第一篇：汈東棉花原種場(chǎng)棉花高產(chǎn)創(chuàng)建工作總結(jié)

汈東棉花原種場(chǎng)棉花高產(chǎn)創(chuàng)建工作總結(jié)

（2009-11-28）

汈東棉花原種場(chǎng)處于汈汊湖以東，與東干渠相連，南距漢川中心城區(qū)3公里。同時(shí)，它位于正在建設(shè)中的蘭杭(蘭州—杭州)高速公路和東西湖—漢川一級(jí)公路之間，地理位置十分優(yōu)越。耕地面積15594畝，其中水田7850畝，旱田7744畝，為加快先進(jìn)植棉技術(shù)的集成推廣和綜合利用，提高棉花單產(chǎn)、改良纖維品質(zhì)、促進(jìn)棉花生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以棉花增效、棉農(nóng)增收和棉花生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)市農(nóng)業(yè)部門棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)要求，我場(chǎng)開展了在長興鋪村百畝棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范片,在長虹、施山塔和新樂3個(gè)村棉花高產(chǎn)創(chuàng)建戶活動(dòng)?，F(xiàn)將示范片工作總結(jié)如下：

一、示范田基本情況：

１、長興鋪村百畝棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范片:面積110.3畝，參加農(nóng)戶18戶，土質(zhì)：壤土。統(tǒng)一品種為鄂雜棉23F1。

1長虹村2戶,王中6畝、王成8畝, 土

2、棉花高產(chǎn)創(chuàng)建戶:○

2施山塔村1戶,李文齊4畝,品質(zhì)：壤土。品種為鄂雜棉23F1?！?/p>

3新樂村1戶,張?jiān)?畝,品種種為鄂雜棉11F1土質(zhì)：沙壤土?！馂槎蹼s棉11F1, 土質(zhì)：沙壤土。

二、棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范的特點(diǎn):

1、生育進(jìn)程。示范田4月中旬播種，播種后15天搬缽，5月上旬移栽、6月初現(xiàn)蕾，7月初開花，8月中旬吐絮。棉花生長發(fā)育偏早、熟期集中提早。一是早發(fā)，熟期集中提前：4月一播全苗,雨量充沛，蕾期發(fā)育較快；5月上旬至6月中旬，持續(xù)高溫，時(shí)有暴雨，氣候條件有利于棉花生產(chǎn)，棉花生育進(jìn)程明顯加快，由５月中旬的中發(fā)偏早發(fā)展為早發(fā)，５月底、6月初進(jìn)入

初蕾期。７月至8月最高氣溫高于35度以上持續(xù)時(shí)間較長，熟期集中提早。８月初，棉花進(jìn)入始絮期，比常年早10-12天。二是伏前桃多、伏桃多、秋桃少：今年兩伏桃?guī)胰敕娣e達(dá)到歷史較好水平。據(jù)7月15是調(diào)查，單株平均伏前桃5.53個(gè)，比常年多3.28個(gè)；8月15日調(diào)查，株平“兩伏桃”24.56個(gè)，比去年同期多4.53個(gè)。由于高溫干旱時(shí)間長，棉花早衰態(tài)勢(shì)明顯。

2、漬、旱、病、蟲交替發(fā)生，抗災(zāi)成效十分顯著。6月28-30日，大暴雨降雨量達(dá)233.6毫米，造成內(nèi)澇漬害，搶排得力，面積得以保全，損失降至最低；7月24日至8月27日干旱無雨，發(fā)動(dòng)群眾搬大水抗大旱，涌現(xiàn)出一批抗旱奪高產(chǎn)的典型。據(jù)調(diào)查，抗旱田塊比未及時(shí)抗旱田塊畝多2萬多桃，多產(chǎn)籽棉150余斤。棉花高產(chǎn)創(chuàng)建棉田立枯病、炭疽病、枯萎病、黃萎病幾乎不發(fā)生，中期受干旱影響，缺鉀田塊紅葉莖枯病發(fā)生較重，棉蚜、紅蜘蛛、棉鈴蟲、煙粉虱為輕發(fā)生，但盲蝽蟓和斜紋夜蛾發(fā)生的范圍廣，持續(xù)時(shí)間長，直到9月份，兩種蟲害仍猖獗為害，影響棉花的正常生長．

1長興鋪村百畝棉花高產(chǎn)創(chuàng)建

3、產(chǎn)量、品質(zhì)和收入情況。○示范片：種植密度：平均1532.6株（平均行距1米，株距0.435米），平均單株成桃42.6個(gè)，平均每畝總桃數(shù)65288.8個(gè)，籽棉單產(chǎn)288.7公斤，皮棉單產(chǎn)109.6公斤，今年?duì)€花少，籽棉和皮棉品質(zhì)好，比去年有大幅提升。每畝植棉毛收入1732.2元（籽棉單價(jià)3.1元/斤）比非示范農(nóng)戶植棉毛收入多420元；比08年籽棉單產(chǎn)高85公斤，收入高884元，畝平物化投入440元；比08年投入節(jié)省180元，畝平人工投入9.5個(gè)，比08年人工節(jié)省3個(gè)，畝平純收入（不含人工）1292元，比08年純收入多950

2棉花高產(chǎn)創(chuàng)建戶：以施元，比非示范片農(nóng)戶純收入多412元。○

山塔村李文齊4畝棉花,品種為鄂雜棉11F1為例，種植密度：平均1666.9株（平均行距0.86米，株距0.465米），平均單株成桃43.6個(gè)，平均每畝總桃數(shù)72676.8個(gè)，籽棉單產(chǎn)321.2公斤，皮棉單產(chǎn)122公斤。每畝植棉毛收入1991元（籽棉單價(jià)3.1元/斤）比非示范農(nóng)戶植棉毛收入多679元；比08年籽棉單產(chǎn)高117.5公斤，收入高1085元，畝平物化投入550元；比08年投入節(jié)省80元，畝平人工投入9.5個(gè)，比08年人工節(jié)省3個(gè)，畝平純收入（不含人工）1441元，比08年純收入多1151元，比非示范片農(nóng)戶純收入多603元。

三、采取的主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)

農(nóng)場(chǎng)成立了以副場(chǎng)長黎德穩(wěn)同志為組長的場(chǎng)棉花生產(chǎn)示范基地項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了工作專班，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，落實(shí)了場(chǎng)、村高產(chǎn)創(chuàng)建工作責(zé)任，多次召開示范片工作會(huì)議，按照“三有四落實(shí)”的要求，開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)“三有”即有技術(shù)專班，技術(shù)專家，指導(dǎo)聯(lián)系人“四落實(shí)”即示范基地技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)，基地標(biāo)識(shí)牌落實(shí)，定點(diǎn)調(diào)查記載落實(shí)，考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)。

2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、開展培訓(xùn)指導(dǎo)

我們采取多種途經(jīng)，宣傳棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的成功典型和實(shí)施效果，擴(kuò)大高產(chǎn)示范的社會(huì)影響，在高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)健時(shí)節(jié)，組織村、組干部、科技示范戶觀摩、交流，推動(dòng)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，在關(guān)健季節(jié)，培訓(xùn)示范片農(nóng)戶5次，人平發(fā)技術(shù)資料5份，同時(shí)采取靈活多樣的方式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使技術(shù)措施得以落實(shí)到田到戶。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理

推廣使用棉布袋收花等措施，指導(dǎo)棉農(nóng)在收摘、晾曬、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)采取質(zhì)量控制，防止“三絲”的混入，全面提高棉花收獲質(zhì)量。

4、發(fā)揮定單生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)

組織場(chǎng)種子實(shí)業(yè)公司棉站與高產(chǎn)創(chuàng)建示范農(nóng)戶簽訂棉花生產(chǎn)、收購合同，伸進(jìn)了產(chǎn)銷對(duì)接，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高棉農(nóng)生產(chǎn)積極性。

5、狠抓關(guān)健技術(shù)措施，確保示范效果

一是統(tǒng)一優(yōu)良品種，我以市農(nóng)業(yè)局公布的棉花主導(dǎo)品種為主，并實(shí)行統(tǒng)一供種，確保良種覆蓋率100%。

二是推廣高產(chǎn)技術(shù)

重點(diǎn)解決當(dāng)前棉花普遍存在密度偏稀、肥料投入不當(dāng)、病蟲危害嚴(yán)重以及遲發(fā)早衰等突出問題，集成推廣四項(xiàng)技術(shù)。

（1）保持合理密度，根據(jù)品種、地力、栽培水平確立了株行距，株距0.435米、行距1米，種植密度：平均1532.6株，適度恢復(fù)了種植密度。

（2）測(cè)土配方施肥，我們對(duì)示范片土壤進(jìn)行了養(yǎng)分檢測(cè)，把市土肥站的測(cè)土配方通知單發(fā)放到農(nóng)戶，并按施肥通知單科學(xué)施肥，每畝用配方肥150斤，確保了示范片配方施肥比例100%。

（3）病蟲害綜合防治，我們以市植保站病蟲情報(bào)為基礎(chǔ)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)防治病蟲害，同時(shí)在7月上旬安裝了三盞頻振式殺蟲燈，提高了防病治蟲效果，減少了農(nóng)戶防治成本，每畝農(nóng)藥成本70元，比上年減少30元以上。

（4）促早栽培防早衰

通過適時(shí)播種、搬缽蹲苗、壯苗移栽、松土除草、增施有機(jī)肥、鉀肥、早施重施花鈴肥、葉面噴肥、化調(diào)、抗旱排漬等綜合配套措施應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了棉花早發(fā)穩(wěn)長不早衰。

第二篇：棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)

2010年××縣棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)

工 作 總 結(jié)

2010年，我縣繼續(xù)承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部安排的棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范任務(wù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求，結(jié)合去年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)真制定了實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。盡管今年不良的氣候，特別是七、八月份連續(xù)的大規(guī)模降雨嚴(yán)重影響了棉花的正常生產(chǎn)，經(jīng)過我們的積極努力，并及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，從而使今年我縣的棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)仍取得了較好的成績，現(xiàn)將實(shí)施情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、取得的主要成效

通過高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，總結(jié)出了目前耕作制度下進(jìn)一步提高棉花生產(chǎn)水平的有效途徑及棉花高產(chǎn)配套栽培技術(shù)，通過攻關(guān)田、引種田、示范方等典型引路，帶動(dòng)了全縣棉花生產(chǎn)。

（一）基本完成了產(chǎn)量目標(biāo)

按項(xiàng)目要求，在我們縣級(jí)初測(cè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)市復(fù)測(cè)、省抽測(cè)，最后省農(nóng)業(yè)廳確定，××縣棉花高產(chǎn)創(chuàng)建產(chǎn)量結(jié)果是：十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝鈴數(shù)61560個(gè)，折皮棉畝產(chǎn)132.29公斤；百畝高產(chǎn)示范片平均畝鈴數(shù)61768個(gè)，折皮棉畝產(chǎn)118.94公斤；萬畝高產(chǎn)示范點(diǎn)平均畝鈴數(shù)53340個(gè)，折皮棉畝產(chǎn)102.7公斤。

（二）提高了棉花產(chǎn)量，改善了棉花品質(zhì) 通過項(xiàng)目實(shí)施，群眾的科學(xué)種田意識(shí)和水平大為提高，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉花品種得到普遍應(yīng)用，進(jìn)一步提高了棉花的產(chǎn)量和品質(zhì)水平。

（三）實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效，提高了植棉效益

通過新技術(shù)的實(shí)施和新品種的應(yīng)用，示范戶和輻射戶棉花產(chǎn)量較普通戶均有不同程度的提高。經(jīng)調(diào)查，示范戶較普通戶畝增皮棉25.4公斤，輻射戶較普通戶畝增皮棉10.7公斤。

在促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)棉花增產(chǎn)的同時(shí)，有效地降低了單位面積投工量和單位產(chǎn)量的生產(chǎn)成本，較大幅度地提高了棉田產(chǎn)出效益。經(jīng)調(diào)查，示范戶和輻射戶較普通戶畝增效益216.6元。

（四）推廣了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)

通過棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，加快了棉花新技術(shù)、新品種的推廣進(jìn)程，縣級(jí)棉花技術(shù)專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)村的巡回講座，廣播電視講座，技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)時(shí)深入田間地頭指導(dǎo)和電話答詢，讓示范戶擁有隨時(shí)隨地問科技、學(xué)科技、用科技的條件和機(jī)會(huì)，為示范戶提供了有力的科技幫助。示范戶的一言一行直接影響和帶動(dòng)周邊農(nóng)戶，使更多的農(nóng)民足不出戶就能學(xué)到、用到植棉新技術(shù)。

（五）帶動(dòng)了全縣棉花生產(chǎn)

通過良種補(bǔ)貼及高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，今年我縣棉花品質(zhì)大幅提升，棉農(nóng)投入減少。2010年我縣棉花在生育期氣候 不利的情況下，仍取得了較好的收成。通過高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)了科技種田積極性，增強(qiáng)了棉農(nóng)對(duì)棉花增產(chǎn)增收的信心，對(duì)大災(zāi)之年奪取棉花較好收成起到了積極作用，帶動(dòng)了全縣棉花生產(chǎn)。

二、采取的工作措施

（一）建立組織，明確分工

為使棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的順利實(shí)施，縣政府成立了由分管縣長任組長、農(nóng)業(yè)局局長任副組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長，縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技、土肥、植保、種子、經(jīng)作等站長為成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)一部署、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理小組。技術(shù)小組由縣經(jīng)作站長任組長，負(fù)責(zé)棉花高產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定和落實(shí)、良種引進(jìn)推廣、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、項(xiàng)目總結(jié)等工作；財(cái)務(wù)管理小組由農(nóng)業(yè)局財(cái)務(wù)科長任組長，負(fù)責(zé)落實(shí)資金管理制度，確保各項(xiàng)資金使用合理，發(fā)揮資金最大效益。各小組分工負(fù)責(zé)，各司其職，共同努力，確保創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成。

同時(shí)，聘請(qǐng)省市有關(guān)專家作為我縣棉花高產(chǎn)創(chuàng)建的技術(shù)指導(dǎo)專家。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，認(rèn)真規(guī)劃，制定具體的高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)方案，開展技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和組織驗(yàn)收、總結(jié)等工作。

（二）落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn) 我縣棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范片位于××鎮(zhèn)。示范片以××村為核心輻射周圍十二個(gè)植棉村，涉及農(nóng)戶1545戶，面積10000畝，其中，十畝高產(chǎn)攻關(guān)核心示范田和百畝高產(chǎn)示范方位于××鎮(zhèn)××村。該區(qū)域位于我縣棉花主產(chǎn)區(qū)，交通便利，地勢(shì)平坦，土層深厚，土壤類型為潮土，土壤ph值呈弱堿性，灌排條件良好，植棉基礎(chǔ)和棉花種植水平高，能充分展現(xiàn)新技術(shù)、新品種的增產(chǎn)效能，發(fā)揮創(chuàng)建活動(dòng)的帶動(dòng)作用。

（三）選擇優(yōu)良品種

十畝高產(chǎn)攻關(guān)田種植品種為雜交抗蟲棉魯棉研38號(hào)。百畝示范方種植品種為常規(guī)抗蟲棉魯棉研28號(hào)。萬畝示范片種植品種為常規(guī)抗蟲棉魯棉研28號(hào)和晉棉38號(hào)。

（四）落實(shí)技術(shù)人員責(zé)任制

為確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，農(nóng)業(yè)局牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，層層落實(shí)技術(shù)人員責(zé)任制。從農(nóng)技站、植保站、種子站、土肥站等主要業(yè)務(wù)單位遴選技術(shù)過硬、熱心本職工作的技術(shù)骨干擔(dān)任專家和技術(shù)指導(dǎo)員。實(shí)行專家和技術(shù)指導(dǎo)員包村、包戶、包田責(zé)任制，以合同形式明確各方的責(zé)、權(quán)、利，建立嚴(yán)格的評(píng)價(jià)考核制度。使技術(shù)指導(dǎo)員既有動(dòng)力，又有壓力，發(fā)揮了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的聰明才智，鍛煉了技術(shù)隊(duì)伍，有力推動(dòng)了棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)順利實(shí)施。

（五）強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)

1、開展試驗(yàn)示范，儲(chǔ)備農(nóng)業(yè)新技術(shù) 為順利開展好棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，我們結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，依托項(xiàng)目載體，引進(jìn)新品種，探索新技術(shù)，力爭在棉花當(dāng)家品種選擇和栽培技術(shù)上有所突破。在××鎮(zhèn)××村安排了棉花品種比較試驗(yàn)，參試品種達(dá)10個(gè)，并安排了一個(gè)棉花優(yōu)質(zhì)栽培田、一個(gè)棉花新品種展示田和一個(gè)棉花新品種高產(chǎn)示范片。通過試驗(yàn)示范，形成了配套的棉花栽培技術(shù)規(guī)程，篩選了2-3個(gè)適宜于當(dāng)?shù)胤N植的當(dāng)家品種。為今后棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展打下了基礎(chǔ)。

2、棉田深耕，精細(xì)整地

項(xiàng)目區(qū)實(shí)行秋耕冬灌，深耕翻20厘米以上，耕后精細(xì)整田，實(shí)現(xiàn)深耕細(xì)作，以利于棉花出苗。

3、配方施肥，培肥地力

今年，高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片實(shí)行了測(cè)土配方施肥，在化肥使用上，根據(jù)土壤肥力制定科學(xué)合理的施肥措施。同時(shí)增施農(nóng)家肥和生物有機(jī)肥，不斷培肥地力，提高土壤的有機(jī)質(zhì)含量，有效地防止了棉花后期早衰現(xiàn)象的發(fā)生。

4、足墑播種，適期晚播

棉花播種前15天左右，全部進(jìn)行造墑。4月20日-4月30日播種，并采用地膜覆蓋。為一播全苗奠定基礎(chǔ)。

5、搞好技術(shù)服務(wù)，提高棉花產(chǎn)量

結(jié)合良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，實(shí)行“四統(tǒng)一”服務(wù)。項(xiàng)目區(qū)實(shí)行統(tǒng)一棉花品種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防 治。

（六）加大宣傳培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民素質(zhì)

通過廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑，大力宣傳高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的政策措施，營造良好的社會(huì)氛圍；通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)講座、媒體宣傳等形式，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，達(dá)到萬畝片有技術(shù)專家、百畝方有技術(shù)骨干、十畝田有技術(shù)標(biāo)兵的高產(chǎn)創(chuàng)建要求；切實(shí)組織專家深入創(chuàng)建點(diǎn)，開展棉花苗情、災(zāi)情和病蟲害調(diào)查，及時(shí)采取田間管理措施，分區(qū)域、分季節(jié)、分層次抓好技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，確保技術(shù)進(jìn)村入戶到田，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)技人員和農(nóng)民的科學(xué)種田水平。為更好的完成棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高棉花產(chǎn)量，根據(jù)我縣實(shí)際情況我們及時(shí)制定了《棉花高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)規(guī)程》，并通過集市和培訓(xùn)班形式將其同《棉花備播及保苗技術(shù)意見》一并發(fā)放到棉農(nóng)手中，棉花生長期間共培訓(xùn)農(nóng)民3000人次，棉花廣播講座20余次，發(fā)放技術(shù)明白紙1.5萬多份。

（七）建立健全項(xiàng)目檔案

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是建立資金管理檔案：成立財(cái)務(wù)管理小組，加強(qiáng)資金管理，實(shí)行專賬支付，確保各項(xiàng)資金使用合理；二是建立項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶、地塊檔案：在核心示范區(qū)內(nèi)，以村為單位逐戶詳細(xì)記錄地塊位置、種植品種、種植基礎(chǔ)、承擔(dān)任務(wù)人員、主要技術(shù)措施及實(shí)際產(chǎn)量；三是建立項(xiàng)目實(shí) 施檔案：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，用文字、圖片、影像等形式進(jìn)行全程記錄，為項(xiàng)目檢查驗(yàn)收等工作提供依據(jù)。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

（一）選址是基礎(chǔ)。只有選擇土壤肥力好、基礎(chǔ)設(shè)施完善、群眾植棉技術(shù)和植棉積極性高、土壤基本特性適宜棉花栽培的地塊，才能充分展現(xiàn)新技術(shù)、新品種的增產(chǎn)效能，發(fā)揮創(chuàng)建活動(dòng)的帶動(dòng)作用。

（二）品種是關(guān)鍵。只有選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)胤N植條件的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)良、抗逆性強(qiáng)的品種，才能確保高產(chǎn)創(chuàng)建達(dá)到預(yù)期產(chǎn)量目標(biāo)。

（三）技術(shù)是支撐。要實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo)，必須做到良種良方配套，積極推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，激發(fā)科技種田積極性，增強(qiáng)棉農(nóng)對(duì)棉花增產(chǎn)增收的信心。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)實(shí)施好棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)

2011年繼續(xù)組織實(shí)施“

十、百、萬”棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。萬畝高產(chǎn)示范區(qū)畝產(chǎn)100公斤以上，十畝示范田畝產(chǎn)150公斤以上，輻射帶動(dòng)全縣棉花15萬畝以上，力爭全縣平均畝產(chǎn)皮棉達(dá)到80公斤以上。在完成上述產(chǎn)量指標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步探討、總結(jié)和完善適合我縣生產(chǎn)條件的棉花畝產(chǎn)皮棉100、125、150公斤的技術(shù)操作規(guī)程。

一是進(jìn)一步打造高標(biāo)準(zhǔn)棉花高產(chǎn)示范田。以××鎮(zhèn)×× 村為核心，繼續(xù)建立萬畝棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，推廣棉花生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)，及時(shí)召開科技示范戶、技術(shù)指導(dǎo)員參加的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，在高產(chǎn)樣板田，建立農(nóng)民田間培訓(xùn)學(xué)校，聘請(qǐng)省、市專家講課，直接培訓(xùn)農(nóng)民，切實(shí)建立起讓農(nóng)民群眾看得見、學(xué)得來，讓各級(jí)政府推得開的好典型。二是依靠科技進(jìn)步，進(jìn)一步挖掘棉花增產(chǎn)潛力。近年來糧棉爭地矛盾比較突出，依靠擴(kuò)大棉花種植面積增加總產(chǎn)難度較大。因此，在穩(wěn)定面積的前提下，通過提高棉花單產(chǎn)水平，增加棉花總產(chǎn)。三是建立健全基層農(nóng)技推廣體系，進(jìn)一步提高技術(shù)服務(wù)水平和能力。進(jìn)一步建立健全基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，建立農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的農(nóng)技推廣新機(jī)制，通過績效考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民的積極性，提高棉花科技普及率。四是加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民科技素質(zhì)。加大新型農(nóng)民科技培訓(xùn)不斷提高農(nóng)民的科技文化水平。特別是要加大對(duì)種植示范戶的直接培訓(xùn)力度。組織專家在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，做好田間會(huì)診、技術(shù)會(huì)商和技術(shù)講座，開展形式多樣的技術(shù)服務(wù)，充分發(fā)揮各類媒體的作用，廣泛宣傳棉花生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)措施，促進(jìn)棉花生產(chǎn)健康發(fā)展。

（二）加大扶持力度，提高棉農(nóng)積極性

不斷加大政策扶持力度，保護(hù)和提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定棉花種植面積；依靠科技進(jìn)步，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，保證有效供給；進(jìn)一步優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭能力；積極開展節(jié)本增效生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高種植效益；努力改善生產(chǎn)條件，提高棉花綜合生產(chǎn)能力。

××縣農(nóng)業(yè)局

第三篇：山東棉花綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建

山東省棉花綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建

項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)意見

根據(jù)《山東省2016年棉花花生綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建實(shí)施方案》目標(biāo)任務(wù)和要求，為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)全省棉花綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加快綠色高產(chǎn)高效技術(shù)集成應(yīng)用和模式創(chuàng)新，確保項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，全面達(dá)標(biāo)，爭先創(chuàng)優(yōu)，特制定本意見。

一、總體思路

樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，遵循“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的發(fā)展原則，深入推進(jìn)我省棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快棉花綠色高產(chǎn)高效生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，按照“穩(wěn)棉、優(yōu)供、增效”的工作要求，以“定方向、盯目標(biāo)、抓典型”為工作路徑，以“科學(xué)性、先進(jìn)性、適用性、實(shí)效性”為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以綠色高產(chǎn)高效技術(shù)集成應(yīng)用為抓手，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)路線與創(chuàng)建目標(biāo)對(duì)接，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)與農(nóng)戶應(yīng)用對(duì)接，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)與市場(chǎng)化、國際化發(fā)展需求對(duì)接，集成推廣一批棉花綠色高產(chǎn)高效種植模式，打造一批棉花綠色高產(chǎn)高效產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用園區(qū)。以此建設(shè)山東新型棉花綠色高產(chǎn)高效生產(chǎn)示范基地，保障棉農(nóng)種棉積極性，為穩(wěn)定棉花綠色高效發(fā)展提供技術(shù)支撐；推動(dòng)全省棉花生產(chǎn)、加工、流通、紡織全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈拓展融合式發(fā)展，提高棉花生產(chǎn)質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力，為我省棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造可復(fù)制推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綠色生產(chǎn)發(fā)展模式及新型產(chǎn)業(yè)模式。

二、示范片安排和任務(wù)指標(biāo)

2016年中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金支持開展糧棉油糖綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建，按照農(nóng)業(yè)部綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)的要求和我省實(shí)際，我省安排棉花綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建示范片5片。分別由5個(gè)植棉市的5個(gè)重點(diǎn)植縣（市、區(qū)）承擔(dān)，具體指標(biāo)要求是：通過項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)圍繞“一控兩減三基本”的目標(biāo)，控制棉花生產(chǎn)面源污染，加強(qiáng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源環(huán)境突出問題治理，加快信息棉業(yè)，節(jié)本增效，提升要素利用效率，更多應(yīng)用清潔技術(shù)，農(nóng)業(yè)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合。實(shí)現(xiàn)“兩控、三提高”目標(biāo)，即控制化肥和農(nóng)藥使用量，實(shí)現(xiàn)“零增長”；棉花單產(chǎn)比前三年平均提高5%，棉花綜合機(jī)械化率提高到50%以上（魯北、魯西北60%）、化肥利用率和農(nóng)藥防治效果分別提高5個(gè)百分點(diǎn)。良種、關(guān)鍵技術(shù)推廣率、病蟲害綜合防治率均達(dá)到100%。農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平和社會(huì)化服務(wù)水平大幅提高。

三、主要技術(shù)內(nèi)容

按照綠色生產(chǎn)方式要求，深入實(shí)施化肥、農(nóng)藥及農(nóng)地膜使用量零增長行動(dòng)，大力發(fā)展生態(tài)棉業(yè)新型業(yè)態(tài)，積極推廣測(cè)土配方施肥、棉花病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控等技術(shù)，實(shí)施棉經(jīng)、棉與牧草、棉花與豆科作物間作套種、輪作等循環(huán)種植模式，加強(qiáng)棉田面源污染治理、畜禽糞便無害化處理、棉稈肥料化綜合利用等工作，確保棉花質(zhì)高品優(yōu)。重點(diǎn)圍繞創(chuàng)建任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)配套技術(shù)應(yīng)用；針對(duì)制約產(chǎn)量提高、品質(zhì)提升、效益增加、資源節(jié)約等區(qū)域共性技術(shù)難點(diǎn)，繼續(xù)開展模式攻關(guān)。

（一）重點(diǎn)推廣技術(shù)。一是在魯西南棉區(qū)重點(diǎn)示范推廣雜交抗蟲棉“精稀簡”栽培技術(shù)，即“精量播種、輕簡育苗，合理密植、簡化整枝，適當(dāng)晚拔柴”，減少植棉成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率和植棉收益，同時(shí)，試驗(yàn)示范蒜后直播短季棉簡化栽培技術(shù)。二是魯西北棉區(qū)熱量和水澆條件較好的棉田，要因地制宜推廣棉麥、棉薯、棉瓜套種技術(shù)，試驗(yàn)示范棉花與花生、果樹、豆類作物的間作、輪作技術(shù)；熱量和水澆條件較差的地區(qū)，要重點(diǎn)推廣防早衰豐產(chǎn)栽培技術(shù)，即土壤深耕結(jié)合秸稈還田和施用有機(jī)肥培肥地力，適當(dāng)晚播、合理密植、系統(tǒng)化控促進(jìn)集中成鈴，緩控釋肥與速效肥結(jié)合確保養(yǎng)分供應(yīng)，防止棉花早衰，提高棉花單產(chǎn)和品質(zhì)。三是魯北棉區(qū)重點(diǎn)推廣棉花輕簡化豐產(chǎn)栽培技術(shù)，在棉花秸稈還田、深耕或深松、壓鹽造墑的基礎(chǔ)上，機(jī)械精量播種減免間定苗，適當(dāng)晚播、合理密植、系統(tǒng)化控實(shí)現(xiàn)簡化整枝和集中成鈴，緩控釋肥與速效肥結(jié)合實(shí)行一次施肥，有條件的地方實(shí)行機(jī)械采收。四是推廣應(yīng)用綠色防控與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治主推技術(shù)，（1）清潔棉田和秋耕技術(shù)，棉花收獲后及時(shí)拔除棉稈并清潔棉田，清除病蟲殘?bào)w。秋耕深翻，有條件棉區(qū)秋冬灌水保墑，壓低病蟲越冬基數(shù)。（2）選用抗（耐）病蟲品種，因地制宜選用抗枯萎病、耐黃萎病品種，在選用抗病品種的基礎(chǔ)上，選用優(yōu)質(zhì)高抗高產(chǎn)抗蟲棉品種。（3）種子處理技術(shù)，根據(jù)本地苗期主要病蟲種類，合理選用殺蟲劑、殺菌劑混合處理種子。

（二）重點(diǎn)攻關(guān)技術(shù)。針對(duì)生產(chǎn)突出問題和前瞻性開展瓶頸技術(shù)攻關(guān)。一是優(yōu)質(zhì)、多抗、專用、廣適性品種選育。各項(xiàng)目縣（市、區(qū)）依據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、土壤基礎(chǔ)、耕作制度等選擇豐產(chǎn)潛力大、抗病蟲性強(qiáng)的1～3個(gè)品種在試驗(yàn)區(qū)進(jìn)行集中攻關(guān)、示范、展示；二是全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)。加強(qiáng)棉花播種、施肥、噴藥、覆膜一體化播種機(jī)引進(jìn)篩選和推廣應(yīng)用，加快自走式噴霧機(jī)、植保無人機(jī)等高效作業(yè)機(jī)械推廣應(yīng)用，加強(qiáng)適宜棉花機(jī)收的新機(jī)型、新機(jī)具引進(jìn)篩選和推廣應(yīng)用。逐步破解棉花生產(chǎn)用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大等技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合；三是病蟲害綠色防控技術(shù)。開展物理防治、生物防治等綠色防控病蟲害技術(shù)試驗(yàn)，探索有效的棉花病蟲害綠色防控措施，減少農(nóng)藥使用量，提高防治效果，降低農(nóng)業(yè)污染。四是殘膜污染防控技術(shù)。推廣應(yīng)用厚度0.01mm以上的加厚地膜，盛蕾初花期揭膜回收，控制殘膜污染。同時(shí)，探索推廣覆蓋效應(yīng)較好、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可以完全降解的地膜，保證棉花生長的同時(shí)消除“白色污染”。

四、承擔(dān)單位與任務(wù)分工

山東省農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，牽頭整合社會(huì)資源，組織有關(guān)科研、推廣單位、服務(wù)組織、企業(yè)和農(nóng)戶共同參與綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)；制定總體方案及組織落實(shí)；開展對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)，組織專家巡回技術(shù)指導(dǎo)，檢查驗(yàn)收等。

省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站會(huì)同廳財(cái)務(wù)處、種植業(yè)處統(tǒng)一組織山東省棉花研究中心、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省農(nóng)業(yè)專家顧問團(tuán)棉花分團(tuán)、省棉花學(xué)會(huì)和山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行技術(shù)方案制定、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目督導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。

各項(xiàng)目縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施，包括組織縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技人員和示范戶的技術(shù)培訓(xùn)，試驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)落實(shí)到戶、到田，技術(shù)和物資服務(wù)到位，確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五、資金使用與管理

每個(gè)承擔(dān)棉花綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建項(xiàng)目縣安排項(xiàng)目資金155萬元，其中，用于扶貧的資金不少于20%。承擔(dān)國家綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建任務(wù)的縣（市、區(qū)）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由省財(cái)政部門直接下?lián)艿礁黜?xiàng)目實(shí)施縣（市、區(qū)）。各地要嚴(yán)格資金管理與監(jiān)督，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。項(xiàng)目資金在使用范圍上，要緊緊圍繞棉花綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建目標(biāo)，重點(diǎn)用于綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建所需的物化投入、社會(huì)化服務(wù)、技術(shù)推廣服務(wù)補(bǔ)助。嚴(yán)格支出范圍，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留。建立健全項(xiàng)目資金臺(tái)賬，做到有據(jù)可查，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。

六、工作措施

（一）成立協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）和技術(shù)小組

省和各級(jí)成立棉花綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。省協(xié)調(diào)小組由農(nóng)業(yè)廳褚瑞云副廳長任組長，廳財(cái)務(wù)處、種植業(yè)處，省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站主要領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目縣所在市農(nóng)業(yè)局分管局長等為成員。各有關(guān)市農(nóng)業(yè)局（農(nóng)委）、項(xiàng)目縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局（棉辦）逐級(jí)成立協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組，負(fù)責(zé)省及各地項(xiàng)目的統(tǒng)一部署、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。省技術(shù)指導(dǎo)小組由省、市棉花有關(guān)專家組成（省農(nóng)業(yè)廳已發(fā)文），依托省農(nóng)業(yè)專家顧問團(tuán)棉花分團(tuán)，省棉花學(xué)會(huì)、省棉花產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的專家，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定、技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、驗(yàn)收、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)等。有關(guān)市農(nóng)業(yè)局（農(nóng)委）及項(xiàng)目縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)方案，開展技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和組織驗(yàn)收、總結(jié)等工作。

承擔(dān)項(xiàng)目的縣（市、區(qū)）要建立的相應(yīng)的組織，要注意吸收項(xiàng)目區(qū)中相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干參加。

（二）建立目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范示范片建設(shè)與管理 項(xiàng)目縣（市、區(qū)）要按照省實(shí)施方案要求，制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，報(bào)省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站和所在市農(nóng)業(yè)局（農(nóng)委）備案。項(xiàng)目縣（市、區(qū)）制定的實(shí)施方案要明確任務(wù)指標(biāo)和工作進(jìn)度，細(xì)化技術(shù)措施和人員配備，綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建田塊要落實(shí)到鄉(xiāng)、村和農(nóng)戶。責(zé)任明確到人，各負(fù)其責(zé)，分工實(shí)施。同時(shí)，項(xiàng)目縣（市、區(qū)）要明確一名聯(lián)系人和縣、鄉(xiāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)材料上報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作和技術(shù)指導(dǎo)。省、市棉花專家實(shí)行分片、定點(diǎn)技術(shù)責(zé)任制，確保技術(shù)起點(diǎn)高，技術(shù)到位率高。

試驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)，都要用適當(dāng)?shù)姆绞?，在適當(dāng)?shù)奈恢脴淞⑾鄳?yīng)的標(biāo)牌，便于觀摩學(xué)習(xí)。

（三）加大宣傳培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民素質(zhì)

各項(xiàng)目縣（市、區(qū)）要通過廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，大力宣傳綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)的政策措施、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型和實(shí)施效果，營造良好的社會(huì)氛圍；要按照農(nóng)業(yè)科技入戶培訓(xùn)和指導(dǎo)要求，通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)講座、媒體宣傳等多種形式，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作；要組織專家深入創(chuàng)建點(diǎn)，開展棉花苗情、墑情、災(zāi)情和病蟲情況調(diào)查，及時(shí)采取田間管理措施，分區(qū)域、分季節(jié)、分層次抓好技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，確保技術(shù)進(jìn)村入戶到田，不斷提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)技人員和棉農(nóng)的科學(xué)植棉水平。

（四）認(rèn)真搞好測(cè)驗(yàn)驗(yàn)收，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展

各項(xiàng)目縣（市、區(qū)）要于2017年9月上旬，對(duì)試驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)棉花產(chǎn)量進(jìn)行初步測(cè)產(chǎn)，及時(shí)上報(bào)省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站。省廳將根據(jù)測(cè)產(chǎn)情況組織省、市有關(guān)專家進(jìn)行復(fù)測(cè)，并邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部專家對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行抽測(cè)。要加強(qiáng)材料收集，建立活動(dòng)檔案，做好工作記錄，抓好總結(jié)交流，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。11月20日前各項(xiàng)目單位要寫出項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告（含工作和技術(shù)兩方面），并報(bào)送省棉花生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站。

（五）搞好項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管

省里定期、不定期組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各市要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的督導(dǎo)，對(duì)實(shí)施單位進(jìn)行考核打分，對(duì)工作不積極、措施不得力、實(shí)施效果不明顯的單位進(jìn)行調(diào)整和淘汰。

七、具體進(jìn)度安排

綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段： 2017年2～4月，制定活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃；部署任務(wù)，落實(shí)地塊、農(nóng)戶，上報(bào)落實(shí)情況；開展技術(shù)培訓(xùn)；篩選和引進(jìn)具有高產(chǎn)潛力大的棉花品種，做好備播工作。

第二階段：2017年4月下旬～5月上旬，各項(xiàng)目縣按照方案要求指導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行適期播種，組織科技人員進(jìn)行棉花播種和保苗技術(shù)的指導(dǎo)和服務(wù)，把好播種質(zhì)量關(guān)。

第三階段：2017年5月初～8月，省農(nóng)業(yè)廳組織好關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的巡回技術(shù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)，組織跨縣（市、區(qū)）現(xiàn)場(chǎng)觀摩與交流。各項(xiàng)目區(qū)縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局組織開展以施肥、澆水、病蟲草害防治等為重點(diǎn)的棉花田間管理技術(shù)指導(dǎo)，搞好技術(shù)措施記載和資料整理，開好現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

第四階段：2017年9月～11月，各項(xiàng)目縣（市、區(qū)）進(jìn)行產(chǎn)量初測(cè)，市進(jìn)行復(fù)測(cè)，省農(nóng)業(yè)廳組織有關(guān)專家進(jìn)行測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，接受農(nóng)業(yè)部專家抽查驗(yàn)收，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告和完善棉花綠色高產(chǎn)高效栽培技術(shù)規(guī)程，組織評(píng)比總結(jié)表彰。有關(guān)市農(nóng)業(yè)局（農(nóng)委）、縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局（棉辦）及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總結(jié)材料，對(duì)參加項(xiàng)目的人員進(jìn)行績效考評(píng)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和示范農(nóng)戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：棉花加工廠年終工作總結(jié)

棉花加工廠年終工作總結(jié)

棉花加工廠年終工作總結(jié)1

XX年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。XX年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要完成的任務(wù)

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，單U在過去的一年里，配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的XX年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的'生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

二、工作中的不足

1、班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2、安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位，力度不夠。安全培訓(xùn)不到位。檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3、質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。

棉花加工廠年終工作總結(jié)2

XX年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。XX年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要完成的任務(wù)

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，單U在過去的一年里，配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的XX年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

二、工作中的.不足

1、班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2、安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3、質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；

2。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3。加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；

4。全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。

棉花加工廠年終工作總結(jié)3

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

一、XX年工作收獲

剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩XX師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

二、在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作

從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績，雖然這個(gè)成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

三、在我如今的成績面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培

工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍，也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于實(shí)踐。

2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

棉花加工廠年終工作總結(jié)（四）

XX年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)企業(yè)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)企業(yè)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向企業(yè)員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高企業(yè)員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的企業(yè)員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保企業(yè)員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從企業(yè)員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)企業(yè)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的`自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

七、不足之處

XX年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，企業(yè)員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)企業(yè)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從企業(yè)員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業(yè)員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是企業(yè)員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響企業(yè)員工的工資收入，也是影響企業(yè)員工積極性的重要因素，企業(yè)員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

棉花加工廠年終工作總結(jié)4

xx年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)方案，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、平安管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了確定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要完成的任務(wù)

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的特殊狀況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)方案是否有序的完成，選擇實(shí)行深入到到員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵把握點(diǎn)、操、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督把握，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，單U在過去的一年里，協(xié)作品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避開不合格產(chǎn)品的消逝。

3、狠抓平安管理后整理相對(duì)于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡潔出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對(duì)于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

二、工作中的不足

1、班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了確定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作主動(dòng)性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多支配一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升

2、平安生產(chǎn)方面。

平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的`勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中消逝忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安生產(chǎn)牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終：在發(fā)生一次事故后沒有準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開類似的大事再次的發(fā)生。

3、質(zhì)量把握方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要依據(jù)目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又特別重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中把握，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問；

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍；4。全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。

第五篇：新疆尉犁縣棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成應(yīng)用

《新疆尉犁縣棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成應(yīng)用》項(xiàng)目工作總結(jié)

索引號(hào)：

JG009-7100-2009-00021 主題分類：

主動(dòng)公開

發(fā)布機(jī)構(gòu)：

1963 發(fā)文日期：

2009-11-11

文號(hào)：

關(guān)鍵詞：

項(xiàng)目 總結(jié)

《新疆尉犁縣棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成應(yīng)用》項(xiàng)目是2008年被興新辦確立的“自治區(qū)科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目之一。項(xiàng)目執(zhí)行期為2008年6月至2010年6月。項(xiàng)目承擔(dān)單位為尉犁縣人民政府，具體實(shí)施單位為縣科技局、縣農(nóng)業(yè)局、中科院新疆分院生態(tài)地理研究所；項(xiàng)目涉及單位有團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)、興平鄉(xiāng)、古勒巴格鄉(xiāng)、墩闊坦鄉(xiāng)、塔里木鄉(xiāng)。項(xiàng)目實(shí)施以來，縣委、縣人民政府圍繞項(xiàng)目所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施工作方案，扎實(shí)開展工作，收到較好效果。

一、基本情況

尉犁縣地處塔克拉瑪干沙漠東北緣，塔里木河、孔雀河中下游，縣轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，是一個(gè)以農(nóng)牧業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，盛產(chǎn)棉花、香梨、甘草、羅布麻以及牛羊肉、羊絨、鹿茸等農(nóng)畜產(chǎn)品。近年來，尉犁縣以科技項(xiàng)目為載體，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，以棉花為主導(dǎo)，以林果、畜牧為兩翼的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展；以棉花產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主體，礦產(chǎn)資源開發(fā)和特色加工為兩翼的“一主兩翼”工業(yè)框架已構(gòu)建形成，發(fā)展勢(shì)頭更加明朗。

2008年全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值23.3億元，同比增長10.6 %；地方財(cái)政收入達(dá)到1.66億元，同比增長76％，提前2年完成“十一五”規(guī)劃地方財(cái)政收入1.27億元的目標(biāo)；地方固定資產(chǎn)投資10.3 億元，同比增長70%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到5917元，較上年增加432元。2009年棉花播種面積55萬畝，平均單產(chǎn)144.6公斤，預(yù)計(jì)農(nóng)村人均收入達(dá)7500元。

二、項(xiàng)目主要指標(biāo)

（一）主要技術(shù)指標(biāo)：

實(shí)施棉花病蟲害監(jiān)測(cè)覆蓋面達(dá)100%；

推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種，良種覆蓋率達(dá)100%； 應(yīng)用高密度栽培技術(shù)達(dá)100%；

推廣棉花高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉技術(shù)10萬畝； 推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)10萬畝； 推廣雙膜覆蓋技術(shù)10萬畝。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)棉花單產(chǎn)由2007年的畝平均350（籽棉）公斤增加到2009年的400公斤（籽棉）,提高50公斤（籽棉）,項(xiàng)目區(qū)棉花總產(chǎn)值2.4億元，項(xiàng)目實(shí)施后項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收1499.4元/人。

三、主要指標(biāo)完成情況：

（一）技術(shù)指標(biāo)完成情況 項(xiàng)目實(shí)施一年多以來，項(xiàng)目區(qū)推廣棉花高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉技術(shù)達(dá)10萬畝（全縣推廣37萬畝）、推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)達(dá)10萬畝（全縣推廣55萬畝）、推廣棉花雙膜覆蓋技術(shù)達(dá)10萬畝、良種覆蓋率、高密度栽培和病蟲害監(jiān)測(cè)達(dá)到了100%，推廣中棉、新陸中系列優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種5個(gè)，完成了既定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2008年，全縣棉花平均單產(chǎn)141.1公斤（項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)量達(dá)到了145公斤），較全州126公斤的平均單產(chǎn)高出15.1公斤；全縣棉花總產(chǎn)達(dá)163萬擔(dān)，較2007年增長11.64%；其中120公斤以上皮棉面積達(dá)到了24萬畝，單產(chǎn)150公斤以上的棉田達(dá)到了15.06萬畝，單產(chǎn)180公斤以上的棉田面積達(dá)2.09萬畝，單產(chǎn)和總產(chǎn)居巴州第一，其中單產(chǎn)水平居全疆前列。2009年全縣棉花種植面積55萬畝，平均單產(chǎn)144.6公斤，總產(chǎn)達(dá)160萬擔(dān)，其中120公斤以上皮棉面積達(dá)39 萬畝，單產(chǎn)150公斤以上的棉田達(dá) 23萬畝，單產(chǎn)180公斤以上的棉田面積達(dá) 1.62 萬畝；單產(chǎn)和總產(chǎn)居巴州第一，其中單產(chǎn)水平居全疆前列。

項(xiàng)目實(shí)施過程中，推廣高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水滴灌技術(shù)、測(cè)土配方施肥、雙膜覆蓋技術(shù)、高密度栽培、病蟲害監(jiān)測(cè)及應(yīng)用良種每畝合計(jì)可節(jié)本33元，采用以上技術(shù)每畝多增成本214元，合計(jì)每畝多增成本181元，2009年項(xiàng)目區(qū)棉花測(cè)定產(chǎn)量為426.25公斤，比2007年增產(chǎn)76.25公斤，比預(yù)定目標(biāo)超出26.25公斤，每公斤按6元計(jì)（目前的市場(chǎng)平均價(jià)格），即畝毛增收457.5元，純?cè)鍪?76.5元，10萬畝純?cè)鍪諏⑦_(dá)到2765萬元，比原定10萬畝增收1190萬元，多增收1575萬元，項(xiàng)目區(qū)棉花總產(chǎn)值2.56億元,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收3483.9元/人，比原定的目標(biāo)1499.4元/人，多增收1984.5元/人。

（三）科技服務(wù)體系建設(shè)情況

為滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際和素質(zhì)工程培訓(xùn)需要，從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中撥?？罱o7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)科技副職分別配備了電腦、一體機(jī)（包括打印、復(fù)印、傳真）、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)施。另外為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付1萬元培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，大大調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職大力開展科技工作的積極性與主動(dòng)性。同時(shí)，還健全完善了尉犁科技信息網(wǎng)站及信息采集發(fā)布等相關(guān)設(shè)施?？破招麄鬈囌谫徺徶?，結(jié)合農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育“村村通”工程項(xiàng)目，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）科技管理機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)配備率達(dá)到100％，并完成項(xiàng)目區(qū)信息員的培訓(xùn)任務(wù)和農(nóng)業(yè)信息庫建設(shè)，結(jié)合棉花生產(chǎn)特點(diǎn)組織培訓(xùn)，完成項(xiàng)目區(qū)信息員培訓(xùn)和企業(yè)信息庫建設(shè)，結(jié)合科技三下鄉(xiāng)、科技活動(dòng)周、科技之冬、科技信息進(jìn)村入戶工程累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員661人、棉農(nóng)10000人，使項(xiàng)目區(qū)廣大農(nóng)民較好掌握了棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成應(yīng)用技術(shù)?？萍疾块T的自身?xiàng)l件也得到了明顯改善。在自治區(qū)科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目資金注入的帶動(dòng)下，2008年我縣共投入科技經(jīng)費(fèi)418萬元，2009年現(xiàn)已投入科技經(jīng)費(fèi)223.9萬元，兩年共配套科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目269.2萬元。

四、具體做法

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一是成立以縣長為組長的科技富民強(qiáng)縣工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與單位特別是與中科院、巴州農(nóng)業(yè)部門的工作關(guān)系，對(duì)配套資金、重大技術(shù)措施推行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以協(xié)調(diào)支持，有力確保了項(xiàng)目的有序?qū)嵤?。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)執(zhí)行小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)、設(shè)備購置，物資調(diào)運(yùn)，日常事物以及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)的檢查監(jiān)督，技術(shù)執(zhí)行小組負(fù)責(zé)技術(shù)方案的擬訂及具體指導(dǎo)和實(shí)施。

二是成立科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理、使用和監(jiān)督。同時(shí)，設(shè)立項(xiàng)目資金專戶，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的專項(xiàng)審批管理制度。由項(xiàng)目各承擔(dān)單位編制資金使用計(jì)劃，預(yù)算決算報(bào)表，報(bào)送項(xiàng)目所涉及的所有物資、設(shè)備采購，符合招標(biāo)采購條件的均委托縣政府采購中心統(tǒng)一招標(biāo)。項(xiàng)目資金確保專款專用和資金及時(shí)足額到位。為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，首先對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，為項(xiàng)目的推廣奠定基礎(chǔ)。

（二）層層落實(shí)責(zé)任，明確各自分工

在項(xiàng)目實(shí)施中，我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，首先，由縣人民政府與科技、農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂任務(wù)分解責(zé)任書；其次，農(nóng)業(yè)及項(xiàng)目區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又層層落實(shí)責(zé)任，分別與各職能部門、站所、各村簽訂任務(wù)分解責(zé)任書，落實(shí)了任務(wù)，明確了責(zé)任，確保了項(xiàng)目穩(wěn)步、有序的組織與實(shí)施。

（三）出臺(tái)優(yōu)惠政策、堅(jiān)持為農(nóng)惠農(nóng)

一是出臺(tái)了《尉犁縣二○○八年農(nóng)田高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水滴灌實(shí)施方案》和《尉犁縣棉花高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉技術(shù)加壓滴灌設(shè)備首部資金補(bǔ)助方案》，對(duì)推廣和使用加壓滴灌的，面積控制在250－1000畝的首部設(shè)備每臺(tái)補(bǔ)助8000－25000元。二是大力推廣雙膜覆蓋技術(shù)，對(duì)購買雙膜覆蓋機(jī)的農(nóng)戶，每臺(tái)雙膜機(jī)由政府及農(nóng)機(jī)部門補(bǔ)助1700元（農(nóng)民自籌3100元）。

三是我縣累計(jì)投資2億多元，完成了塔里木水庫、興平干渠、塔里木北干渠防滲改造等一批控制性水利工程，大力推廣棉花高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水滴灌技術(shù)，在一定程度上緩解了農(nóng)業(yè)用水緊缺的矛盾；2008年，縣財(cái)政還拿出120萬元抗旱打井補(bǔ)助資金，用于我縣各灌區(qū)抗旱打井補(bǔ)助。由于成績斐然，我縣榮膺了全國農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)縣，還獲得了自治區(qū)農(nóng)田水利工作“小康杯”競賽一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。

四是建立高標(biāo)準(zhǔn)種子繁育基地35000畝和新品種示范基地5000畝，實(shí)現(xiàn)育種、繁育、示范三大基地配套。

五是扶持了一批植棉大戶和科技示范戶，目前全縣已有500畝以上的種植大戶200余戶、200---500畝的種植大戶500余戶。由于這些大戶在棉花種植方面的規(guī)?；C(jī)械化程度高，接受新生事物的能力比較快，便于新技術(shù)的推廣示范應(yīng)用，對(duì)我縣棉花生產(chǎn)水平的提高起到拉動(dòng)作用。

六是大力開展科技宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)科學(xué)種田意識(shí)。組織科技人員走村入戶、深入田間地頭，積極開展各種形式的科技培訓(xùn)，發(fā)放維、漢各種技術(shù)資料、光碟、組織科技示范戶召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、外出觀摩等。同時(shí)，聘請(qǐng)區(qū)、州農(nóng)業(yè)技術(shù)專家來我縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解等方式傳經(jīng)送寶。在縣電視臺(tái)開辟“節(jié)水灌溉”、“測(cè)土配方施肥”等專題節(jié)目，在“黃金時(shí)段”進(jìn)行播放，向農(nóng)民詳細(xì)宣傳各種技術(shù)的目的、意義及相關(guān)技術(shù)。近兩年來，共舉辦各類培訓(xùn)班460期；培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員人次，培訓(xùn)農(nóng)牧民34000余人次，發(fā)放各種科技宣傳資料近80000份（冊(cè)），發(fā)放科技光盤258張，播放科普錄像169場(chǎng)。

按照“主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力”的原則，我縣在植棉水平和棉花單產(chǎn)、總產(chǎn)上大幅度提高。作為全國四大商品棉基地之一―新疆南部棉花基地的主戰(zhàn)場(chǎng)，我縣先后被命名為“國家級(jí)優(yōu)質(zhì)商品棉基地縣”、進(jìn)入“全國棉花生產(chǎn)百強(qiáng)縣名單”。棉花產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民脫貧致富奔小康最現(xiàn)實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。

五、取得的效益

（一）經(jīng)濟(jì)效益

棉花是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近年來，我縣每年的棉花種植面積均在50萬畝以上，人均占有棉花耕地12.6畝以上，勞動(dòng)強(qiáng)度大，管理難度高，而棉花高產(chǎn)栽培集成應(yīng)用技術(shù)，克服了目前單項(xiàng)技術(shù)中勞動(dòng)強(qiáng)度大，管理難度高等不足。兩年內(nèi)累計(jì)推廣10萬畝，增加總純收益2765萬元，比原定10萬畝增收1190萬元，多增收1575萬元，項(xiàng)目區(qū)棉花總產(chǎn)值2.56億元,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收3483.9元/人，比原定的目標(biāo)1499.4元/人，多增收1984.5元/人。

（二）生態(tài)效益

尉犁地處塔克拉瑪干東北緣，氣候極端干旱，水資源匱乏，生態(tài)環(huán)境脆弱。農(nóng)業(yè)節(jié)水是本區(qū)域生態(tài)建設(shè)的核心所在。本項(xiàng)目的實(shí)施有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)節(jié)水，為塔里木河下游生態(tài)建設(shè)的實(shí)施提供的有力保障。

（三）社會(huì)效益

由于滴灌水的利用率提高，滴灌面積不斷擴(kuò)大，我縣水資源緊缺的壓力開始緩解。因膜下滴灌技術(shù)適應(yīng)性較強(qiáng)，利用這一技術(shù)在沙漠邊緣種植經(jīng)濟(jì)林、草，如種植梭梭、沙棘、枸杞等耐旱植物，既會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，又能改善生態(tài)環(huán)境。以這項(xiàng)技術(shù)為龍頭還有效地帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如滴灌器材、滴灌專用肥、過濾設(shè)施生產(chǎn)、銷售等迅速發(fā)展起來。它提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，解放了勞動(dòng)力，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和集約化經(jīng)營，具有較強(qiáng)的綜合帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職的辦公條件?？萍几幻駨?qiáng)縣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為縣科技部門及科技副職配備了電腦、一體機(jī)（打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)）、數(shù)碼相機(jī)等辦公用品，辦公用品的配備極大的調(diào)動(dòng)了科技副職工作的主動(dòng)性和積極性，使其真正成為科技工作組織者和科技致富的“領(lǐng)頭雁”，科技宣傳車的購置正在采購過程中。帶動(dòng)效果明顯。科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目實(shí)施以來，我縣80%的農(nóng)牧民開始應(yīng)用高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉技術(shù)，雙膜覆蓋等新技術(shù)，從而也掀起了農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技的積極性和主動(dòng)性。

六、今后的努力方向

一是加大宣傳力度。充分利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播電視等形式加大宣傳棉花六項(xiàng)技術(shù)集成應(yīng)用的重要意義，以簡報(bào)、信息等形式及時(shí)通報(bào)各責(zé)任單位工作進(jìn)展情況，為科技成果的推廣宣傳營造良好的社會(huì)環(huán)境。

二是加大推廣力度。依靠科技深挖棉花增產(chǎn)潛力，繼續(xù)在改良品種，科學(xué)種植、提高單產(chǎn)上下功夫。

三是開展科技培訓(xùn)，提高科學(xué)種植水平。充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，大力開展棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)集成應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)力度，做好項(xiàng)目的典型示范工作。