第一篇：2014年一季度重點部門督導(dǎo)總結(jié)

2014年一季度重點部門督導(dǎo)總結(jié)

時間：

2014年4月16日

重點部門：產(chǎn)房、介入醫(yī)學(xué)科、內(nèi)窺鏡室、重癥醫(yī)學(xué)科、放療科、手術(shù)室、新生兒、血透室。

檢查項目：業(yè)務(wù)學(xué)習、流程管理、患者安全、知情同意、患者識別、人員資質(zhì)、危急值、不良事件等

總結(jié)：亮點；產(chǎn)房對母嬰安全與識別有保障措施，如；設(shè)有門禁系統(tǒng)，新生兒足紋、母親指紋、腳鐲確認等識別，提問急救技能回到流利，不良事件上報及時。介入科對知情同意、手術(shù)標識、查對落實到位，內(nèi)窺鏡室知情同意簽署規(guī)范，重癥醫(yī)學(xué)科危急值管理、口頭遺囑、交接班、手衛(wèi)生等落實到位，放療科標識、知情同意落實好，手術(shù)室對業(yè)務(wù)學(xué)習重視，患者安全、查對、術(shù)前術(shù)后訪視、病情評估、手衛(wèi)生落實到位，血液透析業(yè)務(wù)學(xué)習重視業(yè)務(wù)學(xué)習，危急值、安全核查、口頭遺囑、患者識別不良事件落實好。不足：產(chǎn)房缺業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄，介入醫(yī)學(xué)科有越級手術(shù)4月11日（患者黃某），內(nèi)窺鏡室未重視授權(quán)委托書簽署，重癥醫(yī)學(xué)科對危急值處置記錄不全，放療科缺少對放療病人的評估與療效總結(jié)，血液透析室對病人記錄不完整。反饋:對各科的亮點給予工作肯定，存在不足現(xiàn)場進行指導(dǎo)培訓(xùn)，將督導(dǎo)表反饋到科室，改進情況：針對4月16日檢查和反饋的問題，4月23—4月27不同時間進行再督導(dǎo)檢查反饋改進情況，各科室分別在晨會交班時間或?qū)ｉT的時間對涉及到的患者安全、醫(yī)療核心制度進行學(xué)習培訓(xùn)。

第二篇：2014年第三季度醫(yī)院重點部門督導(dǎo)總結(jié)

2014年第三季度醫(yī)院重點部門督導(dǎo)總結(jié)

時間：2014年9月25—26日

重點部門：產(chǎn)房、介入醫(yī)學(xué)科、內(nèi)窺鏡室、重癥醫(yī)學(xué)科、放療科、手術(shù)室、新生兒、血透室。

總結(jié)：亮點；各科室重視交接班，重癥醫(yī)學(xué)科：醫(yī)療質(zhì)量安全指標有記錄、產(chǎn)房對母嬰安全與識別有保障措施，識別過程落實到位，提問急救技能回答流利，不良事件上報及時。介入科、內(nèi)窺鏡室、重癥醫(yī)學(xué)科知情同意簽署規(guī)范，口頭遺囑、交接班、手衛(wèi)生等落實到位，放療科標識、知情同意落實好，手術(shù)室手術(shù)核查、術(shù)前術(shù)后訪視、病情評估、手衛(wèi)生落實到位，血液透析，危急值、安全核查、口頭遺囑、患者識別不良事件落實好。重癥醫(yī)學(xué)科對醫(yī)療質(zhì)量與安全指標有分析總結(jié)評價。不足：內(nèi)窺鏡室、重癥醫(yī)學(xué)科對危急值處置記錄不全，放療科缺少對放療病人的評估與療效總結(jié)，血液透析室對病人記錄不完整。介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、新生兒、血液凈化科對醫(yī)療質(zhì)量與安全指標分析總結(jié)評價不完整。反饋:對各科的亮點給予工作肯定，存在不足現(xiàn)場進行指導(dǎo)培訓(xùn)，將督導(dǎo)表反饋到科室，改進情況：針對9月26日檢查和反饋的問題，9月29—10月12不同時間進行再督導(dǎo)檢查反饋改進情況，各科室分別在晨會交班時間或?qū)ｉT的時間對涉及到的患者安全、查對制度、醫(yī)療質(zhì)量與安全指標、口頭遺囑、知情同意、患者識別、不良事件、交接班記錄進行強調(diào)與學(xué)習。

醫(yī)務(wù)科 2014/9/18

第三篇：2014年第二季度醫(yī)院重點部門督導(dǎo)總結(jié)

第二季度醫(yī)院重點部門督導(dǎo)總結(jié)

時間:2014年7月15-16日 督導(dǎo)人員: 重點部門：產(chǎn)房、介入醫(yī)學(xué)科、內(nèi)窺鏡室、手術(shù)室、新生兒、血夜凈化科。

總結(jié)：亮點：手術(shù)室、血液凈化科、新生兒科重視業(yè)務(wù)學(xué)習，手術(shù)麻醉分級符合管理要求，手術(shù)安全核查規(guī)范，科室對產(chǎn)房對母嬰安全與識別有保障措施到位，提問急救技能回答流利，不良事件上報及時。介入科：患者安全措施到位、知情同意、手術(shù)標識、查對落實到位，內(nèi)窺鏡室：知情同意簽署規(guī)范，重癥醫(yī)學(xué)科：危急值管理、口頭遺囑、交接班、同意落實好，手衛(wèi)生落實到位，血液透析：重視業(yè)務(wù)學(xué)習，危急值、安全核查、口頭遺囑、患者識別不良事件落實好。

不足：內(nèi)鏡室、介入醫(yī)學(xué)科產(chǎn)房缺業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄，內(nèi)窺鏡室對危急值缺乏數(shù)據(jù)，血液透析室對病人記錄不完整。手術(shù)室內(nèi)窺鏡室對醫(yī)療安全不良事件落實不到位。

反饋:對各科的亮點給予工作肯定，存在不足現(xiàn)場進行指導(dǎo)培訓(xùn)，將督導(dǎo)表反饋到科室，改進情況：針對7月16-17日檢查和反饋的問題，7月30—8月10不同時間進行再督導(dǎo)檢查反饋改進情況，各科室分別在晨會交班時間或?qū)ｉT的時間對涉及到的患者安全、知情同意、危急值、醫(yī)療安全不良事件進行學(xué)習培訓(xùn)。

醫(yī)務(wù)科 2014/7/20

第四篇：督導(dǎo)部部門總結(jié)

2010年——2011年計算機學(xué)院督導(dǎo)部部門工作總結(jié)

鳥飛兔走，充實而忙碌的一學(xué)期即將過去，計算機學(xué)院社團聯(lián)督導(dǎo)部本學(xué)期的工作也即將結(jié)束。在校社聯(lián)和分社聯(lián)以及各社團的配合和指導(dǎo)下，我們始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團員，努力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨，開展一系列的工作。以飽滿的精神面貌和全新的團隊協(xié)作價值觀踏實工作，銳意創(chuàng)新。在這短暫而又不平凡的學(xué)期里，督導(dǎo)部的每位 恪守職責，勤勉奮進，在工作中相互協(xié)作，彼此關(guān)懷，共同成長。

一、招新工作

在十月份是的時候，我們督導(dǎo)部迎來了一年一度的招新，在分社聯(lián)及校社聯(lián)的召開下，我們商量了怎么迎新，以及迎新的一些準備工作，譬如，商量策劃一些面試的題目及需要問的問題，以及一些善后問題。在維持了2天的招新下，我們最后經(jīng)過層層篩選，優(yōu)勝劣汰，選出了具備我們督導(dǎo)部工作的新成員，為我們督導(dǎo)部注入了新鮮的熱血。他們分別是李鵬，程璐璐，孫 亮。

二、督導(dǎo)部的職責

其一，每次社團有活動的時候，必須要過去督導(dǎo)，盡可能的給予幫助，也要杜絕一些借活動的名義亂收費用的發(fā)生。其二，每次社團上課的時候，必須要過去督導(dǎo)，清點上課的人數(shù)，到勤率，看上課情況是否滿意，詢問最少5個社員，看看他們對于這個社員的一些看法和意見，并做記錄。對于社員提

出的一些意見，要給每個社團的會長說清楚，讓他們解決，解決不了的，就向上面反應(yīng)情況。

其三，關(guān)于社團申請經(jīng)費這方面的事情，要仔細查看，反復(fù)確認，知道沒有披露，然后在給以批準，簽字。切不可，認識關(guān)系好或者一些其它的什么而大意粗心。

三、提高督導(dǎo)的力度

本學(xué)期，在校社聯(lián)和分社聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，本部門加強了督導(dǎo)的力度。在這些組織的推優(yōu)活動督導(dǎo)過程中，我們分別都給每個成員都分布了具體的任務(wù)，明確了各自的工作范圍，大大的提高了工作效率。本學(xué)期尤其加強了對各個社團內(nèi)部的督導(dǎo)，對于平時的值班、出勤、活動、上課等作了嚴格的督導(dǎo)，并將督導(dǎo)結(jié)果納入平時的考核中，這大大的加強了督導(dǎo)部門成員的紀律性，提高了工作質(zhì)量與工作效率。

四、加強與各社團的聯(lián)系

本學(xué)期，我們開展了關(guān)于社團的巡禮節(jié)活動，各個社團之間加強了彼此的交流和認識，在次期間，我們督導(dǎo)部門負責各個社團之間的關(guān)系的處理，以及解決一些他們內(nèi)部成員提出的關(guān)于社團的一些信息，譬如財務(wù)方面管理的是否明朗化，社員應(yīng)該有哪些權(quán)利，幫助社員維護他們自己的權(quán)益。對于他們提出的一些我們解決不了的問題，我們也會記錄下來，過后反應(yīng)到分社聯(lián)或者是校社聯(lián)去，回報情況。

五、加強各個學(xué)院之間的聯(lián)系

本學(xué)期，我們與各個學(xué)院的督導(dǎo)部門每兩個星期都要召開一次督導(dǎo)部會議，進行了深層次的交流，就學(xué)生社團方面進行了深入的探討。對于平時的工作進行協(xié)調(diào)，對于督導(dǎo)過程中的問題，積極討論，積極反應(yīng)，尋求解決，為我們督導(dǎo)部工作的有序有效進行奠定了基石。

六、加強對干事的培養(yǎng)

本學(xué)期，我們開展了不少的活動，一般的都會腳上干事，去培養(yǎng)他們，教他們該怎么去做，需要一些什么步驟，還有一些必須的流程。就譬如說我們計算機學(xué)院舉辦的一次晚會，需要一些策劃，還有前期需要準備的一些道具，需要表演一些什么節(jié)目以及節(jié)目的安排，怎么樣合理，怎么樣才能把這個晚會辦好，怎么樣才會讓別人感覺耳目一新，激情澎湃等等。

七、存在的問題

督導(dǎo)部的工作繁雜細瑣無味，其獨特的工作性質(zhì)決定了人員難以維持工作的激情，這在一定程度上大大降低了我部人員工作的熱情度，特別是在繁忙時，難免會有抱怨情緒，以致會影響到工作質(zhì)量。其次，本學(xué)期制定的很多制度還有待完善，這需要我們在實踐中不斷改進。

從總體上來看，本學(xué)期我們督導(dǎo)部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中，我們督導(dǎo)部的進步盡心盡力工作，保障各項相關(guān)工作的順利發(fā)展，做到工作計劃規(guī)范化，有序化。加強同其它部門的聯(lián)系，配合各個部門組織的活動，完成各項任務(wù)，做好各部門的后勤保障。相信我們督導(dǎo)部在來年也會繼續(xù)以飽滿的熱情配合支持社團的工作，把“為社團服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點點滴滴之處！

第五篇：一季度安全工作部門總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)

為提升施工現(xiàn)場安全文明施工形象，夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)總部關(guān)于組織開展春節(jié)前和春季ESHS檢查要求，我部門積極開展施工現(xiàn)場安全文明施工整治，并取得了初步成效，現(xiàn)將一季度安全文明施工整治工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強施工現(xiàn)場安全文明施工整治月的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全文明施工策劃的有效落實，我部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)準備部經(jīng)理擔任組長一職，全面指導(dǎo)安全文明施工管理工作；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下編制了《ESHS安全管理制度匯編》、《ESHS應(yīng)急預(yù)案匯編》、《施工現(xiàn)場用水用電管理制度》并下發(fā)學(xué)習，并具體分配任務(wù)，包干到人，使安全管理有布置、有檢查、有落實。

二、施工現(xiàn)場安全管理

一季度施工現(xiàn)場主要工作是樁機作業(yè)，施工范圍大，現(xiàn)場電纜較亂，給我部安全管理工作帶來挑戰(zhàn)。針對以上情況，我部對現(xiàn)場加大安全管理力度，配合監(jiān)理做了以下工作。

1、組織施工人員進行多次安全培訓(xùn)，加強安全教育。

2、開展現(xiàn)場不戴安全帽，違規(guī)用電安全檢查，共查處10多次違章行為，處罰1000多元，作業(yè)人員安全意識大大提高。

3、開展了油桶、電纜安全整改:油桶進行了集中堆放，并配備滅火器。由于樁機作業(yè)現(xiàn)場電纜較混亂，為此組織多次安全整改。效果明顯改善。

4、配電房和施工配電箱:配電房安排了專人管理，并在配電房增加了滅火器和沙箱，出線增加了電纜溝。針對樁機施工，配電問題比較突出，配電箱老化、電纜破損多、接電不規(guī)范問題較多。我部多次進行現(xiàn)場用電檢查。要求配電箱 要求專人管理增加檢查表，加固并接地、同時對老舊電纜要求更換。對用電不規(guī)范問題下發(fā)整改通知書，罰款700元。

三、配合監(jiān)理對現(xiàn)場施工管理

我部積極投入施工現(xiàn)場管理工作，參加定期組織的施工監(jiān)理會議、安全生產(chǎn)會議，對施工過程中出現(xiàn)不安全因素問題提出了意見。

四、安全文明標語標牌標準化

根據(jù)總部ESHS安全管理要求，我部與工程指揮部協(xié)調(diào)制作、七牌二圖、圍墻企業(yè)安全文化宣傳牌、宣傳口號等警示標語標牌制作安裝，全面提升施工現(xiàn)場安全文明施工氛圍。

下一步將根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，布置基坑施工警示標牌，塔吊標牌、宣傳口號等，進一步營造安全文明施工氛圍。

五、下一步工作計劃

對施工現(xiàn)場仍存在習慣性違章現(xiàn)象，安全帽佩戴不規(guī)范、施工垃圾清理不及時、礦泉水瓶隨意丟棄、流動吸煙等，將進一步加強安全文明施工管理，提高人員安全文明施工意識，進一步杜絕習慣性違章現(xiàn)象。

嚴格把關(guān)特種作業(yè)人員持證上崗，加強施工臨時用電管控，把好人員進場教育培訓(xùn)交底關(guān)等，確保工程建設(shè)順利進行。