第一篇：市政項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)目錄

1、工程概況?????????????????????02

2、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)???????????????????02

3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及投入監(jiān)理設(shè)施?????????03

4、監(jiān)理合同履行及成效????????????????05

5、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況?????????10

6、監(jiān)理工作體會(huì)???????????????????11

7、結(jié)論???????????????????????12

8、竣工項(xiàng)目施工單位(總包及業(yè)主分包)統(tǒng)計(jì)表??????14

9、附圖???????????????????????15

總結(jié)

一、工程項(xiàng)目概況

1、工程名稱：****道排工程1標(biāo)段

2、工程地點(diǎn)：******

3、建設(shè)單位：********

4、設(shè)計(jì)單位：******

5、地基勘察單位：*****

6、施工單位：********

7、監(jiān)理單位：*****

8、建設(shè)規(guī)模：

道路設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)K1+347.197，接路，終點(diǎn)止于K4+440處，全長(zhǎng)3093米。本工程道路為**高速公路高架橋底層道路，標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)為四幅路面，紅線寬度為49.5米，其橫斷組成為：人行道3m+非機(jī)動(dòng)車道4.5m+側(cè)分帶4.5m+主車道11.75m+中分帶4.5m+非機(jī)動(dòng)車道4.5m+人行道3m。包括：道路工程、排水工程、電力隧道工程、橋涵工程、電力淺溝工程。

二、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：

1、設(shè)計(jì)文件

①****公司： 1標(biāo)段道路、橋梁、排水、電力隧道設(shè)計(jì)圖紙。

②成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院、四川省蜀通巖土工程公司：地基勘察設(shè)計(jì)報(bào)告。③建設(shè)、設(shè)計(jì)、地勘、施工、監(jiān)理單位：圖紙會(huì)審紀(jì)要 ④設(shè)計(jì)變更文件 ⑤技術(shù)核定單

2、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定采用標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)： 國(guó)家、四川省、成都市頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、文件、批示。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 建設(shè)工程施工規(guī)范

市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

CJJI—2008 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

CJJ44—94 公路橋涵施工及驗(yàn)收規(guī)范

CJJ11—2008 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50268—2008 《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》

3、國(guó)家、地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法、規(guī)定等： 《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)施投入

受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師2人、安裝專業(yè)工程師1人、市政專業(yè)工程師1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

1、項(xiàng)目的監(jiān)理人員一覽表 序號(hào) 姓名

性別

技術(shù)職稱

專業(yè)

監(jiān)理工作崗位

劉

男

工程師

土建/市政

總監(jiān)理工程師

趙

男

工程師

土建

土建專監(jiān)

劉

男

工程師 安裝

安裝專監(jiān)

蘇曉

女

工程師

市政

市政專監(jiān)

湯

男

工程師

造價(jià)

造價(jià)專監(jiān)

劉

男

工程師

測(cè)量

測(cè)量專監(jiān) 7 蘭

男

助工

土建

監(jiān)理員

汪

男

助工

土建

監(jiān)理員

王

男

助工

土建

監(jiān)理員

2、投入設(shè)施：

電腦：1臺(tái)打印機(jī)：1臺(tái)文件柜：2個(gè)數(shù)碼相機(jī)：1部游標(biāo)卡尺：1支鋼卷尺：1個(gè)/人 組合測(cè)量包：1套（含2m靠尺、塞尺、水平尺、錘球、百格網(wǎng)等）

四、監(jiān)理合同履行及成效 按合同約定，派駐以劉旭為總監(jiān)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到場(chǎng)協(xié)調(diào)組織開展監(jiān)理工作。明確監(jiān)理目標(biāo)、程序和方法。嚴(yán)把預(yù)控，實(shí)施過程監(jiān)督，健全旁站制度，強(qiáng)化工程驗(yàn)收。項(xiàng)目組在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，全體人員團(tuán)結(jié)一致、勤奮努力，克服了種種不利的因素，積極為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見與合理化建議，成功完成了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、合同及信息實(shí)施有效管理，積極配合業(yè)主，對(duì)參戰(zhàn)單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，公正地維護(hù)各方合法權(quán)益，按質(zhì)完成了1標(biāo)段的階段工作。工程實(shí)施期間共下發(fā)監(jiān)理通知單25份，會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理例會(huì)42次，專題會(huì)議6次。本工程依據(jù)“建設(shè)工程施工合同”及設(shè)計(jì)圖紙將本工程劃分為“道路工程”、“電力隧道工程”、“排水工程”、“橋梁工程”、“電力工程”、“綠化工程”。

（一）質(zhì)量控制控制方面

1、道路工程

1、主要質(zhì)量證明資料：由勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、施工及監(jiān)理單位會(huì)簽的“地基驗(yàn)槽記錄”；成都市精科監(jiān)測(cè)中心提供的“檢測(cè)報(bào)告”、“驗(yàn)收記錄”；“隱蔽資料”、“實(shí)驗(yàn)資料”及“檢驗(yàn)批”等

2、主要監(jiān)理工作：

1）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制情況：

道路所用水泥、鋼筋、砂、石都嚴(yán)格按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行見證取樣送檢，各種試驗(yàn)報(bào)告全部合格。

2）施工質(zhì)量控制情況： 在施工中，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照三檢制度層層把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及問題，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，杜絕質(zhì)量問題出現(xiàn)。經(jīng)各方共同努力，路床、水泥穩(wěn)定基層、水泥穩(wěn)定底基層壓實(shí)度和彎沉值均達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范指標(biāo)。路沿石安裝頂面平順，路平石安裝直順、平整，弧形段過度自然。壓模板面平整、密實(shí)、邊角整齊、無裂縫、無石子外露和浮漿，表面平整度和坡度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2、電力隧道工程

1、主要質(zhì)量證明資料：由勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、施工及監(jiān)理單位會(huì)簽的“地基驗(yàn)槽記錄”；***監(jiān)測(cè)中心提供的“檢測(cè)報(bào)告”、“驗(yàn)收記錄”；“隱蔽資料”、“實(shí)驗(yàn)資料”及“檢驗(yàn)批”等

2、主要監(jiān)理工作：

1）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制情況：

道路所用水泥、鋼筋、砂、石都嚴(yán)格按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行見證取樣送檢，各種試驗(yàn)報(bào)告全部合格。

2）施工質(zhì)量控制情況： 在施工中，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照三檢制度層層把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及問題，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，杜絕質(zhì)量問題出現(xiàn)。經(jīng)各方共同努力，電力隧道達(dá)到設(shè)計(jì)要求。平整、密實(shí)、邊角整齊、無裂縫、無石子外露和浮漿，表面平整度和錯(cuò)臺(tái)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。防水搭接滿足設(shè)計(jì)要求，無鼓泡、破損情況。土方回填滿足要求進(jìn)行分層碾壓。

3、排水工程

1、主要質(zhì)量證明資料：由勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、施工及監(jiān)理單位會(huì)簽的“地基驗(yàn)槽記錄”；“管道材質(zhì)報(bào)告”；“閉水記錄”；“實(shí)驗(yàn)資料”；成都市精科監(jiān)測(cè)中心提供的“檢測(cè)報(bào)告”、“驗(yàn)收記錄”等

2、主要監(jiān)理工作：

1）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制情況： 本工程所用鋼筋砼管材，球墨鑄鐵井圈、井蓋、雨篦子材料規(guī)格型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，外觀質(zhì)量合格，經(jīng)送檢，試驗(yàn)報(bào)告全部合格；砼試塊試驗(yàn)報(bào)告全部合格。2）施工質(zhì)量控制情況： 在施工中，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照三檢制度層層把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及問題，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，杜絕質(zhì)量問題出現(xiàn)。經(jīng)各方共同努力，管道高程、管道坡度及走向、井室井筒高度，井口高程、閉水試驗(yàn)等滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范指標(biāo)，質(zhì)量合格。

4、橋梁工程

1、主要質(zhì)量證明資料：由勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、施工及監(jiān)理單位會(huì)簽的“地基驗(yàn)槽記錄”；檢測(cè)單位的樁身完整非破壞性超聲波檢測(cè)及小應(yīng)變檢測(cè)；“鋼筋實(shí)驗(yàn)資料”、“砼實(shí)驗(yàn)資料”、“檢驗(yàn)批”；成都市精科監(jiān)測(cè)中心提供的“檢測(cè)報(bào)告”“驗(yàn)收記錄”等。

2、主要監(jiān)理工作：

1）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制情況：

本工程所用鋼筋、商品砼、預(yù)應(yīng)力錨具、橡膠支座、伸縮縫等材料型號(hào)、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)文件要求。進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量證明書，其中鋼筋、商品砼經(jīng)見證取樣送檢，試件試驗(yàn)報(bào)告全部合格；砼試塊試驗(yàn)報(bào)告全部合格。2）施工質(zhì)量控制情況：

在本工程橋梁施工中，空心板由成都市政（集團(tuán)）有限公司委托華西七建進(jìn)行制作。現(xiàn)場(chǎng)施工中，從基坑開挖、樁基旋挖成孔到鋪裝層的完善、伸縮縫的安裝等，監(jiān)理單位管理人員定人定崗，重質(zhì)量，高要求，保值保量的完成了任務(wù)。在施工過程中，監(jiān)理單位督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照三檢制度層層把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及問題，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，杜絕質(zhì)量問題出現(xiàn)。經(jīng)各方共同努力，樁基的樁位及完整性、蓋梁的尺寸及預(yù)埋件的設(shè)置、橋板安裝、欄桿制作安裝等等滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范指標(biāo)，質(zhì)量合格。

5、電力淺溝工程

1、主要質(zhì)量證明資料：由勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、施工及監(jiān)理單位會(huì)簽的“地基驗(yàn)槽記錄”；接地電阻測(cè)試值；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；成都市精科監(jiān)測(cè)中心提供的“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”等。

2、主要監(jiān)理工作：

1）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制情況：

本分項(xiàng)工程所用鋼筋、水泥、商品砼、預(yù)制構(gòu)件、薄鋼管材、扁鐵、角鋼等材料品牌符合建筑施工合同及招投標(biāo)文件規(guī)定品牌要求。進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量證明書，其中鋼筋、商品砼經(jīng)見證取樣送檢，試件試驗(yàn)報(bào)告全部合格。2）施工質(zhì)量控制情況：

在本分項(xiàng)工程施工中，為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一工序，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，從原材料進(jìn)場(chǎng)到隱蔽驗(yàn)收，監(jiān)理進(jìn)行了全方位監(jiān)督控制，指派專人定點(diǎn)監(jiān)督施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及問題，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，保證了施工質(zhì)量，后期經(jīng)隱蔽驗(yàn)收，電阻測(cè)試，外觀檢查等均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

6、綠化工程

1、主要質(zhì)量證明資料：隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工序質(zhì)量評(píng)定資料、材料合格證試驗(yàn)資料等。

2、主要監(jiān)理工作：

我監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行合同中的有關(guān)條款，并根據(jù)過關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，各種控制方法具有針對(duì)性，特別是重要的部位及挖樹穴時(shí)土球大小做到旁站監(jiān)理，對(duì)于苗木運(yùn)輸是綠化工程的重要環(huán)節(jié)，必須與日種植數(shù)量銜接，做到隨起苗、隨運(yùn)輸、隨種植保證成活率。在施工過程中，對(duì)于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理部采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，督促施工單位對(duì)問題進(jìn)行整改，工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（二）進(jìn)度控制控制方面

通過對(duì)承包人施工總進(jìn)度計(jì)劃的審核，要求承包人按月制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)施過程中，進(jìn)行跟蹤督促、檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真分析比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，指導(dǎo)施工方及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防因其他原因?qū)е鹿こ坦て谘诱`的建議。本工程因前期拆遷及后期動(dòng)力電下線的影響，在保證道路通車的前提下，總工期較合同工期長(zhǎng)。

（三）投資控制控制方面

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，認(rèn)真地獲取原始數(shù)據(jù)和復(fù)核承包人上報(bào)完成的工程量。同時(shí)嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)外變更和設(shè)計(jì)外簽證，作為業(yè)主確認(rèn)的依據(jù)。所有設(shè)計(jì)外變更和新增工程量，都是經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、過控、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、承包人五方到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核測(cè)量而確認(rèn)的。

（四）安全文明施工管理方面

監(jiān)理與參建各方相互配合，督促搞好安全文明生產(chǎn)。要求承包人除設(shè)置專職安全員之外，對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作人員首先進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，施工中人人重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。通過監(jiān)理通知和召開安全生產(chǎn)會(huì)議的形式督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，施工單位對(duì)施工臨時(shí)用電、交通防護(hù)、基坑作業(yè)和文明施工等做到以預(yù)防為主、防治結(jié)合。綜上所述，本工程施工的實(shí)體質(zhì)量及外觀質(zhì)量較好,質(zhì)量保證資料完善，在實(shí)體方面沒有發(fā)現(xiàn)有影響使用安全的質(zhì)量問題。

五、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況：

本工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：①溝槽開挖，邊坡放坡局部未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。②蓋梁鋼筋錯(cuò)位。③蓋梁鋼筋焊接施工時(shí)，焊接質(zhì)量較差。④電力淺溝U型槽蓋板進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理抽檢，蓋板鋼筋與設(shè)計(jì)不符。⑤電力接地體施工不規(guī)范。⑥水穩(wěn)基層施工完畢后，監(jiān)理及時(shí)對(duì)水穩(wěn)基層高程進(jìn)行了復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)局部水穩(wěn)基層高程存在偏差。處理情況：通過與施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量協(xié)調(diào)溝通，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單督促進(jìn)行質(zhì)量整改及向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表匯報(bào)，在業(yè)主代表的大力支持及施工單位的配合下，以上問題基本得到了整改。

六、監(jiān)理工作體會(huì)

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,安全管理、合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)交叉施工面廣,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

七、結(jié)論：

1、按合同約定，在項(xiàng)目組全體人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力下，積極為業(yè)主提供適應(yīng)的咨詢意見與合理化建議，成功完成了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、合同信息實(shí)施較有效的管理，完成了道排工程1標(biāo)段監(jiān)理合同中所約定的工作。

2、重視安全文明施工，重視對(duì)重大危險(xiǎn)源施工的專項(xiàng)方案審批及審查程序，督促施工單位完善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織管理體系及建立健全安全生產(chǎn)管理體系。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。定期進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查，對(duì)檢查問題出檢查紀(jì)要并下發(fā)至施工單位，落實(shí)整改時(shí)間要求，保證該工程未因我監(jiān)理不作為而發(fā)生任何安全事故。

3、嚴(yán)格合同管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證和設(shè)計(jì)變更審查，為業(yè)主盡心盡力作好投資控制：認(rèn)真進(jìn)行合同管理，嚴(yán)格簽證單內(nèi)容、金額審查，凡在合同規(guī)定范圍內(nèi)和清單報(bào)價(jià)內(nèi)容中已包括的項(xiàng)目決不簽證，使本工程造價(jià)基本控制在合同造價(jià)范圍內(nèi)。

4、我公司所監(jiān)理成仁快速通道排工程1標(biāo)段的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將執(zhí)行業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作期間，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成成仁快速通道道排工程1標(biāo)段的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

5、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在成仁快速通道道排工程1標(biāo)段項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表程部長(zhǎng)、于部長(zhǎng)、曲工、倪工等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深的謝意！

******公司

年月日

第二篇：,項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)

靖邊采油廠新建王渠則注水站項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

2017年我公司監(jiān)理的靖邊采油廠新建王渠則注水站項(xiàng)目，該工程自2016年9月2日開工至2017年11月30日采油廠廠內(nèi)驗(yàn)收，剩余尾項(xiàng)因建設(shè)單位生產(chǎn)組織問題未完成，已完工程施工歷時(shí)一年有余時(shí)間?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工程基本概況

靖邊采油廠新建王渠則注水站項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于榆林市靖邊縣王渠則鄉(xiāng)。工程新建王渠則注水站一個(gè)，站內(nèi)建100m3儲(chǔ)罐3座，200m3儲(chǔ)罐1座，50m3罐4座；配電室、發(fā)電機(jī)室、變壓器室、注水泵房、清水處理間、污水污泥池、供水泵房、維修間、餐廳、會(huì)議室及廚房、值班室、宿舍1座；總建筑面積1464.5m2，站場(chǎng)建構(gòu)筑物占地面積1749.8m2。

站外管線共計(jì)兩條主干線共16.6公里：第一條從注水站到王二站到王七站再到王21站鋪設(shè)高壓玻璃纖維注水管線，第二條從注水站到王95站再到王72站；注水管線管徑DN65、DN80。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成

本監(jiān)理部共由2人組成，設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)代表1人，監(jiān)理工程師1人。

三、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

四、本監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制 本沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過5米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管材、閥門、設(shè)備、電氣元件實(shí)行進(jìn)場(chǎng)開箱檢查，建設(shè)單位共同確認(rèn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決予以退貨處理。對(duì)管道、鋼材實(shí)行委托第三方檢測(cè)，合格后方可用于鋼材施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)閥門組織施工單位逐個(gè)進(jìn)行試壓，對(duì)試壓過程中有問題的閥門進(jìn)行了退換處理。為了確保工程施工質(zhì)量，要求施工單位編制各分部分項(xiàng)施工方案并上報(bào)監(jiān)理部審核。

2.實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，并見證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如:φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、對(duì)試壓不合格的閥門做退場(chǎng)更換等，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如砼施工、土方回填施工、防腐施工、管道試壓施工等。監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，施工過程的試驗(yàn)的操作等等，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

五、存在的不足及工程監(jiān)理體會(huì)

1、由于該工程規(guī)模大，工序多且復(fù)雜，施工難度大加之進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多亂雜，技術(shù)水平參差不齊，同時(shí)監(jiān)理人員配備不足，人員素質(zhì)配備也不甚合理，監(jiān)理水平及工作責(zé)任心也相差很大，特別是年輕人的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平均有待磨煉提高。

2、施工隊(duì)伍多亂雜是本工程的一大特點(diǎn)，所以監(jiān)理管理難度很大，經(jīng)常有不服從監(jiān)理管理現(xiàn)象發(fā)生，甚至施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人從中縱容支持，對(duì)我監(jiān)理人員采取表面答應(yīng)，背后堅(jiān)決不改或糊弄了事，根本不把工程質(zhì)量當(dāng)回事，這些都給監(jiān)理工作帶來很大難度。

3、加強(qiáng)與業(yè)主溝通，協(xié)助業(yè)主做好各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好業(yè)主的助手，為其獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題，在這方面業(yè)主對(duì)我監(jiān)理部的工作基本上給予肯定，當(dāng)然我們還要繼續(xù)努力。

4、主要體會(huì)有：

⑴工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，即監(jiān)理首要是監(jiān)督各施工單位按規(guī)范施工；⑵工程進(jìn)度上要求按計(jì)劃進(jìn)度完成，發(fā)現(xiàn)偏差后督促施工單位及時(shí)采取有效糾偏措施；

⑶監(jiān)理人員要精煉，其業(yè)務(wù)水平高低、素質(zhì)的好壞對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響；

⑷監(jiān)理程序上突出主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理，把監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)施工過程的始終；

⑸技術(shù)難題處理上要通過仔細(xì)研究分析，合理比較，不僅要考慮工期要求，而且還要做到費(fèi)用節(jié)省； ⑹正確處理與施工單位的關(guān)系，同施工單位表面上是對(duì)立的，實(shí)質(zhì)上是統(tǒng)一的，所以在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，盡可能對(duì)施工單位熱情服務(wù)，共同為提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，節(jié)省工程投資而努力。

總之，我監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體監(jiān)理人員共同努力下圓滿地完成了的監(jiān)理任務(wù)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也看到自身的不足，相信通過我們自己不斷的努力，我們監(jiān)理部的全體人員明年會(huì)取得更大的進(jìn)步。

陜西省工程有限責(zé)任公司

靖邊采油廠王渠則注水站工程項(xiàng)目監(jiān)理部

張國(guó)

2017年12月27日

第三篇：項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）

產(chǎn)業(yè)化租代種豬配套養(yǎng)殖場(chǎng)

竣 工 驗(yàn) 收 監(jiān) 理 總 結(jié)

總監(jiān)： 張立龍

總監(jiān)代表： 蘇號(hào)召

廣州穗峰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地

（田頭）產(chǎn)業(yè)化祖代種豬配套養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部2013年11月30日

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化租代種豬配套養(yǎng)殖場(chǎng)

竣 工 監(jiān) 理 總 結(jié)

一、工程概況

2、工程概述

本工程占地面積39459.23平方米，總建筑面積22194.67平方米，共計(jì)育肥舍11棟，參觀舍2棟及暫存舍1棟，附房單體8棟等，主體結(jié)構(gòu)是鋼結(jié)構(gòu)單層（獨(dú)立基礎(chǔ)），室內(nèi)簡(jiǎn)單裝修，抗震等級(jí)為7級(jí)。工程造價(jià)總投資約5703萬元（其中建設(shè)投資約4670萬元，飼養(yǎng)設(shè)備投資約1033萬元），合同開工日期2013年4月1日，竣工日期為2013年10月30日，實(shí)際竣工日期為2013年11月25日。

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化種豬配套養(yǎng)殖場(chǎng)工程項(xiàng)目分項(xiàng)目錄

3、監(jiān)理范圍

本工程有關(guān)的一切監(jiān)理活動(dòng)，主要工作包括本工程范圍內(nèi)的質(zhì)量控制（包括飼養(yǎng)設(shè)備安裝期間資料收集管理）、進(jìn)度控制、安全監(jiān)督、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)全過程監(jiān)理工作，及在工程實(shí)際施過程中出現(xiàn)的工程量或設(shè)計(jì)變更等施工的監(jiān)理工作。

二、承包商合同完成情況

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化祖代種豬配套養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目，合同開工日期2013年4月1日，竣工日期為2013年10月30日，實(shí)際竣工日期為2013年11月25日。該工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別墳頭遲遲未遷走及正誠(chéng)料塔稱重系統(tǒng)晚到場(chǎng)等原因，影響了該工程施工進(jìn)度。（比合同工期滯后26天）。

1、分部工程完成及驗(yàn)收情況：

2、設(shè)計(jì)變更和合同變更情況

主要變更表

3、合同價(jià)款完成情況

本工程造價(jià)總投資約5703萬元（其中建設(shè)投資約4670萬元，飼養(yǎng)設(shè)備投資約1033萬元）；整個(gè)施工過程中能嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙施工，完成了合同內(nèi)的全部工程，符合各規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

三、工程質(zhì)量控制情況

在本工程施工過程中，監(jiān)理部始終把工程質(zhì)量放于首位，以規(guī)范及設(shè)計(jì)為依據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理部審查施工管理人員是否符合相關(guān)職務(wù)的資質(zhì)；協(xié)助承包商在施工前制定施工方案并進(jìn)行審批；督促承包商做好各專項(xiàng)技術(shù)交底，檢查交底資料，并在現(xiàn)場(chǎng)抽查操作人員技術(shù)交底情況；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要設(shè)備進(jìn)行審查驗(yàn)收，確保滿足施工質(zhì)量要求；要求進(jìn)場(chǎng)的的材料的性能、成品的強(qiáng)度等都按施工規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣檢測(cè)并進(jìn)行見證取樣。在施工過程中對(duì)工地進(jìn)行巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工

序、有隱蔽工程進(jìn)行旁站、檢查、驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患和問題，監(jiān)理人員通過及時(shí)提出整改意見及發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，以指出施工中存在的質(zhì)量問題，要求承包商及時(shí)整改，整改完畢須經(jīng)過監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。監(jiān)理部針對(duì)工程施工過程中存在的質(zhì)量問題發(fā)出共17份監(jiān)理工程師通知書。

四、工程進(jìn)度控制情況

本工程由于場(chǎng)區(qū)內(nèi)墳頭遷移困難，導(dǎo)致參觀舍兩棟實(shí)際場(chǎng)地移交出現(xiàn)滯后，加上當(dāng)?shù)毓╇姴块T經(jīng)常停電，面對(duì)這種不利情況，在施工初期監(jiān)理部對(duì)承包商上報(bào)的總體工程、各分部工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真的審核，提出能加快施工進(jìn)度的建議。在施工過程中，監(jiān)理工程師通過在日常與承包商溝通及監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知等形式，分析目前施工情況，協(xié)助承包商調(diào)整、優(yōu)化施工計(jì)劃，使施工進(jìn)度向前推進(jìn)。當(dāng)施工進(jìn)度相對(duì)滯后時(shí)，監(jiān)理部協(xié)助承包商將計(jì)劃調(diào)整并分解到每月、每周、每天及每一工序，如正誠(chéng)設(shè)備安裝由于料塔稱重配件未及時(shí)到場(chǎng)造成工期滯后；為此，協(xié)助承包商制定加快施工進(jìn)度的有效措施，并檢查完成情況，未完成計(jì)劃時(shí)要分析原因，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

五、施工中出現(xiàn)的問題

該工程位于田頭仔村附近，由于施工現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別墳頭遲遲未遷走及正誠(chéng)料塔稱重系統(tǒng)晚到場(chǎng)等原因，影響了該工程施工進(jìn)度，造成總工期滯后26天。

六、各分部工程資料審查情況經(jīng)我監(jiān)理部審查，結(jié)果如下：

1、原材料合格證、試驗(yàn)資料齊全、正確。

2、分項(xiàng)分部工程量檢驗(yàn)評(píng)定資料符合要求。

3、測(cè)量放線、監(jiān)測(cè)資料齊全。

4、施工組織、施工方案、技術(shù)交底資料齊全。

5、施工記錄、工程日志齊全。

6、監(jiān)測(cè)資料、安全質(zhì)量保證措施、文明施工資料齊全。

七、各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)估

依據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，已完成的各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過合法的程序進(jìn)行驗(yàn)收：

1、所含質(zhì)量控制資料完整，安全和功能檢驗(yàn)報(bào)告齊全；

2、工程實(shí)體質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查合格；

3、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合條件。

八、單位工程預(yù)驗(yàn)收

本工程在施工過程檢查驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，2013年11月8日至11月15日由我監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)實(shí)體驗(yàn)收項(xiàng)目按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查，其中：保證項(xiàng)目符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)合格。但細(xì)部修整觀感質(zhì)量不合格,在預(yù)驗(yàn)收的幾天后已全部整改到位，質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量已合格。本工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格。

綜合評(píng)定，正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化祖代種豬配套養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目，施工過程質(zhì)量控制到位，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定合格，具備單位工程竣工驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收。

廣州穗峰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化祖代種豬配套養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部2013年11月30日

第四篇：市政監(jiān)理工程師

市政監(jiān)理工程師

職位名稱

職系

薪金標(biāo)準(zhǔn) 市政監(jiān)理工程師 職位代碼職等職級(jí)所屬部門 直屬上級(jí)總監(jiān)理工程師職位概要：

對(duì)市政工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。

工作內(nèi)容：

1、審核受監(jiān)工程參與各方主體的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系

2、編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,并具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作，指導(dǎo)監(jiān)理員的工作

3、負(fù)責(zé)審查承包商提交的本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃,并向總監(jiān)提交審查意見

4、負(fù)責(zé)工程進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、試驗(yàn)與使用審批

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)市政配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)督管理

6、審核項(xiàng)目市政工程量，配合預(yù)算員完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作

7、負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的市政工程竣工驗(yàn)收資料

任職資格：

教育背景：

◆市政相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷：

◆中級(jí)以上職稱，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師

經(jīng)驗(yàn)：

◆4年以上市政工程施工、管理或監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

技能技巧：

◆熟悉各種市政管線的施工工藝和監(jiān)理程序

◆熟悉市政工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

◆熟悉操作各種計(jì)算機(jī)辦公和繪圖軟件

勝任能力：

◆工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，有著極強(qiáng)的敬業(yè)精神

◆具備較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力

晉升方向：

◆

第五篇：2014市政項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

二〇一四年九月三十日

為積極貫徹落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司、公司《關(guān)于開展2014年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，福州區(qū)域指揮部積極響應(yīng)號(hào)召、精心組織落實(shí)，成立區(qū)域指揮部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)主題，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H施工特點(diǎn)在各管轄項(xiàng)目積極組織開展全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)。

一、組織機(jī)構(gòu)

為做好福州區(qū)域2014年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，監(jiān)督指導(dǎo)管轄區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作的全面開展及有效實(shí)施，成立2014年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

成員：

二、活動(dòng)要求

1、福州區(qū)域結(jié)合各管轄項(xiàng)目施工實(shí)際制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，做到具體工作落實(shí)到位，確保具體的活動(dòng)計(jì)劃切實(shí)可行。

2、突出活動(dòng)主題，結(jié)合施工特點(diǎn)，福州區(qū)域在日常質(zhì)量管控的基礎(chǔ)上，要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)積極開展施工質(zhì)量自查自糾工作，對(duì)存在的質(zhì)量問題要及時(shí)整改，并將施工質(zhì)量自查自糾資料于9月15日前報(bào)公司安全質(zhì)量部。

3、區(qū)域指揮部圍繞本次活動(dòng)主題，通過宣傳欄、宣傳橫幅、標(biāo)語、發(fā)放質(zhì)量書籍等形式多樣的方式進(jìn)行廣泛的宣傳工作，加強(qiáng)質(zhì)量理念宣傳，提高全員質(zhì)量意識(shí)，大力開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

4、區(qū)域指揮部要按照公司要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃安排，廣泛開展宣傳活動(dòng)，形成良好的“質(zhì)量月”宣傳聲勢(shì)，及時(shí)反饋活動(dòng)情況，要求在2014年10月3日前，將活動(dòng)總結(jié)情況上報(bào)公司。

三、活動(dòng)總結(jié)情況

1、第一階段為活動(dòng)策劃階段（8月25日～8月31日）：在此階段區(qū)域公司及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，召開動(dòng)員會(huì)議，明確職責(zé)分工，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序、生動(dòng)、豐富多彩、卓有成效地開展。

2、第二階段為活動(dòng)實(shí)施階段（9月1日～9月30日）：

（1）圍繞本次活動(dòng)主題，通過宣傳欄、宣傳橫幅、板報(bào)、標(biāo)語、發(fā)放質(zhì)量書籍等形式多樣的方式進(jìn)行廣泛的宣傳工作；

（2）結(jié)合施工特點(diǎn)對(duì)在建工程開展施工質(zhì)量自查自糾工作，對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)整改；

（3）積極開展 “三學(xué)五嚴(yán)”活動(dòng)、舉辦技術(shù)講座、進(jìn)行QC小組活動(dòng)。

3、第三階段為活動(dòng)總結(jié)階段（10月1日～10月3日）：于2014年9月28日在福灣路提升改造工程項(xiàng)目部展開了全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)分析總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真分析總結(jié) “質(zhì)量月”取得的優(yōu)異成果和不足之處。

四、活動(dòng)成果

1、在各施工現(xiàn)場(chǎng)采取現(xiàn)場(chǎng)座談講解、板報(bào)宣傳欄、宣傳橫幅、標(biāo)語等形式宣傳全國(guó)“質(zhì)量月”的主題、內(nèi)容，印發(fā)“質(zhì)量知識(shí)”書籍、培訓(xùn)教材，宣貫質(zhì)量法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作到全員全過程全方位參與，提高了全員質(zhì)量意識(shí)。

掛設(shè)質(zhì)量宣傳橫幅

2、各管轄項(xiàng)目結(jié)合施工特點(diǎn)對(duì)在建工程開展施工質(zhì)量自查自糾工作，對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)整改，避免留下質(zhì)量隱患，積累了寶貴的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)。主要檢查內(nèi)容為：（1）施工方案審批制度、技術(shù)交底制度等各質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況；（2）質(zhì)量保證措施是否健全；檢查各崗位的質(zhì)量職責(zé)是否明確到位，現(xiàn)場(chǎng)各施工工序是否有管理人員監(jiān)管等；（3）工程質(zhì)量“慣性問題”，尤其是橋梁和路基工程存在的質(zhì)量突出問題解決情況；

（4）原材料檢測(cè)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，過程標(biāo)識(shí)（隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定）；（5）施工工序質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量水平；（6）質(zhì)量控制有關(guān)的質(zhì)量記錄以及質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施情況等記錄。

鋼筋保護(hù)層檢測(cè)

工程實(shí)體混凝土強(qiáng)度檢測(cè)

3、為加強(qiáng)各施工管理人員質(zhì)量意識(shí)，區(qū)域組織在福州市福灣路提升改造工程開展了質(zhì)量控制相關(guān)技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合項(xiàng)目自身?xiàng)l件，分別由項(xiàng)目總工、公司工地培訓(xùn)小組對(duì)現(xiàn)澆箱梁的施工、現(xiàn)澆箱梁支架搭設(shè)等施工技術(shù)控制要求、質(zhì)量控制要點(diǎn)及常見質(zhì)量問題預(yù)防處理措施進(jìn)行了專題講解，取得了良好的效果，創(chuàng)造了良好的質(zhì)量控制討論氛圍。

公司工地學(xué)校老師授課

4、開展 “三學(xué)五嚴(yán)”活動(dòng)、進(jìn)行QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳質(zhì)量理念，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

5、區(qū)域“質(zhì)量月”活動(dòng)分析總結(jié)會(huì)議于2014年9月28日在福灣路提升改造工程項(xiàng)目部舉行，活動(dòng)認(rèn)真分析總結(jié) “質(zhì)量月”取得的優(yōu)異成果和不足之處，在場(chǎng)人員積極討論紛紛表示將不斷學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高自身質(zhì)量管理意識(shí)，作好質(zhì)量控制，創(chuàng)造精品工程。

區(qū)域指揮部：

區(qū)域指揮部

二零一四年九月三十日