第一篇：龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)信息管理辦法(試行)(2011年新編)

龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司 風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)信息管理辦法

（試行）

細(xì)則；

（二）建立安全生產(chǎn)信息的管理體系，按時(shí)匯總各企業(yè)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行審查、核實(shí)、存儲(chǔ)、分析，并按照有關(guān)規(guī)定，定期向中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)電集團(tuán)”）報(bào)送安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)；

（三）檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各企業(yè)的安全生產(chǎn)信息管理體系的建立和相關(guān)工作的開(kāi)展；

（四）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)、召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，促進(jìn)各企業(yè)間的交流，提高信息管理水平。

施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)信息有關(guān)情況和建議；

（三）按照安全生產(chǎn)信息管理的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)采集、核實(shí)、存儲(chǔ)、分析安全生產(chǎn)信息，報(bào)送有關(guān)安全生產(chǎn)信息報(bào)表；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和保存。

1.安全情況月報(bào)：含《人身安全月報(bào)表》和《設(shè)備安全月報(bào)表》；

2.安全情況年報(bào)：《年度“兩措”計(jì)劃表》、《年度“兩措”計(jì)劃完成匯總表》；

3.事故和障礙報(bào)告：《事故快報(bào)》、《人身傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》、《設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》、《火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》、《設(shè)備一類障礙報(bào)告》、《一類障礙修復(fù)報(bào)告》、《重大安全隱患報(bào)表》、《設(shè)備集中性缺陷報(bào)表》、《重大突發(fā)性事件處理日?qǐng)?bào)表》、《一般性事件（重大安全隱患、集中性缺陷）處理周報(bào)表》；

4.各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查（或活動(dòng)）報(bào)告。

（二）生產(chǎn)信息包括： 1.生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)； 2.生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)；

3.風(fēng)電生產(chǎn)情況月報(bào)：包括《發(fā)電廠生產(chǎn)情況月報(bào)表》、《單機(jī)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表》、《風(fēng)電場(chǎng)線損情況月報(bào)表》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備期風(fēng)電機(jī)組統(tǒng)計(jì)表》、《非計(jì)劃停機(jī)月報(bào)表》、《發(fā)電設(shè)備檢修月報(bào)表》、《對(duì)標(biāo)分析月報(bào)表》、《綜合計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況表》、《分（子）公司月度安全生產(chǎn)分析報(bào)告》和測(cè)風(fēng)塔月度原始測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)；

4.年報(bào)：包括《發(fā)電設(shè)備規(guī)范明細(xì)表》、《發(fā)電設(shè)備及新投設(shè)備運(yùn)行情況》、《變電設(shè)備規(guī)范明細(xì)表》、《電力企業(yè)基

本情況表》、《發(fā)電設(shè)備大修和技術(shù)改造費(fèi)用年報(bào)》；

5.主設(shè)備可靠性月報(bào)及輸變電可靠性季報(bào)； 6.物資購(gòu)進(jìn)、消耗統(tǒng)計(jì)月報(bào)； 7.年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

2.生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)要求在每日早7:00前上報(bào)，如遇報(bào)表系統(tǒng)故障，則依次采用郵件、傳真上報(bào)。郵件、傳真上報(bào)也須在7：00前完成。以郵件、傳真形式上報(bào)日?qǐng)?bào)的單位，在報(bào)表系統(tǒng)恢復(fù)正常后必須補(bǔ)報(bào)。

3.對(duì)尚未安裝場(chǎng)內(nèi)通訊系統(tǒng)的風(fēng)電單位，需自并網(wǎng)開(kāi)始，每隔7日填報(bào)一次日?qǐng)?bào)，早7:00前上報(bào)。

（三）月報(bào)

1.月報(bào)須由各單位安生部專人負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確填寫(xiě)，按時(shí)報(bào)送至集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部各專責(zé)人員。

2.月報(bào)報(bào)送時(shí)間如下：

《發(fā)電廠生產(chǎn)情況月報(bào)表》、《單機(jī)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表》、《風(fēng)電場(chǎng)線損情況月報(bào)表》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備期風(fēng)電機(jī)組統(tǒng)計(jì)表》、《非計(jì)劃停機(jī)月報(bào)表》、《發(fā)電設(shè)備檢修月報(bào)表》和要求每月1日24:00之前報(bào)送。

測(cè)風(fēng)塔月度測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)和《對(duì)標(biāo)分析月報(bào)表》要求在每月3日24:00前報(bào)送。

《分(子)公司月度安全生產(chǎn)分析報(bào)告》和《綜合計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況表》要求每月5日前報(bào)送。

3.月報(bào)中屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備期的機(jī)組，要及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)準(zhǔn)備期風(fēng)電機(jī)組情況統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)在單機(jī)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表中填寫(xiě)單機(jī)相應(yīng)數(shù)據(jù)。如風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)風(fēng)機(jī)通訊尚未完成或發(fā)生故障，則需到風(fēng)機(jī)底部控制柜現(xiàn)場(chǎng)讀取數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)。

4.月報(bào)中平均風(fēng)速應(yīng)使用測(cè)風(fēng)塔數(shù)據(jù)。

5.測(cè)風(fēng)塔月度測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)應(yīng)為上月測(cè)風(fēng)塔的測(cè)風(fēng)原始數(shù)據(jù)的壓縮包。

6.每月末要核實(shí)測(cè)風(fēng)塔數(shù)據(jù)的完整性，如發(fā)現(xiàn)缺失，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。測(cè)風(fēng)塔測(cè)得月度風(fēng)速數(shù)據(jù)完整率小于100%的，須到現(xiàn)場(chǎng)讀卡取數(shù)；如若遇測(cè)風(fēng)塔發(fā)生故障，測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)確已丟失的，同時(shí)及時(shí)查找故障原因，恢復(fù)設(shè)備。

7.月報(bào)填報(bào)格式內(nèi)容均應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。月報(bào)中不同報(bào)表間所填報(bào)的同種數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致。

（四）年報(bào)

年報(bào)中各種報(bào)表要求每年1月10日前完成報(bào)送，年度安全工作總結(jié)報(bào)告要求每年1月15日前完成報(bào)送。

第二篇：龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司燃料管理辦法(試行)

龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司

燃料管理辦法

（試行）

作要求，制定本公司燃料管理方面的制度規(guī)定，組織完成本公司各項(xiàng)燃料管理工作任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本公司的煤炭需求計(jì)劃，提出資源獲取和配置有關(guān)意見(jiàn)方案。

4.負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬火力發(fā)電企業(yè)燃料管理工作檢查指導(dǎo)、燃料管理指標(biāo)收集、匯總、燃料成本控制考核工作。

5.負(fù)責(zé)公司所屬火力發(fā)電企業(yè)燃料計(jì)劃、信息報(bào)送、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、人員培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作，組織火力發(fā)電企業(yè)完成國(guó)電集團(tuán)確定的各項(xiàng)燃料管理指標(biāo)。

7.負(fù)責(zé)煤炭?jī)?chǔ)存、耗用管理，降低儲(chǔ)存損失，防止自燃、流失、失竊，控制入廠、入爐煤熱值差。

8.負(fù)責(zé)入廠煤炭結(jié)算工作，對(duì)虧噸和質(zhì)價(jià)不符的來(lái)煤進(jìn)行商務(wù)索賠，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益。

9.負(fù)責(zé)燃料管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作和燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。收集整理并向公司報(bào)送有關(guān)信息。

10.負(fù)責(zé)燃料廠內(nèi)費(fèi)用的管理控制工作。

11.負(fù)責(zé)所在區(qū)域煤炭市場(chǎng)形勢(shì)分析，跟蹤區(qū)域內(nèi)各級(jí)政府政策動(dòng)態(tài)，收集整理煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、價(jià)格以及主要煤炭用戶、采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格等方面的重要信息，并定期形成總結(jié)報(bào)送公司。

并取得檢定合格證。計(jì)量、檢質(zhì)驗(yàn)收人員按規(guī)定持證上崗。

統(tǒng)一規(guī)定和要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整填報(bào)。

第三篇：龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(2011年修訂)

龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司 風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法

（三）組織國(guó)內(nèi)、外風(fēng)電信息交流和各單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流，組織公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)行管理工作會(huì)議。

（四）組織制定公司生產(chǎn)運(yùn)行管理相關(guān)制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

（五）組織制定公司生產(chǎn)運(yùn)行培訓(xùn)計(jì)劃，參與培訓(xùn)教材的編審。

（六）審批各單位上報(bào)的綜合計(jì)劃等方案。

產(chǎn)需要及時(shí)提出運(yùn)行機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員的調(diào)配意見(jiàn)。

（三）健全現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，明確其職責(zé)和權(quán)限。

（四）維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和建立必要的會(huì)議制度，主持月度企業(yè)運(yùn)行分析例會(huì)，及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，布臵下一階段工作。

（五）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，掌握主設(shè)備的運(yùn)行狀況，整頓值班紀(jì)律，搞好文明生產(chǎn)。

（二）加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制和修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度及專業(yè)典型操作票。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，利用技術(shù)講課、反事故演習(xí)、模擬操作、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等形式，提高本專業(yè)運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（四）加強(qiáng)技術(shù)圖紙資料的管理工作，繪制、核對(duì)和修訂系統(tǒng)圖及設(shè)備標(biāo)志，并保證其正確性。

（五）參與討論重要的運(yùn)行操作、試驗(yàn)工作，審查操作順序并到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

（六）參與主要設(shè)備的啟、停工作，設(shè)備檢修后的驗(yàn)收與評(píng)定工作。

（七）建立健全本專業(yè)各種運(yùn)行方面的技術(shù)檔案、設(shè)備臺(tái)賬等資料，達(dá)到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)運(yùn)行班組做好技術(shù)管理工作。

（八）根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

（二）組織重要的倒閘操作，遇較大的停送電工作和較復(fù)雜的倒閘操作應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作，并參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（三）定期組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

（四）發(fā)生事故時(shí)，積極組織本場(chǎng)人員按有關(guān)規(guī)定處理，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。

（五）監(jiān)督“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況，全面掌握本場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行及缺陷處理情況，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查工作。

（六）關(guān)心本場(chǎng)人員，了解人員思想狀態(tài)，正確引導(dǎo)，耐心教育。

（七）組織安排本場(chǎng)的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃，有方法，有考核，有成效。

（八）配合安生部制定本場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組及變電站的維護(hù)檢修計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。

（九）負(fù)責(zé)與外來(lái)工作單位簽訂安全協(xié)議，并組織對(duì)外來(lái)工作人員的安全教育工作。

（三）合理調(diào)度系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式，使其處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳狀態(tài)。

（四）根據(jù)調(diào)度命令完成有功和無(wú)功負(fù)荷的調(diào)整，使系統(tǒng)的供電質(zhì)量（頻率、電壓等）符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

（五）認(rèn)真執(zhí)行機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度曲線，合理分配機(jī)組負(fù)荷，搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度，完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)指標(biāo)競(jìng)賽任務(wù)。

（六）參加企業(yè)、部門(mén)、班組反事故演習(xí)及有關(guān)事故調(diào)查分析會(huì)議。

2、接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。

3、在交接班過(guò)程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù)，應(yīng)暫停交接班，此時(shí)接班人員應(yīng)聽(tīng)從交班值長(zhǎng)指揮，并積極主動(dòng)協(xié)助處理。

4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。

6、事故跳閘后。

（一）綜合分析：分析安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理的情況，找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素和管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)其薄弱環(huán)節(jié)，提出提高安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和改進(jìn)管理的措施。

（二）專題分析：針對(duì)某些問(wèn)題，進(jìn)行專門(mén)深入的分析。風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行值班人員應(yīng)能正確、合理安排機(jī)組運(yùn)行方式、跟蹤運(yùn)行參數(shù)的變化，及時(shí)分析和調(diào)整，使機(jī)組處于安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。必要時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行操作、加強(qiáng)運(yùn)行管理的措施，并提出設(shè)備維護(hù)和改善建議。

（六）其他生產(chǎn)信息

第四篇：神華集團(tuán)公司電力生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(試行)

神華集團(tuán)公司電力生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法（試行）

（神華集團(tuán)公司2011年10月27日總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)）

第一章

總則

第一條

為了進(jìn)一步規(guī)范神華集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）電力生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，提高電力生產(chǎn)運(yùn)行管理水平，根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條

電力生產(chǎn)運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。電力生產(chǎn)運(yùn)行管理工作是對(duì)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行的組織、計(jì)劃、指揮、控制和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和污染物達(dá)標(biāo)排放。

第三條

電力生產(chǎn)運(yùn)行管理應(yīng)堅(jiān)持“安全為基礎(chǔ)，效益為中心”的指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全、節(jié)能、環(huán)保理念和政策，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，切實(shí)做到安全、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行，保證電能、熱能質(zhì)量，滿足社會(huì)用電、用熱和環(huán)境保護(hù)的需要。

第四條

所屬發(fā)電企業(yè)（電力板塊三級(jí)以下各發(fā)電廠統(tǒng)稱發(fā)電企業(yè)）應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司管理要求和運(yùn)行管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立、健全但不僅限于以下管理標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，如《運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理規(guī)定》、《兩票三制管理規(guī)定》、《運(yùn)行例會(huì)管理制度》、《運(yùn)行臺(tái)賬管理規(guī)定》、《定期工作管理標(biāo)準(zhǔn)》、《運(yùn)行分析管理制度》、《節(jié)能與指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法》、《崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理辦法》等，使發(fā)電運(yùn)行工作達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。

第五條

本辦法適用于集團(tuán)公司所屬電力板塊的二級(jí)分公司、全資子公司、控股子公司、參股子公司（以下統(tǒng)稱發(fā)電分子公司）及發(fā)電企業(yè)。

第二章

組織與職責(zé)

第六條

電力管理部是集團(tuán)公司發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

第七條

各發(fā)電分子公司負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的電力生產(chǎn)運(yùn)行管理有關(guān)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)對(duì)其所屬各發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)審查、分析和上報(bào)相關(guān)生產(chǎn)信息，并積極開(kāi)展發(fā)電機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行工作。

第八條

各發(fā)電企業(yè)是生產(chǎn)運(yùn)行管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)建立政令暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)和調(diào)度系統(tǒng)；負(fù)責(zé)建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制和符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度；負(fù)責(zé)建設(shè)思想覺(jué)悟高、工作責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、生產(chǎn)技能精湛的生產(chǎn)隊(duì)伍；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保政策，保證生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定。

第三章

電力安全生產(chǎn)運(yùn)行

第九條

電力生產(chǎn)運(yùn)行管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則，以《安全作業(yè)規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和各項(xiàng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行人員行為，杜絕違章，防止事故的發(fā)生。

第十條

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)公司和本企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定、切實(shí)落實(shí)反事故措施和相關(guān)技術(shù)措施，做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督與考核。

第十一條

各發(fā)電企業(yè)要加強(qiáng)電廠生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作的管理，通過(guò)各項(xiàng)定期工作和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理水平。

第十二條

各發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員和生產(chǎn)相關(guān)人員的安全教育、安全培訓(xùn)工作，保證安全學(xué)習(xí)時(shí)間和效果，切實(shí)提高自我防范意識(shí)和安全技能。

第十三條

各發(fā)電企業(yè)應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的不安全事件及時(shí)進(jìn)行事故分析，落實(shí)事故責(zé)任，制定防范措施。

第四章

電力生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度指揮

第十四條

各發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立健全發(fā)電運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)，包括值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的運(yùn)行指揮系統(tǒng)，并明確各級(jí)崗位及人員的職責(zé)和權(quán)限。

第十五條

各發(fā)電企業(yè)重要設(shè)備的啟、停及重大操作、試驗(yàn)和事故處理等實(shí)行全廠統(tǒng)一調(diào)度指揮，任何人不得違規(guī)干預(yù)值長(zhǎng)正常的運(yùn)行指揮。當(dāng)廠內(nèi)出現(xiàn)威脅人身或設(shè)備安全的情況時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)運(yùn)行規(guī)程和事故處理原則先行處置，事后按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好匯報(bào)工作。

第十六條

涉網(wǎng)設(shè)備的調(diào)度和運(yùn)行操作，值長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程和本企業(yè)的授權(quán)，服從電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度管理，接受電網(wǎng)調(diào)度人員的調(diào)度和指揮。

第五章

電力生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃與分析

第十七條

生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃是指安全指標(biāo)計(jì)劃、電量計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)計(jì)劃、燃料需求計(jì)劃、大宗材料需求計(jì)劃等。發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部分。生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)按、季度、月度分別制訂和實(shí)施。

第十八條

生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)和工作任務(wù)逐層分解落實(shí)到責(zé)任人，定期檢查、考核、評(píng)比和統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第十九條

各發(fā)電企業(yè)應(yīng)每月召開(kāi)一次廠級(jí)分析會(huì)議，主要總結(jié)分析上期安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各專業(yè)運(yùn)行情況、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、可靠性指標(biāo)、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)、目前設(shè)備系統(tǒng)存在的問(wèn)題、與機(jī)組設(shè)計(jì)值的偏差等進(jìn)行分析比較，提出改進(jìn)措施和建議，并跟蹤落實(shí)。

第二十條

運(yùn)行技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)分析，及時(shí)掌握設(shè)備狀況、變化趨勢(shì)；應(yīng)有針對(duì)性地開(kāi)展專題分析，對(duì)影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)和可靠性的問(wèn)題提出改進(jìn)運(yùn)行操作的方法和加強(qiáng)運(yùn)行管理的措施，并提出設(shè)備維修和改造建議。

第二十一條

運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行參數(shù)的變化，及時(shí)進(jìn)行崗位分析和參數(shù)調(diào)整，努力使發(fā)電設(shè)備處于安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

第六章

電力生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理

第二十二條

生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理工作主要包括有關(guān)發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)措施的制定與執(zhí)行，以及其它基礎(chǔ)工作。

第二十三條

各發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定運(yùn)行管理（包括運(yùn)行調(diào)度、運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖的管理、崗位培訓(xùn)、臺(tái)賬與記錄、定置管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行分析、檢查與考核等內(nèi)容）、交接班管理、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理、發(fā)電設(shè)備巡回檢查管理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

第二十四條

運(yùn)行規(guī)程應(yīng)以國(guó)家和行業(yè)有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)以及反事故措施的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)。運(yùn)行系統(tǒng)圖應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際布置情況和國(guó)家有關(guān)電力行業(yè)制圖標(biāo)準(zhǔn)繪制。運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖應(yīng)經(jīng)過(guò)企業(yè)規(guī)定程序，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)上級(jí)公司備案。新設(shè)備投運(yùn)以前三個(gè)月,應(yīng)完成運(yùn)行操作規(guī)程(包括臨時(shí)規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。

第二十五條

每年應(yīng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行一次修訂，每隔3～5年或設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)，應(yīng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂，并履行必要的審批手續(xù)。運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行補(bǔ)充或修訂。在變更設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，應(yīng)組織運(yùn)行人員及生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)人員對(duì)修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問(wèn)題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。

第二十六條

各發(fā)電企業(yè)的各運(yùn)行控制室應(yīng)能及時(shí)查閱以下相關(guān)的技術(shù)文件和管理標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度：

（一）發(fā)電企業(yè)編制的《運(yùn)行規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》、《保護(hù)定值清單》、《消防規(guī)程》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《運(yùn)行交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》、《發(fā)電設(shè)備巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理標(biāo)準(zhǔn)》、《燃料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票和操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《絕緣監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勵(lì)磁監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電能質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電測(cè)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《化學(xué)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)保監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《熱工監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《金屬監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《汽輪機(jī)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《鍋爐壓力容器監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等。

（二）上級(jí)公司印發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法、《安全作業(yè)規(guī)程》（電氣部分、熱力和機(jī)械部分）、《事故調(diào)查規(guī)程》和防止電力生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求。

（三）所在電網(wǎng)公司印發(fā)的電網(wǎng)《調(diào)度規(guī)程》（僅限于集控室或網(wǎng)控室）。

第二十七條

運(yùn)行日志及其它記錄應(yīng)實(shí)事求是、詳細(xì)認(rèn)真，按規(guī)定的要求填寫(xiě)。運(yùn)行歷史記錄不得更改，運(yùn)行日志和運(yùn)行表單保存期至少五年。

第二十八條

運(yùn)行管理、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特性、重要時(shí)段、事故教訓(xùn)、設(shè)備存在的重大隱患或缺陷等，及時(shí)制定針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)措施或反事故措施，并檢查落實(shí)，保證發(fā)電生產(chǎn)安全。

第七章

經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行

第二十九條

各發(fā)電企業(yè)應(yīng)把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作放到突出位置，按照集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理要求，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理和小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，完善各項(xiàng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理與考核，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的積極性，不斷探索機(jī)組最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，趕超先進(jìn)機(jī)組水平，提高發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三十條

各發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行工作，定期開(kāi)展機(jī)組性能試驗(yàn)和燃燒調(diào)整試驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行耗差分析，指導(dǎo)運(yùn)行操作及設(shè)備系統(tǒng)的改進(jìn)優(yōu)化。

第三十一條 各發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)有關(guān)管理辦法（要求），加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理、維護(hù)工作，保證環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

第八章

運(yùn)行培訓(xùn)

第三十二條

運(yùn)行人員的培訓(xùn)是發(fā)電企業(yè)全員培訓(xùn)的重要組成部分，培訓(xùn)工作應(yīng)有計(jì)劃、檢查、獎(jiǎng)懲。應(yīng)建立健全運(yùn)行人員的“培訓(xùn)、考核、任用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制。運(yùn)行人員必須先培訓(xùn)，后上崗，進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核，建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，促進(jìn)運(yùn)行人員技能的提高。第三十三條

通過(guò)培訓(xùn)，運(yùn)行人員及生產(chǎn)相關(guān)人員應(yīng)做到熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，熟悉運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作技能，提高事故處理能力。涉網(wǎng)運(yùn)行人員還應(yīng)熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程。

第三十四條

燃煤發(fā)電企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)集控運(yùn)行和全能值班,并持證上崗。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集控運(yùn)行的發(fā)電企業(yè)應(yīng)盡快通過(guò)技術(shù)改造和人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的全能值班，全能值班員應(yīng)經(jīng)過(guò)仿真機(jī)培訓(xùn)并通過(guò)考試合格后方可上崗。

第九章

檢查與考核

第三十五條

各發(fā)電企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，集團(tuán)公司將采取定期或不定期的方式對(duì)各發(fā)電企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

第三十六條

對(duì)因違反本管理辦法造成各發(fā)電分子公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)值超出集團(tuán)公司考核值的單位，將依據(jù)集團(tuán)公司考核管理辦法進(jìn)行考核。

第十章

附則

第三十七條

名詞解釋：

四不放過(guò)是指事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

第三十八條

集團(tuán)公司所屬風(fēng)力發(fā)電企業(yè)參照本辦法執(zhí)行。第三十九條

本辦法由電力管理部負(fù)責(zé)解釋。第四十條

本辦法自印發(fā)之日起施行。

第五篇：華電集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定2011

附件:

中國(guó)華電集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）電力安全生產(chǎn)管理，防范和減少生產(chǎn)安全事故，保證電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全，保障設(shè)備安全可靠運(yùn)行，保持電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和熱能可靠供應(yīng)，保護(hù)國(guó)家資產(chǎn)和投資者權(quán)益免遭損失，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理要求，制定本規(guī)定。

第二條 安全生產(chǎn)工作應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

第三條 各企業(yè)應(yīng)實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全系統(tǒng)完善、層次清晰的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，充分發(fā)揮兩個(gè)體系的作用。

第四條 各企業(yè)應(yīng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，推進(jìn)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位安全管理。在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、-