第一篇：宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與百麗鞋業(yè)簡介

宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，2001年經(jīng)省政府批準成立。目前面積約25.8平方公里，總?cè)丝诩s5.6萬。

開發(fā)區(qū)始終堅持“規(guī)劃先行，分步實施”的理念，高標準修編了開發(fā)區(qū)概念性總體規(guī)劃，力爭通過工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、商住新區(qū)“三區(qū)聯(lián)動”發(fā)展，把宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成為全市最具潛力的工業(yè)區(qū)、最有活力的物流區(qū)和最宜人居的新城區(qū)。

截至目前，開發(fā)區(qū)已累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入10億元，建成道路30多條，總長約50公里，區(qū)內(nèi)交通路網(wǎng)全線貫通；區(qū)內(nèi)有日供水能力5萬噸的自來水廠、日處理8萬噸污水處理廠和大型燃氣站，22萬千伏輸變電站和11萬千伏輸變電站，15平方公里內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了“七通一平”。新建成省重點中學(xué)1個，在建綜合二甲醫(yī)院1個，五星級酒店1個，商住小區(qū)7個，園區(qū)的項目承載能力得到較大提升。

開發(fā)區(qū)始終堅持招商引資第一要務(wù)和項目建設(shè)第一要事的發(fā)展理念，著力抓招商上項目。目前建成區(qū)面積15平方公里，累計簽約項目161個。其中，建成投產(chǎn)企業(yè)91家，工業(yè)企業(yè)62家。在建項目49個，工業(yè)項目36個，規(guī)模以上企業(yè)達44家。已初步形成以電光防爆、喬富電子為龍頭的機械電子產(chǎn)業(yè)；以雨潤食品、安徽名人食品為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工產(chǎn)業(yè)；以百麗鞋業(yè)、公司第一條生產(chǎn)線已于2010年6月建成投產(chǎn)，累計完成投資2.76億元。二期廠房、辦公樓等正在建設(shè)，其余部分設(shè)備正在訂購。該項目的成功投產(chǎn)，將進一步帶動鞋類配套企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，有利于推動鞋業(yè)加工產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展，從而進一步延伸開發(fā)區(qū)鞋類加工產(chǎn)業(yè)鏈條，增強開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的競爭力。

第二篇：鞋業(yè)巨頭百麗集團落戶安徽宿州的經(jīng)驗與啟示

鞋業(yè)巨頭百麗集團落戶安徽宿州的經(jīng)驗與啟示

百麗集團是世界品牌實驗室最具價值品牌排行榜上中國第一鞋類企業(yè)，更是除“耐克”之外全球排名第二的鞋業(yè)巨頭。百麗鞋業(yè)（宿州）一期用地即可形成500余畝、投資

5.5億元、容納員工2萬人就業(yè)的龐大規(guī)模。全部建成后，總投資將達到8400萬美元，占地800畝，建筑面積10萬多平米，年生產(chǎn)皮鞋4000萬雙，預(yù)計年產(chǎn)值80億元，稅收5億元。在此基礎(chǔ)上，宿州市提出力爭用3-5年的時間，建成10平方公里鞋業(yè)生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)，吸納10萬人就業(yè)，實現(xiàn)銷售收入300億元，實現(xiàn)利稅30億元，用5-10年的時間，建設(shè)20平方公里鞋業(yè)生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)，安排20萬人就業(yè)，實現(xiàn)年銷售收入500億元以上，利稅50億元以上，把宿州建設(shè)成為集鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、會展旅游五位一體的中國中部鞋都。安徽省委副書記、省長王三運在宿州調(diào)研時感嘆：如此大的品牌項目，不選擇國家級的皖江承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)，而落戶經(jīng)濟并不發(fā)達的宿州，這在全省、全國都具有典型的示范意義，是很值得研究的“百麗現(xiàn)象”。

一、低廉成本利益驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

在珠三角地區(qū)，像制鞋這樣勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，近幾年其產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢逐步喪失，生存空間越來越狹小，比較

利益越來越低；外加能源原材料價格、水電成本、住房廠房租金、人力成本、社會管理費用上升等進一步抬高了企業(yè)成本，在市場利益驅(qū)動下，珠三角像百麗這樣的勞動密集型企業(yè)開始向外遷移。宿州本地工人工資低于沿海發(fā)達地區(qū)30%-40%，土地資源儲備豐富且價格低廉，現(xiàn)有六個省級開發(fā)區(qū)，能夠滿足投資客商項目用地需要，同時，工業(yè)用水、用電供應(yīng)充足，價格相對較低，這使宿州市產(chǎn)業(yè)綜合成本遠遠低于沿海發(fā)達地區(qū)，比省內(nèi)沿江地區(qū)也有較大優(yōu)勢。

區(qū)位和軟硬件環(huán)境是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)的必要條件。中西部地區(qū)的交通、通訊和能源基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，制度環(huán)境、投資環(huán)境、市場環(huán)境大大改觀，外加低廉的土地、勞動力成本和豐富的資源，對珠三角等地勞動密集型企業(yè)具有很大的誘惑力。宿州處于沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸梯次轉(zhuǎn)移第一階梯，為了擴充產(chǎn)能、擴大市場占有率而到中西部地區(qū)投資設(shè)廠，成為像百麗這樣的東南沿海制鞋業(yè)在發(fā)展到更高階段上的戰(zhàn)略選擇。

二、綜合承接優(yōu)勢吸引企業(yè)落戶

宿州在吸引百麗鞋業(yè)落戶上，打出了一系列“組合拳”，充分發(fā)揮四大優(yōu)勢，成功將這一產(chǎn)業(yè)大項目“攬入懷中”

一是人脈優(yōu)勢。人脈資源是招商引資的基礎(chǔ)，是一筆潛在的無形財富。在珠三角的宿州籍人士中，以企業(yè)家、白領(lǐng)為多，層次較高，實力較強，這批素質(zhì)較高的宿州籍鄉(xiāng)友成為招商的寶貴資源，百麗之所以能選擇宿州，就是在宿州市蕭縣籍老鄉(xiāng)、廣州鼎興皮革制品公司總經(jīng)理梁興干等介紹下促成的。深圳和宿州因歷史機緣而生的人相親、習(xí)相近的人文、人脈因素是百麗鞋業(yè)考慮選擇宿州的重要原因之一。

二是資源優(yōu)勢。主要的是原材料資源。黃淮海地區(qū)平原廣闊，自古以來就有飼養(yǎng)黃牛的習(xí)慣，所產(chǎn)黃牛皮皮質(zhì)較好，鞣制狀態(tài)較均勻，皮的張幅大小差別小，組織緊密，是皮革制品的絕佳原料。而宿州市恰是黃淮海核心地帶，百麗所需皮革原料60%來自宿州籍老鄉(xiāng)的鼎興皮革制品有限公司。此外，宿州有勞動力資源340萬，常年外出務(wù)工人員超過130萬，且價格較為低廉，具備發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

三是區(qū)位優(yōu)勢。宿州地處黃淮海和泛長三角兩大經(jīng)濟區(qū)域的交匯處，承東啟西，連南接北，經(jīng)濟腹地廣闊，周邊輻射數(shù)以億計的人口，擁有龐大的消費潛力和待開發(fā)市場。境內(nèi)航空、鐵路、公路、水路交通十分便捷，距江蘇徐州觀音國際機場僅70公里，已形成“兩縱兩橫”的高速公路網(wǎng)和“兩縱三橫”的鐵路網(wǎng)，具備打開國內(nèi)市場的良好條件，能滿足百麗“快速反應(yīng)”核心理念和供應(yīng)鏈最大化的需要。

四是政策優(yōu)勢。為進一步擴大對外開放，提高招商引資規(guī)模和水平，促進經(jīng)濟快速發(fā)展，鼓勵外商來宿州投資辦廠，宿州市在用地、稅收、財政等方面出臺了一系列鼓勵外來投資的優(yōu)惠政策：

用地政策方面。鼓勵企業(yè)興建多層標準化廠房和節(jié)約集約用地，對單體項目固定資產(chǎn)投資額1億元以上的或國家認定的高新技術(shù)企業(yè)，給予“一事一議”、“一企一議”的政策。

財政獎勵方面。固定資產(chǎn)投資1000萬元以上新建工業(yè)項目，從獲利起，按照企業(yè)繳納所得稅對本級財政的貢獻，由同級財政前兩年按照100%扶持獎勵，第三年至第五年按50%扶持獎勵，自經(jīng)營之日起，五年內(nèi)每年按照企業(yè)繳納增值稅對本級財政的貢獻，由同級財政給予50%的扶持獎勵

規(guī)費減免方面。市權(quán)范圍內(nèi)行政規(guī)費實行先征后獎，項目投產(chǎn)后全額獎勵給企業(yè)；行政事業(yè)性收費屬繳省及以上部分或國家、省垂直部門收取及法律法規(guī)政策規(guī)定市級無權(quán)減免的收費項目，按照最低標準執(zhí)行。

幫辦服務(wù)方面。內(nèi)資1000萬元以上、外資200萬美元以上項目，行政審批由行政服務(wù)中心牽頭，全程幫辦、限時辦結(jié)。對投資1億元人民幣以上的項目，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)、定期調(diào)度制度，一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、專人跟蹤服務(wù)。

三、真誠加毅力打動投資客商

百麗能落戶宿州，還得益于宿州“搶”的精神。宿州上屆市領(lǐng)導(dǎo)從深圳鄉(xiāng)友處得知百麗有意向內(nèi)地投資的意向后，即以搶抓機遇的強烈意識，迅速行動，特地邀請他們到宿州

投資。在此后的時間里，兩屆市領(lǐng)導(dǎo)一直保持著與百麗的密切聯(lián)系，矢志不移、緊盯不放，不斷創(chuàng)造機會和條件，經(jīng)常邀請其高級管理人員來宿州參觀考察。

百麗原本計劃在安徽池州或河南等地投資，但由于種種原因未能如愿，決定另行選址。機遇稍縱即逝，一向高度關(guān)注百麗的宿州市領(lǐng)導(dǎo)，敏銳地把握這一時機，以積極主動的姿態(tài)與百麗熱線聯(lián)系、及時溝通。利用節(jié)假日和有關(guān)會議、活動機會赴深圳，市委、市政府主要負責人和分管負責人分別帶領(lǐng)有關(guān)人員多次奔波于宿州、深圳之間，加強與百麗高層領(lǐng)導(dǎo)接觸，認真推介宿州，與該公司真誠洽談合作意愿，百麗（集團）鞋業(yè)的高管層也多次來到宿州考察。精誠所至，金石為開。在宿州市兩屆政府的艱辛努力下，百麗終于落戶宿州。

濟寧在區(qū)位交通、資源支撐、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展要素等方面具有獨特的優(yōu)勢，在區(qū)域競爭日趨激烈、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移急劇加速的大背景下，宿州市成功招引百麗集團落戶，對我們主要有三點啟示：

一、主要領(lǐng)導(dǎo)重視是引資成功的關(guān)鍵。在招大商、引巨資的過程中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親力親為，不僅有利于大項目的引進落地，而且有利于重商敬商濃厚氛圍的形成。如果沒有宿州市委、市政府的重視和支持，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的親自出馬，像百麗這樣的大項目，僅靠某個部門和個人的力量，根本跑不下來。對百麗項目，宿州市委、市政府一直高度關(guān)注，在項目運作的重要時刻、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自出面、親自協(xié)調(diào)、親自推動，保證了項目建設(shè)的順利推進。

二、真抓實干是引資成功的前提。事業(yè)是干出來的，干是最有說服力的行動。宿州市委、市政府緊緊圍繞“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、集中精力上項目”的思路，充分發(fā)揮外在優(yōu)勢、顯在優(yōu)勢和潛在優(yōu)勢，幾年如一地改善發(fā)展環(huán)境，連續(xù)實施了“大項目攻堅年”、“招商引資突破年”和“招商引資百日競賽”等活動，把項目建設(shè)作為干部的第一責任、第一能力、第一政績，長年堅持不懈、集中攻堅。

三、強化服務(wù)是引資成功的保證。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競爭很大程度上是“軟環(huán)境”競爭，表面上看，百麗之所以投巨資于宿州，是宿州市領(lǐng)導(dǎo)干部用心、用誠、用細節(jié)、用高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用優(yōu)良作風(fēng)來招商引資的結(jié)果，其實背后更本質(zhì)的是以打造現(xiàn)代服務(wù)型政府為主要內(nèi)容的“軟環(huán)境革命”，通過在全社會營造親商、安商、富商、互利共贏的氛圍，“軟環(huán)境”轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力，提升了城市綜合競爭力。

第三篇：百麗鞋業(yè)的迂回競爭策略范文

百麗鞋業(yè)的迂回競爭策略

改革開放三十年, 中國奉行出口導(dǎo)向型經(jīng)濟趕超增長模式, 優(yōu)先發(fā)展以勞動成本或天然資源 為優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),如服裝,鞋帽,塑料,橡膠及其制品,化工產(chǎn)品,玩具和家具等.在推動 GDP 增長,創(chuàng)造就業(yè)機會等方面,中國的加工貿(mào)易型制造企業(yè)起到了不可或缺的作用,其社 會價值值得肯定.通常情況下,加工貿(mào)易屬勞動密集型和資本節(jié)約型,這種以勞動成本或天 然資源為優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),往往是資金周轉(zhuǎn)率非常低,進入壁壘不高,發(fā)達國家和跨國公司有所 回避的“非主流產(chǎn)業(yè)”,其產(chǎn)品屬于“非主流產(chǎn)品”.從某種意義上說,加工貿(mào)易在中國快 速發(fā)展是全球產(chǎn)業(yè)分工與低端產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)向中國轉(zhuǎn)移的結(jié)果,而“中國制造”映襯出中國企 業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的非主流地位.從全球產(chǎn)業(yè)分工來看, 長期沉陷于非主流行業(yè)競爭, 會對一個國家和企業(yè)的發(fā)展帶來許多負面影響.來自深圳的百麗鞋業(yè)(百麗國際控股有限公司,1880.HK)主要從事鞋類生產(chǎn)與銷售,所屬 行業(yè)是“中國制造”的典型代表.公司在 2007 年香港聯(lián)交所上市招股過程中,獲得了 515 倍超額認購,凍結(jié)資金達 4463.52 億元,甚至打破了工商銀行(1398.HK)創(chuàng)下的香港聯(lián)交 所 4250 億港元凍結(jié)資紀錄.百麗鞋業(yè)之所以備受全球投資者青睞,基于其獨特的商業(yè)模式 ——在立足制造基礎(chǔ)上,積極向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展,建立起獨立的零售渠道.百麗鞋業(yè)基于產(chǎn) 業(yè)鏈縱向一體化的競爭策略使其從中國制鞋行業(yè)脫穎而出, 在非主流制造領(lǐng)域取得了突破性 進展.它的商業(yè)實踐, 為中國本土制造企業(yè)應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)提供了一條可供借鑒的新發(fā)展思 路.百麗模式

鄧耀先生于 1979 年在香港創(chuàng)立了“百麗”品牌.1991 年 10 月,鄧耀在深圳組建“深圳百 麗鞋業(yè)有限公司”,應(yīng)香港市場客戶需求訂制及制造鞋類產(chǎn)品,隨后業(yè)務(wù)范圍擴大至在中國 內(nèi)地批發(fā)鞋類產(chǎn)品.1994 年,麗港鞋業(yè)(深圳)有限公司成立,針對中國本土市場全面介 入鞋類產(chǎn)品生產(chǎn).立足制造后,百麗鞋業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈下游的市場渠道拓展.百麗鞋業(yè)不斷向產(chǎn) 業(yè)鏈下游擴展的發(fā)展戰(zhàn)略, 對其發(fā)展起到了至關(guān)重要的推動作用, 奠定了其在中國鞋類產(chǎn)品 行業(yè)領(lǐng)先者地位,也為未來向更高競爭層次發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ).第一,高度重視本土市場的渠道建設(shè).百麗鞋業(yè) 1997 年開始籌劃建立自己控制的零售網(wǎng)絡(luò),公司先與 16 家個體分銷商 簽訂獨家 分銷協(xié)議,初步建立起受其控制的零售網(wǎng)絡(luò).2002 年 7 月,16 家分銷商共同投資成立“深 圳百麗投資有限公司”,并于 2004 年 4 月中國政府放寬外商投資零售業(yè)限制后,將其所有 中國內(nèi)地經(jīng)營管理的全部零售網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓于百麗鞋業(yè).截至在中國大陸擁有 6,090 間自營 零售店(不包括收購“妙麗”與“森達”的零售店).此外,百麗鞋業(yè)還在香港,澳門及美 國設(shè)立了 35 間零售店.第二,端對端的整合提升了企業(yè)盈利能力.第二,端對端的整合提升了企業(yè)盈利能力.百麗鞋業(yè)鞋類業(yè)務(wù)采用縱向一體化業(yè)務(wù)模式,包括產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā),生產(chǎn),營銷及推廣,分 銷和零售各個環(huán)節(jié), 在中國鞋類產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨樹一幟.縱向一體化業(yè)務(wù)模式可以讓百麗鞋業(yè)在最 大程度上控制供應(yīng)鏈,并為各業(yè)務(wù)營運階段增值.此外,對零售網(wǎng)絡(luò)的直接管理可以讓百麗 鞋業(yè)能夠迅速對市場趨勢做出應(yīng)變, 把存貨壓力降至最低及獲取最高盈利.借助高效內(nèi)部管 理與供應(yīng)鏈整合能力, 百麗鞋業(yè)使鞋類業(yè)務(wù)在價值鏈的每個階段均有所增值, 并享有較大的 規(guī)模經(jīng)濟效益.百麗鞋業(yè)同樣是中國最大運動服飾零售商之一,代理銷售的運動服飾品牌產(chǎn)品包括:Nike, Adidas,Reebok,Puma,Mizuno,Li Ning,Kappa,Converse;亦代理銷售休閑牛仔名牌 Levi's.此外,集團擁有時尚運動品牌 FILA 大中華商標的使用權(quán).第三,渠道控制力提升品牌溢價.第三,渠道控制力提升品牌溢價.通暢的自有渠道與零售店對于提升百麗鞋業(yè)各鞋類品牌的市場價值,起到了重要推動作用.在過去十年間, 百麗鞋業(yè)旗下自有鞋類品牌在國內(nèi)市場贏得了較高品牌影響力.根據(jù)中國行 業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心(CIIIC)2007 年數(shù)據(jù)統(tǒng)計,按銷售額計國內(nèi)皮鞋市場排名前 10 名中, 有 5 個品牌屬于百麗鞋業(yè),分別是 Belle 百麗(第一),Teenmix 天美意(第二),Tata 他她(第四),Staccato 思加圖(第七),Senda 森達(第八).其中,Belle 百麗品牌連 續(xù) 12 年榮居中國女裝鞋銷售榜首.第四,借助資本力量,夯實競爭優(yōu)勢.第四,借助資本力量,夯實競爭優(yōu)勢.2005 年, 百麗鞋業(yè)引入摩根士丹利(Morgan Stanley)和鼎暉投資(CDH

China Growth Capital Fund)兩家 PE 戰(zhàn)略投資者,融資 2366 萬港元.借助 PE 資本支撐,百麗鞋業(yè)商業(yè)規(guī)?？焖?擴張.公司總資產(chǎn)從 2005 年 16 億元猛升至 2006 年底 44.45 億元.鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)能力從 2004 年的 730 萬雙增至 2006 年的 1150 萬雙;15 個月內(nèi)在中國內(nèi)地新增零售點 1419 家。

以鏈條競爭思維,深度挖掘中國市場的顛覆價值

從全球產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展趨勢來看, 擁有較強市場控制力的公司, 往往能在競爭中占據(jù)主動地位, 其產(chǎn)品也可以贏得更高溢價.在全球市場上,跨國公司憑借強大的品牌優(yōu)勢,已基本瓜分了 發(fā)達國家主流市場.在新興市場中,中國市場已成為新的兵家必爭之地.不過,中國市場特 殊的二元化結(jié)構(gòu)與早期準入限制, 使龐大的中國市場還處于方興未艾的發(fā)展階段.在這方面, 深諳中國市場競爭游戲規(guī)則的本土企業(yè)還有著一定先發(fā)優(yōu)勢。

百麗鞋業(yè)的商業(yè)模式是近年來我所倡導(dǎo)的 “鏈條對鏈條的競爭” 理論在非主流行業(yè)應(yīng)用成功 的一個最佳范例: 依托尚未被跨國公司瓜分的本土市場作為撬動全球的杠桿, 從整個產(chǎn)業(yè)鏈 上(例如下游的渠道)上尋找本土企業(yè)的突破口;通過提升產(chǎn)業(yè)鏈中端對端的整合力來提高 企業(yè)收入水平與盈利能力,并借助資本市場的杠桿效應(yīng)放大既有競爭優(yōu)勢.可以說, “百麗 模式” 中所體現(xiàn)出的迂回競爭策略, 是逐步提升中國本土制造企業(yè)在全球行業(yè)競爭地位的一 個較為現(xiàn)實的戰(zhàn)略選擇。

第四篇：中杰鞋業(yè)簡介

中杰鞋業(yè)簡介

企業(yè)簡介

中杰鞋業(yè)有限公司是一家知名的臺商獨資企業(yè)。70年代在臺灣創(chuàng)建，至今已有30多年的歷史。大陸公司于1998年4月在廣東省高要市南岸鎮(zhèn)城西工業(yè)園成立，占地230畝，主要從事各種運動鞋、皮鞋、休閑鞋等鞋類的生產(chǎn)、經(jīng)營，產(chǎn)品遠銷歐美等多個國家和地區(qū)。經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司下設(shè)肇慶廠、高要廠、廣寧廠、金渡廠、江西上杰四個分廠和香港、美國德州二個辦事處。目前公司員工人數(shù)達9000余人，年產(chǎn)值突破9000萬美元。公司自成立以來，發(fā)展迅猛，連年獲得肇慶市、高要市頒發(fā)“外貿(mào)出口貢獻獎”“納稅貢獻獎”“文明單位”“外商投資企業(yè)先進單位”“企業(yè)文化建設(shè)先進單位” “庭園式企業(yè)金獎”等榮譽稱號。2004年被中國外商投資協(xié)會評為全國“外商投資雙優(yōu)企業(yè)”。2005年榮膺廣東省海關(guān)授予的“誠信企業(yè)”殊榮。

上高中杰鞋業(yè)有限公司為中杰鞋業(yè)有限公司全資子公司，成立于2010年8月。公司位于上高縣黃金堆工業(yè)園區(qū)，占地600畝，總建筑面積24.4萬平方米，總投資9349.2萬美元，公司將用三年半分三期分期投入。第一期建設(shè)面積4萬平方米，包括行政樓、辦公樓、A車間、食堂、AB宿舍、超市及部分娛樂設(shè)施的建設(shè)，現(xiàn)已竣工。到2013年，三期工程全部竣工，公司每年的總產(chǎn)量將達到1300萬雙，年產(chǎn)值達到10億以上，創(chuàng)作工作崗位16000個。

公司現(xiàn)擁有良好的生產(chǎn)環(huán)境，車間寬敞明亮、擁有國內(nèi)一流的通風(fēng)排氣設(shè)備。員工住宿環(huán)境優(yōu)良，宿舍水電設(shè)施齊全，另設(shè)有超市、圖書室、網(wǎng)吧、醫(yī)療室、籃球場、羽毛球場、郵局、臺球室、乒乓球室等。

企業(yè)文化

經(jīng)營理念：重視環(huán)保，照顧員工

回饋社會，顧客滿意

企業(yè)精神： 認真做事 真誠做人

管理理念：敬業(yè)——精益求精團隊合作

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人才是中杰最寶貴的財富，是中杰持續(xù)發(fā)展的最大動力和資本。中杰秉承以人為本的人力資源理念，為每一位加盟者提供行業(yè)極具競爭力的薪酬和廣闊無限的發(fā)展機會，把員工的個人追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中。我們期待您的加入！

第五篇：宿州市情簡介

宿州市情簡介

宿州市位于安徽省東北部，地處蘇、魯、豫、皖四省省會的中心地帶，為淮海經(jīng)濟區(qū)核心城市之一，是安徽省距離出?？谧罱某鞘小，F(xiàn)轄蕭縣、碭山縣、靈璧縣、泗縣、埇橋區(qū)和四個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總面積9787平方公里，總?cè)丝?30萬。

宿州歷史悠久，自唐始置宿州，其后千余年間一直是歷代州府治所。自古鐘靈毓秀，文化積淀深厚，是著名的書畫之鄉(xiāng)、奇石之鄉(xiāng)、馬戲之鄉(xiāng)。境內(nèi)風(fēng)光秀美，陳勝、吳廣涉故臺，劉邦避秦兵的皇藏峪，垓下古戰(zhàn)場遺址，虞姬墓，五柳風(fēng)景區(qū)等人文和自然景觀薈萃。

宿州區(qū)位優(yōu)越，襟連沿海，背依中原，為東進西出、南下北上的交匯點。京滬、隴海鐵路和連霍、京滬高速公路縱橫貫穿，隨著京滬高速鐵路、宿淮鐵路和泗許、明徐高速公路的開工建設(shè)，“兩縱兩橫”的高速公路網(wǎng)和“兩縱兩橫”的鐵路網(wǎng)正在形成。市區(qū)距徐州觀音機場僅70公里，新汴河水道入洪澤湖經(jīng)大運河抵長江入海。

宿州物產(chǎn)豐富，是全國著名的糧棉生產(chǎn)基地、水果主產(chǎn)區(qū)和畜牧業(yè)發(fā)達地區(qū)，素有“果海糧倉”之稱。碭山酥梨、蕭縣葡萄、符離集燒雞、夾溝香稻貢米等名優(yōu)特產(chǎn)久負盛名。宿州礦產(chǎn)資源豐富，煤、煤層氣、耐火粘土儲量位居全省前列，白云巖、大理石儲量為全省第一，靈璧石雄居中國四大名石之首，曾被乾隆皇帝御封為“天下第一石”，正成為宿州的城市名片。

優(yōu)越理想的投資環(huán)境、獨具特色的政策洼地、不斷發(fā)展的各類產(chǎn)業(yè)、日臻完善的投資載體、日益增強的配套能力，使這塊古老而又年輕、充滿活力的土地更具有發(fā)展?jié)摿透叩耐顿Y回報。我們真誠期望各界朋友，更多地了解宿州、認識宿州、投資宿州、支持宿州、發(fā)展宿州，共創(chuàng)輝煌。