第一篇:富士康成都項目人力資源招募工作總結(jié)
富士康成都項目 人力資源招募工作總結(jié)
自2010年8月以來,在市委、市政府、縣委、縣政府和縣人力資源和社會保障局、縣就業(yè)服務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣招募辦公室緊緊圍繞上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),發(fā)揚“挑戰(zhàn)極限、爭創(chuàng)一流”的威遠(yuǎn)精神,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實、真抓實干,戰(zhàn)酷暑,抗嚴(yán)寒,講政治,顧大局,緊緊圍繞“兩個加快”建設(shè)和省、市重大招商引資項目需求,克服重重困難,超常規(guī)發(fā)揮、超常規(guī)工作,截止2012年2月29日止,累計為富士康成都項目招募員工
人。圓滿完成了省、市下達(dá)的重大招商引資項目的人力資源招募工作任務(wù)?;仡欉^去兩年多的招募工作,總結(jié)如下。
一、具體做法:
1、黨政重視、責(zé)任落實、任務(wù)明確。
縣委、縣政府高度重視招募工作,縣領(lǐng)導(dǎo)
多次召開會議專題研究,并對如何做好招募工作作出重要批示,并在去年年初召開的全縣招募專題工作會上,提出了“不講價錢、不打折扣、不拖后腿”的總體工作要求,縣政府就富士富的招募工作與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委政府、縣級相關(guān)職能部門把招募工作做為“一把手”工程來抓,及時分解任務(wù),層層落實責(zé)任,舉全縣之力,保證招募
工作的有序進(jìn)行,為保證招募任務(wù)出行率
縣長親自布置要求開展全縣農(nóng)村剩余勞動力調(diào)查工作,以便掌握符合年齡段員工的
報信息并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報情況,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確位次,清晰進(jìn)展,形成你追我趕,齊抓共管的局面。全縣招募工作進(jìn)度情況通報既有總體進(jìn)度,又有分析及對策。制定了“招募工作定期例會制度”,縣招募辦工作協(xié)調(diào)小組及辦公室定期不定期召開工作協(xié)調(diào)會議,通報工作進(jìn)展情況,分析、研究和解決招募工作中遇到的各種困難和問題。加強督促檢查。對招募工作薄弱環(huán)節(jié)和重點地區(qū)進(jìn)行專門的督促,確保平衡推進(jìn)。制定了富士康成都項目群康科技人力資源招募工作督查辦法,由縣目標(biāo)督查室對富士康成都項目人力資源招募工作展開專項督促。制定了“駐廠工作制度”,按照市招募辦的安排分別向富士康深圳和成都廠區(qū)等派出了由就業(yè)局抽調(diào)的政治覺悟高、責(zé)任心強、工作積極主動、具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件能力的干部10人次,做到了員工在哪里,后續(xù)服務(wù)及時跟進(jìn)到哪里。在處理突發(fā)事件,特別是
鎮(zhèn)
(富士康在深圳組織培訓(xùn)時)打架事件的處理上,招募辦工作人員先后多次到李超家中與其家人聯(lián)系,反復(fù)與企業(yè)和家屬協(xié)調(diào),最終雙方達(dá)成了一致,避免了連鎖反應(yīng),維護(hù)了招募工作的整體形象,為穩(wěn)定員工隊伍,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序提供了有力支持和堅強保障??偨Y(jié)及發(fā)布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊區(qū)縣的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招募工作的實際情況,及時解決招募工作中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)了招募工作順利推進(jìn)。
3、強化保障,創(chuàng)新舉措,有力推進(jìn)。由于招募工作時間緊,任務(wù)重,為順利完成省、市下達(dá)的招募任務(wù),全縣各級各部門在
工作中不斷調(diào)整思路,創(chuàng)新舉措,真正做到“四個堅持”。堅持政策到位,突出調(diào)動基層。今年初全市招募工作會議后,我縣迅速落實專項招募工作經(jīng)費,保障招募工作有序推進(jìn)。堅持強化宣傳,突出輿論引導(dǎo)。全縣上下通過發(fā)放宣傳資料、信息公開欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、宣傳車、標(biāo)語、簡報、網(wǎng)絡(luò)通訊等多種形式在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社(社區(qū))三級靈活多樣地宣傳富士康成都項目。發(fā)放“春風(fēng)卡”、“就業(yè)專項政策宣傳”、“企業(yè)招工信息”、“慰問信”等各種宣傳資料68萬份,做到全方位、全覆蓋宣傳。縣招募辦在正月初三就開始行動,抓住春節(jié)人員集中的有利時機,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點宣傳,真正做到了行動早,效果好;分別在街道、車站、碼頭,到人口密集的大鎮(zhèn),以及勞動密集性較為集中的等鎮(zhèn)以進(jìn)村入院,上門走訪,電話聯(lián)系,發(fā)放宣傳資料等形式,開展摸底調(diào)查、宣傳介紹、登記報名,真正做到了家喻戶曉,人人皆知,為招募任務(wù)的完成創(chuàng)造了較好的社會氛圍。堅持多措并舉,突出手段創(chuàng)新。在招募工作中,我們不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,采取了行政招募、校企合作、域外招募、社會中介參與等多元招募途徑。積極與多家中介機構(gòu)聯(lián)系,保證了任務(wù)的完成,滿足了企業(yè)人力資源需求。去年,委托中介機構(gòu)代招
人,堅持考核促動,突出督促檢查。今年,縣政府將富士康招募工作納入了全縣急難險重單項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。成立了相應(yīng)的督查組,定期和不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的招募工作進(jìn)行督促檢查,切實做到了目標(biāo)管理有序,重點督查有力。
4、開展招募業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善招募流程,確保出行率。為了提高招募人員的業(yè)務(wù)能力,確保招募工作質(zhì)量,我縣舉辦了富士康成都項目群康科技人力資源招募工作培訓(xùn)會,組織我縣招募辦人員開展培訓(xùn),嚴(yán)格對照富士康招募簡章要求對報名人員進(jìn)行初步篩選,提高報名登記質(zhì)量;做好面試配合關(guān),協(xié)助招募人員開展面試工作,精心組織,加強與掃墓人員的協(xié)調(diào)和溝通,及時解決面試過程中遇到的困難和問題,提高面試效率;抓好運送關(guān),做好招募人員思想工作,搞好相應(yīng)服務(wù),科學(xué)制定出行計劃,保證有效出行,減少流失率。
5、全力抓好安全穩(wěn)定。加強招募員工入職教育管理,切實提高招募人員在道路交通、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等方面的應(yīng)急處置能力。2010年9月4日送深圳時到達(dá) 火車站后一名員工發(fā)現(xiàn)身份證遺失在汽車上,因為無法進(jìn)廠,著急萬分,鬧著要回威遠(yuǎn)一路尋找,工作人員了解情況后,擔(dān)心員工在路途中的安全,于是
人資處的花名不同,我縣有三名員工無法入職,員工心情急躁,我縣工作人員一邊安慰員工,做好員工思想工作,一邊在市招募辦工作人員的支持下積極與省、市招募辦聯(lián)系,并到富士康中央人資處和事業(yè)群人資處協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜,使得我縣員工順利入廠,避免了員工的流失。
7、暢通招募員工與本地政府的聯(lián)系溝通方式。采用向新進(jìn)員工免費發(fā)放親情聯(lián)系卡、在外務(wù)工手冊等方式,處理好涉及招募員工切身利益的相關(guān)事宜。
8、加強與員工的交流和聯(lián)系,并做好穩(wěn)定員工思想等后續(xù)服務(wù)工作。一是主動收集員工的聯(lián)系電話,同時將駐深工作組全天侯開機狀態(tài)下的常用電話告訴給他們,為雙方進(jìn)行交流溝通奠定了扎實的基礎(chǔ),;二是經(jīng)常深入員工宿舍,同他們聊天拉家常,了解日常工作和生活情況,幫助他們排憂解難;在宿舍和街邊與員工共同就餐,增加員工對工作組的親切感和信任度,減緩員工工作壓力。三是對員工反映的問題,及時幫助處理。2010年9月一位員工身份證遺失,無法領(lǐng)到工資卡,工作人員接到電話求助后
成績顯著,具體有以下幾點:
一、主要成績:
成績之一:我們?yōu)楦皇靠党啥柬椖康戎卮笳猩桃Y項目提供了堅強的人力資源保證。
截至2012年3月1日,我縣共為富士康成都項目招募員工3167人。他們分別就職于IDSBG、SHZBG等事業(yè)群。為富士康成都項目招募員工的目標(biāo)任務(wù)的完成,對堅定他們在川投資并加大投資規(guī)模起到了促進(jìn)作用。
(一)在適應(yīng)變化中我們盡最大努力滿足了富士康成都項目人力資源需要。兩年多的招募工作中,面對富士康多次調(diào)整月度招募計劃,并提出要將員工送達(dá)地點擴大到富士康集團(tuán)的深圳和成都廠區(qū)時,我們沒有抱怨情緒,積極出主意,想辦法,及時調(diào)整工作內(nèi)容,主動適應(yīng)企業(yè)用工需求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),千方百計滿足了富士康成都項目的用人需求。、(二)在后續(xù)管理服務(wù)上保證了富士康人力資源需求。我們把全力抓好后續(xù)服務(wù)放在首位,積極配合富士康做好招募人員的后續(xù)管理工作。為富士康深圳派出后續(xù)管理服務(wù)人員,做到員工送到哪里,后續(xù)服務(wù)及時跟進(jìn)到哪里。先后妥善處置各類突發(fā)事件幾十次,走訪員工三、四千次,幫助解決實際困難等。共接聽電話300多個,切實為富士康
籍員工搭建了與家鄉(xiāng)溝通交流的橋梁,為富士康集團(tuán)建立良好的勞資關(guān)系,穩(wěn)定員工隊伍,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序提供了有力支持和堅強保障。
成績之二:擴大了就業(yè)容量,增加了我縣就業(yè)崗位。富士康成都項目建成投產(chǎn)后,我縣所招募的員工實現(xiàn)了在家門口就地就近務(wù)工的夢想,促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),進(jìn)一步拓寬了我縣就業(yè)渠道,發(fā)展了勞務(wù)經(jīng)濟,改善了務(wù)工環(huán)境,特別是對新一對農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè),推動社會和諧穩(wěn)定具有極其重要的現(xiàn)實作用。
成績的取得是縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校共同努力和辛勤付出的結(jié)果,凝聚了全體招募工作人員的集體智慧、心血和汗水。
三、獲得的工作經(jīng)驗
1、組織重視是順利完成任務(wù)的有力保障。自2010年8月份以來,無論是縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)、原縣勞動保障局黨組、縣就業(yè)服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo),還是機構(gòu)改革后的縣人力資源和社會保障局黨組,其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都非常重視這次重大項目招募工作情況,一是經(jīng)常打電話向縣招募辦了解工作情況;二是無論是在什么時間,什么狀態(tài)下,只要是縣招募辦工作人員匯報情況,都會在
就業(yè)、農(nóng)辦、公安等部門抽調(diào)人員組成的招募辦公室,注重人員搭配。一是工作經(jīng)驗豐富的老同志,二是有專業(yè)經(jīng)驗的同志與非專業(yè)的同志配隊,以增強了解,互相學(xué)習(xí),提高工作綜合能力;三是組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以拓展開闊基層同志的視野,豐富基層同志的工作閱歷;充分了解招募工作內(nèi)容,提高了各位同志處理和解決問題能力。
第二篇:人力資源招募工作總結(jié)
縣人力資源招募工作總結(jié)
自2010年8月以來,在市委、市政府、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣招募辦公室緊緊圍繞“兩個加快”建設(shè)和省、市重大招商引資項目需求,攻堅克難,超常規(guī)工作,截止2011年12月24日止,累計為
招募員工3013人,累計為
招募員工2774人,為
招募員工91人。圓滿完成了省、市下達(dá)的重大招商引資項目的人力資源招募工作任務(wù)??偨Y(jié)回顧2011年的招募工作,安排部署2012年工作,根據(jù)會議安排主要講三個方面。
一、迎難而上,攻堅克難,今年招募工作成績顯著
2011年1月至12月24日,我縣共為
招募員工2605人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的111.80%,為
招募員工2381人,完成任務(wù)數(shù)的106.66%,為
招募員工91人,完成任務(wù)數(shù)的151.66%。
成績的取得是縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校共同努力和辛勤付出的結(jié)果,凝聚了全體招募工作人員的集體智慧、心血和汗水,在此我代表招募辦公室向所有從事招募工作的同志們表示感謝和謝意。
回顧今年的招募工作,實現(xiàn)了在探索中創(chuàng)新,在協(xié)調(diào)中完善,成績顯著,具體有以下幾點:
(一)是黨政重視、責(zé)任落實、任務(wù)明確。
縣委、縣政府高度重視招募工作,縣領(lǐng)導(dǎo)
多次召開
會議專題研究,并對如何做好招募工作作出重要批示,并在今年年初召開的全縣招募專題工作會上,提出了“不講價錢、不打折扣、不拖后腿”的總體工作要求,縣政府就
的招募工作與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委政府、縣級相關(guān)職能部門把招募工作做為“一把手”工程來抓,及時分解任務(wù),層層落實責(zé)任,舉全縣之力,保證招募工作的有序進(jìn)行,為保證招募任務(wù)出行率縣長親自布置要求開展全縣農(nóng)村剩余勞動力調(diào)查工作,以便掌握符合年齡段員工的
辦公室定期不定期召開工作協(xié)調(diào)會議,通報工作進(jìn)展情況,分析、研究和解決招募工作中遇到的各種困難和問題。制定了“駐廠工作制度”,按照市招募辦的安排分別向
等派出了由就業(yè)局抽調(diào)的政治覺悟高、責(zé)任心強、工作積極主動、具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件能力的干部10人次,做到了員工在哪里,后續(xù)服務(wù)及時跟進(jìn)到哪里。在處理突發(fā)事件,特別是
鎮(zhèn)(在組織培訓(xùn)時)打架事件的處理上,招募辦工作人員先后多次到
家中與其家人聯(lián)系,反復(fù)與企業(yè)和家屬協(xié)調(diào),最終雙方達(dá)成了一致,避免了連鎖反應(yīng),維護(hù)了招募工作的整體形象,為穩(wěn)定員工隊伍,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序提供了有力支持和堅強保障。
(三)是強化保障,創(chuàng)新舉措,有力推進(jìn)。由于招募工作時間緊,任務(wù)重,為順利完成省、市下達(dá)的招募任務(wù),全縣各級各部門在工作中不斷調(diào)整思路,創(chuàng)新舉措,真正做到“四個堅持“。堅持政策到位,突出調(diào)動基層。今年初全市招募工作會議后,我縣迅速落實專項招募工作經(jīng)費,保障招募工作有序推進(jìn)。針對
招募工作,市政府專門以會議紀(jì)要的形式明確提高校企合作補貼標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范輸送員工的生活補貼,目的就是要充分調(diào)動全市所有職業(yè)院校和招募一線工作干部職工的積極性、創(chuàng)造性。堅持強化宣傳,突出輿論引導(dǎo)。全縣上下充分利用網(wǎng)絡(luò)通訊、信息公開欄、宣傳車、有線電視等宣傳方式,做到全方位、全覆蓋宣傳。縣招募辦在正月初三就開始行動,抓住春節(jié)人員集中的有利時機,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點宣傳,真正做到了行動早,效
果好;分別在街道、車站、碼頭,到人口密集的大鎮(zhèn),以及勞動密集性較為集中的等鎮(zhèn)以進(jìn)村入院,上門走訪,電話聯(lián)系,發(fā)放宣傳資料等形式,開展摸底調(diào)查、宣傳介紹、登記報名,真正做到了家喻戶曉,人人皆知,為招募任務(wù)的完成創(chuàng)造了較好的社會氛圍。堅持多措并舉,突出手段創(chuàng)新。在招募工作中,我們不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,采取了行政招募、校企合作、域外招募、社會中介參與等多元招募途徑。特別是在5.15-6.27和9.13-12.31的招募任務(wù)中,積極與多家中介機構(gòu)聯(lián)系,保證了任務(wù)的完成,滿足了企業(yè)人力資源需求。今年,委托中介機構(gòu)代招4118人,堅持考核促動,突出督促檢查。今年,縣政府將
招募工作納入了全縣急難險重單項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。成立了相應(yīng)的督查組,定期和不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的招募工作進(jìn)行督促檢查,切實做到了目標(biāo)管理有序,重點督查有力。
二、認(rèn)真分析,正視困難,準(zhǔn)確把握招募工作新形勢
目前,市招募辦還未下達(dá)我縣2012年的招募任務(wù),據(jù)了解,全市2012的總?cè)蝿?wù)量很大。
從去年的23萬人增加到今年38萬人。大家要做好打硬仗的思想準(zhǔn)備。
為此,與今年相比,我縣2012年招募任務(wù)更重,難度更大。突出表現(xiàn)在:一是我縣人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我縣雖然是人口大縣75萬人,全縣符合招募條件(18周歲-35周歲)的僅有18萬人,縣外異地轉(zhuǎn)移9萬人,縣內(nèi)就地轉(zhuǎn)移5萬人,剩余約4萬人。但勞動力存量、增量有限,已經(jīng)不是勞動力大縣。而
所需要的員工年
齡都在18-40周歲,而真正有就業(yè)意愿的“4050”人員企業(yè)卻不需要。隨著外資西進(jìn),內(nèi)資西移,企業(yè)用工需求量激增,加之大量的務(wù)工人員已外出,對全縣百戶企業(yè)用工調(diào)查,45%的企業(yè)存在員工緊缺,目前我縣
集團(tuán)都出現(xiàn)了用工荒,企業(yè)用工都需到外地招募,階段性用工矛盾更加突出,加劇了招募資源緊張形勢。二是符合企業(yè)招募條件的人力資源存量逐漸減少。經(jīng)過去年和今年的宣傳動員、排查摸底、層層組織,目前滯留我縣未就業(yè)并符合招募條件的對象已經(jīng)不多。三是員工留職率低。由于新生代農(nóng)民工的特殊性,求職觀念變化,缺乏吃苦耐勞精神,維權(quán)意識增強,更看重人性的價值取向。
四是資金缺口大。自去年招募工作開展以來,全縣已累計支出就業(yè)專項資金近1000余萬元,所有各類培訓(xùn)學(xué)校都已停辦,以保證招募工作任務(wù)的完成??h級財政感到壓力巨大。
三、堅定信心,快速行動,全力推進(jìn)明年招募工作
為確保明年省、市招募工作任務(wù)的完成,提出如下意見:
(一)統(tǒng)一思想,鮮明態(tài)度,堅定信心
是省委、省政府的“一號工程”,是市委、市政府招商引資的重大成果,是新形勢下政府促進(jìn)就業(yè)的又一偉大創(chuàng)舉?!皟蓚€項目”對
和
經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重大的意義。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,樹立任務(wù)就是命令,進(jìn)度表明態(tài)度的觀念,堅持以全省和
經(jīng)濟發(fā)展的大局為重,做到招
募工作松不得、等不得、慢不得、亂不得,堅定信心和決心,攻堅克難,全力以赴確保招募工作任務(wù)完成,兌現(xiàn)省市政府對企業(yè)的承諾。
(二)完善政策,落實經(jīng)費,強化保障
在2012年的招募工作中,一要強化政策保障。在用好用活現(xiàn)有招募政策的情況下,對出現(xiàn)的新問題、新情況,縣招募辦將積極向縣委、縣政府匯報,爭取政策支持。按照我們自身工作實際,積極研究,出臺符合自身實際、具有可操作性的政策。二要強化資金保障。在招募資金壓力大的情況下,調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),集中就業(yè)資金和其它資金,保障招募工作的經(jīng)費所需。同時要加強對招募經(jīng)費的管理,確保招募工作經(jīng)費落到實處。三要強化制度保障。明年的工作中,我縣要堅持各項制度的落實,特別是現(xiàn)在臨近春節(jié),員工反映的問題逐漸增多,要制定相應(yīng)的工作方案,保障員工基本權(quán)益不受傷害。隨著招募工作任務(wù)的加大,招募辦工作人員工作將極其繁重,工作中難免顧此失彼。要抽調(diào)業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力強、綜合素質(zhì)高的人員加強招募辦的力量。
(三)拓展思路,深挖資源,靈通舉措
在2012年的招募工作中,除了繼續(xù)開展“社會招募,校企合作,中介購買”等多種手段的招募方式外,要進(jìn)一步拓展思路,要對轄區(qū)內(nèi)人力資源狀況進(jìn)行再梳理、再排查,努力做到招募資源不留死角。要充分利用春節(jié)期間大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)的有利時機,以“春風(fēng)行動”為契機,做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工招募工作。要加大域外招募力度,針對我縣目前人力資源短缺的現(xiàn)狀,縣招募辦將積極與周邊縣、區(qū)聯(lián)系,加強與市場中介機構(gòu)、各類職業(yè)院校密切合作,主動出擊,擬在春節(jié)后牽頭
開展域外招募。進(jìn)一步拓展思路,組織域外招募,確保招募任務(wù)的完成。
同志們,做好
人力資源招募工作任務(wù)重、壓力大。我們相信在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各級各部門的共同努力下,就一定能完成這項艱巨的任務(wù),為
“努力建設(shè)
經(jīng)濟區(qū)新高地”作出積極貢獻(xiàn)!謝謝大家!
第三篇:富士康人力資源分析
、、富士康人力資源管理分析報告
富士康,作為世界五百強企業(yè)之一,有著其獨特的人力資源管理。這種獨特的人力資源管理,一方面對富士康的發(fā)展有一定的作用。但是對普通員工的忽視也造成了企業(yè)形象的受損,下面,我們小組將對富士康的人力資源管理進(jìn)行分析。
一、企業(yè)人員基本情況分析:
富士康按照等級制度實行任務(wù)分配,建立了三層金字塔形式的組織結(jié)構(gòu)。
(1)公司的中高級管理者。富士康的中高層管理者重點參與公司整體戰(zhàn)略的制定與實施,并協(xié)調(diào)中層各個職能部門。
(2)中級干部以及研發(fā)的業(yè)務(wù)骨干。主要擔(dān)任務(wù)的分發(fā)過程、細(xì)節(jié)制定與實施。
(3)底層員工。富士康的底層員工,大都是文化素質(zhì)較低的普通員工,主要從事生產(chǎn)一線的相關(guān)工作。
二、富士康的選人、用人、育人、留人:
(1)如何選人。富士康高層管理者流動性小,變化較小,員工的流動性主要是一線的生產(chǎn)員工,企業(yè)在選人方面要求不是十分的苛刻,大都是文化水平較低,的普通工人,年齡一般在18—40之間的健康人員都可以作為選拔的對象。
(2)如何用人。富士康的用人主要是根據(jù)不同的工作性質(zhì),按照其性別分在不同的崗位,一般一線的零件生產(chǎn),主要由男性員工進(jìn)行,而女性員工主要從事包裝等崗位。
(3)如何育人。關(guān)于育人這方面,富士康企業(yè)在很大程度上都忽視了員工的滿意度,沒有關(guān)注員工的需求。但是,富士康也經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓(xùn),除了入職培訓(xùn)以外,在工作中也讓員工學(xué)到一些新知識、新技能,提高自已的技能和知識。
(4)留人方面的不足。由于富士康對員工個人的忽視,造成了富士康基層員工的流動性十分的大,不能很好的留住員工,所以只能不停的招工。
三,總結(jié)和建議:
從以上我們可以看出,富士康企業(yè)有著其獨特的人力資源管理,但是也存在著一定的缺陷,對員工缺乏關(guān)心,半軍事化的管理模式也使員工對企業(yè)找不到歸屬感,員工的滿意度很低,造成了員工的流逝,所以,富士康在人力資源管理方面,應(yīng)采取相關(guān)的措施,提高員工的滿意度,從而優(yōu)化自己的人力資源管理。
第四篇:富士康招募工作會議上的講話
在全區(qū)富士康成都項目 人力資源招募工作會議上的講話
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長 ×××
(2011年6月10日)
同志們:
今天我們在這里召開全區(qū)富士康成都項目人力資源招募工作總結(jié)表彰大會,這次會議是經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究決定召開的。會議主要目的是回顧總結(jié)前一階段招募工作,表彰在招募工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,對他們進(jìn)行表彰的目的就是要以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣和表率,給我們今后的工作一個正確的導(dǎo)向,形成一種鼓勵先進(jìn),鞭策落后的良好氛圍,同時會議還將安排部署下一階段工作。剛才,×××同志宣讀了區(qū)政府的表彰文件,三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了經(jīng)驗交流發(fā)言,×××同志通報了前期招募工作情況。借此機會,我代表區(qū)委、區(qū)政府向獲得表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!希望同志們借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗,服務(wù)大局,增添措施,努力推進(jìn)招募工作順利。下面,我就進(jìn)一步做好招募工作講三點意見。
一、回顧過去,肯定成績,進(jìn)一步堅定搞好招募工作的
信心和決心
去年8月以來,根據(jù)省市招募工作安排,經(jīng)過大家的共同努力,我們克服時間緊,任務(wù)重,要求高等困難,基本完成了招募任務(wù),有的月份甚至超額完成了招募任務(wù),受到了市委、市政府的通報表揚??偨Y(jié)前一階段招募工作,我認(rèn)為有五點值得充分肯定。
(一)思想認(rèn)識高度統(tǒng)一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)部門講政治,顧大局,切實將思想和行動統(tǒng)一到省、市、區(qū)的決策部署上來,不計得失,不惜成本,義不容辭地承擔(dān)起招募工作任務(wù),齊心協(xié)力保證任務(wù)完成。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。區(qū)委、區(qū)政府極端重視招募工作,蔣書記、李區(qū)長多次過問招募情況,并對做好招募工作作了專門指示;區(qū)政府多次召開專門會議研究部署招募工作,并專門出臺了招募工作文件,成立了招募工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),構(gòu)建了以人社部門牽頭,財政、教育、交通、衛(wèi)生、公安、食品監(jiān)督等部門協(xié)同參與的招募工作體系。
(三)資金投入全力保證。富士康招募工作,開支巨大,而省、市解決的資金極為有限。區(qū)、鄉(xiāng)財政極力克服財力不足的困難,千方百計籌措資金,及時、足額保障了招募工作各項開支。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門配合緊密。整個招募工作涉及宣傳發(fā)動、人員組織、面試體檢、政治審查、護(hù)送出行、后續(xù)服務(wù)等多
個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都涉及不同單位。為此,各地各有關(guān)部門細(xì)化分工,密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),切實做到了環(huán)環(huán)相扣,上下協(xié)同,縱橫聯(lián)動,推動招募工作有力有序開展。
(五)工作開展成效明顯。去年8月以來,各級各有關(guān)部門主動作為,大膽探索,超常努力,采取政府推進(jìn),上下聯(lián)動,校企合作,各方協(xié)同的方式,破解招募工作難題,收到了明顯成效。截止目前,全區(qū)組織報名3540人,面試體檢合格2635人,先后分15批次向深圳、成都富士康輸送合格人員1929名。
同志們,我們完成了前一階段的招募任務(wù),這是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各地各相關(guān)部門共同努力的結(jié)果,是全體招募工作人員辛勤工作的結(jié)果。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有從事富士康招募工作的同志們表示衷心的感謝!
二、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強搞好招募工作的責(zé)任感和緊迫感
富士康成都項目是四川迄今為止引進(jìn)的最大項目。富士康集團(tuán)決定用5年時間把成都打造成為富士康在全球最重要的基地,在中國投資最大的基地。今年富士康成都基地平板電腦產(chǎn)量將由2000萬臺增加至4000萬臺,銷售收入突破1300億元??梢赃@樣講,富士康成都項目的成功引進(jìn),對提升四川整體競爭力,增強全省經(jīng)濟實力必將作出重要貢獻(xiàn)。
省委、省政府高度重視富士康成都項目,將加快推進(jìn)該項目建設(shè)列為全省“一號工程”,市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府也十分重視富士康招募工作,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,推進(jìn)了工作開展,雖取得了一定成效,但也還存在一些不足。主要是個別地方認(rèn)識還不夠到位,工作主動性還不夠強,宣傳發(fā)動還不夠深入,人員組織不夠得力,有的地方怨氣大于士氣。對此,做好人力資源招募工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。面對新形勢、新任務(wù),我們一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識到做好富士康成都項目人力資源招募工作是實現(xiàn)省委、省政府“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”目標(biāo)的重要舉措,是四川轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴大開放合作的必然選擇,是保障和改善民生、實施積極充分就業(yè)政策的重要體現(xiàn),更是一項為老百姓辦實事、謀利益的惠民工程。各地要強化大局意識,把富士康招募工作放在全省、全市、全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去運籌,去推動,去落實。二是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢。當(dāng)前,我區(qū)人力資源季節(jié)性短缺,供不應(yīng)求,存量不足,區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資項目投產(chǎn)需求旺盛,近兩個月招募難度加大和畏難情緒顯現(xiàn),這些都將增大我區(qū)今年招募工作的難度,我們務(wù)必引起高度重視。同時,也要清醒地看到,無條件完成富士康招募任務(wù)已經(jīng)成為各級黨委政府的共識,我區(qū)又有一套完善科學(xué)的招募工作機制、一支經(jīng)驗豐富的招募工作隊伍,加上一部分未能升學(xué)的初高中畢業(yè)生,技
工學(xué)校、職業(yè)高中畢業(yè)生為主體的新生人力資源進(jìn)入社會,這些都為我們完成今年的招募任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是要進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感。富士康招募工作是政治任務(wù)、使命所然、職責(zé)所在,必須責(zé)無旁貸、義不容辭、勇于擔(dān)當(dāng),決不能講價錢、打折扣。完成招募任務(wù)既是大事,又是好事,更是難事,各地各相關(guān)部門必須把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作部署上來,充分認(rèn)識招募工作的特殊性,履行好我們擴大就業(yè),改善民生的職責(zé)意識,要增強工作的主動性,切實把富士康招募工作作為當(dāng)前和今后一個時期的重點工作,扎實有效開展,要把信心添足,決心下夠,辦法想盡,千方百計保證招募任務(wù)完成。
三、強化領(lǐng)導(dǎo),合力攻堅,千方百計完成今年招募任務(wù) 根據(jù)省市關(guān)于調(diào)整富士康招募總?cè)蝿?wù)的通知精神,2010至2011年我區(qū)招募總?cè)蝿?wù)達(dá)到了3200人,緊接著仁寶、緯創(chuàng)集團(tuán)以及區(qū)內(nèi)一些企業(yè)的人力資源招募工作即將展開,這對我區(qū)是一個巨大的挑戰(zhàn)。我們要有長期作戰(zhàn)、艱苦作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,各地要充分運用已經(jīng)積累的寶貴經(jīng)驗,有效地改進(jìn)方法,繼續(xù)全方位動員,高效率運行,大力度推進(jìn),咬定目標(biāo)不動搖,全力以赴,堅決打好打勝今年招募工作攻堅戰(zhàn)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任制。富士康招募工作任務(wù)重、困難多。各級各部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開拓創(chuàng)新,努力推動招募工作順利開展。人社部門要把招募工作擺在全
年工作的重中之重來抓;招募辦具體負(fù)責(zé)的日常事務(wù)工作要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實搞好相關(guān)組織工作,按月通報招募工作情況;教育部門要對照富士康招募需求,統(tǒng)籌有序安排教學(xué),組織深化校企合作,創(chuàng)新工作手段和合作方式,有序組織招募工作,保證依照目標(biāo)任務(wù)按時輸送;財政部門要保障招募工作經(jīng)費;公安部門要繼續(xù)做好背景審查、證件補辦工作;交通部門要切實保障運力調(diào)度,保證安全輸送;衛(wèi)生部門要積極配合做好體檢工作;食品藥品監(jiān)督部門要配合做好食品衛(wèi)生工作;其他相關(guān)部門要繼續(xù)履行好職責(zé),保障招募工作順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要通盤考慮,全力以赴抓好招募工作,保證招募工作有機構(gòu),有人員,有經(jīng)費,確保招募計劃時間到月,任務(wù)到人,按時完成。
(二)明確目標(biāo),突出執(zhí)行力。今年的招募任務(wù)已經(jīng)分解下達(dá)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門,各地各部門必須堅決無條件完成。為推動工作開展,區(qū)委、區(qū)政府決定繼續(xù)設(shè)立招募工作專項獎,重獎?wù)心脊ぷ飨冗M(jìn)單位和個人。同時加強對招募工作后進(jìn)單位的督查督辦,確保每月招募計劃都落到實處。對執(zhí)行不力,當(dāng)月任務(wù)完成不到50%的,予以全區(qū)通報批評,連續(xù)2個月未完成任務(wù)者,要寫出書面說明,并限期完成。為加快招募任務(wù)的完成,鼓勵大家超任務(wù)輸送,今年將調(diào)整補貼標(biāo)準(zhǔn)。對招募任務(wù)內(nèi)輸送的,區(qū)上按照每人500元的標(biāo)準(zhǔn)給予補貼;對超招募任務(wù)輸送的,超任務(wù)部分
區(qū)上按每人800元的標(biāo)準(zhǔn)給予補貼。
(三)協(xié)同推進(jìn),打好攻堅戰(zhàn)。一要調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,打好集團(tuán)戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。切實做到招募任務(wù)不完成,人員不撤,隊伍不散,工作不松,力度不減。二要充分利用前期富士康招募的經(jīng)驗,把握規(guī)律,創(chuàng)新思路,突出針對性,提高招募效率。三要正確處理好本地人力資源需求與富士康人力資源需求的關(guān)系,服從大局,優(yōu)先保證富士康招募任務(wù)完成。四要挖掘招募潛力。充分抓住高考、中考之后的有利機會,搞好宣傳引導(dǎo),促進(jìn)更多的新生勞動力到富士康工作。五要細(xì)化工作措施。進(jìn)一步對應(yīng)工作職責(zé),把各自任務(wù)和工作目標(biāo)落實到具體階段和具體環(huán)節(jié),確保招募工作順利推進(jìn)。
(四)優(yōu)化服務(wù),提高穩(wěn)定性。隨著招募數(shù)量規(guī)模不斷擴大,涉穩(wěn)環(huán)節(jié)、后續(xù)管理等問題逐漸增多,因此必須全面做好我區(qū)已輸送人員的安全保障和就業(yè)穩(wěn)定服務(wù)。加強對員工的關(guān)心和幫助,積極把問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),及時妥善處理各類穩(wěn)定問題及突發(fā)事件,堅決防范各類安全風(fēng)險和不穩(wěn)定因素。一要全力抓好安全穩(wěn)定。加強招募員工的入職教育、思想情緒動態(tài)掌握等服務(wù)工作,切實提高招募人員在出行護(hù)送、食品衛(wèi)生、疾病防控等方面的應(yīng)急處理能力,確保招募工作安全事故“零發(fā)生”。二要認(rèn)真抓好后續(xù)服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招募工作人員要主動服務(wù),暢通員工與本地
政府、與家鄉(xiāng)親人的溝通和聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)處理好涉及員工切身利益的相關(guān)事宜,確保輸送人員思想穩(wěn)定,工作穩(wěn)定。保證招募員工輸?shù)贸?、住得下、留得住?/p>
同志們,搞好富士康招募工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要繼續(xù)保持昂揚斗志,大力發(fā)揚真抓實干、一抓到底的工作作風(fēng),上下一心,鍥而不舍,扎實工作,按時、按質(zhì)、按量完成招募任務(wù),為全省經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第五篇:協(xié)助富士康科技集團(tuán)招募培訓(xùn)員工
協(xié)助富士康科技集團(tuán)招募培訓(xùn)員工
工 作 簡 報 第7期
信陽市招募招商辦公室
2011年2月13日
[編者按] 2月12日,市政府派出三個督導(dǎo)組深入各縣區(qū)了解協(xié)助富士康科技集團(tuán)招募培訓(xùn)員工情況,一組組長胡彩賢、張新鴻,督導(dǎo)平橋區(qū)、羅山縣、淮濱縣、息縣;二組組長陳東升,督導(dǎo)新縣、光山縣、商城縣;三組組長王家軍,督導(dǎo)師河區(qū)、潢川縣、固始縣。從督導(dǎo)情況看,市工作會議后,各縣區(qū)認(rèn)識到位、部署迅速,計劃周密,開創(chuàng)了今年招募招商工作的新局面。特別是淮濱縣,不僅認(rèn)識、部署、計劃都很給力,關(guān)鍵是他們措施過硬、行動迅速、注重實效,為全面完成今年的招募招商任務(wù)提供了有益的經(jīng)驗。現(xiàn)將淮濱縣的主要做法簡要介紹如下: 淮濱縣科學(xué)運作 細(xì)化目標(biāo) 招募工作取得新突破
市政府協(xié)助富士康科技集團(tuán)招募培訓(xùn)員工工作會議后,淮濱縣縣委、縣政府高度重視,迅速部署,完善措施,狠抓落實,招募培訓(xùn)員工工作取得了新突破。截止2月14日下午5時,全縣共報名510人,面試310人,合格259人,近期將派專人護(hù)送合格人員到富士康科技集團(tuán)。
一、高度重視,成立組織?;礊I縣委、縣政府高度重視協(xié)助富士康科技集團(tuán)招募培訓(xùn)員工工作,為了確保此項工作任務(wù)落到實處,成立了以常務(wù)副縣長為組長,縣政府辦、縣政府督查室、縣人社局、縣財政局、縣教體局、縣農(nóng)業(yè)局、縣商務(wù)局等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的淮濱縣協(xié)助富士康集團(tuán)招募培訓(xùn)員工工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、迅速行動、層層部署。市政府專題會議之后,縣委常委、常務(wù)副縣長楊春麗同志在信陽立即召集縣人社局、縣教體局、縣財政局參會的主要負(fù)責(zé)同志,對此次招募工作提出了具體的要求。當(dāng)天下午,楊春麗副縣長又召集縣政府辦和縣人社局的有關(guān)同志安排部署下一步的工作。1月31日上午,縣政府召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的招募工作專題會議,傳達(dá)了市政府專題會議精神,對此次招募工作任務(wù)進(jìn)行了分解、量化,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各有關(guān)單位要提高認(rèn)識、明確工作責(zé)任,必須按時完成任務(wù)。2月10日上午和2月11日下午縣政府又連續(xù)召開了專項工作會,給招募工作再加壓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、包村干部和村支部書記會議,對縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,包村干部作為第一責(zé)任人,村支部書記作為直接責(zé)任人,一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
三、完善措施,狠抓落實。一是實行聯(lián)席辦公會議制度??h政府每周召開由縣人社局、縣教體局、縣財政局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的聯(lián)席會議,聽取工作進(jìn)度匯報,及時解決工作中存在的問題。二是制定工作方案,明確了工作目標(biāo)任務(wù)??h招募培訓(xùn)員工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了具體的工作實施方案,細(xì)化了工作任務(wù),確定了工作措施和時間進(jìn)度,責(zé)任明確到人。三是設(shè)立18個專門招募點。縣職業(yè)介紹所和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所均設(shè)立專門招募點,春節(jié)假期安排專人值班,確保報名電話24小時暢通,方便務(wù)工人員報名。四是加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。縣職業(yè)介紹所在縣電視臺以滾動字幕的形式播出招工信息,公布咨詢電話;制印招工簡章1萬份,下發(fā)至各街道、社區(qū)、行政村;沿街懸掛宣傳橫幅10條;向全縣外出務(wù)工人員發(fā)招募短信二十萬條;利用春節(jié)期間民工返鄉(xiāng)的大好時機,結(jié)合“春風(fēng)行動”于臘月二
十九、正月初六在火車站、汽車站等人員集中的地方舉辦了兩場專項招聘會。通過廣泛的宣傳活動,將招募信息傳遞到每一位返鄉(xiāng)和外出務(wù)工人員。五是嚴(yán)格獎懲措施,提高工作的積極性。淮濱縣政府將此次招募工作納入政府目標(biāo)考核,在財政困難的情況下,拿出60萬元作為第一批招募培訓(xùn)工作的經(jīng)費,制定了獎懲措施,對成功輸送一人獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)或有關(guān)單位1000元,對未完成任務(wù)的給予相應(yīng)的處罰。六是強化督導(dǎo),實行日通報制度。此次招募工作實行日報告制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門每天向縣招募辦報告當(dāng)天工作進(jìn)度,縣招募辦匯總后上報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),縣政府督查室每天通報工作進(jìn)度,對責(zé)任心不強,效率不高的人員和單位給予嚴(yán)肅批評,并要求查找原因、限期改正;對完成任務(wù)好的單位和個人進(jìn)行表揚。