第一篇：格球山農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)

格球山農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)

依照《北安管理局市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的要求，農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)了城鎮(zhèn)的綜合管理，在城鎮(zhèn)管理工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將近5個(gè)月城鎮(zhèn)管理工作開(kāi)展實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、城鎮(zhèn)管理的開(kāi)展情況

1、農(nóng)場(chǎng)制定了《格球山農(nóng)場(chǎng)2011年小城鎮(zhèn)管理實(shí)施方案》，經(jīng)過(guò)農(nóng)場(chǎng)十屆一次職代會(huì)討論通過(guò)并實(shí)施。

2、制定了《格球山農(nóng)場(chǎng)2011年城鎮(zhèn)管理實(shí)施細(xì)則》，按照城鎮(zhèn)管理制度，加強(qiáng)小城鎮(zhèn)管理，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，在實(shí)踐工作中，我們改變環(huán)境管理孤軍作戰(zhàn)的局面，在執(zhí)法工作中，我們聯(lián)合工商、社區(qū)居民委、公安交警等相關(guān)部門共同執(zhí)法，清理了一號(hào)樓市場(chǎng)7個(gè)床位，處理各類違章行為20余起，在執(zhí)法過(guò)程中我們共下達(dá)限期整改通知書(shū)24件，處理違章罰款7000元，調(diào)節(jié)各類糾紛4起，無(wú)一人上告。為了全面提高農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)、環(huán)境管理水平，農(nóng)場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)商業(yè)一條街進(jìn)行改造，首先作好宣傳工作，印制宣傳冊(cè)，門市房每店一冊(cè)，宣傳到位。清理門前環(huán)境衛(wèi)生，作到一店一匾一牌制，不得出現(xiàn)一店多匾或多牌匾重疊現(xiàn)象，清理門前雜物。

3、農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)了城鎮(zhèn)綜合管理隊(duì)伍建設(shè)，成立由農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)薛洪起為組長(zhǎng)，副場(chǎng)長(zhǎng)隋青林為副組長(zhǎng)，城管科、社區(qū)綜合辦公室為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，城管科負(fù)責(zé)全場(chǎng)的環(huán)境執(zhí)法管理工作，環(huán)衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)清理全場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，城管科人員配備6人，每天著裝上崗，配有一輛城管執(zhí)法車，環(huán)衛(wèi)隊(duì)有環(huán)衛(wèi)人員107人，負(fù)責(zé)全場(chǎng)的衛(wèi)生清掃及樓道衛(wèi)生清掃工作，環(huán)衛(wèi)清理車2輛，負(fù)責(zé)收集全場(chǎng)垃圾，垃圾箱280個(gè)。割灌機(jī)4臺(tái)，草坪剪草機(jī)2臺(tái)。

4、加強(qiáng)了戶外牌匾規(guī)范、管理，按照一店一匾的原則，將臨街門市房的多余牌匾全部取締，農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一出資，更換了農(nóng)場(chǎng)個(gè)體戶的牌匾，牌匾材質(zhì)、樣式全部由農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一制定，采用了高檔的鋁塑板材質(zhì)，每晚與農(nóng)場(chǎng)樓體亮化同步。此次更換牌匾79個(gè)，投資大約90余萬(wàn)元，提高了整體形象，農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

5、創(chuàng)新管理方式，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，一是小城鎮(zhèn)管理由突擊整治向長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持從零開(kāi)始，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。要做到檢查不檢查一個(gè)樣，參觀不參觀一個(gè)樣，一年四季一個(gè)樣。二是常規(guī)管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，管理區(qū)、社區(qū)、場(chǎng)直各單位環(huán)境建設(shè)，按《格球山農(nóng)場(chǎng)2011年小城鎮(zhèn)管理實(shí)施方案》進(jìn)行嚴(yán)格管理。三是城鎮(zhèn)管理由一家

執(zhí)法向聯(lián)合執(zhí)法轉(zhuǎn)變。

6、在建筑工地管理上，我們按照《格球山農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)管理實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)格管理，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬鋪裝，設(shè)置封閉性護(hù)欄，停工場(chǎng)地整理并進(jìn)行覆蓋。駛出工地的車輛胎不能粘掛泥沙上路，散裝貨物封閉運(yùn)輸，不能遺散道路。工程竣工后要及時(shí)清除廢料，拆除臨時(shí)建筑。

7、在城鎮(zhèn)市容秩序整治方面情況。加強(qiáng)了農(nóng)場(chǎng)游商走販的管理，堅(jiān)持疏堵結(jié)合的辦法，給商販創(chuàng)造條件，把商販規(guī)定到一個(gè)指定地點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，減少了占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象的發(fā)生。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的不斷推進(jìn)，農(nóng)場(chǎng)將鐵皮房的小經(jīng)營(yíng)戶全部移出農(nóng)場(chǎng)的繁華區(qū)，并開(kāi)始建設(shè)以新型門市樓打造一條商業(yè)一條街，不斷提升城鎮(zhèn)建設(shè)檔次，讓職工群眾享受城鎮(zhèn)建設(shè)帶來(lái)的成果。

二、城鎮(zhèn)管理存在的主要問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施。

1、農(nóng)場(chǎng)有養(yǎng)牛戶在居住區(qū)內(nèi)，影響了農(nóng)場(chǎng)的環(huán)境治理工作，給其他居民的生活環(huán)境質(zhì)量帶來(lái)了影響，給小城鎮(zhèn)建設(shè)帶來(lái)了影響，農(nóng)場(chǎng)將積極創(chuàng)造條件，為養(yǎng)牛戶提供良好的養(yǎng)牛場(chǎng)所，改善居民戶的環(huán)境生活質(zhì)量，同時(shí)，為養(yǎng)牛戶創(chuàng)造良好的養(yǎng)牛環(huán)境，為農(nóng)場(chǎng)的畜牧養(yǎng)殖效益更上一層樓創(chuàng)造條件。

2、居民區(qū)內(nèi)停放大量的機(jī)動(dòng)車輛，一是存在消防安全隱患，二是給群眾生活帶來(lái)不便，農(nóng)場(chǎng)積極想辦法，在合理的位置建立一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛停放中心，解決群眾車輛無(wú)處停放的問(wèn)題。

3、居民區(qū)柴草的管理問(wèn)題，平房住戶需要燒柴，但居民區(qū)內(nèi)又不能存放柴草，農(nóng)場(chǎng)積極解決群眾的民生問(wèn)題，準(zhǔn)備成立一個(gè)柴草公司，柴草統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放，解決了群眾燒柴，同時(shí)又消滅了安全隱患。

三、下一步城鎮(zhèn)管理的工作重點(diǎn)

1繼續(xù)加大農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)生活環(huán)境的管理力度，落實(shí)統(tǒng)一監(jiān)督管理職責(zé)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，辦實(shí)事、求實(shí)效。

2、對(duì)場(chǎng)部區(qū)域的門市，店鋪門前進(jìn)行清理工作，對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行檢查。

3、開(kāi)展4.22地球日和6.5環(huán)境日，積極組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。4、6月份搞好農(nóng)場(chǎng)花卉種植工作，精神文明考核檢查工作。

5、集中力量對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的散放家犬的打擊力度。

6、協(xié)同公安、消防對(duì)進(jìn)入家屬區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)行嚴(yán)管、嚴(yán)罰。

7、加強(qiáng)建筑工地管理，嚴(yán)格治理施工車輛帶泥上路現(xiàn)象。

格球山農(nóng)場(chǎng)城管科

二〇一一年五月十九日

第二篇：格球山農(nóng)場(chǎng)雙高普九紀(jì)實(shí)

——格球山農(nóng)場(chǎng)“雙高普九”紀(jì)實(shí)

這是一塊黑色的土地，鐫刻了一段墾荒者無(wú)私奉獻(xiàn)的足跡。

這是一塊迷人的土地，譜寫(xiě)了一曲新農(nóng)村建設(shè)時(shí)代的樂(lè)章。

這是一塊奮進(jìn)的土地，“雙高普九”筑壁壘，眾志成城,情動(dòng)北大荒，創(chuàng)造了一方教育的輝煌。

這片充滿無(wú)限生機(jī)的土地，就是格球山，北安分局最

西部的一個(gè)中型農(nóng)場(chǎng)。它地處北嫩之要途，與世界地質(zhì)公園——五大連池池畔相望。農(nóng)場(chǎng)占地面積39萬(wàn)畝，擁有耕地21.2萬(wàn)畝，總?cè)丝?217人，人均收入7800元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名位居墾區(qū)第一名，曾被總局授予三面紅旗之一，被省委授予模范單位，被國(guó)家和省委總工會(huì)授予“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

走進(jìn)農(nóng)場(chǎng)，繁花似錦的教育事業(yè)，以其厚積薄發(fā)的勢(shì)頭，開(kāi)創(chuàng)了一片嶄新的天地。教育園區(qū)內(nèi)，高聳挺拔的教學(xué)大樓,恢宏別致的學(xué)生公寓，設(shè)施一流的教育餐廳，熠熠生輝的金鑰匙，獨(dú)具匠心的校園環(huán)境，它們，象無(wú)言的豐碑，凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尊師重教的滿腔熱血，展示著格球山人千秋興教、和諧奮進(jìn)筑宏基的風(fēng)采。

1996年9月14日，格球山人民不會(huì)忘記。這一天，他們用雙手擎起的“兩基”工程，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越－高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了省政府的驗(yàn)收。

2000年10月，農(nóng)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)“兩基”復(fù)檢。

2004年11月，高質(zhì)量通過(guò)省政府督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收，至此，實(shí)現(xiàn)了“兩基”工作的又一次跨越。驗(yàn)收通過(guò)后，路往哪里走？

場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在深思，教育領(lǐng)導(dǎo)在深思，全場(chǎng)廣大干部群眾在深思。

鞏固“兩基”成果，提高普及程度，提升辦學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)格球山教育新的跨越，成為全場(chǎng)上下一致的答案。

農(nóng)場(chǎng)黨委確定了“三優(yōu)先”的剛性標(biāo)準(zhǔn)，即：黨政班子議事決策優(yōu)先研究教育；安排財(cái)政預(yù)算優(yōu)先保證教育；規(guī)劃基建項(xiàng)目?jī)?yōu)先考慮教育。抓住提高普及程度、教育投入和師資隊(duì)伍三個(gè)重點(diǎn)，以卓越的眼光、非凡的膽識(shí)，超前的氣魄，鑄就了尊師重教的基石,對(duì)教育投入實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增長(zhǎng)”。

隨著人口出生率的下降，學(xué)生生源逐步減少。面對(duì)新的變化，農(nóng)場(chǎng)黨委果斷地對(duì)中小學(xué)布局進(jìn)行了資源整合，實(shí)現(xiàn)了科校合一。目前，學(xué)校占地面積55083平方米，生均66.8平方米，校舍總面積6674.7平方米，小學(xué)生均7.79平方米，初中生均11.2平方米，小學(xué)藏書(shū)9445冊(cè)，生均21冊(cè)，初中藏書(shū)9905冊(cè)，生均27冊(cè)。新四室設(shè)施達(dá)到省規(guī)范化學(xué)校一類標(biāo)準(zhǔn)；校園建有400米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道，4個(gè)水泥籃球場(chǎng)、2個(gè)排球場(chǎng)和一處700平方米的師生活動(dòng)中心。中小學(xué)各設(shè)有多媒體移動(dòng)柜、寬帶網(wǎng)、教師電子備課室等13室,構(gòu)成了數(shù)字化校園。

2006年一次性投資368萬(wàn)元，重建了2616平方米、可同時(shí)容納600人就餐的墾區(qū)一流的學(xué)生食堂，與此同時(shí)，學(xué)校各類建設(shè)、維修，農(nóng)場(chǎng)連續(xù)投入近470萬(wàn)元。一個(gè)安全、舒適、衛(wèi)生、環(huán)保的新校園再次讓人們感受到格球山教育的魅力所在。

農(nóng)場(chǎng)黨委站在現(xiàn)代教育發(fā)展的前沿，投入188萬(wàn)元，更新電腦設(shè)備，建教師電子備課室和清華同方資源庫(kù)，更新舊三室,建設(shè)新四室,地面硬化,維修校舍,使校園硬件建設(shè)又一次飛躍,為格球山教育走向未來(lái)插上了騰飛的翅膀！

控制輟學(xué)是“普九”的難點(diǎn)，控制不利，就會(huì)嚴(yán)重影響“兩基”成果。為此，農(nóng)場(chǎng)建立了領(lǐng)導(dǎo)包管理區(qū)、管理區(qū)包家長(zhǎng)、學(xué)校包學(xué)生的三級(jí)責(zé)任制，并納入了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)考核?！安蛔屢粋€(gè)孩子失學(xué)”，是農(nóng)場(chǎng)黨政班子向社會(huì)的鄭重承諾，“一個(gè)也不能少”成為全社會(huì)的共識(shí)。啟動(dòng)“一對(duì)一”、“大手拉小手”愛(ài)心救助工程，建立特困生救助資金。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐助，全社會(huì)積極響應(yīng)，三年來(lái)，共捐款4.5萬(wàn)元用于救助困難學(xué)生。讓他們帶著喜悅和憧憬走進(jìn)知識(shí)的殿堂。

學(xué)校以“回歸生活、關(guān)注現(xiàn)實(shí)”為理念，從點(diǎn)滴入手，讓孩子在實(shí)踐中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟。學(xué)生自編自導(dǎo)自演的《播種春天》節(jié)目、“團(tuán)課講座”、“文藝專欄”、“師生懇談”、“母校寄語(yǔ)”等欄目一學(xué)期播放十余期，深受師生喜愛(ài)?！叭斯?jié)”感恩母親活動(dòng)、“五一節(jié)”做個(gè)快樂(lè)的勞動(dòng)者，“六一”夏令營(yíng)，寒暑假“五個(gè)一”，“學(xué)軍威、練軍姿”晨練、軍訓(xùn)等活動(dòng)，錘煉了學(xué)生的意志與品格。

小學(xué)堅(jiān)持8年的歌舞類星星擂臺(tái)賽，到目前為止，已舉辦了64場(chǎng)，產(chǎn)生了64名小擂主。中小學(xué)文藝隊(duì)自編自導(dǎo)自演的“情系燭光”教師節(jié)專場(chǎng)演出、激情廣場(chǎng)“走向輝煌”、“迎新年，同歡樂(lè)，愛(ài)在校園”歌舞比賽、魅力北大荒，深受全場(chǎng)人民的喜愛(ài)。乒乓球“萌芽”杯擂臺(tái)賽，經(jīng)過(guò)53期緊張的爭(zhēng)奪，共產(chǎn)生了男女擂主212人次，為學(xué)生搭建了充分展示的平臺(tái)。場(chǎng)、局乒乓球大賽中，格球山學(xué)校乒乓小健將以其頑強(qiáng)的拼搏精神和日益成長(zhǎng)的球技，獲得多次男女單打、團(tuán)體項(xiàng)目的冠軍，其球技譽(yù)滿北墾內(nèi)外。美術(shù)小組制作的“泥塑”、“根雕”、“石頭藝術(shù)”、“版畫(huà)”、“布貼畫(huà)”、“剪紙畫(huà)”等作品，獲得全國(guó)少兒美術(shù)繪畫(huà)一等獎(jiǎng)，有4名同學(xué)的作品榮獲特等獎(jiǎng)。

與此同時(shí)，中小學(xué)生演講比賽、“八榮八恥”拍手歌皮筋賽、籃球賽、作文競(jìng)賽、朗讀比賽、書(shū)法大賽，口風(fēng)琴演奏等第二課堂活動(dòng)，讓整個(gè)校園沸騰了，一顆顆小明星在校園里升起。

各種活動(dòng)精彩紛呈，讓學(xué)生煥發(fā)了激情，在競(jìng)爭(zhēng)中重視協(xié)作，在自信中體驗(yàn)成功，在表演中展示才能。三年來(lái)，中小學(xué)生在各級(jí)各類競(jìng)賽中有150人次獲獎(jiǎng)。2005年5月，總局課程改革專家來(lái)農(nóng)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)我場(chǎng)學(xué)校素質(zhì)教育成果的精彩展示，給予了高度稱贊。

置身于優(yōu)美的校園，那一石一景、一花一草讓孩子們心靈受到美的熏陶和感染。走進(jìn)教學(xué)樓，不同主題的板塊，其文化氛圍以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的感召力彌散在學(xué)生身邊，浸潤(rùn)在學(xué)生心中。環(huán)顧教室四周，由班級(jí)師生共同確立的八字班風(fēng)體現(xiàn)著各自的風(fēng)格與追求;課桌文化、書(shū)包文化、團(tuán)隊(duì)文化等等，形成了班級(jí)獨(dú)特的人文色彩。校園內(nèi)，樹(shù)影婆娑，草坪如茵，鮮花盛開(kāi)，小學(xué)的沁芳園、中學(xué)的蕩翠園、后勤的蝶園以其一種和諧、一種優(yōu)美、一種凝重成為學(xué)生課余生活的憩息地。

“心理咨詢室”、“悄悄話室”，讓學(xué)生訴說(shuō)學(xué)習(xí)生活中的惆悵，頃訴成長(zhǎng)中的煩惱。鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)象朋友，坦誠(chéng)相見(jiàn)，催人奮進(jìn)。中考送行時(shí)，師長(zhǎng)的叮嚀，鞭炮的聲聲?shū)Q響使學(xué)生帶著自信，帶著希望出征應(yīng)考；畢業(yè)典禮上，師生情感在惜別中升華，在淚水中交融。

“讓每個(gè)孩子都抬起頭來(lái)走路”、“讓鮮花、小草都享受陽(yáng)光”、“給學(xué)困生加餐，給優(yōu)等生進(jìn)補(bǔ)”、“試試，你能行”，這些出自格球山中小學(xué)教師的非至理名言，以極大的感染力，激勵(lì)學(xué)生去追求成功。

管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人，環(huán)境育人，活動(dòng)育人，師生員工共同構(gòu)建著學(xué)校的大德育。在總局德育工作評(píng)估中，我場(chǎng)中小學(xué)均獲98分的優(yōu)異成績(jī)，小學(xué)榮獲總局、黑龍江省德育工作先進(jìn)集體，中小學(xué)雙雙晉升為省級(jí)綠色學(xué)校。

迎著太陽(yáng)前進(jìn)，腳下就是一條陽(yáng)光大道。

為充分體現(xiàn)“面向全體學(xué)生，讓學(xué)生和諧主動(dòng)發(fā)展”，在課堂教學(xué)中，我們提出了“三允許、四不講、五讓、六度”教學(xué)要求。提倡教師把微笑帶進(jìn)課堂，把激勵(lì)帶進(jìn)課堂，把競(jìng)爭(zhēng)帶進(jìn)課堂；把信任的目光投向?qū)W生，把尊重的話語(yǔ)送給學(xué)生，把和藹的微笑灑向?qū)W生。開(kāi)展“教學(xué)匯報(bào)課”活動(dòng)月；骨干教師上示范課、實(shí)驗(yàn)教師上研究課、青年教師上匯報(bào)課，教學(xué)名師上展示課，全體教師上合格課。課堂教學(xué)“百花獎(jiǎng)”大賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、說(shuō)、講、評(píng)競(jìng)賽、教師教學(xué)反思交流研討會(huì)、每月一期《課改動(dòng)態(tài)》等一系列教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生動(dòng)起來(lái)，課堂活起來(lái)，課堂成為教師成功、學(xué)生成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

教學(xué)開(kāi)放周，讓公開(kāi)教育成為現(xiàn)實(shí)。社區(qū)、家長(zhǎng)主動(dòng)參與學(xué)校課程改革，對(duì)學(xué)校、教師的教育教學(xué)情況進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià)，形成了社會(huì)、家庭、學(xué)校合力辦教育的良好氛圍。

在金秋收獲的樂(lè)曲聲中，盡收眼底的是一片希望的田野。

教師隊(duì)伍是學(xué)校的發(fā)展之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、提高之源。為此，我們?cè)谧ソ處煒I(yè)務(wù)能力提高的同時(shí)，把師德建設(shè)放在首位。制定實(shí)施了《格球山農(nóng)場(chǎng)中小學(xué)教師道德規(guī)范》，開(kāi)展的“教師忌語(yǔ)”、師德建設(shè)講座、“鑄師魂”演講、“光榮的人民教師”報(bào)告會(huì)、名師工程、學(xué)生評(píng)教等系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“才為德之資，德為才之本”的目標(biāo)。

對(duì)于青年教師我們采取配指導(dǎo)教師、給條件、提要求、交任務(wù)、定目標(biāo)、嚴(yán)要求等措施，促使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。三年來(lái)，我場(chǎng)4名教師榮獲總局優(yōu)秀教師稱號(hào)，3名教師榮獲分局十佳教師稱號(hào)，15名教師獲分局級(jí)學(xué)科帶頭人，不足一年教齡的新教師獲教學(xué)百花獎(jiǎng)大賽一等獎(jiǎng)。

創(chuàng)新，是教育的靈魂。農(nóng)場(chǎng)積極鼓勵(lì)教師走科研興教之路，大膽創(chuàng)新，“十五”期間，我場(chǎng)學(xué)校承擔(dān)了12項(xiàng)分局以上課題，全部結(jié)題并通過(guò)考核驗(yàn)收?！笆晃濉逼陂g，承擔(dān)了6個(gè)省級(jí)課題和40個(gè)場(chǎng)級(jí)課題，在校園內(nèi)呈現(xiàn)出人人有課題、科科有方向的勃勃生機(jī)。廣大教師在教研中探索，在思索中升華，不斷豐富教學(xué)內(nèi)涵，積極進(jìn)行課程資源的挖掘，大膽進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)。到目前為止，已開(kāi)發(fā)了《古詩(shī)吟誦》、《泥塑》、《乒乓球技巧》、《英語(yǔ)交際會(huì)話》、《課件制作大師》及鄉(xiāng)土教材《沃土明珠——格球山》，并應(yīng)用于教學(xué)活動(dòng)中。

在狠抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，努力提高教師待遇：保證教師的工資足額發(fā)放。保證表彰獎(jiǎng)勵(lì)教師制度的落實(shí)。三年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)共表彰優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者近60人，重獎(jiǎng)教學(xué)成績(jī)突出的教師獎(jiǎng)金達(dá)134276元。張寶華、胡萬(wàn)成等8人被授予分局十佳教師、總局模范教師、省級(jí)骨干教師和黑龍江省縣域人才榮譽(yù)稱號(hào)。獲分局級(jí)以上各類教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)累計(jì)190多項(xiàng)。教師提升學(xué)歷的自覺(jué)性不斷提高，截至2006年，我場(chǎng)小學(xué)教師?？埔陨媳嚷?、初中教師本科比率分別達(dá)到80％和87.5％,為教育的騰飛做好了基奠。

重視高中教育，提升職工素質(zhì)，是我場(chǎng)發(fā)展教育事業(yè)的又一舉措。為激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，喚起家長(zhǎng)重視高中階段教育，農(nóng)場(chǎng)為考入高中前100名學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)金，為升入高中學(xué)生承擔(dān)學(xué)費(fèi)，三年報(bào)銷學(xué)費(fèi)合計(jì)203200元。一系列措施，保證了農(nóng)場(chǎng)初中畢業(yè)生進(jìn)入高中階段教育率達(dá)85％以上，三年平均分流率95%，列分局之首；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我場(chǎng)教育教學(xué)質(zhì)量一年一個(gè)新臺(tái)階，2002年以來(lái)，中考成績(jī)始終名列分局前三名。

教育事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，保證了教育整體辦學(xué)水平不斷提升，學(xué)校先后被評(píng)為分局“關(guān)心下一代先進(jìn)集體”、“物價(jià)誠(chéng)信先進(jìn)單位”、“文明單位標(biāo)兵”、“教育工作先進(jìn)集體”，總局“教育工作先進(jìn)集體”、“先進(jìn)教育督導(dǎo)室”、“雙全先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ暗掠ぷ飨冗M(jìn)集體”、“自學(xué)成才先進(jìn)單位”、“民主法制示范學(xué)校”、“新課程改革先進(jìn)學(xué)校”、“教育科研先進(jìn)集體”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)學(xué)校”，“省教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“電化教育實(shí)驗(yàn)?！薄ⅰ熬G色學(xué)?！?、“德育工作先進(jìn)單位”、“辦學(xué)先進(jìn)單位”，國(guó)家級(jí)“中華傳統(tǒng)美德實(shí)驗(yàn)?！?、“小學(xué)馬承英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)基地，并榮獲小學(xué)馬承英語(yǔ)國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng)”。

有人說(shuō)，能夠在歷史舞臺(tái)上永遠(yuǎn)留下記錄的，不僅僅是那些輝煌的數(shù)字，而更多的，是她沉淀著的和永久傳承的文化、教育與文明。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)格球山教育給予的真切關(guān)懷，人民不會(huì)忘記；格球山八千父老對(duì)教育傾注的滿腔熱情，歷史不會(huì)忘記。

我們相信，有上級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有農(nóng)場(chǎng)黨委的全力支持，有團(tuán)結(jié)一致的教育領(lǐng)導(dǎo)班子，有蓬勃向上、勇于進(jìn)取的教師集體，一個(gè)更新、更強(qiáng)的教育將矗立在農(nóng)墾大地。奮發(fā)進(jìn)取的格球山人民，將以豪邁的激情，胸懷祖國(guó)、心系富國(guó)強(qiáng)民的豪情壯志，在新的征途上，濃墨重彩譜寫(xiě)出和諧奮進(jìn)筑宏基的華章。(祥子)

第三篇：小城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作總結(jié)

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積60平方公里，總?cè)丝?9000人，轄5個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)，集鎮(zhèn)規(guī)劃面積3平方公里。2006年被評(píng)為長(zhǎng)沙市省屆魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2007年又成功創(chuàng)建望城縣第一個(gè)全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來(lái)，我們以融城建鎮(zhèn)為方針，以規(guī)劃先行為原則，以加大投入為關(guān)鍵，以建管并重為措施，充分挖掘內(nèi)力，不斷吸引外力，全鎮(zhèn)上

下，形成合力，全面推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。2008年鎮(zhèn)黨委、政府著力推進(jìn)我鎮(zhèn)城建工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由全力推進(jìn)政治名鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變、由建小城鎮(zhèn)向建新城區(qū)轉(zhuǎn)變、由立足全縣向立足全市轉(zhuǎn)變，將城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作推向一個(gè)新的高度，為全面實(shí)現(xiàn)“建設(shè)**新城區(qū)，躋身全市十強(qiáng)鎮(zhèn)”的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)就今年的城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作匯報(bào)如下：

（一）工作要點(diǎn)

一、提升城鎮(zhèn)形象，加大規(guī)劃及鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的整治力度1、2008年，我鎮(zhèn)將開(kāi)展以“和諧**、生態(tài)文明”為主題的系列活動(dòng)，要號(hào)召全鎮(zhèn)人民行動(dòng)起來(lái)，共同致力于生態(tài)文明創(chuàng)建工作，形成“人人爭(zhēng)創(chuàng)和諧**、個(gè)個(gè)都是文明形象”的良好氛圍，努力打造**城鎮(zhèn)的新形象。

2、為改變我鎮(zhèn)原有老城區(qū)的布局雜亂、格局失衡、功能單一的問(wèn)題，我鎮(zhèn)將著手對(duì)城鎮(zhèn)老區(qū)1平方公里進(jìn)行規(guī)劃，并作好啟動(dòng)建設(shè)的組織準(zhǔn)備工作，把舊城改造，新城提質(zhì)擺上議事日程，努力提升城鎮(zhèn)品位。

3、針對(duì)我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)“亂丟垃圾”、“亂停亂靠”、“亂擺攤擔(dān)”的“三亂”現(xiàn)象，我鎮(zhèn)將2008年作為“城管建設(shè)年”不斷加大城鎮(zhèn)管理執(zhí)法力度，強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理措施，建立健全城鎮(zhèn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，要從根本上解決這個(gè)頑疾。

4、我鎮(zhèn)現(xiàn)有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能滿足人民群眾日益發(fā)展的生活要求，鎮(zhèn)政府將增加部分工作經(jīng)費(fèi)，完善垃圾處理設(shè)施，并加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作，做到全鎮(zhèn)每個(gè)垃圾堆放點(diǎn)都能保持清潔，不留衛(wèi)生死角。將重點(diǎn)加強(qiáng)“一點(diǎn)三線”的管理，即在319國(guó)道沿線、謝家灣、張家灣、同心三個(gè)重建地增設(shè)垃圾桶和新建垃圾池。

二、拓展發(fā)展空間，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

1、重建地的建設(shè) 我鎮(zhèn)現(xiàn)有謝家灣、張家灣、同心三個(gè)項(xiàng)目重建地，項(xiàng)目拆遷戶實(shí)行集中統(tǒng)一安置，本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)項(xiàng)目重建地建設(shè)。今年內(nèi)我們要加快完成三個(gè)重建地的全部基礎(chǔ)工程，并盡快完善重建地的生活配套設(shè)施，努力打造成為三個(gè)“宜居”小區(qū)。

2、路網(wǎng)建設(shè) 為增強(qiáng)集鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，構(gòu)筑新的發(fā)展平臺(tái)，我鎮(zhèn)在2008年還將啟動(dòng)鎮(zhèn)域內(nèi)三縱一橫路網(wǎng)建設(shè)，即橫二路西線延長(zhǎng)線及縱一，縱二，縱三路，筑巢引鳳，積極引導(dǎo)項(xiàng)目落戶，加快集鎮(zhèn)發(fā)展步伐。

3、中心學(xué)校的建設(shè) 為滿足日益嚴(yán)竣的生源入學(xué)要求，我鎮(zhèn)決定在鎮(zhèn)中心地段新建一所全縣一流的中心小學(xué)，預(yù)計(jì)斥資達(dá)2000萬(wàn)元，該項(xiàng)目已申報(bào)市“以獎(jiǎng)代投”項(xiàng)目。去年底已完成征地拆遷工作并已啟動(dòng)三通一平工程，今年將正式啟動(dòng)主體建設(shè)及配套設(shè)施的建設(shè)，初步計(jì)劃在9月份入學(xué)前投入使用。

三、突出項(xiàng)目攻關(guān)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度

1、加快山水英倫580畝及西片、南片項(xiàng)目的建設(shè)，以房產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)集鎮(zhèn)環(huán)境的優(yōu)化、格局的協(xié)調(diào)和品位的提升，構(gòu)筑**集鎮(zhèn)的新亮點(diǎn)。

2、加快湖南**農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)二期項(xiàng)目的建設(shè)，積極發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，以商貿(mào)流通作為集鎮(zhèn)功能拓展的新起點(diǎn)。

3、加快成泰包裝、百特瓦廠、帆遠(yuǎn)機(jī)電等工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，讓精工產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新看點(diǎn)。

四、經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)資源，加大融資力度

近年來(lái)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，我們運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，走“外引內(nèi)聚”多渠道籌集資金的道路，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，不斷增強(qiáng)集鎮(zhèn)的吸附力。把土地推向市場(chǎng)，進(jìn)行公開(kāi)拍賣。在城鎮(zhèn)資源的利用和經(jīng)營(yíng)上，我們將充分發(fā)揮城建投的作用，把城建開(kāi)發(fā)公司真正推向市場(chǎng)，利用資源，不斷創(chuàng)新機(jī)制，謀求新的發(fā)展機(jī)遇。

（二）集鎮(zhèn)管理的意見(jiàn)及對(duì)策

集鎮(zhèn)管理的重點(diǎn)是要進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能，加大管理的力度，對(duì)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超店門經(jīng)營(yíng)，亂倒垃圾，亂擺攤擔(dān)，亂停亂靠的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。難點(diǎn)是城鎮(zhèn)管理的綜合職能難以履行到位，要徹底改變這一現(xiàn)象，一是要在三角坪、**汽車站入口增設(shè)電子監(jiān)控，進(jìn)行違章抄牌處罰，取締三輪叭叭車、摩的及非法營(yíng)運(yùn)車輛，二是要配套完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，在各主要路段增建公廁、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加環(huán)衛(wèi)管理的力量，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃的力度，配置專門的灑水車，垃圾清掃車，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，四是要完善集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的道路交通設(shè)施標(biāo)識(shí)，保障道路暢通及交通安全，五是要加強(qiáng)城管的管理力度，并落實(shí)好衛(wèi)生的“門前三包”責(zé)任制，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（三）垃圾處理的現(xiàn)狀、困難及建議

1、目前的情況

隨著經(jīng)濟(jì)的

第四篇：尾山農(nóng)場(chǎng)簡(jiǎn)介

尾山農(nóng)場(chǎng)簡(jiǎn)介

尾山農(nóng)場(chǎng)位于世界著名的火山地質(zhì)公園五大連池境內(nèi)，擁有土地總面積45萬(wàn)畝，其中耕地22.8萬(wàn)畝，人口10174人，職工3987人，科技人員514人?，F(xiàn)有四區(qū)一站，場(chǎng)直單位9個(gè)，工商運(yùn)建服及公益事業(yè)單位11個(gè)，中荷亞麻育種公司一個(gè)，各類先進(jìn)農(nóng)機(jī)具868臺(tái)套，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力1.8萬(wàn)千瓦，田間綜合機(jī)械化率98%。農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)較大的優(yōu)質(zhì)亞麻種子繁育基地，被農(nóng)業(yè)部授予綠色食品糧食基地。

靠著“勤儉治場(chǎng)、勇于開(kāi)拓、追求卓越”的尾山精神，尾山農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)曾排名總局第七名。2010年全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值29912萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值16538萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21%；第二產(chǎn)業(yè)增加值3804萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34%；第三產(chǎn)業(yè)增加值 9570萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31%。家庭農(nóng)場(chǎng)利潤(rùn)7706萬(wàn)元,人均收入12483元。2010年被黑龍江省授予“省和諧機(jī)關(guān)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2011年，尾山農(nóng)場(chǎng)要以黨十七屆五中全會(huì)和“兩會(huì)”精神為指針，按照管局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議的統(tǒng)一部署，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，樹(shù)立“思維超越、行為跨越、業(yè)績(jī)卓越”工作理念，加快推進(jìn)“三大綠色體系”建設(shè)，全面推進(jìn)“ 12268”統(tǒng)籌工作戰(zhàn)略，增強(qiáng)“六講”和“六種能力”，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力和活力,各行業(yè)全面提升工作位次，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一年管局領(lǐng)先、兩年管局領(lǐng)軍、三年總局領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)。

第五篇：2014農(nóng)場(chǎng)應(yīng)急管理工作總結(jié)

2014年黃土坎農(nóng)場(chǎng)應(yīng)急管理工作總結(jié)

2014年，我場(chǎng)應(yīng)急管理工作在場(chǎng)黨委、政府的高度重視支持下，在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)本轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專家、管理部門和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。場(chǎng)黨委、政府制定了一系列的以黨政領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。如：綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，以場(chǎng)黨委書(shū)記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的普法領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教小組等，繼續(xù)實(shí)行了《信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《辦事公開(kāi)承諾制度》，每周一有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來(lái)訪群眾。對(duì)家屬區(qū)班子建設(shè)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，要求按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù) 案演練、評(píng)估工作。進(jìn)一步充實(shí)了基層應(yīng)急管理隊(duì)伍的力量，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。將應(yīng)急工作責(zé)任層層分解并落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。

二、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度

我場(chǎng)著力抓好各項(xiàng)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。通過(guò)采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用網(wǎng)站、廣播、宣傳欄、遠(yuǎn)程教育等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，保持警惕性。二是利用遠(yuǎn)教平臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是舉辦應(yīng)急知識(shí)講座，舉辦了一場(chǎng)防火知識(shí)講座，通過(guò)收看影片、現(xiàn)場(chǎng)示范等讓場(chǎng)、家屬區(qū)干部面對(duì)突發(fā)事件如何理性面對(duì)。

三、注重疏導(dǎo)，各類矛盾糾紛調(diào)處及時(shí)

1、積極調(diào)處矛盾，促進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。及時(shí)化解了各類矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理不讓事態(tài)擴(kuò)大，不使民間糾紛轉(zhuǎn)為刑事案件和群體性事件發(fā)生，進(jìn)一步深化了平安創(chuàng)建活動(dòng)，為構(gòu)建和諧農(nóng)場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、在重要節(jié)日、事件期間，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。我場(chǎng)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，重要節(jié)日期間，進(jìn)一步落 實(shí)了值班和信息反饋日?qǐng)?bào)告制度。進(jìn)一步落實(shí)好各單位矛盾糾紛排查調(diào)處情況，做到了在第一時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)處置好各類社會(huì)矛盾糾紛。全體機(jī)關(guān)干部保持手機(jī)24小時(shí)暢通，由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各辦輪休制，并安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

3、防汛抗旱工作開(kāi)展卓有成效。今年進(jìn)入汛期以來(lái)，場(chǎng)黨委、政府高度重視，全力加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保安全度汛。我場(chǎng)成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主任為家屬區(qū)責(zé)任人。及時(shí)啟動(dòng)防汛搶險(xiǎn)緊急預(yù)案，制定并印發(fā)《黃土坎農(nóng)場(chǎng)當(dāng)前防汛工作緊急安排》，下發(fā)到各村、各組。全體機(jī)關(guān)干部、家屬區(qū)兩委成員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，督促家屬區(qū)防汛責(zé)任人，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)值班、水情觀測(cè)、救災(zāi)安置措施，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。制定下發(fā)了災(zāi)情統(tǒng)計(jì)表，明確村干部及時(shí)向辦點(diǎn)機(jī)關(guān)干部和場(chǎng)值班室報(bào)告，場(chǎng)防汛搶險(xiǎn)值班室安排專人每日24小時(shí)輪流值班，及時(shí)統(tǒng)計(jì)汛情、災(zāi)情的最新情況。

4、其他社會(huì)事務(wù)處理及時(shí)到位。搶險(xiǎn)救災(zāi)等突發(fā)事件處置工作，搶險(xiǎn)隊(duì)伍都能第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行及時(shí)處置。針對(duì)工作中引發(fā)的拆遷、離婚、弱勢(shì)群體等各類矛盾糾紛進(jìn)行重點(diǎn)排查調(diào)處，沒(méi)有發(fā)生一例“民”轉(zhuǎn)“刑”案件，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利交地和開(kāi)工，為服務(wù)黃土坎農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展建設(shè)大局奠定了良好的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

四、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

1、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，基 層支部開(kāi)展“安全教育”應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，組織不少于2次的疏散、撤離、安置的演練。

2、妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我場(chǎng)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持場(chǎng)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

黃土坎農(nóng)場(chǎng) 2014年12月3日