬元，較上年末凈增萬元，增長，同比多增萬元，完成全年計劃任務(wù)的。

（五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入萬元，比上年同期增加萬元，其中利息收入萬元，同比增加萬元。各項支出萬元，同比增長萬元；其中營業(yè)費用支出萬元，同比增加萬元。全縣個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利，盈利金額萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)計劃的，比上年同期增加盈利萬元。

二、具體工作措施

（一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

⒈大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

⒉創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降

低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風(fēng)險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。－月份，全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元，惠及農(nóng)戶戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的。

⒊拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)農(nóng)民的實際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實效。如

信用社上半年累計投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款萬元，重點扶持當(dāng)?shù)氐?、等產(chǎn)業(yè)；信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點之一，發(fā)放萬元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項目；信用社注入萬元資金支持企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，幫助企業(yè)做大做強。這些項目的貸款在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。

（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果。

⒈擴大信貸規(guī)模，靠擴規(guī)增效。今年，全縣農(nóng)村信用社積極擴大信貸規(guī)模，加大了對支農(nóng)貸款的投入。到月末，各項貸款余額達(dá)萬元，凈投放萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，凈投放萬元。新增貸款堅持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至月末，全縣

農(nóng)村信用社共實現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元，其中新增貸款實現(xiàn)利息收入萬元，同比增加萬元。

⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。同時，把增加對信用社費用開支總額與實現(xiàn)收入掛鉤考核，實行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到月末，全縣百元收息率達(dá)，同比增加個百分點。

⒊加強費用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費用開支。二

是對信用社費、費、費等項費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對包干費用運用對比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對全縣信用社實行費用報審制。各信用社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財務(wù)手續(xù)，杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費用率同比下降了個百分點，為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營成本。

（三）強化風(fēng)險防范意識，清收盤活不良貸款。

⒈提高認(rèn)識，打好清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會議，制定了《不良貸款清收實施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實到每個員工，與個人收入部分掛鉤，實行全員清收，增強了廣大員工對不良貸

款清收工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

⒉多措并舉，確保實現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實行責(zé)任清收。對逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)收回，對未及時收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實行銷戶清收。要求各信用社對年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如信用社，僅月份在、、個村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動。期間，共計起訴戶貸款戶、涉及金額萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬元，貸款利息萬元。

⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉

淀。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時，嚴(yán)格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于月中旬開展了對全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實性檢查，下發(fā)了檢查通報，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險。

（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營管理。

⒈切實抓好“非典”防治工作。將“非典”防治工作擺上重要議事日程，成立了“非典”防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對防治“非典”工作的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識，增強了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會”，提高員工自我防范意識；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品，為每個網(wǎng)點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計等防護工具；建立了快速反應(yīng)機制，完善了登記和報告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，工作、學(xué)習(xí)、生活井然有序。

⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核工作。半年來，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。二是做好專項稽核檢查。五月份對全縣個獨立核算信用社會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項稽核，以通報形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實，促進(jìn)了我縣會計基礎(chǔ)工作健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對各種案件的防查

力度。堅持信訪登記制度，及時呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

⒊不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進(jìn)行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對不達(dá)標(biāo)的地方堅決按照要求進(jìn)行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。

（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)工作。

⒈加強宣傳工作，擴大信用社社會知名度。繼續(xù)做好信息報道工作，積極鼓勵信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會知名度和影響力也進(jìn)一步擴大。

⒉增強競爭意識，提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。面對與同業(yè)間的差距，揚長避短，以為

客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場競爭實力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強對計算機崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會上計算機等級考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。

⒊提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實行“陽光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串

戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)工作做實做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

三、存在工作不足

當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款工作開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收工作仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進(jìn)一步強化；四是計算機高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單

一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場的變化和要求。這些，都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進(jìn)。

四、下步工作打算

下半年，我們將堅持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以黨建工作為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的工作目標(biāo)。

一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。堅持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點，抓好增存穩(wěn)存工作，進(jìn)一步鞏固和擴大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時，在改革過渡時期，確保思想統(tǒng)一、隊伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊伍不散、工作不亂。

三是加強黨建工作，增強隊伍凝聚力。全面加強黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作

用，團結(jié)全體干部職工，增強集體榮譽感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。

四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運行。繼續(xù)完善內(nèi)控機制，落實各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作規(guī)程，加強稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)工作，確保信用社財產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的工作時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，勵精圖治、真抓實干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！

第四篇：2021年半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

2021年半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持以___大精神和“___”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c，繼往開來、與時俱進(jìn)、真抓實干，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。

一、總體工作成效

（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)萬元，較上年末增長萬元，增長，比上年同期多增長萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的。

（二）信貸規(guī)模有效擴充，支農(nóng)力度不斷加大。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達(dá)萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元。－月份全縣累計發(fā)放各項貸款萬元，同比多放萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放元，同比多放萬元，占全部貸款累放的，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為，比上年末增加個百分點。

（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，較上年末下降萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計劃任務(wù)的；不良貸款余額占貸款總額的，比上年末下降個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。

至月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)萬元，較上年末凈增萬元，增長，同比多增萬元，完成全年計劃任務(wù)的。

（五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入萬元，比上年同期增加萬元，其中利息收入萬元，同比增加萬元。各項支出萬元，同比增長萬元；其中營業(yè)費用支出萬元，同比增加萬元。全縣個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利，盈利金額萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)計劃的，比上年同期增加盈利萬元。

二、具體工作措施

（一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

⒈大力___存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力___農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的___力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極___打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

⒉創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風(fēng)險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。－月份，全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元，惠及農(nóng)戶戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的。

⒊拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

范文僅供參考

感謝瀏覽

第五篇：半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社

上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c，繼往開來、與時俱進(jìn)、真抓實干，各項工作又邁出了新的步

伐，取得了新的成績。

一、總體工作成效

（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)萬元，較上年末增長萬元，增長，比上年同期多增長萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的。

（二）信貸規(guī)模有效擴充，支農(nóng)力度不斷加大。

至月底，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達(dá)萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元。－月份全縣累計發(fā)放各項貸款萬元，同比多放萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放元，同比多放萬元，占全部貸款累放的，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為，比上年末增加個百分點。

（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，較上年末下降萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計劃任務(wù)的；不良貸款余額占貸款總額的，比上年末下降個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。

至月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)萬元，原創(chuàng)：004km.cn較上年末凈增萬元，增長，同比多增萬元，完成全年計劃任務(wù)的。

（五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入萬元，比上年同期增加萬元，其中利息收入萬元，同比增加萬元。各項支出萬元，同比增長萬元；其中營業(yè)費用支出萬元，同比增加萬元。全縣個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利，盈利金額萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)計劃的，比上年同期增加盈利萬元。

二、具體工作措施

（一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

⒈大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

⒉創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風(fēng)險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。－月份，全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元，惠及農(nóng)戶戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的。

⒊拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)農(nóng)民的實際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實效。如信用社上半年累計投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款萬元，重點扶持當(dāng)?shù)氐?、等產(chǎn)業(yè)；信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點之一，發(fā)放萬元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項目；信用社注入萬元資金支持企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，幫助企業(yè)做大做強。這些項目的貸款在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。

（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果。

⒈擴大信貸規(guī)模，靠擴規(guī)增效。今年，全縣農(nóng)村信用社積極擴大信貸規(guī)模，加大了對支農(nóng)貸款的投入。到月末，各項貸款余額達(dá)萬元，凈