第一篇：2004年度新訓(xùn)四營工作總結(jié)

2004年度新訓(xùn)四營工作總結(jié)

（2004年1月17日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2004年新訓(xùn)工作，我四營全體官兵在總隊黨委和新訓(xùn)團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，溫州、臺州、麗水支隊的關(guān)心支持下，嚴(yán)格按照傅紀(jì)成總隊長提出的新訓(xùn)工作要抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓出成效；要教育帶兵干部骨干以情帶兵，嚴(yán)禁打罵體罰士兵的指示，按照總隊新訓(xùn)團提出的，本著從嚴(yán)治警的方針，以“保質(zhì)、保量、保安全”為目標(biāo)，重點抓好入伍動機教育、條令條例教育、部隊光榮傳統(tǒng)教育、信念教育、心理教育，狠抓作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成、軍事訓(xùn)練等方面。團部領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，責(zé)任心強，官兵友愛，共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，順利完成了預(yù)定的學(xué)習(xí)訓(xùn)練任務(wù)，達到了營部在開訓(xùn)之初提出的“ ”要求，使全營252名新同志都完成了從地方青年到合格軍人的轉(zhuǎn)變，具備了一名軍人的基本素質(zhì)，達到了預(yù)期的訓(xùn)練目的和教育效果。面對這些,我們欣喜，這是我們?nèi)珷I官兵的努力成果，是我們新訓(xùn)骨干用汗水上交的一份滿意答卷，我們不負(fù)眾望，圓滿完成了新訓(xùn)各項工作。為總結(jié)經(jīng)驗，改進思想，現(xiàn)將我營新訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，計劃周密，責(zé)任到位，確保了新訓(xùn)工作有條不紊的開展。1）是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。在總隊黨委將2004年度溫州、臺州、麗水三個支隊的新兵訓(xùn)練任務(wù)交給我溫州新訓(xùn)點，組建新訓(xùn)四營時，溫州支隊黨委十分重視，從全市消防部隊抽調(diào)優(yōu)秀的骨干力量組建了新訓(xùn)營、連、排領(lǐng)導(dǎo)班子和帶兵隊伍，抽拔巨資做好新訓(xùn)工作的后勤保障工作，并對新訓(xùn)工作提出了“保質(zhì)、保量、保安全”的目標(biāo)。新訓(xùn)期間，我四營，在總隊新訓(xùn)團的領(lǐng)導(dǎo)下，相繼成立了教育訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、“三互”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、警容風(fēng)紀(jì)糾察小組，并對班長骨干實行了量化管理考評制度，同時成立了營、連、排安全小組，班設(shè)安全員，由營長魏小純擔(dān)任組長，教導(dǎo)員張文偉擔(dān)任副組長，連、排長為成員的安全小組。班設(shè)安全員，由班內(nèi)思想過硬的新同志擔(dān)任，一層緊一層，一層管一層，環(huán)環(huán)相扣，預(yù)防事故的發(fā)生?？傟?wèi)?yīng)中飛副參謀長，新訓(xùn)團團長周華林，溫州支隊張建忠支隊長、陳寶宣政委，臺州支隊李劍鋒、麗水消防支隊金松柏支隊長，以及溫州支隊李建新、吳建副支隊長、李云剛副政委和各部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)、慰問官兵，勉勵大家努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，并深入到新兵中問寒問暖，幫助新訓(xùn)營解決實際困難。

2）是計劃周密，制度健全，責(zé)任到人。為使新訓(xùn)工作順利開展，我營堅持真抓、早抓、主動抓，在新兵到隊之前，制訂了新兵教育訓(xùn)練計劃，制訂了安全工作、值班等七項制度，出臺了新訓(xùn)骨干量化管理考評辦法、干部查鋪查哨、定期談心制度等幾項規(guī)定，營部與連部、連部與排、排與班層層簽訂了帶兵責(zé)任書。由于責(zé)任明確、制度健全，責(zé)任到人，使新訓(xùn)工作有章可循，確保了各項工作緊張有序地開展。

二、認(rèn)真組織政治教育，扎實做好經(jīng)常性思想工作，確保了政治合格，新兵隊伍穩(wěn)定。

新訓(xùn)生活中抓好政治教育和做好思想工作，是開展一切工作的保證，新戰(zhàn)士剛到部隊，面前的一切都很陌生、再加上部隊生活的緊張枯燥使他們思想波動大、想家念頭濃。面對這一現(xiàn)象，我營黨總支十分重視，要求帶兵骨干充分發(fā)揮“小指導(dǎo)員”的作用。從思想上進行疏導(dǎo)，教育新戰(zhàn)士把思想放在工作上，從而削弱想家的情緒。為了從思想上幫助新兵從地方青年向合格消防戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變，我營針對今年新兵征集地區(qū)廣、家庭條件不

一、入伍動機不一以及文化程度普遍較高，知識面廣，社會閱歷豐富，思想活躍等特點，營黨總支一班人在認(rèn)真研究，全面分析的基礎(chǔ)上，主要抓了以下四個方面的工作：

1）是認(rèn)真抓好新兵基本情況摸底工作。通過填寫《新兵基本情況摸底表》、《新兵數(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計表》、個別談話等形式，對新兵的基本情況、愛好特長以及入伍動機進行了全面的調(diào)查摸底，掌握第一手資料，為做好新訓(xùn)期間的政治思想工作摸清底數(shù)打好基礎(chǔ)。

2）是嚴(yán)密組織專題性政治教育。針對新訓(xùn)時間短、任務(wù)重的特點，合理安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間，重點開展了光榮傳統(tǒng)教育、革命人生觀教育、宗旨教育、理想信念教育、十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，使新戰(zhàn)士對我黨我軍的性質(zhì)、宗旨有了進一步的理解。以及適時組織討論等形式進行消防部隊的光榮傳統(tǒng)和先進事跡教育，較好地從思想上推進了新同志由地方青年向軍人的轉(zhuǎn)變。增強責(zé)任心，保持上進心，在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值。許多新戰(zhàn)士表示，要以先進人物為榜樣，安心服役，勤奮工作，刻苦訓(xùn)練，在軍營中貢獻自己的青春年華，為消防事業(yè)添磚加瓦。

3）是扎實開展經(jīng)常性和一人一事的政治思想工作。通過新兵答卷和在調(diào)查摸底，針對新兵的不同情況，開展了廣泛的談心活動，對入伍動機不明確、思想情緒不穩(wěn)定、接受能力相對較差以及單親家庭或孤兒的新兵進行重點幫教，做好思想上的引導(dǎo)。營、連長、指導(dǎo)員深入排、班了解情況，與新戰(zhàn)士談心交心，幫助他們樹立正確的革命人生觀、價值觀以及克服困難、戰(zhàn)勝自我的信心。同時，積極發(fā)揮“三位一體” 的教育優(yōu)勢，在元旦到來之前，給每位新戰(zhàn)士家長寄去了《致新兵家長書》，介紹了消防部隊和新兵學(xué)習(xí)訓(xùn)練情況，許多新戰(zhàn)士家長收到慰問信后，紛紛來信，感謝部隊領(lǐng)導(dǎo)對他們子女的關(guān)心和栽培，并鼓勵他們的子女在部隊安心服役，好好工作，協(xié)助部隊做了卓有成效的思想工作。對個別思想波動大的新兵還落實專人幫教，及時化解了新戰(zhàn)士的思想疙瘩，使他們以飽滿的熱情和良好的精神面貌投入到訓(xùn)練之中。

4）是立足現(xiàn)有條件，開展健康有益的業(yè)余文化生活。新訓(xùn)條件雖然艱苦，但新訓(xùn)營的業(yè)余文化生活卻是豐富多彩的。從新訓(xùn)一開始，就堅持看錄象，經(jīng)常性組織籃球賽，教唱革命歌曲以及進行黑板報評比等活動、疊被子比賽。同時加強宣傳報道工作，新訓(xùn)期間，共編輯《新訓(xùn)之聲》6期，每排出《黑板報》4期，并在總隊、支隊網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了數(shù)篇通訊報道，宣傳我連開展的各項活動，較好地反映了整個新訓(xùn)的情況。在元旦期間還舉辦了拔河、乒乓球、象棋、撲克等比賽，組織官兵開展自娛自樂的文藝聯(lián)歡等活動，豐富了官兵的業(yè)余文化生活，創(chuàng)造了拴心留人的良好環(huán)境。

5）是適時開召開座談會，及時消除新戰(zhàn)士的心理疙瘩。根據(jù)新同志在各訓(xùn)練階段的心理想法和通過各個渠道獲得情況，我營多次組織召開營、連、排、班座談會，及時消除戰(zhàn)士心理的陰影和訓(xùn)練中遇到的問題。在連、排召開的座談會上，班、排長、連長、指導(dǎo)員認(rèn)真回答戰(zhàn)士們提出的每一個問題，例如回答他們提出的如何克服在訓(xùn)練中的小動作、糾正孤僻隊列動作，怎樣對待班長的批評等問題，在新訓(xùn)工作將要結(jié)束時，營部還組織了全營官兵的座談會，回答新同志對下中隊后，應(yīng)該怎樣去做，怎樣處理在下中隊后遇到的各種問題。通過座談的形式，即發(fā)揚了民主，又調(diào)動了廣大新同志工作的積極性。

三、嚴(yán)格管理，按綱施訓(xùn)，確保各項新訓(xùn)工作圓滿完成。為了從行動上幫助新同志從地方青年向合格戰(zhàn)士的快速轉(zhuǎn)變，新訓(xùn)營堅持用三大條令和新訓(xùn)各項規(guī)章制度嚴(yán)格管理部隊，促進部隊正規(guī)化建設(shè)。主要抓好以下三個方面： 1）是強化帶兵骨干的表率意識，重點抓好班干隊伍管理。針對帶兵干部和班長來自各基層部隊、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、缺少帶兵經(jīng)驗的實際，在新兵到隊之前，參加了總隊對帶兵骨干半個月的正規(guī)化集中培訓(xùn)，統(tǒng)一隊列指揮動作和施教方法，并開展了“如何當(dāng)好新訓(xùn)班長”的大討論，通過寫帶兵心得、交流體會等形式，提高了班干的責(zé)任心和工作能力。許多帶兵骨干邊帶兵邊學(xué)習(xí)，積極探索帶兵方法，認(rèn)真總結(jié)帶兵經(jīng)驗，使自己的帶兵能力有了進一步的提高。

2）是強化條令意識，嚴(yán)格用條令管理部隊。首先是強化了帶兵骨干的條令意識，做到科學(xué)管理，文明帶兵，以情帶兵，杜絕打罵體罰、侵占新兵利益的現(xiàn)象。營部與各連、連部與各排簽訂了責(zé)任書，將防止新兵逃跑、打罵體罰新兵、侵占新兵利益作為三條高壓線，做到逢會必講，警鐘長鳴。同時，適時在新兵中開展對帶兵干部、班長的績能表現(xiàn)和作風(fēng)紀(jì)律情況進行測評，有效地防止了觸碰高壓線的現(xiàn)象。其次是堅持用條令條例教育新戰(zhàn)士，規(guī)范新戰(zhàn)士的言行。為幫助新戰(zhàn)士盡快適應(yīng)部隊生活，早日完成從老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變，根據(jù)教育計劃，利用晚上、休息時間組織新兵學(xué)好條令條例和各項規(guī)章制度。特別是對士兵職責(zé)，尊干愛兵的“雙六條”要求，做到熟記會背，對禮節(jié)禮貌，警容風(fēng)紀(jì)，一日生活制度，安全工作，新訓(xùn)須知等內(nèi)容達到熟記會用。全營實行一日生活制度化，進行規(guī)范化管理，從大處著眼，小處著手，注重點滴養(yǎng)成教育，對起床、熄燈、集合站隊、物品擺設(shè)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等環(huán)節(jié)常抓不懈，落實了每日點名、每晚不少于兩次查鋪查哨，其中一次必須在午夜進行制度，每周進行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)檢查評比，有效地促進了各項制度落到實處，促進了新戰(zhàn)士的日常養(yǎng)成。由于管理嚴(yán)格，常抓不懈，各項防范措施做在前，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

3）是突出按綱施訓(xùn)意識，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓軍事訓(xùn)練。開訓(xùn)前，營部根據(jù)教育計劃，把隊列訓(xùn)練作為新兵軍事訓(xùn)練的重點，將軍事訓(xùn)練課目以班為單位進行科學(xué)安排。訓(xùn)練過程中，軍事教員，做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n，授課組織嚴(yán)密既有講解又有示范，并盡量做到形象具體，動作規(guī)范，易學(xué)好懂，操課中帶兵干部骨干嚴(yán)格要求，認(rèn)真糾正動作，全體新戰(zhàn)友認(rèn)真體會，積極參加訓(xùn)練。為了提高訓(xùn)練效果，在訓(xùn)練中或訓(xùn)練前我們還穿插游戲活動，提高訓(xùn)練的氛圍和效果，并且連部在各個階段適時召開骨干、新同志會議，了解情況，研究對策，交流帶兵經(jīng)驗，每一階段任務(wù)完成時都進行講評會操，及時糾正不正確動作。干部跟班訓(xùn)練，各班長更是認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心講解，周密組織，嚴(yán)格實施，不少班長喉嚨啞了，生病了，腳扭傷了，但為了搞好訓(xùn)練，不影響進度，他們堅持小傷小痛不下訓(xùn)練場，給新戰(zhàn)士作出了好榜樣。通過全連官兵的共同努力，較好地完成了新訓(xùn)計劃，新戰(zhàn)士都取得合格的成績。經(jīng)過考核評比，有鄒中偉等二十名新戰(zhàn)士、四名新訓(xùn)骨干受到營部的嘉獎。四、一切為新訓(xùn)服務(wù)，切實搞好后勤保障。

后勤保障工作的質(zhì)量如何，直接關(guān)系到整個新訓(xùn)工作的開展。為保障開訓(xùn)前各項工作落實到實處，確保新兵到隊能吃好睡暖，溫州支隊在前期就投入資金15萬余元，為252名新兵統(tǒng)一購置了枕頭、臉盆、茶杯、拖鞋等日常用品，為豐富新兵的業(yè)余生活，支隊還為新兵營購置了1000余冊圖書及羽毛球等體育用品為了讓全體新訓(xùn)人員穿得暖，吃得飽，睡得香，后勤保障人員提出了“一切為新訓(xùn)服務(wù)”的口號，提前計劃，合理安排，實現(xiàn)了新兵到隊后，都能喝好第一杯水、吃好第一頓飯、睡好第一個覺、洗好第一個澡，使新戰(zhàn)士切身感受到部隊大家庭的溫暖。

1）是科學(xué)安排膳食，保證新訓(xùn)官兵吃飽、吃得滿意。今年，我們對新兵伙食質(zhì)量提出了更高要求，在確保新同志吃飽的基礎(chǔ)上力求吃好。后勤人員做到每周訂食譜，當(dāng)天的菜肴當(dāng)天買。新訓(xùn)期間，堅持做到每餐三菜一湯，并備有各類調(diào)料，較好地滿足了新訓(xùn)人員的口味，確保了新訓(xùn)人員吃得科學(xué)、吃得新鮮、吃得滿意。

2）是積極做好保暖御寒工作。由于天氣寒冷，為了不讓新戰(zhàn)士凍著，新訓(xùn)營在被裝的運送、發(fā)放做到及時登記、及時發(fā)放到位。及時從總隊倉庫拉來被裝，將大衣、絨衣及時發(fā)放到個人，確保了新訓(xùn)人員安全過冬。

3）是認(rèn)真做好衛(wèi)生防病工作。在防止食物中毒方面，后勤人員認(rèn)真把好采購、驗收、烹調(diào)“三關(guān)”，做到霉?fàn)€變質(zhì)的食物堅決不買，進入食堂的食品必須經(jīng)過驗收，生、熟食品分開存放等，并做到每餐用開水浸泡碗筷進行消毒。在疾病防治方面，對藥品和醫(yī)務(wù)人員的配備都提前作了準(zhǔn)備，特別是一些常用藥，保證藥源充足。同時做到有病及時看，特別是對部分患病較重的新同志，由軍醫(yī)帶往醫(yī)院就診，班長或排長陪同，送醫(yī)院看病，并安排好病號飯。流感期間，營部進行了消毒活動，及時組織后勤人員給新訓(xùn)人員準(zhǔn)備了姜湯，發(fā)放了板藍根，有效防止了疾病的蔓延，保障了訓(xùn)練的正常開展。

五、宣傳效果好，練兵氛圍濃。

在開訓(xùn)之初，營部領(lǐng)導(dǎo)就意識到：要想新訓(xùn)取得好成績，關(guān)鍵看思想，要想思想端正關(guān)鍵在于教育引導(dǎo)和宣傳發(fā)動。為此，營部成立了新聞報道宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，由營長魏小純?nèi)谓M長，教導(dǎo)員張文偉任副組長，指導(dǎo)全營的宣傳工作。新訓(xùn)期間，我營共發(fā)表各類宣傳稿件40余篇，其中省消防網(wǎng)14篇，刊出的《新訓(xùn)之聲》6期，刊出宣傳板報三十二期，要求每人撰寫各類心得體會3篇，決心書2篇，編輯學(xué)習(xí)園地4期。開設(shè)了“小小廣播站”，設(shè)有《新訓(xùn)通訊》、《新兵心聲》、《芳草地》、《想家的時候》、《訓(xùn)練心得》、《點歌臺》共六個節(jié)目版塊，其內(nèi)容緊貼新兵生活，反映新兵所思所想和訓(xùn)練中的甘與苦，為干部、班長、新兵之間架起了一座溝通情感交流的橋梁，深受新戰(zhàn)友們的歡迎。通過這些，不僅豐富了新訓(xùn)四營的業(yè)余文化生活，讓新同志有了一個交流的空間和一個暢所欲言的論壇，又充分展示了新戰(zhàn)友們的才藝，也為警營的文化氛圍提供了可靠的保障。有效地營造了練兵氛圍，在一定程度上確保了新訓(xùn)工作的圓滿完成。

在新訓(xùn)工作中，我們在取得成績的同時也暴露出了一些問題，主要有：一是個別帶兵干部骨干帶兵經(jīng)驗不足，管理方式不夠靈活；二是個別帶兵干部骨干對自身要求不夠嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不夠高，模范作用不夠突出；三是由于訓(xùn)練時間短，有些科目的訓(xùn)練質(zhì)量還不盡人意。

總之，今年的新訓(xùn)工作總體來說是成功的，完成任務(wù)是出色的，這與新訓(xùn)團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和總隊、支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是分不開的，與我營全體官兵團結(jié)一致，嚴(yán)格管理、按綱施訓(xùn)是分不開的。成績的取得是全營新訓(xùn)官兵共同努力的結(jié)果，希望全體新訓(xùn)官兵把這次新訓(xùn)期間好的作風(fēng)帶到各自崗位上去，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，刻苦訓(xùn)練，英勇戰(zhàn)斗，再接再厲，為溫州、臺州、麗水市的消防事業(yè)的發(fā)展，作出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：2011新訓(xùn)工作總結(jié)

2011新兵教育訓(xùn)練工作總結(jié)

總隊司令部副參謀長 黃長富

（2011年3月9日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：

2011新兵教育訓(xùn)練工作在總隊黨委的高度重視和各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在新訓(xùn)團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體新訓(xùn)骨干的嚴(yán)密組織下，堅決貫徹落實《新兵教育訓(xùn)練計劃》和總隊首長的指示精神，嚴(yán)格要求、規(guī)范管理、按綱施訓(xùn)、科學(xué)練兵，新兵思想作風(fēng)明顯增強，軍事訓(xùn)練效果顯著提高，圓滿完成了新訓(xùn)任務(wù)。下面，就新訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、以“高度穩(wěn)定”為根本目標(biāo)，努力踐行總隊黨委和基層期待

今年是全面實行領(lǐng)兵制的第一年，共接收來自浙江、云南、安徽及上海新兵1000名（因身體和思想等原因退兵9名）。兵員底數(shù)不清、綜合素質(zhì)參差不齊、帶兵骨干經(jīng)驗少等因素致使新訓(xùn)工作面臨諸多挑戰(zhàn)?？傟狘h委高度重視新訓(xùn)工作，程永利政委先后6次蒞臨新訓(xùn)團視察指導(dǎo)工作，要求帶訓(xùn)骨干堅決做到“四個杜絕”，并針對今年新訓(xùn)特殊情況提出“嚴(yán)”“細(xì)”“實”的重要指示。以王文銳副總隊長為組長的新訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度關(guān)注新訓(xùn)工作，多次召集專題會議了解研究新訓(xùn)階段工作。呂照明副總隊長、曹瑞明副總隊長、邵裕橋副政委、政治部虞益元主任、防火部趙慶平部長等總隊領(lǐng)導(dǎo)和新訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入新訓(xùn)團檢查指導(dǎo)、慰問

作，規(guī)范團、連、排、班在各種場合的隊列隊形。制定連干部帶訓(xùn)工作和操課制度，要求新訓(xùn)干部、骨干跟班作業(yè)，實施全方位、全員額、全時制的管理。四是強化檢查督察工作，規(guī)范評比考核秩序。專門制定了骨干“帶兵行為準(zhǔn)則”和“20條文明帶兵忌語”，將“四個杜絕”和“八個嚴(yán)禁”作為高壓線，同時，專門成立內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比組、隊列會操評比組、警容風(fēng)紀(jì)檢查評比組和日常值班檢查組，并以量化管理、糾察督察和流動紅旗評比的方式，對全體人員的警容風(fēng)紀(jì)、儀容儀表、行為規(guī)范進行定期和不定期檢查督察，形成督察通報和整改情況反饋。

三、以“科學(xué)施訓(xùn)”為組訓(xùn)原則，不斷打牢軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)

針對新兵個性特征多樣、入伍前經(jīng)歷復(fù)雜、文化程度參差不齊、接受能力各有差異等特點，在實施訓(xùn)練中，組訓(xùn)人員堅持按照科學(xué)規(guī)律謀劃、組織、實施訓(xùn)練工作。一方面不斷提高骨干組訓(xùn)能力，按照“把新兵集訓(xùn)與培養(yǎng)、鍛煉新訓(xùn)人員有機結(jié)合”的理念，針對少部分新訓(xùn)班長帶兵經(jīng)驗不足、軍事素質(zhì)偏弱的問題，通過定期召開情況分析會，開展幫扶，組織班長之間互學(xué)、互幫、互教等方法規(guī)范教學(xué)動作，研究帶兵方法，共同提高訓(xùn)練質(zhì)量。另一方面本著為基層輸送合格消防戰(zhàn)斗員的目標(biāo)，充分發(fā)揮連隊的主觀能動性，建立起“軍事教員-示范班-班長骨干”三位一體的教學(xué)體系。在訓(xùn)練中，采取由易到難、由簡到繁、由輕到重、因人施教、耐心引導(dǎo)、循序漸進和逐步提高的原則，克服拔苗助長、急于

新兵的思想動態(tài)，及時糾正少數(shù)新同志的錯誤觀念和想法。四是制作口袋書《新兵100問》，內(nèi)容涉及思想政治教育、軍旅常識等重要、實用的內(nèi)容，幫助新兵養(yǎng)成隨時學(xué)習(xí)、隨時鞏固的良好習(xí)慣，取得良好教育效果。

五、以“文化陣地”為有效載體，積極營造濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

新訓(xùn)團根據(jù)新兵特點和需要，主動搶灘文化陣地。一是開展豐富多彩的文體活動。新訓(xùn)團先后舉行了“紅門青春 綻放夢想”元旦慰問演出和“夢想啟航 快樂新年”大型迎春文藝匯演；開展了籃球賽、拔河比賽等系列體育競技和軍歌教唱優(yōu)勝評比；舉行了“轉(zhuǎn)變、責(zé)任、未來”主題演講比賽；播放了十場紅色勵志電影；組織開展了新春游園、集體生日、2011心愿墻、給未來十年的我寫信等符合“90后”戰(zhàn)士的創(chuàng)意活動；與紹興圖書館合作建立了“紹興圖書館流動服務(wù)站”。同時，通過黑板報比賽和20余塊櫥窗陣地全面展現(xiàn)新訓(xùn)風(fēng)貌，并通過郵寄平安信、慰問信，辦好溫馨話吧搭建新兵與親人的溝通渠道，為新兵建立了學(xué)習(xí)知識、獲取信息的渠道，搭建了施展才華、展示自我的平臺。二是構(gòu)筑立體化宣傳新格局。為及時反映新訓(xùn)動態(tài)和新訓(xùn)期間的先進典型和感人事跡，新訓(xùn)團建立健全宣傳隊伍，打造新兵記者團；在總隊主頁開通新訓(xùn)專欄及時更新新訓(xùn)動態(tài)；開設(shè)“紅門心聲”廣播電臺并制作廣播節(jié)目共計3000余分鐘；編撰7期5000余份《新之橙》報刊。此外，在《人民公安報〃消防周刊》發(fā)表稿件9篇、中國消防在線發(fā)表稿件3篇、

第三篇：新訓(xùn)工作總結(jié)

2007新兵教育訓(xùn)練第一階段工作總結(jié)

2007新兵教育訓(xùn)練第一階段集訓(xùn)從2006年12月20日開始，至2007年2月13日結(jié)束，全后共56天，落實政治教育課42，業(yè)務(wù)理論課24課時，軍事訓(xùn)練12 0課時，教育訓(xùn)練內(nèi)容全部落實，新兵軍政素質(zhì)顯著提高，基本實現(xiàn)了從普通青年到合格軍人的轉(zhuǎn)變，共有894名新兵被授予列兵警銜。開訓(xùn)以來，新訓(xùn)團按照“全期保穩(wěn)定，后期保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，堅持以人為本，以情帶兵，科學(xué)組訓(xùn)，從嚴(yán)治警，保證了隊伍安全穩(wěn)定，圓滿完成了新訓(xùn)任務(wù)。

一、組織嚴(yán)密，各項保障措施有力。

今年的新兵訓(xùn)練采取總隊統(tǒng)一集訓(xùn)的形式，人員多，時間短，任務(wù)重，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，新訓(xùn)團采取有力措施，嚴(yán)密組織，確保了新訓(xùn)工作順利開展。一是加強了新訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)。總隊在確定施訓(xùn)方案后，立即著手各項組訓(xùn)工作，制定了新訓(xùn)工作實施方案和工作目標(biāo)運行計劃。在全省消防部隊選拔了 名綜合素質(zhì)較高，具體有豐富帶兵經(jīng)驗的干部、戰(zhàn)士，成立了新訓(xùn)團各級組織，新訓(xùn)團、各大、中隊成立了各級軍委會、經(jīng)委會等，層層簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，建立健全了各項制度，為工作開展打好了組織基礎(chǔ)。為確保新訓(xùn)進度、質(zhì)量，組織舉辦了骨干培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一訓(xùn)練內(nèi)容，統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一方法步驟，提高了新訓(xùn)骨干管兵、帶兵、訓(xùn)兵能力。二是加強了后勤保障。總隊相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，早安排，早籌備，從保障新兵住宿好、生活好、吃飯好、學(xué)習(xí)好、訓(xùn)練好入手，扎實做好后勤保障工作。積極改善新兵生活訓(xùn)練條件，配齊配全了兩個培訓(xùn)點的餐廳、廚房設(shè)施，并聘請了50多名等級廚師及服務(wù)人員，儲備了足夠的糧、油及部分冬貯菜。整修了空調(diào)設(shè)施，為每個樓層增加了電熱水器，總隊培訓(xùn)基地采用地?zé)崴ＷC新兵洗漱、洗澡、洗衣服全部能用熱水，很好地解決了“三熱”問題。認(rèn)真做好衛(wèi)生防病工作，建立了醫(yī)療室，配備了常用的藥品，抽調(diào)了醫(yī)護人員，堅持每天巡查，保證新訓(xùn)期間新兵生病能早發(fā)現(xiàn)、早治療，并兩次組織新兵進行了體檢。抓好了新兵服裝管理和發(fā)放工作，及時將2萬余件被裝都發(fā)放到新兵手中，統(tǒng)一為新兵服裝進行了調(diào)配，保證每名新兵服裝合體。積極改善官兵伙食，新訓(xùn)團、成立了后勤開支監(jiān)督管理組織，充分發(fā)揮經(jīng)濟民主，定期公布賬目，下發(fā)飲食問卷調(diào)查表，集體研究制訂食譜，并專門為少數(shù)民族的新兵設(shè)了飯桌，單獨開火，充分尊重他們的飲食習(xí)慣，確保了每一名新戰(zhàn)士吃飽吃好。

二、更新觀念，堅決落實以情帶兵。

開訓(xùn)以來，全體官兵統(tǒng)一思想，堅決貫徹總隊領(lǐng)導(dǎo)“以情帶兵，以形帶兵”的要求，認(rèn)真做到 “五個堅持”，即：堅持以情帶兵，切實端正對新兵戰(zhàn)士的根本態(tài)度，不打罵體罰；堅持以理帶兵，注重教育疏導(dǎo)、啟發(fā)自覺，不簡單粗暴；堅持公道帶兵，以事實和規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，正確處理各種問題；堅持嚴(yán)格帶兵，做到嚴(yán)愛結(jié)合，松緊適度；堅持勤政廉政，落實“五同”，履職盡責(zé)，不侵占新戰(zhàn)士利益，不收受新戰(zhàn)士錢物，真正做到了依法管兵、文明訓(xùn)兵、以情帶兵。

一是建立情帶兵責(zé)任制。新訓(xùn)團制定了“帶兵十不準(zhǔn)”和相應(yīng)的違紀(jì)懲處措施，加強了對班長骨干的教育管理。開訓(xùn)后，新訓(xùn)團與總隊黨委、各大隊與新訓(xùn)團、中隊與大隊、班與中隊都層層簽訂了責(zé)任狀，形成有效的責(zé)任監(jiān)督機制。全體新訓(xùn)骨干堅持用兄弟情、戰(zhàn)友愛對待每一名新同志，幫助新同志健康成長。新訓(xùn)一大隊二中隊?wèi)?zhàn)士韓宇峰犯重感冒住院治療，指導(dǎo)員婁繼奎親自到醫(yī)院陪護，悉心照料。新戰(zhàn)士張石磊在訓(xùn)練時不慎扭傷了腳，班長堅持每天為他打洗腳水，幫他按摩，并買來藥酒親自給他擦拭患處，恢復(fù)訓(xùn)練后，班長又為他作單獨輔導(dǎo)，使他很快就跟上了班級的訓(xùn)練進度。二是堅持做到“五同”、“五忌”。新兵到隊后，團領(lǐng)導(dǎo)高度重視以情帶兵，多次召開座談會、軍委會、黨委會研究解決帶兵中出現(xiàn)的問題，要求帶兵骨干堅持“五同”，做到“五忌”，即：堅持同生活、同訓(xùn)練、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，忌當(dāng)面訓(xùn)斥、忌污辱人格、忌急躁粗暴、忌以勢壓人、忌不辦實事。大、中隊領(lǐng)導(dǎo)適時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。三是深入開展愛兵活動。新兵到隊后，新訓(xùn)團扎實開展“五個第一”活動，即讓新兵吃好第一頓飯、睡好第一個覺、談好第一次心、寫好第一封家信、開好第一次班務(wù)會，給每名新兵家長寄去了一封平安信，并及時為新兵開通了長途電話，給新兵購買了水果等食品、組織給新兵過生日等活動，使全體新同志切身感受到了部隊大家庭的溫暖。四是樹立以情帶兵先進典型。新訓(xùn)團堅持把能否做到以情帶兵作為優(yōu)秀干部和優(yōu)秀班長的評選條件之一，并及時發(fā)現(xiàn)以情帶兵的先進事跡和典型，通過黑板報、軍人大會等形式廣泛宣傳教育。新訓(xùn)期間，以情帶兵這一要求處處得以充分體現(xiàn)，徹底杜絕了打罵、體罰和侵占新戰(zhàn)士利益的現(xiàn)象發(fā)生。融洽的官兵關(guān)系，增強了新兵愛軍習(xí)武的積極性，有力推動了新訓(xùn)工作開展。

三、疏導(dǎo)結(jié)合，狠抓政治思想工作。

新訓(xùn)團以穩(wěn)定新兵思想，端正入伍動機，提高政治思想覺悟為目的，堅持疏導(dǎo)結(jié)合、教育先行的方針，始終把做好新兵政治思想工作放在首位。一是抓好新兵的調(diào)查摸底。新兵到隊后，及時組織人員通過座談了解、下發(fā)調(diào)查表等形式對新兵情況進行摸底調(diào)查，先后召開座談會5次，下發(fā)調(diào)查問卷3000余份，及時總結(jié)歸納，徹底掌握了新兵底數(shù)。新訓(xùn)團根據(jù)新兵籍貫、文化程度、民族、家庭狀況、成長經(jīng)歷等特點進行了科學(xué)編排，并及時排查重點人，明確專人，開展有針對性的管理教育，采取有效措施進行逐個處理。新訓(xùn)期間共轉(zhuǎn)化各類重點人45個，保持了隊伍的純潔和穩(wěn)定。二是強化思想政治教育。針對個別新兵入伍后面對部隊緊張快節(jié)奏的生活，思想上產(chǎn)生動搖的狀況，帶兵干部骨干及時跟上深入細(xì)致的談心，將講大道理與講小道理、解決思想問題與解決實際問題有機結(jié)合起來，使新兵自覺提高思想覺悟，自覺服從管理，自覺安心學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。一方面扎實開展了入伍動機教育。積極開展以“四個教育”為主要內(nèi)容的專題教育和其它基礎(chǔ)教育，總隊領(lǐng)導(dǎo)、新訓(xùn)團領(lǐng)導(dǎo)及各級政工干部分別采取上大課，以大隊、中隊為單位授課的形式加強政治教育，同時，充分利用會議講評、訓(xùn)練間隙、飯前集合等機會，開展好人好事表揚、宣讀入伍感想、今日收獲等，加強了隨機教育。教育中還邀請到受公安部表彰的鄭州特勤中隊中隊長李隆先進事跡報告團為新兵作專題報告，安排感動安陽人物評選獲獎?wù)?、省?yōu)秀班長韓現(xiàn)超現(xiàn)身說教，多次組織新兵觀看革命影片等等。通過形式多樣的政治教育，端正了新戰(zhàn)士入伍動機，堅定了新戰(zhàn)士熱愛警營，立足警營作貢獻的決心。另一方面加強了經(jīng)常性思想工作。成立了各級思想骨干隊伍，深入開展了談心活動和“三互”活動，建立了思想形勢分析會和定期匯報制度，每3天召開一次會議，匯報一次新兵思想情況，特殊情況隨時報告。新訓(xùn)期間，各大、中隊干部積極想辦法，建立了家庭聯(lián)系卡，扎實開展“三位一體”教育，并建立了新兵思想檔案，為新戰(zhàn)士開通了親情電話，使新兵處處感受到了部隊大家庭的溫暖。由于政治思想工作扎實，確保了新兵思想穩(wěn)定，安心服役。三是開展了豐富多彩的文體活動。利用宣傳櫥窗、黑板報、宣傳條幅等形式，努力營造“團結(jié)、活潑、積極、向上”的良好氛圍。邀請新華書店開展“ 圖書送警營”活動，組織新兵學(xué)唱軍歌、積極開展拉歌、長短跑、籃球、拔河比賽等文體活動，新訓(xùn)期間還舉辦了迎元旦聯(lián)歡會，總隊文藝慰問演出等，通過健康向上的娛樂活動，豐富了官兵業(yè)余文化生活，陶冶了情操。

四、張馳有度，科學(xué)安排新訓(xùn)科目。

為確保新訓(xùn)的順利進行，新訓(xùn)團組織新訓(xùn)骨干研究對策，制定了切實可行的《新兵訓(xùn)練計劃》，將整個訓(xùn)練為適應(yīng)期、提高期、鞏固期三個階段實施。結(jié)合工作實際，將訓(xùn)練科目具體化，制訂了詳細(xì)的課程表，針對今年新兵人數(shù)多，身體素質(zhì)、文化程度、接受能力等有差異的實際，實行分類指導(dǎo)，因人施教，分層次訓(xùn)練，同時，加強訓(xùn)練督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過統(tǒng)籌安排，周密組織，張弛結(jié)合，循序漸進，極大增強了教育訓(xùn)練的效果。

一是抓條令學(xué)習(xí)，增強新兵紀(jì)律觀念。認(rèn)真開展條令條例和法規(guī)教育，組織新兵學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)條令和紀(jì)律條令，采取通讀原文與解釋條令規(guī)定相結(jié)合的方式，使新同志切實受到教育，邀請總隊領(lǐng)導(dǎo)進行《消防法》、《兵役法》、《士兵服役條例》授課，提高了新兵的法律意識，自覺增強條令意識和軍人職責(zé)意識。二是抓日常管理，培養(yǎng)新兵作風(fēng)養(yǎng)成。按照正規(guī)化建設(shè)規(guī)定和教養(yǎng)一致的原則，嚴(yán)格日常管理，嚴(yán)格警容風(fēng)紀(jì)檢查，抓好日常養(yǎng)成教育。堅持行為引導(dǎo)，注重抓好班長骨干的表率作用，要求新兵做到的，班長骨干首先做到，堅持。注重抓好點滴養(yǎng)成，從日常行為與禮貌禮節(jié)抓起，從工作作風(fēng)和訓(xùn)練紀(jì)律抓起，廣泛開展走“三步”、練“三相”活動，突出軍人姿態(tài)、隊列動作和軍人氣質(zhì)訓(xùn)練、培養(yǎng)，新同志自覺培養(yǎng)成良好習(xí)慣，保持規(guī)范的內(nèi)部秩序。三是抓隊列訓(xùn)練，提高新兵軍事素質(zhì)。嚴(yán)格按照院校制的教育方法，堅持向八小時內(nèi)要效率，落實課時制教學(xué)，科學(xué)安排訓(xùn)練課程，采取集中授大課和分散授課相結(jié)合的方法，統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訓(xùn)練進度。新訓(xùn)團定期舉行會操競賽，召開訓(xùn)練講評會等，開展評教評學(xué)活動。通過先進班級、先進大、中隊評比活動，采用大家報、流動紅旗等形式，在新訓(xùn)團積極創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，各大隊、中隊還結(jié)合本單位訓(xùn)練情況，進行電化教學(xué)、掛圖講解，增強訓(xùn)練直觀感，采取開展小會操、小競賽、標(biāo)兵評比等形式豐富訓(xùn)練方法。定期召開訓(xùn)練形勢分析會，分析訓(xùn)練進度，結(jié)合新兵接受能力、訓(xùn)練方法效果等情況，制定實效性強的訓(xùn)練方法，因人施教，保證訓(xùn)練工作循序漸進，逐步提高。新訓(xùn)團一大隊一中隊結(jié)合新兵訓(xùn)練成績分成三個等級，對低級別的進行特別輔導(dǎo)，原后根據(jù)訓(xùn)練效果，逐步升級，并讓高等級和低等級戰(zhàn)士結(jié)成互幫互學(xué)對子，一幫一的開展訓(xùn)練，達到“一對紅”訓(xùn)練目標(biāo)。新訓(xùn)團還結(jié)合消防部隊還承擔(dān)處臵突發(fā)性事件任務(wù)的實際，開展了棍操、擒敵拳、盾牌操等訓(xùn)練項目，中隊長楊會祥、陳鵬、侯永峰主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，在抓好隊列訓(xùn)練的同時，經(jīng)常利用課外時間加操，并取得了很好的訓(xùn)練效果。

五、嚴(yán)格管理，防治結(jié)合確保安全。

新訓(xùn)團從穩(wěn)定新兵、穩(wěn)定部隊的高度出發(fā)，突出抓好了組訓(xùn)人員的管理，制訂了嚴(yán)格的管理制度，層層簽訂責(zé)任書，廣泛開展“文明帶兵”、“以情帶兵”活動，收到了良好效果。一是嚴(yán)格落實“帶兵十不準(zhǔn)”。加強對訓(xùn)兵人員的教育，強化愛兵觀念，講究管理方式方法，嚴(yán)肅帶兵紀(jì)律，設(shè)立了意見箱、舉報箱，公布了舉報電話，杜絕以罰代訓(xùn)、以訓(xùn)代管、以管代教的管理教育方式，做到嚴(yán)格管理、以情帶兵、文明帶兵，沒有發(fā)生一起杜絕了打罵體罰新兵和侵占新兵利益現(xiàn)象。二是加強骨干日常管理。嚴(yán)格一日生活，認(rèn)真落實查鋪查哨、請銷假、干部跟班作業(yè)等規(guī)章制度，大隊、中隊堅持每天晚點名，每天晚上大隊、中隊干部必須進行查鋪查哨。新訓(xùn)團還成立了督察隊，對班長骨干在位情況、警容風(fēng)紀(jì)、行為舉止、訓(xùn)練場紀(jì)律等情況進行督查，并多次召開黨委擴大會、隊伍形勢分析會，研究部署隊伍管理工作，及時消除違法違紀(jì)苗頭。三是扎實做好安全防事故工作。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，認(rèn)真總結(jié)以往新訓(xùn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對各類事故的特點和規(guī)律，積極采取有力措施，把事故消除在萌芽狀態(tài)。訓(xùn)練中，帶兵人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實好安全防護措施，嚴(yán)防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。落實食物驗收制度，定期和不定期對新購的菜食進行驗收，要求后勤人員堅持每天對餐具進行消毒，保持廚房和食堂的衛(wèi)生，防止發(fā)生食品衛(wèi)生事故。對新同志錢、服裝等物品實行統(tǒng)一保管，有效預(yù)防了錢物丟失現(xiàn)象的發(fā)生。由于各項措施到位，新訓(xùn)期間未發(fā)生一起違紀(jì)事故和安全事故，保持了隊伍高度穩(wěn)定。

今年的新訓(xùn)能夠如期圓滿完成，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，新訓(xùn)團全體骨干共同努力的結(jié)果，也是全體新同志熱愛警營，敢于吃苦，積極配合的結(jié)果。取得的主要經(jīng)驗是：一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是新訓(xùn)工作取得成功的前提。開訓(xùn)后，總隊黨委高度重視，多次召開黨委會、辦公會研究部署，各有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，給予了大力支持。于建華總隊長、夏夕嵐政委多次對新訓(xùn)工作提出具體指導(dǎo)意見，夏夕嵐政委還兩次到新訓(xùn)團檢查指導(dǎo)工作，參加了開訓(xùn)典禮并進行動員。葉有林副總隊長精心準(zhǔn)備，親自授課，范平安副總隊長參加了新兵授銜宣誓儀式，總隊司令部參謀長、政治部主任、后勤部部長等領(lǐng)導(dǎo)也多次到新訓(xùn)團檢查指導(dǎo)，參加新訓(xùn)團組織的大型活動，為新訓(xùn)工作排憂解難。各基層支隊領(lǐng)導(dǎo)也先后到總隊新訓(xùn)團，看望慰問新兵。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持極大地鼓舞了官兵們的士氣，促進了各項工作的開展。二是骨干的模范作用是圓滿完成新訓(xùn)工作的關(guān)鍵。全體帶兵骨干嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，樹立了良好的帶兵人形象，使新戰(zhàn)士學(xué)有榜樣，趕有方向。新訓(xùn)干部骨干以隊為家，以苦為樂，用普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，特別是一線的帶兵骨干，認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)了良好的團隊精神，使新訓(xùn)工作有效落到了實處。三是實行以情帶兵和科學(xué)合理的組訓(xùn)方式是完成任務(wù)的保證。新訓(xùn)團認(rèn)真貫徹“以情帶兵，以形帶兵”要求，堅持“前期保穩(wěn)定，后期保質(zhì)量”的工作思路，科學(xué)施訓(xùn)，規(guī)范管理，言傳身教，實現(xiàn)嚴(yán)與愛、情與法、質(zhì)與量的結(jié)合，確保了部隊的安全穩(wěn)定和新訓(xùn)任務(wù)順利完成。

不足之處：一是大規(guī)模集訓(xùn)經(jīng)驗不足。由于是新訓(xùn)團組建時間緊，沒有現(xiàn)成的模式可循，在實際組訓(xùn)中還存在一些不足。如理論教材缺乏、上大課效果較差、骨干的組訓(xùn)能力還有待提高等等。二是骨干管理仍需進一步加強。新訓(xùn)骨干隊伍龐大，普遍較為年輕，如何建立有效機制，加強骨干隊伍的管理教育，使骨干隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，作用發(fā)揮更加明顯應(yīng)是今后需要改進的問題。三是后勤保障機制需要改進一步探討和改進。由于新基地第一次投入使用，配套設(shè)施還不完善，場地器材還滿足不了訓(xùn)練需求、氣候變化帶來工作難度等，需要進一步的完善保障措施。

第四篇：新訓(xùn)工作總結(jié)

新訓(xùn)工作總結(jié)

二0一二年新訓(xùn)工作在新訓(xùn)二中隊黨支部書記宋滿倉，副書記李連舉的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全排干部骨干的共同努力下，我們圓滿實現(xiàn)了支隊首長提出的“兩個確保”。三個多月里在新訓(xùn)中隊黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以總部首長“一封信”精神統(tǒng)攬一切，嚴(yán)格按照新訓(xùn)團領(lǐng)導(dǎo)提出的新訓(xùn)“三個階段”展開工作，循序漸進，穩(wěn)步推進，通過教育訓(xùn)練使新戰(zhàn)士打牢了政治思想、軍事技術(shù)、作風(fēng)紀(jì)律和身體素質(zhì)“四個基礎(chǔ)”，初步實現(xiàn)由普通社會青年向合格的武警戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變，既培養(yǎng)了一批新戰(zhàn)士又鍛煉一批骨干，圓滿完成中隊和新訓(xùn)中隊黨支部交結(jié)的各項任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、新兵基本情況

1、新兵總?cè)藬?shù)36人，地域分部情況：河北：唐山7人、邯鄲2人、邢臺1人、山東臨沂：河?xùn)|區(qū)4人、費縣1人、羅莊區(qū)1人，湖南：衡陽5人、邵陽3人、河南：商丘9人、重慶3人

2、戶口性質(zhì)：農(nóng)村16人，城鎮(zhèn)15人

3、文化程度：本科在讀2人（董航送、高克南），大專在讀2人（李明珂、石浩越），大專1人（崔佳旭），高中在讀1人（彭宏臣）、職高1人（李庚）、高中16人，中專12人，初中1人。

4、政治面貌情況：黨員1人，團員23人，青年12人（張博然、張 顯、高 軾、石浩越、彭宏臣、王 闊、張佳穎、張 正、郁章權(quán)、崔佳旭、湯潮綱。）

5、家庭情況：獨生子11人，單親1人（胡珅豪）

二、完成任務(wù)

（一）軍事訓(xùn)練

1、隊列（單個軍人隊列）

2、執(zhí)勤基礎(chǔ)3、95式自動步槍操作（對不動目標(biāo)射擊，夜間射擊）

4、心理行為訓(xùn)練

5、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動作

6、擒敵術(shù)基礎(chǔ)動作

7、警棍盾牌使用

8、應(yīng)急棍的使用

9、衛(wèi)生與救護

（二）政治教育

共進行十四個專題教育，包括：入伍動機教育、光榮傳統(tǒng)教育、法紀(jì)教育、十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀教育、當(dāng)代革命軍人核心價值觀教育、密切內(nèi)部關(guān)系教育、心理健康教育、形勢戰(zhàn)備教育、戰(zhàn)斗精神教育、理想信念教育、保密教育、職能使命教育、榮辱觀教育、正確對待分工教育

三、好的做法及特點

（一）支部重視，指導(dǎo)有力

一年一度的新兵教育訓(xùn)練工作是中隊重點工作之一，新兵教育訓(xùn)練的好壞，在很大程度上制約著中隊的全面發(fā)展。為了更好完成今年新訓(xùn)任務(wù)，支部一班人深思熟慮，本著鍛煉一批好骨干，培養(yǎng)一批好新兵的思路。從中隊抽出5名形象好、模范作用強優(yōu)秀的骨干，由我擔(dān)任排長負(fù)責(zé)此次新訓(xùn)任務(wù)。新訓(xùn)工作中，中隊長指導(dǎo)員，經(jīng)常到排里給骨干們“傳經(jīng)送寶”幫助班長理清工作思路，指明奮斗目標(biāo)，并提出具體要求，特別是在方明帶兵問題上常抓不懈，杜絕了打罵體罰，土政策等一些違反規(guī)定問題的發(fā)生，確保了新戰(zhàn)士的思想穩(wěn)定，確保新訓(xùn)任務(wù)圓滿完成，為新兵下連補充中隊打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）骨干責(zé)任心強，模范帶頭，當(dāng)好新兵的良師益友，班長是軍中之母，是士兵的搖籃。一批優(yōu)秀骨干帶出一批好兵。新兵教育訓(xùn)練工作干頭萬緒都需要班長，一招一式、一點一滴手把手教會新兵的衣、食、住、行。十一班長王阿云積極請戰(zhàn)參加這次新訓(xùn)的任務(wù)，不僅軍事素質(zhì)過硬，形象好，自我要求嚴(yán)格，而且訓(xùn)練方法靈活，能夠善于調(diào)動新兵訓(xùn)練熱情，生活中對待新戰(zhàn)士就像親兄弟一樣，考慮問題細(xì)致周到，把本班的新戰(zhàn)士帶得有禮有節(jié)，十三班長劉偉工作中一絲不茍、謙虛好學(xué)，經(jīng)常討教其它班長如何帶好新兵。訓(xùn)練場怎樣把自己所學(xué)會的一切傳授給新兵，怎樣當(dāng)好新兵的兄長，本班的內(nèi)務(wù)質(zhì)量始終是全中隊最好班之一。十二班長崔曉磊，作為一名經(jīng)驗少的班長，在工作中能夠大膽摸索，大膽管理，要求新兵不做的自已堅決不做，遇到了一些似是非的問題能夠積極向經(jīng)驗豐富的老班長請教。十班長王廣樂，訓(xùn)練場下和新兵倪倪暢談，幫助了新戰(zhàn)士順利度過想家關(guān)、苦累關(guān)、榮譽關(guān)、彼此之間增進戰(zhàn)友的情感，消除了訓(xùn)練后疲憊的身軀，感受到了大家的溫暖，促進內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定。

（三）耐心說服教育，克服不文明帶兵現(xiàn)象發(fā)生

俗話說：“班長要有豆腐心、婆婆嘴。”這樣才能當(dāng)好新戰(zhàn)士邁入軍旅人生的“第一領(lǐng)路人”，新戰(zhàn)士邁入警營之后，一切都從零開始，就象一個出生的嬰兒一樣，衣、食、住、行什么都要學(xué)。針對今年新兵學(xué)歷高，年齡偏小，社會閱歷少，接受能力，反應(yīng)能力，身體素質(zhì)不一等差別。根據(jù)以往的帶兵經(jīng)驗，糾正班長從根本態(tài)度上對新兵端正，和班長利用聊天談心，一事一議，一事一教的方法，幫助新戰(zhàn)士度過“三關(guān)”，讓每名新戰(zhàn)士樹立安心服役，建功立業(yè)，扎根警營的遠大理想。利用看教育片、讀報、教育課后進行討論，對新戰(zhàn)士進行引導(dǎo)，提高戰(zhàn)士的文化素質(zhì)，培養(yǎng)戰(zhàn)士良好的道德情操。針對個別戰(zhàn)士性格內(nèi)向，與父母溝通少的特點，要求戰(zhàn)士堅持每月給家長去一封信，匯報一次思想，解決了新兵思想管理上的新角問題，及時做好新兵的思想轉(zhuǎn)化工作。

（四）、嚴(yán)格要求，努力提高質(zhì)量

“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格的訓(xùn)練”是我們新兵訓(xùn)練過程中指導(dǎo)思想，因此，在訓(xùn)練中，我們主要恨抓以下幾個環(huán)節(jié)：一是從班長的動作上嚴(yán)，每個軍事課目訓(xùn)練前，都要對班長進行短時間內(nèi)集訓(xùn)。做到了“三統(tǒng)一”，既統(tǒng)一動作、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一方法。為了搞好直觀教學(xué)，在每個動作訓(xùn)練過程中都要反復(fù)組織新兵觀看班長的動作顯示，實踐證明收到效果是非常好。二是嚴(yán)格基礎(chǔ)訓(xùn)練，嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)，逐個過關(guān)，不放過每個細(xì)小的動作，不因天氣寒冷而影響訓(xùn)練。三是嚴(yán)格貫徹條令，條例我們依據(jù)條令條例規(guī)定，在訓(xùn)練中逐步建立正規(guī)化的訓(xùn)練，生活秩序，注重培養(yǎng)新兵嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，達到整齊化一的隊列動作，良好的軍人儀表，在日常生活中從起居作息，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，警容風(fēng)紀(jì)，禮節(jié)禮貌和操課訓(xùn)練等方面點滴入手，狠抓養(yǎng)成教育，使新戰(zhàn)鍛煉了思想，增強了意志，熟悉了部隊生活初步打下了正規(guī)化訓(xùn)練基礎(chǔ)。

（五）、按綱施訓(xùn)，因人施教，堅持循序漸進原則

根據(jù)今年新兵訓(xùn)練特點和新訓(xùn)大綱的要求，訓(xùn)練中我們按照前期抓適應(yīng)中期抓提高后期抓規(guī)范的原則，針對新兵接受能力一，領(lǐng)會動作要領(lǐng)有差異的情況，采取了因人施教，啟發(fā)誘異，先易后難，分步細(xì)訓(xùn)，循序漸進，逐步提高的方法，同時在講做上讓班長講清動作的發(fā)力點。如新兵李文韜體能不錯，但做起動作不協(xié)調(diào)，其班長王阿云采取了單個教練，用課

余時間讓他多做一些協(xié)調(diào)操，最后結(jié)業(yè)考核時該同志每個軍事課目都達到良好以上的成績，新戰(zhàn)士褚冠衫身體素質(zhì)比較差，每次跑步時，該同志幾乎都掉隊，其班長劉偉采取心理鼓勵法，先幫助他解決膽怯的心理，要用自己的意志去戰(zhàn)勝跑步，就這樣久而久之，最后3000米測試中取得了及格的好成績。訓(xùn)練中我們還注意勞逸結(jié)合不打疲勞戰(zhàn)，使新戰(zhàn)士有充分的精神完成每個課目訓(xùn)練任務(wù)。

(六)、從點滴抓起、注重養(yǎng)成、加強作風(fēng)培養(yǎng)。

新戰(zhàn)士入伍到部隊是從老百姓到軍人之間轉(zhuǎn)折，也是在部隊生活的起點。他們來自地域不同、愿望不一，加之部隊學(xué)習(xí)訓(xùn)練任務(wù)重，時間紀(jì)律嚴(yán)等等，使他們一時還很不適應(yīng)，針對這些問題，從新戰(zhàn)士入伍的第一天起，就用部隊的紀(jì)律和各項規(guī)章制度約束他們的言行舉止，嚴(yán)格一日生活制度讓他們熟悉部隊的生活并適應(yīng)部隊生活，用禮節(jié)讓他們懂得人與人之間應(yīng)該怎樣相處，訓(xùn)練場上嚴(yán)格要求，增強他們的吃苦意識，用軍歌陶冶他們情操，用榮譽讓他們明白軍人存在的價值。

（七）、內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定，關(guān)系和諧融洽

三排始終能夠把團結(jié)穩(wěn)定作為新訓(xùn)工作的重點，始終注重培養(yǎng)戰(zhàn)士的團結(jié)意識，做到事事、時時、處處講團結(jié)，并能夠制定口號激勵戰(zhàn)士牢記職責(zé)。骨干能夠做到深知真愛，確實把新戰(zhàn)士當(dāng)作自己的親兄弟一樣對待，遇有戰(zhàn)士過生日的時候，骨干都能夠私自掏錢為新戰(zhàn)士買生日蛋糕，舉辦生日宴會，使每名新同志都能夠有家的感覺。遇有戰(zhàn)士腿疼腳疼得時候，班長能夠為新戰(zhàn)士打熱水，搓紅花油，十班班長王廣樂，讓其家里人寄來很多常用藥品，為新戰(zhàn)士服用。新戰(zhàn)士戰(zhàn)友之間能夠相互關(guān)愛，互相

幫助，遇有戰(zhàn)友生病的時候都能夠噓寒問暖，真心關(guān)愛，遇有戰(zhàn)友遇到難題，訓(xùn)練中有不會地科目時候，能夠虛心學(xué)習(xí)，真誠幫教。十一班班長王阿云同志，能夠充分利用“三互”載體，在班里開展好“三互”活動，收到了很好的效果。三排在同志們的共同努力下，已經(jīng)把“團結(jié)友愛”作為了我們的生活主題。

四、新兵特點

（一）參軍熱情高，入伍動機多樣化，進步愿望迫切。

（二）可塑性較大，興趣愛好廣泛，自我表現(xiàn)意識強。

（三）適應(yīng)環(huán)境快，思想基本穩(wěn)定，工作積極主動。

五、存在問題

1骨干參加新訓(xùn)工作還缺乏工作經(jīng)驗，訓(xùn)練中還存有急躁現(xiàn)象。2訓(xùn)練科目多，訓(xùn)練時間短，新戰(zhàn)士的自身動作不夠規(guī)范。3訓(xùn)練與養(yǎng)成不夠好，不能做到訓(xùn)養(yǎng)一致。4管理工作中有時出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

5安全意識樹立的不夠牢固，造成訓(xùn)練傷的出現(xiàn)。

以上是三個多月來新訓(xùn)工作情況，既取得成績也存在一些問題。成績只代表過去，下步工作中，我會審視這些問題，把它當(dāng)作失敗與教訓(xùn)，逐步去解決它。

總結(jié)人：郭 鵬 二〇一二年三月二十八日

新 訓(xùn) 工 作 總

新訓(xùn)二中隊三排

二〇一二年三月二十八日

結(jié)

第五篇：新訓(xùn)工作總結(jié)

新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)本新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)計劃及隊首長的工作安排，本人對近一個月以來的工作情況進行全面的回顧和總結(jié)。在這過去的一個月中我能認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹落實好上級指示要求，緊緊圍繞在隊黨支部周圍開展工作，嚴(yán)格按照條令條例及各項規(guī)章制度要求自己，要求所屬排的人員。較好地完成了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)。同時我能夠充分發(fā)揮好黨員先鋒模范和骨干帶頭作用，積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)開展好各項工作，確保了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的順利完成。新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)即將結(jié)束，為了能夠更好的迎接新兵和順利開展下步工作，對照自己一個月以來的訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)等做出以下工作總結(jié)：

一、政治思想

集訓(xùn)期間本人思想上能夠堅定理想信念，不斷提高認(rèn)識，與時俱進，保持了政治上的堅定和思想道德上的純潔。在任何情況下都帶頭執(zhí)行上級的命令和指示，保證了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。帶領(lǐng)全排同志積極參加政治和上級的新訓(xùn)指示精神的傳達與學(xué)習(xí)。努力用上級的指示精神統(tǒng)一思想。同時組織本排人員根據(jù)今年新兵地域的分布、生活習(xí)慣、文化程度等進行討論研究與制定措施。提前做到了對新兵的全面了解。同時根據(jù)我營首長的要求，我排新訓(xùn)干

部骨干對“如何帶好大學(xué)生新兵”與“如何帶好性格孤僻的新戰(zhàn)士”進行了深入的討論。為新訓(xùn)工作打下了堅實的思想政治基礎(chǔ)。

二、軍事訓(xùn)練

在軍事訓(xùn)練上能夠認(rèn)真對照訓(xùn)練大綱與新兵訓(xùn)練教材抓好本排人員的軍事訓(xùn)練。統(tǒng)一了對新訓(xùn)九個課目動作要領(lǐng)的規(guī)范，注重全排人員組訓(xùn)能力的強化，對重難點課目全排人員進行認(rèn)真的討論研究。強化了本排人員的軍事與練就過硬的帶兵素質(zhì)。同時在集訓(xùn)期間能夠提前做好新兵到之后的各項訓(xùn)練準(zhǔn)備工作。尤其在訓(xùn)練器材的保障方面。全排人員能夠全面考慮新兵的訓(xùn)練問題，能協(xié)調(diào)的器材就協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了的就自己動手對訓(xùn)練器材進行制作。期間完成了隊列訓(xùn)練與手榴彈訓(xùn)練所需器材的制作。以保證新訓(xùn)工作的有序開展。

三、履職盡責(zé)

在履職盡責(zé)方面作為新訓(xùn)骨干排長，我能夠立足本職崗位，帶領(lǐng)全排人員嚴(yán)格貫徹落實各項條令條例與規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)的要求。嚴(yán)格落實一日生活制度，沒有因為集訓(xùn)隊是臨時單位，沒有自己本單位的領(lǐng)導(dǎo)參加就放松了自我要求，放松了對本排人員的要求。平時我能夠及時發(fā)現(xiàn)本排人員出現(xiàn)思想與個人的問題，做到了及時發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，正確處理，充分發(fā)揮心理咨詢員的作用。確保了本排人員在集訓(xùn)期間無一例違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我時刻提醒本排人員認(rèn)清自己的責(zé)任，自身的素質(zhì)決定了帶兵的好壞。確保本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。

四、作風(fēng)紀(jì)律

一個月以來，新訓(xùn)干部骨干的訓(xùn)練任務(wù)多、時間短、要求高、標(biāo)準(zhǔn)高，工作頭緒比較繁雜，但自己能夠保持頭腦清醒，始終嚴(yán)于律己，樹立好自身形象，帶領(lǐng)全排人員服從集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)的管理。在一日生活中嚴(yán)格要求自己。同時嚴(yán)格要求本排人員遵守集訓(xùn)隊的各種規(guī)定，注意培養(yǎng)我排干部骨干嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，積極參加集訓(xùn)隊組織的各項活動，能嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，確保不發(fā)生任何原則性問題，能夠始終用干部黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，業(yè)余時間能夠嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守“八小時以外”的規(guī)定，杜絕了違章違紀(jì)問題的發(fā)生。

以上是我對近一個月新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)工作的總結(jié)，有不到之處望隊首長和同志們批評指正。

發(fā)言人：×××

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