第一篇：孵化基地建筑質檢工作計劃

孵化基地建筑質檢工作計劃

一、工程概況

本工程建筑場地位于公主嶺農業(yè)科技園區(qū)，迎新而街北側，迎新二路西側。本工程建筑占地面積

萬平方米，工程總建筑面積平方米，結構形式為：框架結構，結構按全等級為二級，抗震設防烈度為VI度，結構安全等級為四級。地基基礎設計等級為丙級。

二、質檢員的工作目標與職責

1、工程的質量目標為：分部程質量合格率為100%，質量目標為合格工程。質檢期自工程開工（實施）之日起至工程竣工之日止。

2、質檢人員的質量職責：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現的質量問題有處理的能力，在質量檢查過程中有預見性，對出現的質量隱患及時發(fā)出通知，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求。堅持原則，嚴把質量關，保證孵化基地工程質量，積極維護公司的聲譽和利益。

三、質量控制

（一）原材料

1、檢查用于本工程的砂、石、水泥等材料是否符合設計要求，督促試驗員及時送檢。

a、對進場的鋼筋原材料首先進行外觀檢查，存在銹蝕嚴重、直徑不均勻等外觀缺陷的要堅決督促材料部門退貨。

b、認真檢查材料商提供的鋼材材質證明，核對鋼材的爐批號與鋼筋上的標牌是否對應；檢查材料商的供貨資格證明。

c、提醒試驗人員及時送檢，進行力學性能實驗。

d、在班組加工過程中隨時進行檢查，發(fā)現冷彎、張拉等過程出現冷加工性能不穩(wěn)定時，應要求停止使用，并對該批鋼筋加倍取樣，試驗合格方能用于工程中。

2、混凝土澆筑前，根據設計要求的混凝土標號、塌落度等參數，施工過程中隨時抽查。

（二）測量放線

事先熟悉相關圖紙和現場測量放線的各種控制點、線，監(jiān)督放線的全過程；對主要的軸線、控制線等要在測量組放線過程中進行跟蹤監(jiān)控，并隨時向測量組了解數據，當場復核，及時要求監(jiān)理驗線，避免因事后驗線而延誤下一步工序。

（三）施工過程的質量檢查

1、基礎施工

a、承臺、電梯基坑和集水井的檢查主要通過放線過程的監(jiān)控，找平層完成以后量幾何尺寸、用水準儀測底、面標高完成。

b、混凝土澆筑時質檢員要全過程監(jiān)控，確保澆筑質量。

2、防水施工

a、進行防水施工時，找平層應保持干燥、清潔、不開裂，局部水跡可用噴燈烤干。

b要檢查防水材料的各種相關證明和試驗報告，核實該材料性能是否滿足設計要求；進行施工前應清理基層，施工時要嚴格按照規(guī)定的施工工藝作業(yè)。

3、底板施工

a、熟悉地下室柱、剪力墻布置圖及平面圖、底板配筋圖、暗梁配筋圖，了解底板施工時所有暗梁位置，墻、柱、樓梯插筋的位置、規(guī)格、數量和坑井的位置、數量、幾何尺寸。

b、在放線過程中檢查暗梁位置、數量及墻、柱、樓梯插筋位置。

c、開始施工前要檢查參與底板鋼筋焊接的焊工操作證，并在底板焊接時進行現場抽樣。

d、在暗梁鋼筋綁扎過程中鋼筋質要逐條核對暗梁的主筋規(guī)格、數量、擺放位置、錨固位置、焊接質量是否符合設計要求及施工驗收規(guī)范，接頭位置是否錯開；箍筋規(guī)格、間距、加密區(qū)位置和長度、彎鉤角度、綁扎質量是否滿足設計要求，發(fā)現問題馬上通知相關管理員整改，并及時要求監(jiān)理發(fā)出整改通知。

e、電梯基坑、集水井鋼筋綁扎時，除鋼筋數量、規(guī)格、綁扎焊接質量、接頭位置、錨固長度等要求外，還應檢查鋼筋籠的相對位置、凈空尺寸，避免基坑整體位移和凈空尺寸不夠等情況?？泳摻畛霈F上述問題，返工會耽誤大量時間。

f、在進行底板綁扎時，應逐片核查鋼筋規(guī)格、網眼尺寸、綁扎質量是否符合設計，焊接質量是否合格，是夠存在漏焊、虛焊現象；并要檢查板厚、保護層厚度是否符合設計，兩層鋼筋間的支架間距、強度是否滿足要求。

g、開始墻、柱插筋后，要及時復查墻、柱、樓梯的相對位置制，主筋規(guī)格、數量、間距、錨固長度，是否固定牢固，能確保底板混凝土澆筑不出現位移。對樓梯的朝向、板厚、起步位置也要進行檢查。

h、檢查后澆帶位置、外墻水平施工縫的留設高度是否符合設計要求，止水鋼板是否焊接牢固，橡膠條安裝是否合理到位；外墻吊模是否牢固，截面尺寸是

否正確也是檢查內容。

i、底板澆筑前，應檢查準備工作是否充分，包括專相施工方案的編制和交底情況，坑井中集水的清理情況或處理措施，混凝土運輸、泵送、振島設備的準備，照明器材的準備、防雨準備、后勤保障等；在澆筑過程中督促工長能夠按照項目編制大體積混凝土的澆注方案和相關規(guī)范進行分層、分片澆注，督促試驗員作好混凝土的塌落度、配合比控制，不符合要求的混凝土要堅決退貨。

j、底板混凝土澆筑完成后，要及時督促組織養(yǎng)護和保溫保濕工作，必要時進行測溫控制和蓄水養(yǎng)護。

4、底板以上工程的質量監(jiān)控

a、鋼筋工程

每次下一層樓板混凝土澆筑完成以后，要根據墻、柱邊線或控制線檢查鋼筋的偏位情況，督促及時處理；對存在較嚴重的偏位情況，協(xié)助查找原因，要求項目技術負責人提出處理方案，并分析事故責任，按三不放原則對相關責任人作出處理。

鋼筋接長和綁扎前，要及時檢查墻、柱節(jié)點處混凝土的鑿毛情況，要保證墻頭、柱頭浮漿鑿打干凈，鑿出的混凝土渣要用竹掃掃出并及時運走，不允許直接用水沖渣。

進行墻、柱鋼筋綁扎時，除應檢查鋼筋施工是否滿足設計及規(guī)范要求，還應根據留洞尺寸檢查洞口加筋是否符合要求。

b、模板工程

核查放線情況，及時檢查墻、柱的偏位情況。對核心筒、樓梯等施工難度較大的地方，要認真了解施工意圖，發(fā)現問題提前指出，并在施工中作為重點進行監(jiān)控。

梁、板支模過程中，要檢查模板系統(tǒng)是否穩(wěn)固。檢查內容包括立桿間距是否過大，水平桿及剪刀撐是否按照方案或技術交底加設，水平桿接頭是否錯開，大梁梁底是否加有防滑扣件。

梁、模板完成以后，要及時用水準儀檢查板面標高，樓板模板的接縫情況，拉通線檢查梁板是否平直，用水平尺檢查梁側板是否垂直，并檢查梁的截面尺寸是否滿足實際要求，要督促在梁板鋼筋綁扎前對超出要求的板縫進行整改，不允許拿薄膜、油氈等帖縫，模板必須清理干凈并滿涂脫膜劑。

墻、柱封模前，質檢員要再次檢查柱角、墻角的清理情況。質檢員在確定鋼筋、預埋管線、埋件、留洞準確后要及時通知木工封模，并在封模過程中隨時檢查偏位垂直度情況，發(fā)現問題及時通知工長和班組整改。

正式進行模班驗收時，抽檢或全面檢查施工過程中存

在問題的部位，主要檢查軸線偏移情況，垂直度，模板的加固（包括螺桿間距、位置鋼管撐）等情況。軸線偏移情況可采用檢查控制線和相對位置相結合的辦法；垂直度檢查主要采用吊線法；被檢查的墻、柱至少吊兩個面，每個檢查面至少吊兩個點。

c、混凝土工程

本工程采用多種標號，因此除滿足一般要求外，在澆筑過程中還要監(jiān)控混凝土標號，檢查梁、柱接頭的澆注是否滿足設計要求。

墻柱模板拆除后，檢查是否露筋、蜂窩、麻面現象，對存在的質量缺陷要求班組盡快整改修復。

混凝土強度達到設計允許的拆模強度，簽發(fā)拆模通知，并隨時抽查混凝土的養(yǎng)護情況，發(fā)現養(yǎng)護不合格要及時通知混凝土隊整改。

通過檢查認為沒有問題，辦理相應手續(xù)，通知進行下一步工序施工。

工程建設部

二○一七年一月

第二篇：孵化基地管理制度

關于印發(fā)《江西省社會組織孵化 基地建設管理辦法》的通知

發(fā)布時間：2015-12-24 來源：本站

編輯： 關于印發(fā)《江西省社會組織孵化基地建設管理辦法》的通知

各設區(qū)市、省直管試點縣（市）民政局，各項目單位：

現將《江西省社會組織孵化基地建設管理辦法》印發(fā)給你們，請認真學習、貫徹落實。

2015年9月6日

江西省社會組織孵化基地建設管理辦法

第一章

總 則

第一條

為培育扶持社會組織發(fā)展，提升社會組織服務能力，加快形成政社分開、權責明確、依法自治的現代社會組織體制，結合我省社會組織發(fā)展實際，制定本辦法。

第二條

社會組織孵化基地是集培育扶持、培訓交流、人才培養(yǎng)、信息服務等功能于一體的社會組織公共服務平臺，采取“民政部門主導、專業(yè)團隊運營、多方力量合作、社會公眾受益”的運行模式。積極探索，勇于創(chuàng)新，努力將孵化基地打造成為社會效果明顯、推廣意義突出、可持續(xù)發(fā)展的社會組織集聚基地、培育基地和展示基地，充分發(fā)揮其在創(chuàng)新社會治理方面的示范和引領作用。

第三條

社會組織孵化基地聘請第三方運營機構運營，其提供各項服務所需經費主要在政府購買服務項目經費中解決。同時，大力拓寬孵化基地融資渠道，鼓勵引導社會捐贈等資金投入孵化基地建設。

第二章

功能定位

第四條

孵化基地的主要功能：

（一）培育扶持功能。通過入殼孵化模式，提供硬件設施和軟件服務，對處在成長過程中的社會組織進行系統(tǒng)地培育和扶持，促進其實現持續(xù)健康發(fā)展。

（二）提升能力功能。幫助入駐的社會組織強化自身能力建設，提供制定章程、承接項目、發(fā)展業(yè)務等方面的咨詢服務。在組織架構上幫助社會組織完善內部治理結構，同時提高社會組織項目管理、品牌塑造、自治發(fā)展等方面能力建設。邀請專家教授和社會組織管理資深人士為社會組織從業(yè)人員提供系統(tǒng)培訓，幫助社會組織改善管理，提升能力和組織績效，提高社會組織整體水平。

（三）整合資源功能。整合資金、信息、政策、人才等各方面資源，為社會組織牽線搭橋，搭建平臺、提供渠道，實現各類資源與社會組織發(fā)展需求之間、社會組織可提供的服務與公共服務需求之間的有效對接，對各社會組織的公益資源進行合理高效的配置，引導社會組織之間開展公益項目合作。集中發(fā)布、解讀社會組織的相關法律法規(guī)和政策文件，促進社會組織與政府職能部門之間的良性互動，實現政府與社會組織、社會組織與社會組織間的有效對接。

（四）引導規(guī)范功能。塑造社會組織良性發(fā)展的核心價值觀和公益理念，并以多種方式宣傳和推廣。引導社會組織依法活動、按章辦事、誠信自律，并倡導和推動行業(yè)自律。

（五）成果展示功能。展示本地不同領域、不同類型、不同時期的社會組織工作成果，為本地社會組織樹精品、創(chuàng)品牌提供平臺。

（六）公益人才實訓功能。面向大專院校等單位提供實踐崗位，安排大學生公益實習、社工和志愿者實踐等服務，為相關公益人才創(chuàng)造學習公益知識，掌握業(yè)務技能和提升公共服務管理能力的條件，為社會組織培育、社區(qū)改革與發(fā)展及社會組織管理創(chuàng)新提供人才儲備。

第三章 服務對象及內容

第五條

孵化基地著力在社會治理、社會事務、社會服務等領域，重點孵化培育行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務類社會組織，形成一批有行業(yè)影響力、有發(fā)展?jié)摿Α⑸鐣毙璧纳鐣M織，定位于三類社會組織。

（一）萌芽型社會組織：符合政府培育扶持的重點和導向，宗旨方向正確、公益服務性質鮮明、有良好的發(fā)展前景，經民政部門備案的社會組織。

（二）初創(chuàng)型社會組織：剛登記成立、人員經費場地不足、管理服務經驗欠缺，但社會需求度高、發(fā)展前景好、服務潛力大的社會組織。

（三）樞紐型社會組織：組織發(fā)展方向明確，內部建設和管理規(guī)范，業(yè)務模式相對成熟，資源廣、實力強，能夠直接為社會組織提供服務，對社會組織起到示范、帶動和支持作用的社會組織。

第六條

孵化基地提供的服務形式：

（一）基礎服務。對入駐社會組織提供免費的辦公、會議場地、電話網絡等一般辦公所需基礎設備，提供公共水電、公共環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理等工作所需的后勤服務。

（二）能力建設。為入駐社會組織提供個性化輔導和培訓，在組織戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊發(fā)展、項目申報、項目策劃、項目籌款、活動舉辦、財務托管等方面，給予協(xié)助與支持。

（三）資源平臺。共享基地搭建的資源平臺支持服務，獲得信息共享、籌款、宣傳、政策、社區(qū)支持、學習網絡、企業(yè)合作、學術研究等資源支持。

第四章

運行機制

第七條

孵化基地實行“進駐－孵化－評估－出殼”的工作模式，確保孵化基地的綜合使用效益和培育、扶持、孵化社會組織形成良性循環(huán)。

第八條

江西省民政廳負責全省各級孵化基地的統(tǒng)籌協(xié)調和指導督促，省、市、縣民政部門為本轄區(qū)孵化基地的監(jiān)督管理部門。具體職責：

（一）研究制定本轄區(qū)孵化基地的發(fā)展規(guī)劃；

（二）編制社會組織孵化基地運營服務預算；

（三）審定入駐社會組織名單；

（四）孵化基地的對外宣傳和工作交流；

（五）協(xié)調入駐組織與政府相關部門等各方面的聯(lián)系

（六）加強對孵化基地的監(jiān)督和管理，跟蹤調查孵化基地資金使用情況和效果，分析評估孵化基地的社會效益。

第九條

孵化基地的第三方運營機構具體職責：

（一）孵化基地的日常運營及對入駐社會組織提供孵化期間的后勤服務，為入駐組織提供經營辦公、成果展示、會議洽談場所；

（二）協(xié)助入駐組織落實各項優(yōu)惠扶持政策，協(xié)調有關部門為入駐組織及其從業(yè)人員提供技能培訓，為入駐組織提供稅務、人事、勞動和相關咨詢等一站式配套服務；

（三）按照有關財務會計規(guī)章制度，對孵化基地運營經費實行專賬核算、?？顚Ｓ茫⒆龊觅Y金使用文件材料的建檔和保存，自覺接受民政和財政部門的監(jiān)督檢查；

（四）每年對入駐社會組織孵化情況進行綜合績效評估，按季度對孵化基地的運營情況進行總結，按要求報民政部門；

（五）完成民政部門交辦的其他工作任務。

第十條

孵化基地聘請專家團隊為入駐組織提供專業(yè)指導服務，具體職責：

（一）為入駐組織提供信息資訊服務，幫助其拓展資源，建立公益資源網絡；

（二）為入駐組織提供戰(zhàn)略規(guī)劃、項目設計與管理、籌資等專業(yè)指導，提升其項目及組織運營能力；

（三）幫助入駐組織建立自我學習、互幫互助、自我管理的網絡；

（四）為入駐組織提供日常咨詢和陪伴成長服務。

第十一條 有意向入駐孵化基地的社會組織，應提出書面申請。

（一）已登記的社會組織應提交的材料

1.入駐申請書，包括申請使用面積、服務對象、服務內容及入駐后作用發(fā)揮的預期等情況；

2.組織概況，包括成立時間、注冊資金、類型、業(yè)務范圍、組織機構等；

3.組織章程、組織機構人員名單；

4.社會組織法人登記證書、稅務登記證書、組織機構代碼證書，負責人身份證復印件及簡介；

5.財務報表； 6.其它有關證明材料。

（二）已備案的社會組織應提交的材料

1.入駐申請書，內容包括申請使用面積、服務對象、業(yè)務范圍及入駐后作用發(fā)揮的預期等情況；

2.組織發(fā)展規(guī)劃及孵化可行性報告；

3.發(fā)起人的基本情況、簡介及從業(yè)人員概況； 4.社會組織備案通知書； 5.其它有關證明材料。

第十二條

社會組織入駐孵化基地程序：

（一）受理。第三方運營機構負責受理社會組織提交的入駐申請。

（二）初審。第三方運營機構組織專業(yè)團隊對申請主體負責人的品格、能力、經驗及運行模式、社會效益、發(fā)展前景等情況進行綜合分析和論證，出具初審意見。

（三）審核。由民政部門審定同意入駐的社會組織名單及場地使用面積。

（四）公示。審定結果進行社會公示，接受社會大眾的監(jiān)督。

（五）簽訂協(xié)議。入駐組織將與基地運營方簽訂入駐協(xié)議，明確相關工作要求，辦理相關入駐手續(xù)。

第十三條

已登記社會組織有下列情形之一的，不予受理入駐申請：

（一）近三年內曾被登記管理機關或其他政府部門行政處罰的；

（二）近三年內出現年檢不合格或未按期參加年檢的；

（三）無獨立賬戶、管理混亂的；

（四）未辦理稅務登記或未按票據管理規(guī)定使用票據的；

（五）采取欺騙等不正當手段提供虛假證明材料的；

（六）因重大違法違紀行為被查處或誠信不良記錄的情形；

（七）其他違反國家法律法規(guī)和政策的情形。

第十四條

已入駐的社會組織需履行以下職責：

（一）遵守國家的有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本辦法及《孵化基地入駐協(xié)議》，積極支持、協(xié)助、配合孵化基地的各項工作；

（二）社會服務活動要經常化、制度化，每年開展活動不少于5次，其中較大規(guī)模活動不少于2次;

（三）不得從事培育模式以外的活動，不得利用孵化基地進行營利性活動；

（四）努力強化自身能力建設，加強與社會資源的鏈接，逐步通過提供服務自給自足，實現自身的可持續(xù)健康發(fā)展。

第五章

監(jiān)督管理

第十五條

入駐社會組織按月、季、半年、年向基地運營服務供應方送工作方案和總結報告，遵守基地相關規(guī)章制度，積極配合各類監(jiān)督、審查和評估工作。

第十六條

基地運營服務供應方應定期對基地運營情況進行總結，形成報告送民政部門。

第十七條 江西省民政廳將定期不定期地對各孵化基地組織調研考察、評估工作。

第十八條

社會組織從入駐日起滿半年的，凡出現以下情形之一即終止協(xié)議，并在1個月內遷出孵化基地：

（一）入駐后半年內未開展活動的；

（二）出勤率低于正常水平的；

（三）被服務對象投訴，并經有關部門核實，情節(jié)嚴重的；

（四）按規(guī)定應當參加年檢，但年檢不合格或未按期參加年檢的；

（五）違反國家法律法規(guī)和政策開展活動的；

（六）將政府扶持資金挪作他用的。

第十九條

孵化基地的資金要用于孵化基地公共設施建設和扶持社會組織孵化項目的培育經費，堅持?？顚Ｓ谩⒑侠砗弦?guī)、嚴格監(jiān)控。運營機構終止孵化項目的，須按照國有資產管理有關規(guī)定，將孵化基地資產移交給下一個承接孵化項目的社會組織，或從事社會組織培育扶持相關事業(yè)的單位。第二十條

孵化基地管理部門工作人員違反本辦法規(guī)定，濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，視情節(jié)輕重依法依章給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章

附 則

第二十一條

本辦法自公布之日起實施，由江西省民政廳負責解釋。

第三篇：創(chuàng)業(yè)孵化基地規(guī)章制度

孵化基地日常管理規(guī)章制度 1 管理范圍

本制度適用于瓦房店市電子商務孵化基地的建筑物、設施、設備及基地公共場地，以及基地內的使用單位。若有違反本制度規(guī)定，造成損失的由責任人承擔全部責任，情節(jié)嚴重的在賠付后予以清除。2 基地管理部門

2.1 負責基地與上級主管部門及業(yè)務部門的聯(lián)系； 2.2 負責編制基地的發(fā)展規(guī)劃和對外宣傳和聯(lián)系； 2.3 負責基地的管理工作；

2.4 負責代運營在合同期間需支付的相關費用；

2.5 負責受理個人及團隊的申請和組織專家初級評審工作；

2.6 負責協(xié)調入駐企業(yè)與平臺企業(yè)和第三方服務商進行對接，相關咨詢服務；

2.7 負責監(jiān)控運營方對創(chuàng)業(yè)團隊項目的實施過程，防止其出現轉租或擅自改變申報項目 2.8負責開辦電子商務類公開課程，對入駐企業(yè)進行相關普及知識培訓部門 2.9負責管理日常物業(yè)管理的基地分屬物業(yè)公司 3 資產管理

3.1 由瓦房店市人民政府和瓦房店市服務業(yè)局牽頭派駐基地的工作人員及管理中心對孵化基地內的全部企業(yè)資產進行登記，分別建立總賬和分賬及檔案材料，由瓦房店市服務業(yè)局和基地管理部門備份保管。

3.2 由瓦房店市服務業(yè)局和基地管理中心組織相關人員，每年對入駐企業(yè)賬目和實物進行一次核對，對企業(yè)績效進行考核。對考核中發(fā)現的問題報瓦房店市服務業(yè)局，并根據瓦房店市電子商務孵化基地管理制度中的考核細則進行處理。

3.3 新增、報廢、調出等的資產由入駐企業(yè)向基地管理部門報備，經審核后實施。報政府和局對相關資料檔案信息進行相應的調整。

3.4 各種設備、設施、產品等如有需要的，將其的相關資料（含使用說明書、移交記錄、維修記錄、事故記錄、保修單、驗收合格證等）交基地管理部門并指定專人保管。保管時應注意防潮、防蛀、防腐、防丟失、使用資料人員借用復印后及時歸還。4 安保管理

4.1 保安人員實行24小時電子監(jiān)控值班，各班認真執(zhí)行交接班制度，將本班內值班情況填寫在值班記錄上并寫上值班人的姓名。每月最后一天應將電子監(jiān)控記錄及值班紙制記錄交基地管理中心保存。

4.2 保安人員對進出基地內的人員應仔細觀察，發(fā)現形跡可疑者應及時主動盤查。4.3 保安人員對進入基礎進行施工的人員進行登記，施工完畢后應注銷登記。4.4 嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒等物品進入基地。

4.5 保安人員對攜帶物品進出基地時應進行登記，確認后方可充許進入或放行。

4.6 當基地發(fā)生糾紛時，應主動上前處置，無法處理時應及時向基地管理中心或相關部門報告。

4.7 嚴禁安保人員在崗時間酗酒、吸煙，接待與工作無關的其他人員。

4.8 嚴禁各使用單位在基地內從事與基地無關的任何活動，若有違反，保安人員有權制止，并報基地管理中心。5 安全管理

5.1 在下班后，應鎖好門、窗，駐防盜案發(fā)生。5.2 下班時應關閉各種電器設備及照明的電源關閉，關閉水源，在雷擊期還應撥掉電源插頭及各種信號線插頭，以免損壞設備或引發(fā)火災事故。

5.3 嚴禁在基地內使用明火，吸煙者應及時熄滅煙頭。若發(fā)生火警或火災，保安人員應馬上打開所有消防門，組織基地內人員有序散，同時撥打火警電話報警。

5.4 任何人不得隨意動用消防器材和消防設施，使其保持完好。不得占用消防通道，使其隨時保持暢通。6 清潔衛(wèi)生管理 6.1 衛(wèi)生標準

（1）保持墻面屋頂清潔，嚴禁在墻上屋頂上涂畫、張貼、打釘、吊掛。

（2）地面無雜物、口痰等。

（3）設備、設施擺放整齊，表面無積塵及臟物。

（4）廁所內無積糞、無尿垢。

6.2 基地內各單位的員工應自覺維護基地內的清潔衛(wèi)生，并督促進入基地辦事人員保持基地內清潔。

6.3 基地外平臺及樓梯的清掃、保潔工作由小區(qū)物業(yè)管理公司負責。

6.4 基地內各教室、辦公室內的清掃、保潔由該室使用人員負責，并將垃圾送至基地門前的垃圾處理箱中。

6.5 基地內男、女廁所、會議室、公共通道的清掃保潔由基地保安人員負責，男女廁所及公共通道每日做一次清掃并隨時注意保潔（除臭、消毒處理）。會議室在每次使用前做一次清潔，并在使用結束后再做一次清潔。

6.6 基地管理中心每月（或不定期）對基地清潔衛(wèi)生進行檢查，對未達標的入駐單位進行批評，對不予改正者采取相應處罰措施。7 租賃管理

7.1 需租用基地內房屋的單位，首先向基地管理中心（或就業(yè)局）提出申請，申請說明租用該房屋的用途、租賃期限、可承受的租金價格等情況。經審批同意后，租賃單位與基地管理中心（或就業(yè)局）簽訂租賃協(xié)議。雙方應嚴格履行協(xié)議約定。（附協(xié)議）7.2 承租單位需租用基地內設施設備，可向基地管理中心提出申請，經批準同意后，填寫《設備、設施租賃表》一式兩份，雙方各存一份，并以此作為結賬依據，先交納租金方可使用租賃的設備設施，出租價格由基地中心制定，租用前后雙方應履行設備設施交接手續(xù)，并在租用單上簽字（見附表）8 房屋、設備、設施管理

8.1 保持房屋結構完整，任何單位和個人絕對不允許對基地建筑結構作任何形式的改變，包括地板、屋頂、墻面、柱梁、樓梯、門窗等。

8.2 保持本基地供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電話、網絡電路等的完整和完好。若需變動需向基地管理中心提出變動申請，經江北區(qū)就業(yè)局批準后，由區(qū)就業(yè)局派專人進行改造，改造費用由使用單位支付。

8.3 保持基地內各類設備的完整和完好，若需移動設備使用位置，需首先向基地管理中心提出申請，經同意后方可進行移動，并且在用后立即歸還原處。

8.4 保持維護好基地內各種教學設施，若需要改變原有位置或改作它作，需首先向基地管理中心提出申請，經批準后方可實施，用后立即歸還原處。8.5 各類設施、施備在租賃期間發(fā)生故障

（1）如在保修期內使用單位應立即向基地中心報告，由基地中心派人協(xié)助使用單位與商家檢修處理，如需更換材料或配件時所產生的費用由使用方承擔，如果過了保修期就由使用單位承擔維修所產生的全部費用。

（2）大型設備（如中央空調）等如在保修期內使用單位應立即向基地中心報告，由基地中心派人協(xié)助使用單位與商家檢修處理，如需更換材料或配件時所產生的費用由使用雙方（渭南市某某某家政服務有限公司創(chuàng)業(yè)孵化基地、基地承租方）協(xié)商分別承擔，如果過了保修期就由使用雙方（渭南市某某某家政服務有限公司創(chuàng)業(yè)孵化基地、基地承租方）按使用比率承擔維修所產生的全部費用。

（3）若因違反使用規(guī)程或者有意破壞造成設施，設備損壞的，應由責任單位負責修復或照價賠償。

8.6 各種費用的收繳

電話費、有線電視收視費、網絡使用費、由使用單位按規(guī)定直接向相關單位繳納。

電費、水費：租賃單位除按計量表顯示的用量計算繳費外，還應按面積分攤公共用電、公共用水費用。

公共部分包括：共用通道、樓梯間、廁所等。

繳費時間：每月基地管理中心派工作人員協(xié)助物業(yè)管理人員查讀總水表及總電表，同時檢查各使用單位的分水表及分電表，并及時協(xié)助計算出各單位的用電、用水量及應繳費用，并通知各使用單位在三日內按規(guī)定直接向相關單位繳納。9

廣告管理

9.1 在室內張貼懸掛宣傳資料應盡量不損傷室內墻面和屋頂。

9.2 若要在基地內張貼、懸掛宣傳資料，使用單位需向基地管理中心提出申請，經審批后由基地管理中心統(tǒng)一策劃實施。9.3 若要在基地外面安制廣告，必須嚴格遵守室外廣告的相關規(guī)定并到有關部門辦理審批手續(xù)，同時報基地管理中心或江北區(qū)就業(yè)局批準，并且注意不要超越建筑物產權界線?；貎仍O施、設備租用辦法

一、租用方向基地管理中心提出申請，經同意后填寫《設施、設備租用表》。

二、根據租用時間和計費標準，租用方在使用前向基地管理中心交納使用費后，才能使用。

三、如果使時間與約定有變化，在使用完后按實際時間調整費用

四、現有多功能電教室、會議室由（桌、椅、投影儀、音箱）以及綜合市場內電子顯視屏、觸摸屏、電腦等七項費用構成。采打包年租方式，每年租金20000萬元。（暫定）

五、孵化區(qū)、綜合市場區(qū)由（桌、椅）二項費用構成。每月租用費為50元套，實際租借數量計算。

六、基地內其它設施、設備自租賃合同簽訂當日起，如出現故障由租賃方負責維護修理。

七、如果在租用期中損壞了設施、設備，按照《某某某有限公司創(chuàng)業(yè)孵化基地規(guī)章制度》中的規(guī)定處理。

***公司創(chuàng)業(yè)孵化基地暨綜合市場 運營方評估考核指標（暫定）基本要求 序號 考核內容 1 服務業(yè)綜合市場入駐企業(yè)數達到50個以上，經基地窗口推薦就業(yè)人數2000人以上 2 保證信息平臺發(fā)布時間和各類信息的準確率達95%以上 3 一次性安排入駐創(chuàng)業(yè)實體數量達到50個以上，吸納就業(yè)人數150人以上 4 創(chuàng)業(yè)孵化成功率達到50%以上 5 對入駐創(chuàng)業(yè)者實行創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務和政策落實“一站式”窗口服務 6 進駐實體與招用人員簽訂勞動合同并繳納社會保險費 基地組織管理和基本建設情況（35分）序號 考核內容 標準分 考核方式 6 基地確定具有與本地產業(yè)發(fā)展相適應的產業(yè)定位 3 查閱檔案 7 建立市場管理專業(yè)管理機構和創(chuàng)業(yè)孵化基地專業(yè)管理服務機構 3 查閱檔案 8 管理服務機構規(guī)范運行，并積極開展工作 2 查閱相關記錄資料和憑證 9 基地具有專業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理服務人員 3 查閱相關資質材料 10 具有建立健全的財務制度 2 查閱檔案、資料 11 配備相關專業(yè)知識和技能的財務管理人員 2 查閱查關資質材料 12 是否建立基地內部管理制度 4 查閱檔案 13 基地管理制度規(guī)范齊全，建立基地數據資料檔案庫 5 實地查看 14 入駐市場和創(chuàng)業(yè)實體的手續(xù)齊全，經過評審程序，填寫相關表格 5 查閱檔案 15 基地具備、供電、供水、消防、通訊、網絡等生產基礎配套設施 3 實地查看

基地政策配套及落實情況（50分）序號 考核內容 標準分 考核方式 17 所在地人民政府及相關部門出臺相應的扶持政策 5 查閱文件、資料 18 指導、協(xié)助申辦各項創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策 4 查閱相關記錄材料、調查問卷、走訪、座談 19 基地建立就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務和政策落實“一站式”服務窗口 3 實地查看 20 基地為進駐實體提供經營場地、基本辦公條件和后勤保障服務 3 實地查看、查閱資料 21 入駐實體創(chuàng)辦者參加創(chuàng)業(yè)培訓率達到100%（每減少一個百分點減0.3分，最多扣減15分）15 查看相關材料 22 指導、協(xié)助進駐實體辦理開業(yè)相關手續(xù) 3 查閱相關記錄材料、調查問卷、走訪、座談 23 為進駐實體提供就業(yè)市場、創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)、對接服務，每個項目加0.5分，最多加5分 4 24 為進駐實體提供融資服務，每一個實體享受小額擔保貸款政策的，加0.5分，最多加15分 5 25 為進駐實體免費提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力測試、就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)指導、政策咨詢和信息服務 3 26 為進駐實體提供法律、會計、審計、評估、專利和企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略設計、市場營銷等方面的服務 3 27 與企業(yè)、高校、科技、教育、金融、擔保等機構具有良好的業(yè)務合作聯(lián)系 2 查看相關材料

實體經營情況（15分）序號 考核內容 標準分 考核方式 28 入駐基地實體正常經營率不低于80%，低于基數不得分，每高于基數10%加1分 15 實地查看、調查問卷

宣傳和創(chuàng)新突破（加分項）序號 考核內容 標準分 考核方式 29 入駐基地實體獲得市級以上表彰的，每個項目加0.5分；獲得?。ú浚┘壱陨媳碚玫模總€項目加1分；獲得國家級表彰的，每個項目加2分。表彰指基地入駐項目取得相關政府或部門的表彰獎勵 最高不超過5分 查閱相關材料 30 基地建設和入駐項目實體受到廣泛關注（國家級媒體報道每個加0.3分，省級媒體每個加0.2分，當地媒體每個加0.1分）最高不超過3分 查閱媒體報道 31 組織開展社會影響力大的大型宣傳活動每次加0.5分 最高不超過3分 查閱相關憑證材料 32 受到各級領導廣泛關注的（國家級領導每次1分，省級領導每次0.5分，當地市縣級領導每次0.05分）最高不超過5分 查閱相關憑證材料 33 入駐實體實現上繳利稅每個項目加0.05分 最高不超過5分 查閱相關憑證材料

基地管理人員；就業(yè)局辦公室：使用單位： 附表

一、設備、設施租用表 出租單位 租用單位 出租設備 設施名稱 數量 租用時間

租用前設備設施狀況 出租方簽字： 租用方簽字：

租用后設備設施狀況 出租方簽字： 租用方簽字：

租用費

租用費單位： 租用費總價： 用電量： 電費： 費用合計： 附表二：

繳費通知單 出租單位名稱 繳費時間

年月日至年月日 電費 起度： 止度： 用量：度 公攤用量

繳納電費 單價：元 總價：元 水費 起噸： 止噸： 用量：噸 公攤用量

繳納電費 單價：元 總價：元 水電費合計

收費單位：基地管理中心 收費人 1

第四篇：城關區(qū)社會組織孵化基地

城關區(qū)社會組織孵化基地

城關區(qū)社會組織孵化基地，由城關區(qū)民政工作部門牽頭，依托鐵西街道社區(qū)服務中心的硬件基礎和具有較豐富社會組織培育經驗的軟件條件，在城關社會組織管理服務中心基礎上成立的城關區(qū)社會組織孵化基地，將立足城關區(qū)輻射三縣六區(qū)，為各類型的社會組織提供協(xié)助發(fā)展平臺，以推動社會組織更好地服務社區(qū)，服務社會。

城關區(qū)社會組織孵化基地

區(qū) 域

城關區(qū)

牽 頭

城關區(qū)社會建設工作部

組 織

重點孵化樞紐型社會組織

將打造成“六個中心”，重點孵化樞紐型社會組織

■核心提示

孵化基地是“母體”，其中的社會組織則是雛形初現或初具規(guī)模的“幼兒”，在基地平臺的支持與呵護下，它們期待破繭而出。社工隊伍的壯大得益于社工組織孵化基地的培育。在活躍群眾、提供個性化服務等多方面，社會組織發(fā)揮著不可替代的作用。然而，由于發(fā)展程度、管理水平等的參差不齊，許多社會組織還處于“小打小鬧”的階段，難以適應居民群眾逐漸多元化的要求。而從社會文化建設的角度來說，社會組織更是居民自治、基層民主的范疇，需要大力推動。基于此等多種原因，經資源整合城關區(qū)社會組織孵化基地籌劃在鐵西街道成立。它的服務范圍不局限于鐵西街道轄區(qū)，而是將覆蓋整個城關區(qū)，甚至將為蘭州市同類基地的建設提供經驗。組織在成立之初（）在社區(qū)文化宣傳、社工培訓、孵化扶老助殘產業(yè)等方面積累經驗，而在社會建設方面，孵化經驗還是空白，因此城關區(qū)社會組織孵化基地具有重要的探索意義。

現狀

社會組織“各自為政”，普遍“三無”。

社區(qū)居民大多不知“社工”為何物，對其職能更是一問三不知。牟北社區(qū)是一個農城化社區(qū)，外來人口眾多，社區(qū)里許多家長們因忙于工作，無暇顧及年幼的子女以及他們的學習教育。為改變這種窘況，率先在該社區(qū)的成立了“4點半學校”，每逢星期一至星期五下午的4點半后，志愿者便開始在4點半學校對前來參加學習的外來工子女進行課外輔導，或帶領他們做游戲等。經過3年多的發(fā)展，該學?！懊赓M輔導、免費服務”的口號，已傳遍了千家萬戶。對于4點半學校的管理，該項目:經費太緊張，雖然街道會給予大力支持，但有時仍然會力不從心。

義務教導轄區(qū)青少年書畫，提供辦公室用作教室，但因需求日益增多，教室不夠用。適當的教學空間，就成為社會組織管理者們夢寐以求的愿望。

轄區(qū)目前有各類社會組織（）個，其中登記注冊的（）個，而鐵西街道轄區(qū)就有（）個。這些社會組織許多并沒有規(guī)范的組織機構，管理意識淡薄，缺乏后續(xù)自我發(fā)展的動力。除此之外，這些組織還普遍存在著“無專職工作人員”、“無專門辦公場所”、“無開展活動的經費”的“三無”問題。尤其是它們缺乏一個可供溝通交流的共同平臺，無法實現資源的優(yōu)化配置與共享。

思變

打造孵化平臺，規(guī)范發(fā)展實現多贏

如今的城關區(qū)社會組織孵化基地，是在蘭州市社會組織管理服務中心的基礎上建立的。依托這些硬件基礎，孵化基地占地（）余平方米，其中設置辦公室、培訓室、活動室等功能室，且配套了服務與管理規(guī)章制度，已可為轄區(qū)社會組織發(fā)展提供硬件及軟件支撐。

社會組織管理服務中心自我管理制度，并充分發(fā)揮“社工+義工”的創(chuàng)新聯(lián)動模式，使學校得到了蓬勃發(fā)展。其學生規(guī)模也從最初的（）多名，覆蓋了多個社區(qū)，累計服務學生，義工教師。與此同時，為充分利用資源，發(fā)揮優(yōu)勢互補的作用，職業(yè)技術學院、大學等公益團體進行了合作，希望這些團體的志愿者亦以各種形式充實到了學校的教師隊伍中來。希望由此孵化出的文化機構傳承及弘揚中華優(yōu)秀文化的一個平臺，也因此成為書畫愛好者交流切磋技藝的平臺。

新成立的孵化基地將重點扶持公益慈善類以及服務類社會組織，促使它們提供的服務重點覆蓋來建設者群體以及社會弱勢群體，實現社會組織發(fā)展和兩大群體利益受惠的雙重目標。該孵化基地也將被打造成“六個中心”。即區(qū)域規(guī)劃中心，轄區(qū)社會組織的發(fā)展，將得到系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃扶持;雙向服務中心，中心既是為社會組織服務的基地，也是社會組織服務社區(qū)的基地;培訓提升的中心，重點為社會組織的能力提升建設提供各種便利;培植發(fā)展中心，以指導社會組織設立和發(fā)展中的業(yè)務工作，解決其具體困難，鼓勵他們積極參與社區(qū)自治，推動基層民主建設;文化活動中心，中心為社會組織提供文體娛樂的服務場地，以及業(yè)務指導，統(tǒng)籌社區(qū)文體服務資源及項目;最后是慈善公益中心，中心為社會組織參與社會公益事業(yè)提供幫助。通過這些工程，使得各類社會組織能夠在孵化基地的“母體”中充分吸取營養(yǎng)，并能茁壯成長。

為了激發(fā)社會組織的活力，孵化基地還設立了一整套考評機制，定期對成立一年以上的社會組織進行分級評估，依次分為1A-5A五個等級。2A級以上的社會組織，可由孵化基地負責引進并提供活動場地;擁有成熟的社會運行項目的5A級社會組織，孵化基地將負責落實項目運作場地和社會組織辦公場所。同時，街道積極協(xié)調區(qū)有關部門，對一些資金運轉較為困難的社會組織進行扶持，2A級以上的優(yōu)秀公益服務類社會組織可獲得專項的扶持經費。評估分級作為社會組織接受政府委托、接受經費扶持等方面的重要依據，不僅確保政府資源得到高效利用，還能促進社會組織高效運作。

孵化中心的成立和發(fā)展，對于指導方的政府部門而言，增添了一支社會建設的有力隊伍，促進了社會和諧;對于居民群眾而言，可享受到更加專業(yè)的服務，同時擁有了參與社會建設的平臺與機會;而對于社會組織來說，其自身得到了發(fā)展壯大，做到了資源共享，實現了多方共贏。

未來

孵化出新的樞紐型社會組織，推動社區(qū)自治。成立之初的城關鐵西社會組織孵化基地，將首先為社會組織提供便利，充分釋放社會組織服務社會建設的活力。欲進駐接受孵化的社會組織，可到街道民政部門駐孵化基地的辦公點進行登記備案，實現就近備案登記。孵化基地會酌情放寬登記條件，降低準入門檻，簡化登記程序，采取“先發(fā)展、后規(guī)范，先備案、后登記，部門聯(lián)動、分類指導”的辦法，對符合登記條件的社會組織納入登記管理;對達不到登記條件的，根據社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展需要，自下而上，經社區(qū)工作站初審，街道、區(qū)民政部門逐級核準備案。同時，基地內入駐有街道民政部門的專業(yè)管理人員和街道專業(yè)社工團隊，為入駐社會組織提供專業(yè)的指導和培訓服務，以專業(yè)化的管理帶動社會組織規(guī)范有序發(fā)展。

未來基地在兩年內將孵化出一批新的樞紐型社會組織，將各類社會組織納入其管理服務范圍，實現政社分開、管辦分離。計劃到2020年底，建成6個城關區(qū)鐵西街道社會組織孵化基地服務站，最終建設成覆蓋全區(qū)的社會組織培育網絡。同時，將逐步加大購買社會組織服務的力度和范圍，推動和促進社會組織在社會服務和管理以及社區(qū)自治等方面發(fā)揮更大的作用。

工會（50人）文化教育為目的，解決一部分居民就業(yè)，開源節(jié)流，（分頭）

第五篇：濱海新區(qū)社會組織孵化基地

濱海新區(qū)社會組織孵化基地

2011-04-2

4記者昨天從當地民政部門獲悉，今年，濱海新區(qū)將探索建立非營利性社會組織孵化器，培育扶植具有發(fā)展前景的社會公益組織。目前，具體方案正在制定中。

據了解，社會組織孵化器借用企業(yè)孵化器的理念，對被孵化機構提供場地設備、能力建設、注冊協(xié)助和小額補貼等支持。今年，濱海新區(qū)將采取政府財政補貼、福利彩票公益金資助的方式，計劃在開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)各建立1個社會組織孵化器機構，為各類公益性社會組織提供服務，協(xié)助他們尋找可以借力、動員的社會資源，促進社會組織與政府互補。

濱海新區(qū)組織孵化器助推公益組織發(fā)展

2011年02月22日

日前，濱海新區(qū)推出方案，從社會組織管理、救災救濟、養(yǎng)老服務、社區(qū)建設等方面提出具體措施，推動新區(qū)在制度創(chuàng)新、體制機制和基礎設施建設等方面取得階段性成果。今年內，濱海新區(qū)將按照現代公益組織發(fā)展模式，建立社會組織“改革創(chuàng)新觀察點”，采取政府財政補貼、福利彩票公益金資助等方式，爭取在開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)各建立1個社會組織孵化器，扶持具有發(fā)展前景的經濟組織和社會公益組織。

在“十二五”期間，福彩公益金還將積極支持發(fā)展社會養(yǎng)老服務，加大對老年社會福利設施建設的投入，資金投入主要針對社會福利設施建設和受助對象直接受益的項目。濱海新區(qū)也將加快完善居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老相結合的養(yǎng)老體系，計劃在塘沽、漢沽、大港等建三個養(yǎng)老福利機構。新區(qū)還將在全市率先實現老年日間照料服務中心全覆蓋，探索公益性與市場化相結合的運營模式，率先開展老年人就餐、配餐服務。（記者孫毅 通訊員津福）