第一篇:環(huán)衛(wèi)隊(duì)七月份工作總結(jié)
環(huán)衛(wèi)隊(duì)七月份工作總結(jié)
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份,全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則,全面貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神,克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜,再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難,充分調(diào)動(dòng)了職工家屬們的工作積極性,全面完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。s0100
一個(gè)月以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容,從提升企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提升職工文明素質(zhì),提升管理水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面萬平方米;清運(yùn)垃圾約1160噸;疏通下水道2次;更換各類蓋板1塊;滅蠅滅蚊噴藥5次,累計(jì)噴藥面積232萬平方米;清理、清運(yùn)建筑垃圾190噸;推垃圾場垃圾220噸;維護(hù)、保養(yǎng)車輛3輛/次;維修車輛1輛/次;修理三輪車27輛;板車33輛等;清洗車輛6輛;給廁所打藥4次,給流動(dòng)垃圾收集車打藥54輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作,認(rèn)真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,對車輛及設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位責(zé)任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展,我隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性,形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織
奉獻(xiàn)活動(dòng),積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會(huì)的聯(lián)系,很好地配合了居委會(huì)的工作,互相配合共同調(diào)查居民對流動(dòng)垃圾收集車的破壞情況,合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳,不斷增強(qiáng)大家的文明意識(shí)。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口,動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生,扎實(shí)有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn),清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天進(jìn)行兩次不通知、不定時(shí)對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查,納
入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查,確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施,自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣。
總之,一個(gè)月以來,我們按照站里的整體部署,結(jié)合實(shí)際,有的放矢地開展創(chuàng)建活動(dòng),環(huán)境治理躍上了新臺(tái)階,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,整體素質(zhì)又有新提高,廣大職工對加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與,對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與站里領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距,在今后工作中,我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度,不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)
2005-7-16
第二篇:環(huán)衛(wèi)隊(duì)七月份工作總結(jié)
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份,全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則,全面貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神,克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜,再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難,充分調(diào)動(dòng)了職工家屬們的工作積極性,全面完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。一個(gè)月以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容,從提升企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提升職工文明素質(zhì),提升管理水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面1582.04萬平方米;清運(yùn)垃圾約1160噸;疏通下水道2次;更換各類蓋板1塊;滅蠅滅蚊噴藥5次,累計(jì)噴藥面積232萬平方米;清理、清運(yùn)建筑垃圾190噸;推垃圾場垃圾220噸;維護(hù)、保養(yǎng)車輛3輛/次;維修車輛1輛/次;修理三輪車27輛;板車33輛等;清洗車輛6輛;給廁所打藥4次,給流動(dòng)垃圾收集車打藥54輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作,認(rèn)真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,對車輛及設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位責(zé)任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展,我隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性,形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng),積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會(huì)的聯(lián)系,很好地配合了居委會(huì)的工作,互相配合共同調(diào)查居民對流動(dòng)垃圾收集車的破壞情況,合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳,不斷增強(qiáng)大家的文明意識(shí)。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口,動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生,扎實(shí)有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn),清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天進(jìn)行兩次不通知、不定時(shí)對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查,納入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查,確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施,自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣??傊?,一個(gè)月以來,我們按照站里的整體部署,結(jié)合實(shí)際,有的放矢地開展創(chuàng)建活動(dòng),環(huán)境治理躍上了新臺(tái)階,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,整體素質(zhì)又有新提高,廣大職工對加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與,對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與站里領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距,在今后工作中,我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度,不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。
第三篇:環(huán)衛(wèi)隊(duì)七月份工作總結(jié)
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份,全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則,全面貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神,克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜,再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難,充分調(diào)動(dòng)了職工家屬們的工作積極性,全面完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一個(gè)月以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容,從提升企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提升職工文明素質(zhì),提升管理水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面1582.04萬平方米;清運(yùn)垃圾約1160噸;疏通下水道2次;更換各類蓋板1塊;滅蠅滅蚊噴藥5次,累計(jì)噴藥面積232萬平方米;清理、清運(yùn)建筑垃圾190噸;推垃圾場垃圾220噸;維護(hù)、保養(yǎng)車輛3輛/次;維修車輛1輛/次;修理三輪車27輛;板車33輛等;清洗車輛6輛;給廁所打藥4次,給流動(dòng)垃圾收集車打藥54輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作,認(rèn)真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,對車輛及設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位責(zé)任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展,我隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性,形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng),積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會(huì)的聯(lián)系,很好地配合了居委會(huì)的工作,互相配合共同調(diào)查居民對流動(dòng)垃圾收集車的破壞情況,合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳,不斷增強(qiáng)大家的文明意識(shí)。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口,動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生,扎實(shí)有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn),清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天進(jìn)行兩次不通知、不定時(shí)對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查,納入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查,確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施,自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣。
總之,一個(gè)月以來,我們按照站里的整體部署,結(jié)合實(shí)際,有的放矢地開展創(chuàng)建活動(dòng),環(huán)境治理躍上了新臺(tái)階,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,整體素質(zhì)又有新提高,廣大職工對加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與,對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與站里領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距,在今后工作中,我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度,不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)
2005-7-16
第四篇:環(huán)衛(wèi)隊(duì)責(zé)任制
板 橋 鎮(zhèn) 環(huán) 衛(wèi) 隊(duì) 管 理 責(zé) 任 制
為了維護(hù)板橋鎮(zhèn)政府所在地的街道衛(wèi)生,使我鎮(zhèn)的街道清潔衛(wèi)生逐步有所改變,有一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,有利于人民群眾的身心健康,有利于板橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的發(fā)展變化,促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有一個(gè)大的改觀,真正體現(xiàn)出板橋文明集鎮(zhèn)的姿態(tài),實(shí)現(xiàn)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)隊(duì)定出以下責(zé)任制:
一、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)隸屬板橋村建所領(lǐng)導(dǎo)管理,必須服從村建所的安排。
二、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作總體由鄭樹澤負(fù)責(zé)安排。
三、責(zé)任必須明確,任務(wù)具體到人,分段管理。
四、環(huán)衛(wèi)隊(duì)清掃斷面分段情況附后。
五、環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作職責(zé):
1、個(gè)人負(fù)責(zé)段內(nèi)的垃圾必須使用袋裝或桶裝,同時(shí)應(yīng)對自己段內(nèi)的綠化樹苗和路燈等公共設(shè)施進(jìn)行管理,如發(fā)現(xiàn)有損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告村建所。
2、各清潔工負(fù)責(zé)清掃管理的段面必須做到清掃、管理兩不誤,包括排水溝內(nèi)的垃圾清理,隨時(shí)保持整潔;清掃段內(nèi)如有綠化帶的,綠化帶內(nèi)垃圾應(yīng)及時(shí)撿干凈,不得把路上垃圾倒入及掃入綠化帶內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣減當(dāng)月工資10元計(jì)入年終考核;各人負(fù)責(zé)段兩邊不能堆有垃圾,且需監(jiān)督各居住戶使用袋裝或桶裝,自覺倒入清潔車內(nèi)。
3、垃圾要運(yùn)到板橋磨盤山垃圾場堆放,不得出現(xiàn)沿路亂堆亂放,如出現(xiàn)亂堆亂放,造成對旅游及周圍環(huán)境衛(wèi)生等影響,由環(huán)衛(wèi)隊(duì)自己 1
負(fù)責(zé);定期對垃圾堆放場用藥水消毒。
4、江橋街(從羊山腳進(jìn)江橋街西段路口處到街頭起段)實(shí)行全天保潔,每位清潔工必須按時(shí)按質(zhì)完成保潔工作,保證街道清潔,村建所定期不定期進(jìn)行檢查,若出現(xiàn)無故擅自離守,扣除當(dāng)月工資20元。
5、環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長鄭樹澤除負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作外,還要開好清潔車,保證每天的垃圾清運(yùn)完,清潔車不能作為其他運(yùn)輸車使用,清潔車?yán)昀仨毻T谥付ǖ攸c(diǎn),車輛加油和維修由村建所安排;愛護(hù)車輛,及時(shí)保養(yǎng)車輛,不能出現(xiàn)人為的原因致使車輛損壞,如出現(xiàn)此類情況,由環(huán)衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。
六、環(huán)衛(wèi)隊(duì)必須與綠化隊(duì)一起對東勝廣場和江橋街綠化帶內(nèi)垃圾、雜物、雜草等進(jìn)行清除,由清潔車運(yùn)走;如果不按時(shí)清理,出現(xiàn)一次,扣除環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作人員當(dāng)月工資20—30元。
七、村建所定期或不定期對環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作范圍進(jìn)行檢查,出現(xiàn)不清掃或不清潔一次,扣除該段面清掃人員當(dāng)月工資20元;單位或居住戶打電話給村建所環(huán)衛(wèi)隊(duì)未拉垃圾,第一次給予諒解,第二次給予警告,如果第三次再打,扣除環(huán)衛(wèi)隊(duì)所有人員當(dāng)月工資每人20元。
八、環(huán)衛(wèi)隊(duì)按工作職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù),工資按月發(fā)放,其中每人每月預(yù)留100元并入年終考核;平時(shí)按檢查記錄和考勤扣的錢也并入年終考核;年終考核按平時(shí)考核與年終評比考核相結(jié)合兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
九、環(huán)衛(wèi)隊(duì)人員必須工作積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同志,把板橋的環(huán)衛(wèi)工作做好;如果責(zé)任心不強(qiáng),不加強(qiáng)團(tuán)結(jié),煽動(dòng)停工,做不利團(tuán)結(jié)開展
工作的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首先給予批評教育,如不聽打招呼,一律辭退。
十、新近環(huán)衛(wèi)隊(duì)人員,不滿十天自行離開的,不計(jì)發(fā)工資;除特殊情況人員變動(dòng)外,其他時(shí)間不想在環(huán)衛(wèi)隊(duì)干,必須在半個(gè)月或一個(gè)月前向村建所報(bào)告,如不按規(guī)定時(shí)間報(bào)告,自行出去的,不計(jì)發(fā)工資;如果按規(guī)定時(shí)間報(bào)告了,必須干滿一個(gè)月,不足一個(gè)月也不計(jì)發(fā)工資。
十一、除正常清掃外,其他集體勞動(dòng)必須服從村建所的安排。
十二、環(huán)衛(wèi)隊(duì)所有人員在整個(gè)工作過程中應(yīng)高度注意安全,若出現(xiàn)任何不安全事故均由本人負(fù)責(zé),村建所不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
十三、每年對環(huán)衛(wèi)隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)金,但必須與檢查記錄和責(zé)任制相結(jié)合評比兌現(xiàn)。
以上責(zé)任制必須認(rèn)真遵守執(zhí)行,作為考核環(huán)衛(wèi)隊(duì)的一個(gè)工作依據(jù),此責(zé)任制分兩個(gè)階段簽字生效,第一階段從2012年3月9日至2012年9月30日止;第二階段從2012年10月1日至2013年3月9日止。
第一階段: 2012年3月9日—2012年9月30日
板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊(duì)
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
第二階段: 2012年10月1日—2013年3月9日
板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊(duì)
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
第五篇:七月份工作總結(jié)
工作總結(jié)
第一、上月未完成的工作在本月的完成情況總結(jié)
七月份,結(jié)合公司政策,針對上月份未能完成的面巾類銷售任務(wù)在茂名市區(qū)商超全面展面巾類促銷活動(dòng)。其中,以YR2200-
1、YS1210為主,結(jié)合GS1308、GR2150、LR2140進(jìn)行促銷活動(dòng)動(dòng)。這些單品分檔期的進(jìn)促銷,使我司面巾類產(chǎn)品促銷活動(dòng)從不單斷。其中,利用經(jīng)銷商原有庫存,對部分產(chǎn)品,如GS1308YF2060還進(jìn)行了大幅度讓利促銷。而有商場內(nèi),利用公司促銷活動(dòng)資源,結(jié)合特價(jià)進(jìn)行促銷。七月份下來,面巾類產(chǎn)品有了一定的提升,增長約15%。
另外,針對第二季度檢查結(jié)果,以及到本月為止,茂名商超部分陳列協(xié)議到期,因此,對市區(qū)內(nèi)商超陳列資源進(jìn)行新的整合,能過與商場進(jìn)行深入溝通,再利用公司資源,就目前所得結(jié)果,本季度可以對茂名商場現(xiàn)有陳列資源進(jìn)行調(diào)整,全面改變茂名市區(qū)商場現(xiàn)有陳列狀況。除我司所購地堆等特殊陳列外,商場的其它陳列資源也將成為我司所占有的資源,特別是全面增加面巾類的陳列,擴(kuò)大面巾產(chǎn)品陳列面位。如永浩系統(tǒng)四店,荔晶三店,佳惠平價(jià)商場,這些商場原則上同意我司提出陳列調(diào)整方案。我司原有的特殊陳列進(jìn)一步擴(kuò)大,面巾類陳列有所增加。
第二、本人本月所完成的工作內(nèi)容及效果(從自己所管轄的各領(lǐng)域分點(diǎn)描述)
1、茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本月所接管茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售工作有一定的改觀。茂名外區(qū)幾個(gè)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),以批發(fā)為主,CD類商場相結(jié)合,即前期我司在部分客戶中增加了相關(guān)的陳列費(fèi)用投入,但由于客情管理不到位,客戶對自己的認(rèn)知程度差,補(bǔ)貨僅是通過電話直接現(xiàn)經(jīng)銷商溝通,而本人所補(bǔ)訂單較少。本月自己開始一一地相對應(yīng)去跟進(jìn)外區(qū)的這些客戶,了解他們現(xiàn)在情況,收集相關(guān)信息,進(jìn)行深入的溝通,一個(gè)月過去,對外區(qū)的這些這些客戶情況有進(jìn)一步的了解,便于下階段工作開展。
2、市區(qū)商場。市區(qū)商場,按公司政策,以面巾類產(chǎn)品銷售為主,同時(shí)衛(wèi)卷類以潔寶依人系列為主。本月份,結(jié)合市區(qū)銷售情況,以YW3150、YW3120為促銷點(diǎn),以特價(jià)形式開展促銷活動(dòng),同時(shí),帶動(dòng)YW3130-4及飛啦新品銷售。在永浩好鄰居,永浩光華,佳惠平價(jià),粵龍商場都取得不錯(cuò)成績。
第三、當(dāng)月未能完成的工作任務(wù)及原因說明,下一步的解決計(jì)劃/方案
公司五月份提出推廣“風(fēng)火輪”促銷活動(dòng),茂名商超還沒有開展,而現(xiàn)階段我司新品價(jià)格沒有進(jìn)行讓利促銷,在贈(zèng)品及其它活動(dòng)沒有開展情況下,銷售沒能有效提升。下階段,真執(zhí)行公司及茂名辦領(lǐng)導(dǎo)要求,更積極地尋找其它有效途徑開展促銷結(jié)合茂名市區(qū)商場情況,在永浩好鄰居,荔晶總店,佳惠平價(jià)商場展新品飛啦場外促銷活動(dòng)。
第四、當(dāng)月工作中遇到的實(shí)際困難,需要哪些方面的協(xié)助
七月是茂名全面按照公司事后補(bǔ)差促銷方案執(zhí)行的第一個(gè)月,面對補(bǔ)差方式促銷,經(jīng)銷商存在一定的消極應(yīng)對,但通過溝通,問題得以解決。而在貨源供應(yīng)方面,依然存在貨源緊缺問題,盡管斷貨現(xiàn)象得到解決,但在保正貨源充足,還是存在一些問題。
第五、下個(gè)月的工作計(jì)劃和思路
八月份,面對更為炎熱的天氣,面巾類產(chǎn)品進(jìn)入銷售高峰期。而在八月后期,學(xué)生返校,對于在學(xué)校周邊的商場,如1+1商場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分客戶,面巾類促銷迎來最佳時(shí)機(jī)。按照相機(jī)公司政策指導(dǎo),增加面巾類產(chǎn)品銷售工作熱情。同時(shí),從八月份開始,除了茂名商超工作,還對茂名周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售工作加快跟進(jìn),完善客戶的了解,并建立相關(guān)銷售數(shù)據(jù)庫。同時(shí)除利用現(xiàn)有商場資源外,對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場甚至批發(fā)資源都更加要加以利用起來,全面提升面巾類銷售量。
第六、本月工作中取得的收獲,有何感想,對本職工作和公司工作的改進(jìn)思路或建議
本月份工作總體來說有點(diǎn)混亂,對公司要求執(zhí)行還沒有到位,在執(zhí)行力方面,自己仍需要加強(qiáng),對公司所要求工作及相關(guān)政策要認(rèn)真分析,執(zhí)行到位。
第七、你希望從公司或上級得到的幫助、支持(你對公司有什么期望?)
希望公司及領(lǐng)導(dǎo)多點(diǎn)對本人工作提出批評,并給予指導(dǎo)建議,同時(shí)希望在物質(zhì)方面公司也有所增加。
第八、對本月工作的自多綜合評價(jià)
結(jié)合本月工作,自己需要做的還有很多,自身能力提升最為重要,同時(shí)要增加與同事的溝通,執(zhí)行與溝通是自己最欠缺的。
陳賽文
2011年8月4日