第一篇：xx工商分局基層規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)（模版）

xx市工商局xx分局 基層規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)自治區(qū)工商局加強工商所規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，xx工商分局從加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，逐步改變基層工商所的執(zhí)法條件，不斷創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從有限的經(jīng)費中擠出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，不斷投入到基層工商所的規(guī)范化建設(shè)上來。從人力、物力、財力上實現(xiàn)了向基層傾斜、向規(guī)范化建設(shè)傾斜、向改善辦公條件傾斜的“三傾斜”政策，為基層工商所規(guī)范化建設(shè)奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來，xx工商分局對轄區(qū)5個工商所中的4個進行了改建。同時，進一步規(guī)范制度牌、公示牌，為各所配發(fā)執(zhí)法車一臺，配備下發(fā)電腦12臺，打印機10臺，空調(diào)3部，食品快速檢測設(shè)備6個，并保證局、所聯(lián)網(wǎng)暢通，使基層工商所面貌大為改觀。

一、堅定信心、真抓實干。一方面基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容多、要求高、難度大，經(jīng)費困難；另一方面，某些基層所普遍基礎(chǔ)差，底子簿等等，各級干部難免對全面推進基層工商所規(guī)范化建設(shè)信心不足。為了解決以上問題，分局采取了以下措施：第一、統(tǒng)一認識，堅定信心。一方面通過擴大會議，反復(fù)強調(diào)加強基層工商所規(guī)范化建設(shè)的重要性，要求轄區(qū)工商干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強開拓進取，求實創(chuàng)新的意識。另一方面，重申抓基層規(guī)范化建設(shè)是國家工商總局和區(qū)、市工商局部署 的一項重要工作任務(wù)，必須堅定不移地貫徹落實。第二，分局領(lǐng)導深入基層了解具體情況，研究制定基層建設(shè)措施。思想上教育引導，工作上幫助指導。第三、要求基層領(lǐng)導認識明確，態(tài)度堅決，措施有力、真抓實干。

二、典型示范，推進啟動。在新的歷史條件下，工商所規(guī)范化建設(shè)與過去搞“達標工商所”在內(nèi)容、標準、要求上都有很大的發(fā)展變化。就xx管理區(qū)而言，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展狀況和基層工商所建設(shè)基礎(chǔ)差別較大，如果用同一個標準、用同樣的要求抓基層工商所規(guī)范化建設(shè)，顯然難以達到目的。為此，我局本著實事求是的態(tài)度，因地制宜制定轄區(qū)基層建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，明確成均等經(jīng)濟基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)較好的基層所為規(guī)范化建設(shè)的試點單位，其他條件較差的基層所將隨后推進；同時，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所，新建工商所和舊房工商所等不同情況，分別制定了規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容和考核標準。承認在硬件設(shè)施方面有差別，但在業(yè)務(wù)建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范和隊伍建設(shè)上始終堅持一個標準。實事求是地分析和解決問題，保證了基層規(guī)范化建設(shè)順利推進。

三、加大投入，提供保障。一是周密計劃，精打細算，在法規(guī)政策范圍內(nèi)盡量增收節(jié)支，擠出經(jīng)費用于基層工商所建設(shè)；二是用好用活區(qū)、市下?lián)艿幕鶎咏ㄔO(shè)經(jīng)費，有效地改善了基層工作和執(zhí)法條件，促進了基層工商所規(guī)范化建設(shè)。我們在抓基層工商所規(guī)范化建設(shè)中雖然取得了一些初步成效，但今后的任務(wù)仍然十分艱巨，一方面初步建成達標的工商所需要進一步鞏固、完善

和提高；另一方面，大部分工商所需要在未來二三年內(nèi)建成達標，工作壓力，經(jīng)費困難仍然十分突出。我們決心在自治區(qū)工商局和市工商局的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持不懈地把基層工商所規(guī)范化建設(shè)工作抓緊、抓好、抓落實，為全市工商行政管理工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

xx市工商局xx分局

二○一一年十二月十八日

第二篇：淺談如何加強基層工商分局規(guī)范化建設(shè)

淺談如何加強基層工商分局規(guī)范化建設(shè)主講人：徐貞力

引言：自從我到工商工作以來，大多數(shù)時間在分局，因此對分局工作多少有一些了解。現(xiàn)就基層分局如何加強規(guī)范化建設(shè)議題，談點粗淺的看法，不當之處請領(lǐng)導和同志們批評指正，沒有做到、沒有做好的地方將來努力爭取。我要講的第一個問題是：

一、加強基層工商分局規(guī)范化建設(shè)的重要性?；鶎庸ど谭志稚硖幮姓?zhí)法和市場監(jiān)管第一線，是執(zhí)行工商行政管理法律法規(guī)的前沿陣地；是樹立工商隊伍良好形象的一個窗口。按照工商行政管理隊伍建設(shè)“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，全面加強基層分局規(guī)范化建設(shè)是振興工商事業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、增強人員素質(zhì)、提高監(jiān)管水平、促進職能到位的根本大計。前幾年，我們曾抓過基層分局規(guī)范化達標，在各個分局都已經(jīng)達標的情況下，近幾年，我們的規(guī)范化建設(shè)意識有些淡化，管理有些松懈，因此，我覺得抓基層分局規(guī)范化建設(shè)不只是達標問題，更具有重要的現(xiàn)實意義。我要講的第二個問題是：

二、加強基層分局規(guī)范化建設(shè)要突出八條主線一是突出優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置主線，注重發(fā)揮整體優(yōu)勢。由1

一是突出加強后勤保障主線，夯實硬件建設(shè)這個基礎(chǔ)。

為基層工商分局提供必要的經(jīng)費保障，是保證工商分局實現(xiàn)監(jiān)管職能到位的基本條件。在基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費緊張的情況下，在人、財、物配置上應(yīng)優(yōu)先考慮基層工商分局，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，騰出資金注重抓工商分局環(huán)境建設(shè)和硬件投入。這些年來，我局一直是體現(xiàn)出了這樣的傾斜政策，作為分局一員，我們也深切感受到了這一點。如：為基層工商分局配齊電腦、電話、交通工具等必備的執(zhí)法設(shè)施。在省、州、縣局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，分別為每個基層工商分局購置電腦，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，初步形成支撐各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)一框架等等。為了改善分局的辦公和生活環(huán)境，我認為應(yīng)逐步創(chuàng)造條件實現(xiàn)分局與機關(guān)辦公地點的分離，鼓勵和引導干部職工綠化、美化環(huán)境。建立和完善了分局的各類工作制度，全面實行政務(wù)公開。

二是突出人員素質(zhì)這條主線，強化對干部的管理。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是實現(xiàn)工商分局規(guī)范化建設(shè)目標的關(guān)鍵。我們要堅持“以人為本”思想，結(jié)合建設(shè)學習型機關(guān)活動，增強學習的自覺性。倡導“集體學習有計劃、個人讀書有筆記、學習體會有心得”的學習要求，采取集中培訓、崗位練兵、技能鍛煉、“一月一法學習考試”等形式，把學習內(nèi)容從政治理論和業(yè)務(wù)知識擴展到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理，以及科學文化知識、計算機、公文寫作等方面，通過開展業(yè)

務(wù)知識講座、統(tǒng)計知識培訓、執(zhí)法辦案訓練、專題案例討論、基礎(chǔ)臺帳填寫、經(jīng)濟戶口建立等業(yè)務(wù)知識的培訓學習，有效地提高了基層分局執(zhí)法人員履行崗位職責的專業(yè)素質(zhì)和辦案能力。同時，要強化責任落實，制定并實施了崗位責任制，明確各項工作的具體負責人、具體工作指標、完成時限和基本要求。堅持簽訂詳細的目標責任書，增加對重點工作的定期匯報制度?，F(xiàn)在分局人員素質(zhì)方面的突出矛盾是：人員短淺、年齡老化、缺少復(fù)合型人才等等。

三是抓好工商分局規(guī)范化建設(shè)與信息化建設(shè)相結(jié)合這條主線，積極推行現(xiàn)代基層分局規(guī)范化管理模式。工商分局規(guī)范化建設(shè)必須以信息化建設(shè)為依托才能跟得上時代的步伐，經(jīng)得起時間的考驗，也才具有旺盛的生命力，真正體現(xiàn)落實科學發(fā)展觀的思想。為此，分局要下大力氣著眼工商分局規(guī)范化軟硬件投入，確立公開透明、先進智能、科學規(guī)范的指導方針，提升信息化建設(shè)檔次，通過配置電子觸摸屏和公示板，使行政權(quán)力公開實現(xiàn)電子化，科技化，規(guī)范化。從我局情況看，信息化建設(shè)步伐非常快，仿佛一夜之間，就出現(xiàn)了非電腦玩不轉(zhuǎn)的工作局面。文件網(wǎng)上傳閱、資料網(wǎng)上查找、報表網(wǎng)上傳輸、連辦案都得網(wǎng)上核審。同州局聯(lián)系工作有內(nèi)網(wǎng)、同社會交換信息有汪清紅盾信息網(wǎng)、還創(chuàng)造條件上了很多的外網(wǎng)，可以說是到了離開了網(wǎng)根本無法干工作的地步。雖然我局用網(wǎng)的地方太多了，但會用網(wǎng)的“漁民”卻太

少，歷史造成了太多的旱鴨子，甚至說嚴重點是電腦盲。我粗略統(tǒng)計一下，現(xiàn)在我局平均起來，大概每兩個人就有一臺電腦，但全局精通電腦的確是了了無幾，甚至有的部門出現(xiàn)了有電腦，沒人用的尷尬局面。這些玩慣了刀槍劍戟的大老爺們一上電腦全傻眼了，一根根大手指頭比腳丫子還笨，鼠標一拖都有一拖長。也出現(xiàn)了一些從有紙化辦公到無紙化辦公的過度過程中的一些不和諧的地方。如：既有網(wǎng)上的文件，又有紙制的文件；會辦案的不會電腦，會電腦的不會辦案；錄入電腦信息本應(yīng)是巡查員的事，卻成了內(nèi)勤的專利、現(xiàn)有的幾個電腦方面的人才是借來借去更是常有的事等等。聯(lián)系我局實踐我個人覺得：從零開始培養(yǎng)一批、從有一點基礎(chǔ)的更新一批、創(chuàng)造條件引進一批、發(fā)揮電腦業(yè)務(wù)尖子專長帶動一批是培養(yǎng)漁民，減少旱鴨子的主要手段。因此，加快規(guī)范化建設(shè)步伐必須和信息化相結(jié)合，必須有與之相適應(yīng)的電腦方面的人才。

四是突出建立健全各項制度這條主線，形成用制度管人管事的良性工作機制?；鶎庸ど谭志滞ㄟ^建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，對內(nèi)要明確每個干部、每個崗位、各個環(huán)節(jié)應(yīng)該做什么，怎么做和做到什么程度；對外要解決群眾找誰辦事，如何辦事和如何監(jiān)督的問題。如制定《工商分局崗位工作職責》、《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》及《內(nèi)部管理制度》等項規(guī)章制度，通過這些制度的完善和實施，把權(quán)力和職責緊

密結(jié)合起來，明確了干部的責任，規(guī)范了干部的行為，使工商分局規(guī)范化建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

五是突出解決干部的后顧之憂這條情感交流主線，提高干部的工作積極性。就是要深入干部的思想和生活實際，切實為干部著想，解難題、去包袱、排阻力，真正讓干部都能有精力、有意識地投入到分局的大家庭中來，切實為分局的發(fā)展貢獻力量。具體要做到干部有紅白喜事時，組織是家長，人到場，出力量；干部有大病小災(zāi)時，組織是親屬，常溝通，情到位；干部有難題時，組織是救火員，封山開路，遇水架橋，始終和干部的脈搏一起跳動；總之，要讓干部時時處處感受到組織的溫暖，讓他們不干好工作有對不起組織的感覺，這樣我們的工作將會無往而不勝。

此外，還要突出抓好支部建設(shè)這條主線，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨員切實成為分局的主力軍；突出抓好團結(jié)這條主線，加強同所有干部的溝通協(xié)調(diào)，形成有利于工作的良性工作氛圍等等。在這我就不一一詳細解釋了，但愿我拋出來的磚能引來大家的玉，并給大家一點啟發(fā)。謝謝大家。

第三篇：黨組織基層規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

黨組織基層規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

臥龍區(qū)公安消防大隊

為進一步加強基層黨組織建設(shè)，積極探索基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的新路子、新模式，切實把基層黨組織規(guī)范化建設(shè)作為推進“三爭優(yōu)走前列”活動和“三基”工程建設(shè)的有效載體，臥龍大隊以基層黨組織建設(shè)試點單位為契機，經(jīng)過2個月的試點探索，立足實際，大膽創(chuàng)新，初步摸索出可學、可行、可用的經(jīng)驗和做法，初步實現(xiàn)了組織設(shè)置規(guī)范化、黨務(wù)工作程序化、黨的活動制度化、教育管理正規(guī)化、軟件建設(shè)標準化、拓展黨建新文化的“六化”標準。

一、規(guī)范黨建基礎(chǔ)，確保黨務(wù)工作有章可循。一是規(guī)范組織設(shè)置規(guī)范化。大隊按照總隊黨委《關(guān)于進一步加強全省消防部隊基層黨組織建設(shè)的意見》，建立完善了各級黨組織，改選了大隊黨總支、大隊部黨支部委員會、中隊黨支部委員會，健全了組織機構(gòu)，嚴格落實支隊《大隊黨總支建設(shè)標準》、《中隊黨支部建設(shè)標準》，并制定了《大隊軍政主官職責分工細則》、《大隊黨總支集體理財制度》、《大隊集體議案制度》、《大隊黨總支中心組學習制度》等一整套基層黨建規(guī)章制度，系統(tǒng)地規(guī)范大隊黨組織建設(shè)，明確了大隊部黨支部建設(shè)的有關(guān)要求，推動基層黨建工作制度化。二是規(guī)范了黨團活動場所。統(tǒng)一黨團活動室設(shè)置標準，懸掛張貼黨的宗旨、黨團組織建設(shè)園地、基層黨支部議事規(guī)則和議事程序，擺放落地黨旗、團旗，為開展黨建工作提供了規(guī)范的活動場所。三是編印一本工作手冊。組織人員編撰了《黨建規(guī)范化工作手冊》，從組織活動、黨員發(fā)展、會議流程、記錄格式等方面作了規(guī)范性要求，對黨建工作的有關(guān)操作程序予以細化明確，提供文書規(guī)范示例，增強了按規(guī)范抓黨建工作的法規(guī)意識和能力水平。

二、規(guī)范黨員教育，確保黨員教育常抓不懈。臥龍大隊通過 “一地、三要、四先”等載體，使共產(chǎn)黨員模范作用得到了充分發(fā)揮。一是建立教育基地，激活黨員思想教育。與地方黨校建立了“黨員進黨?！钡呐嘤柦逃龣C制，在各級黨校設(shè)立黨員教育培訓基地，讓普通黨員進黨校接受教育；二是開展“三要”活動，激發(fā)黨員工作熱情。在全體共產(chǎn)黨員中廣泛開展“黨員勇于站在排頭，要讓群眾看見黨；黨員帶頭弘揚正氣，要讓群眾相信黨；黨員關(guān)心官兵成長，要讓群眾靠近黨”的“三要”活動。結(jié)合工作任務(wù)將共產(chǎn)黨員分配到操作技術(shù)要求高、處置任務(wù)危險性大的執(zhí)勤消防車上，開展爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員紅旗車”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動。三是規(guī)范黨課教育，激勵黨員先鋒斗志。為提高黨課教育質(zhì)量，根據(jù)消防部隊的實際和黨員隊伍中存在的普遍問題，組織人員編寫了以“基礎(chǔ)知識、基本理論、黨的歷史、先進性教育和黨務(wù)工作”為主要內(nèi)容的黨課教材，教育每一名黨員做到“沖鋒陷陣先行、苦活累活先干，急難險重先上，個體利益先讓”，推動共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。

三、嚴格組織生活，拓展黨員活動陣地。

臥龍大隊黨總支緊緊圍繞“三個三”活動促進組織生活的有效落實。一是開展“三聯(lián)系”活動：即黨總支聯(lián)系兩個支部，黨支部聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系青年。大隊黨總支對大隊部黨支部和中隊黨支部的工作時時進行督導，主動進行指導，確保了黨的七項組織生活制度有明確的責任人和實施人，黨支部成員與每名黨員，每名黨員與團員青年相互建立“結(jié)對子”，“一幫一”活動，確保了黨員的先鋒模范作用和新發(fā)展黨員的素質(zhì)。二是黨員實施 “三卡一證”管理：即黨員生日卡、黨員登記卡、黨員建議卡和黨費證。設(shè)立黨員身份提示牌，在每一名黨員的辦公（學習）桌上設(shè)置“我是共產(chǎn)黨員”的提示牌，背面印有黨員座右銘。組織開展評選“黨員之星”活動。結(jié)合黨員在支部內(nèi)兩個月一次的思想?yún)R報，由群眾推薦和支部講評相結(jié)合，評選黨員之星，樹立黨員中的標桿，對被評為表現(xiàn)較差的，指定支部成員進行幫扶和轉(zhuǎn)化，引導其迎頭趕上，不讓一名黨員掉隊。三是建立“三學”制度：即在黨總支、支部和黨員的學習中，建立黨總支中心組集中學習、黨小組分別學習、黨員黨日重點學習制度。大隊黨總支中心組每月集中組織一次學習，支部每周進行一次學習，黨員每周開展一次黨日活動，同時，每月黨課教育，采取黨總支、支部成員輪流授課，外請黨校教授進行授課，從而規(guī)范

了黨員學習教育，收到很好的效果。

四、強化黨建基礎(chǔ)，實現(xiàn)軟件建設(shè)標準化。

在黨建硬件建設(shè)上，大隊黨總支按照基層黨建工作標準化，高標準設(shè)置了中隊黨員活動室、黨建文化長廊，營造濃厚的黨建工作氛圍。為進一步規(guī)范基層黨建軟件，大隊制定了《基層黨務(wù)工作軟件建設(shè)標準》做到了“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一軟件存放檔案盒，統(tǒng)一軟件資料，統(tǒng)一軟件格式，統(tǒng)一使用黨建業(yè)務(wù)規(guī)范用語，黨的會議記錄等各類黨內(nèi)文書的填寫，建立整潔實用的黨建工作檔案。

五、營造氛圍，拓展基層黨建新文化。文化凝聚力量，文化彰顯品位。大隊通過拓展“三種文化”，營造濃厚的黨建氛圍，真正把兵心聚起來，把風氣正起來，把工作干出來。一是政治文化。大隊把“五句話”總要求、“永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”、“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”等黨和國家領(lǐng)導人題詞固定在營區(qū)顯要位置，讓官兵在耳濡目染中接受熏陶。二是走廊文化。建立20塊宣傳板，把部隊發(fā)展的經(jīng)驗體會、黨員的格言警句和工作生活圖片，懸掛在樓道和走廊內(nèi)，讓官兵感悟工作和生活的真諦。三是長廊文化。大隊在營區(qū)永久性文化長廊，大力宣揚部隊思想政治教育、基層黨建、好人好事等先進典型，激勵官兵以更加昂揚的斗志投入到各項工作中去。

通過黨建試點工作，臥龍大隊逐步規(guī)范了黨建工作程序，建立了長效保障機制，有效解決了一些傾向性問題，使黨組織在官兵中的威望進一步提高，核心領(lǐng)導作用進一步凸顯，部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，共產(chǎn)黨員的先進性得到了充分發(fā)揮，達到了激活思想、激發(fā)熱情、激勵斗志的目的，真正做到平常工作看的出，關(guān)鍵時刻站得出，危難時刻豁得出。

第四篇：基層工商所規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

為加強工商所規(guī)范化建設(shè)，今年，我局按照“四化五統(tǒng)一”的要求，堅持“力量整合是前提、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)、人員素質(zhì)是關(guān)鍵、監(jiān)管創(chuàng)新是根本、職能到位是目標”的工商所規(guī)范化建設(shè)的總體思路。按照工商行政管理隊伍建設(shè)“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，在充分調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本局實際,在工商所隊伍建設(shè)、監(jiān)管方式、制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面大膽探索，勇于創(chuàng)新，有效地促進了規(guī)范化管理，形成了“人盡其責、職盡其效、管理規(guī)范、工作有序”的良好局面。

一、做到“三個明確”，確立規(guī)范化建設(shè)理念

一是明確規(guī)范化管理的目標。按照精簡、統(tǒng)一、效能的要求，積極探索和推進基層工商所體制創(chuàng)新和監(jiān)管方式創(chuàng)新。實現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作任務(wù)大轉(zhuǎn)移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管理目標。按照“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，明確了工商所規(guī)范化管理最終要實現(xiàn)“所容所貌園林化、消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)化、辦公管理自動化、內(nèi)部管理規(guī)范化、職能運行程序化”的總體目標。

二是明確完善規(guī)范化管理的措施。從實際出發(fā)，成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組，從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了工商所努力的方向，落實了分管領(lǐng)導、各室股和工商所的責任，為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是明確規(guī)范化管理目標實現(xiàn)的途徑。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標能夠真正實現(xiàn)，縣局按照《古藺縣工商局工商所規(guī)范化建設(shè)的實施方案》、將考核工作細化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行，具體涉及到工商所內(nèi)務(wù)管理、登記注冊、消費者申訴、黨風廉政及精神文明建設(shè)、其他工作等考核項目。按照考核成績將工商所規(guī)范化標準劃分為三個級別，每個級別實行不同的評分標準，并將考核結(jié)果同工商所負責人業(yè)績考評掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進了各項工作的開展。

二、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，切實整合力量

由于受地理條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)的限制，擺在我局面前的一個難題，就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實現(xiàn)職能到位的矛盾。多年來，領(lǐng)導班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能，按經(jīng)濟區(qū)域和實際需要，根據(jù)《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī)，不斷地對工商所的布局加以調(diào)整，優(yōu)化了基層工商所機構(gòu)設(shè)置與職能分工。把工作重點放到指導各基層所推行網(wǎng)絡(luò)化立體式監(jiān)管體制、強化食品安全責任上，實行了食品安全責任制。按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則，合理進行人員分工，各工商所分別設(shè)置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機構(gòu)，明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務(wù)及責任，理順了職責權(quán)限，做到了機構(gòu)設(shè)置科學化，職能運行程序化。結(jié)合用人制度改革，加大干部交流換崗力度，對生產(chǎn)經(jīng)營活動依照有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)管，對準予工商登記的個體經(jīng)營者進行備案；授權(quán)各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定，對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰，使基層執(zhí)法力量得到了進一步加強。

三、加強后勤保障，夯實硬件建設(shè)

針對我局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費緊張的現(xiàn)實，在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，騰出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入。一方面加強財務(wù)管理，對局機關(guān)和工商所的財務(wù)活動實行報賬制，集中核算，統(tǒng)一管理，重大開支集體決策，保證了經(jīng)費的有效使用。另一方面，堅持艱苦奮斗、自力更生，依靠上級而不依賴上級，采取“行政經(jīng)費擠一點、上級單位拔一點”的辦法籌措資金，集中財力，按照“四化五統(tǒng)一”的要求，加大了基層建設(shè)硬件投入，在困難中抽出100多萬元資金，完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換，太平工商所、城區(qū)工商所的辦公樓裝修。同時，積極推行“數(shù)字工商工程”。更新了辦公設(shè)備，配置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機，全系統(tǒng)已配備電腦96臺，打印機14臺，實現(xiàn)了工商內(nèi)務(wù)網(wǎng)、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”，開展了網(wǎng)上公文交流和信息傳遞，全面實行了無紙化辦公。在強化硬件建設(shè)的同時，還進一步加強了軟件建設(shè)，完善了各項工作制度，做到政務(wù)公開、制度上墻。通過完善軟件、硬件建設(shè)，改善了基層辦公、生活條件，提升了單位的形象。

四、強化干部隊伍管理，提高人員素質(zhì)

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是實現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標的關(guān)鍵。我局堅持“以人為本”，在增強綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成效。

（一）繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，增強學

第五篇：2009年基層規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

××縣工商局基層規(guī)范化建設(shè)堅持“樹立典型、長期發(fā)展、求真務(wù)實、分類指導、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、分步建設(shè)、穩(wěn)步推進”的原則，以“三個到位”、“六個好”為標準，以開展基層工商所全員行政執(zhí)法為突破口，以信息化建設(shè)為技術(shù)支撐，抓班子、帶隊伍，抓硬件、強軟件，在全系統(tǒng)全面加強基層工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)，隊伍素質(zhì)、市場監(jiān)管、行政執(zhí)穿越小說網(wǎng) http://004km.cn法、消費維權(quán)、服務(wù)地方經(jīng)濟的水平得到了全面提升。

一、基本情況

全局內(nèi)設(shè)機構(gòu)_個，派出機構(gòu)_個，現(xiàn)有干部職工___人，其中：工商所（分局）__人，占總?cè)藬?shù)的__.__，工商所（分局）黨支部_個，干部職工平均年齡__._歲，有大專以上學歷__人，中專及以下學歷__人。

全局轄_鎮(zhèn)_鄉(xiāng)_個××管理區(qū)，人口約__._萬人；至____年__月__日，經(jīng)我局依法登記的個體工商戶____戶，注冊資金_____萬元，從業(yè)人員____人；私營企業(yè)___戶，注冊資本_____萬元，從業(yè)人員____人；內(nèi)資企業(yè)___戶，注冊資本（金）_____萬元；農(nóng)民專業(yè)合作社__戶，出資總額____萬元，成員總數(shù)___人。

二、主要做法

（一）統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導

州局基層規(guī)范化建設(shè)工作會后，縣局黨組多次組織召開了中層干部會、書記辦公會，并在全系統(tǒng)召開動員大會進行學習動員。通過學習，全體干部職工充分認識到：全面加強工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)，是落實“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“四高目標”和“三個到位”、“六個好”的客觀要求，是實現(xiàn)工商監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變和提升的客觀要求，是提高隊伍素質(zhì)、提升工商形象的客觀要求。只有牢固樹立規(guī)范化建設(shè)的思路，把“四化建設(shè)”、“四高要求”和“三個到位、六個好”工作目標貫穿于整個工商所規(guī)范化建設(shè)始終，才能推進科學監(jiān)管，促進科學發(fā)展。通過學習，全體干部職工從上到下統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了信念，樹立了信心。

同時，為切實加強對基層規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導，縣局成立了以黨組書記、局長××為組長、其他黨組成員為副組長、成員由各股（室）、工商所（分局）負責人組成的基層工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導組，并下設(shè)了辦公室在人教股，形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導直接抓，辦公室具體落實，其他相關(guān)股室通力合作、齊抓共管的工作格局，保證了基層工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)的順利進行和目標任務(wù)的實現(xiàn)。

（二）精心組織、周密部署

通過近三個月廣泛的調(diào)研，縣局黨組幾經(jīng)分析、反復(fù)研究，并于____年_月_日制定下發(fā)了《××州××縣工商行政管理局基層工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)實施方案》，明確了指導思想、基本原則、工作目標、主要任務(wù)、方法步驟和工作要求，并對主要任務(wù)進行了分解，明確了責任股（室）、具體責任人員、責任領(lǐng)導以及協(xié)辦人員，做到了分工合作、重點突出、統(tǒng)籌兼顧。

為進一步保障工作機制得以落實，扎實推進工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)_個工商所（分局）的具體情況，我局分別制定了《工商系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)考核責任書》和《××州××縣工商行政管理局××工商分局××工商所規(guī)范化建設(shè)考核細則》、《××州××縣工商行政管理局××工商分局××工商所規(guī)范化建設(shè)考核細則》、《××州××縣工商行政管理局××工商分局規(guī)范化建設(shè)考核細則》等五個責任書、三個考核細則，對各工商所（分局）提出了具體的規(guī)范要求。

同時，各工商所（分局）也按要求把基層規(guī)范化建設(shè)工作列入重要議事日程，制定具體工作計劃，以工商所（分局）主要領(lǐng)導為第一責任人，其他領(lǐng)導班子成員為具體責任人，全體干部職工共同參與，通力協(xié)作，全面開展了規(guī)范化建設(shè)工作。

（三）分步實施，扎實推進

根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、因地本文來源：公務(wù)員在線http://004km.cn制宜、分類指導、整體推進、逐步達標、提高效能”的原則，結(jié)合_個工商所（分局）的實際，我局的工作目標和步驟是：____年_月至____年_月，力爭把××分局、××工商所創(chuàng)建為規(guī)范化建設(shè)達標單位；××工商所、××分局除基礎(chǔ)設(shè)施等硬件設(shè)施外，其他方面必須達到“示范工商所”標準；××分局在保持州級“示范工商所”的基礎(chǔ)上，規(guī)范化建設(shè)水平和經(jīng)驗得到進一步提升；到____年_月，全局基層工商所（分局）建設(shè)全部達到“示范工商所”標準。____年_月底，根據(jù)省州局關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)要求，我局迅速作了調(diào)整，把××工商所列入今年規(guī)范化建設(shè)達標的工商所，太和工商所因基建問題調(diào)整為明年的達標任務(wù)。自_月份全面實施基層工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)工作以來，全局上下各司其職、分工合作、上下聯(lián)動、分步實施，各項工作扎實推進：

_、全面加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)

。一是選準配強基層工商所（分局）領(lǐng)導班子。年初以來，根據(jù)我局《關(guān)于設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人事任免的決定》（*縣工商黨組字_____號）和《關(guān)于印發(fā)〈××州××縣工商行政管理局____年中層干部競爭上崗試用期考核實施方案〉的通知》（*縣工商字______號）文件精神，縣局黨組對競爭上崗的工商所（分局）領(lǐng)導班子和股（室）負責人進行了全面考核，穿越小說網(wǎng) http://004km.cn加強了干部教育管理，對考核合格的予以正式任用。二是運用人力資源管理方式進行干部交流，優(yōu)化基層隊伍結(jié)構(gòu)。按照《××州××縣工商行政管理干部職工輪崗管理辦法》，我局嚴格科學管理，進行合理輪崗，優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動了干部職工積極性，激發(fā)了工作熱情。三是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高干部隊伍政治素質(zhì)，增強科學發(fā)展意識，樹立實現(xiàn)“三個到位”、“六個好”工作目標的信心。自_月份以來，我局扎實開展了學習實踐活動，準備充分、學習深入，做到了規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，干部職工政治思想素質(zhì)得到較大提高，科學發(fā)展意識得到明顯增強。四是加強業(yè)務(wù)培訓。根據(jù)《××州××縣工商行政管理局基層工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)實施方案》，各股（室）結(jié)合職能特點，認真制定業(yè)務(wù)培訓計劃，積極組織實施各種業(yè)務(wù)培訓。至__月__日，全局共組織各種業(yè)務(wù)培訓__場（次），能手考試__場（次），其中：法制培訓_場（次），全員執(zhí)法辦案培訓_場（次），計算機行政執(zhí)法模塊使用培訓_場（次），計算機綜合培訓_場（次），商標戰(zhàn)略培訓_場（次），注冊登記培訓__場（次）；辦案能手考試__場（次），登記能手考試_場（次），計算機操作能手考試_場（次），切實提高了基層干部職工的履職能力。五是大力加強黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè)。在工商所（分局）大力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，以黨風廉政建設(shè)責任制為基礎(chǔ)，以落實四項制度為重點，以開展廉政文化建設(shè)和風險點管理為契機，全面加強黨風廉政建設(shè)。同時，在鞏固“責任政府”四項制度的基礎(chǔ)上，認真貫徹落實好“陽光政府”四項制度，嚴格執(zhí)行《××州××縣工商行政管理局效能督察規(guī)定》，樹立工商良好形象；認真開展述職述廉工作。六是繼續(xù)鞏固加強精神文明建設(shè)。

_、加強基層業(yè)務(wù)建設(shè)。（_）規(guī)范注冊登記行為。一是規(guī)范市場主體準入行為，嚴格按照法定條件、程序以及《××州××縣工商行政管理局注冊登記程序規(guī)定》等十二項注冊登記管理制度，履行注冊登記職責，認真落實《政策惠農(nóng)》相關(guān)要求。到目前為止，全局共享受相關(guān)優(yōu)惠政策____戶，合計減免_____元。二是加大市場運行的監(jiān)控力度，建立健全經(jīng)濟戶口，全面落實市場巡查制，大力推進企業(yè)和個體工商戶的誠信建設(shè)，實行企業(yè)分類監(jiān)管，為守法經(jīng)營，誠信發(fā)展的企業(yè)營造寬松環(huán)境，加強對不良企業(yè)的零距離監(jiān)管；三是實行網(wǎng)格化片區(qū)監(jiān)管責任制，分片負責，責任到人，對轄區(qū)內(nèi)各類市場主體資格、經(jīng)營行為和商品質(zhì)量等職能依法實施全方位動態(tài)監(jiān)管，進一步提升了監(jiān)管效能。（_）規(guī)范市場監(jiān)管行為。一是認真落實市場巡查制度，對各類市場、市場主體實施分類監(jiān)管，全面規(guī)范市場秩序；二是認真做好市場內(nèi)經(jīng)營戶的登記、年檢、驗照、案件查處及商標、廣告、合同等監(jiān)管服務(wù)工作。三是積極探索農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)律，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)、組織化營銷、品牌化競爭的發(fā)展目標，立足實際，積極培育農(nóng)產(chǎn)品市場，活躍農(nóng)村經(jīng)濟，搞活地方產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，把“紅盾護農(nóng)”、“市場助農(nóng)”、“商標富農(nóng)”、“經(jīng)紀活農(nóng)”引向深入，得到了縣委政府的肯定和群眾的好評。目前，全局共引導、發(fā)展__個商標進行了注冊申請并取得國家商標局受理通知書。（_）規(guī)范執(zhí)法辦案行為。我局通過長效監(jiān)管機制的建立、健全，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效地保證執(zhí)法辦案的統(tǒng)一性、公正性和透明度。截止目前，我局共辦理一般程序案件___件，簡易程序___件，罰沒金額達__.__萬元。（_）進一步強化消費維權(quán)工作。一是全面提升“_____”服務(wù)效能。二是大力推進“一會兩站”建設(shè)。目前，我局已建立消費者協(xié)會分會__個，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、超市、中心村寨設(shè)置了有___個消費者投訴站和_____聯(lián)絡(luò)站，及時處理各類消費者投訴案件，化解矛盾糾紛。截至目前，縣局_____共受理消費者投訴___件，限時分派、辦結(jié)率達___，為消費者挽回經(jīng)濟損失_.__萬元。

_、加強制度建設(shè)。一是按照州工商局《關(guān)于加快工商所規(guī)范化建設(shè)實施方案》、《××州××縣工商行政管理基層工商所規(guī)范化建設(shè)實施方案》及《××州工商行政管理系統(tǒng)城區(qū)（農(nóng)村）工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)考核辦法》的要求，全面建立、完善全系統(tǒng)工商所（分局）統(tǒng)一、規(guī)范的各項規(guī)章制度和工作流程。二是建立、完善統(tǒng)一、規(guī)范的基層組織、業(yè)務(wù)工作流程、消費維權(quán)、行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、內(nèi)部管理、崗位職責等__項工作制度，并裝訂成冊。三是健全完善激勵機制。在完善《××州××縣工商行政管理局____工作綜合績效目標考評辦法》的基礎(chǔ)上，各工商所（分局）根據(jù)單位實際，結(jié)合縣局《考評辦法》，建立完善了本所（分局）的激勵機制。

_、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是投入_._萬元對××分局、××工商所進行了房屋改造、修繕。二是啟動××工商所辦公樓建設(shè)。三是補充、配齊必要的辦公設(shè)施。通過摸底調(diào)查，我局本著“因陋就簡，一人一機、一套桌椅、基本滿足需求”的原則，全局共新增電腦__臺，桌椅__套，激光打印機_臺，檔案柜_個，環(huán)形式會議桌_套，合計投入資金__._萬元，其中，為工商所（分局）配齊電腦__臺，桌椅__套，激光打印機_臺，檔案柜_個，環(huán)形會議桌_套。四是加強執(zhí)法裝備配置。到目前為止，已為各工商所（分局）配備執(zhí)法車輛_輛，數(shù)碼相機_臺。

_、加強基層黨建工作。一是加強黨的思想建設(shè)，不斷提高黨員政治素質(zhì)；二是加強黨的組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是加強黨的作風建設(shè)，樹立黨員干部的良好形象。為保障黨建工作的順利開展，我局在每個工商所（分局）都成立了黨支部，各支部堅持兩手抓兩手硬的方針，以黨建促行政、以黨建促規(guī)范，努力把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)廣大干部職工推動經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)人民群眾、促進社會和諧、促進基層規(guī)范化建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘。

三、取得的成效

通過上述有效舉措，我局基層工商所（分局）精神面貌、隊伍素質(zhì)、監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)水平和消費維權(quán)都有了較大改觀和提高。一是隊伍建設(shè)取得明顯成效，干部隊伍素質(zhì)明顯提高；二是規(guī)范化注冊登記水平進一步提升；三是服務(wù)××新農(nóng)村建設(shè)取得新成效，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展能力得到進一步增強；四是科學化監(jiān)管執(zhí)法再上新水平。五是網(wǎng)絡(luò)化消費維權(quán)得到進一步加強。

____年__月__—__日，我局基層工商所(分局)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導組組成考評組，嚴格對照《××州工商行政管理系統(tǒng)城區(qū)（農(nóng)村）工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)考核辦法》及《量化表》，對全系統(tǒng)_個工商所（分局）進行了考評初驗。經(jīng)考評，_個工商所（分局）評分均為優(yōu)良，符合年初確定的責任目標達標要求。

四、存在問題及努力方向

總的來說，從年初以來，縣局黨組就對基層規(guī)范化建設(shè)給予了足夠的重視，作了周密的安排部署，采取了積極的措施，做了大量的工作，取得了明顯的成效。但客觀上還是存在一些困難和不足。一是州城的基礎(chǔ)設(shè)施問題；二是部分工商所（分局）領(lǐng)導對規(guī)范化建設(shè)沒有引起足夠的重視；三是干部隊伍的素質(zhì)還需要進一步加強；四是有的工商所（分局）在工作中不善于總結(jié)經(jīng)驗和理論提升，特色和亮點不多。

下一步，我局一是要進一步解放思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步領(lǐng)會掌握“四個統(tǒng)一、四化建設(shè)、四個轉(zhuǎn)變、三個過硬”的目標和具體要求，深刻認識“三個到位、六個好”工作目標的科學內(nèi)涵，樹立做好各項工作的信心和決心；二是積極創(chuàng)造條件，爭取支持，全面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)加大培訓經(jīng)費投入，加強干部隊伍教育培訓；三是強化督查意識，嚴格執(zhí)行縣局制定的《××州××縣工商行政管理局效能督察規(guī)定》，加大督查力度，進一步保障制度落實，提高工作效率，提升服務(wù)水平，加快推進我局基層工商所（分局）規(guī)范化建設(shè)各項工作。

基層工商所規(guī)范化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)的工作。我們將在州局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持科學發(fā)展觀，順勢而謀、銳意進取、扎實工作、開拓創(chuàng)新、與時俱進，續(xù)寫基層規(guī)范化建設(shè)新的篇章。