第一篇:市政監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
二、工程內(nèi)容及質(zhì)量情況概述
三、監(jiān)理合同的履行情況
四、監(jiān)理工作說(shuō)明
一、工程概況
本工程為桐鄉(xiāng)市重點(diǎn)工程,建設(shè)規(guī)模為日處理水量7萬(wàn)立方米,采用“生物
膜預(yù)處理+常規(guī)處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝,處理目標(biāo)為出廠水質(zhì)達(dá)到
國(guó)家現(xiàn)行飲用水衛(wèi)生規(guī)范和世界衛(wèi)生組織(WHO)標(biāo)準(zhǔn)。工程占地2.333公頃,工
程地址位于桐鄉(xiāng)市梧桐街道**水廠東側(cè),監(jiān)理部分工程造價(jià)約****萬(wàn)元人民幣,該工程的建成將大大緩解桐鄉(xiāng)市供水緊張局面。
二、工程內(nèi)容及質(zhì)量情況概述:
工程主要施工內(nèi)容:綜合池、預(yù)處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層
五個(gè)構(gòu)筑物的土建施工和水處理設(shè)備、設(shè)施的安裝調(diào)試,電氣設(shè)備、管線的安裝
調(diào)試。及廠區(qū)總平給水、排水、生產(chǎn)管線、照明電氣設(shè)備的安裝,電纜的敷設(shè)及 電纜溝,各種窨井的砌筑等工作。
本工程于2003年9月3日第一次工地會(huì)議后,各施工方先后開(kāi)工,經(jīng)一年的
建設(shè)于2004年6月21日通過(guò)預(yù)驗(yàn)收工作,開(kāi)始進(jìn)入試運(yùn)行階段。土建、安裝自
動(dòng)化、等各種資料均已整理完畢,已通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收并送入檔案館存檔。工程
實(shí)體經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)顯示,均已達(dá)到設(shè)計(jì)要求,預(yù)驗(yàn)收時(shí)需整改的內(nèi)
容均已整改完畢,并已經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)。故本監(jiān)理公司認(rèn)為該項(xiàng)目已經(jīng)具備竣工驗(yàn)收條件。
三、監(jiān)理工作的回顧
1、監(jiān)理合同履行情況:
本工程是依法承攬的監(jiān)理工程,簽訂書(shū)面合同,合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符
合,合同簽訂后由公司總經(jīng)理發(fā)文通知建立總監(jiān)理工程師李忠義同志為核心的現(xiàn)
場(chǎng)項(xiàng)目管理部、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,并制定專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度,定
時(shí)檢查監(jiān)理人員到位情況,各專(zhuān)業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任,對(duì)隱蔽工程分項(xiàng)、分部工程及
各道工序及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。監(jiān)理合同簽訂后,本公司委派李忠義同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師,施連忠為總監(jiān)
代表,同時(shí)先后選派趙毅平、李小煒等同志為專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐施工
現(xiàn)場(chǎng)組成項(xiàng)目監(jiān)理部,隨即開(kāi)展以設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審紀(jì)要、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同
為監(jiān)理工作依據(jù),開(kāi)始施工階段全過(guò)程監(jiān)理工作。在監(jiān)理合同生效日起,本監(jiān)理
部人員進(jìn)行了大量的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作:了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情、熟悉圖紙及會(huì)審紀(jì)要、進(jìn)
行技術(shù)交底,并主動(dòng)與業(yè)主溝通,根據(jù)圖紙等設(shè)計(jì)資料,編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)筑龍網(wǎng)004km.cn劃、重要工序編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則,并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控,以事先
控制為主,同時(shí)做好合同管理,信息管理工作,在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,項(xiàng)目
監(jiān)理部還制定了施工階段項(xiàng)目監(jiān)理人員的任務(wù),職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循。
同時(shí)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家
規(guī)定的文件,按照監(jiān)理規(guī)范迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。具體工作如下: 前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理 ⑴協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,在開(kāi)工前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單、施工單位一
起進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,做好會(huì)審紀(jì)要。
⑵檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況及施工單位、分包單位的開(kāi)工前的各種材料及
準(zhǔn)備工作,審查開(kāi)工報(bào)告,把好開(kāi)工關(guān)。
⑶審查總包和分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、各項(xiàng)目部管理人員職稱(chēng)、上崗
證、特殊工種上崗證及到位情況。
⑷審查總包和分包施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保措施,提出質(zhì)量完善、質(zhì)
量保證體系及安全措施等修改意見(jiàn)。
⑸定期按時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃找出差距,提出有效糾偏措施
及時(shí)將拖延后分項(xiàng)工程工期趕上去,控制在計(jì)劃工期內(nèi),對(duì)質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)
提出指令,落實(shí)到班組徹底整改或修補(bǔ),施工過(guò)程的監(jiān)理:
⑹工程施工正常開(kāi)展以來(lái),監(jiān)理工作堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)控為主的原則,以預(yù)
控為重點(diǎn)。按照監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則來(lái)逐項(xiàng)實(shí)施,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、隱檢停止 點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過(guò)隨時(shí)巡檢和施工旁站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求
及規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出口頭指令及書(shū)面通知
整改,及時(shí)整改完后再?gòu)?fù)驗(yàn)。
⑺嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。建立水泥、鋼筋臺(tái)帳,對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)檢查合格證、質(zhì)
保單、材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,再旁站取樣送試驗(yàn)室,試驗(yàn)合格才準(zhǔn)使用,對(duì)不合格材料
不準(zhǔn)使用并限時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)。
⑻嚴(yán)格履行技術(shù)復(fù)核和主要部位旁站監(jiān)理制度,首先對(duì)定位軸線標(biāo)高進(jìn)行技
術(shù)復(fù)核,偏差超出規(guī)范要求時(shí),督促施工及時(shí)整改。
⑼對(duì)每一部的現(xiàn)澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天巡查,發(fā)現(xiàn)有筑龍網(wǎng)004km.cn不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處,及時(shí)口頭指令整改。全部綁扎電焊完成,施工單位自
檢合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,包括水、電、避雷等各分部安裝、預(yù)埋,每次嚴(yán)格仔細(xì)
驗(yàn)收,有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處,及時(shí)書(shū)面通知整改,直到全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)
范要求土建、水電等各專(zhuān)職監(jiān)理人員才在隱檢單上分別簽認(rèn)、蓋章之后方許進(jìn)行 下道工序。
⑽現(xiàn)澆砼及重要部位旁站監(jiān)理對(duì)現(xiàn)澆砼坍落度過(guò)大的混凝土堅(jiān)決制止,每次
現(xiàn)澆砼,指令不少于一組拆模試塊。拆模前試壓強(qiáng)度超過(guò)規(guī)定、拆除底模懸挑部
位28天后才準(zhǔn)拆除頂撐,拆模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按技術(shù)
規(guī)范要求處理,決不允許私自處理,拆模后督促專(zhuān)人澆水養(yǎng)護(hù)。⑾認(rèn)真履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)制度,嚴(yán)格控制,根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的
工程承包合同中確定的工程款支付方式及監(jiān)理工程師對(duì)每月已完工程報(bào)審表認(rèn)真
審核把關(guān),按審核結(jié)果簽付進(jìn)度款,進(jìn)行投資控制。
⑿安裝監(jiān)理對(duì)水、電、建筑智能化等各安裝分部分項(xiàng)工程,質(zhì)量嚴(yán)格分事先、事中、事后三步來(lái)控制,將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合方法進(jìn)行控制,對(duì)全部安
裝資料、半成品、成品、配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查合格證、質(zhì)保單、試驗(yàn)報(bào)告,齊全后再到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用安裝。全部完成后按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范驗(yàn)收,有不合格處書(shū)面通知整改至合格。對(duì)各種試壓、測(cè)試、試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)做好跟蹤檢
查工作,結(jié)果必須全部滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后才簽認(rèn)。
⒀每月及時(shí)認(rèn)真按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)“三控制、兩管、一協(xié)調(diào)”等各方面執(zhí)行情況,并提出下月監(jiān)理工作重點(diǎn),更好地進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理。
2、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評(píng)價(jià):
本工程在桐鄉(xiāng)市自來(lái)水公司籌建辦公室各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的大力支持下與施
工單位項(xiàng)目部的密切配合與協(xié)作下,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,完成了此工程施工任
務(wù),同時(shí)也順利地完成了監(jiān)理合同任務(wù),達(dá)到了預(yù)定監(jiān)理目標(biāo)。⑴工程質(zhì)量控制結(jié)果:
本工程對(duì)每個(gè)構(gòu)筑物的主體現(xiàn)澆搗完成后進(jìn)行沉降觀測(cè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站,其數(shù)據(jù)全部符合規(guī)范要求,最大沉降量在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。對(duì)此工程竣工驗(yàn)收時(shí)其分部合格率及觀感質(zhì)量評(píng)分率、單位工程自評(píng)質(zhì)量等
監(jiān)理部基本同意,施工單位技術(shù)及質(zhì)保資料經(jīng)監(jiān)理審查基本齊全,并監(jiān)督上報(bào)市
質(zhì)檢站核定。筑龍網(wǎng)004km.cn本工程每一分項(xiàng)工程完成后,先經(jīng)項(xiàng)目部自檢評(píng)分合格,報(bào)我監(jiān)理部驗(yàn)評(píng),本監(jiān)理部對(duì)每一分項(xiàng)工程按新的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),參照相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范來(lái)評(píng)定,各分部 分項(xiàng)工程均為合格。
本工程檢驗(yàn)各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)保資料基本齊全,依據(jù)全過(guò)程監(jiān)理記
錄及實(shí)體外觀檢查結(jié)果,依據(jù)國(guó)家施工規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理公司對(duì)此
工程“內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量”評(píng)定為合格工程。⑵工程進(jìn)度控制:
根據(jù)施工合同的工期要求,在施工進(jìn)度控制中,認(rèn)真審查施工進(jìn)度和施工方
案的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性,督促好進(jìn)度安排,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,檢查落實(shí)施工措施,審
查施工月進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)工作。在每道工序施工中,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題,以不影 響進(jìn)度為目的。
通過(guò)每次監(jiān)理例會(huì),對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃找出差距,提出有效糾偏措施及建議,及
時(shí)督促施工單位將拖延的分項(xiàng)工程工期趕上去,爭(zhēng)取在合同工期內(nèi)竣工驗(yàn)收。
工程總施工工期,扣除監(jiān)理部認(rèn)可的工期(如建設(shè)單位原因造成的;設(shè)計(jì)圖紙?jiān)?因造成的;一致認(rèn)可批準(zhǔn)的變更增加工程施工日期的;停水、停電準(zhǔn)許延順天數(shù))。
基本在合同工期內(nèi)完成。⑶投資控制:
在投資控制中,對(duì)施工單位每月上報(bào)的工程量,認(rèn)真審核把關(guān),扣除每月多
算及未全部完成的工程量,對(duì)施工中發(fā)生的變更聯(lián)系單中有關(guān)增加工程造價(jià)部分
嚴(yán)格審核把關(guān),和業(yè)主及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,并妥善處理施工單位上報(bào)要求費(fèi)用索賠
報(bào)告,監(jiān)理仔細(xì)審核,按合同規(guī)定及實(shí)際簽證。
根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款、分項(xiàng)工
程單價(jià)、工程款支付方式及監(jiān)理工程師對(duì)工程審核的結(jié)果,進(jìn)行簽付進(jìn)度款,將
投資控制在預(yù)算價(jià)目標(biāo)內(nèi)。
四、監(jiān)理工作說(shuō)明:
根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍要求,監(jiān)理權(quán)力和義務(wù),本監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)此工程實(shí)
行全方位、全過(guò)程的建設(shè)監(jiān)理工作,已于2004年6月21日基本結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工
作,定于2004年12月31日向建設(shè)單位移交全部監(jiān)理檔案資料,歸還所有借用的
辦公用具,并做好一切善后工作。
在整個(gè)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程工作中,本項(xiàng)目部認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行了監(jiān)理委托合同的內(nèi)NG.COM容,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方配合的比較好。其監(jiān)理效果完全達(dá)到了
預(yù)期目標(biāo)。尤其是商品砼用于現(xiàn)澆水池,而未出現(xiàn)一條裂縫,這是本工程一大成
績(jī)。對(duì)于建設(shè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們監(jiān)理工作全力支持和幫助,表示衷心的感謝!對(duì)
施工單位的協(xié)作表示衷心的感謝!
但由于工期緊、設(shè)計(jì)變更多、各分包單位多情況,成品保護(hù)和各承包單位之
間互相配合方面還有些不足,對(duì)此在今后監(jiān)理工作中要引起足夠的重視。
第二篇:市政監(jiān)理業(yè)務(wù)工作總結(jié)
業(yè)務(wù)工作總結(jié)
安徽省公路監(jiān)理公司 阮志峰
本人任職以來(lái),一直從事市政道路工程、高架橋工程監(jiān)理工作,歷任合肥市長(zhǎng)江西路高架橋III標(biāo)監(jiān)理部橋梁監(jiān)理員;合肥市裕溪路高架橋一標(biāo)監(jiān)理部道排工程師;合肥市天水路、淮南路監(jiān)理部道排工程師;合肥市北京路工程監(jiān)理部道排工程師。工作中本人兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“三控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),所監(jiān)理服務(wù)的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程。現(xiàn)把我?guī)啄陙?lái)工程監(jiān)理工作的經(jīng)歷總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí),狠抓過(guò)程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,杜絕事后驗(yàn)尸,具體可通過(guò)下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài):
(1)建立規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。開(kāi)工伊始,根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理實(shí)施大綱》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌,同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事,必先利其器。組織號(hào)召監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn),有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項(xiàng)目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對(duì)此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌柱質(zhì)量、臺(tái)背回填、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
(3)督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢科,下屬各施工隊(duì)伍要建立專(zhuān)職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
(4)加強(qiáng)試驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)
試驗(yàn)工作是公路工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理處要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話,杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,以確保不合格材料不用于工程建設(shè)。
(5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù)于施工單位
監(jiān)理工程師的預(yù)知性是反映一個(gè)監(jiān)理單位水平的重要指標(biāo),工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理,貫徹以預(yù)防為主的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工前,監(jiān)理要會(huì)同施工單位共
同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān),要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對(duì)于技術(shù)較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導(dǎo)他們盡快步入正軌。
二、科學(xué)組織,計(jì)劃切實(shí),確保工期
制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,并能保證落實(shí),是工程能否順利完成的前提,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn):
(1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),制定詳盡的總體計(jì)劃。
(2)要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至日計(jì)劃,滿(mǎn)足日保月、月保年,年??傮w計(jì)劃的目的。
(3)要通過(guò)工程總體進(jìn)度曲線圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,以確保工程的按期完成。
三、嚴(yán)格計(jì)量,把好建設(shè)資金關(guān)
嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,為業(yè)主和國(guó)家把好資金關(guān),做到此點(diǎn)要求,必須有一位懂合同、精業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)任的合同計(jì)量工程師,擔(dān)當(dāng)此任,所有計(jì)量必須做到合同內(nèi)有依據(jù),合同外有手續(xù),嚴(yán)格控制計(jì)量紅線,并建立詳細(xì)的計(jì)量臺(tái)帳,避免漏計(jì)、重計(jì)、早計(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)把變更審查關(guān),所有變更需合同管理工程師必須親臨現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合監(jiān)理技術(shù)
主管,認(rèn)真審核,如實(shí)上報(bào),及時(shí)批復(fù),并建立變更臺(tái)帳。
四、及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料,做好檔案歸檔工作
工程內(nèi)業(yè)資料的整潔、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,工程伊始就要設(shè)置一名專(zhuān)職檔案資料管理人員,對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí),并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門(mén)。
五、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)常抓不懈
抓好工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的同時(shí),要始終把安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,切實(shí)做到“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀,生命安全”,達(dá)到建好一條路,鍛煉一支隊(duì)伍的目的。
六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)監(jiān)理工作能力
常理講,監(jiān)理工程師應(yīng)該是既懂技術(shù)又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人士。業(yè)主在授權(quán)監(jiān)理對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí),其實(shí)就認(rèn)為監(jiān)理是有一定技術(shù)水平的,做事是有科學(xué)方法的,是應(yīng)該能吃苦耐勞、值得將工程管理任務(wù)進(jìn)行托付的,可以依賴(lài)的人。
以上幾點(diǎn)是本人在幾年的監(jiān)理工作中總結(jié)的部分經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我將精益求精的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),積極把自己投身到國(guó)家建設(shè)這個(gè)大熔爐中,努力為國(guó)家的快速發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
第三篇:市政排水監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況…………………………………………………….2
二、工程內(nèi)容概述……………………………………………….2
三、監(jiān)理目標(biāo)…………………………………………………….3
四、監(jiān)理工作的回顧…………………………………………….3
4.1監(jiān)理合同履行情況……………………………………...3
4.2前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理…………………………………...4
4.3施工過(guò)程的監(jiān)理………………………………………...4
五、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評(píng)價(jià)………………………………….6
5.1工程質(zhì)量控制結(jié)果……………………………………...6 5.2工程進(jìn)度控制結(jié)果……………………………………...7 5.3投資控制結(jié)果……………………………………...........7
六、監(jiān)理工作說(shuō)明……………………………………………….7
七、結(jié)束語(yǔ)……………………………………………………….8
一、工程概況
本工程為繁峙縣城排水管網(wǎng)改造工程,工程地理位置為繁峙縣城金龍路、東風(fēng)路,建設(shè)規(guī)模3208米,金龍路、東風(fēng)路排水管網(wǎng)改造工程分別長(zhǎng)為708米和896米,計(jì)劃2014年8月15日開(kāi)工,2014年11月22日竣工。
建設(shè)單位:繁峙縣污水處理中心 設(shè)計(jì)單位:忻州市桃園建筑設(shè)計(jì)有限公司 施工單位:山西金騰建設(shè)有限公司 監(jiān)理單位:山西恒泰建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
二、監(jiān)理目標(biāo):
1、質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格;
2、工期目標(biāo):在合同工期內(nèi)完成施工;
3、安全目標(biāo):創(chuàng)“無(wú)事故工程”;
4、文明施工目標(biāo):確保達(dá)到“安全文明施工樣板工地”;
5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):降低噪聲、揚(yáng)塵、污水的排放,做到零投訴;
三、監(jiān)理工作的回顧
1、監(jiān)理合同履行情況:
本工程是依法承攬的監(jiān)理工程,簽訂書(shū)面合同,合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符合,合同簽訂后我公司組織并設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部,定時(shí)檢查監(jiān)理人員到位情況,各專(zhuān)業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任,對(duì)隱蔽工程分項(xiàng)、分部工程及各道工序及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。
監(jiān)理合同簽訂后,本監(jiān)理部人員進(jìn)行了大量的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作: 了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情、熟悉圖紙及會(huì)審紀(jì)要、進(jìn)行技術(shù)交底,并主動(dòng)與業(yè)主溝通,根據(jù)圖紙等設(shè)計(jì)資料,編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則,并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控,以事先控制為主,同時(shí)做好合同管理,信息管理工作,在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,項(xiàng)目監(jiān)理部還制定了施工階段項(xiàng)目監(jiān)理人員的任務(wù),職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循。
同時(shí)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家規(guī)定的文件,按照監(jiān)理規(guī)范迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
2、前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理
(1)在開(kāi)工前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審專(zhuān)題紀(jì)要。
(2)檢查施工單位在開(kāi)工前的各種材料及準(zhǔn)備工作,審查開(kāi)工報(bào)告,把好開(kāi)工關(guān)。
(3)審查施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、各項(xiàng)目部管理人員職稱(chēng)、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。
(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保措施,提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見(jiàn)。
(5)檢查施工單位開(kāi)工前的各種材料及準(zhǔn)備工作,審查開(kāi)工報(bào)告,把好開(kāi)工關(guān)。
3、施工過(guò)程的監(jiān)理:
(1)每周四按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃,提出有效糾偏措施及時(shí)將拖延后分項(xiàng)工程工期趕上去,控制在計(jì)劃工期內(nèi),對(duì)質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)提出指令,落實(shí)到班組徹底整改。每周例會(huì)監(jiān)理編制 工程周例會(huì)紀(jì)要。
(2)通過(guò)隨時(shí)巡檢和施工旁站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出口頭指令及書(shū)面通知整改,及時(shí)整改完后再?gòu)?fù)驗(yàn)。
(3)嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。建立管道、鋼筋臺(tái)帳,對(duì)鋼筋、管道進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)檢查合格證、質(zhì)保單、材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,再旁站取樣送試驗(yàn)室,試驗(yàn)合格才準(zhǔn)使用,對(duì)不合格材料不準(zhǔn)使用并限時(shí)返廠。
(4)嚴(yán)格履行技術(shù)復(fù)核和主要部位旁站監(jiān)理制度,其中對(duì)箱涵軸線及管道軸線進(jìn)行符合,對(duì)基坑開(kāi)挖底標(biāo)高、墊層標(biāo)高、流水面標(biāo)高進(jìn)行符合,偏差超出規(guī)范要求時(shí),下發(fā)監(jiān)理工程師通知單并督促施工單位及時(shí)整改。
(5)對(duì)箱涵的鋼筋綁扎,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天巡查,并綁扎完成后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求并監(jiān)督整改,檢驗(yàn)合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后經(jīng)監(jiān)理同意方可進(jìn)入下道工序。
(6)箱涵及管道平基現(xiàn)澆砼旁站監(jiān)理對(duì)現(xiàn)澆砼坍落度過(guò)大的混凝土堅(jiān)決制止,澆筑過(guò)程中嚴(yán)格要求按照規(guī)范進(jìn)行振搗,并要求做砼試塊。
(7)當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到要求后方可拆除模板,模板拆除過(guò)程中嚴(yán)格控制對(duì)箱涵砼的損傷,拆除后要求每天澆水養(yǎng)護(hù)。
(8)砼強(qiáng)度達(dá)到要求后才能進(jìn)行回填工作,回填過(guò)程中旁站監(jiān)理對(duì)回填材料不符合要求的下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求停工并將不 符合要求的材料清除,回填過(guò)程中要求進(jìn)行分層夯實(shí),對(duì)部分夾雜有較大石塊的回填料下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求并監(jiān)督進(jìn)行清理?;靥钔瓿珊蟊O(jiān)理通知市質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行壓實(shí)度實(shí)驗(yàn),壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)入下道工序。
(9)道路的恢復(fù)按照原路面進(jìn)行恢復(fù),恢復(fù)過(guò)程中監(jiān)理嚴(yán)格按原路面控制每層恢復(fù)厚度及材料,水穩(wěn)料的鋪筑采用8T壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,碾壓完成后及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)。養(yǎng)護(hù)期過(guò)后監(jiān)理通知質(zhì)監(jiān)站實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行鉆芯取樣。
(10)道路面層的恢復(fù)按照原路面進(jìn)行恢復(fù),恢復(fù)過(guò)程中砼路面監(jiān)理嚴(yán)格控制砼的等級(jí)及塌落度,澆筑過(guò)程中嚴(yán)格要求按照規(guī)范進(jìn)行振搗并取樣。澆筑完成后養(yǎng)護(hù)期內(nèi)要求每天進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并進(jìn)行刻紋。對(duì)瀝青道路恢復(fù)過(guò)程中監(jiān)理嚴(yán)格控制瀝青等級(jí),按原路面進(jìn)行恢復(fù)。
(11)監(jiān)理定時(shí)對(duì)施工單位資料進(jìn)行檢查,保證各項(xiàng)資料的正確及齊全。
(12)每月編制監(jiān)理月報(bào),通過(guò)月報(bào)對(duì)本月施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等方面進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)及建議并向建設(shè)單位反應(yīng)。
(13)每月按時(shí)審核工程款報(bào)表,嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核對(duì),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
五、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評(píng)價(jià):
本工程在昆明市排水設(shè)施管理有限公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的大力支持下與施工單位項(xiàng)目部的密切配合與協(xié)作下,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,完成了此項(xiàng)工程的施工任務(wù),同時(shí)也順利地完成了監(jiān)理合同任務(wù),達(dá)到了預(yù)定監(jiān)理目標(biāo)。
5.1工程質(zhì)量控制結(jié)果:
施工過(guò)程中通過(guò)對(duì)材料,工序,施工質(zhì)量,安全文明的嚴(yán)格控制,對(duì)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的通過(guò)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單要求整改或返工,在該過(guò)程中監(jiān)理督促整改并再次驗(yàn)收合格。施工完成后我監(jiān)理部對(duì)各條道路進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果為合格。
5.2工程進(jìn)度控制結(jié)果:
進(jìn)度計(jì)劃審查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)每周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,并提出意見(jiàn)是否能夠完成;
對(duì)節(jié)點(diǎn)工期要求施工方編制合理的施工計(jì)劃,并監(jiān)督按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工,保證節(jié)點(diǎn)工期的順利完成;
根據(jù)總計(jì)劃與每周完成情況進(jìn)行對(duì)比,對(duì)未能按照進(jìn)度計(jì)劃完成的提出糾偏意見(jiàn);
通過(guò)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單的形式要求施工方對(duì)能進(jìn)行施工卻沒(méi)有進(jìn)行施工的工序及時(shí)進(jìn)行施工;
由于該子項(xiàng)地下構(gòu)筑物復(fù)雜及地下水較為豐富,施工難度大,造成施工工期嚴(yán)重滯后,未能在合同工期內(nèi)完成施工。
5.3投資控制結(jié)果:
對(duì)施工單位每月上報(bào)的工程量,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核實(shí)、簽證; 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的情況;
在整個(gè)簽證過(guò)程中嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行簽證,將投資控制在預(yù) 算價(jià)目標(biāo)內(nèi);
六、監(jiān)理工作說(shuō)明:
根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍要求,監(jiān)理權(quán)力和義務(wù),本監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)此工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的建設(shè)監(jiān)理工作,已于2013年5月21日基本結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在整個(gè)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程工作中,本監(jiān)理部認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行了監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,在施工過(guò)程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方配合良好。監(jiān)理效果完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
七、結(jié)束語(yǔ):
昆明主城南片排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外西山區(qū)子項(xiàng))第一標(biāo)段自2012年5月17日前旺路開(kāi)工以來(lái),除159號(hào)路因不能進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)工外,六個(gè)子項(xiàng)中的五個(gè)子項(xiàng)(南詔路、南陽(yáng)巷、正和路、前旺路、155號(hào)路、17號(hào)路)工程均陸續(xù)開(kāi)工,截止2013年5月20日,五個(gè)子項(xiàng)已全面完工。在監(jiān)理過(guò)程中,無(wú)分包現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和及規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文,對(duì)建設(shè)單位等相關(guān)主管部門(mén)提出的要求均進(jìn)行了積極回應(yīng)并整改閉合。對(duì)我方在監(jiān)理中的諸多不足,我司在今后的監(jiān)理項(xiàng)目中,會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并加以改進(jìn),對(duì)于建設(shè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們監(jiān)理工作給予的全力支持和幫助,表示衷心的感謝!對(duì)施工單位的協(xié)作表示衷心的感謝!
第四篇:市政便道工程監(jiān)理工作總結(jié)
吳江中心廣場(chǎng)西及三船路閘便道工程 監(jiān)
理 工 作 總
吳江科信建設(shè)咨詢(xún)有限公司
2012年8月7日
結(jié)
吳江中心廣場(chǎng)西及三船路閘便道工程
監(jiān)理工作總結(jié)
受吳江市東太湖綜合開(kāi)發(fā)有限公司的委托,吳江中心廣場(chǎng)西及三船路閘便道工程項(xiàng)目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。
一、工程概況
1、建設(shè)單位:XX公司
2、工程名稱(chēng):XX路改造工程。
3、工程實(shí)際投資:XX0萬(wàn)元
4、建設(shè)工期:XX年XX月XX日開(kāi)工,XX年XX月XX日竣工,實(shí)際工期XX天。
5、設(shè)計(jì)單位:XXXX有限公司
6、施工單位:XXXX公司
7、監(jiān)理單位:XXXX有限公司
8、工程質(zhì)量:合格
9、工程規(guī)模:本工程位于吳江市中心廣場(chǎng)以西,東靠太湖,為學(xué)院路閘、三船路閘及東太湖大堤的施工便道兼東太湖參觀道路。道路分為A線、B線、C線三條支線,A線起于人民路,終點(diǎn)接學(xué)院路閘南側(cè)已建7米大堤,呈環(huán)形,全長(zhǎng)約1896米,其中樁號(hào)約AK0+110--AK0+910段為原有施工便道,本次設(shè)計(jì)中考慮利用;B線東西走向,西起A線AK1+279.587處,東接學(xué)院路,全長(zhǎng)約461米;C線起于三船路閘北側(cè)7米大堤,終點(diǎn)接三船路閘南側(cè)7米大堤,途徑
老三船閘橋,呈環(huán)形,全長(zhǎng)約345米。根據(jù)建設(shè)方要求,道路采用水泥混凝土路面,設(shè)計(jì)車(chē)速20km/h,路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為3年,道路路幅總寬8米,路幅布置為2X3.5米車(chē)行道+2X0.5米土路肩。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師:
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:
監(jiān)理員:
2、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺(tái)、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把。
三、施工監(jiān)理依據(jù)
1.工程建設(shè)監(jiān)理合同
2.工程施工合同
3.工程設(shè)計(jì)施工圖
4.《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-2008
5.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002
6.其他國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)、規(guī)定
四、監(jiān)理合同履行情況
根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控:
1、工程質(zhì)量監(jiān)控
1.1路基施工
本工程路基處理主要采用淺層翻挖換填與分層回填碾壓法進(jìn)行處理。道路全線大部分為填方路段,局部段落有少量挖方。路基填土必須分層碾壓,壓實(shí)厚度不得大于20cm.。在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)分層回填段實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,每層回填都有詳細(xì)檢測(cè)數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家施工規(guī)范要求及經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審批的施工方案開(kāi)展監(jiān)理工作,整個(gè)施工過(guò)程基本正常。本工程使用的施工機(jī)械均經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位按相關(guān)程序?qū)彶楹蟛磐度胧褂?,符合相關(guān)規(guī)范要求。按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),本工程進(jìn)行了土工檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,具體參數(shù)詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告。
1.2路面基層施工
本基層為20cm泥灰碎石層,現(xiàn)場(chǎng)施工主要采用挖機(jī)進(jìn)行翻拌、攤鋪,震動(dòng)壓路機(jī)碾壓的方式進(jìn)行。在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)拌合料的翻拌、攤鋪、碾壓實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,每層施工都有詳細(xì)檢測(cè)數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家施工規(guī)范要求及經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審批的施工方案開(kāi)展監(jiān)理工作,整個(gè)施工過(guò)程正常。本工程使用的施工機(jī)械及原材料均經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位按相關(guān)程序?qū)彶楹蟛磐度胧褂茫显O(shè)計(jì)和規(guī)范要求。按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),本工程檢測(cè)了泥灰碎石層的壓實(shí)度,檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,具體參數(shù)詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告。
1.3路面基面層施工
本面層為20cm厚水泥混凝土板,現(xiàn)場(chǎng)施工采用商品混凝土,人工澆
筑。在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)混凝土澆筑實(shí)行全過(guò)程旁站,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家施工規(guī)范要求及經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審批的施工方案開(kāi)展監(jiān)理工作,整個(gè)施工過(guò)程正常。本工程使用的施工機(jī)械及原材料均經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位按相關(guān)程序?qū)彶楹蟛磐度胧褂?,符合相關(guān)規(guī)范要求。按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)混凝土的抗壓和抗折進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,具體參數(shù)詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告。
1.4工程質(zhì)量檢測(cè)情況
1、土工檢測(cè)報(bào)告(素土):檢測(cè)6層,共抽210個(gè)點(diǎn),合格210個(gè)點(diǎn),合格率100%。
2、粗集料檢測(cè)報(bào)告(碎石):合格。
3、土工擊實(shí)(素土):檢測(cè)2組,合格。
4、原材料檢測(cè)報(bào)告:砂、碎石、粉煤灰、石灰均合格。
5、鋼材檢測(cè)報(bào)告:HRB33514mm 一組合格;Q23528mm一組合格。
6、土工擊實(shí)檢測(cè)報(bào)告:泥灰碎石、4%灰土均合格。
2、工程投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
1、按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào);
2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工工程量,并與投資情況及計(jì)劃相比較;
3、嚴(yán)格審查工程量情況,施工中凡是沒(méi)有設(shè)計(jì)變更的簽證,均不予審批。
3、工程施工進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。
本工程計(jì)劃工期為XXX天;工程實(shí)際于XXX年XX月XX日開(kāi)工,XXX年XX月XX日竣工,實(shí)際工期XXX天。實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)。
4、安全文明施工控制
施工過(guò)程中,加強(qiáng)工人的安全教育和安全管理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向施工單位提出整改,在整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。
五、存在過(guò)的問(wèn)題及處理情況
在施工過(guò)程中,我項(xiàng)目監(jiān)理部在巡視中發(fā)現(xiàn)B線個(gè)別路段基層有彈簧土,立即發(fā)出整改通知,要求施工方立即整改,將有彈簧土的基層進(jìn)行換填,并進(jìn)行分層碾壓密實(shí)。剛開(kāi)始進(jìn)行混凝土路面澆筑時(shí),只有一臺(tái)水泵,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)且不到位,立即要求施工單位進(jìn)行整改,施工單位又增加一臺(tái)水泵,及時(shí)用土工布進(jìn)行覆蓋。
六、監(jiān)理工作成效
仔細(xì)閱讀施工圖,審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以
便及早采取措施進(jìn)行予控。對(duì)工程的關(guān)鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量,對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開(kāi)始控制,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國(guó)家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,實(shí)現(xiàn)沒(méi)無(wú)傷亡、無(wú)工程質(zhì)量事故。
七、小結(jié)
本工程已按合同約定的內(nèi)容及現(xiàn)行的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求施工完畢:
1.符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;
2.質(zhì)量控制資料齊全、完整;
3.工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求;
4.觀感質(zhì)量評(píng)定為好;
5.根據(jù)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,同意驗(yàn)收。
XXXX年XX月XXX日
第五篇:監(jiān)理工作總結(jié)(市政)“
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng):鄞縣大道北側(cè)排污工程
(二)建設(shè)單位:鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司
(三)設(shè)計(jì)單位:寧波市城建設(shè)計(jì)院
(四)監(jiān)理單位:寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
(五)施工單位:XXX第XX建筑工程公司
(六)工程內(nèi)容:鄞縣大道北側(cè)排污工程,東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路,西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站,臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,全長(zhǎng)2264米,其中W1—W14為?500承插式鋼筋混凝土管,長(zhǎng)362米,采用國(guó)際II級(jí)管、O型橡膠圈接口,135?混凝土管基,W1—W14窨井尺寸為80?80cm。采用密打鋼板樁打開(kāi)挖施工。W14—W39全長(zhǎng)1902米,采用頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,II級(jí)管楔形橡膠圈。其中W14—W21管徑為?900,長(zhǎng)518米;W21—W29管徑為?1100,長(zhǎng)643米;W29—W39管徑為?1200,長(zhǎng)741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井; W15、W17、W19、W23、W25、W27、W 29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井; W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。
(七)計(jì)劃工期:80天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
(九)工程投資:500萬(wàn)元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由 同志任總監(jiān)理工程師,同志任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,同志任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專(zhuān)業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,手機(jī)三部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)
本工程是排污工程,包括長(zhǎng)度為362米的?500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),采用打開(kāi)挖施工; 長(zhǎng)度為1902米的頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,管徑為?900,長(zhǎng)518米,管徑?1100,長(zhǎng)643米,管徑為?1200,長(zhǎng)741米。
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
1、大開(kāi)挖部分
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿(mǎn),抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2、頂管施工部分
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度,督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,保證沉井在混凝土澆筑過(guò)程不發(fā)生傾斜和突沉。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距和幫扎焊接長(zhǎng)度等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
沉井混凝土采用商品混凝土,留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過(guò)程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土,第二次澆筑井壁混凝土,兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前,施工縫鑿毛并沖洗干凈?;炷翝仓r(shí),監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,檢查商品混凝土質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時(shí)堅(jiān)決退貨;督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿(mǎn)足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過(guò)程中督促施工方均勻挖泥,勤加觀測(cè)沉井頂標(biāo)高,防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時(shí)間觀測(cè)沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。
頂管開(kāi)頂之前,復(fù)核施工方測(cè)設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);頂進(jìn)過(guò)程中督促施工方勤加觀測(cè)頂進(jìn)軸線標(biāo)高,防止出現(xiàn)大的偏差,使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況,檢查是否滲水等,督促檢查封堵頭施工。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制 安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
鄞縣大道北側(cè)排污工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)城市建設(shè)
監(jiān)理有限責(zé)任公司鄞縣大道污水項(xiàng)目部
2002年6月25日