第一篇：安技環(huán)保工作總結(jié)(DOC)

2015年年安技環(huán)保工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制造部全體干部員工統(tǒng)一思想、堅定目標(biāo)、統(tǒng)籌安排，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、ISO14000環(huán)境保護體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（二級）體系、清潔生產(chǎn)管理體系；成立了橡塑件公司安委會，完善了三級安全網(wǎng)絡(luò)圖、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)層層分解,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，保證在各項工作中做到安全責(zé)任到人，措施到位。不斷提高自身職業(yè)健康安全及環(huán)境保護管理水平。近年來未發(fā)生安全生產(chǎn)重傷亡事故及環(huán)保事故。

一、層層簽訂責(zé)任書，落實責(zé)任，明確全年工作目標(biāo)。2015年，制造部全面落實安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制，組織橡塑件公司與各部門簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，部門與科室簽訂、科室與班組長等層層簽訂責(zé)任書，保證在各項工作中做到安全責(zé)任到人，措施到位。調(diào)整了2015年安委會組織，完善了三級安全網(wǎng)絡(luò)圖、中重橡塑制造字〔2015〕2號關(guān)于下發(fā)《2015年橡塑件公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作實施意見》的通知，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，增強做好安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅持“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”。積極優(yōu)化安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的資源配置，切實把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作從組織、責(zé)任、措施、投入保障等各方面落到實處。2015年上半年，橡塑件公司未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故。

二、突出重點，扎實開展安全隱患檢查工作，推進安全生產(chǎn)有序開展。

今年來，制造部把安全生產(chǎn)管理工作重點放在安全檢查、隱患治理上。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和ISO14000及OHSAS18000體系管理要求，嚴格要求各車間進行自查自糾，2015年年累計自查800余項，并督促各車間進行隱患自查自改，現(xiàn)全部整改完畢，效果顯著。同時，制造部組織相關(guān)人員進行9次公司及專項檢查，累計檢查26余項，對叉車和行車違規(guī)使用下達專項整改通知單，并進行了經(jīng)濟考核，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。同時，橡塑件公司安全管理人員每天到現(xiàn)場檢查，重點對工廠車間的電源線路、起重機械等相關(guān)特種設(shè)備、員工操作、作業(yè)現(xiàn)場，外來施工現(xiàn)場等方面進行檢查，累計檢查45次，發(fā)現(xiàn)225余項安全隱患。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式通過《生產(chǎn)環(huán)境及安全信息管理系統(tǒng)》平臺進行發(fā)布或在每周生產(chǎn)例會上進行公布，并讓相關(guān)單位立即進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，監(jiān)督各車間對所查隱患及時整改。制造部組織安技室人員對加工部三級安全教育進行了多次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行指正，并協(xié)助完善三級安全教育檔案資料。同時加強外來施工單位安全管理，制造部多次到施工現(xiàn)場進行安全檢查，對不符合安全生產(chǎn)的項目下達整改通知單，責(zé)令限期整改。

三、加強職業(yè)健康安全、環(huán)保培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)衛(wèi)生安全和環(huán)保意識

2015年全年，共培訓(xùn)從事職業(yè)危害作業(yè)人員240人次、安全管理培訓(xùn)100余人次；電焊工、廠內(nèi)叉車工、電工等特殊工種累計培訓(xùn)96人次。

四、認真開展安全生產(chǎn)月活動

2015年6月份，在橡塑件有限公司內(nèi)開展以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動。

制造部認真進行了部署動員、學(xué)習(xí)宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅持從嚴、從細、從實、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過安全月黑板報評比、安全知識競賽、觀看警示教育片、組織安全生產(chǎn)大檢查、懸掛安全警示條幅等一系列的活動，橡塑件公司全體職工安全生產(chǎn)的法規(guī)意識大大增強，橡塑件公司所屬各現(xiàn)場分部做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故，為橡塑件公司圓滿的按期保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)月任務(wù)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、開展黑板報評比活動

為廣泛宣傳安全知識，提高全員安全技能水平，按照橡塑件公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，6月25日，橡塑件公司組織了一次主題為“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的專題黑板報評比活動。

公司各現(xiàn)場分部參加了比賽，十二份參賽精美黑板報作品首次“亮相”。拉開了本次“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

活動當(dāng)天，共展出12塊以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的黑板報，向職工群眾宣傳安全生產(chǎn)知識、消防知識以及與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的安全常識，吸引了不少職工駐足觀看。本次評比由張樹林常務(wù)副總、甄樹明副書記帶隊組成評委團，按照黑板報的版面設(shè)計、內(nèi)容、書寫效果、插圖、色彩搭配等五個方面對安全生產(chǎn)月專題黑板報進行綜合評比打分。經(jīng)過不記名投票打分，座椅油箱加工部沖壓現(xiàn)場分部獲得一等獎，橡塑產(chǎn)品加工部硫化現(xiàn)場分部、線束飾件加工部車架線束現(xiàn)場分部獲得二等獎；暖風(fēng)機、塑料、混煉、油箱、消聲器、座椅、車身線束、內(nèi)飾現(xiàn)場分部及設(shè)備動能部獲得三等獎。

通過此次評比活動，增強了全體員工安全防范意識，向廣大員工宣傳了平時工作中的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能及崗位安全職責(zé)，營造了全公司積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。

安全月活動系列--黑板報評比獲獎?wù)故?/p>

2、開展安全生產(chǎn)知識競賽助推安全月活動

為積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動主題（加強安全法治、保障安全生產(chǎn)），提升橡塑件公司安全生產(chǎn)氛圍，增強員工參與安全知識學(xué)習(xí)。6月24日，橡塑件公司制造部在教培室組織開展了安全知識競賽活動。

來自橡塑產(chǎn)品加工部、座椅油箱加工部、線束飾件加工部、制造部、設(shè)備動能部、質(zhì)量部、技術(shù)部、綜合管理部、采購及外協(xié)部、黨群工作部的71名職工參加了此次競賽活動，其中橡塑產(chǎn)品加工部暖風(fēng)機現(xiàn)場分部的丁曼以96分的好成績獲得一等獎，質(zhì)量部的朱曉祥、油箱現(xiàn)場分部的張強分別獲得二等獎；車身線束現(xiàn)場分部的王松松、暖風(fēng)機現(xiàn)場分部的馬麗慧、塑料現(xiàn)場分部的崔娜分別榮獲三等獎。

據(jù)悉，本次安全知識競賽的內(nèi)容分為《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、橡塑件公司ISO14000及OHSAS18000管理體系《手冊》和《程序文件》等法律法規(guī)和公司的管理制度知識為考點。競賽采用閉卷考試的形式進行，試卷分為A、B卷。通過安全知識競賽活動開展，使安全知識在橡塑件公司范圍內(nèi)起到安全宣傳的推廣作用，促進了全員提高安全意識、掌握安全知識。

此次安全知識競賽活動是橡塑件公司安全生產(chǎn)月系列活動的重要組成部分，得到了廣大職工的廣泛參與和積極響應(yīng)。通過這次知識競賽既檢驗了職工對安全知識的掌握程度，又讓職工輕輕松松地學(xué)到了新的知識，為橡塑件公司安全生產(chǎn)月系列活動交上了一份滿意的答卷，更為六月安全月活動的扎實深入開展?fàn)I造了良好的宣傳氛圍。

安全月活動系列職業(yè)健康安全、環(huán)保知識競賽現(xiàn)場

3、組織干部職工觀看警示教育片，強化安全法制意識 為進一步警示教育職工安全意識，6月23日，由橡塑件公司制造部、黨群工作部聯(lián)合組織干部職工觀看警示教育片《學(xué)習(xí)貫徹新<安全生產(chǎn)法>落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》、《生命不能重來》、《隱患直擊》等教育片。積極宣傳新《安全生產(chǎn)法》，號召廣大職工牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念。

本次警示教育對慘痛的事故教訓(xùn)進行了深刻的講說，對生命進行了動情的詮釋。旨在警醒世人、事故猛于虎、安全大于天。任何麻痹大意和違法違規(guī)，都可能給自己、家人、企業(yè)和社會帶來無法修復(fù)的傷害。一個個事故觸目驚心，“違章、違法、麻痹、不負責(zé)任”充分詮釋了每一起事故發(fā)生的原因。安全教育是一個永恒的話題。思想是行動的指南，只有堅持不懈地對員工進行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，員工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。

鮮活的案例，悲慘的場面，給我們上了一堂真實生動的安全警示教育課。血和淚的教訓(xùn)，再一次警示我們，安全生產(chǎn)不僅與經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定息息相關(guān)，而且與我們每位職工的切身利益緊密相連。在本次安全警示教育活動中，張樹林常務(wù)副總進行了講話，要求大家，要把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待，把過去的事故當(dāng)成今天事故來對待，把小事故當(dāng)成大事故來對待，把隱患當(dāng)成事故來對待，我們一定要牢記事故教訓(xùn)，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，為確保公司又好又快發(fā)展提供堅實的安全保障。

五、開展環(huán)保專項檢查

配合環(huán)保局，完成了長清工業(yè)園噪聲、COD、氨氮總量環(huán)境檢測，及信息對外公布工作。時刻關(guān)注污水排放在線檢測系統(tǒng)，確保污水排放零污染。按照環(huán)保局要求，1-6月累計處理污泥、漆渣等100余噸。確保危險廢棄物按照環(huán)保要求轉(zhuǎn)移處理。同時，針對檢查過程中存在的危險廢棄物倉儲面積過小、混放問題，積極申請，協(xié)調(diào)黨群工作部新建危險廢礦物油存儲倉庫、廢漆渣倉庫、污泥倉庫等危險廢棄物存儲倉庫，累計新建面積近200平方，達到危險廢棄物分類存放的要求，并配備滅火器等消防設(shè)施。同時完善污水排放口，使之符合排污口規(guī)范化管理，實現(xiàn)了污水排放無障礙接受社會監(jiān)督改造，此項工作得到長清區(qū)環(huán)保局的肯定，并獲得長清區(qū)環(huán)保局1萬元專項獎勵。

六、確保環(huán)保達標(biāo)，關(guān)心員工健康，組織接觸有毒有害職工健康查體

受公司所屬的行業(yè)所限，車間在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的煙塵，環(huán)保設(shè)備的正常使用就顯得至關(guān)重要。為確保環(huán)保設(shè)備的正常使用，保障員工的身體健康，監(jiān)督相關(guān)部門對環(huán)保設(shè)備編制了設(shè)備臺帳，明確各設(shè)備責(zé)任人，并安排專人每天對環(huán)保設(shè)備進行檢查。針對油箱現(xiàn)場分部端蓋擦拭工序有機氣體濃度超標(biāo)現(xiàn)象，建議公司對此工序進行改進，目前，此項工作已經(jīng)整改完畢。

橡塑件公司每年組織接觸有毒有害崗位員工進行職業(yè)健康查體，在2015年5月份，制造部組織對接觸有毒有害的作業(yè)人員近200人進行了健康體檢，及時掌握職工身心健康狀況。同時，完成了職業(yè)健康從業(yè)人員240人次培訓(xùn)工作，并對60人進行培訓(xùn)確證工作。

七、以安全月活動為契機，做好夏季四防工作 在今年夏季，夏季“四防”工作得到各部門的大力協(xié)作，為此項工作順利完成打下了基礎(chǔ)。

1、對我橡塑件公司所屬范圍內(nèi)的避雷設(shè)施點進行了檢測、維修，使可靠性大大提高，消除了雷擊隱患；

2、對所有重點部位及廠房的漏雨問題進行了拉網(wǎng)式檢查，消除了漏雨可能造成的危害；

3、對各現(xiàn)場分部范圍內(nèi)全部通風(fēng)、降溫設(shè)施進行了維修，保證了人員的適當(dāng)降溫，再加上領(lǐng)導(dǎo)的重視，保障了職工無一人中暑；

4、防汛工作更是做到了未雨綢繆，足夠的沙袋及其它物資早已準(zhǔn)備好，并且成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)及搶險小組，確保了我橡塑件公司重點危險部位安然度夏。

八、狠抓有害氣體及重點危險部位環(huán)境及安全 公司制定的重點危險部位生產(chǎn)工序存在著安全隱患也存在塵、毒的有害氣體，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)，我們按照標(biāo)準(zhǔn)要求，以及今年正在實施的清潔生產(chǎn)活動要求，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境狀況，合理設(shè)計車間工藝布局，如新增混煉車間噴砂機除塵改造系統(tǒng)，調(diào)整了磷化液生產(chǎn)工藝，按照現(xiàn)場管理規(guī)定對特殊作業(yè)環(huán)境配備了必要通風(fēng)除塵設(shè)備，保持工作環(huán)境的空氣清新暢通,達到了安全作業(yè)環(huán)境要求。

在塵毒作業(yè)點，制定職業(yè)危害告知牌30余處，2015年10月份進行塵毒檢測，以下為2015年度檢測結(jié)果： 本次對橡塑件公司工作場所有害因素噪聲、粉塵、錳及其無機化合物、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫、苯、甲苯、二甲苯、臭氧、紫外輻射進行了檢測。檢測噪聲作業(yè)點39個，合格36個，檢測合格率92.3%；檢測噪聲個體51個，合格48個，檢測合格率94.1%，檢測粉塵作業(yè)點43個、濃度均符合國家職業(yè)接觸限值，檢測錳及其無機化合物作業(yè)點23個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測一氧化氮、二氧化氮作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測臭氧作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測二氧化硫作業(yè)點3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測硫化氫作業(yè)點3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測、苯、甲苯、二甲苯作業(yè)點15個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測紫外線作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；橡塑件公司有毒有害崗位達標(biāo)率為90%以上，符合集團公司下達的80%目標(biāo)。針對超標(biāo)崗位，建議加強輪崗，同時加強個體防護，達到環(huán)境安全、人員安全。

九、“廢氣、廢水、廢漆渣”三廢處理嚴格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)驗收監(jiān)測，廢氣、廢水各項指標(biāo)均達到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放總量能夠滿足總量指標(biāo)的要求。廢漆渣、廢污泥集中存放，定期有有資質(zhì)的處理單位集中處理。針對SCR涂覆線產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣召開了專題會議，并制定了相關(guān)整改措施。

在不斷的完善和整改安全生產(chǎn)過程中,公司一年來未發(fā)生傷亡事故，重點危險部位及重點設(shè)備都制定了相應(yīng)的責(zé)任人負責(zé)制度,實行負責(zé)人在生產(chǎn)過程中隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時上報，建立了應(yīng)急預(yù)案，制定了工作環(huán)境控制檢查計劃，并且層層落實檢查，杜絕傷亡事故和減少輕工傷事故。

通過全年工作和各項以安全環(huán)保為中心活動的開展，提高了廣大職工的安全意識，增強了職工的安全責(zé)任心，促進了職業(yè)健康和安全各項工作的順利實施，取得預(yù)期效果。我們將以此為契機，加強安全工作力度，在今后的工作中堅持抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，切實貫徹安全生產(chǎn)方針，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。

2015年工作不足：

1、職業(yè)健康管理有待于持續(xù)提高。

2、安全教育工作仍有不足，部分員工安全意識不到位 2016年重點工作打算

1、塵毒作業(yè)點，加強現(xiàn)場人員安全意識培訓(xùn)，配齊配全職業(yè)健康防護措施。

2、進一步加強員工安全教育，3、強化現(xiàn)場安全檢查和限期整改力度，保證對查到的隱患及時有效地整改。

2016年1月22日

第二篇：2010年安技環(huán)?？偨Y(jié)

2010年安技環(huán)保工作總結(jié)

2010年的安技環(huán)保工作在貫徹執(zhí)行市、區(qū)主管部門的安技環(huán)保工作精神，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針及“安全責(zé)任重于泰山”的指示精神，適應(yīng)國家環(huán)保總體要求“節(jié)能減排”，努力向環(huán)保型企業(yè)邁進，做好職業(yè)危害因素的測評與整改工作，積極防止職業(yè)病的發(fā)生，強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核辦法，使企業(yè)的安技環(huán)保工作有了很大的提高，實現(xiàn)了年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。企業(yè)共發(fā)生一般工傷事故6起，不包括在職職工職業(yè)病1起，視同工傷（交通事故）1起。工傷頻率占全年指標(biāo)的17.1%較圓滿的完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。下面從幾方面匯報一年來的安全環(huán)保工作情況：

一、開展安全生產(chǎn)檢查及整改工作

我們在月度中層安全例會和各部門安全員例會上貫徹了集團公司安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)要求，使安全生產(chǎn)工作更加落到實處。同時制定了我企業(yè)2010年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，大幅度降低了工傷事故頻率指標(biāo)，修訂了安全生產(chǎn)考核辦法。根據(jù)集團公司文件精神，我們對歷年安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時開會總結(jié)、研究、分析此次檢查情況，為提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。我們召開了企業(yè)中層干部會議，以會議紀要的形式對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給予明確的指出，并制訂了12條整改意見，規(guī)定了進度和完成期限，下發(fā)企業(yè)各部門。力求通過此次檢查和整改，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階。

結(jié)合集團公司的要求，企業(yè)召開了主要部室領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議，進行對作業(yè)現(xiàn)場和各項制度執(zhí)行情況的認真自查。在整個企業(yè)范圍內(nèi)，進行了一次全面的安全隱患排查治理活動。組織了全面自查和各部門的自查。在排查和自查中共查出各類隱患46項，全部完成治理。將安全隱患排查治理工作落到實處，使隱患排查治理工作取得實效。根據(jù)有關(guān)文件精神要求,加強了元旦、五.一及十.一期間的安全生產(chǎn)工作，特別是對重點部位如：變電室、煤氣站、鍋爐房等進行了自查整改。對在監(jiān)督檢查中查出的問題和提出的整改建議，我們做到及時解決、嚴格整改。確保三節(jié)期間的安全生產(chǎn)無事故。同時針對企業(yè)全部在用的壓力容器進行了一次全面的自查整改。此次檢查重點一是壓縮空氣儲氣罐，二是各類壓縮氣瓶。三是移動式空壓機。在這次自查中對存在的壓縮氣瓶的安全帽、減震圈不齊，現(xiàn)場的存放數(shù)量超存等問題進行了整改，通過此次自查和整改，使企業(yè)在壓力容器的管理上得到加強，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。通過以上活動的開展，使企業(yè)全年的安全生產(chǎn)工作得到有效的保證。促進了企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、狠抓安全生產(chǎn)主線，努力減少事故頻率，杜絕重大安全事故發(fā)生

企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是企業(yè)制定全年方針目標(biāo)的重要經(jīng)濟指標(biāo)，為了保證企業(yè)全年方針目標(biāo)的落實，安技人員認真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，履行對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)范圍，不斷加大對安全目標(biāo)的管理和考核工作的力度，努力減少工傷事故的發(fā)生，杜絕出現(xiàn)重大及人

身事故，為此我們從以下三方面進行落實。

（一）加強安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理制度化。一是堅持每周安全員的例會制度和每周的安全檢查制度，及時總結(jié)一周的安全生產(chǎn)工作情況，向安全員反饋貫徹安全生產(chǎn)的重點工作。二是每月按時召開企業(yè)中層安全例會，總結(jié)貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)重點工作。三是落實全員安全教育工作，對新進廠的大學(xué)生、重新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進行了三級安全教育，企業(yè)主要負責(zé)人和專職安全管理人員參加了天津市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)后考試成績合格，全部取得了安全培訓(xùn)合格證。四是按區(qū)安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局的要求做好每年的特殊工種的培訓(xùn)工作。今年完成了廠內(nèi)機動車司機、電工、電焊工、起重設(shè)施操作工的初試、復(fù)試的考核工作，取得各種安全操作證101人次，有效的提高職工的安全意識，強化了安全制度管理，達到了安全管理目的。

（二）加強安全生產(chǎn)宣傳，提高職工自我保護意識。為了保證安全生產(chǎn)在職工當(dāng)中有效的貫徹和宣傳，我們利用各種形式，在紡機報、黑板報等欄目上宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和我廠的安全工作情況，促進職工的安全生產(chǎn)意識的提高。積極組織開展了全國安全生產(chǎn)月活動。在安全月活動中，進行黑板報宣傳周活動、安全月宣傳報道稿件的投送活動，使安全月活動更加有聲有色。組織企業(yè)全員進行了安全知識答卷活動，進行了安全員薊縣培訓(xùn),達到明確安全生產(chǎn)責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。同時，為了保證貫徹和宣傳廠內(nèi)機動車安全操作規(guī)程，企業(yè)承辦了“天鋼杯”叉車技能大賽河北區(qū)初賽，并派出6名選手參

加了此次比賽，企業(yè)選手也以優(yōu)異的成績包攬了河北區(qū)初賽的前三名，代表河北區(qū)參加了天津市決賽，展示了企業(yè)的風(fēng)采，體現(xiàn)了企業(yè)廠內(nèi)機動車安全操作規(guī)程的落實。

（三）加強安全生產(chǎn)的現(xiàn)場檢查，努力減少各類工傷事故發(fā)生。為了保證企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的順利進行，我們安技職能人員，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的動態(tài)管理情況，根據(jù)不同時期開展各種形式的安全檢查活動，除每周的綜合檢查外，我們結(jié)合各時期不同特點開展專項安全生產(chǎn)檢查，對查出的不安全隱患，我們要求各隱患單位在一定的時間內(nèi)及時整改。截止十一月底，共組織各類安全檢查52次。在安全檢查中，查出各類安全隱患143項，已全部完成整改。糾正違章操作127 人次，有效的促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作趨于穩(wěn)定。

三、努力做好職業(yè)危害因素測評與整改和勞動保護用品的監(jiān)管審批工作。

為了更好貫徹國家《職業(yè)病防治法》，企業(yè)請市衛(wèi)生防病中心對企業(yè)有害作業(yè)工作場所的11個點位進行了職業(yè)危害因素檢測，并把檢測結(jié)果向職工進行了公示。測試點位符合GBZ/2.1-2007《工作場所有害因素職業(yè)接觸限制》中的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，我們已基本完成今年職業(yè)健康體檢工作，包括崗前、崗中和離崗體檢。同時加強日常勞動保護用品管理、使用及發(fā)放工作的落實，安技人員按文件精神進行監(jiān)察，保證防護用品的采購符合產(chǎn)品質(zhì)量的需求，達到安全生產(chǎn)的防護作用，在勞動防護用品的發(fā)放、使用上，職能人員堅持發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對全廠的勞動保護用品發(fā)放工作認真核對、統(tǒng)計、造冊，保證勞動保護用品資金正確使用，對不符合標(biāo)準(zhǔn)使用的單位和個人杜絕審批。

四、安全工作存在的主要問題

1、企業(yè)門前道路拓寬已完成，分割廠區(qū)的交通干道寬廣，東、西兩個廠院廠內(nèi)機動車頻繁的在兩個院之間出入，員工也因工作經(jīng)常在兩個院之間走動,而且道路上汽車流量大,車速快,給職工的安全和廠內(nèi)機動車的運輸安全帶來影響，這對企業(yè)的安全生產(chǎn)形成很大的隱患。

2、廠區(qū)部分房屋老化，夏季雨漏現(xiàn)象時有發(fā)生，給安全防范帶來困難。

3、企業(yè)面臨搬遷，根據(jù)經(jīng)緯總部精神，企業(yè)明年將著手進行安全標(biāo)準(zhǔn)化的升級工作，希望企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予重視和支持。

人力資源管理部（安技）

2010年12月14日

第三篇：安技處工作總結(jié)

安技處xx年工作總結(jié)

一、xx年工作總結(jié)

在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)，在各職能處室大力配合下，xx年生產(chǎn)安全管理工作穩(wěn)步提高，形勢總體較好。未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備、輻射等重大事故，未發(fā)生重大責(zé)任事故，較好的完成了年初與市國資公司、市高新區(qū)等上級部門簽訂的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作指標(biāo)。全集團公司大大小小的輕傷事故（包括各類險情）20余起，事故起數(shù)與往年基本持平。

根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，xx年為安全管理基層基礎(chǔ)年，主要抓基層、夯實管理基礎(chǔ)，主要做了以下工作： 一、安全方面主要工作

1、集團各分公司在上級及集團公司要求下，逐步建立健全了組織機構(gòu)，都按標(biāo)準(zhǔn)配備了安全兼職管理人員，并且全部持證上崗。安全負責(zé)人、安全管理人員持證上崗率達到100%；特種作業(yè)人員上崗率及全員安全教育培訓(xùn)率達100%。

2、制定并完善了相關(guān)安全管理制度，為安全生產(chǎn)管理提供有力的制度保證。修訂完善了《安全隱患排查治理制度》、《吊裝用具管理制度》、《安全投入保障制度》等有關(guān)制度。同時制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合預(yù)案》及相關(guān)專項預(yù)案，并且于12月份完成備案工作。加強了基礎(chǔ)資料管理，整理健全了各類臺帳，形成了較完備的安全管理體系文件。

3、安全教育培訓(xùn)和宣傳方面，組織全員安全培訓(xùn)一次。由于現(xiàn)在新入廠人員流動性大，人員技術(shù)不齊，存在較大的安全隱患，及時更新課件圖文結(jié)合，增強實用性。利用多媒體教學(xué)，努力加強新入場員工的培訓(xùn)質(zhì)量，共進行新員工培訓(xùn)6批120余人次；組織特種作業(yè)人員復(fù)審、取證培訓(xùn)及管理人員培訓(xùn)取證60余人次；焊接氣割作業(yè)人員培訓(xùn)200余人次，有力的提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)。組織制定部分宣傳標(biāo)牌，安全操作警示牌，張貼懸掛于車間、操作現(xiàn)場、重點設(shè)備上。隨時每月更新黑板報宣傳內(nèi)容，充分利用集團報、宣傳欄普及安全知識，宣傳典型工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識。

4、安全檢查工作，堅持每日巡查，每周綜合檢查，每月專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章及時下發(fā)整改通知單，每周通報檢查考核情況，督促落實整改驗收。保持安全管理的高壓態(tài)勢，不放松、嚴管理，約束員工遵章作業(yè)。共下發(fā)整改通知單110余份，檢查整改通報30余份，及時糾正各類違章行為和不安全狀態(tài)。

4、安全技術(shù)措施：

1）提出的通風(fēng)除塵改造項目，通過論證并且進入準(zhǔn)備實施階段。集中供氣項目正在加緊施工中，計劃2011年3月份全部竣工并通過驗收，全部投入使用。同時做好各類職業(yè)健康檢查工作，現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測工作。新建項目“安全設(shè)施三同時”工作完成備案工作。

2）制定大型吊裝方案4個（80噸蓄熱器、兩臺行車同時吊裝、翻轉(zhuǎn)大型異性部件等）；改進吊裝工藝2個；危險作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)、高處作業(yè)、現(xiàn)場探傷等審核審批50余項，堅持對大型吊裝作業(yè)等危險進行現(xiàn)場指揮、調(diào)度，確保危險作業(yè)安全有序。

3）機械設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場安全防護裝置改進項目：增加部分設(shè)備防護裝置（削管機、精整機、收口機、探傷機、脹管機、車間大門改造、高處作業(yè)防護、容器內(nèi)作業(yè)防護、運輸車輛防護、交通安全措施等）。

4）積極建議改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。準(zhǔn)備投資重新建造紅爐鍛打生產(chǎn)現(xiàn)場，已經(jīng)設(shè)計完畢，進入評審階段，新建的生產(chǎn)現(xiàn)場全部按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

5）今年新建的危化品存儲庫房，按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)澆建造，電氣防爆、消防設(shè)施、現(xiàn)場管理制度、警示標(biāo)志全部達標(biāo)。同時嚴格按?；饭芾硪?guī)定使用及管理。

5、嚴肅認真的進行安全生產(chǎn)獎懲考核。今年的安全生產(chǎn)狀況，依然是生產(chǎn)任務(wù)重，違章作業(yè)多，部分部門安全管理弱化現(xiàn)象，針對這種現(xiàn)狀加大管理考核的力度。全年共考核處罰各類違章違紀行為250余人次；現(xiàn)場管理、安全管理與班組計件工資掛鉤考核6次，共計考核處罰1萬余元。通過“安全文明生產(chǎn)競賽”獎勵優(yōu)勝班組61余次，五小創(chuàng)新10余次，獎勵獎品、獎金合計2萬余元。通過一獎一罰，重獎重罰，激發(fā)員工想安全抓安全的積極性，處罰違章冒進的各種不安全行為，維護嚴肅的安全文明生產(chǎn)秩序，促進員工遵章受紀。

6、認真進行事故調(diào)查處理。對今年發(fā)生的每起事故，未遂事故、險情，都進行了認真分析，查找原因，采取預(yù)防控制措施，按“四不放過”原則進行處理。對薄弱環(huán)節(jié)加強了監(jiān)督檢查，制訂了防范措施。通過中層干部、各職能處室人員跟班作業(yè)，高頻率不間斷安全檢查，緊緊抓住隱患整改工作，嚴格進行安全考核、危險作業(yè)現(xiàn)場組織調(diào)度等措施，使整體安全形勢有較大轉(zhuǎn)變。

7、抓典型、樹標(biāo)桿，堅持開展“安全文明生產(chǎn)勞動競賽”活動，激勵班組和員工抓好安全生產(chǎn)。xx年繼續(xù)通過評選先進班組、五小創(chuàng)新獎等典型，調(diào)動員工參與安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的積極性，在活動中認真組織、評選和申報，以點帶面，多樹典型，有獎有罰，得到了員工的普遍認同。春季、夏季兩次組織安全生產(chǎn)知識全員答題活動，6月份又組織安全知識競賽活動，為了美好生活有獎?wù)魑幕顒??；顒痈采w全公司全體員工，得到公司的大力支持，對安全管理工作起到了良好的促進工作。

8、堅持在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展各公司安全監(jiān)管工作。（1）嚴格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定進行督促檢查，檢查各公司主體責(zé)任落實情況。（2）堅持集團督促檢查考核為主，各分公司自成管理體系，自主管理的管理模式。集團對分公司的監(jiān)督檢查工作堅持抓緊抓細，每季度至少全部檢查一次，總結(jié)一次。特別是進入生產(chǎn)旺季，加大檢查頻次，及時督促分公司做好安全管理工作。（3）建立健全各分公司主要負責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員檔案。嚴格要求季度、安全管理工作總結(jié)上報，隱患排查治理上報，以及各類安全事故上報。（4）每年、每季度安全管理任務(wù)盡量量化，特別是各級會議精神、最新的法律法規(guī)文件及時以“安委會文件”的形式傳達到位，并追蹤檢查執(zhí)行情況。

（二）現(xiàn)場管理方面主要工作：

1、積極整頓作業(yè)現(xiàn)場，改善作業(yè)環(huán)境。積極爭取公司拿出部分資金，對產(chǎn)生粉塵較大的砌體混合摻拌料工序全部搬出車間，建立專門區(qū)域，降低車間內(nèi)粉塵污染；新建露天噴漆場地，將各個油漆工序整合，集中噴涂，減少了對車間環(huán)境的污染；委托職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所對作業(yè)場所進行全面職業(yè)危害監(jiān)測，掌握了公司職業(yè)危害狀況，掌握了下一步職業(yè)危害控制的工作重點。

2、堅持抓勞動紀律和勞動防護用品穿戴，提高企業(yè)員工形象，有效防止事故傷害和職業(yè)病的發(fā)生。結(jié)合安全管理要求，積極爭取公司提高員工勞動防護用品質(zhì)量和數(shù)量，在工作中著力查處不文明行為。對酒后上崗、流動吸煙、不戴安全帽、防護用品不正確使用的現(xiàn)象堅決予以處罰，催進員工形成良好行為習(xí)慣，提升員工形象，對內(nèi)對外都起到了較好的效果。

3、集中整治生產(chǎn)現(xiàn)場。10-月12月集中整治生產(chǎn)現(xiàn)場，效果明顯。充分利用新建倉庫及露天貨場，清理車間長期不用、積壓產(chǎn)品，集中處理。二車間集箱班、爐體班、電鉆班騰出生產(chǎn)空間，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力。一車間、三車間、四車間、五車間同時集中清理，重新定置，有效緩解了生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠的壓力。廠區(qū)現(xiàn)場清理、整理工作正在進行中。

（三）工作中的不足和問題

公司安全生產(chǎn)管理與先進企業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)有較大距離，管理水平有待上一個新臺階，需要較大提高，鍋爐公司及集團的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻，事故率較高。管理人員和作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)行為數(shù)量較大，生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境等還存在較多不足直接影響安全生產(chǎn)，安全基礎(chǔ)工作整體還較弱。

1、安全管理體系沒有真正有效運轉(zhuǎn)，安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行較差。表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作較弱，目標(biāo)管理責(zé)任書流于形式，不能很好落實下去；部門安全管理弱化的現(xiàn)象、不落實的現(xiàn)象，缺乏有效的管理方法、手段；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全教育、培訓(xùn)形式比較單一，沒有效果明顯的創(chuàng)新方式，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間不能很好保證，安全宣傳力度有待進一步加強。

2、作業(yè)現(xiàn)場重點工序、重點部位安全技術(shù)措施還不很完善，對新工藝、新產(chǎn)品制作過程中產(chǎn)生的新問題，由于作業(yè)條件簡陋，存在一定事故風(fēng)險。

3、xx年側(cè)重與對班組安全文明檢查考核，對部門管理工作的指導(dǎo)、服務(wù)、檢查和考核較弱，發(fā)現(xiàn)的問題整改落實不堅決，過多考慮生產(chǎn)實際困難。對安全管理制度的宣傳不夠，各部門的執(zhí)行力度較差，具體的管理和落實還需要做大量的工作。

4、安技處的安全管理的職能還沒有真正發(fā)揮出來，管理的力度、組織協(xié)調(diào)能力、各部門配合程度不高。

5、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產(chǎn)一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責(zé)任不清、物流混亂，生產(chǎn)組織隨意性大等?，F(xiàn)場安全警示標(biāo)志、管理標(biāo)志部分陳舊，還有些場所警示標(biāo)志還太少。

6、部分管理工作還不是很細，現(xiàn)在對特種作業(yè)人員的離崗體檢工作還沒有完全展開。

二、2011年工作思路和重點工作(一)工作思路

1.明確目標(biāo)（控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎(chǔ)、基層工作（雙基工作）。

2.更加注重責(zé)任落實，進一步加大考核問責(zé)力度。重點加強部門、月度目標(biāo)考核工作。進一步推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定詳細可行的管理目標(biāo)考核細則，加大考核與問責(zé)力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。

3.采取靈活多樣的教育培訓(xùn)方式，“請進來，走出去”。包括請有關(guān)專家舉辦講座，派出去學(xué)習(xí)等，各層次管理人員，保證至少培訓(xùn)一遍。

4.增加安技措施，重點公關(guān)幾個技術(shù)難題。繼續(xù)努力改善作業(yè)環(huán)境，重點加強安全防護用品使用檢查工作。爭取xx年特種作業(yè)人員離崗體檢率達標(biāo)。5.控制重點：容器內(nèi)作業(yè)、吊裝、電氣、高處作業(yè)、電動工具使用、防火、氣瓶及特種設(shè)備安全。

（二）工作重點

1.xx年上半年努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，達到國家二級標(biāo)準(zhǔn)。使公司安全管理上一個新臺階，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時帶動各分公司提高安全管理的質(zhì)量。完成xx年上級下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.繼續(xù)制定完善規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等安全管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。理順安全管理體系，凡是納入體系的人員，實行風(fēng)險抵押金制度。根據(jù)分層管理、分線負責(zé)的原則，使管理體系順暢、有效運行，提高整體管理力度和水平。

3.加大部門、月度目標(biāo)考核工作，安全管理目標(biāo)責(zé)任落實。從部門、班組到個人，實行聯(lián)保、連帶問責(zé)制度。增強目標(biāo)考核的科學(xué)性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標(biāo)考核的作用，用目標(biāo)考核機制推動實現(xiàn)各項工作的順利開展。4.加強班組安全建設(shè)。安全管理工作的實現(xiàn)最終靠班組，只有班組安全管理工作提高了，才能真正保障各項管理工作落到實處。

5.增強新員工培訓(xùn)的針對性。努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，實行“現(xiàn)場進課堂，課堂進現(xiàn)場”教學(xué)方法?！拔唇佑|生產(chǎn)現(xiàn)場的將現(xiàn)場搬進教室，接觸過現(xiàn)場的將教室搬進現(xiàn)場?！辈扇§`活多樣的教育方式，凡是新入場員工必須先熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)工序。安技出

6.努力建議改進名師帶徒活動的受眾面。享受一等級別工資的技術(shù)骨干對新員工實行包干，一對一帶徒活動。必須保證新入場員工崗前教育百分百，教育效果百分百，提高崗前24小時教育的效果。杜絕培訓(xùn)效果不達標(biāo)上崗現(xiàn)象，出現(xiàn)一次考核一次。

7.研究制定落實部分高危工序的安全技術(shù)措施，修訂完善現(xiàn)行安全技術(shù)措施，減少安全隱患的數(shù)量。重點解決高處作業(yè)的安全、防護技術(shù)難題。

8.抓好安全月的籌劃，加大宣傳力度，使員工逐步由“要我安全”，向“我要安全”“我會安全”觀念轉(zhuǎn)變。人人關(guān)注安全，主動參與管理，創(chuàng)造良好的安全氛圍。進一步加強教育培訓(xùn)工作，推進崗位練兵，提高各級各部門、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，管理水平，安全技術(shù)知識。

9.安全管理和現(xiàn)場管理，涉及部門、人員最多，工作最雜，必須堅持計劃性，執(zhí)行力，嚴肅性。同時積極開展一些活動，通過活動以點帶面、宣傳典型，嚴格貫徹獎罰分明的原則，調(diào)動各方面的積極性。

10.整改措施落實到人，實行 “誰簽字、誰負責(zé)”。形成事事有人管、件件有人抓的安全格局。積極發(fā)動員工參與，重視員工提供的信息，及時解決安全隱患問題。推行“首查不罰”的人性化管理制度。對能及時糾正、沒有造成危害后果的輕微違紀行為實行“首查不罰”的監(jiān)管方式，實行人性化管理，為員工創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。

11.將各部門的力量整合起來，推行聯(lián)合辦公，調(diào)動各級資源。爭取公司投入資金、人力，逐步改善作業(yè)條件，從根本上實現(xiàn)定置管理、優(yōu)化物流、增加大量的工位器具，擴充有效生產(chǎn)面積，提高現(xiàn)場管理應(yīng)變能力。努力實現(xiàn)本質(zhì)安全的最終目標(biāo)。

總之，集團必須以“注重安全、尊重生命”為安全管理工作方向，始終以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，努力為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴增長創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，爭取明年安全管理各項工作有一個大的改觀。

第四篇：東風(fēng)公司2004年安技環(huán)保工作計劃及措施

一、指導(dǎo)思想～年安全生產(chǎn)工作的主題是以繼續(xù)落實安全生產(chǎn)法為主線，立足預(yù)防為主，關(guān)愛生命，杜絕事故，保持安全特級工廠管理水平。環(huán)保工作做好綠色環(huán)保ISO14000和OSHMS18000認證的前期準(zhǔn)備工作，工業(yè)廢水處理嚴格按照國家排放標(biāo)準(zhǔn)排放。

二、工作目標(biāo)

1、輕傷、重傷事故為零。

2、杜絕工業(yè)鍋爐、壓力容器重大安全事故的發(fā)生。杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)保投訴事故。

3、嚴格特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員持證 和復(fù)訓(xùn)率達100%。

4、加強對鍋容管特設(shè)備的管理，按規(guī)定定期進行 年檢，檢測率達100%。

5、工業(yè)污染物排放嚴格按國家標(biāo)準(zhǔn)排放。

6、持續(xù)改善和推進“6s”“安全點檢”“精益生產(chǎn)” 和“清潔生產(chǎn)”活動，全面提升現(xiàn)場管理水平。

三、具體措施： 〈一〉強化目標(biāo)管理，落實安全和環(huán)保責(zé)任。

1、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和實業(yè)公司《安全生產(chǎn)處罰條例》，與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促抓好落實工作，明確責(zé)任書的獎懲，加大現(xiàn)場服務(wù)和督察力度。消除潛在的不安全因素。

2、嚴肅工傷事故的調(diào)查、分析和處理，對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人按照公司相關(guān)規(guī)定嚴格考核。

3、建立公司化學(xué)危險品的臺帳管理工作，指定專人負，做好緊急預(yù)案工作，防止事故發(fā)生。

4、建立起公司危險源辯識和容量分級臺帳，引導(dǎo)員工工作時的安全行為，使公司安全基礎(chǔ)管理工作上一個新臺階?！炊导訌姲踩a(chǎn)宣傳教育，提高全員安全意識，開展有效活動。

1、開展《安全生產(chǎn)法》和公司《危險源辯識容量分級》的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)，提高全員的法規(guī)意識和自我保護能力。

2、認真搞好“安全生產(chǎn)月”和其它安全生產(chǎn)的活動，達到以周促月，以月促年的目的。不時提醒員工“安全警鐘”長鳴。

3、堅持做好安全性評價工作，堅持安評日?；瑢Σ槌龅碾[患做到小隱患不過夜，大隱患跟蹤整改，以達到“安全特級工廠“管理水平。

4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查，嚴厲打擊“三違“現(xiàn)象，穩(wěn)定現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序。

5、做好ISO14000和OSHMS18000認證的前期準(zhǔn)備工作。

6、加強車輛安全管理，按規(guī)定要求安全文明駕駛，杜絕酒后開車，保持車輛清潔，完好。東風(fēng)（十堰）發(fā)動機部件有限公司 二O O四年二月七日

第五篇：東風(fēng)公司2004年安技環(huán)保工作計劃及措施

一、指導(dǎo)思想2004年安全生產(chǎn)工作的主題是以繼續(xù)落實安全生產(chǎn)法為主線，立足預(yù)防為主，關(guān)愛生命，杜絕事故，保持安全特級工廠管理水平，東風(fēng)公司2004年安技環(huán)保工作計劃及措施。環(huán)保工作做好綠色環(huán)保ISO14000和OSHMS18000認證的前期準(zhǔn)備工作，工業(yè)廢水處理嚴格按照國家排放標(biāo)準(zhǔn)排放。

二、工作目標(biāo)

1、輕傷、重傷事故為零。

2、杜絕工業(yè)鍋爐、壓力容器重大安全事故的發(fā)生。杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)保投訴事故。

3、嚴格特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員持證 和復(fù)訓(xùn)率達100%。

4、加強對鍋容管特設(shè)備的管理，按規(guī)定定期進行 年檢，檢測率達100%。

5、工業(yè)污染物排放嚴格按國家標(biāo)準(zhǔn)排放。

6、持續(xù)改善和推進“6s”“安全點檢”“精益生產(chǎn)” 和“清潔生產(chǎn)”活動，全面提升現(xiàn)場管理水平。

三、具體措施： 〈一〉強化目標(biāo)管理，落實安全和環(huán)保責(zé)任。

1、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和實業(yè)公司《安全生產(chǎn)處罰條例》，與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促抓好落實工作，明確責(zé)任書的獎懲，加大現(xiàn)場服務(wù)和督察力度，工作計劃范文《東風(fēng)公司2004年安技環(huán)保工作計劃及措施》。消除潛在的不安全因素。

2、嚴肅工傷事故的調(diào)查、分析和處理，對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人按照公司相關(guān)規(guī)定嚴格考核。

3、建立公司化學(xué)危險品的臺帳管理工作，指定專人負，做好緊急預(yù)案工作，防止事故發(fā)生。

4、建立起公司危險源辯識和容量分級臺帳，引導(dǎo)員工工作時的安全行為，使公司安全基礎(chǔ)管理工作上一個新臺階?！炊导訌姲踩a(chǎn)宣傳教育，提高全員安全意識，開展有效活動。

1、開展《安全生產(chǎn)法》和公司《危險源辯識容量分級》的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)，提高全員的法規(guī)意識和自我保護能力。

2、認真搞好“安全生產(chǎn)月”和其它安全生產(chǎn)的活動，達到以周促月，以月促年的目的。不時提醒員工“安全警鐘”長鳴。

3、堅持做好安全性評價工作，堅持安評日常化，對查出的隱患做到小隱患不過夜，大隱患跟蹤整改，以達到“安全特級工廠“管理水平。

4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查，嚴厲打擊“三違“現(xiàn)象，穩(wěn)定現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序。

5、做好ISO14000和OSHMS18000認證的前期準(zhǔn)備工作。

6、加強車輛安全管理，按規(guī)定要求安全文明駕駛，杜絕酒后開車，保持車輛清潔，完好。東風(fēng)（十堰）發(fā)動機部件有限公司 二O O四年二月七日 WWw.edUzHAI.nET中國教育文摘“;東風(fēng)公司2004年安技環(huán)保工作計劃及措施