第一篇：新初書記在中青年干部班上的講話（共）

在2012年中青年干部培訓班學員座談會上的講話

(2012年9月14日，根據(jù)記錄整理)

黃新初

很高興來到市委黨校，和大家面對面地交流。大力培養(yǎng)和大膽使用年輕干部，是市委作出的一項重大決策，關系到成都發(fā)展的全局和未來。這次培訓班，就是著力培養(yǎng)年輕干部的重要舉措。在座各位同志，就是我市中青年干部的代表，你們的身上肩負著榮譽、責任和期盼。剛才聽取了大家的發(fā)言，真切感受到了我市年輕干部的蓬勃朝氣，也感受到了大家建設成都的熾熱情懷，我對成都的發(fā)展前景更加充滿信心。

回顧我們黨的奮斗歷程，之所以能夠從小到大、從弱到強，成為一個擁有八千多萬黨員、領導十幾億中國人民的最大執(zhí)政黨，一個根本原因就在于我們黨始終重視選拔和培養(yǎng)年輕干部，源源不斷地為黨的組織肌體輸送新鮮血液。早在建國初期，毛澤東同志就多次以緊迫的口吻提出“現(xiàn)在必須提拔青年干部”，并用周瑜取代程普、孫權打敗曹操等一系列生動的例子講明“古時候可以破格用人，我們?yōu)槭裁床豢梢源竽懱岚巍边@個道理。改革開放初期，鄧小平同志要求全黨把培養(yǎng)選拔年輕干部作為頭等大事來抓，深刻指出“這項工作做不好，就要犯歷史性的大錯誤”。江澤民同志鮮明提出，“中國的社會主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去，中國能不能在未來激烈的國際競爭中始終長盛不衰，關鍵就要看我們黨能不能培養(yǎng)和造就一大批高素質的領導人才。全黨同志都要從這樣的政治高度來認識培養(yǎng) 優(yōu)秀中青年領導干部的重大意義，緊迫地而不是松懈地、認真地而不是敷衍地按照中央的要求把這項工作抓緊抓好”。新世紀以來，胡錦濤總書記也反復強調(diào)，“源源不斷地培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計”。正因為我們黨始終把關注的目光投向年輕人，把培養(yǎng)的重點放在年輕人，才能夠90多年一路走來都充滿生機活力。

中青年時期，是人生命中創(chuàng)造力最旺盛的時期，恰恰處在智力、精力、體力的最高峰，是最想干事又能干成事的“黃金期”。如果把人的一生比作火炬，那么中青年時期就是火焰燃燒最旺盛、最光彩奪目的時候。古往今來的歷史都證明，除了極個別人少年得志或大器晚成外，絕大多數(shù)成功者都是在中青年時期成就事業(yè)的。毛澤東同志經(jīng)常拿赤壁之戰(zhàn)舉例子，他說“赤壁之戰(zhàn)、群英會，諸葛亮才27歲，周瑜30歲出頭，曹操53歲，可見青年人打敗了老年人。長江后浪推前浪，世上新人趕舊人”。毛澤東自己領導秋收起義的時候也只有34歲，鄧小平領導百色起義的時候只有25歲，我們的老一輩革命家普遍都是青年時代就踏上革命道路并擔當重任的。不僅政治家大多是在中青年時期嶄露頭角，科技領域、藝術領域也是如此。人類科技史上最偉大的兩位科學家，一位是牛頓，發(fā)表萬有引力定律的時候只有44歲；另一位是愛因斯坦，發(fā)表狹義相對論的時候只有26歲。神舟九號飛船和天宮一號的研發(fā)團隊，平均年齡也就在30歲左右。代表貝多芬最高藝術水準的9部交響曲，都是在他30歲左右的時候創(chuàng)作的。所以，中青年時期是人一生中最應該、也最能夠有所作為的關鍵時期，我們的中青年干部應當 樹立“干大事”的志氣和抱負。

要干大事，不僅要有志氣和抱負，還要有機遇和平臺。歷史表明，一個城市越是處于發(fā)展的躍升期，就越是容易出業(yè)績、出干部。改革開放初期的深圳就是這樣，一批敢闖敢干的中青年人構成了這座年輕城市的干部主體，創(chuàng)造了激情燃燒的“深圳速度”“深圳奇跡”。按照鄧小平同志“兩個大局”的戰(zhàn)略設想，當前我國現(xiàn)代化建設的總體布局正處于從東部率先發(fā)展的“第一個大局”向中西部地區(qū)加快發(fā)展的“第二個大局”戰(zhàn)略轉型的關鍵節(jié)點。西部地區(qū)的發(fā)展速度已經(jīng)連續(xù)5年超過東部地區(qū)，“西快東慢”的發(fā)展格局已經(jīng)確立。成都作為中西部經(jīng)濟總量最大的副省級城市，有望像當年深圳帶動“第一個大局”那樣，成為支撐和引領“第二個大局”的支點城市、龍頭城市。按照這個勢頭再發(fā)展20年，成都有可能從長期以來區(qū)域性中心城市的定位，跨入全國一線城市的行列。最難得的是，當前成都的大發(fā)展、大躍升還面臨著天府新區(qū)建設和國際產(chǎn)業(yè)轉移這兩大機遇。天府新區(qū)建設，是成都建城史上“千年立城”的大機遇，為成都建成市區(qū)面積超千平方公里、市區(qū)人口超千萬的巨型城市群提供了空間載體。同時，全球第四輪也是最大規(guī)模的國際產(chǎn)業(yè)轉移浪潮正在深入發(fā)展，為成都融入全球生產(chǎn)分工體系、躍升為國際化城市提供了發(fā)展動能。這一系列成都發(fā)展的大趨勢、大機遇，恰恰為我市中青年干部干大事提供了人生舞臺和事業(yè)坐標。

政治路線確定以后，干部就成為決定因素。借用鄧小平同志的一句話，“確定了實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的目標還不夠，還需要有人干。誰來干?反正靠我們坐在辦公室畫圈圈不行，沒有希 望?，F(xiàn)在真正干實際工作的還是那些年輕人”。當前，市委關于成都發(fā)展的一系列戰(zhàn)略謀劃已經(jīng)明確。要實現(xiàn)“加快推進現(xiàn)代化和國際化”的歷史使命，光靠市委一班人還不行，真正到一線、到基層干實際工作的還得靠你們這批年輕人。這里，我就中青年干部在工作和成長過程中應當注意的一些問題，和大家進行交流。具體地講，要著重養(yǎng)成六種氣質，就是要有堅定志氣、厚重底氣、蓬勃銳氣、昂揚大氣、沉穩(wěn)靜氣、浩然正氣。

第一，志存高遠，樹立胸懷理想的堅定志氣

理想信念是人生之帆，既決定著人生的航向，又關系到人生前進的動力。一個人如果沒有理想，就好比船沒有帆一樣，這樣的人生只能是隨波逐流的人生，不可能達到成功的彼岸。古往今來，凡是成就大事的人，都是有大理想、大目標的人。理想有多高，人生的舞臺才可能有多大，路才有可能走多遠。毛澤東同志15歲就展現(xiàn)出“身無半文、心憂天下”的胸懷，立志要讓祖國“富強、獨立起來”，24歲就寫下“自信人生二百年，會當水擊三千里”的豪邁詩句抒發(fā)志向。周恩來同志從中學起，就立志“為中華崛起而讀書”。最近，有一部電視劇《我們的法蘭西歲月》，是一部沒有說教、很有看頭的勵志片。當年，周恩來、鄧小平、陳毅等人赴法勤工儉學，在最艱苦的時候流落街頭，連買一個面包的錢都沒有，但追尋救國道路的理想信念卻從未動搖，這些老一輩革命家后來能夠做這么大的事業(yè)，確實是有道理的。比爾·蓋茨把微軟做到今天這樣的規(guī)模，他的奮斗早已對改善個人生活沒有任何意義，追求的其實也是一種人生理想、一種更高層面的社會價值。哈佛大學做過這樣一個關于人生目標的調(diào)查：一批各方面條件差不多的年輕人，其中 3%的人有清晰而且長遠的人生目標，25年之后他們幾乎都成為了社會各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領袖和社會精英；其中10%的人有清晰但比較短期的人生目標，后來他們大多成為各個領域中的專業(yè)人士；有60%的人目標比較模糊，25年后他們大多有安穩(wěn)的生活與工作，但沒有什么特別成績；剩下27%的人沒有目標，他們的生活絕大多數(shù)過得很不如意，常常抱怨“這個社會不給他們機會”。這個例子告誡我們，年輕人一定要早立志、立大志。

對于黨員干部，理想信念更是人生不可缺少的精神支柱，是思想和行動的總開關。斯大林有句名言，“共產(chǎn)黨員是用特殊材料制成的人”。特殊在哪里?就特殊在我們有遠大的理想信念，有不同于常人的堅定志氣。鄧小平同志深刻指出，“現(xiàn)在中國提出‘四有’，有理想、有道德、有文化、有紀律。其中我們最強調(diào)的，是有理想”。現(xiàn)在的中青年干部與老同志相比，雖然也接受了馬克思主義和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的教育，雖然也經(jīng)受了一定的黨內(nèi)生活和社會實踐的鍛煉，但對中國的歷史和現(xiàn)狀缺乏深入、廣泛的了解，對共產(chǎn)主義理想信念的修煉還不夠全面、嚴格。正如習近平同志所指出的，“現(xiàn)在在干部特別是年輕干部中，最重要也是最需要注意并切實解決好的是理想信念問題和思想作風問題”。我們許多年輕干部之所以出問題，就是因為理想信仰滑坡。在座各位同志這次進黨校學什么?不在于學習多少知識，關鍵在于領悟培養(yǎng)理想信念。正因為理想信念如此重要，西方敵對勢力對我實施西化分化圖謀，最重要的手法就是搞亂年輕人的思想。美國中情局專門出臺了一個針對中國的行動手冊，叫做《十條誡命》，第一條就是“盡量用物 質來引誘和敗壞他們的青年，鼓勵他們藐視、鄙視，進一步公開反對他們原來所受的思想教育，特別是共產(chǎn)主義教條”。第三條內(nèi)容是“要不斷地制造‘新聞’，丑化他們的領導。要透過一切可能讓他們的人們在無意中發(fā)現(xiàn)，他們的領導是丑陋的、怪模怪樣的，卑鄙的和污穢的”。黨員干部樹立理想信念，最根本的是要堅持“一面旗幟、一條道路、一個理論體系”，確信中國特色社會主義能夠成功，并愿意為之而奮斗終身。具體地講，用更樸素的話來說，就是要有一種為這座城市、為社會、為國家多做一些事情的追求。中青年干部應當樹立這樣的志氣，人生才有更高的境界，事業(yè)才能擔負更大的責任。光盯著自己“一畝三分地”，境界就上不去，也做不成什么大事。

第二，勤奮學習，增強以才立業(yè)的厚重底氣

中青年干部最大的資本是什么?很多人都認為是“年輕”。但我認為，“知本”才是中青年干部成就事業(yè)的最大資本。現(xiàn)在的中青年干部，普遍都接受過比較系統(tǒng)的高等教育，文化高、眼界寬、知識新，接受新生事物的能力比較強?？偟膩碚f，你們這一代人在知識素質上要勝過我們這一代人。這是中青年干部素質的“長板”，但“長板”還可以做得更長；“長板”不抓，也有可能轉化為“短板”。當今世界已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代，知識不再是像傳統(tǒng)社會那樣呈算術級數(shù)的“累加式”增長，而是呈幾何級數(shù)的“裂變式”發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，人類近10年新增加的知識總量，超過以往2000年的總和，并以每10—20年翻一番的速度增長。一個人如果連續(xù)10年不學習，他所擁有的知識大部分都過時了。在發(fā)達國家的一些新興產(chǎn)業(yè)領域，流傳著這樣一條知識折舊定律：誰離開這個行業(yè)1年，他所擁有的專業(yè)知識就會打 折80%。我們在座的中青年干部，平均已經(jīng)工作近20年。大家可以算一算，如果不堅持學習，自己大學所學的知識還有多少是可用的?所以，我們一定要像周恩來同志所倡導的那樣，“活到老、學到老”，踐行終身學習的理念。

在慶祝建黨90周年重要講話中，胡錦濤總書記告誡全黨要注意防范“四大危險”，特別把防范“能力不足”的危險擺在了突出位置。之所以強調(diào)干部要帶頭學習，是因為干部的知識和本領具有“放大效應”。干部每多學一點知識、多長一點本領，立足崗位這個支點，依托公權力這個杠桿，就有可能直接造福成千上萬群眾，推動發(fā)展的歷史進程。一般人不學習，影響的可能是一個人、一家人、一個單位，但干部不學習可能影響的是一個城市、一個社會、一個時代。作為現(xiàn)代化的大城市，成都的建設和發(fā)展是一門非常精深的管理學問。我們要建設開放型區(qū)域中心和國際化城市，要打造西部經(jīng)濟核心增長極，既需要地鐵設施、需要中央商務區(qū)這些“有形資產(chǎn)”，也需要干部的知識本領作為經(jīng)營城市的“無形資產(chǎn)”。只有學好了知識本領，我們才有管理好這座城市的底氣。如果不懂物聯(lián)網(wǎng)、不懂云計算、不懂光網(wǎng)城市，不懂得代表城市發(fā)展趨勢的前沿知識，我們就不可能真正管理好這座城市。特別是當前，我們必須敏銳地關注到，全球一些重要的關鍵核心技術和新興產(chǎn)業(yè)領域正呈現(xiàn)出革命性突破的先兆，第三次工業(yè)革命可能即將到來。這將帶來人類生產(chǎn)方式的顛覆性變革和世界產(chǎn)業(yè)體系的重新洗牌。因此，我們應當隨時抱著一種“本領恐慌”的危機意識，把加強學習作為一種生活方式、一種行為自覺。不僅老同志要加強學習，中青年干部為社會服務的時間更長，學習的能力更強，更要加 強學習。

第三，勇于擔當，養(yǎng)成敢想敢干的蓬勃銳氣

年輕人朝氣蓬勃，歷來是社會中最有銳氣、最有膽識、最有創(chuàng)造性、最富開拓精神的群體。年輕人的這種銳氣，就好比新磨的寶劍所獨有的鋒芒，是斬斷前進道路上重重困難的利器，是成就一番大事業(yè)必須具備的特質。毛澤東同志就這樣講過，“老先生們最不喜歡的是狂妄，殊不知許多驚天動地的大事情都是被戴著狂妄帽子的年輕人干出來的”。這種被老眼光看不慣的所謂“狂妄”，實質就是年輕人應當具有的銳氣。毛澤東當年寫《沁園春·雪》，在歷數(shù)秦皇漢武、唐宗宋祖、成吉思汗之后，來了一句“數(shù)風流人物，還看今朝”，當時也許有人認為是狂妄，現(xiàn)在看來是毛澤東正當壯年敢于擔當大任的銳氣。胡錦濤總書記、習近平同志多次強調(diào)，領導干部要有擔當精神。任勞者須任怨，任職者須任責。特別是作為年輕干部，成就事業(yè)最優(yōu)秀的品格就是敢想敢干、敢抓敢管，而成長中最大的忌諱就是老于世故、暮氣沉沉，不敢大刀闊斧地干事情。但現(xiàn)在，恰恰有很多年輕干部年紀輕輕就非?！俺墒臁?，遇到麻煩就打太極、見到問題就玩推手、看到矛盾就繞圈子，已經(jīng)修煉到了“萬花叢中過，一塵不沾身”的地步。這其實很要不得，對發(fā)展大局、對個人成長都不利，把年輕干部最優(yōu)秀的品質都丟掉了?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，當干部就一定要不怕事、敢干事。我負責任地告訴大家，市委考察和培養(yǎng)年輕干部，很重要的一條標準就是看有沒有敢于碰硬、敢于負責、敢于較真的精神，是不是把組織的托付、工作的職責看得比泰山還重。巨石當前，一種態(tài)度是把它看作“攔路虎”，畏手畏腳；另一種態(tài)度是把它 看作“墊腳石”，踩在腳下。這兩種不同的態(tài)度就能把干部分成兩類人，一種是干不了事的人，另一種是能夠干大事的人。我希望，我們的中青年干部要勇于當后者。

黨和人民的事業(yè)需要勇者，成都發(fā)展的宏偉實踐需要敢想敢干的年輕人。綜觀世界很多城市的發(fā)展進程，在各種機遇比較集中的一定階段，一個城市抓住有利時機爆發(fā)出超常規(guī)發(fā)展的強勁勢頭，實現(xiàn)平地抬升、彎道超車是完全可能的。當前成都的發(fā)展就處在這樣一個關鍵點上，最需要我們的中青年干部以敢為的蓬勃銳氣搶抓機遇、掃清阻礙、破除困難。養(yǎng)成敢為的銳氣，就是要敢于加壓、敢爭第一。現(xiàn)在我們成都的干部，敢為四川先、敢為西部先的勁頭是有了，但敢為全國先、敢為世界先的氣魄還比較缺乏。要改變區(qū)域性中心城市的定位，建設開放型區(qū)域中心和國際化城市，首先就要改變干部頭腦中濃厚的區(qū)域意識，樹立充分國際化的全球視野。要敢于抬高標桿、對標強手，搶占區(qū)域競爭和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點，主動謀劃成都的全國坐標和全球坐標，每個產(chǎn)業(yè)、每條戰(zhàn)線都要力爭上游，爭取涌現(xiàn)更多的世界最大、全國最強。也許有很多人認為成都作為一個西部內(nèi)陸城市，要布局一批國際化、世界級的產(chǎn)業(yè)基地是一種“狂妄”的想法。這些人雖然年齡不一定大，但也是毛澤東同志所批判的“老先生”，他們已經(jīng)習慣于用老眼光來看事物。10年前，誰能想到全球有一半筆記本電腦的芯片和iPad是“成都造”，這不都是敢為的結果嗎?養(yǎng)成敢為的銳氣，還要敢于創(chuàng)新、敢走新路。當前，成都發(fā)展也面臨很多嚴峻挑戰(zhàn)，需要突破一系列重大制約，再走傳統(tǒng)老路、再采取常規(guī)辦法是行不通的。過去我們統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，探索的就是新路，很多制度 性的創(chuàng)新走在了全國前列；現(xiàn)在我們打造西部經(jīng)濟核心增長極，也需要開辟新路，很多領域要走前人沒有走過的路，走別人沒有想到的路。中青年干部思想比較活躍，思維方式創(chuàng)新，受到經(jīng)驗的束縛、受到條條框框的約束相對更少一些。希望你們成為成都干部隊伍敢于創(chuàng)新的“急先鋒”，突破思維定勢、創(chuàng)新工作理念，多向、多角度地集聚資源要素、拓展增長空間，用超常態(tài)的創(chuàng)新精神支撐起成都的超常規(guī)跨越發(fā)展。

第四，心胸寬廣，培養(yǎng)團結協(xié)作的昂揚大氣

團結，是黨員干部應有的一種胸懷、一種覺悟、一種品格?！秶H歌》里有句歌詞唱得好，“全世界無產(chǎn)者，聯(lián)合起來”，講的就是要團結。為什么要講團結?重視團結，是一種大智慧。團結才有力量，團結才能出業(yè)績。這個道理很簡單，一堆沙子是松散的，但和水泥、碎石團結到一起后，結果變成了比花崗巖還硬的混凝土。我們黨90多年的奮斗歷程也充分說明，只有團結，才能從勝利走向勝利。在建黨初期，周恩來同志在黨內(nèi)的地位和威望都比毛澤東同志要高，但在遵義會議后他卻愿意主動配合毛澤東同志的工作，并終身成為他的重要助手。這就是一種大智慧，干大事的人一定要大氣。因為只有在毛澤東同志的領導下，中國革命才能開辟“農(nóng)村包圍城市”的正確道路。如果在山溝溝里打游擊的時候就不團結，我們黨就不可能最終奪取全國勝利?！叭诵凝R，泰山移”“三個臭皮匠勝過諸葛亮”，這是從正面說明團結的力量；“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”，是從反面說明不團結的害處。怎樣才能搞好團結?搞好團結，要一種大氣度。說簡單點，就是把個人稍微看小一點，把自己的事稍微看輕一點，把別人再看高 一點，把組織更看重一點，團結自然就能搞好了。要學會包容、善于包容，既要能夠容人之短，也要能夠容人之長。容人之短，很不容易。大家在一個集體工作，性格、閱歷、做事的風格都不一樣，十個指頭不可能一樣齊。對別人的缺點和做得不到位的地方，既要善意提點，更要主動補臺，多一些耐心、理解和支持。容人之短雖然難，但容人之長就更難了。很多人就見不得別人超過自己，對別人能力比自己強、進步比自己快，總是一副“羨慕嫉妒恨”的表情。其實，道理并不是這樣的。同事之間，雖然有競爭關系，但更重要的是協(xié)作關系。有句話說得好，“寧要狼一樣的對手，不要豬一樣的隊友”。同事能力比你強，這既給你提供了就近學習的機會，也有利于這個集體把事業(yè)做得更大。蛋糕做大了，每個人都能受益。別人進步比你快，也要想得開。同事的進步，意味著你離進步近了一步。有這樣一種氣度，人生境界就豁然開朗了，胸中天地就廣闊了，事業(yè)的伙伴就多起來了。

現(xiàn)在的中青年干部與老同志總體比較，個體能力要強一些，個人主義的意識要重一些，但相對欠缺一些的恰恰是團結干事的大智慧、和衷共濟的大氣度。大家既然從不同的地方來到同一個部門、同一個地方工作，就要一起團結共事。這是事業(yè)的需要、組織的重托，同時也是一種難得的緣分、一種人生的幸運。有這樣三種有害團結的同事關系，我們的中青年干部要特別注意防范和擯棄。一種是“貌合神離”型，表面上看起來關系不錯，小事也可以合作，但合作不合力、出工不出勞。另一種是“各自為政”型，都覺得自己能干、包打天下，缺乏團隊精神，各人自掃門前雪，你吹你的號，我唱我的調(diào)。還有一種 是“勾心斗角”型，同事之間有矛盾、搞內(nèi)耗，你贊成我就反對、你反對我就支持，搞“窩里斗”。這三種關系，都是不夠大氣的表現(xiàn)，反映了人品不高、黨性不純的問題。當前，成都的工作大局就是“一盤棋”，“一盤棋”就要“一條心”，領導同志和普通干部一條心，機關干部和基層同志一條心，老同志和中年同志、年輕同志一條心，大家心往一處想，勁往一處使，共同干事創(chuàng)業(yè)。要樹立“分工不分家，分工不分心，分工不分力”的觀念。我們幾十個市級部門、20個區(qū)(市)縣，大家各司其職、各管一塊，但職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；崗位上分，步調(diào)上合；同唱一臺戲，共建一個家。要樹立“互相拆臺就會一起下臺，互相補臺才能一起登臺”的觀念。特別是我們的中青年干部，事業(yè)的路還長，相互合作的機會還多，一定要有和衷共濟的寬廣胸懷和支持配合的優(yōu)良品質。要堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗。優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。

第五，加強磨礪，修煉潛心做事的沉穩(wěn)靜氣

“每臨大事有靜氣”。我們的中青年干部與老同志相比較，朝氣、銳氣是要強幾分，但靜氣卻相對差一點，沉穩(wěn)練達的氣度還需要修煉。有的年輕干部，平常自我感覺還不錯，但碰到關鍵時刻、遇到復雜問題，心就是虛的，腿就是發(fā)軟的，腦中一片空白，拿不出有效解決問題的辦法和決心。還有的年輕干部，容易犯冷熱毛病，有了成績就容易自滿，遇到挫折就垂頭喪氣，駛順風船可以，逆水行舟就干不了，缺乏一股持之以恒的毅力，沒有那種愈挫愈勇的韌勁。諸如此類種種情形，都是 “靜氣”不足的表現(xiàn)，歸根到底都是缺乏實踐的磨礪。我們的很多青年干部，是“三門”干部，從家門到校門再到機關門，文化水平較高，但社會閱歷淺、實踐機會少，缺乏磨礪才能、修煉內(nèi)心的實戰(zhàn)機會。這其實怪不了大家，需要的是各級黨委和組織部門加強干部交流，特別是要推動中青年干部多崗鍛煉、全面成長。在實踐中檢驗和鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)年輕干部的根本途徑。廣大中青年干部要牢記“實踐長才干，磨礪養(yǎng)靜氣”的道理，把經(jīng)受實踐鍛煉作為洗禮、補課、充電的機會，在艱苦環(huán)境中磨練意志、砥礪作風、修養(yǎng)心性。這樣，才能做到“每逢大事不糊涂、每臨大事有靜氣”。

怎樣才能養(yǎng)成沉穩(wěn)靜氣?我認為，靜氣是一種定力，需 要在“實戰(zhàn)”中鍛煉。“宰相起于州郡、猛將發(fā)于卒伍”。我們的老一輩無產(chǎn)階級革命家絕大部分都沒有上過軍校，但照樣鎮(zhèn)定自若地指揮大兵團作戰(zhàn)，就是在戰(zhàn)爭的洗禮中學會了戰(zhàn)爭。毛主席指揮渡江戰(zhàn)役的時候，寫下了“百萬雄師過大江”的詩句，這既是一種雄視天下的豪氣，也是一種指揮若定的靜氣。靜氣從哪里來?槍林彈雨見多了，人就有了定力。當前，我們的中青年干部要做到抓發(fā)展心中有數(shù)、做群眾工作心頭不慌，也只能到基層去、到一線去、到發(fā)展的主戰(zhàn)場去。今后，市委將強力推動機關干部掛職交流，特別是要為有培養(yǎng)前途的中青年干部提供更多“實戰(zhàn)”鍛煉的機會。我認為，靜氣也是一種耐心，需要在“小事”中積累。很多人都覺得，小事很瑣碎、很單調(diào)，干起來消磨人的意志，干好了也沒什么成就感。但其實，“天下大事必作于細”，大事都是小事組成的，是由小事發(fā)展起來的。干好小事是干好大事的基礎，“一屋不掃何以掃天下”。正 如我前面說到的，毛主席后來指揮大兵團作戰(zhàn)，但在井岡山時期卻打了好幾年的游擊，最開始指揮的都是幾十人、幾百人規(guī)模的小戰(zhàn)斗，就是從這些小戰(zhàn)斗開始積累經(jīng)驗的。所以，年輕人要立志干大事，但首先是要耐心地把手頭的小事先干好，絕不要平時小事不愿干，等到組織給你干大事機會的時候又干不好、干不了。我認為，靜氣還是一種韌勁，需要在“挫折”中培養(yǎng)。人生的道路就像一條河流，既有一馬平川的時候，也少不了激流險灘，波折總是難免的。既然人生肯定要遇到挫折，那么關鍵的是對待挫折的態(tài)度。最終取得成功的人，往往都是把挫折作為一個積蓄力量的平臺，作為一次磨礪心智的機會。鄧小平同志一生“三落三起”，但他從來都沒有消沉過，每次坐冷板凳的時候都進行深入的“冷思考”，每逢事業(yè)的低谷期都作為調(diào)理身心、理清思路的休整期，所以每次重新出山都能夠迅速進入狀態(tài)、發(fā)揮作用。所以，我們的中青年干部，也要有坐冷板凳的耐心，要在經(jīng)受挫折中增強抗壓能力，即使長期身處低位，也應保持樂觀進取的堅韌態(tài)度。

第六，牢記宗旨，保持勤政廉政的浩然正氣

當領導干部一定要有正氣，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。正氣從何而來?就是四個字“心正、身正”。我們黨的宗旨，是“全心全意為人民服務”。對共產(chǎn)黨員來講，“心正”就是要擺正宗旨的位置，心中要始終裝著人民、裝著群眾；“身正”就是要立身端正，把心中牢記的宗旨變成自身的實際行動，做到勤政廉政。在慶祝建黨90周年重要講話中，胡錦濤總書記告誡全黨注意防范“四大危險”，之所以提出防范“脫離群眾”的危險，就是因為黨和群眾的關系是魚和水的關系、血和 肉的關系、種子和土地的關系。離開了群眾，黨就成了無源之水、無根之木。但在長期執(zhí)政的條件下，我們黨面臨的最大危險恰恰就是脫離群眾，黨員干部蛻化變質的最大風險恰恰就是宗旨意識淡漠。我之所以在最后一條講牢記宗旨、講保持浩然正氣，就因為這是黨員干部特別是中青年干部礪心修身、增德廣才的根本，前面五種氣質的源頭都要歸結到正氣這一條上來。

牢記宗旨，首先就要勤政。我們掌握的政權是人民委托給我們的，只有勤于施政、勤于履職才能對得起人民的托付。揚正氣，最根本的一條就是要干正事。黨員干部的正事，就是全心全意為人民謀利益。具體到成都的發(fā)展實踐，我們這些城市建設者和管理者，就應當不辭勞苦、不憚艱辛，把自己的主要精力和全部工作時間用于為成都市民增福祉。這就要求我們，要真正視群眾為親人，勤于問需于民，把成都市民關注的熱點作為我們工作的重點；要真正視群眾為老師，勤于問策于民，把成都市民的首創(chuàng)精神轉化為成都科學發(fā)展的源頭活水；要真正視群眾為裁判，勤于問效于民，把成都市民的意見作為評價城市建設得好不好、管理得好不好的根本標準。市委之所以要大興交通建設，之所以要啟動“北改”工程，這一系列興市戰(zhàn)略的最初源頭都在群眾那里，最終裁判權也在群眾那里。希望廣大中青年干部要把身子放低一點、腿腳練勤一點，時時處處傾聽民聲、搜集民意，多到基層去、多到市民扎堆的地方去，下到一線接地氣，真正把那些帶著原汁原味、帶著現(xiàn)場溫度、帶著鮮明情緒的群眾訴求采集回來。既要聽得進去贊揚、更要聽得進去批評，特別是要善于從群眾抱怨中去了解發(fā)展需求，善 于從負面聲音中去找準改進方向。這里要提醒的是，當前我國社會結構深刻變化、利益格局深刻調(diào)整，群眾利益多元化、碎片化的傾向越來越鮮明。在服務群眾的過程中，要特別注意區(qū)分“少數(shù)人”和“多數(shù)人”的關系，處理好群眾“當前利益”和“長遠利益”的關系，把握好“服務群眾”和“引導群眾”的關系。當領導干部，只要本著一顆服務群眾的誠心在做事，就一定要勤勉、一定要堅定，認準了就全力干、干就要干好。

牢記宗旨，還要做到廉政。我們經(jīng)常講，保持共產(chǎn)黨員的先進性純潔性，先進性純潔性最根本的源頭在思想上，但最直接的體現(xiàn)是在廉政上。只要越過了廉潔這根紅線，就沒有任何先進性純潔性可言，也沒有任何正氣可言。揚正氣，就要行正道，清清白白做人、堂堂正正做官。大家都看過《紅樓夢》，都知道賈雨村剛到應天府上任，收到了門子給他的護官符，要訣就是“官官相護”。我們共產(chǎn)黨人當官，也要護官符。這個護官符，就是廉潔自律。孫中山早就講過，“當官不許發(fā)財”。既然選擇了黨員這個身份，選擇了公務員這個行業(yè)，那就趁早打消發(fā)財這個念頭。應當看到，我們的很多中青年干部雖然還未走上重要崗位，但現(xiàn)在手中已經(jīng)掌握了一些權力，將來還會掌握更大的權力，因此很有可能成為一些別有用心的人進行“感情投資”的潛力股。廣州市紀委對行賄人員作了一個調(diào)查，43.8%的行賄人會對目前雖未掌握大權，但有較好發(fā)展前景并可能對自己今后有所幫助的年輕干部，提前進行所謂“感情投資”。特別是當前成都正處在大發(fā)展、大建設的重要階段，資金多、項目多、干部面臨的誘惑多。我們的中青年干部要特別注意繃緊反腐敗這根弦，戴好廉潔自律的護官符，保持潔身自 好的清廉正氣。怎樣才能做到廉政?最首要的一點就是要理性節(jié)制自己的欲望。俗話說，“無欲則剛”。黨員干部也是血肉之軀，無欲是不可能的，但關鍵是要讓自己的欲望保持在合理的度上?！柏澣缁?，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天”，講的就是放縱欲望的后果。佛教宣揚，人的身體是一座城，眼、耳、鼻、舌、身、意是六座城門，修行就是要把住這些城門。我們共產(chǎn)黨人不僅要把住這些城門，讓自己不為世俗的、庸俗的欲望所誘惑，更重要的是要讓這座城市里面變得充實起來，裝滿比較高雅又符合自身經(jīng)濟條件的志趣和愛好。有人就講，不怕領導講原則，就怕領導沒愛好。所以，中青年干部把好欲望關、交友關、興趣關非常重要，切實做到慎微、慎獨。要做到廉政，還有一個辦法很奏效，就是要“學會算賬”。要會算小賬，也要會算大賬；要會做加法也要會做減法；要會算經(jīng)濟價值賬，也要會算社會價值賬。我們應當承認，在當今社會條件下，黨員干部的工資收入水平并不算高，工作強度和工作壓力卻比較大，不少同志超負荷工作，處于亞健康狀態(tài)，確實很不容易。算經(jīng)濟賬，干部確實收益不算很大；但要看到，干部的社會地位是比較高的，干好一件事成就感是比較強的。這是其他群體很難體會到的社會價值。而且要看到，堅守廉政紅線，雖然在經(jīng)濟上的滿足感可能會減少許多，這是做“減法”。但廉者平安、廉者常樂，心中無鬼就不怕半夜敲門，不怕被人威脅敲詐，不怕被紀委請去協(xié)助調(diào)查。這種內(nèi)心的寧靜感、幸福感，我們也要把它算進去，這就是做“加法”。大家看那些腐敗分子雖然貪了很多錢，有很多別墅，但結果花了多少、住了幾棟?看似做了“加法”，但成天擔驚受怕，“減法”的效果更明顯，真沒有什 么幸福感。所以，節(jié)制欲望、學會算賬，我們身上的正氣自然就滋長了，邪氣就避而遠之了。

綜上所述，我給大家講了中青年干部需要養(yǎng)成的六種氣質，概括起來就是“以理想樹志氣，以學習增底氣，以擔當揚銳氣，以包容成大氣，以磨礪養(yǎng)靜氣，以宗旨強正氣”。這六條做到了，就能夠茁壯心靈、成就事業(yè)、健康成長。

中青年干部的成長，既需要自身的修煉，也需要組織的培養(yǎng)?，F(xiàn)實生活中，中青年干部的成長卻往往并不容易，主要是受到一些傳統(tǒng)思想的阻力。有的認為年輕干部機會還多，有的覺得年輕干部還不夠成熟，有的害怕年輕干部挑不起擔子，有的擔心破格提拔年輕干部會挫傷其他年齡段干部的積極性。其實這些擔心和顧慮，都不必要。毛澤東同志講，“孔明27歲成名，也沒當過支部書記、區(qū)委書記，也是個新干部!赤壁之戰(zhàn)以前無名義，這以后才當軍師、中郎將。古時候可以破格用人，我們?yōu)槭裁床豢梢源竽懱岚?”鄧小平同志也談到，“不在其位，不謀其政嘛。把年輕人提起來，放到重要崗位，管的業(yè)務寬了，見識就廣了，就能更好地發(fā)揮作用”。江澤民同志提出，“要多選一些年輕干部，放到一定的領導崗位上，一邊工作一邊培養(yǎng)。對特別突出的，應該大膽破格提拔。要有這個魄力和勇氣，不然新人上不來”。胡錦濤總書記深刻指出，“各級黨委要從黨和國家繼往開來、興旺發(fā)達的高度，進一步提高對培養(yǎng)選拔年輕干部重要性、緊迫性的認識，更新用人觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，改進用人辦法，大膽起用優(yōu)秀年輕干部”。這些領導人的講話，都指向一個觀點，那就是“用人當其時，用人當其壯”。人的精力、體力、智力特別是進取心，都是有最 高峰的，但高峰之后就會逐漸走向低谷。用干部，一定要在他最想干事、最能干事的時候大膽使用，放在重要的平臺上去用。錯過這個時期，就晚了。

我來之前曾經(jīng)做過了解，我們這個培訓班雖然是中青班，但平均年齡也有41歲了。這個年齡段的干部，既有理性思維也有旺盛激情，既有一定的人生閱歷也有強烈的創(chuàng)新精神，正處在想干事、能干成事的“黃金期”。用人當其時、用人當其壯，就要用好一大批正當其時、正當壯年的干部?？傆腥藫母刹坎怀墒?，但不把他放到那個位置上去，他就永遠不成熟；把他放到那個位置上去了，鍛煉一下可能就成熟了。看準了的干部，就一定要大膽地使用，更好地發(fā)揮作用。市委對大家、對全市的中青年干部寄予厚望、充滿期許。

同志們!一座城市年不年輕，關鍵看我們的干部有沒有青春的活力；一座城市有沒有希望，關鍵看我們的干部有沒有奮斗的激情。成都領先發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的宏偉征程已經(jīng)開啟。你們的人生事業(yè)，注定將和成都發(fā)展的火熱實踐緊緊相連?，F(xiàn)在正是廣大中青年干部大顯身手大展抱負的時候，正是需要大家為成都“穩(wěn)中快進、領先發(fā)展”奉獻才智的時候。希望廣大中青年干部不負重托、主動作為，始終讓精神之火熊熊燃燒，讓奮斗之情生生不息，在奮力打造西部經(jīng)濟核心增長極、加快建設開放型區(qū)域中心和國際化城市的壯麗事業(yè)中書寫個人成長的豪邁篇章!19

第二篇：黨組織書記在干部培訓班上的講話

黨組織書記在干部培訓班上的講話

久久不見久久見，久久見過還想見。這句話是習近平同志在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式上演講時的開場白，此時時刻用來形容我的心情是再合適不過了。我與大家也是很久不見了，內(nèi)心十分想念。今天我走進這個會議室，坐下來聽大家簡短的發(fā)言后，我就嗅到了一股淡淡的書香氣息，很清爽，很舒服。在當今這樣一個浮躁喧囂的社會，書香。學院、學習，成為我們心靈重歸寧靜的不二之選。

同志們，這次干部培訓班很難得，是經(jīng)上級黨委同意舉辦的，應該是我們有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次干部培訓。為此，上級黨委對此次培訓高度重視、期望殷切。根據(jù)培訓的安排，要我來講一課。我認為談不上講課，因為講課的“課”字，由一個言旁和一個“果”字組成，是要言之有“果”的，也就是要有成果、要出效果的?？鬃又v，“三人行，必有我?guī)熝伞?。在座的都是干部的精英，特別是幾位上級來的領導同志，都有很深的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗，所以與其說來講課，不如說是與大家一起探討和交流。基于這次培訓班的目的，我想圍繞“如何當一名優(yōu)秀的領導干部”這個題目，談點個人的認識與思考，與大家共勉。主要交流五個方面的問題。

我對此次培訓班干部的評價，用當下比較時髦的一個講法，就是“高、大、上”。

第一，“高”。首先，我們的干部的綜合素質很高，大家來自各行各業(yè)，平時的表現(xiàn)都很好，這些我都有所了解和掌握。其次，我們干部講話水平高，剛才大家的發(fā)言，或激情澎湃，或娓娓道來，讓我很受教育、很受啟發(fā)。

第二，“大”。首先，第一個“大”是堅定地維護大局，大家的講話字里行間都透露出對黨的一種認同，一種講大局、講服從、講奉獻的一種境界；其次，我還從大家的講話中感受到我們的干部服務大眾的一種“情”，就是始終堅持民本情懷，服務大眾。

第三，“上”。首先，從你們的交流和談吐，我感覺到我們的干部學習很上進，鉆研也很深。其次，大家很講政治，對這一次活動很上心。今后，我還要跟我們干部這個‘高大上’的群體多交流。

1.對干部提的五點要求：

一要站穩(wěn)立場，與黨同心；

二要牢記責任，與責同行；

三要關注民生，與民同利；

四要加強調(diào)研，與政同步；

五要求同存異，與大局同頻。

2.《人民日報》曾刊登過《“三盆水”洗出新形象》的短評，說的是當干部要有“三盆水”：一盆洗頭，更新觀念；一盆洗手，廉潔從政；一盆洗腳，調(diào)查研究。我們許多人，學了一腦袋的馬列理論，裝了一肚子的歷史人文，不能只是個“存儲器”，要當好“處理器”，要過濾，也要變成一盆清水，擦亮自己的雙眼，滌蕩內(nèi)心的靈魂，校正人生的航標。

3.我們常說，領導者要有“四把工具”：一把工具是“斧子”，敢用“斧子”是領導作風果斷的象征；第二把工具是“鞭子”，關鍵時候“啪啪”甩上幾下，吆喝起來，讓馬兒快跑，這就是所謂的“鞭策”；第三把工具是“刀子”，就是通過正確使用支配手段和強制手段，攻堅克難，掃除前進的障礙，打開工作局面，達到預期目的；第四把工具是“抹子”，其作用是理順關系，調(diào)整情緒，化解矛盾。四把工具混合運用，實質上就是一個處理剛與柔的問題，即原則性與靈活性的問題。

4.合作共事關系是不是處理得好，我認為可以從“1+1”這個數(shù)學式的結果來檢驗。第一個數(shù)學式：“1+1＝1”，也就是統(tǒng)一思想，特別是在重大決策問題上，能夠高度統(tǒng)一，堅持一個聲音、一個步調(diào)、一以貫之、一抓到底；第二個數(shù)學式：“1+1﹥2”，也就是在效果上，要形成增量，不能有減量；第三個數(shù)學式：“1+1＝0”，也就是沒有內(nèi)耗，沒有原則性分歧，沒有各種雜音。

5.常言道，鳥翼系上黃金，便永遠不能在天空翱翔。我們決不能陶醉在今天的鮮花與掌聲之中，要用主動歸零的心態(tài)看待成績和經(jīng)驗，要像鳥兒珍惜自己的羽毛一樣來珍惜整個隊伍的榮譽，來捍衛(wèi)領導干部這塊“金字招牌”。

第三篇：領導中青年干部培訓班上講話,

領導在中青年干部培訓班上的講話3 篇

中共中央政治局常委、中央書記處書記王滬寧出席開班式。

____指出，馬克思主義產(chǎn)生和發(fā)展、社會主義國家誕生和發(fā)展的歷程充滿著斗爭的艱辛。建立中國共產(chǎn)黨、成立 x、實行改革開放、推進新時代中國特色社會主義事業(yè)，都是在斗爭中誕生、在斗爭中發(fā)展、在斗爭中壯大的。當今世界正處于百年未有之大變局，我們黨領導的偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想正在如火如荼進行，改革發(fā)展穩(wěn)定任務艱巨繁重，我們面臨著難得的歷史機遇，也面臨著一系列重大風險考驗。勝利實現(xiàn)我們黨確定的目標任務，必須發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領。

____強調(diào)，中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，實現(xiàn)偉大夢想必須進行偉大斗爭。在前進道路上我們面臨的風險考驗只會越來越復雜，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪。我們面臨的各種斗爭不是短期的而是長期的，至少要伴隨我們實現(xiàn)第二個百年奮斗目標全過程。必須增強?四個意識?，堅定?四個自信?，做到?兩個維護?，堅定斗爭意志，當嚴峻形勢和斗爭任務擺在面前時，骨頭要硬，敢于出擊，敢戰(zhàn)能勝。

____強調(diào)，共產(chǎn)黨人的斗爭是有方向、有立場、有原則的，大方向就是堅持中國共產(chǎn)黨領導和我國社會主義制度不

動搖。凡是危害中國共產(chǎn)黨領導和我國社會主義制度的各種風險挑戰(zhàn)，凡是危害我國主權、安全、發(fā)展利益的各種風險挑戰(zhàn)，凡是危害我國核心利益和重大原則的各種風險挑戰(zhàn)，凡是危害我國人民根本利益的各種風險挑戰(zhàn)，凡是危害我國實現(xiàn)?兩個一百年?奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的各種風險挑戰(zhàn)，只要來了，我們就必須進行堅決斗爭，而且必須取得斗爭勝利。我們的頭腦要特別清醒、立場要特別堅定，牢牢把握正確斗爭方向，做到在各種重大斗爭考驗面前?不畏浮云遮望眼?，?亂云飛渡仍從容?。

____指出，我們共產(chǎn)黨人的斗爭，從來都是奔著矛盾問題、風險挑戰(zhàn)去的。當前和今后一個時期，我國發(fā)展進入各種風險挑戰(zhàn)不斷積累甚至集中顯露的時期，面臨的重大斗爭不會少，經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設和國防和軍隊建設、港澳臺工作、外交工作、黨的建設等方面都有，而且越來越復雜。領導干部要有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力，對潛在的風險有科學預判，知道風險在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢會怎樣，該斗爭的就要斗爭。

____強調(diào)，斗爭是一門藝術，要善于斗爭。在各種重大斗爭中，我們要堅持增強憂患意識和保持戰(zhàn)略定力相統(tǒng)一、堅持戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)術決斷相統(tǒng)一、堅持斗爭過程和斗爭實效相統(tǒng)一。領導干部要守土有責、守土盡責，召之即來、來之

能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。

____指出，要注重策略方法，講求斗爭藝術。要抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面，堅持有理有利有節(jié)，合理選擇斗爭方式、把握斗爭火候，在原則問題上寸步不讓，在策略問題上靈活機動。要根據(jù)形勢需要，把握時、度、效，及時調(diào)整斗爭策略。要團結一切可以團結的力量，調(diào)動一切積極因素，在斗爭中爭取團結，在斗爭中謀求合作，在斗爭中爭取共贏。

____強調(diào)，斗爭精神、斗爭本領，不是與生俱來的。領導干部要經(jīng)受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，在復雜嚴峻的斗爭中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，真正鍛造成為烈火真金。要學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論，掌握馬克思主義立場觀點方法，夯實敢于斗爭、善于斗爭的思想根基，理論上清醒，政治上才能堅定，斗爭起來才有底氣、才有力量。要堅持在重大斗爭中磨礪，越是困難大、矛盾多的地方，越是形勢嚴峻、情況復雜的時候，越能練膽魄、磨意志、長才干。領導干部要主動投身到各種斗爭中去，在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾沖突面前敢于迎難而上，在危機困難面前敢于挺身而出，在歪風邪氣面前敢于堅決斗爭。

____指出，社會是在矛盾運動中前進的，有矛盾就會有斗爭。領導干部不論在哪個崗位、擔任什么職務，都要勇于擔當、攻堅克難，既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，培養(yǎng)和保持頑

強的斗爭精神、堅韌的斗爭意志、高超的斗爭本領。我們在工作中遇到的斗爭是多方面的，改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍都需要發(fā)揚斗爭精神、提高斗爭本領。全面從嚴治黨、堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位、全面深化改革、推進供給側結構性改革、推動高質量發(fā)展、消除金融領域隱患、保障和改善民生、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、治理生態(tài)環(huán)境、應對重大自然災害、全面依法治國、處理群體性事件、打擊黑惡勢力、維護國家安全，等等，都要敢于斗爭、善于斗爭。領導干部要做敢于斗爭、善于斗爭的戰(zhàn)士。

陳希主持開班式并講話。他表示，要把學習貫徹____習近平新時代中國特色社會主義思想作為根本任務，作為全部工作的主題主線，自覺主動學、及時跟進學、聯(lián)系實際學、篤信篤行學，增強?四個意識?、堅定?四個自信?、做到?兩個維護?，錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?，發(fā)揚斗爭精神、提高斗爭本領，把初心和使命落實到本職崗位上、一言一行中，為實現(xiàn)?兩個一百年?奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出應有貢獻。

丁**、黃**出席開班式。

領導在中青年干部培訓班上的講話·2 省委今年年初決定加大力度實施年輕干部成長工程，這項工作進展很快。今 天在座的 80 位同志就是年輕干部成長工程的第一批學員，首先要向你們表示祝 賀。大家從全省年輕干部中脫穎而出，在這里接受培訓，是光榮的、榮幸的，同志們要珍惜這次機會，好好學習，提升自己。下面，我就深入推進年輕干部成長 工程、加快年輕干部成長步伐講幾點意見。

一、年輕干部成長工程是湖北跨越式發(fā)展的一項基礎性、先導性、戰(zhàn)略性工程

年輕干部一代接一代，一代強于一代，這是歷史的規(guī)律、自然的規(guī)律。我們黨歷來高度重視對年輕干部的培養(yǎng)選拔，十分關心年輕干部的健康成長。改革開放初期，鄧小平同志曾要求全黨把培養(yǎng)選拔年輕干部當作頭等大事來抓，說?別的工作做不好固然要做自我批評，這項工作做不好，就要犯歷史性的大錯誤?。當前，抓緊培養(yǎng) 選拔年輕干部，不僅是我省一項重大的戰(zhàn)略任務，也是緊迫的現(xiàn)實任務。

1.實施年輕干部成長工程，是湖北事業(yè)發(fā)展的需要。省十一屆人大四次會議通過的《湖北省經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，繪就了湖北未來發(fā) 展的宏偉藍圖。省委省政府的思路十分明確，要在?十二五?期間實現(xiàn)跨越式發(fā) 展。政治路線確定以后，干部就是決定的因素。一項事業(yè)完成得好不好，成色如何，成也蕭何敗也蕭何，成于干部也敗于干部，這是被中外歷史和黨的事業(yè)所證明了的。湖北的事業(yè)今后必然要落到我們年輕干部的肩上，能不能完成黨中央和國務院賦予我們的構建促進中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點的任務、不負黨和人民的希望，關鍵在于干部。人的因素是

第一因素，人力資源是第一資源，各級領導干部，更包括我們的年輕干部，應該是第一資源中的精粹，是第一資源中最重要的部分。而抓干部的培養(yǎng)、抓人才工作，年輕干部成長工程又是第一位的。如果這 項工作沒做好，其他事業(yè)都干不好。因為，事在人為，事在人謀，謀事干事都在人。所以，省委投入了大量的精力，把年輕干部成長工程作為?十二五?開局和 推進湖北跨越式發(fā)展的第一個重要問題來抓。不僅僅為?十二五?，還要為?十三五?、?十四五?和今后長久的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)一支結構優(yōu)化、有朝氣、有戰(zhàn)斗力、高素質的干部隊伍。年輕干部成長工程是我們打基礎、管長遠的工程。

2.實施年輕干部成長工程，是優(yōu)化領導班子結構的需要。從全國的情況來 看，我省領導班子中年輕干部數(shù)量明顯低于全國平均水平。目前，我省市州領導班子成員共有 550人，其中 40 歲以下有 10 人，占 1.8%;41-45 歲有 53 人，占9.6%。

縣市區(qū)領導班子成員共有 3658 人，其中 35 歲以下58 人，占 1.5%;35-40 歲有 357 人，占 9.7%。這些數(shù)據(jù)表明，我省領導班子配備的梯次結構還不夠合理，主要是年輕干部數(shù)量偏少。毛澤東同志講：?青年是整個社會力量中最積極最有生氣的 力量?。青年干部也是各級領導班子和干部隊伍中最活躍、最有生氣、最具創(chuàng)造 精神的一支力量。年輕干部數(shù)量不足，或年輕干部的素質不高，黨的事業(yè)將難以為繼。

古語云：?江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年?。這是大的歷史進程，從我們現(xiàn)代社會干部隊伍更替的情況看，也就是各領風騷一兩屆，最多十年。所以，需要我們一屆又一屆、一代又一代的年輕干部源源不斷地走上領導崗位，以保持中國特色社會主義事業(yè)的生機與活力。

3.實施年輕干部成長工程，是建設一支黨性強、業(yè)務精、堪當歷史重任的高素質干部隊伍的需要。康乾盛世之后，特別是清朝的中下葉開始，中國一直處于被動、挨打、任人宰割的狀態(tài)。去年，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，這是自康乾盛世之后，中國人在世界民族之林可以以實力說話的大事。但是，敵對勢力對我們的打壓和遏制依然存在，他們不希望看到一個發(fā)達的、富強的 x 屹立于世界民族之林。從國內(nèi)來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟體制深刻變 革、社會結構深刻變動、利益關系深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況之下，中國特色社會主義事業(yè)能否繼續(xù)興旺發(fā)達，中國特色社會主義道路能否繼續(xù)走下去，關鍵在哪里?同志們有的看過《東周列國志》，該書講了很多歷史故事，最后一句話就是：?縱觀千古興亡局，盡在朝中用佞賢。? 佞，用老百姓的話講就是壞人，現(xiàn)在就是不好的干部;賢，就是好人，好干部。

我們堅持走中國特色社會主義道路，關鍵是要有一支有理想、有信仰、有能力的干部隊伍。只要保持黨的旗幟是鮮明的、道路是正確的，并

有一批一批的干部為我們的事業(yè)不懈奮斗，中國特色社會主義事業(yè)就會繼續(xù)發(fā)展，中國就會不斷繁榮富強。

當前，年輕干部隊伍的狀況與科學發(fā)展觀的要求相比、與人民群眾的期望相 比，確實還存在很多問題。比如說，有的年輕干部學習抓得不夠緊，缺乏潛心鉆研的精神;有的眼高手低，實際工作的能力不強;有的心態(tài)比較浮躁，急功近利，片面追求自我設計，對職務的升遷看得比較重;有的流于圓滑世故，熱衷于找門子、搞關系，做事明哲保身、怕?lián)L險;有的心靈不夠茁壯，在壓力面前、在挑戰(zhàn)面前、在競爭面前，心情過于抑郁，感覺找不到出路，最后甚至有個別人還走上絕路;還有的貪圖享受，不愿吃苦、不愿到艱苦的地方去，甚至生活腐化、違法亂紀，等等。前些年出現(xiàn)?59歲現(xiàn)象?，退休之前抓緊時間撈一把，但現(xiàn)在年輕干部出事的也不少，其中相當一批出事的恰恰就在年富力強之時，這是世界觀 的問題，是人生價值追求方面出了大問題。這些與年輕干部應有的精神狀態(tài)、與黨和人民的要求是格格不入的，對年輕干部個人的前途命運也是極為有害的。實施年輕干部成長工程，就是要對年輕干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，讓年輕干部健康成長，成為不負黨和人民重托、堪當歷史重任的接班人。

我們希望在座的同志們當中，確實能夠出一批堪當重任的?接班人?。

二、年輕干部要加強黨性鍛煉，提高能力水平，自覺把

個人追求與湖北跨越 式發(fā)展緊密聯(lián)系起來

同志們都是在一線工作的年輕干部，承擔著非常繁重的任務，把大家拉出來，用三個月的時間集中培訓，時間不長，但也不短。我們培訓的重心在哪里?就是 ?加強黨性鍛煉，提高能力水平?。外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)。年輕干部能否健康成長，從根本上講，取決于自身。老子說：?知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。知足者富，強行者有志。不失其所者久，死而不亡者壽。?說的就是：了解別人、認識世界是一種智慧，但自知更重要;能夠競爭，說明有力量，但自勝者才是最后的強者;強行者有志，強調(diào)的是實踐、行動和作 為。它告訴我們，人生應當自知、自勝、自強，要心存理想、甘守真樸、豪情滿懷，只有這樣的人才是真正有堅強意志、以浩然之氣與世長存的人。作為年輕干 部，必須自覺加強黨性鍛煉，不斷提高能力素質，把個人的追求融入黨和人民的 事業(yè)，融入湖北的科學發(fā)展、跨越式發(fā)展之中。

1.要堅定信念，加強黨性修養(yǎng)。劉少奇同志指出，共產(chǎn)黨員加強黨性修養(yǎng)，是他們?由一個幼稚的革命者，變成一個成熟的、老練的、能夠‘運用自如’地 掌握革命規(guī)律的革命家?的必經(jīng)之路?，F(xiàn)在的年輕干部，基本上是改革開放后成長起來的。與老同志相比，年輕干部有許多優(yōu)勢，文化高、眼界寬、知識新、思想活，敢闖、敢試、有沖勁。但

不足之處也比較明顯，相當一部分年輕干部缺乏嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉，信念砥礪、黨性修養(yǎng)不夠，面對社會轉型期的各種誘惑和腐蝕，有的年輕干部出現(xiàn)了政治上的變質、經(jīng)濟上的貪婪、道德上的墮落、生活上的腐化等問題，給我們的黨和事業(yè)帶來令人痛心的影響和傷害。年輕干部要擔當歷史重任，擔當更大的責任，加強黨性鍛煉顯得尤為重要。從年輕干部的成長規(guī)律上看，關鍵就是要加強黨性鍛煉。黨性修養(yǎng)不強，走得不會遠。雖然有的暫時提拔上升得很快，但是最終出事往往就出在黨性修養(yǎng)這個關鍵問題上。

第一，要堅定理想信念。理想信念是人生不可缺少的精神支柱，是促使人們前進和奮斗的精神動力。這是核心。作為一名領導干部，最重要最根本的東西是什么?斯大林有一句名言：共產(chǎn)黨員是用特殊材料制成的人。特殊在哪里?我認為特殊就特殊在理想、信念、意志、毅力上，是?軟材料?的特殊。我們從事的是特殊職業(yè)，這個職業(yè)源源不斷的動力在于理想信念。一旦入了這個?行?，進入這個職業(yè)，就要以理想信念作為最基本的動力，不能靠別的。比如說想要發(fā)財，就不要在這個行業(yè)干，請另謀他路。現(xiàn)在社會道路很寬廣，有才能可以去其他行業(yè)內(nèi)發(fā)揮，成為董事長、總經(jīng)理等等。從事黨政工作，就是要把理想信念作為動力，作為核心。我們中國共產(chǎn)黨人的理想信念，就是對馬克思主義理論、對黨領導下的中國特色社會主義道路的確信，堅信共產(chǎn)主義一

定能夠實現(xiàn)。在黨校學什么?關鍵不在于學習多少基本知識、文化知識，關鍵在于要領悟培養(yǎng)理想信念。

我們應該做馬克思主義的忠實信徒，對中國特色社會主義，對馬克思主義真信、真學、真用。為什么要做信徒?如果能夠做到像宗教信徒一樣信仰馬克思主義、信仰中國特色社會主義理論、信仰共產(chǎn)主義，動力就會源源不斷。如果我們的黨員、干部不解決信仰問題，信念不堅定，工作的力度肯定不大。堅定理想信念，是一個領導干部保持長久不懈的奮斗精神、永遠保持這種源源不斷的動力的根本核心所在。當年，革命先驅李大釗同志在就義之前振臂高呼?試看將來的環(huán)球，必是赤旗的世界!?烈士夏明翰在臨刑時寫下?砍頭不要緊，只要主義真;殺了 夏明翰，還有后來人。?這些革命先烈、老一輩無產(chǎn)階級革命家之所以能視死如歸，就是因為他們具有崇高的、堅定的理想信念?，F(xiàn)在，有些干部出了事，核心還是理想信念出了問題。現(xiàn)在的生活條件遠比改革開放初期好多了，物資問題不能成為干部犯錯誤的所謂理由?；叵肷鲜兰o二十、三十年代，李大釗、夏明翰這些革命志士那時有什么樣的生活條件?再對比一下有宗教信仰的人，在西藏那些千里萬里大叩拜去朝圣者，他們有什么物質條件?唯有信仰。我們有些同志出了問題，就是因為理想信仰?滑坡?。不能講物質利益的誘惑就是出問題的原由，應該從自己身上找原因。這里還有一個紀律問題，政黨是一個組織，進入

組織要服從組織的紀律，討價還價是不允許的，只有兩個選擇，或者退黨，或者服從黨的組織紀律。我們一定要銘記自己是黨的人，是組織的人，如果沒有黨組織的培養(yǎng)使用，就沒有自己的成長進步，要在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，對黨忠誠，以不容商量、必須服從的嚴肅性堅守領導干部對黨和人民的政治承諾、政治責任、政治使命。

第二，要慎重對待權力。領導干部不能回避，我們就是掌權人。但是首先要弄清楚權力是哪里來的?權力是屬于人民的，應該服務于人民。人民群眾才是權力的真正所有者，所謂的掌權是代行、是被授權、是被委托，我們只不過是人民行使權力的工具。就像經(jīng)濟領域中合同簽訂后的雇用方和被雇用方，我們是被雇用方，干得好續(xù)簽合同，干得不好收拾行李走人。正如古人講?公器?公用，私用即盜。我們不是權力的所有者，所有者是人民，私用就像偷盜一樣。權力本來是公家的東西，我們是授權使用，為什么給我們工資?工資就是我們的傭金。人民把權力交給我們，交的是責任和信任，權力越大，責任越重，經(jīng)受的考驗也越多。我們要始終懷著對人民群眾的敬畏之心、感恩之情，將最廣大人民群眾的根 本利益作為掌權用權的出發(fā)點和落腳點，體察民情、了解民意、集中民智、珍惜 民力，時刻把人民群眾的冷暖放在心上，真心為群眾做好事、辦實事。

第三，要自覺接受監(jiān)督。這也是從權力的來源講的，叫

作?公器?公管，就是說用公家的東西必然要受監(jiān)督。有句老話講?斧斫不到處，惡木易成。?當前我們年輕干部要走的路很長，面臨的誘惑很多，對年輕干部嚴格管理、嚴格監(jiān)督，就是黨對我們年輕干部真正的關心、最好的愛護。自覺接受監(jiān)督，于公，有利工作、促進發(fā)展;于己，可明得失、少走彎路。有的領導干部不愿意接受監(jiān)督，一提監(jiān)督就產(chǎn)生抵觸情緒，認為是給自己戴?緊箍咒?，是對自己的不信任，這是非常危險的。監(jiān)督是一道?防火墻?，可以約束領導干部不犯錯誤或少犯錯誤;監(jiān)督是一套?殺毒軟件?，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正領導干部的缺點，不至于釀成無可挽回的大錯?，F(xiàn)在出事的同志，最后后悔的時候幾乎都一致認為，如果組織上有更大的力度監(jiān)督，限制更嚴，讓他在一念之差的時候能夠平安度過，就不會有可悲的下場。凡是制度、法律，都是底線，公正的底線、社會的要求、約束的底線。如果我們是?真君子?，素質高，就不用怕制度和法制的約束;只要我們有覺悟、自制力、毅力，根本不用怕監(jiān)督。凡是怕監(jiān)督的都是有問題的，起碼是認識問題。?自由人?是在制度之下、法律之下的概念，越是遵紀守法，越是最自由的。我們應該歡迎監(jiān)督、希望監(jiān)督。毛澤東同志指出：?因為我們是為人民服務的，所以，我們?nèi)绻腥秉c，就不怕別人批評指出。不管是什么人，誰向我們 指出都行。只要你說得對，我們就改正。你說的辦法對人民有好處，我們就照你的辦。?這才是年輕干部對待批評和監(jiān)督的正確態(tài)度，也是增強黨性修養(yǎng)的重要 途徑。

第四，要保持清正廉潔。清正廉潔，是我們年輕干部做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣，也是擔負領導重任的?資格?。我們要把清正廉潔作為做好本職工作的要求，為什么我們敢抓敢管?因為我們清正廉潔。為什么我們敢于堅持原則，很硬氣?因為我們清正廉潔。為什么在不良風氣面前我們能夠保持一身正氣?因為我們清正廉潔。這是擔負領導重任的任職?資格?，沒有清正廉潔，就丟掉了任職?資格?。一個領導干部，組織培養(yǎng)起來很不容易，但要垮下去卻很容易。多數(shù)腐敗分子并非不知道清正廉潔的重要性，并非不知道黨紀國法的約束，也知道東窗事發(fā)，身敗名裂。看得清，但忍不過，往往心存僥幸，突破了理智、道德乃至黨紀國法的防線，最終滑入墮落的深淵。最近省紀委查處的一個廳級領導干部，這個干部是從優(yōu)秀的縣委書記中提拔到省直部門任職的。聽了他的違紀違法事實之后，我感到很震驚，他不是受賄，而是索賄。他大學本科畢業(yè)后又讀碩士，但低劣到那種程度，反差如此之大，是我們沒有想到的。年輕干部必須始終牢記?小節(jié)不保、大節(jié)必失?、?物必自腐而后蟲生?的古訓，切實做到慎獨—— 臺上臺下一個樣、人前人后一個樣，慎微——勿以善小而不為、勿以惡小而為之，慎權——常修為政之道、常思貪欲之害、常懷律己之心，慎

欲——財賄不以動其心、爵祿不以移其志，慎友——多交諍友不交諂友、多交學友不交玩友，做一個政治上的明白人、經(jīng)濟上的清白人、作風上的正派人。

2.要志存高遠，勇于擔當使命。有志者，事竟成。志向對于一個人的成長、成才至關重要。諸葛亮講，?夫志當存高遠?，?若志不強毅，意不慷慨，徒碌碌滯于俗，默默束于情，永竄伏于凡庸，不免于下流矣?。意思是說，人的志向應該高尚遠大，如果意志不堅定、意氣不昂揚，只是碌碌無為地沉溺于世俗的物 質生活，被私心情欲所束縛、牽制，就會永遠落于平庸之輩，不可避免地成為低微之人。馬克思在大學生時代就立下了為人類幸福獻身的志向。毛澤東同志15 歲就?身無半文，心憂天下?，立志讓祖國?富強、獨立起來?，把他?自信人生二百年，會當擊水三千里?的豪情壯志與中國人民的命運緊密相連。我們要以革命領袖為榜樣，立志做大事，不要立志做大官，不能把升官發(fā)財作為自己人生的目標。孫中山先生講，當官不許發(fā)財。當官、發(fā)財，決不可兼得，一旦兼得，肯定會有問題，走不遠，走不長。同時，我們也不能局限于個人設計，應把個人的前途命運放在社會歷史發(fā)展的大背景下去考慮，正確處理個人理想與社會理想的關系。個人理想只有與國家的前途、民族的命運相結合，同社會的需要和人民的利益相一致，才可能變成現(xiàn)實。如果僅僅從個人出發(fā)去設計和追求個人理想，這種理想必定

是蒼白的、渺小的，往往會在現(xiàn)實中碰壁，甚至出現(xiàn)損害國家利益、集體利益和他人利益的后果。立志做大事，在當今，就是要獻身于中國特色社會主義偉大事業(yè)，為湖北的科學發(fā)展、跨越式發(fā)展貢獻力量，在為實現(xiàn)社會理想而奮斗的過程中實現(xiàn)個人抱負。

年輕干部是黨的事業(yè)的接班人，是湖北未來發(fā)展的領路人，肩負的責任重大、使命光榮。我們看年輕干部，特別是當前，就看敢不敢負責、有沒有擔當精神，就看是否把黨和人民賦予的職責、使命看得比泰山還重，在難題面前敢抓、在矛盾面前敢管、在風險面前敢闖。胡錦濤總書記、____同志多次強調(diào)領導干部要敢于負責、敢于擔當。年輕干部事業(yè)品格最重要的一條，就是敢抓、敢管、敢于負責任。大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯，區(qū)別就在于二者的境界不同。黨和人民的事業(yè)需要勇者，所以，我們看年輕干部，關鍵是看他 們是否有干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求、昂揚向上的精神狀態(tài)和舍身忘我的拼搏精神，是否敢于涉深水、破堅冰、啃硬骨頭。有事才好鍛煉才能，干事才能顯示才能，解決問題才能前進。有些年輕干部很世故圓滑，不干事，不承擔風險，考慮的是自己，似乎很成熟，恰恰丟掉了今后成長的關鍵。干事業(yè)有的時候就是要?幼稚? 一點，要有激情。年輕人世故圓滑，非常?成熟?，?成熟?到干事風險絕對不沾邊，責任問題絕對不沾身，是不會有作為的。

作為一個平常人是可以的，但作為一個領導干部不行。領導干部不負責任，實際上是拿黨和人民的利益換個人一點小利，對這種風氣和現(xiàn)象我們年輕干部要力戒。為官一任，造福一方。?當官不為民作主，不如回家賣紅薯。?為官不擔當，就是最大的恥辱。那么，怎么看待風險和挫折?荀子說：?良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市，士君子不為貧窮怠乎道。?意思是說，好的農(nóng)人不會因為水澇干旱就不耕作了，好的商人不會因為賠了錢就不做買賣了，讀書人不會因為清貧而喪失志向。執(zhí)政為民、大膽作為、勇于擔當正是領導干部的職責所系、使命所在、為政之要、為官之德。我們今天面臨的情況遠比改革開放 30 多年前復雜，挑戰(zhàn)更艱巨、任務更繁重，在座的都是我們湖北優(yōu)秀的年輕干部，要充滿激情、充滿智慧、充滿理想，勇挑重擔、勇?lián)厝?，在完成黨和人民賦予的歷史使命中體現(xiàn)價值、豐富人生。

3.要加強磨礪，提高能力水平。加強磨礪是年輕干部成長的必由之路。近年來，由于領導班子結構配備的需要，一些年輕干部上升得比較快。但職務晉升快并不表明能力提升快。群眾對有些年輕干部不滿意，重要原因之一就是他們的能力水平達不到崗位要求。當前，我們面臨的是一個黃金發(fā)展期，又是一個矛盾凸顯期，它們是相輔相成的，矛盾凸顯期的另一面就是黃金發(fā)展期，黃金發(fā)展期的另一面就是矛盾凸顯期，解決矛盾就能夠實現(xiàn)黃金發(fā)展。要想解決問題，最

根本的就是提高能力，與其整天喊矛盾比過去復雜、難度比過去大，不如說能力不強、能力還沒有適應需要。作為年輕干部，我們要努力提高素質和能力。

第一，要提高理論水平。提高理論水平，首先是要提高馬克思主義理論水平。

我們常說這個干部看問題有高度、有水平，這個高度和水平就是指用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題、解決問題的能力和水平。年輕干部如果沒有一定的理論水平，對中國特色社會主義理論體系沒有做到真學、真懂、真信、真用，在發(fā)表意見、指導工作、處理問題、制定政策、提出建議時就會一般化、表面化、?踩不到點子上?，甚至錯失良機、貽誤戰(zhàn)機。年輕干部必須把理論學習與黨性鍛煉相結合、與研究解決現(xiàn)實問題相結合，聯(lián)系國際國內(nèi)大背景，老老實實學點馬列主義、認認真真研究中國特色社會主義理論體系，克服對馬克思主義理論的 ?一知半解?，拋棄對西方學說簡單的?拿來主義?，始終保持理論上的清醒與 堅定。

第二，要提高學習能力。明代尚書鄭曉說：?大志非才不就，大才非學不成。? 學習是年輕干部成長的重要途徑，是增強能力、提高水平的?金鑰匙?。現(xiàn)在有些年輕干部覺得，我不學習，照樣工作、照樣辦事、照樣開會、照樣寫文章。這很膚淺，只能應付一般性工作，要想成為高水平的領導干部，必須下真功夫學習。未來惟一持久的競爭優(yōu)勢，就

是比你的對手學得更好更快。?胸藏文墨虛若谷，腹有詩書氣自華?。年輕干部要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，孜孜以求、學而不怠，學思結合、學以致用，以學習足底氣、以積淀養(yǎng)才氣。除了學科技、學金融、學法律外，黨政領導干部還要學習人文科學，包括哲學、歷史等。科教興國的?科?既包括自然科學，也包括人文科學。自然科學回答?是什么?、?怎么來的?，但回答不了如何趨利避害，而人文科學可以回答。領導干部要經(jīng)常處理趨利避害問題，要多學點人文科學知識。

第三，要加強實踐鍛煉。實踐出真知、實干長能力。在實踐中鍛煉、考驗和提高干部，始終是我們黨培養(yǎng)年輕干部的一條基本途徑?，F(xiàn)在不少年輕干部大多是?三門?干部，從?家門?到?校門?再到?機關門?，文化水平較高，但社會閱歷淺，實踐經(jīng)驗不足，解決這個問題就要立足于實踐。實踐是所有的理論、真知、能力的源泉。理論固然非常重要，但是理論離開實踐，就是無源之水、無本之木。實踐是理論的源泉、真知的源泉、能力的源泉。檢驗理論對不對，不是理論問理論，標準不是老師講的、導師講的，而是實踐。實踐證明不對就不對，要把實踐作為一種價值觀來看待、去追求，愿意實踐、喜歡實踐、投身實踐，別的任何東西包括古人的名言、文化的精粹、導師的理論，都代替不了實踐。我們要把接受實踐鍛煉作為成長、提高能力的途徑，躲避實

踐就是躲避成長，躲避實踐就是躲避成才，躲避實踐就是躲避能力的提高。古人說：?宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍?。宰相是從州官成長起來的，將軍是從士兵當起、真刀真槍干出來的，這是成才的規(guī)律。有些同志由于實踐不夠，處理問題時心是發(fā)虛的，腿是發(fā)軟的。而有些同志處理一些公共應急突發(fā)事件，得到第一信號，馬上就有辦法，就像電腦感應器一樣，后臺高速運轉，馬上出來第一、第二、第三方案。這是哪里來的，實踐來的，絕不是憑空來的。有的同志學了很多，看了很多書，一到現(xiàn)實面前往往就是一片空白，拿不出方案，得到第一信號也不能很好地處理，問題就在于實踐的功夫不足。我們年輕干部不僅要把實踐鍛煉作為洗禮、補課、充電的機會，還要作為一種價值追求。在艱苦環(huán)境中磨煉意志、鍛煉品質、砥礪作風、積累經(jīng)驗。如果漏了實踐，雖然有的照樣可以提拔，照樣可以成長，但就 像?虛焊?一樣不牢固，就會留下?虛焊?的后患。所以說，?良才?、?駿馬? 非實踐不可。

4.要解放思想，開拓創(chuàng)新。在去年 12 月 20 日召開的省委工作會議暨全省經(jīng)濟工作會議上，我們把解放思想作為實現(xiàn)湖北科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的一個重大問題提出來，用較大的篇幅講解放思想。我們?yōu)槭裁匆呀夥潘枷氲膯栴}講得這么重?原因是和沿海發(fā)達地區(qū)比起來，我們很多方面思想解放還不夠，希望同志們做解放思想的先鋒，做解放思想的尖兵。年輕人最少保守，最富于激情，最沒有負擔，應該更加解放思想、勇于創(chuàng)新。但年輕并不等于思想解放。在這次培訓中，同志們必須把解放思想作為一個重要問題來思考。解放思想不能停留在口頭上，關鍵是看行動。提高創(chuàng)新力，關鍵是思想創(chuàng)新，思想是?總開關?、?總閥門?。希望同志們增強創(chuàng)新意識，在工作中勤于動腦、敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)這種素質，做一個創(chuàng)新型干部。

5.要端正品行，樹立良好形象。我們要實現(xiàn)的跨越式發(fā)展，必須以干部隊

伍的優(yōu)良作風和良好形象作保證。這里講的形象，不是表面形象，而是指一個領導干部內(nèi)在功夫。干部形象好不好，在很大程度上就是干部的思想作風、工作作風和生活作風好不好。干部形象問題，不僅僅是?個人行為?問題，它直接連著黨風、政風，影響著社會風氣。對年輕干部來說，形象就是發(fā)展的潛力、成功的 希望。年輕干部要從六個方面來樹立形象。

第一，要心系群眾，不能脫離群眾。群眾路線是我們黨的生命線，群眾工作是我們黨的?生命工程?，關系到我們的生死存亡。馬克思主義認為，推進歷史發(fā)展的主體是人民群眾。前幾天我在宜昌開會的時候，看到《三峽日報》上登了秭歸縣委書記羅平烺的《愛民十戒書》，我當時請《湖北日報》推薦給全省的領導干部看，今天已經(jīng)登出來了。我覺

得這個《愛民十戒書》很好，把一些群眾觀點、群眾工作的要義都寫出來了，希望同志們也看一下?！妒鋾酚幸痪湓挘?戒視民為刁頑，以怨抱怨人心散?。天下沒有刁民。我們是人民群眾的公仆，群眾是主人，決定我們命運，群眾需要我們，我們才有為人民服務的機會，如果我們服務不好，最后連服務的機會都沒有了。怎么能把群眾視為刁頑?即使群眾 對我們的工作一時不理解，我們也要從自身上找原因。從歷史的規(guī)律來看，決定一個政黨、一個政權命運的是人民、是群眾，我們能不能長期執(zhí)政，就看我們能 不能過群眾這一關，過不了，即使經(jīng)濟發(fā)展了，高樓大廈蓋得再多，也會出大問 題。蘇聯(lián)解體前那么強大，但蘇共還是垮臺了，為什么呢?我覺得最終還是人民這一關沒有過，官僚化、脫離群眾，民生問題解決得不好，最后被蘇聯(lián)的老百姓給拋棄了，這就是其倒臺的根本原因，我們一定要引以為戒。

第二，要真抓實干，不能搞花架子。干工作，要真抓實干，不能為了個人升遷急功近利，搞花架子、政績工程。那種做表面文章，做急于求成的事，做應付場面的事，既勞民傷財，又誤黨、誤國、誤己，是萬萬做不得的。群眾的眼睛是雪亮的。

第三，要撲下身子，不能眼高手低。年輕干部要有志向干大事，但干大事的機會是有限的，干大事也得從小事干起。我們不能挑肥揀瘦、怕冷愛熱，要干一行愛一行，干一行專

一行，干一行成一行。以事業(yè)為重，把每一項工作都 當成是對自己一次難得的歷練、一次難得的機遇、一次人生的積累，對得起組織的信任和期望。領導干部要重在用自己的能力為一方作貢獻，而不是重在要求組織把自己安排在什么地方、什么崗位上。恰恰越是在困難的地方、艱苦的地方工作，越能顯出自己的能力。

第四，要敢闖敢干，不能明哲保身。?為官避事平生恥?，為黨為民要勇于擔當。一個年輕干部老于世故，沒有銳氣，喪失朝氣，不敢大刀闊斧、雷厲風行地干事，這是年輕干部成長中最大的忌諱。因為領導干部就是要干事，如果都不敢于負責，說輕了是為個人考慮，說重了是根本不配當領導干部。武漢市在全市掀起責任風暴，實施治庸計劃，開了好頭，我們給予高度贊賞。所謂責任風暴，就是負責任，擔當職責是我們作為領導干部和普通人的基本區(qū)別。責任都不敢擔當，那坐這個位置干什么?無非想謀點個人私利，搞點個人的東西。治庸計劃就是要提高能力，現(xiàn)在解決所有的問題，難題也好、挑戰(zhàn)也好，沒有其他途徑，只有一個最好的、最見效的途徑，就是提高能力。天下事自有解決的辦法，關鍵在于找沒找到?？催^去，五十、六十年代和改革開放之初，那個時候困難更大、情 況更復雜，我們不都挺過來了嗎?就拿改革開放初期來講，那個時候是破堅冰，需要巨大的膽略與勇氣;現(xiàn)在，航道已打開，再往深處走，雖然與那個時

候?零 的突破?相比意義不一樣，但克難攻堅的任務仍然很艱巨。遇到重點難點工作任務，我們要身先士卒、靠前指揮、敢于碰硬。只有把黨和國家的事業(yè)當做自己的事情來做，才會得到黨和人民的認可。

第五，要誠實守信，不能投機取巧。誠實，是做人的第一要義，也是做一名領導干部的基本品行。做官是一時的事，而做人是一輩子的事。古人說：?言而 無信，不知其可?，?巧偽不如拙誠?。

第六，要低調(diào)做人，不能趾高氣揚。年輕干部成長較快，很容易自我感覺良好，志得意滿，目中無人。年輕干部之所以成長快，不僅僅是因為個人努力，更重要的是組織信任、群眾認可。所以，年輕干部要時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁，學會低調(diào)做人。

6.要心態(tài)平和，善于自我調(diào)節(jié)。?自修之道，莫難于養(yǎng)心。?心理調(diào)適，是一個人應對競爭、成就事業(yè)、獲得幸福的重要保證。年輕干部走上領導崗位后，要承擔重大的責任和任務，獨當一面地處理各種復雜矛盾和問題，還要面對上級的考核、下級的評價、同級之間的相互比較，壓力之大，可想而知。在這個問題上一定要正確對待，要有良好的心態(tài)，壓而不垮。這里，我講?三個正確對待?：一是正確對待組織。關鍵要正確對待組織的培養(yǎng)、使用與提拔，對于組織的提拔和重用，我們不應沾沾自喜、驕傲自滿，而應該把它看

作是對我們工作的鼓勵，繼續(xù)努力做好工作;對于一時的沒被提拔，我們不應悲觀失望、自暴自棄，而要 正確對待，把它當作進一步做好工作的動力。對待進退留轉，要有平常心態(tài)，得之不歡、失之不悲，不驕傲、不氣餒。要相信組織，組織上對干部特別是年輕干部歷來是關心、愛護的，總體上是公平、公正的。我們干事業(yè)，實現(xiàn)人生的價值的舞臺，是黨和人民給的，黨和人民永遠不欠我們的，如果要欠的話，是我們欠黨和人民的，欠組織的。二是正確對待他人。正確對待他人，就要正視?比較?，正確比較。要在比較中發(fā)現(xiàn)差距，增加工作動力;要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處、優(yōu)點和成績，取人之長，補己之短，提高自己的素質和能力，絕對不能怨天尤人。三是正確對待自己。不可否認，有的地方在選拔任用干部問題上存在一些潛規(guī)則和不正之風。這絕對是與我們黨的組織原則相悖的，我們絕對不能讓它成氣候。在這個問題上，我們在大會上講過，同志們可以考驗省委。同志們絕對不要走旁門左道，不要去找關系找門子，要憑自己的努力。不正之風只是社會的一個現(xiàn)象而已，絕對不是主流，不能因此否定我們黨的光輝形象，否定我們黨的大政方針，否定我們的主流。有的干部本來工作干得不錯，因為在這個問題上把握不好，出了問題，甚至淪為階下囚。我們不能把干點成績、做點工作作為向組織討價還價的籌碼。我們要自己警醒，當我們擔任一定職務、負一定責任的時候，有人會接近我們，有人對我們長期投資，目的是很明顯的，我們要保持清醒頭腦，嚴格要求自己，經(jīng)得起誘惑，管得住自己。這些社會現(xiàn)象、歷史遺留問題，不可能一蹴 而就，不可能我們開一個會就徹底解決得了，但是我們可以解決自己的問題，就像蓮花出污泥而不染一樣。在同樣的環(huán)境下有人墮落了，但是大多數(shù)還是走出來了，不能以偏概全，關鍵在自己。

以上六條，我與大家一起共勉。為了便于同志們提綱挈領地掌握，結合個人 的體會，我強調(diào)四個?力?和六個字。四個?力?，就是?學力?、?心力?、?體力?、?能力?。

?學力?就是學習的能力，學習將伴隨我們一生，特別要伴隨我們從事黨政干部工作的經(jīng)歷，所以一定要把學習當習慣，愿意學習、主動學習、善于學習。

?心力?，就是心的力量，領導干部首先要在心力上做文章。政如農(nóng)工，日夜思之。對我們的事業(yè)要用心，心要到。有些時候，心到?jīng)]到是不一樣的，群眾是能看出來的。再者，心力就是一種心靈的茁壯。我們想多干事、干實事，想改革創(chuàng)新，必然要承擔一些風險壓力，心靈的茁壯極為重要。同志們面臨著各種矛盾、相互比較、上級考核、群眾要求等等，壓力很大，個別干部會出現(xiàn)一些心理問題，如抑郁癥，想不開，最后甚至尋短見，等等。壓力太大，怎么辦?唯一的辦法，就是自我調(diào)整，培養(yǎng)心靈的茁壯，培養(yǎng)自我堅強。特別是 主要領導，要靠自己內(nèi)心的堅強、心靈的茁壯來形成凝

聚力，撐起一方，要成為

同志們的依靠、下級的依靠，而且是心靈上的依靠，是一根柱子。另外，要挺住一些事情，看得開、想得開，培養(yǎng)心靈上的承受能力。

?體力?，就是身體健康。身體是革命的本錢，本錢沒有了其他的都沒有了，最重要的是本。希望同志們要引起重視，在工作的同時要注意保持身體健康。

?能力?，前面講了，這里就不談了。這是四個?力?的問題，希望同志們高度重視。

六個字就是尊敬的敬、畢竟的竟、競爭的競、安靜的靜、干凈的凈、境界的境。

第一個字?敬?，即尊敬。首先是要敬人民，人民是我們的衣食父母，人民是我們精神上的父母，人民是我們的服務對象，為人民謀利益是我們執(zhí)政的著力點、出發(fā)點、落腳點，在人民面前我們要謙虛、謹慎，要竭力而為，這是敬民。

二是要敬業(yè)，對黨和人民的事業(yè)負責任。三是要敬法，法律至上，任何工作必須 在法律的框架之下進行。我們再有能力，都要按照規(guī)則來辦，在規(guī)則的框架內(nèi)你能力強才是真的強。另外，要接受法律、制度的監(jiān)督，在監(jiān)督的環(huán)境中做好我們的工作。四是要敬自然，還要畏懼自然。自然和諧自有其規(guī)律，我們改造客觀世界要有豪情，還要尊重規(guī)律，在自然面前我們只能因勢利導。要敬重規(guī)律，按規(guī)律辦事，認真

落實科學發(fā)展觀，不要有一點職務了就覺得了不起，似乎什么事都不在話下。領導干部職位再高，也要有這種意識。

第二個字?竟?，即畢竟。我們?yōu)辄h、為人民的事業(yè)要傾其全力，要盡力，要全力，不能有所保留;要對黨忠誠，對人民忠誠，對組織忠誠，做到始終如一。

第三個字?競?，即競爭。要迎接挑戰(zhàn)，富于激情，敢于去競爭、創(chuàng)新、創(chuàng)造，一個地區(qū)、一個職能部門要敢于向新的目標挑戰(zhàn)，敢于接受新的事物，敢于去競爭。

第四個字?靜?，即安靜。

寧靜致遠，靜不下來，難以深思熟慮，難以走好自己的路，特別是在現(xiàn)實社會當中，面對市場經(jīng)濟的各種誘惑，心氣不要浮躁，要平靜、安靜、靜思，淡泊名利。

第五個字?凈?，即干凈。要有一個干凈的心靈，干凈干事，廉潔從政，把干凈作為一個目標去追求。

最后一個字是?境?，即境界。首先是思想境界，很多時候大家的差距在于思想境界、精神境界，有的同志不為誘惑所動，不受人驅使，不隨大流，能夠保持獨立的高節(jié)，是其精神境界不同。二是職業(yè)境界，黨政工作與其他職業(yè)的境界不同。招商引資、發(fā)展經(jīng)濟，我們必然要和從事經(jīng)濟的人如老板打交道，大家同為國家振興、民族振興而工作，但境界不同、軌道不同，一旦混同，用市場經(jīng)濟的一些規(guī)則來從事黨政工作，是很危險的。我們要敢于與搞經(jīng)濟的企業(yè)老

板交朋友，但有一條很明顯的界限，他們是從事經(jīng)濟工作的，我們是從事黨政工作的，是人民的公仆，要保持自己的境界。三是志趣境界，為什么有的人出了問題，或者說為什么有些人對領導干部使用各種手段最后能夠得逞?原因之一是這些干部志趣境界不高，愛好出問題了。有些老板講了，不怕領導不接受，就怕領導沒愛好，慢慢培養(yǎng)你的愛好?！读鎵?jīng)》說，人的身體是一座城，眼、耳、鼻、舌、身、意是六座城門，把住這些城門，不為那些世俗的東西所誘惑，同時這個城里面又要充實，不能是空虛的，要裝滿自己比較高雅的志趣和愛好。我們從事黨政工作，要從事一生，靠什么使自己保持源源不斷的動力，保持活力，走穩(wěn)走好這條路呢?我認為，選擇高雅的志趣和愛好并伴隨終身，就會走得好。

三、實施年輕干部成長工程，要解放思想、探索創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進

年輕干部成長工程，是一項復雜的系統(tǒng)工程，牽涉面廣，時間跨度長。省里今年的計劃已經(jīng)拿出來了，正在制定長遠規(guī)劃。各地也要積極行動起來，拿出相 應的措施和計劃，共同抓好年輕干部培養(yǎng)選拔工作，促進年輕干部又好又快地成 長。如何推進年輕干部成長工程，要注意把握好以下幾點：

1.解放思想。多年的實踐證明，培養(yǎng)選拔年輕干部歷來都會遇到一些阻力，主要是論資排輩，還有一些其他的傳

統(tǒng)思想阻力，有的覺得年輕干部的機會還很多，有的覺得年輕干部還不成熟，有的怕年輕干部挑不起擔子，有的怕破格提拔優(yōu)秀年輕干部影響其他年齡段干部的工作積極性，等等。我們要解放思想，不解放思想年輕干部就出不來，年輕干部成長工程就難以推進。年輕干部涌現(xiàn)出來多少，主要還是取決于眼光，如果求全責備，年輕干部永遠也出不來。只要思想解放了，選拔年輕干部的胸懷就會更寬闊，視野就會更寬廣，目光就會更長遠，優(yōu)秀年輕干部就會源源不斷地涌現(xiàn)出來。這也是在考驗省委是不是解放思想。我們要大膽破除論資排輩、平衡照顧、求全責備的思想障礙，進一步樹立對年輕干部看大節(jié)、看主流、看發(fā)展的思想觀念，為年輕干部成長創(chuàng)造條件、提供位置、搭建平臺。

2.統(tǒng)籌推進。年輕干部成長是一個系統(tǒng)工程，它的內(nèi)涵很豐富，包括黨政、企業(yè)、事業(yè)單位三支年輕干部隊伍的整體性成長，也包括地廳級、縣處級、鄉(xiāng)科級等各個層次年輕干部的接續(xù)成長，還包括一批又一批的年輕干部源源不斷地成長，必須全面考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進。要按照加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的要求，以保證年輕干部健康成長為目的，以大膽使用、破格提拔優(yōu)秀年輕干部為重點，以落實領導班子選拔配備年輕干部的要求為抓手，全面加強各級各類年輕干部隊伍建設，為湖北科學發(fā)展、跨越發(fā)展、長遠發(fā)展培養(yǎng)造就可靠接班人。

3.重在培養(yǎng)。實施年輕干部成長工程，目的是保證年輕干部健康成長，必須認真貫徹重在培養(yǎng)的方針。一是要全面培養(yǎng)，不僅要抓好黨政機關年輕干部的 培養(yǎng)，還要抓好企業(yè)、事業(yè)單位年輕干部的培養(yǎng);不僅要培養(yǎng)工作能力，還要加 強黨性修養(yǎng);不僅要加強學習培訓，還要加強實踐鍛煉、多崗位鍛煉。二是要有針對性地培養(yǎng)。對年輕干部，按照缺什么、補什么的原則，有針對性地加強黨性鍛煉和能力培養(yǎng)。對那些有發(fā)展?jié)摿?、處在關鍵崗位的年輕干部更要重點培養(yǎng)。三是要接續(xù)培養(yǎng)，年輕干部因為工作變動或調(diào)整到新的崗位后，新的單位黨組織要跟蹤進行培養(yǎng)。

4.注重導向。實施年輕干部成長工程，一定要按照黨的干部工作路線方針 政策辦事，不能拔苗助長、遷就照顧或降格以求。要按照胡錦濤總書記提出的?德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?的用人標準，把那些理想信念堅定、黨性觀念強、黨紀作風 好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒏刹咳罕姽J的優(yōu)秀年輕干部選拔出來，形成正確的用人導向。

對那些政治立場不堅定、作風不扎實的干部，對那些徒有虛名、搞假政績的干部，對跑官要官、熱衷于走后門的干部，再年輕，潛質再好，也不能提拔重用，相反還要作出調(diào)整或處理，這樣才能提高選人用人公信度。各級組織部門也要加大創(chuàng)新力度，健全體制機制，例如研究解決黨政機關和企事業(yè)單位中優(yōu)秀年輕干部的流動問題、大力選拔優(yōu)秀年輕干部與發(fā)揮其他年齡段干部積

極性的關系問題、引導年輕干部安心基層和艱苦邊遠地區(qū)工作問題，等等。

最后，我還要強調(diào)一點，我們舉辦的這期年輕干部培訓班是實施年輕干部成長工程的第一期培訓班，社會關注度非常高，人民群眾也充滿了期待，同志們一定要高度重視，認真對待。一方面要把這次培訓當作是組織的信任和厚愛，很多同志沒有這個機會，大家要特別珍惜這個來之不易的機會。另一方面要以自己的能力、素質提高為目標，認真學習，苦練幾個月，以實際行動和成績回報組織的厚愛，回應社會的關愛和關注。我們實施年輕干部成長工程的目的是從黨和國家事業(yè)需要的角度出發(fā)的，不是專門從哪一批人的角度...

第四篇：在全縣中青年干部培訓班上的講話

做一個懂經(jīng)濟、會抓經(jīng)濟、抓好經(jīng)濟的年輕干部——在2019年**中青年干部培訓班上的講話

（2019年12月3日）

同志們：

在各項工作年底交硬仗的關鍵時期，我們專門抽出1個月時間舉辦全縣中青年干部培訓班，這充分體現(xiàn)縣委、縣政府重視**未來、重視**發(fā)展、重視**年輕干部的態(tài)度、決心、力度和氛圍。根據(jù)領導干部上黨課工作要求和縣委工作安排，今天由我給大家上課。平時與大家溝通交流的不是很多，今天說是上課，其實就是借用這次機會與大家一起交流談心。來之前，我仔細看了本期培訓班學員花名冊，大多數(shù)是主任、科長，都是優(yōu)秀的年輕干部，都是助推**未來經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。然而，面對經(jīng)濟新常態(tài)，很多年輕干部無所適從，甚至有的同志對經(jīng)濟工作“不熱心”“不在行”，往往是想不到點子上、抓不住突破口、干不到關鍵處。基于此，我今天想給大家講一講如何做一個懂經(jīng)濟、會抓經(jīng)濟、抓好經(jīng)濟的年輕干部。下面，我主要圍繞這三個方面，談談我的一些認識和體會。

一、弄懂是前提，年輕干部必須懂經(jīng)濟

懂經(jīng)濟才能興經(jīng)濟。經(jīng)濟是門大學問，大家不一定都是經(jīng)濟學專業(yè)畢業(yè)，也不一定都要成為經(jīng)濟學家，但作為經(jīng)濟工作的直

接實踐者和執(zhí)行者，必須懂經(jīng)濟，絕不能當經(jīng)濟工作的“門外漢”。我認為，大家至少要弄懂以下三個方面的內(nèi)容：

（一）要看清經(jīng)濟形勢。察勢者智，馭勢者贏。只有看清發(fā)展形勢，才能堅定發(fā)展信心。當前，我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有變、變中有憂。如何理解、認識和把握“穩(wěn)”“變”“憂”三個字：一是正確把握“穩(wěn)”的總體態(tài)勢。從轉型進程看，我國經(jīng)濟由高速增長階段穩(wěn)步向高質量發(fā)展階段邁進，經(jīng)濟發(fā)展質量在持續(xù)改善，全要素生產(chǎn)率持續(xù)回升，經(jīng)濟轉型的進程穩(wěn)步推進。從指標關系看，我國經(jīng)濟實際增速與潛在增速基本一致，核心經(jīng)濟指標之間比較匹配。從結構調(diào)整看，中央堅定不移地推進供給側結構性改革和三大攻堅戰(zhàn)，在去產(chǎn)能、去杠桿、控債務、強環(huán)保等方面取得顯著成效，雖然短期產(chǎn)生了一定陣痛，但經(jīng)濟仍然實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，并為高質量發(fā)展奠定堅實基礎。二是深刻理解“變”的主要內(nèi)涵。當前，世界經(jīng)濟格局、全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境、風險特征等都在發(fā)生深刻變化。世界經(jīng)濟格局之變，體現(xiàn)在全球經(jīng)濟力量對比發(fā)生著根本性變化，全球經(jīng)濟治理體系正處于重構關鍵期。全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境之變，體現(xiàn)在全球經(jīng)濟和貿(mào)易擴張步伐放緩，主要經(jīng)濟體之間經(jīng)貿(mào)摩擦加劇，全球經(jīng)濟復蘇周期似乎已經(jīng)見頂回調(diào)，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的外部環(huán)境發(fā)生顯著變化。風險特征之變，體現(xiàn)在新舊風險共存疊加，風險應對的難度和復雜度有所加大。我國仍處于經(jīng)濟發(fā)展階段轉換期，經(jīng)濟結構調(diào)整仍在持續(xù)，新舊動力轉換仍在進行，舊的風險仍未排除，新的風險特別是跨市場、跨部門、跨地域風險逐步凸顯，在總需求趨弱的情況下，協(xié)調(diào)穩(wěn)增長、調(diào)結構、防風險的關系難度加大。

三是充分重視“憂”的潛在影響。當前，國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生著深刻變化，產(chǎn)生了新問題新挑戰(zhàn)，增量問題與存量問題并存，長期問題與短期問題交織，特別是在我國推進高質量發(fā)展和應對世界經(jīng)濟治理體系變化的過程中，有的問題和困難我們遇到過，積累了一些解決問題的經(jīng)驗，更多的問題前所未見，加大了解決問題的難度，更加重了人們對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的“擔憂”。具體而言，主要是擔心實體經(jīng)濟困難，企業(yè)效益下降，就業(yè)壓力加大，國內(nèi)需求不足；擔心市場微觀主體活力難以釋放；擔心關乎國家經(jīng)濟命脈的關鍵技術受制于人，產(chǎn)業(yè)升級步伐受阻，等等。這些“憂”是我國邁向高質量發(fā)展必須解決的問題和必須闖過的關口。

（二）要知曉經(jīng)濟規(guī)律。新中國成立以來，我國用短短幾十年時間走完了發(fā)達國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程，不斷富起來、強起來，70年我國經(jīng)濟建設取得的偉大成就，就是在實踐探索中深化對經(jīng)濟規(guī)律的認識、遵循經(jīng)濟規(guī)律推動發(fā)展的結果。經(jīng)濟規(guī)律又叫“經(jīng)濟法則”，是社會經(jīng)濟現(xiàn)象間普遍的、本質的、必然的聯(lián)系，它表明了社會經(jīng)濟發(fā)展過程的本質，這種內(nèi)在的聯(lián)系是不以人的意志為轉移的，我們對經(jīng)濟規(guī)律只能發(fā)現(xiàn)、認識和利用，而不能創(chuàng)造、改變和消滅，任何阻礙、改變、中斷這種規(guī)律的行為都將會導致嚴重的經(jīng)濟后果。如1957年開始“大躍進”運動，違背經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，嚴重破壞了社會生產(chǎn)力，導致國民經(jīng)

濟嚴重受挫，致使國家不得不用5年時間進行經(jīng)濟調(diào)整。改革開放則是遵循了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，才能取得舉世矚目的成就。經(jīng)濟規(guī)律類型很多，也很復雜。今天在這里，我重點講講拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”：消費、投資和進出口?！巴顿Y”是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎。駕馭好“投資”這駕馬車，就要保持適度的投資規(guī)模和速度，還要準確把握投資方向，不斷優(yōu)化投資結構，努力提高投資績效，以推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?！跋M”是拉動經(jīng)濟增長的第一動力。駕馭好“消費”這駕馬車，就要通過著力提高居民購買力、培育消費熱點、改善消費環(huán)境等舉措，提高消費對經(jīng)濟增長的貢獻率?！斑M出口”是拉動經(jīng)濟增長的核心要素。駕馭好“進出口”這駕馬車，就要進一步提升對外開放水平，更好地利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，千方百計保持出口持續(xù)增長。從當前經(jīng)濟情況看，要持續(xù)拉動經(jīng)濟增長，“三駕馬車”必須協(xié)同發(fā)力，在穩(wěn)步培育消費上做文章，在優(yōu)化投資結構上下功夫，在進出口增量提質上多用力，充分發(fā)揮好“三駕馬車”的拉動作用，積極應對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)的新變化、新問題，推動實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

（三）要掌握經(jīng)濟指標。經(jīng)濟指標是經(jīng)濟研究、分析、計劃和統(tǒng)計以及各種經(jīng)濟工作所通用的工具，是反映一定社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量方面的名稱及其數(shù)值，加強對經(jīng)濟指標的掌握，有利于我們更好地分析宏觀經(jīng)濟形勢，掌握經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，明確下步工作舉措、工作重心，做到有的放矢、對癥下藥。一名干部，如果連經(jīng)濟指標是什么都不知道，對指標背后反映的經(jīng)濟發(fā)展形勢、經(jīng)濟發(fā)展趨勢不思考、不分析，也就不能從數(shù)字中間獲取有效的信息從而推動工作，永遠只能過“糊涂日子”。要重點關注經(jīng)濟指標的中核心指標，核心指標是經(jīng)濟工作的風向標，是經(jīng)濟發(fā)展的“脈搏”所在，學會問診“把脈”，才能做到對癥下藥，有的放矢。如何把好脈、把準脈？我認為，至少要突出四個核心指標：一是地區(qū)生產(chǎn)總值，要重視22項地區(qū)生產(chǎn)總值核算基礎指標，重點關注工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)、財政八項支出、房地產(chǎn)銷售五項關鍵指標。二是固定資產(chǎn)投資，要重點抓好5000萬元以上項目和實際開工項目的進庫入統(tǒng)，確保新開工項目有投資數(shù)據(jù)反映。三是工業(yè)增加值，要重點抓好新增投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)進規(guī)入統(tǒng)，形成本年沒有基數(shù)的增量；抓好負增長企業(yè)生產(chǎn)服務，盡量收窄降幅；抓好小進規(guī)企業(yè)的進庫入統(tǒng)，形成工業(yè)經(jīng)濟增量。四是商貿(mào)服務業(yè)，要重點抓好個體轉為公司法人；抓好跟蹤服務，力爭每個季度都有一批新增規(guī)上限上批發(fā)零售、住宿餐飲、文化企業(yè)、服務業(yè)企業(yè)進規(guī)入統(tǒng)。

二、會抓是關鍵，年輕干部必須會抓經(jīng)濟

經(jīng)濟要發(fā)展，關鍵在于干部會不會抓，能不能抓，大抓發(fā)展、小抓小發(fā)展、不抓不發(fā)展。我認為，大家要按照“一切圍繞經(jīng)濟干、經(jīng)濟圍繞產(chǎn)業(yè)干、產(chǎn)業(yè)圍繞項目干、項目圍繞招商干、招商圍繞環(huán)境干”的工作思路抓經(jīng)濟發(fā)展。

（一）抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟發(fā)展，根基在“兩業(yè)”：產(chǎn)業(yè)

和企業(yè)。企業(yè)是基礎，產(chǎn)業(yè)是支撐。產(chǎn)業(yè)興，經(jīng)濟則興；產(chǎn)業(yè)強，實力則強。發(fā)展產(chǎn)業(yè)，關鍵是要謀劃好，要用新發(fā)展理念這把尺子，丈量產(chǎn)業(yè)謀劃的目標、方向、路徑準不準、對不對。確保四個符合：一是符合世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢；二是符合國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局；三是符合我縣發(fā)展的基礎和條件；四是符合人民群眾對美好生活的需要。2020年，我縣將聚焦“旅游、水、茶、藥”等重點領域發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家一定要圍繞縣委政府的工作思路來謀劃、來推進。產(chǎn)業(yè)思路一旦確定后，要一門心思抓到底，形成規(guī)模，形成品牌，絕不能朝三暮四。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府扶持引導很重要，但關鍵還是要靠市場、靠企業(yè)。當前，我縣進規(guī)企業(yè)不多，工業(yè)增速放緩，這說明我縣市場主體發(fā)育還不充分。我們要旗幟鮮明地支持民營企業(yè)發(fā)展，把企業(yè)的事情當成自家事情，把企業(yè)的需求放在心上，幫助他們出主意、想辦法，努力企業(yè)提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。年輕干部要學會跟企業(yè)家打交道，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，多講怎么辦、不講不能辦，竭盡所能為企業(yè)服務。

（二）抓經(jīng)濟必須抓項目。項目是經(jīng)濟工作的總抓手，是經(jīng)濟發(fā)展的定海神針?？h委小平書記多次強調(diào)：“抓好項目建設就會有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們要樹立“項目為重”工作理念，堅持一切資源圍繞項目轉，一切工作圍繞項目干，既要抓“頂天立地”的大項目，也要抓“鋪天蓋地”的小項目；既要抓源源不斷的新項目，也要抓強基固本的老項目。項目怎么抓？具體就是要做好“謀劃、爭取、建設”三篇文章。

要做實基本功，用力謀劃項目。凡事預則立，不預則廢。我們要結合全縣的資源稟賦謀劃一批符合政策投向、市場意向和自身發(fā)展方向的重大項目，爭取更多重大項目進入國家政策的“籠子”、國家規(guī)劃的“盤子”和國家資金的“袋子”。要上躥下跳，努力爭取項目。要切實增強責任意識和使命，及時捕捉政策信息，千方百計找項目、不遺余力爭項目，充分對接中央、省、州發(fā)展戰(zhàn)略和各項政策機遇，做好項目銜接。要打好攻堅戰(zhàn)，全力建設項目。聚焦進度和質量，責任到人、任務到天，倒排工期，加強調(diào)度，加強督辦、確保洽談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早建設、建設項目早投產(chǎn)。

（三）抓經(jīng)濟必須抓招商。招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，是貫穿經(jīng)濟工作的“生命線”，高質量的招商引資是實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路，“大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展”。**自身資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，端出來都是“好菜”。過去**受制于交通瓶頸的制約，充足的資源優(yōu)勢未能轉化為發(fā)展優(yōu)勢。如今，交通瓶頸已逐漸打破，我們迎來了前所未有的發(fā)展機遇，我們要始終堅持把招商引資作為“一號工程”來抓，按照“缺什么、招什么、有什么、引什么”的原則，突出以“水、茶、藥、旅游”等重點，全力做好引資、引智、引才文章。**的干部都要加強對本地發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略的研究，學會把握市場熱點，掌握招商技巧，及時領會縣委、縣政府工作意圖，形成全員招商的“主人翁”意識，不管走到哪里，都要學會做

**發(fā)展的“代言人”，學會推介**、宣傳**，讓外界了解到**的生態(tài)之美、環(huán)境之優(yōu)、人文之和、發(fā)展之新，增強外地人到**來投資發(fā)展的信心。

（四）抓經(jīng)濟必須抓環(huán)境。發(fā)展環(huán)境是一個地方思想解放程度、市場發(fā)育程度和政府執(zhí)政水平的具體體現(xiàn)，是一個地方核心競爭力的關鍵因素，必須“軟硬兼施”。硬環(huán)境就是要把交通等基礎設施建好管好。軟環(huán)境對當前**發(fā)展來講更為迫切，主要是“四個環(huán)境”：一是創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。堅持“非禁即入”，放寬市場準入，催生新的市場主體；深化“放管服”改革，簡化程序、優(yōu)化流程，切實提高行政服務效率。二是創(chuàng)優(yōu)金融環(huán)境。支持各類金融機構創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，降低融資費用，拓寬抵質押和擔保范圍，優(yōu)化還款模式，提高信貸審批效率。三是優(yōu)化法治環(huán)境。嚴厲打擊各類黑惡勢力，切實保護企業(yè)家的合法利益，讓企業(yè)家在合法經(jīng)營中有安全感。四是優(yōu)化信用環(huán)境。一方面政府要講誠信，說話算話；另一方面企業(yè)要講誠信，建立“誠信受益、失信懲戒”機制，促進企業(yè)依法誠信經(jīng)營。

四、抓好是目的，年輕干部必須抓好經(jīng)濟

俗語說得好：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。坦率的講，對年輕干部來說，最大的危機是素質的危機，最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的恐慌是本領的恐慌。年輕干部若要接好接牢經(jīng)濟發(fā)展接力棒，就必須加強學習、深入研究、積極實踐，練就過硬本領。

（一）要武裝頭腦。習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，科學地回答了中國經(jīng)濟發(fā)展處在什么樣的階段、朝著什么樣的方向和目標發(fā)展、以何種方式和動力繼續(xù)發(fā)展，科學地回答了十八大以來擺在全黨、全國人民面前急需解答的重大經(jīng)濟理論與實踐課題。大家一定要圍繞學懂、弄通習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想這條主線，原原本本、系統(tǒng)深入、聯(lián)系實際地抓好學習，自覺從中掌握經(jīng)濟發(fā)展的方法論，不斷錘煉經(jīng)濟思維、提升經(jīng)濟素養(yǎng)、掌握經(jīng)濟方法，增強適應新常態(tài)、貫徹新理念的素質和能力。

（二）要研究政策。不同發(fā)展時期，國家會出臺相應的經(jīng)濟政策。作為年輕干部，不能“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，我們要關心國家大政方針，學會研究政策、分析政策、解剖政策，研究政策不能點到即止、淺嘗輒止，一定弄清楚國家實行這樣的經(jīng)濟政策的目的是什么，有哪些要求，有什么具體舉措，真正把經(jīng)濟政策研究弄懂吃透，并結合自身工作，多思考“我能做什么”“我要怎么做”，主動在政策中找到發(fā)展的突破口和努力方向，確保各項經(jīng)濟政策真正落到實處。

（三）要積極實踐。實踐是檢驗真理的唯一標準，年輕干部要做起而行之的行動者，不做坐而論道的空談者，只有將科學原理和科學精神運用到實踐當中，才能發(fā)揮效用、推動工作。大家要結合本次主題教育，認真剖析自身在參與經(jīng)濟工作、服務經(jīng)濟發(fā)展等方面存在的問題，要一步一個腳印的把事干好。做到腿要

勤，多往下跑，多了解情況，掌握一手資料；嘴要勤，要多做答疑解惑，政策宣傳工作；手要勤，勤于動手，通過不斷實踐，掌握方法，推動落實。

一代人有一代人的人生際遇和歷史機緣。今天的你們，相對于你們的父輩、祖輩，無疑是極為幸運的，幸運身處這個偉大的新時代、幸運恰逢加快發(fā)展的黃金期、幸運遇上好政策好環(huán)境。作為過來人，我特別想對大家說的一句話就是：作為幸運的一代人，一定要珍惜機遇，一定要振奮精神，一定要苦干實干，干出一番無愧于時代、無愧于青春、無愧于黨和人民的事業(yè)來！借此機會，結合我自身成長經(jīng)歷，提五點希望：

（一）希望大家明白“智從知來”，正確對待學習。事有所成，必是學有所成；學有所成，必是讀有所成。學習是我們認識事物、認知規(guī)律的基本方法。古今中外，所有智者無不得益于勤奮學習。一個干部如果不愛學習，思想就會缺少靈氣，講話就會缺少底氣，行動就會缺少朝氣，工作就會缺少銳氣，必然會落伍于時代。青年干部要成長成才，就必須把學習作為“必修課”?，F(xiàn)在一些同志借口工作忙為理由，沒有時間學習，也沒有時間思考，這是十分危險的現(xiàn)象。大家要自覺讓學習成為一種需要、一種追求、一種境界，要多讀馬列經(jīng)典，多讀哲學經(jīng)典，多讀文學經(jīng)典、多讀倫理經(jīng)典，不斷積蓄成長力量。

（二）希望大家明白“位從為來”，正確對待成績。出成績才能出形象，任何成績都是靠擼起袖子加油干出來的，“不干，半點馬克思主義都沒有”，年輕干部有激情、有干勁，但凡有事業(yè)心、責任心和有抱負的，都想趁年輕多干事、干成事。但是，也要看到有些年輕干部激情來得快去得也快，一旦碰到困難、遭受挫折、面對矛盾時，一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境時，則很容易自怨自艾，甚至自暴自痹，心理承受力和抗壓力顯得脆弱，很難始終保持精神不倒，缺乏一以貫之、一抓到底和一往無前的大無畏氣概。大家要明白“行百里者半九十”的道理，越在關鍵時刻，越要靠得住、站得出、頂?shù)蒙?，始終做到咬定目標不放松，一步一個腳印苦干實干，這樣創(chuàng)造出來的成績才能讓黨和人民放心。同時要樹立“功成不必在我，建功必定有我”的理念，有了成績不爭不搶，既不攬功也不請賞，多考慮集體、多考慮他人。反之，有了失誤多自我檢討，多承擔責任，要有“包攬”失誤的寬容心態(tài)，做到榮譽面前不動心、錯誤面前不推脫。

（三）希望大家明白“得從德來”，正確對待成長。習近平總書記強調(diào)“干部要想行得端、走得正，就必須涵養(yǎng)道德操守，明禮誠信，懷德自重”。年輕干部要堅守精神追求，處理好公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂的關系。在座的各位，要想成長首先必須要有高尚的道德品質，要時刻謹記“做官先做人、做人先立德”，要立志做大事，不要立志做大官。不久前，中辦、國辦印發(fā)了關于進一步激發(fā)廣大干部新?lián)斝伦鳛榈奈募?，鮮明了重實績實干實效的用人導向。對于年輕干部來說，這既是政策“春風”，又是無聲鞭策和忠告。在職務進步上，總是有快有慢，快是特殊，慢是常態(tài)，要見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省，保持不驕不躁的情緒，進步快的時候，不能飄飄然、忘乎所以，要多一份感恩之心、多找找自己的差距；慢的時候，更要沉淀積累、保持韌性，堅持理想、不改初衷，保持干事創(chuàng)業(yè)斗志。干部成長無捷徑可走，經(jīng)風雨、見世面、揚正氣才能壯筋骨、長才干有作為。

（四）希望大家明白“政從正來”，正確對待崗位?！罢?，正也”。先賢用一個“正”字概括了為官之道。我們各級干部都是人民的勤務員，對青年干部來說，正道就是要把黨的初心、黨的使命銘刻于心，必須旗幟鮮明講政治，做政治清醒。對各位來說，我認為主要做好三點：一要講政治。你是國家干部，你代表的不光是你自己，你是代表黨和政府在依法履行職能。作為年輕干部來說，最關鍵的，就是要有很強的政治敏銳性和果斷的執(zhí)行力，對于上級的決策部署和縣委政府的工作要求，一定要不折不扣的抓好貫徹落實。二要守規(guī)矩。中國共產(chǎn)黨能夠從小到大、由弱到強，最終奪取政權，成為世界上最大的執(zhí)政黨，關鍵一條就是共產(chǎn)黨紀律嚴明，老百姓擁護。什么是守規(guī)矩？就是黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決照辦，黨中央禁止的堅決杜絕。三要勤履職?，F(xiàn)在，有的年輕干部總是抱怨自己崗位平凡普通，人微言輕，干不了大事。其實，我認為世界上沒有卑微的工作，只有卑微的態(tài)度，做過你沒有做過的事叫成長，做你不愿做的事叫改變，做你不敢做的事叫突破。當前，我縣正處于加快發(fā)展的關鍵時期，需要廣大干部正確對待我們的崗位，在自已的本職崗位

上盡心盡力，遇到問題不繞道、遇到矛盾不上交、遇到麻煩不推諉，在關鍵時刻站出來。

（五）希望大家明白“盡從靜來”，正確對待環(huán)境。既來之，則安之。大家只有安心靜下來，才會真正做到履職盡責。以前，**因交通不便、公共服務條件較差，不少干部想方設法調(diào)到恩施去，這是人之常情。近年來，在以縣委小平書記為班長的歷屆縣委政府共同努力下，制約**發(fā)展的三大瓶頸逐一突破，**發(fā)展迎來了新的春天?！皥A夢工程”宣鶴高速年底建成通車，宜來高速**東段馬上開工建設，巴張高速前期工作有序推進，**一個半小時外循環(huán)正在形成；“生命工程”江坪河水電站下閘蓄水，明年7月份開始發(fā)電，這意味著每年有1個多億的稅收進入**財政；“希望工程”八峰藥化成為全省隱形冠軍“科技小巨人”企業(yè)，每年提供稅收800多萬元。你們應該慶幸遇上這么好的發(fā)展環(huán)境，一定要倍加珍惜，安心工作，盡心干事。

同志們，青春是用來奮斗的，年輕干部最大的優(yōu)勢就是擁有大好的青春年華，在這美好的時光里，既要仰望星空，樹立遠大的理想抱負，更要腳踏實地，務實重行。最后，我衷心地期待大家在各自的工作崗位上不斷地傳來佳音！

第五篇：在中青年干部培訓班上的講話

同志們：江總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨80周年大會上的講話中指出：“全國各族青年，代表著我們祖國和民族的未來，代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達的希望?！薄凹訌妼δ贻p干部的培養(yǎng)，是保證黨和國家長治久安的戰(zhàn)略任務”。因此，璧山的青年就代表著璧山的未來和希望；加強對璧山年輕干部的培養(yǎng)，就關系到璧山新的發(fā)展與振興，意義非常重大。對于廣大中青年干部來講，要有所作為，就必須按照中央的要求，努力成為“靠得住、有本事”的人。所謂“靠得住”，是指必須具有堅定的理想信念，認真實踐“三個代表”重要思想，全面正確地貫徹黨的路線方針政策，同黨中央保持高度一致，勤政、廉潔、公道、正派。所謂“有本事”，是指必須具有履行崗位職責相應的專業(yè)知識和領導管理能力，有與所擔任職務相適應的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局的能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)事件的應變能力。要做到“靠得住、有本事”就需要不斷的學習，不斷的實踐。影響一個年輕干部成長進步的因素很多，如黨組織的培養(yǎng)、同志的幫助、適當?shù)臋C遇等等，但最關鍵的還在于其自身的努力。中青年干部有文化、有知識、有熱情、有進取心，但也存在理論學習不夠深入、駕馭復雜問題能力差、心浮氣躁、耐不住寂寞等缺點，這往往又制約和影響了廣大中青年干部的健康成長。我也是從你們這樣的年齡走過來的，在成長的過程中也有很多的感慨。這里我想就中青年干部成長應注意的一些關鍵問題，和同志們交流一下，供大家參考。

一、內(nèi)強素質、外樹形象、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為。當前，在一部分年輕干部身上存在兩種不良現(xiàn)象，一是炫耀青春，二是故作老成。這兩種對立的現(xiàn)象，都是不正確的。這實質上就是關于年輕干部如何塑造自己的形象問題。對年輕干部來說，形象就是發(fā)展的潛力、成功的希望。工作的實踐告訴我們，年輕干部必須像愛護和珍惜自己的眼睛一樣來對待自已的形象。領導科學研究的成果表明，人格和信譽是領導者實施領導工作的基本保證。同等能力又處在同一職位上的人，由于人格和信譽的差異，其實施領導的成效則大不一樣。好的人格、信譽，七分的權力能運用到十分；差的人格、信譽，十分的權力也只能用到七分。年輕領導干部要站穩(wěn)腳跟、創(chuàng)一番業(yè)績，樹立良好的人格和信譽形象極為重要。那么年輕干部應塑造什么樣的良好形象呢？一是實在。主要指為人處事誠實守信，不玩弄權術，讓人一池清水看到底。在實際工作和生活中，人們大都有這樣的感受：非常樂意與實在的同志交朋友。為人實在的同志在工作中即使出點小差錯，上下級也好，同級也好，都能寬容和諒解。對不實在者，人們往往敬而遠之。組織部門經(jīng)常講，沒有一流人品作底子，從政肯定要跌跤子。一流的人品首先要誠實守信、實實在在。大家在一塊工作少則幾年，多則十幾年、幾十年，不是旅客乘車，遇到一起你吹我也吹，誰到站誰下車，馬腳露不出來。在一塊共事干工作則不然，如果耍小聰明，胡吹海侃，不實在，一兩件事玩露了，就再沒有人愿意和你交往了。自毀其譽就難以繼續(xù)工作下去。年輕干部的路很長，在為人是否實在這一點上，必須時刻注意，不斷強化自身的修養(yǎng)。二是實際。事業(yè)心比較強，是年輕干部的共性。想干好工作，想多做些事，這無可非議。但出發(fā)點和落腳點決不能脫離實際，要尊重客觀，尊重規(guī)律，工作既要盡力而為，又要量力而行。不從實際出發(fā)，超越現(xiàn)實，就會急功近利，竭澤而漁，就會出現(xiàn)假、大、空現(xiàn)象，造成半拉子工程，導致發(fā)展后勁嚴重不足。三是實干。實干是領導干部的一項基本功。領導干部既要善于出主意、會用人，又要身體力行。一分辛勞一分收獲。一個領導干部，特別是年輕領導干部的威信，不是上級封出來的，也不是下級捧出來的，而是腳踏實地干出來的。實干包含的內(nèi)容很廣：做具體工作、處理棘手問題是實干；出思路、抓督導是實干；調(diào)研協(xié)調(diào)也是實干。切忌只說這不行、那不行，就是不說怎么才行，老是踩別人的腳后跟。實干，還必須有全局觀念?！安恢\全局者，不足以謀一域”，缺少全局觀念，往往會勞而無功，費力不討好。這一點，年輕干部必須予以足夠的重視。總之，年輕干部應塑造實在、實際、實干的良好形象，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的姿態(tài)不斷迎接新的挑戰(zhàn)。要塑造好這樣的形象，核心的是內(nèi)強素質，在政治上盡快成熟。這關鍵還是要靠年輕干部的自身努力。因此年輕干部要制訂好階段性政治理論自學計劃，學會把工作實踐中積累的感性材料提升為能夠指導實踐的理性認識，不斷加強政治理論修養(yǎng)。同時，年輕干部要正確處理好個人與組織、個人與群眾的關系，自覺接受組織的教育、群眾的監(jiān)督。

二、百折不撓、榮辱不驚、艱難困苦、玉汝于成。

境對個人生活和行為結果的影響具有雙重性。從挫折的消極影響來看，當人們遭遇挫折時，常會產(chǎn)生強烈的失望、痛苦、沮喪、冷漠情緒或引起強烈的對抗行為，輕則使人心理痛苦，情緒郁悶，精神不振；重則使人意志消沉，一蹶不振，事業(yè)受損。從挫折的積極影響來看，挫折又可以算是一所育人學校，它可以豐富人生閱歷，積累實踐經(jīng)驗；它還為人們的換位思考提供了契機，很多人就是在遭遇挫折之后，產(chǎn)生了創(chuàng)造性的思維變遷，幡然醒悟，找到了解決問題的更好辦法?！捌D難困苦，玉汝于成”。古往今來凡成就大事者，莫不視挫折為成功的必修課，善于從挫折中吸取營養(yǎng)，砥礪意志，自強自新。法國大文豪巴爾扎克說過：“苦難對于一個天才是一塊墊腳石，對于能干的人是一筆財富，對于弱者是一個萬丈深淵?！闭l能以剛毅的態(tài)度對待挫折，誰就能最終戰(zhàn)勝挫折，化消極影響為積極作用；在挫折面前愈是堅強不屈的，就愈能減輕挫折打擊的程度，愈能從挫折中得到教誨。戰(zhàn)勝挫折的能力因每個人的個性、經(jīng)歷、志向、抱負特別是動機的強弱而不同。挫折心理學的研究表明：樂觀開朗、閱歷豐富、意志堅強、志向遠大、有挫折心理準備等是耐挫力強的關鍵要素。近年來脫穎而出的年輕干部，大都是在和平環(huán)境中成長起來的，他們雖然具有較高的科學文化水平，思維比較敏捷，富有開拓進取精神，但大多是從家門到校門而走上工作崗位的，經(jīng)歷單一，經(jīng)驗不足。在他們已往的人生經(jīng)歷中或許也遭遇過挫折，但發(fā)生在這個年齡階段的挫折畢竟程度較弱，持續(xù)性挫折少，暫時性挫折多；實質性挫折少，想象性挫折多。他們?nèi)鄙僭谄D苦環(huán)境中的鍛煉，對新形勢下我們所肩負的歷史使命的艱巨性缺少必要的心理準備。隨著經(jīng)濟體制改革的深化和政治環(huán)境的風云變幻，種種復雜的局面對涉世不深的年輕干部的健康成長是一個嚴峻的考驗。年輕干部必須經(jīng)受住各種考驗，經(jīng)得起摔打，強化受挫心理準備，提高自己戰(zhàn)勝挫折的能力。第二，堅定理想信念，確立社會主義的精神支柱，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的根本。一個民族，如果沒有堅定統(tǒng)一的理想信念和精神支柱，就等于沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。對于個人來說，如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時，百折不撓，勇往直前。無數(shù)成就大事的人正是因為具備了堅定的理想信念，胸懷遠大志向，才不會因一時的逆境和委屈而放棄對事業(yè)的追求，才能及時從挫折中總結原因，吸取教訓，使挫折展現(xiàn)出積極的意義。黨的第一代領導核心毛澤東同志，在建黨初期和一二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中，個人的正確路線和主張一直受到排斥，本人也不斷地受到打擊和排擠，卻始終堅定馬列主義與中國革命具體實踐相結合，中國革命必勝的信念，以頑強的毅力和百折不撓的恒心，最終撥正了革命的航向，使中國革命取得了一個又一個的勝利。黨的第二代領導核心鄧小平同志，在政治上遭遇重大挫折和委屈時，憑著對黨對人民的無限熱愛，抱著實現(xiàn)四個現(xiàn)代化、富國強民的偉大理想信念，跌倒了，站起來；再跌倒了，就再站起來，置個人恩怨和生死于度外，不悲觀，不低頭，執(zhí)著地探索使國家繁榮富強、使人民幸福樂業(yè)的社會主義建設道路。如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，他們很難在數(shù)度沉浮的巨大挫折中站起來，開創(chuàng)出建設社會主義中國的宏偉事業(yè)。當今，一些優(yōu)秀的年輕干部懷著為民族的振興而發(fā)憤努力的雄心壯志，帶著強烈的成就需要和為人民服務的永不衰竭的內(nèi)動力，不斷克服工作中的困難與挫折，作出了很好的成績。然而，也有很多年輕干部，因各種主客觀方面的因素，在理想信念方面出現(xiàn)了問題。例如，有的對建設有中國特色社會主義的前途，認識上產(chǎn)生了這樣和那樣的動搖；有的革命意志衰退，思想空虛，沉湎于花天酒地，只圖今朝有酒今朝醉，或到封建迷信和其他消極行為中去尋求精神寄托；有的私欲膨脹，在拜金主義面前隨波逐流，以致利用職權攫取國家資產(chǎn)，為自己留所謂的后路。其結果是工作陷入了困境，人民怨聲載道，黨的威信受到了嚴重影響。理想、信念影響和決定著一個人的精神世界和人生追求，古往今來，莫不如此。年輕干部必須重視理想信念教育，樹立堅定正確的政治立場，增強政治敏銳性和政治鑒別力，確保全黨在思想上、政治上、組織上的高度統(tǒng)一。只有這樣，才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗，完成改革和建設的各項任務，并使自己健康成長。第三，認真學習理論知識，掌握科學的工作方法，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的關鍵。江澤民同志曾經(jīng)指出：“只有有了理論上的清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。”一個理論素質高的年輕干部，對自己的要求必然嚴格，對事物的洞察力，對形勢發(fā)展的預見性和判斷力就準確，在錯綜復雜的形勢下，就不會迷失方向，更不會因判斷失誤給事業(yè)帶來損失，從而有效地避免挫折。隨著經(jīng)濟體制改革的深入和國際國內(nèi)形勢的激劇變革，新思想、新問題和新困難層出不窮。年輕干部要有所作為，必須具有與形勢發(fā)展適應的理論素質和必備的知識技能。江澤民同志指出：“無論對黨還是對黨的干部來說，理論上成熟都是政治上成熟的基礎?！蹦贻p干部要做到政治上堅定和成熟，就必須提高自己的理論素養(yǎng)，必須對馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論做到系統(tǒng)掌握和深刻領會。當前，一些領導干部之所以在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策過程中，不能排除各種錯誤思想的干擾，在把握工作大局上經(jīng)常左右搖擺，出現(xiàn)盲目性、片面性和絕對化，大事大非問題上分不清事非，辨不明真?zhèn)危踔磷呱线`法亂紀的道路，這些都與自身的理論素養(yǎng)和知識素養(yǎng)低有直接的關系。還有些年輕干部主觀愿望上想把工作做好，但由于缺乏正確先進的理論指導和科學的方法指導，面對新的形勢和任務，無所適從。長此下去，不但貽誤黨的事業(yè)，辜負人民的期望，也給自己造成嚴重的精神和思想壓力，使自己陷入挫折，難以解脫。如何加強理論學習，掌握科學的工作方法？江澤民同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立七十五周年座談會上，贈給年輕干部四句話，叫做：刻苦學習，勤奮工作，勇于創(chuàng)造，自覺奉獻。他語重心長地指出，人生歷程中最寶貴的年華是青年和中年時期，務必要好好珍惜，切不可虛度光陰，要下苦功夫學習，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底。江澤民同志的講話為年輕干部學習理論，提高思想素質指明了方向和措施。年輕干部應當深刻領會這一講話精神，認真貫徹落實，為領導工作的順利開展打下堅實的基礎。第四，有效克服消極心理，善于進行自我調(diào)適，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的保障。人的行為是受動機和心理支配的。積極向上的心理狀態(tài)是年輕干部健康成長的重要條件。然而，近些年來，一些年輕干部卻滋生出一系列消極的心理現(xiàn)象，使他們的發(fā)展受阻。主要表現(xiàn)有以下幾種：一是悲觀消極心態(tài)。一些年輕干部碰到新的困難，便茫然失措，怨天尤人；不被提拔，就消極自卑，苦悶徘徊，一蹶不振，無所作為。二是浮躁心態(tài)。一些年輕干部心浮氣躁，把職務升遷當作自己的人生目標，為出政績，不惜想方設法以假業(yè)績、假數(shù)據(jù)、假情況、假報表邀功請賞。三是貪圖享受的心態(tài)。極少數(shù)青年干部謀求一官半職，只不過是為了貪圖享受、揮霍浪費、應酬玩樂、醉生夢死，追求乃至沉湎于奢侈糜爛的生活方式。四是猜疑嫉妒的虛榮心態(tài)。一些年輕干部自我感覺良好，瞧不起其他同志，對工作成績突出的干部，吹毛求疵，求全責備，或是在背后中傷，諷剌挖苦?？吹絼e人能力超過自己，提升比自己快，就滿腹怨恨，造謠生事，打擊中傷，欲除之而后快。正是由于以上各種消極心態(tài)沒有得到有效控制，極少數(shù)年輕干部私心邪欲極劇膨脹，為了達到目的，不惜勾結或利用黑社會勢力置他人于死地。近年來，在領導干部中已發(fā)生多起謀官害命或報復殺人案，就是這種消極心態(tài)帶來的惡果。年輕干部要克服消極心理，使自己健康成長，在日常的工作實踐中，面對各種問題和誘惑，應該始終堅持自省、自警和自我調(diào)適這樣的積極健康心態(tài)，以防微杜漸，從而保證領導工作能順利開展。自省即對自己內(nèi)心的審視，是一種自律心理，也是一種自覺的自我反省的精神。通過自我反省，反思自己的言行舉止，進行自我評價，調(diào)控自己的思想和行為，提升自我社會價值，達到自我完善。年輕干部經(jīng)常進行自省，經(jīng)常檢查自己的言行是否符合黨和人民的要求，雖否符合自己的身份，就能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，不斷提升自己的精神境界。自警，就是自己警示和告誡自己不要違法亂紀，時刻牢記自己是黨的干部，不做任何與干部身份不相符的事情，自覺地把黨的事業(yè)置于第一位。自我調(diào)適就是要在遭遇挫折時自我勸慰，自我激勵。通過激勵和鞭策自己，自我加壓，負重奮進，從而樹立自己對工作和生活的信心，走出挫折。關于年輕干部如何對待職務升遷，這里我講兩點：首先，對待他人的提升，要保持平靜的心態(tài)，化壓力為動力。年輕干部看到同事、朋友被提升，不會也不可能認為事不關已，充耳不聞，視而不見。關鍵是要保持一種平靜的心態(tài)，給以正確理解和對待。要認識到他人的進步和提升，除了組織的培養(yǎng)和關心外，同樣包含了其本人付出的艱辛努力。而這些努力和艱辛是外人所不能看到和理解的，其中的甜酸苦辣也只有本人可以體味到。所以，年輕干部不能用庸俗的眼光看待他人的提升，認為是機遇好或者走了什么捷徑。有一個道理是必須明白的，任何一個人的進步與收獲，都有其特點和努力。世上沒有免費的午餐，天上也不會掉下餡餅。如果缺乏平靜的心態(tài)和正確的理解，就會心理失衡，或者妒火中燒，或者埋怨組織，或者自暴自棄，甚至鋌而走險，以至誘發(fā)危險的思想和行為。所以說，看到他人的提升，年輕干部感到有壓力是正常的，重要的是要化壓力為動力，激勵自己加強學習，扎實工作，做出實績，以求得施展才華的更大空間。即使是做出了努力，一時未得以重用，也應心無遺憾，只要無愧于組織和群眾，無愧于自己，便是人生最高的境界。其次，對待自己的提升，要保持謙虛的心態(tài)，化動力為責任。年輕干部得到組織上的提拔，一般都會表現(xiàn)出較高的熱情，對于新的職務和崗位產(chǎn)生新的動力。但是，職務的提升是一個短時間的位置改變，其能力水平不可能在短時間內(nèi)隨著職務的提升而提高，要說提升的恰恰是職責、權力和任務，是一種責任的提升。因此，年輕干部得到提升時，務必要保持謙虛謹慎的心態(tài)和品質，化動力為責任，更加嚴格要求自己，謹慎用權；更加虛心學習，勤懇工作，團結同志，做出更大的業(yè)績，讓群眾信服，讓組織放心。同時，還要認識到自己被提拔，除了個人的主觀努力外，更重要的是組織的培養(yǎng)和信任，是群眾的幫助和支持。而且，年輕干部被提拔，只是組織上對其某個主要方面給予相對肯定，有時是在一種特定的政策和環(huán)境下選拔的，并不能說明被提拔的干部已經(jīng)十全十美了，可能其本身仍然有許多的不足。隨著職務的提升，一些方面可能與職務的素質要求還有較大差距。所以，年輕干部如果不能保持謙虛的心態(tài)，不能正確對待職務的升遷，就會自傲自負，高估自己，認為自己的提升完全是理所當然，甚至還埋怨組織提拔遲了。那樣，就可能不理解組織和群眾的培養(yǎng)和幫助，就可能整日孤芳自賞，放縱自己，只為做官，不為群眾，辜負了組織的長期培養(yǎng)，辜負了群眾的幫助和信任，也會最終毀掉自己。在這里，我還想特別談一談“懷才不遇”的問題。據(jù)《史記·屈原賈生列傳》記載，西漢時期著名的政論家賈誼，年輕時以博學多才聞名，漢文帝本想破格重用他，但因遭朝中元老反對，只讓他做了少子梁懷王的太傅。此后，賈誼一直以“懷才不遇”自居，意志消沉，郁郁寡歡，最后因梁懷王墜馬身亡而悲傷殞命，年僅33歲。對此，蘇軾在《賈誼論》中評述：“得君如漢文，猶且以不用死，然則是天下無堯舜，終不可有所作為耶？”意思是說賈誼遇到了像漢文帝這樣的明君尚且未能盡才而死去，照這樣說來，如果天下沒有堯舜那樣的圣人，就終身不能有所作為嗎？時下，一些年輕干部經(jīng)常因為工作安排不滿意而心生“懷才不遇”的感嘆，要么認為自己生不逢時，一味抱怨“千里馬常有，而伯樂不常有”；要么認為自己處世不夠圓滑，醉心研究所謂的“難得糊涂”之類的人生哲學，遇事三緘其口，見賢不思齊，遇惡不制止；要么干脆破罐子破摔，公然鬧情緒、使性子……凡此種種，不僅不能發(fā)揮自己的才能，還會加重個人的苦惱，降低其人格和形象。我認為，年輕干部在遇到個人意愿或專長與工作崗位發(fā)生矛盾的情況下，應該采取積極務實態(tài)度，充分調(diào)動主觀能動性和內(nèi)在潛能，努力為自己創(chuàng)造用武之地。對于年輕干部來說，成才的道路沒有坦途，每前進一步都會伴隨著各種困難、矛盾甚至挫折。而所謂的“懷才不遇”只不過是前進路上的考驗之一。在這一考驗面前，有的年輕人被壓垮了，也有的成了真正的人才。歷史上，因個人的專長沒有得到發(fā)揮，暫時無“用武之地”而發(fā)憤進取使事業(yè)成功者不勝枚舉。唐代的史學家劉知已20歲時就考中進士，然而他得意科場卻失意官場，在縣主簿這個“九品芝麻官”的崗位上任職長達19年。但他并沒有因此而怨天尤人，自甘沉淪，而是“干一行，愛一行”，發(fā)揮崗位優(yōu)勢，刻苦研究歷史，逐步形成了系統(tǒng)的史學思想。史書記載，“其掌知國史，首尾二十余年，多所撰述，甚為當時所稱”，他本人最終也得到了朝廷的重用。由此可見，年輕干部一時沒有適合自己的舞臺并不可怕，只要堅信路在腳下，并且付諸不懈的努力，就一定會從拼搏抗爭中奮起?？膳碌氖亲约簡适Я藠^斗的信心，意志消沉，精神頹喪，乃至終日陷入所謂“懷才不遇”的怪圈當中顧影自憐而不能自拔。所以年輕干部一定要走出“懷才不遇”的怪圈。要走出“懷才不遇”的怪圈，首先應樹立大局觀念，自覺地以個人利益服從組織利益，將主觀確定的成才目標同客觀的時代需要和社會發(fā)展趨勢統(tǒng)一起來。年輕干部能否成才，關鍵是看他確立的理想和志愿以及奮斗目標是否適應社會發(fā)展的趨勢，是否符合國家建設的大局。如果一個人只是固守著一已之利，不愿意服從國家建設需要，不安心本職工作，或者脫離實際去確定個人的奮斗目標，那是無論如何也不能取得成功的。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立“從基層干起、從小事做起”的觀念，勇于克服“三氣”。一是要克服自命不凡的“傲氣”，擺正自身位置。心里不能老想著自己是個人才，須知“山外有山，天外有天”。二是要克服怕苦怕累的“嬌氣”，善于和基層群眾同甘共苦。不能說得多，干得少，更不能紙上談兵，只說不做。三是要克服眼高手低的“書生氣”，安心基層建功立業(yè)。要善于從小事做起，深刻領會“一屋不掃，何以掃天下”的古訓。只有平時養(yǎng)成有條不紊的習慣，關鍵時刻才能臨危不亂，從容鎮(zhèn)定。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立起終身教育觀念，善于發(fā)現(xiàn)自身存在的差距，不斷改善和提高自身的知識結構和能力素質。要有超前意識和能力儲備意識，視眼下的坐冷板凳為充實自己知識、錘煉自己才干的絕佳機會，為在下一時段爭取用武之地營造人不可及的素質優(yōu)勢。因此，一時的“懷才不遇”并不可怕，怕的是自己虛度歲月、荒廢學習。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須增強對環(huán)境的適應能力，善于化被動為主動。自古以來，從帝王將相到平民百姓，大凡那些成就了一番事業(yè)的人，都能夠以自身的努力來適應周圍大環(huán)境，而不企望環(huán)境來適應個人。也正如我們要求所有的領導都不要對自己求全責備一樣，年輕干部也不能要求身邊的每個領導都成為“伯樂”，都具有慧眼識才的本領，而應在實際工作當中，以積極主動的工作姿態(tài)去展示自身“千里馬”的風采。只有這樣，才能最終贏得“伯樂”的青睞和群眾的公認。要走出“懷才不遇”的怪圈，還必須善于抓住和創(chuàng)造成才機遇。在當今這個信息時代，到處充滿了機遇與挑戰(zhàn)，每個人都被許多機遇包圍著，只有你去發(fā)掘時，它才是存在的。年輕干部不僅要從天時、地利、人和等方面去尋找和把握機遇，而且要充分發(fā)揮主觀能動性，積極地創(chuàng)造機遇。一是要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，打破傳統(tǒng)的思維方式，拓寬自身施展才干的天地。二是要開發(fā)創(chuàng)造力，通過新思路、新方法、新對策來解決新矛盾，讓自己的潛才轉化為顯績，那么你就會在社會的驚慕之中脫穎而出。

三、走出誤區(qū)、切忌浮躁、腳踏實地、突出政績。

有少數(shù)年輕干部，由于不能保持良好的精神狀態(tài)，常常陷入認識的誤區(qū)，凡事以自我為中心，對事業(yè)發(fā)展和個人成長進步都產(chǎn)生了不良影響。為此，我特別想告誡年輕干部，要想使自己更好地成長進步、有所作為，應該走出以下幾個誤區(qū)。—是走出“想高升就得找門路”的誤區(qū)?！叭稳宋ㄙt”、“德才兼?zhèn)洹笔俏尹h一向的用人原則，可總有一些年輕干部把這種原則視為虛設的“大道理”，不是想著怎么樣修身立德、學習提高和增長才干，而是把“想高升就得找門路”作為自己的升官之道。有這種想法的年輕干部往往在名利、權力和成就欲的驅使下，忽視了做官先做人的道理。一個干部只有公道正派、人格高尚，才能贏得群眾的信賴和擁護，進而施展才華、有所作為。如果只為做官，忘記做人，就會目無群眾、喪失原則，無志于立足本職崗位提高領導本領；如果只為做官，也許能風光一時，但最終會失去民心，延誤或葬送自己的前程。所以，年輕干部要走出“想高升就得找門路”的誤區(qū)，必須做到以下三點：一是不搞人為的依附。不能為了晉升而想方設法討好上級，甚至在工作中遵循“兩個凡是”的原則：凡是上級說的全對，凡是上級做的全有理，遇事惟上是聽。二是不搞盲從和緊跟。不能把上級領導和一級組織混為一談，只看到上級手中的權力，而沒有認識到這種權力的真正所有者。在具體工作中，不能把上級的臉色作為自己能否晉升的晴雨表，把上級的武斷當作英明來維護，為其搖旗吶喊。三是不搞“感情投資”。不能為了走晉升的“捷徑”，把心思全用在跑門路、找靠山、編織“關系網(wǎng)”上，應把講感情建立在講事業(yè)、講公論的基礎之上。二是走出“不求有功，但求無過”的誤區(qū)。年輕干部被提撥或晉升到更高一級的領導職務后，由于期望的目標得以實現(xiàn)，都會或多或少地產(chǎn)生一種心理滿足感。但其中一些年輕干部從此就樂于維持現(xiàn)狀、安于中游，認為差不多就行了。有了這種心理，便只注重做表面文章、搞形式主義，把傳達文件當落實，把制訂方案算整改，把走馬觀花地轉一圈視為深入基層；有的當太平官的的心理嚴重，認為在新的工作環(huán)境里，工作只要推著干，不出事，沒亂子，就有政績，安于“步子不大年年走，成績不大年年有”；有的當“好好先生”的思想嚴重，對上級、下級窮于維護，對左右同事八面見光、四處討好，干工作畏首畏尾、因循守舊，遇事繞著走，生怕出現(xiàn)一點閃失和漏洞。像這樣只圖安逸和虛名、信奉所謂“明哲保身”的處世準則的年輕干部，又怎么能擔當起新時期黨和人民賦予的重任呢？又怎能去帶領群眾、服務于群眾呢？古今中外的大量事實證明，有作為才能有地位。因此，年輕干部只有具備不惟名利、只想做事、大膽實踐、勇于創(chuàng)新的崇高精神和豪情壯志，才能健康成長，進而成為名副其實的的優(yōu)秀領導干部。三是走出“在這兒干沒啥意思”的誤區(qū)。作為年輕干部，如何正確處理工作范圍的人際關系，正視現(xiàn)實的工作條件，是更好地做好工作、更快地成長進步必須要解決的一個問題。一大批年輕干部走上領導崗位后，較好地解決了這一方面的問題，但也有一小部分年輕干部，身在曹營心在漢，出現(xiàn)了這樣或那樣的心理偏差，時不時地在大家面前流露出“在這兒干沒啥意思”的言行，從而造成工作上的被動。因此，年輕干部應特別注意以下兩個問題：一是消除放棄和等待心理。放棄和等待心理是指年輕干部面對較差的工作條件所表現(xiàn)的不正常心態(tài)。所謂放棄心理，就是不愿意聽從組織分配，只想到機關去，不愿意到基層去，只想到有權、有“油水”的單位去，不愿意到“清水衙門”去，把工作環(huán)境看成是唯一的條件。所謂等待心理，就是由于工作基礎條件差，強調(diào)客觀，存在畏難情緒。對上采取等、靠、要的態(tài)度，對下則牢騷滿腹、怨天尤人。二是消除不必要的失落心理。有些年輕干部自身素質高，綜合能力強，很受上級和同志們的賞識，并被上級組織列為重點培養(yǎng)對象，但由于受新老交替的時限、崗位職數(shù)、同級比較、班子綜合素質等諸多因素的限制和要求，可能出現(xiàn)人才一時得不到提拔的現(xiàn)象。因此，年輕干部應時時處處站在用人大局的角度去考慮問題，相信是金子在哪里都會發(fā)光，不能認為是領導和組織對自己不信任，不關心自己的進步，甚至猜疑領導搞不正之風；也不能覺得自己努力夠多了，卻不被提拔重用，倒不如放松自己，當一天和尚撞一天鐘；更不能認為你不提拔我，我也不支持你，來個“徐庶進曹營——一言不發(fā)”，或者牢騷滿腹，頂撞領導，事必作梗，離心離德。其實，這樣做是得不償失的，最終吃虧的還是自己。四是走出“社交越廣越好”的誤區(qū)。社交具有兩面性。參加社交，一方面可以增長見識、開闊視野、鍛煉和展示才干，另一方面也可能浸染上不健康的思想意識和不良的生活習氣，因此，年輕干部在社交中應該注意“四度”，即向度、廣度、深度、適度。一是向度，指社交的方向性，即同哪些人交往。年輕干部由于身份的特殊，必須有自己的交友原則，要有選擇地交朋友，在生活、工作中必須注意三點：一是黑道中人不能交。黑道中人是我們黨和政府掃除、打擊的對象，與黑道為伍、討黑道所好，這是黨性和紀律觀念不強、作風不正的表現(xiàn)，會嚴重影響自身的形象。二是酒肉朋友不可交。酒桌上認識的朋友不能排除感情因素，也可能會在酒桌上找到生活上的知己、事業(yè)上的伙伴，但由于特殊的環(huán)境和背景，酒桌上認識的朋友大多帶有一定的功利性。三是群眾朋友必須交。一方面與群眾交朋友可以獲得知識和事業(yè)上的幫助，另一方面結交群眾朋友可以更好地了解群眾、幫助群眾，從而得到群眾的信賴，切不可認為結交群眾朋友“不夠檔次”。二是廣度，指交往的范圍。任何一個人的成功，都離不開他人的幫助與協(xié)作。年輕干部要想取得事業(yè)上的成功，必須在自己周圍聚集起一大批志同道合的事業(yè)盟友。但是年輕干部必須注意，交往對象不能太多太雜。有些年輕干部為了擴大自己的社交范圍，顯示社交能力，總是熱衷于到處拉拉扯扯。這盡管在開展某些工作時人熟好辦事，但也應該看到，人多事雜，特別是那些不很本分的“朋友”，經(jīng)常會給你帶來意想不到的麻煩，不僅自己受累，還會影響工作。因此，年輕干部擴大社交圈絕不能盲目。但有些年輕干部交往對象少得可憐，除了親戚、老鄉(xiāng)、老同學外，對其他人都持冷淡排斥的態(tài)度，其社會關系特別封閉，不能有效積累起豐富的社會資源協(xié)助自己達到宏偉的目標，這也是不可取的。三是深度，指交往的程度，即相互交往的感情狀態(tài)。日常生活中，人們常用點頭之交、莫逆之交、刎頸之交來形容交往的程度。年輕干部社交的深度應因人而宜，一般情況下宜疏不宜密，要做到“君子之交淡如水”。組織規(guī)定，領導干部不能傍大款，這不是說領導干部就不能與大款交朋友，而是不能光往大款堆里鉆。大款也是人民群眾的一員，與他們交朋友，向他們學習經(jīng)營之道，或宣傳有關政策，對他們經(jīng)營上大膽支持、思想上正確引導、信息上經(jīng)常溝通，這是正?，F(xiàn)象，但絕不能同他們吃喝不分、稱兄道弟，更不能與他們拜把子搞結盟。在社交中，有些年輕干部為了增加交往的感情深度，拜把子、搞結盟、認干親，其實這些都是封建殘余思想在新時期的滋生和蔓延，搞這些活動不但不能增加社交的深度，反而會造成同志間的親親疏疏，影響黨群干群關系，污染社會風氣。對此，年輕干部要引以為戒。四是適度，指要處理好社交活動與工作、生活的關系。年輕干部同人交往，對自己來說，是為了得到別人的幫助，以彌補自己能力上、知識上、信息上的不足，也是為了取得心理上的和諧發(fā)展；就別人來講，則是幫助別人，互助互利；就社會來說，就是聚合個體的力量，發(fā)揮諧振效應，從而為社會創(chuàng)造出更好的效益。但一個人的精力是有限的，如果整日忙于迎來送往、觥籌交錯，勢必會影響正常的工作、學習，結果適得其反。也就是說，社交對年輕干部的成長盡管很關鍵，但仍屬于一種枝節(jié)性的問題，切不可舍本逐末，以影響工作為代價來搞社交。那么一個年輕干部靠什么取得事業(yè)的成功呢？要靠政績突出。憑實績用干部永遠是黨的干部政策的核心理念之一，沒有實實在在、響當當?shù)膶嵖儯胩ど夏菞l上山的路，摘下山頂那朵成功的花，是不可能的。政績從哪里來？政績從埋頭苦干中來。實干興業(yè)是千古不敗之理。埋頭苦干，是成就一切事業(yè)所必須具備的基本態(tài)度。一個人要想取得進步，獲得發(fā)展，只有依靠扎實的工作和堅持不懈的努力取得突出政績。年輕干部尤其要在工作中實踐這一理念，彎下腰來，低下頭來，到實踐中去，到群眾中去，在實踐的土壤中汲取營養(yǎng)，在苦干的風雨中錘煉摔打。實績正是從這種一步一個腳印的努力中取得的?；ㄈC腿出不了實績，扯破了嗓子喊不出實績，耽于幻想不行，投機取巧也不行。一句話，靠埋頭苦干才行。年輕干部在“實績”這個概念面前，一定要頭腦清醒。政績從頑強拼搏中來。愛拼才會贏。新時代的年輕干部都有一定的基礎和條件，應該說是各有所長、各有特點。在這種情況下要想取勝，優(yōu)于別人，就要有一股爭先創(chuàng)優(yōu)的拼勁和韌勁，否則稍有懈怠便會落伍。年輕干部中成功的大部分同志是辛勤的耕耘者，是自強不息的實干者。當然，苦干拼搏，既需要良好的精神狀態(tài)，又需要科學的方式方法，也就是說，不僅要有苦干拼搏的熱情與執(zhí)著，還應該敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。政績從高遠的志向中來。年輕干部是黨的事業(yè)接班人，任重而道遠，所以要有寬闊的胸襟、開放的氣度、戰(zhàn)略的眼光。不要立足于做大官，而要立足于做大事；既要培養(yǎng)自己的大氣，又要磨礪自己嚴謹?shù)淖黠L，并且從小事做起；除了要關注自己做了什么，還要積蓄力量，錘煉雄才大略。所謂莫圖蠅頭小利，要有大將風度，道理就在于此。

四、心態(tài)平和、自如輕松、耐住寂寞、矢志不渝。

被組織上列為后備干部，是年輕同志成長道路上的一次飛躍，也是一種榮幸。以怎樣的姿態(tài)成功地度過這一特殊而重要的成長階段，對后備干部而言，是一件值得慎重對待的事。首先，要保持輕松自然的心態(tài)。作為后備干部，往往容易產(chǎn)生兩種心態(tài)：一種是洋洋得意，處處有一種優(yōu)越感，好像有一種光環(huán)罩頂。表現(xiàn)在工作上，耐不住性子，好像一只腳已踏進了領導班子的門內(nèi)，架子、盛氣或多或少地表露出來。另一種則是誠惶誠恐、患得患失，茫然不知所從，渾身上下不自然。表現(xiàn)在工作上，處處謹小慎微，甚至變成了“套中人”。這兩種心態(tài)都是不利于干部進步和成長的。年輕同志被列為后備干部后，仍需要一顆平常心，平心靜氣地面對組織、對待群眾、對待自己，始終保持一種自然的心態(tài)。惟其自然，心情才能自如輕松，才能爭得一個風調(diào)雨順的環(huán)境。心態(tài)輕松自如，其行為才能自然；自然，才能為群眾所接受。年輕同志被列為后備干部，就其個人來講，容易出現(xiàn)“我是后備干部”的自我暗示，這種暗示愈強烈，就愈容易導致行為上的不自然。就其周邊同志而言，無形中也會有意無意地以一種有別于以往的眼光來關注他，這種關注愈明顯，就愈會強化后備干部的心理暗示，愈容易導致其人際關系協(xié)調(diào)上不自然的狀態(tài)。這種不自然的內(nèi)外環(huán)境如果不能及時調(diào)適，后備干部就會自覺不自覺地成為眾人矚目的焦點，處理得不好還會成為矛盾的焦點，成為眾矢之的，而這樣對其成長是極其不利的。對后備干部來講，要保持自然的心態(tài)實屬不易，但這種不易本身就是對后備干部的一種素質要求。保持一顆平常心，不驕不狂，不虛偽不矯情，大家才能信服你、接受你，你才能創(chuàng)造風調(diào)雨順的成長環(huán)境。惟其自然，為人做事才會不假、不空、不漂浮。被列為后備干部后，有些同志把握不住，就會有小小的自得，而一得意就容易忘形。如果年紀輕輕就急于扯旗子、放號子，甚至擺譜子，這是最致命的行為選擇。如果后備干部是“頭重腳輕根底淺”的“新生一族”，急火火地就要摘星星，忙乎乎地就要撈月亮，就會犯急功近利的錯誤，欲速則不達，勢必栽跟頭。而且，如果與被列為后備干部之前的謙遜、含蓄相比，行為過于張揚，判若兩人的“戲劇化”轉變，會令人生厭。實踐證明，后備干部愈是想急于求成、急于表現(xiàn)、弄虛作假，組織和群眾就愈不會接受。惟其自然，才不至于有太重的心理負擔，才能始終保持一種創(chuàng)造性。后備干部也許因為“后備”在身，不免有些“沉重起來”，往往謹慎有余，開拓創(chuàng)新不足，做事情瞻前顧后、左顧右盼、放不開手腳，深怕踏錯了節(jié)拍，走岔了路，影響形象。這樣一思量，創(chuàng)造精神就會收斂，開拓勇氣就要打折，以致工作上政績該突出的卻不突出，個人形象上本應嶄露頭角的卻平庸無奇。而保持一份平常心，輕松上陣，求上進的動力才會源源不斷，創(chuàng)造的活力才會生機蓬勃，實績才會更加突出。其次，要耐住寂寞等待機遇。機遇對后備干部尤為重要。但是，即使是后備干部，并且是優(yōu)秀的后備干部，也不可能在一次或一定時間都得到提拔使用。因為干部的選拔使用是一項綜合性、系統(tǒng)性的工作，古人講天時、地利、人和，現(xiàn)在講機遇。正是機遇不同，有的后備干部進了班子，備而得用，有的則仍要等而待用，這是客觀現(xiàn)實。后備干部如果能順利地及時走上領導崗位，當然是比較幸運的、令人高興的。但實踐中，往往后備干部并不都是進步得這樣“順心順意”。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？一要耐住寂寞。同是后備，提拔有先有后，暫時沒有得到提拔也屬正常。要耐住寂寞，切不可坐立不安，更不能因此就“著急上火”，怕“過了這個村，沒了這個店”，怕手里這張“舊船票”跟不上下一班“新客船”，表現(xiàn)出不耐煩。后備干部如何對待后備時間問題，這本身就是一種考驗。切不可錯過了一兩次機會，就認為自己的一生成了“過去的一頁”，就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。能不能耐得住這份寂寞，如何正確對待這份寂寞，是一個關鍵。戰(zhàn)勝它，就能繼續(xù)砥礪前行；沉湎其中，積極進取的精神就會迅速萎縮。孰是孰非，當非常明白。二要矢志不渝。后備干部即使是沒得到提拔使用也屬正常，因為后備畢竟是后備，得不到提拔重用并不意味著后備干部本身有什么錯誤和問題，況且干部的選擇使用，并非硬性規(guī)定在某一個年齡段上。只要是人才，即使后備的時間長一點，年齡大一點，也仍然有被委以重任的機會。在自己未能及時走上新臺階的時候，不能一蹶不振，更不能消極沉淪。一個成熟穩(wěn)健的后備干部，應該對自己的信仰和價值追求矢志不渝。只要“我心依舊”、蓄勢待發(fā)，必有陽光燦爛、鮮花綻開之日。

同志們，新的世紀充滿新的挑戰(zhàn)，也充滿新的機遇，孕育新的希望。這些希望是我們的，也是你們的，但歸根結底還是你們的。我希望你們牢記縣委和全縣60萬人民對你們的重托，按照江總書記“三個代表”重要思想的要求，爭做“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，心系璧山、熱愛璧山、建設璧山，擊水中流、奮發(fā)圖強、志存高遠、胸懷寬廣，在改革開放和現(xiàn)代化建設的舞臺上，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為璧山的繁榮與富強譜寫出不朽的樂章。

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