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      工程例會(huì)陳述報(bào)告(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 01:43:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程例會(huì)陳述報(bào)告

      工 程 例 會(huì) 陳 述 報(bào) 告

      ——第三合同段項(xiàng)目部

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      我中鐵十二局集團(tuán)所擔(dān)負(fù)的下塔高速公路第三合同段主線起訖里程為K17+000~K24+000,全程7km;大沁他拉連接線起訖里程為K15+338.36~K19+116.013,共3.78km,主線路寬26m,連接線路基寬12.5m。本合同段主要工程有:路基挖方6萬(wàn)余方,路基填方約100萬(wàn)方;互通立交一座;橋涵工程有:中橋5座計(jì)409.2延米,通道橋9座計(jì)234延米;鋼筋砼蓋板涵9座,計(jì)278.3延米,圓管涵1座10.5米;樁基228根;空心板梁600片,涵洞蓋板277片。本合同段總投資:7300多萬(wàn)元。下面就我標(biāo)段的施工準(zhǔn)備及施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)如下,請(qǐng)各位多給予指教:

      一、人員進(jìn)場(chǎng)及施工準(zhǔn)備情況:

      我標(biāo)段自一月二十七日與甲方簽訂合同后,按合同要求,積極組織人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),二月十三日第一批人員進(jìn)場(chǎng),二月二十七日科以上領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員全部到位,三月六日接樁,項(xiàng)目部積極組織復(fù)測(cè),于三月十五日上交復(fù)測(cè)資料,施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),試驗(yàn)室儀器儀表設(shè)備于三月十五日安裝調(diào)試完畢,三月二十一日通過了通遼市技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)定,已具備檢測(cè)條件,四月一日拌合站安裝完畢,項(xiàng)部駐地及臨時(shí)設(shè)施于四月二日建設(shè)完畢,形象進(jìn)度圖、組織機(jī)構(gòu)、各職能部門的職責(zé)全部掛牌上墻,并且施工現(xiàn)場(chǎng)開始修便道、清表土。目前我們?cè)跇I(yè)主、總監(jiān)辦、執(zhí)行辦、高級(jí)駐地辦等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,截止十三日完成清表6km,修便道7km,填土方24萬(wàn)方,樁基116根,制梁70片,蓋板48片,涵洞6座。

      二、施工中主要做法:

      我們自部分工程開工以來(lái),以工期為龍頭,以施工生產(chǎn)為中心,以安全質(zhì)量為保證,以誠(chéng)信務(wù)實(shí)之態(tài),想方設(shè)法、力爭(zhēng)主動(dòng)、見縫插針,沒有條件創(chuàng)造條件打開施工局面,牢牢把握質(zhì)量安全這個(gè)核心,堅(jiān)持“信譽(yù)至上,質(zhì)量第一”的企業(yè)宗旨,成立了質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),建全了質(zhì)量保證體系,制定了“爭(zhēng)國(guó)優(yōu)、創(chuàng)部?jī)?yōu),全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程一次合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率95%,確保全線優(yōu)質(zhì)樣板工程”的質(zhì)量目標(biāo),為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)零缺陷。首先從源頭抓起,把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),堅(jiān)持貨比三家的辦法,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不用。其次是建立了12條保證制度和嚴(yán)格的檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為質(zhì)量第一責(zé)任人,明確專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)管區(qū)負(fù)責(zé)人、主管工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員相關(guān)責(zé)任。嚴(yán)格遵守“五不施工,三不交接”制度,即:未經(jīng)技術(shù)交底不施工、圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工、工程未經(jīng)檢查者不施工。三不交接,即無(wú)自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不交接、施工記錄不全不交接。對(duì)工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,做到層層把關(guān),人人有責(zé)。三是引入激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。項(xiàng)目部預(yù)留1.5%的創(chuàng)優(yōu)保證金,優(yōu)重獎(jiǎng)、劣重罰,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是建立建全施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制,質(zhì)量檢測(cè)人員跟班旁站監(jiān)控制度。由于各項(xiàng)措施的保證,截止目前沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。

      從現(xiàn)場(chǎng)施工情況來(lái)看,我們?cè)诠こ踢M(jìn)度、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面都還存在許多不盡人意的地方,有待于在今后更進(jìn)一步的加大管理力度和要素投入,并決心以過硬的質(zhì)量,快速地施工進(jìn)度和安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)回報(bào)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和關(guān)愛!

      三、需要協(xié)調(diào)解決的問題:

      1、K23+000~K24+000段為文物保護(hù)區(qū),何時(shí)可以開工。

      2、管區(qū)內(nèi)電力及通訊線盡快協(xié)調(diào)拆除。

      中鐵十二局集團(tuán)下塔高速公路

      第三合同段項(xiàng)目部 二00五年六月十三日

      第三合同段工程材料計(jì)劃表

      一、材料用量:

      碎石8.5萬(wàn)m3,片石:3萬(wàn)m3;河砂:2.1萬(wàn)m3;

      二、料源分布:

      碎石、片石——奈曼旗青龍山鎮(zhèn); 河沙——赤鋒市元寶山沙場(chǎng)。

      中鐵十二局集團(tuán)下塔高速公路

      第三合同段

      工程質(zhì)量保證措施

      二00五年六月十三日

      第二篇:工程投標(biāo)陳述報(bào)告

      ****工程

      述 人:

      投 標(biāo) 陳 述 報(bào) 告

      ********** ********************

      陳投標(biāo)單位:

      投標(biāo)陳述報(bào)告

      各位代表和專家: 您們好!我司能參加此次投標(biāo),深感榮幸,感謝建設(shè)單位對(duì)我司的信任。我司于2010年9月7日領(lǐng)取了****工程招標(biāo)文件,經(jīng)過我司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究后決定,擬派我為本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。下面從本人專業(yè)資格資質(zhì)情況、本人工程經(jīng)歷、本人社會(huì)信譽(yù)和獲得榮譽(yù)以及如何組織實(shí)施本項(xiàng)目共計(jì)四個(gè)方面向各位專家做如下陳述。

      一、本人專業(yè)資格資質(zhì)情況方面

      我于1996年7月畢業(yè)于成都市建筑成人中等專業(yè)學(xué)校,在工作期間積極“充電”,于2004年獲得重慶廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑??莆膽{,今年8月報(bào)名學(xué)習(xí)本科。在工作過程中陸續(xù)取得了預(yù)算員上崗證、施工員上崗證、質(zhì)檢員上崗證、安全員上崗證和安全考核合格證、檔案員證、安裝施工員證、全國(guó)造價(jià)員證、二級(jí)建造師證和工程師證。9月12日考完一級(jí)建造師。待獲得本科文憑后,爭(zhēng)取考評(píng)高級(jí)工程師。我的學(xué)習(xí)目標(biāo)是永無(wú)止境,邊干邊學(xué),活到老學(xué)到老。

      二、本人工程經(jīng)歷方面

      我學(xué)習(xí)畢業(yè)后,從學(xué)習(xí)抄平放線,當(dāng)施工員,學(xué)作資料員開始。畢業(yè)至今,管理過的工程近二十個(gè)。1997年期間任川維廠**廠房工程的施工員,該工程為四川維尼綸廠建廠后的最大單項(xiàng)工程,設(shè)備基礎(chǔ)多,預(yù)留預(yù)埋多,屋架為預(yù)制18米跨折線型屋架和9米跨薄腹梁,屋面板為大型預(yù)制屋面板,基礎(chǔ)為大直徑鉆孔灌注樁,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,工期短,獲得業(yè)主好評(píng)。

      1998年期間,任豐都縣***廠房工程的主管施工員,該工程包括十幾個(gè)單位工程,屬于三峽遷建工程,是當(dāng)時(shí)豐都縣最大的工業(yè)項(xiàng)目,該工程的管理難點(diǎn)在于單位工程的相互平行和交叉作業(yè)多,協(xié)同管理難度大,經(jīng)過項(xiàng)目部努力,獲得優(yōu)良工程,在合同的工期內(nèi)完工。

      1999年期間任長(zhǎng)壽******工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程位于長(zhǎng)壽區(qū)的標(biāo)志——長(zhǎng)壽壽星老人旁,四周與已有城市建筑相鄰,地下7層,地上7層,平基工程量大,房屋分階較多,層層面積均不相同,房屋三面為高切坡,建面3萬(wàn)平方米,均為商業(yè)用房,該工程包括了建筑工程和安裝工程的所有分部,該工程屬當(dāng)時(shí)長(zhǎng)壽區(qū)最高的高層建筑,通過該工程管理,在施工放線和防擾民方面、無(wú)場(chǎng)地施工的安排方面以及高層施工技術(shù)方面受益菲淺。經(jīng)過項(xiàng)目部的共同努力,該工程被評(píng)為重慶優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

      于2000年當(dāng)上公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人,也協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門的工作,主持工程技術(shù)方案的編制工作,在重慶各區(qū)縣參加投標(biāo)過程中,技術(shù)標(biāo)得分名列前茅。

      2005年至今一直擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理,主持施工了*****工程,該工程包括4棟高層和7棟花園洋房,共計(jì)5萬(wàn)平方米,屬于重慶協(xié)信控股集團(tuán)的開發(fā)商品房,工程一次交驗(yàn)合格,比合同約定工期提前60天完工,獲得區(qū)級(jí)安全文明優(yōu)良工地。主持施工****21#,22#,23#,19#樓;主持施工****工程,該工程33層,單棟4萬(wàn)平方米,地質(zhì)條件較差,采取每孔探孔的辦法,確?;A(chǔ)工程質(zhì)量,工程一次交驗(yàn)合格;主持施工******安置房工程,該工程33層,挖孔樁基,建面2萬(wàn)平方米,按分戶驗(yàn)收要求施工,該工程申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和市級(jí)安全文明施工

      我從事建筑業(yè)以來(lái)所管工程未發(fā)生一次重傷和死亡事故。

      三、本人社會(huì)信譽(yù)和獲得榮譽(yù)方面。

      本人踏實(shí)干事,誠(chéng)懇為人,干一項(xiàng)工程就交一方朋友,干好工程才會(huì)有信譽(yù),信譽(yù)是最大的財(cái)富。獲得公司先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。所管工程獲得多個(gè)文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。在*****工程管理過程中獲得建設(shè)單位5萬(wàn)元的工期獎(jiǎng)勵(lì)。我愛學(xué)習(xí)建筑方面的書,訂閱建筑方面的雜志有十種之多,準(zhǔn)備對(duì)現(xiàn)澆板施工縫的留設(shè),深挖孔樁施工質(zhì)量控制以及屋頂節(jié)能環(huán)保方面寫點(diǎn)心得投稿。

      四、組織實(shí)施本項(xiàng)目方面

      若我司有幸中標(biāo),將采取如下方法和措施實(shí)施本項(xiàng)目:

      1、組建會(huì)管理懂技術(shù)并具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部,訂出各管理人員的責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)各項(xiàng)制度,以制度來(lái)管理工程,以團(tuán)隊(duì)精神來(lái)管好本工程。建好安全控制體系和質(zhì)量保證體系。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理具有獨(dú)立的按規(guī)范管理質(zhì)量、安全的權(quán)力。在公司內(nèi)控的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)具有獎(jiǎng)罰權(quán)。

      3、按市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和市級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)作為本工程的質(zhì)量目標(biāo)和安全管理目標(biāo),工期按440天進(jìn)行控制,各節(jié)點(diǎn)工期按合同約定嚴(yán)格執(zhí)行。

      4、按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化,劃分出檢驗(yàn)批,制定各檢驗(yàn)批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。制定出總、年、月、周和日計(jì)劃,節(jié)假日施工計(jì)劃,高溫和冬季施工計(jì)劃確保工期。方案經(jīng)公司總工審批后報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批后實(shí)施。合理安排施工任務(wù),杜絕施工時(shí)間超過22電。采取建儲(chǔ)水池和備用發(fā)電機(jī),確保施工連續(xù)和施工質(zhì)量。

      5、按文件和工程實(shí)際配備技術(shù)人員、施工員、專職質(zhì)檢員和專職安全員,均持證上崗。

      6、工人進(jìn)場(chǎng)前做好安全三級(jí)教育和技術(shù)交底工作,考核合格后方可上崗。鋼筋算量和下料采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件。

      7、開工前作好施工儀器和機(jī)具的檢驗(yàn)維保工作,嚴(yán)禁機(jī)具帶病作業(yè)。

      8、針對(duì)工程的施工用電、測(cè)量工程、平基工程、鉆孔樁基礎(chǔ)、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺(tái)制安,塔機(jī)基礎(chǔ)和塔機(jī)拆安、塔機(jī)使用防撞、安全文明施工、揚(yáng)塵和噪音控制、應(yīng)急救援預(yù)案、防水工程、節(jié)能施工等方面編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)各方審批后實(shí)施。方案計(jì)算均采用正版品茗軟件,確保準(zhǔn)確。

      9、施工過程中堅(jiān)持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制,堅(jiān)決杜絕上道工序不合格就進(jìn)入下道工序。

      10、對(duì)安全用品,安全設(shè)施,安全防護(hù)等方面的投入不少于規(guī)定的費(fèi)用,并作到專款專用。

      11、技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員作好原材料臺(tái)賬和送檢記錄,保證本工程所用材料見證取樣率100%,保證先檢驗(yàn)合格后再使用??刂坪蒙唐讽诺馁|(zhì)量留設(shè)3d、7d、28d試件對(duì)砼強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)。

      12、采取旁站制,控制好樁基沉渣厚度,樁基砼密實(shí)度,沖盈系數(shù),垂直度、鋼筋籠制安質(zhì)量,確保處處有真實(shí)施工記錄。建排污溝排出泥漿,防止泥漿將樁位遮蓋,開鉆孔前復(fù)測(cè)定位線。每根樁采取超聲波或動(dòng)測(cè)法檢測(cè),保證樁質(zhì)量均達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)。

      13、設(shè)分包管理負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)各分包單位與總包的配合工作。

      14、按分戶驗(yàn)收和節(jié)能驗(yàn)收要求進(jìn)行施工。

      15、設(shè)專職安裝施工員,對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖進(jìn)行翻樣,將預(yù)留預(yù)埋尺寸和規(guī)格標(biāo)注在施工圖上,杜絕事后鑿洞。

      16、為本工程設(shè)專用賬戶和專項(xiàng)資金以及資金專管員,提前二個(gè)月提出下月資金需用計(jì)劃,及早作好準(zhǔn)備,我司承諾本工程不發(fā)生拖欠民工工資事件。

      17、交工后,留設(shè)維保人員及聯(lián)系電話,作好保修工作。

      第三篇:工程例會(huì)

      工程例會(huì) 1.作業(yè)目的

      定期召開的工程例會(huì),旨在安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,檢查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問題,布置下階段工作任務(wù)。2.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理 主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理助理

      3.緊前工作及條件

      會(huì)前,本主辦崗位應(yīng)聽取現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理單位的工作匯報(bào),對(duì)會(huì)議的議題和協(xié)調(diào)目的做到心中有數(shù)。并盡量與監(jiān)理單位的口徑一致。4.作業(yè)描述

      4.1 通常情況下,工程例會(huì)每星期召開一次,時(shí)間定在星期五下午。4.2 會(huì)議由工程監(jiān)理單位的總監(jiān)理師主持,監(jiān)理單位指派專人記錄。

      4.3 會(huì)議必須當(dāng)場(chǎng)編制會(huì)議紀(jì)要。本主辦崗位應(yīng)自動(dòng)承擔(dān)編制會(huì)議紀(jì)要的工作,這更有利于準(zhǔn)確表達(dá)甲方的意圖和指令。會(huì)議紀(jì)要的格式和要求詳見作業(yè)指導(dǎo)書《編制會(huì)議紀(jì)要》。

      4.4 固定出席會(huì)議的人員是:甲方項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)工程師;總包項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人;分包項(xiàng)目經(jīng)理;總監(jiān)理師和各專業(yè)監(jiān)理師。視議題內(nèi)容需要,本主辦崗位和總監(jiān)理師可以事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會(huì)議,如供應(yīng)商,施工單位上級(jí)主管等。4.5 會(huì)議固定的三項(xiàng)議程是:

      4.5.1安全生產(chǎn)??偘鼏挝坏陌踩珕T報(bào)告上星期現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全制度和自查自糾的情況,監(jiān)理單位如在上星期中發(fā)出過安全整改通知的,應(yīng)有相應(yīng)的施工單位匯報(bào)整改情況,由甲方和監(jiān)理單位評(píng)議是否整改合格。

      4.5.2 檢查上星期工程例會(huì)提出的問題是否都在按要求落實(shí)。

      4.5.3 總包單位報(bào)告下星期的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的保障措施,要求各分包單位的配合事項(xiàng)。

      4.5.4 各單位認(rèn)為需要協(xié)調(diào)的問題均可在例會(huì)上討論。5.注意事項(xiàng)

      5.1 本主辦崗位雖然不是例會(huì)的主持人,但代表著開發(fā)單位的利益和責(zé)任,必須在會(huì)議各方中始終處于權(quán)威性的地位,當(dāng)意見不一致時(shí),本主辦崗位必須立場(chǎng)鮮明,言辭果斷。發(fā)表的意見就是業(yè)主指令,親自編制的會(huì)議紀(jì)要就是下星期或下階段的行動(dòng)綱領(lǐng)。5.2 發(fā)表意見必須考慮慎重和顧及后果,不能違規(guī)和超越責(zé)權(quán)地瞎指揮。

      5.3 對(duì)于重大或復(fù)雜的問題,本主辦崗位認(rèn)為僅在工程例會(huì)的范圍內(nèi)不能充分討論的,應(yīng)該提議召開專題會(huì)議研究,不必強(qiáng)求在工程例會(huì)上草率決定?,F(xiàn)場(chǎng)簽證 1.作業(yè)目的

      現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在工程建設(shè)過程中發(fā)生的施工圖預(yù)算以外(包括刪減預(yù)算工作量)、且不在合同包干范圍內(nèi)的工作量。是工程造價(jià)增加的重要因素,也是工程造價(jià)容易失控的主要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)簽證又是嚴(yán)肅的合約行為,表達(dá)了雙方當(dāng)時(shí)的統(tǒng)一意愿,決算審計(jì)時(shí)至多只能糾正一些計(jì)算上的錯(cuò)誤,所有簽認(rèn)均不能反悔,可謂落筆千金。所以明確職責(zé)分工,嚴(yán)格簽證制度,不僅是項(xiàng)目公司(組)成本控制的一項(xiàng)不可忽視的日常工作,也直接反映了項(xiàng)目管理的水平。2.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理 主辦崗位 項(xiàng)目部 3.緊前工作條件

      現(xiàn)場(chǎng)簽證事件發(fā)生,總承包已向監(jiān)理簽發(fā)工程聯(lián)系單,或包括單項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算的技術(shù)核定單。4.作業(yè)描述 4.1現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容

      4.1.1因設(shè)計(jì)變更,造成工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、用途的改變; 4.1.2因甲方原因造成材料、設(shè)備的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格的調(diào)整;

      4.1.3因甲方要求或由其原因造成的預(yù)算內(nèi)工程量增減和刪除;增加預(yù)算外工作量或合同外的服務(wù);

      4.1.4甲方批準(zhǔn)認(rèn)可的合同外的特殊施工措施費(fèi)用;

      4.1.5因甲方包括監(jiān)理不當(dāng)指揮或指令造成承包方誤工,返工或其它損失的; 4.1.6承包方受到按照合同約定可以免責(zé)的損失。

      4.2監(jiān)理接單后按照工程承包合同的約定確定承包方提交業(yè)務(wù)聯(lián)系單的時(shí)效是否逾期,如已超過規(guī)定時(shí)限,則退回。監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證事件發(fā)生的原因、程度、具體數(shù)量進(jìn)行分析,對(duì)實(shí)物工程量進(jìn)行測(cè)量計(jì)算。簽署審核意見后按分管范圍流轉(zhuǎn)土建或設(shè)備工程師。

      4.3現(xiàn)場(chǎng)工程師接單后進(jìn)行復(fù)核、審查。如對(duì)監(jiān)理簽署的意見有異議,應(yīng)立即與監(jiān)理溝通,調(diào)整至意見一致并簽署。對(duì)不發(fā)生費(fèi)用的工程聯(lián)系單即可發(fā)回施工單位,對(duì)涉及費(fèi)用結(jié)算的技術(shù)核定單流轉(zhuǎn)投資監(jiān)理審核。

      4.4 投資監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)工程師和工程監(jiān)理確認(rèn)的工程量簽證再次復(fù)核,以與合同一致的計(jì)價(jià)原則計(jì)算簽證工作量的造價(jià),簽署核增核減的具體數(shù)額(計(jì)算方法應(yīng)在承包合同中明確)。工程聯(lián)系單連同核價(jià)資料一起流轉(zhuǎn)成本控制崗位。4.5 成本控制崗位對(duì)投資監(jiān)理的簽署意見進(jìn)行審查、復(fù)核,如對(duì)投資監(jiān)理的簽署有異議,應(yīng)立即溝通,調(diào)整至意見一致并簽署。工程聯(lián)系單流轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理。

      4.6項(xiàng)目經(jīng)理最終審定。流轉(zhuǎn)過程中任一環(huán)節(jié)的溝通達(dá)不成一致意見,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

      4.7 工程監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、投資監(jiān)理、成本控制崗位、項(xiàng)目經(jīng)理審核復(fù)查的流轉(zhuǎn)程序應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成,有困難的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知承包方要求延期答復(fù),并在承諾的延期內(nèi)完成簽證。將現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核結(jié)論發(fā)回承包方一聯(lián),甲方的一聯(lián)交資料員保存。其他崗位須留用的使用復(fù)印件。

      4.8承包方如對(duì)確定的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用有異議,應(yīng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)提出。對(duì)雙方的分歧,項(xiàng)目經(jīng)理可召集工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、成本控制崗位、承包方有關(guān)人員召開協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)簽證工程的計(jì)量、計(jì)價(jià)進(jìn)行談判,力求取得一致意見。

      4.9為有效控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、控制工程造價(jià),現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)及時(shí)處理、逐月結(jié)清,成本控制崗位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳,真實(shí)完整地記錄工程簽證的狀況,對(duì)其中由于甲方內(nèi)部管理不善引起索賠性質(zhì)的簽證,應(yīng)及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理,并報(bào)告總工程師和總經(jīng)濟(jì)師。

      4.10 單筆簽證超過一定數(shù)額,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后還須上報(bào)總經(jīng)濟(jì)師和總工程師核準(zhǔn)。具體數(shù)額應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)在聘任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)的權(quán)責(zé)書中明確。

      4.11 成本控制崗位在竣工結(jié)算完成后應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的性質(zhì)、原因進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析,并形成文字資料并入工程總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的項(xiàng)目建設(shè)中加以改進(jìn)。

      第四篇:工程例會(huì)

      ****項(xiàng)目

      第一次工地會(huì)議主持詞

      開場(chǎng)

      (與會(huì)人員簽到)宣布兩個(gè)注意事項(xiàng):

      1、因?yàn)榻裉靺?huì)人員較多,請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)模式,如需接打電話,請(qǐng)到會(huì)議室外進(jìn)行。

      2、本次會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)記錄、整理,經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分送與會(huì)單位。

      下面會(huì)議正式開始。

      今天是2010年*月*日,****自10月23日動(dòng)工,到今天已經(jīng)過了48天。今天注定要成為****項(xiàng)目建設(shè)過程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)楸敬螘?huì)議的召開,意味著建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位的前期準(zhǔn)備工作基本就緒,馬上就要進(jìn)入春節(jié)前這個(gè)非常緊張的正式施工階段。希望通過本次會(huì)議的召開,讓與會(huì)各單位的人員能相互熟悉、加深認(rèn)識(shí),厘清關(guān)系、明確職責(zé)。在將來(lái)的工作中共同創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通順暢的工作環(huán)境,打造一個(gè)管理科學(xué)、簡(jiǎn)潔高效、有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力的全方位、多層次管理團(tuán)隊(duì),為****項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航!

      一、下面進(jìn)行會(huì)議議程第一項(xiàng)與會(huì)單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;

      1首先由我介紹****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)和人員。

      華基公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)有:工程部、材料部、總工辦(預(yù)算職能)等機(jī)構(gòu)。人員組成如下:

      ①工程部下:

      ②總工辦:

      ③****甲方代表:

      2、下面,請(qǐng)**將介紹****監(jiān)理公司****項(xiàng)目監(jiān)理部人員情況

      (*工發(fā)言)

      3、下面,請(qǐng)總包單位***介紹****公司***項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員

      (**發(fā)言)

      二、現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng):向總監(jiān)理工程師授權(quán);

      宣讀授權(quán)書

      三、下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng):**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

      請(qǐng)**工程師介紹。

      四、現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng):****集團(tuán)介紹施工準(zhǔn)備情況;

      (****人員發(fā)言)

      五、下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng):請(qǐng)***工代表監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、工作程序、工作方法;

      六、現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第六項(xiàng):請(qǐng)***工代表建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

      (**工發(fā)言)

      七、下面進(jìn)行會(huì)議第七項(xiàng):確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)、會(huì)議議程及主要議題;

      ①參加人員:建設(shè)單位:甲方代表

      監(jiān)理單位:全體監(jiān)理人員

      總包單位:項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、各專業(yè)工長(zhǎng)

      以上人員不固定,根據(jù)工程進(jìn)度及發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)增減。

      ②時(shí)間:每周五下午14:00

      ③地點(diǎn):總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

      ④內(nèi)容:總包單位匯報(bào)上周工作情況及下周工作安排;提報(bào)周(月)進(jìn)度計(jì)劃;總包單位需建設(shè)單位協(xié)調(diào)、解決的問題。建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)總包單位本周施工情況提出意見、建議及要求。

      ⑤工地例會(huì)由監(jiān)理單位主持并整理會(huì)議紀(jì)要。

      八、下面進(jìn)行會(huì)議第八項(xiàng):請(qǐng)***工程師介紹****項(xiàng)目關(guān)于檢驗(yàn)批劃分、材料取樣計(jì)劃、施工檢測(cè)計(jì)劃、隱蔽工程的驗(yàn)收設(shè)置要求;

      九、下面進(jìn)行會(huì)議第九項(xiàng):請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

      ①首先請(qǐng)******集團(tuán)有限公司**講話。

      ②現(xiàn)在請(qǐng)****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司***講話。

      第十項(xiàng):

      剛才**的講話非常全面、深刻、務(wù)實(shí),言簡(jiǎn)意賅,高屋建瓴。對(duì)與會(huì)單位、人員提出了很高的要求,希望在座各位在以后的工作中,嚴(yán)格落實(shí)這些要求,各單位人員各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保****的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

      現(xiàn)在我宣布 ****第一次工地會(huì)議結(jié)束!謝謝大家。

      第五篇:工程例會(huì)匯報(bào)材料

      工程例會(huì)匯報(bào)材料

      鄂爾多斯市東方路橋公司二標(biāo)項(xiàng)目部

      2006年7月14日

      一、施工進(jìn)度情況

      緯一路西段K1+000—K3+000段:挖方完成176000米3,設(shè)計(jì)量200710米3,完成率87%;填方完成31000米3,設(shè)計(jì)量92542米3,完成率33%。其中K1+000—K3+000已經(jīng)成型,具備管道開挖條件。

      二、存在問題

      (一)、征地拆遷

      1、本工程占林場(chǎng)地為:緯一路K0+000—K1+000,經(jīng)一路K0+000—K0+743.3,全長(zhǎng)1743.3米。其中林地為:緯一路K0+000—200(小樹苗),K0+500—560(樹6棵),K0+640—840(樹50棵);經(jīng)一路K0+200—280(樹11棵),K0+300—460(小樹苗),K0+720(樹3棵)。

      2、伊泰供水管道在路基范圍內(nèi)的段落為:經(jīng)一路K0+000—060,緯一路K0+020—100、K0+160—240、K0+280—360、K0+400—480、K0+740—780、K0+920—980。

      3、電力桿:經(jīng)一路K0+060處電桿橫穿路線,2根電桿在路基范圍內(nèi);緯一路K0+080處電桿在路基范圍內(nèi);K0+180處電桿拉線在路基范圍內(nèi);K0+480處電桿拉線在路基范圍內(nèi)。

      (二)、設(shè)計(jì)圖紙

      1、雨水工程

      1)、矩形90。三通D1000檢查井1座,設(shè)計(jì)圖無(wú)工程量。

      2)、矩形直線D1200檢查井共計(jì)3座,工程量表1座,缺2座。

      3)、跌水井平面圖未示,DN300支管實(shí)際數(shù)量與工程量表不符。

      2、中水工程

      1)、蝶閥DN200設(shè)計(jì)7個(gè),實(shí)際8個(gè),缺一個(gè)。

      2)、承插異徑管DN350*200設(shè)計(jì)無(wú)數(shù)量,實(shí)際W1—J7中有1個(gè),缺1個(gè)。

      3)、盤承段管DN200實(shí)際2個(gè),設(shè)計(jì)1個(gè),缺1個(gè)。

      4)、簡(jiǎn)化光頭短管DN300設(shè)計(jì)1個(gè),實(shí)際3個(gè),缺2個(gè)。

      5)、簡(jiǎn)化光頭短管DN200設(shè)計(jì)1個(gè),實(shí)際4個(gè),缺3個(gè)。

      6)、W1—J3、J5、J7節(jié)點(diǎn)處大樣圖設(shè)計(jì)有支墩,而工程量中沒有,如做支墩,按何圖施工,細(xì)部尺寸如何?

      3、生活給水

      1)、各種管道的壁厚是多少?設(shè)計(jì)圖要求按照《鋼骨架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》計(jì)算確定。

      2)、設(shè)計(jì)圖中無(wú)支管及閥門井底標(biāo)高。

      3)、節(jié)點(diǎn)大樣圖中有J3—S—1在圖紙中找不到,編號(hào)是否有誤。

      4、工業(yè)給水

      1)、設(shè)計(jì)圖無(wú)DN100支管工程量(消火栓支管13*32=416米)。

      2)、按消火栓井節(jié)點(diǎn)圖DN100管存在兩個(gè)90。彎頭,在平面圖中每個(gè)DN100管為13米,那么消火栓井距主管距離、具體彎折尺寸應(yīng)該是多少。

      3)、經(jīng)一路DN1000管在總終端處設(shè)管堵一個(gè),無(wú)工程量。

      4)、消火栓井設(shè)計(jì)數(shù)量30個(gè),實(shí)際應(yīng)為32個(gè)。

      5)、工程量表中W1—XS1為Φ1800(大樣圖也是),縱斷面圖為Φ1600,為什么?

      6)、工程量表中缺DN100排氣閥及DN400排泥井用蝶閥。

      7)、支管按平面圖閥門位于支管中間,按節(jié)點(diǎn)圖位于尾部,以哪個(gè)為準(zhǔn)。

      5、污水工程

      經(jīng)一路支管接入高程有的在檢查井井底以下,有的在井室以上的井筒內(nèi),是否有誤。

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