第一篇：工程投標陳述報告

****工程

述 人：

投 標 陳 述 報 告

********** ********************

陳投標單位：

投標陳述報告

各位代表和專家: 您們好!我司能參加此次投標，深感榮幸，感謝建設單位對我司的信任。我司于2010年9月7日領(lǐng)取了****工程招標文件，經(jīng)過我司相關(guān)負責人認真研究后決定，擬派我為本項目的項目經(jīng)理。下面從本人專業(yè)資格資質(zhì)情況、本人工程經(jīng)歷、本人社會信譽和獲得榮譽以及如何組織實施本項目共計四個方面向各位專家做如下陳述。

一、本人專業(yè)資格資質(zhì)情況方面

我于1996年7月畢業(yè)于成都市建筑成人中等專業(yè)學校，在工作期間積極“充電”，于2004年獲得重慶廣播電視大學工業(yè)與民用建筑?？莆膽{，今年8月報名學習本科。在工作過程中陸續(xù)取得了預算員上崗證、施工員上崗證、質(zhì)檢員上崗證、安全員上崗證和安全考核合格證、檔案員證、安裝施工員證、全國造價員證、二級建造師證和工程師證。9月12日考完一級建造師。待獲得本科文憑后，爭取考評高級工程師。我的學習目標是永無止境，邊干邊學，活到老學到老。

二、本人工程經(jīng)歷方面

我學習畢業(yè)后，從學習抄平放線，當施工員，學作資料員開始。畢業(yè)至今，管理過的工程近二十個。1997年期間任川維廠**廠房工程的施工員，該工程為四川維尼綸廠建廠后的最大單項工程，設備基礎(chǔ)多，預留預埋多，屋架為預制18米跨折線型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板為大型預制屋面板，基礎(chǔ)為大直徑鉆孔灌注樁，工程質(zhì)量優(yōu)良，工期短，獲得業(yè)主好評。

1998年期間，任豐都縣***廠房工程的主管施工員，該工程包括十幾個單位工程，屬于三峽遷建工程，是當時豐都縣最大的工業(yè)項目，該工程的管理難點在于單位工程的相互平行和交叉作業(yè)多，協(xié)同管理難度大，經(jīng)過項目部努力，獲得優(yōu)良工程，在合同的工期內(nèi)完工。

1999年期間任長壽******工程技術(shù)負責人，該工程位于長壽區(qū)的標志——長壽壽星老人旁，四周與已有城市建筑相鄰，地下7層，地上7層，平基工程量大，房屋分階較多，層層面積均不相同，房屋三面為高切坡，建面3萬平方米，均為商業(yè)用房，該工程包括了建筑工程和安裝工程的所有分部，該工程屬當時長壽區(qū)最高的高層建筑，通過該工程管理，在施工放線和防擾民方面、無場地施工的安排方面以及高層施工技術(shù)方面受益菲淺。經(jīng)過項目部的共同努力，該工程被評為重慶優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

于2000年當上公司技術(shù)部門負責人，也協(xié)助經(jīng)營部門的工作，主持工程技術(shù)方案的編制工作，在重慶各區(qū)縣參加投標過程中，技術(shù)標得分名列前茅。

2005年至今一直擔任工程項目經(jīng)理，主持施工了*****工程，該工程包括4棟高層和7棟花園洋房，共計5萬平方米，屬于重慶協(xié)信控股集團的開發(fā)商品房，工程一次交驗合格，比合同約定工期提前60天完工，獲得區(qū)級安全文明優(yōu)良工地。主持施工****21#，22#，23#，19#樓；主持施工****工程，該工程33層，單棟4萬平方米，地質(zhì)條件較差，采取每孔探孔的辦法，確保基礎(chǔ)工程質(zhì)量，工程一次交驗合格；主持施工******安置房工程，該工程33層，挖孔樁基，建面2萬平方米，按分戶驗收要求施工，該工程申報市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和市級安全文明施工

我從事建筑業(yè)以來所管工程未發(fā)生一次重傷和死亡事故。

三、本人社會信譽和獲得榮譽方面。

本人踏實干事，誠懇為人，干一項工程就交一方朋友，干好工程才會有信譽，信譽是最大的財富。獲得公司先進個人榮譽。所管工程獲得多個文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。在*****工程管理過程中獲得建設單位5萬元的工期獎勵。我愛學習建筑方面的書，訂閱建筑方面的雜志有十種之多，準備對現(xiàn)澆板施工縫的留設，深挖孔樁施工質(zhì)量控制以及屋頂節(jié)能環(huán)保方面寫點心得投稿。

四、組織實施本項目方面

若我司有幸中標，將采取如下方法和措施實施本項目：

1、組建會管理懂技術(shù)并具有同類工程施工經(jīng)驗的人員組成項目部，訂出各管理人員的責任，層層簽訂責任書，落實各項制度，以制度來管理工程，以團隊精神來管好本工程。建好安全控制體系和質(zhì)量保證體系。

2、項目經(jīng)理具有獨立的按規(guī)范管理質(zhì)量、安全的權(quán)力。在公司內(nèi)控的經(jīng)濟指標內(nèi)具有獎罰權(quán)。

3、按市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準和市級文明施工標準作為本工程的質(zhì)量目標和安全管理目標，工期按440天進行控制，各節(jié)點工期按合同約定嚴格執(zhí)行。

4、按施工組織設計規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，對投標方案進行優(yōu)化、細化，劃分出檢驗批，制定各檢驗批質(zhì)量標準，以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量。制定出總、年、月、周和日計劃，節(jié)假日施工計劃，高溫和冬季施工計劃確保工期。方案經(jīng)公司總工審批后報監(jiān)理和建設單位審批后實施。合理安排施工任務，杜絕施工時間超過22電。采取建儲水池和備用發(fā)電機，確保施工連續(xù)和施工質(zhì)量。

5、按文件和工程實際配備技術(shù)人員、施工員、專職質(zhì)檢員和專職安全員，均持證上崗。

6、工人進場前做好安全三級教育和技術(shù)交底工作，考核合格后方可上崗。鋼筋算量和下料采用廣聯(lián)達計價軟件。

7、開工前作好施工儀器和機具的檢驗維保工作，嚴禁機具帶病作業(yè)。

8、針對工程的施工用電、測量工程、平基工程、鉆孔樁基礎(chǔ)、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺制安，塔機基礎(chǔ)和塔機拆安、塔機使用防撞、安全文明施工、揚塵和噪音控制、應急救援預案、防水工程、節(jié)能施工等方面編制專項施工方案，經(jīng)各方審批后實施。方案計算均采用正版品茗軟件，確保準確。

9、施工過程中堅持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制，堅決杜絕上道工序不合格就進入下道工序。

10、對安全用品，安全設施，安全防護等方面的投入不少于規(guī)定的費用，并作到專款專用。

11、技術(shù)負責人和資料員作好原材料臺賬和送檢記錄，保證本工程所用材料見證取樣率100%，保證先檢驗合格后再使用?？刂坪蒙唐讽诺馁|(zhì)量留設3d、7d、28d試件對砼強度及時進行復測。

12、采取旁站制，控制好樁基沉渣厚度，樁基砼密實度，沖盈系數(shù)，垂直度、鋼筋籠制安質(zhì)量，確保處處有真實施工記錄。建排污溝排出泥漿，防止泥漿將樁位遮蓋，開鉆孔前復測定位線。每根樁采取超聲波或動測法檢測，保證樁質(zhì)量均達到一類標準。

13、設分包管理負責人，協(xié)調(diào)各分包單位與總包的配合工作。

14、按分戶驗收和節(jié)能驗收要求進行施工。

15、設專職安裝施工員，對安裝設計圖進行翻樣，將預留預埋尺寸和規(guī)格標注在施工圖上，杜絕事后鑿洞。

16、為本工程設專用賬戶和專項資金以及資金專管員，提前二個月提出下月資金需用計劃，及早作好準備，我司承諾本工程不發(fā)生拖欠民工工資事件。

17、交工后，留設維保人員及聯(lián)系電話，作好保修工作。

第二篇：工程公司投標陳述發(fā)言稿

工程公司投標陳述發(fā)言稿

各位院領(lǐng)導: 您們好!我公司能參加此次投標，深感榮幸，感謝建設單位對我司的信任。

我公司收到貴院中心衛(wèi)生室建設邀請后，經(jīng)過我公司相關(guān)負責人認真研究后決定，擬派我為到貴院聯(lián)系衛(wèi)生室新建工程相關(guān)事宜。下面從本人專業(yè)資格資質(zhì)情況、本人工程經(jīng)歷以及如何組織實施本項目共計三個方面向各位院領(lǐng)導做如下陳述。

一、本人專業(yè)資格資質(zhì)情況方面

我于1996年7月畢業(yè)于市建筑成人中等專業(yè)學校，在工作期間積極“充電“，于獲得重慶廣播電視大學工業(yè)與民用建筑專科文憑，今年8月報名學習本科。在工作過程中陸續(xù)取得了預算員上崗證、施工員上崗證、質(zhì)檢員上崗證、安全員上崗證和安全考核合格證、檔案員證、安裝施工員證、全國造價員證、二級建造師證和工程師證。9月12日考完一級建造師。待獲得本科文憑后，爭取考評高級工程師。我的學習目標是永無止境，邊干邊學，活到老學到老。

二、本人工程經(jīng)歷方面

我學習畢業(yè)后，從學習抄平放線，當施工員，學作資料員開始。畢業(yè)至今，管理過的工程近二十個。1997年期間任川維廠廠房工程的施工員，該工程為四川維尼綸廠建廠后的最大單項工程，設備基礎(chǔ)多，預留預埋多，屋架為預制18米跨折線型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板為大型預制屋面板，基礎(chǔ)為大直徑鉆孔灌注樁，工程質(zhì)量優(yōu)良，工期短，獲得業(yè)主好評。

1998年期間，任豐都縣廠房工程的主管施工員，該工程包括十幾個單位工程，屬于三峽遷建工程，是當時豐都縣最大的工業(yè)項目，該工程的管理難點在于單位工程的相互平行和交叉作業(yè)多，協(xié)同管理難度大，經(jīng)過項目部努力，獲得優(yōu)良工程，在合同的工期內(nèi)完工。

1999年期間任長壽工程技術(shù)負責人，該工程位于長壽區(qū)的標志--長壽壽星老人旁，四周與已有城市建筑相鄰，地下7層，地上7層，平基工程量大，房屋分階較多，層層面積均不相同，房屋三面為高切坡，建面3萬平方米，均為商業(yè)用房，該工程包括了建筑工程和安裝工程的所有分部，該工程屬當時長壽區(qū)最高的高層建筑，通過該工程管理，在施工放線和防擾民方面、無場地施工的安排方面以及高層施工技術(shù)方面受益菲淺。經(jīng)過項目部的共同努力，該工程被評為重慶優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

于當上公司技術(shù)部門負責人，也協(xié)助經(jīng)營部門的工作，主持工程技術(shù)方案的編制工作，在重慶各區(qū)縣參加投標過程中，技術(shù)標得分名列前茅。至今一直擔任工程項目經(jīng)理，主持施工了工程，該工程包括4棟高層和7棟花園洋房，共計5萬平方米，屬于重慶協(xié)信控股集團的開發(fā)商品房，工程一次交驗合格，比合同約定工期提前60天完工，獲得區(qū)級安全文明優(yōu)良工地。主持施工21，22，23，19樓；主持施工工程，該工程33層，單棟4萬平方米，地質(zhì)條件較差，采取每孔探孔的辦法，確?；A(chǔ)工程質(zhì)量，工程一次交驗合格；主持施工安置房工程，該工程33層，挖孔樁基，建面2萬平方米，按分戶驗收要求施工，該工程申報市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和市級安全文明施工 我從事建筑業(yè)以來所管工程未發(fā)生一次重傷和死亡事故。

三、本人社會信譽和獲得榮譽方面。

本人踏實干事，誠懇為人，干一項工程就交一方朋友，干好工程才會有信譽，信譽是最大的財富。獲得公司先進個人榮譽。所管工程獲得多個文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。在工程管理過程中獲得建設單位5萬元的工期獎勵。我愛學習建筑方面的書，訂閱建筑方面的雜志有十種之多，準備對現(xiàn)澆板施工縫的留設，深挖孔樁施工質(zhì)量控制以及屋頂節(jié)能環(huán)保方面寫點心得投稿。

四、組織實施本項目方面

若我司有幸中標，將采取如下方法和措施實施本項目：

1、組建會管理懂技術(shù)并具有同類工程施工經(jīng)驗的人員組成項目部，訂出各管理人員的責任，層層簽訂責任書，落實各項制度，以制度來管理工程，以團隊精神來管好本工程。建好安全控制體系和質(zhì)量保證體系。

2、項目經(jīng)理具有獨立的按規(guī)范管理質(zhì)量、安全的權(quán)力。在公司內(nèi)控的經(jīng)濟指標內(nèi)具有獎罰權(quán)。

3、按市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準和市級文明施工標準作為本工程的質(zhì)量目標和安全管理目標，工期按440天進行控制，各節(jié)點工期按合同約定嚴格執(zhí)行。

4、按施工組織設計規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，對投標方案進行優(yōu)化、細化，劃分出檢驗批，制定各檢驗批質(zhì)量標準，以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量。制定出總、年、月、周和日計劃，節(jié)假日施工計劃，高溫和冬季施工計劃確保工期。方案經(jīng)公司總工審批后報監(jiān)理和建設單位審批后實施。合理安排施工任務，杜絕施工時間超過22電。采取建儲水池和備用發(fā)電機，確保施工連續(xù)和施工質(zhì)量。

5、按文件和工程實際配備技術(shù)人員、施工員、專職質(zhì)檢員和專職安全員，均持證上崗。

6、工人進場前做好安全三級教育和技術(shù)交底工作，考核合格[本文來自第一公文網(wǎng)http://gongwen.1kejian.com]后方可上崗。鋼筋算量和下料采用廣聯(lián)達計價軟件。

7、開工前作好施工儀器和機具的檢驗維保工作，嚴禁機具帶病作業(yè)。

8、針對工程的施工用電、測量工程、平基工程、鉆孔樁基礎(chǔ)、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺制安，塔機基礎(chǔ)和塔機拆安、塔機使用防撞、安全文明施工、揚塵和噪音控制、應急救援預案、防水工程、節(jié)能施工等方面編制專項施工方案，經(jīng)各方審批后實施。方案計算均采用正版品茗軟件，確保準確。

9、施工過程中堅持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制，堅決杜絕上道工序不合格就進入下道工序。

10、對安全用品，安全設施，安全防護等方面的投入不少于規(guī)定的費用，并作到專款專用。

11、技術(shù)負責人和資料員作好原材料臺賬和送檢記錄，保證本工程所用材料見證取樣率100%，保證先檢驗合格后再使用?？刂坪蒙唐讽诺馁|(zhì)量留設3d、7d、28d試件對砼強度及時進行復測。

12、采取旁站制，控制好樁基沉渣厚度，樁基砼密實度，沖盈系數(shù)，垂直度、鋼筋籠制安質(zhì)量，確保處處有真實施工記錄。建排污溝排出泥漿，防止泥漿將樁位遮蓋，開鉆孔前復測定位線。每根樁采取超聲波或動測法檢測，保證樁質(zhì)量均達到一類標準。

13、設分包管理負責人，協(xié)調(diào)各分包單位與總包的配合工作。

14、按分戶驗收和節(jié)能驗收要求進行施工。

15、設專職安裝施工員，對安裝設計圖進行翻樣，將預留預埋尺寸和規(guī)格標注在施工圖上，杜絕事后鑿洞。

16、為本工程設專用賬戶和專項資金以及資金專管員，提前二個月提出下月資金需用計劃，及早作好準備，我司承諾本工程不發(fā)生拖欠民工工資事件。

17、交工后，留設維保人員及聯(lián)系電話，作好保修工作。

第三篇：工程公司投標陳述發(fā)言稿

書香門第項目經(jīng)理內(nèi)部競聘方案 尊敬的韓總、各位評委，您們好！

我能參加此次書香門第工程項目經(jīng)理競聘選拔，深感榮幸，感謝韓總和各位評委對我及我們團隊的信任。

我于2014年2月13日集團本部舉辦的管理沙盤模擬培訓總結(jié)會上得知集團本部面向集團內(nèi)部招聘企業(yè)經(jīng)營部部長和書香門第工程的項目經(jīng)理，經(jīng)過我與我們團隊相關(guān)人員認真研究后決定參與書香門第工程的項目經(jīng)理競聘。下面從個人基本簡介及工作經(jīng)歷介紹、前期工作中突出業(yè)績、個人優(yōu)劣勢分析、對競聘崗位的工作預案及團隊管理思路、其他說明等五個方面向韓總和各位評委做如下陳述：

1、個人基本簡介及工作經(jīng)歷介紹

2、前期工作中突出業(yè)績

3、個人優(yōu)劣勢分析簡評個人優(yōu)缺點

4、對競聘崗位的工作預案及團隊管理思路

1）工作預案：

若我有幸中聘，將采取如下方法和措施實施本項目：

1、組建會管理懂技術(shù)并具有同類工程施工經(jīng)驗的人員組成項目部，訂出各管理人員的責任，層層簽訂責任書，落實各項制度，以制度來管理工程，以團隊精神來管好本工程。建好安全控制體系和質(zhì)量保證體系。

2、項目經(jīng)理具有獨立的按規(guī)范管理質(zhì)量、安全的權(quán)力。在公司內(nèi)控的經(jīng)濟指標內(nèi)具有獎罰權(quán)。

3、按市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準和市級文明施工標準作為本工程的質(zhì)量目標和安全管理目標，工期按要求進行控制，各節(jié)點工期按合同約定嚴格執(zhí)行。

4、按施工組織設計規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，對投標方案進行優(yōu)化、細化，劃分出檢驗批，制定各檢驗批質(zhì)量標準，以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量。制定出總、年、月、周和日計劃，節(jié)假日施工計劃，高溫和冬季施工計劃確保工期。方案經(jīng)集團總工審批后報監(jiān)理和建設單位審批后實施。合理安排施工任務，杜絕施工時間超過22點。采取建備用水源和備用發(fā)電機，確保施工連續(xù)和施工質(zhì)量。

5、按標準化管理文件和工程實際配備技術(shù)人員、施工員、專職質(zhì)檢員和專職安全員，均持證上崗。

6、工人進場前做好安全三級教育和技術(shù)交底工作，考核合格后方可上崗。

7、開工前作好施工儀器和機具的檢驗維保工作，嚴禁機具帶病作業(yè)。

8、針對工程的施工用電、測量工程、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺制安，塔機基礎(chǔ)和塔機拆安、塔機使用防撞、安全文明施工、揚塵和噪音控制、應急救援預案、防水工程、節(jié)能施工等方面編制專項施工方案，經(jīng)各方審批后實施。

9、施工過程中堅持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制，堅決杜絕上道工序不合格就進入下道工序。

10、對安全用品，安全設施，安全防護等方面的投入不少于規(guī)定的費用，并作到?？顚Ｓ?。

11、技術(shù)負責人和資料員作好原材料臺賬和送檢記錄，保證本工程所用材料見證取樣率100%，保證先檢驗合格后再使用。控制好商品砼的質(zhì)量留設3d、7d、28d試件對砼強度及時進行復測。

13、設分包管理負責人，協(xié)調(diào)各分包單位與總包的配合工作。

14、按分戶驗收和節(jié)能驗收要求進行施工。

15、設專職安裝施工員，對安裝設計圖進行翻樣，將預留預埋尺寸和規(guī)格標注在施工圖上，杜絕事后鑿洞。

16、為本工程設專用賬戶和專項資金以及資金專管員，提前二個月提出下月資金需用計劃，及早作好準備，我司承諾本工程不發(fā)生拖欠民工工資事件。

17、交工后，留設維保人員及聯(lián)系電話，作好保修工作。

2）團隊管理思路：

一、財務：采用目標利潤法確定本項目的利潤目標，達到并超過集團確定的上交利潤目標。

二、團隊：建設團隊互動機制，營造團隊有效氛圍，集體奮斗，樹立團隊成員與項目“榮辱與共”精神

三、流程：流程決定效益，做好有目標性、相關(guān)性、動態(tài)性、層次性、機構(gòu)性的能夠貫穿始終并能反映項目經(jīng)營情況的工作流程。

四、設計：設計決定效益，做好成本最低、效率最高并能滿足用戶要求的各方面設計，使設計的實施實現(xiàn)利益最大化。

五、決策：處理問題做到“三思而后行”，遇到原則問題、重大問題堅定不移，突發(fā)問題、例外問題冷靜應變

六、學習：學習使人進步，保持持久的學習勁頭，在學習中追求成長，在實踐中追求成功，樹立良好的學習風氣。

七、管理：做有效的管理者，養(yǎng)成管理好時間、重視對集團及外界的貢獻、善于利用長處、集中精力于少數(shù)重要事項、善于做有效的決策的管理習慣，管理好制度、流程、資源，做到 “管理無小事、事事管理好”。

八、誠信：為誠信投資，建立誠信為本的處事原則，提高青島建工集團有限公司在社會上的良好信譽度。

九、定位：項目經(jīng)理是代表集團公司的基層管理者，我必須做到一切為集團利益為重，跟上集團由創(chuàng)業(yè)年到管理年再到戰(zhàn)略年的轉(zhuǎn)變，踏踏實實的做好本職工作。

5、其他說明

1）書香門第工程與我們已承攬的嶗山區(qū)鐘家溝社區(qū)村莊改造（安置區(qū)）工程相鄰，在本項目前期施工準備及與當?shù)馗髀毮懿块T、村委的溝通協(xié)調(diào)比較有利，前期投入較少。

2）本項目臨建施工時可以充分利用已建成的鐘家溝項目部的臨建設施，避免施工準備時的艱辛，使前期進駐人員有一個好的工作休息環(huán)境。

3）本項目可與鐘家溝安置區(qū)項目實行資源及信息共享，既降低成本又提高了辦事效率。

4）物資、設備、人員等各項資源在兩個項目之間統(tǒng)籌調(diào)配，達到合理利用資源的目的。

5）有比較才有進步，兩個項目可以進行文明施工、安全質(zhì)量、成本控制等各個方面的競賽，使項目部成員及施工班組在競賽中獲得收益。

第四篇：工程投標提交報告

一、單選題(共20題,每題2分,共40分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的規(guī)定,屬于工程建設項目招標范圍的工程建設項目,勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購,單項合同估算價在(A)人民幣以上的,必須進行招標。A.50萬元 B.100萬元 C.150萬元 D.200萬元

2.“評標價”是指(D)。A.標底價格 B.中標的合同價格 C.投標書中標明的報價

D.以價格為單位對各投標書優(yōu)劣進行比較的量化值

3.下列各項中,(C)不屬于工程建設施工招標應具備的前提條件。A.建設用地征用完畢,施工圖紙完成 B.概算已經(jīng)批準,建設項目已正式列入計劃 C.招標文件已經(jīng)編制好

D.建設資金、建材、設備來源已經(jīng)落實

4.一般情況下,(A)應當由招標人完成。A.確定中標人 B.評標情況說明 C.對各個合格投標書的評價 D.推薦合格的中標候選人

5.招標人在中標通知書中寫明的中標合同價應是(C)。A.初步設計編制的概算價 B.施工圖設計編制的預算價 C.投標書中標明的報價 D.評標委員會算出的評標價

6.施工招標文件的內(nèi)容一般不包括(B)。A.工程量清單 B.資格預審條件 C.合同條件 D.投標須知

7.甲、乙、丙三家單位組成聯(lián)合體投標,約定權(quán)利義務的承擔比例為3:3:4,履行過程中乙破產(chǎn),招標人要求甲承擔原本由乙承擔的價值700萬元的債務。則(D)。

A.因為有內(nèi)部關(guān)系的約定,甲可以不承擔這部分債務 B.甲不得拒絕招標人的要求,只能自己承擔這部分債務

C.甲可以只承擔300萬元的債務,另外400萬元可以建議招標人要求丙承擔

D.甲不得拒絕招標人的要求,但在履行后可向丙追償400萬元

8.某省高速公路擴建工程,有甲、乙、丙、丁、戊五家單位參與投標,根據(jù)招標投標法的有關(guān)規(guī)定,下列說法正確的是(C)。A.招標人有可能直接決定中標單位 B.開標時由不同的投標人拆封自己的標書 C.開標應由招標人主持

D.開標時發(fā)現(xiàn)乙的投標文件沒有密封,但若有三家投標單位同意,則該投標文件有效

9.關(guān)于共同投標協(xié)議,下列說法錯誤的是(C)。A.共同投標協(xié)議屬于合同關(guān)系

B.共同投標協(xié)議必須詳細、明確,以免日后發(fā)生爭議 C.共同協(xié)議不應同投標文件一并提交招標人

D.聯(lián)合體內(nèi)部各方通過共同投標協(xié)議,明確約定各方在中標后要承擔的工作和責任

10.下列關(guān)于連帶責任的敘述中,說法錯誤的是(B)。A.債權(quán)人可以向任何一個或者多個債務人請求履行債務

B.負有連帶責任債務人可以以債務人之間對債務分擔比例有約定來拒絕履行債務

C.負有連帶責任債務人中一人或者多人履行·了全部債務后,其他連帶債務人對債權(quán)人的履行義務即行解除

D.對負有連帶責任債務人,根據(jù)其內(nèi)部約定,債務人清償債務超過其應承當份額的,有權(quán)向其他連帶債務人追償

11.下列選項中,屬于投標人與招標人之間串通投標行為的是(C)。A.甲、乙、丙、丁四家單位參加競標,在競標過程中均高價投標 B.甲、乙、丙、丁四家單位參加競標,在競標前四家單位先進行內(nèi)部競價,選定丙為中標人后,再參加投標

C.甲、乙、丙、丁四家單位參加競標,招標人向甲單位泄漏了標底 D.甲、乙、丙、丁四家單位參加競標,乙單位為中標向招標人某國稅局的局黨委書記行賄

12.對于中標通知書的法律效力下列說法正確的是(D)。A.中標通知書就是正式的合同 B.中標通知書屬于要約邀請 C.中標通知書屬于要約 D.中標通知書屬于承諾

13.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是(B)。A.施工單位搭設的臨時設施費 B.危險作業(yè)意外傷害保險費 C.勞動保障費

D.已完工程和設備保護費

14.按我國現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號文)的規(guī)定,建筑安裝工程費用的組成為(D)。A.直接費、間接費、計劃利潤、稅金 B.直接工程費、間接費、利潤、稅金 C.直接費、規(guī)費、間接費、稅金 D.直接費、間接費、利潤、稅金

15.下列費用中,屬于建筑安裝工程直接費的是(A)。A.施工單位搭設的臨時設施費

B.現(xiàn)場管理費 C.施工企業(yè)管理費

D.工程點交費

16.下列不屬于材料費用的是(D)。A.材料原價

B.材料運雜費 C.材料采購保管費

D.材料二次搬運費

17.按建標[2003]206號文的規(guī)定,建筑安裝工程費用中的規(guī)費包括了(A)費用。

A.工程排污、社會保障、危險作業(yè)意外傷害保險 B.住房公積金、工程排污、環(huán)境保護 C.社會保障、安全施工、環(huán)境保護

D.住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、安全施工

18.建筑安裝工程施工中的工程排污費屬于(C)。A.其他直接費

B.現(xiàn)場管理費 C.規(guī)費

D.直接費 19.建筑安裝企業(yè)支付的病假在6個月以上的生產(chǎn)工人的工資應計入(B)。

A.生產(chǎn)工人輔助工資

B.勞動保險費 C.待業(yè)保險費

D.現(xiàn)場管理費

20.建筑安裝企業(yè)支付的離退休職工的易地安家補助費應計入(B)。A.生產(chǎn)工人輔助工資

B.勞動保險費 C.待業(yè)保險費

D.現(xiàn)場管理費

二、多項選擇題(共10題,每題2分,共20分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。)1.招標人可以沒收投標保證金的情況有(BCD)。A.投標人在投標截止日前撤回投標書 B.投標人在投標有效期內(nèi)撤銷投標書 C.投標人在中標后拒簽合同 D.投標人在中標后拒交履約保函 E.投標人有可能在合同履行中違約

2.《招投標法》規(guī)定,投標文件(BD)的投標人應確定為中標人。A.滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的最低要求 B.最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準 C.滿足招標文件各項要求,并且報價最低 D.滿足招標文件各項要求,并且經(jīng)評審的價格最低 E.滿足招標文件各項要求,并且經(jīng)評審價格最高

3.政府行政主管部門對招標投標活動進行的監(jiān)督包括(ABDE)等方面。

A.檢查必須采用招標方式選擇承包單位的建設項目 B.對招標有關(guān)文件的核查備案 C.投標人履行合同的能力評定 D.評標委員會成員資格認定 E.查處招投標活動的違法行為

4.招標方式中,邀請招標與公開招標比較,其缺點主要有(AB)等。A.選擇面窄,排斥了某些有競爭實力的潛在投標人 B.競爭的激烈程度相對較差 C.招標時間長 D.招標費用高 E.評標工作量較大

5.工程建設項目招標范圍包括(ACE)。

A.大型基礎(chǔ)設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目 B.一切工程項目

C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目 D.一切大中型工程項目

E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

6.計算施工機械使用費需要確定機械臺班單價,機械臺班單價的確定需要(ACDE)等幾項內(nèi)容。

A.臺班折舊費、大修費、臺班經(jīng)常修理費 B.全年有效工作日 C.臺班安拆費及場外運費 D.臺班人工費、臺班燃料動力費 E.臺班養(yǎng)路費及車船使用稅

7.下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的有(AD)。A.企業(yè)管理費

B.工程監(jiān)理費 C.建設單位管理費

D.住房公積金 E.勘查設計費

8.下列費用中,不屬于建筑安裝工程直接工程費的有(BCDE)。A.施工機械大修費

B.材料二次搬運費 C.生產(chǎn)工人退休工資

D.生產(chǎn)職工教育經(jīng)費 E.生產(chǎn)工具、用具使用費

9.下列費用中能列入建筑安裝工程直接工程費中的人工費的有(ABD)。

A.生產(chǎn)工人勞動保護費

B.生產(chǎn)工人探親假期的工資 C.生產(chǎn)工人退休工資

D.生產(chǎn)工人福利費 E.生產(chǎn)職工教育經(jīng)費

10.直接工程費中人工費包括生產(chǎn)工人(BCDE)的工資。A.修建臨時設施

B.因氣候影響停工期間 C.病假6個月以內(nèi)

D.調(diào)動工作期間 E.休假期間

三、簡答題(共5題,每題4分,共20分)1.風險型CM模式有哪些優(yōu)點及缺點? 答：即建設-管理(Construction-Management)模式，又稱階段發(fā)包方式，就是在采用快速路徑法進行施工時，從開始階段就雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位參與到建設工程實施過程中來，以便為設計人員提供施工方面的建議且隨后負責管理施工過程。優(yōu)點是:可提前開工提前竣工,業(yè)主任務較輕,風險較小。缺點是：總成本中包含設計和投標的不確定因素，可供選擇的風險型CM公司較少。

2.什么是公開招標?公開招標有哪些特點? 答：公開招標，就是招標的項目公開對社會符合要求的單位進行招募開標，也就是說，招標單位會對自身的招標內(nèi)容通過媒體對外公開發(fā)布。它的特點就是體現(xiàn)了公平公正公開的原則。達到招標的目的：降低項目的成本，優(yōu)化招標內(nèi)容（就是降低成本，提高質(zhì)量），缺點是招標工作最大，組織工作復雜，需投入較多的人力、物力，招標過程時間較長。

3.招標的有關(guān)文件應包括哪些? 答：

1、招標申請書；

2、招標文件；

3、標底；

4、評標定標辦法；

5、資格預審文件；

6、資格預審通告；

7、資格預審須知；

8、資格預審申請書；

9、資格預審合格通知書；

4.什么情況屬于重大偏差? 答：(1)沒有按照招標文件要求提供投標擔?；蛘咚峁┑耐稑藫Ｓ需Υ?；

(2)投標文件沒有投標人授權(quán)代表簽字和加蓋公章；

(3)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；(4)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求；

(5)投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求；

(6)投標文件附有招標人不能接受的條件；(7)不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。，投標文件有上述情形之一的，為未能對招標文件作出實質(zhì)性響應，應作廢標處理。招標文件對重大偏差另有規(guī)定的，從其規(guī)定 5.什么情況施工企業(yè)應當放棄投標? 答：(1)本施工企業(yè)主管和兼營能力之外的項目；(2)工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目；(3)本施工企業(yè)生產(chǎn)任務飽滿，則招標工程的盈利水平較低或風險較大的項目；(4)本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目。

四、案例分析(共20分)某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于工程復雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達,原因是中途堵車;10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。

評標委員會成員共有7人組成,其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。A企業(yè)綜合得分第一。11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并于12月12日簽訂了書面合同。問題:(1)企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。答：根據(jù)《招標投標法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標方式的做法是不妥的。

(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。

答: 根據(jù)《招標投標法》（第二十八條）規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此，該投標文件應被拒收。

根據(jù)《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作廢標處理

(3)請指出開標工作的不妥之處,說明理由。

答：根據(jù)《招標投標法》（第三十四條）規(guī)定，開標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處之一。根據(jù)《招標投標法》（第三十五條）規(guī)定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處之二。

(4)請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。

答：根據(jù)《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。并規(guī)定，項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員并不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務，當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。

(5)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

答：《招標投標法》（第四十六條）規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。本案11月10日發(fā)出中標通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30日，違反了《招標投標法》的相關(guān)規(guī)定。

第五篇：長春市公安交通指揮中心監(jiān)控大廳改造工程投標陳述

長春市公安交通指揮中心監(jiān)控大廳改造工程投標陳述

深圳市亞奧數(shù)碼技術(shù)有限公司

2004年12月7日

一、公司簡介

深圳市亞奧數(shù)碼技術(shù)有限公司成立于1992年，是由北京北辰集團控股的深圳市高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè),公司注冊資金4238萬,主要從事通訊設備、監(jiān)控設備、網(wǎng)絡計算機的開發(fā)制造，是大型呼叫中心、指揮調(diào)度中心和大規(guī)模監(jiān)控網(wǎng)絡的完整解決方案供應商；是AVAYA公司和MOTOROLA公司及清華大學在數(shù)據(jù)、語音、流媒體以及無線數(shù)字集群產(chǎn)品等方面的戰(zhàn)略合作伙伴。公司在北京、南京、南寧設有分公司，在全國設有三十多個辦事處；現(xiàn)有員工近四百余人；曾參與國家110、119及智能交管系統(tǒng)標準制訂，自主研發(fā)的110、119、122指揮系統(tǒng)在全國開通達數(shù)百套,公司具有本次招標文件所要求的各種資質(zhì)并先后獲得了各種獎勵證書，二、設計方案概述

本次投標方案完全根據(jù)招標文件的要求進行設計，其中部分子系統(tǒng)和設備的功能和性能超出招標文件的要求。

建設內(nèi)容包括以下幾部分:

1、大屏幕顯示系統(tǒng)采用東芝的6*4 60”DLP拼接屏以及控制器，LED采用金港特Φ3.7mm雙基色顯示屏，電視墻采用TCL29”純平彩電；

2、122接處警系統(tǒng)的通訊平臺選用美國Avaya公司的G3Si數(shù)字程控交換機，應用軟件是由我公司自主開發(fā)的YA-61公安、消防、交通接處警系統(tǒng)，實現(xiàn)122報警的接入和處警調(diào)度。

3、電視監(jiān)控系統(tǒng)的完善配置5臺16路數(shù)字硬盤錄象機并安裝我公司自主開發(fā)的天網(wǎng)圖像數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)80路監(jiān)控點的數(shù)字錄象和監(jiān)控圖像的網(wǎng)上瀏覽。

4、系統(tǒng)集成部分采用ArcInfo系列產(chǎn)品為平臺，實現(xiàn)以地理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在統(tǒng)一的地圖平臺上將GPS、電子警察、電視監(jiān)控、交通誘導、交通信號控制等系統(tǒng)在B/S和C/S兩個層次上的高度集成。同時，在該部分還采用經(jīng)公安部檢測和許可銷售的天行網(wǎng)安物理隔離網(wǎng)閘來實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換的安全，采用天融信的防火墻和入侵檢測系統(tǒng)保證計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全。

5、監(jiān)控大廳的建設與搬遷主要完成中控系統(tǒng)、綜合布線、機房防雷接地、UPS電源、音響及辦公設備購置等。

三、系統(tǒng)特點

整個系統(tǒng)在滿足招標文件要求的同時，還具有如下特點：

1、設備選型

主要設備如大屏幕系統(tǒng)和數(shù)字程控交換機選用國外進口的、在公安交通指揮中心有廣泛和成熟應用的產(chǎn)品。其中大屏幕采用東芝P601DL-J進口投影單元，控制器采用東芝及日電MSDS多屏拼接控制系統(tǒng)，全部滿足招標文件的要求；部分主要指標超過招標文件的要求：硬件方面：屏前照度達600Cd/平米，超過招標書350Cd/平米的要求；對比度達1300:1，超過招標文件的要求；均勻度達95%，超過招標文件90%的要求等等；軟件方面：特別在系統(tǒng)安全上，采用四重保險，保證在任何情況下有顯示：a、控制器及投影單元正常顯示；b、控制器故障時，由24路二分配器及矩陣直通顯示VGA或視頻；c、采用備用筆記本電腦，備有軟拼接軟件實行顯示；d、必要時借助筆記本電腦控制LED屏視頻截屏顯示。

數(shù)字程控交換機選用美國Avaya G3Si，系統(tǒng)最大支持400中繼，2400分機，本次配置支持48路數(shù)字分機，最大支持20個坐席，超出招標文件28數(shù)字用戶和最大16坐席的要求。其它設備選型參考投標文件。

2、軟件的特點

應用軟件采用的多層C/S和B/S的模塊化設計，通過跨平臺設計實現(xiàn)與軟件平臺的無關(guān)性，通過中間件實現(xiàn)和硬件平臺的無關(guān)性，即更換數(shù)字程控交換機不會影響應用軟件的使用。系統(tǒng)設置應用服務器，當服務器端程序更新時，自動通知所有客戶端升級；地圖數(shù)據(jù)集中存儲，所有地圖應用可同步升級。

四、售后服務

硬件三年免費維護，軟件終身免費升級。

我公司在長春設有辦事處，我們的故障響應時間為在1小時內(nèi)作出反應，2小時內(nèi)到達用戶現(xiàn)場，遠超出招標文件的要求。

其它關(guān)于售后服務和培訓的內(nèi)容參見投標文件第6章。