第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資經濟建設工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資經濟建設工作總結

鄉(xiāng)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴能，培植主導產業(yè)做大做強，引導旅游產業(yè)服務升級，支持農業(yè)產業(yè)調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點：

一、招商引資工作略有成效。圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。一是規(guī)模企業(yè)技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業(yè)自主決策，有贛川公司油牡丹項目，投入近1000萬元，新增就業(yè)人員150余個，新增產值3000萬元，；瑞泰公司投入近1000萬元進行環(huán)保設施改造，環(huán)境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。二是培植主導產業(yè)工作有特色。鄉(xiāng)根據產業(yè)優(yōu)勢因地制宜提出重振農業(yè)產業(yè)，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發(fā)展，增加就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬元。三是旅游開發(fā)再上新項目。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鄉(xiāng)圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優(yōu)勢開展招商活動，主要是發(fā)展彝族風情農家樂等服務行業(yè)。經過各方面的努力。四是農業(yè)結構調整取得新突破。鄉(xiāng)一直在尋找農業(yè)產業(yè)結構調整的方式和方法，2009年試種當歸后，由于技術不過關，市場開拓不成功，大部分當歸種植戶又改種玉米，150多畝藥材基地只剩下80余畝，去年通過與浙江省XX市的當歸協會合作，石子建老板投入100萬元在我鄉(xiāng)石泉村租地100畝種當歸，在他的帶動下，當地農戶擴種了100余畝當歸，現在我鄉(xiāng)的當歸基地當歸種植面積達300余畝，初具規(guī)模。一畝當歸的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60余萬元。

二、招商引資服務抓了重點。鄉(xiāng)黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。一是優(yōu)化了投資環(huán)境。為了配合推進招商引資工作，鄉(xiāng)黨委，政府引導企業(yè)建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業(yè)黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳XX縣精神開展了“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優(yōu)化環(huán)境的先進經驗，在全鄉(xiāng)樹立了“老板投資，我投勞；老板發(fā)財，我發(fā)展”等先進的投資環(huán)境理念。二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優(yōu)惠政策宣傳，招商辦在鄉(xiāng)文化活動中心，各集貿市場制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鄉(xiāng)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優(yōu)惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策。三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業(yè)實現零利潤征地，落戶企業(yè)只負責老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚垅村的當歸基地農田租賃過程中，鄉(xiāng)級政府負責青苗補償，支持農業(yè)產業(yè)結構調整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。四是實施了代辦制度。在企業(yè)開辦過程中從申請?zhí)岢龅搅㈨梽庸ぴ俚缴a經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續(xù)，制作各種文書申請8份。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鄉(xiāng)實施代辦制度，幫助企業(yè)代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業(yè)盡力減少各種費用開支，縮短了企業(yè)建設周期。

三、招商引資工作的幾點建議。

1，建議縣委縣政府將鄉(xiāng)打造成中藥材產業(yè)基地和加工基地。2，建議縣委縣政府將“火地彝家風情”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城納入招商引資優(yōu)惠政策獎勵扶持范圍，返還部分土地出讓金和稅收優(yōu)惠。鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅游服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅游市場還難以養(yǎng)活一家星級酒店，火地彝家風情”酒店肯定可以帶動鄉(xiāng)建設和旅游發(fā)展，3，建議縣委縣政府與銀企協商開展設備抵押貸款。現在大部分新辦企業(yè)都沒有土地使用證，但有設備，這部分企業(yè)的資金需求量也不是很大，如果可以用設備抵押貸一部分流動資金將有利于這些企業(yè)發(fā)展壯大。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年經濟建設工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年經濟建設工作總結

2014年上半年，棲賢鄉(xiāng)狠抓“群眾路線”教育實踐活動，統(tǒng)一黨員干部思想，充分調動全鄉(xiāng)黨員干部積極性，凝聚社會正能量，全面深化推進“三區(qū)建設”，緊扣“全域開放年”主題，圍繞全省丘陵地區(qū)率先全面建成小康社會的目標，抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生。全面統(tǒng)籌、突出重點、狠抓落實、強化監(jiān)督，做到了時間過半任務過半，有序推進了經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)文明建設等各項工作。1.超額完成主要經濟指標。抓項目，優(yōu)服務，固定資產投資達到8900萬元，完成全年任務的69.5%;加大對上爭取力度，到位資金55萬元，完成全年任務的55%;多渠道創(chuàng)收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收達到350余萬元，完成全年任務的72%;優(yōu)化產業(yè)，強化就業(yè)，農民人均純收入達8475元，超過目標增幅要求。

2.產業(yè)進一步優(yōu)化和升級。一方面是推進產業(yè)的服務與創(chuàng)新，工業(yè)總產值達2970萬元，占全年任務的66%。新引進注冊流通企業(yè)4家，另有5家流通企業(yè)正在洽談和辦理中。

另一方面是加快現代農業(yè)的產業(yè)升級。以農業(yè)經營增長方式的轉變，突出產業(yè)特色，配套職能為重點，實現現代農業(yè)的發(fā)展增效。首先是擴大規(guī)模經營，新增土地流轉面積596畝，新增產品結構連片調整500畝，新增設施農業(yè)135畝，規(guī)模效益得以顯現。其次是突出了棲賢產業(yè)特色，新增連片發(fā)展蔬菜、特色水果等主導產業(yè)3000畝;黑山養(yǎng)殖迅猛發(fā)展，家庭農場，專合組織生產經營效果突出。最后是強化了服務管控。推廣配方肥30000畝;有序推進了涉農商標的注冊，綠色有機認證，農產品質量安全追溯系統(tǒng)，每月農殘檢測，畜牧業(yè)的監(jiān)測及防疫工作。

3.服務業(yè)增效明顯。上半年服務業(yè)增加值達到15950萬元，占全年任務的68.2%;社會消費品零售總額達2219萬元，占全年任務的68%。經打造，金堂山，梨花溝，老牛背景區(qū)景點已成為全縣的旅游品牌。4.扶貧工作進展順利。市級貧困村三學寺村，上半年以產業(yè)扶貧，發(fā)展了3000畝伏季水果，向貧困家庭發(fā)放了7000只雞苗，正在著力發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖大戶10戶，規(guī)范和升級了5戶農家樂，農民增收較去年同期增長18.5%。

到位省外資金、到位外資、重大產業(yè)化項目、稅源建設、稅收雙代目標半年已完成，全年目標確保完成。財政收入、固定資產投資兩項目標全年差距較大。

1、財政收入：

原因：一是由于財政部門省市區(qū)企業(yè)所得稅、印花稅分成比例分別由24%降為15.6%、39%增加為60%。按照2013年數據測算，品迭后光華轄區(qū)財政收入一年減少1000萬元。二是光華轄區(qū)今年僅有天祥廣場1個在售樓盤(現余249套房源，預計銷售額8億元)，加之市場不景氣，5、6月銷售均為零。三是清欠項目金林半島經多年反復催繳，遲遲不能征收入庫。四是清算項目僅有世代春天、成都花園兩個項目，共計840萬元(土地增值稅)。五是受大環(huán)境影響，轄區(qū)內麥德龍商場、家樂福超市、樂賓百貨、安利日用品、仁和春天百貨等與去年同期相比，均有幾百萬到上千萬的收入下滑。

現已采取的措施：一是繼續(xù)加強對轄區(qū)26戶稅收實得50萬元以上的企業(yè)走訪服務，征求企業(yè)意見，切實解決企業(yè)生產經營過程中的困難和問題，促進企業(yè)增產、增收、增稅;二是繼續(xù)加強與轄區(qū)企事業(yè)、單位的溝通聯系，及時獲取稅收征管信息并提供給稅務部門(一季度配合稅務部門征收了四川中屹投資有限公司股權轉讓企業(yè)所得稅等共計1604萬元，地方實得253萬元);三是繼續(xù)加強稅源建設工作，積極通過中介機構、社會人士、轄區(qū)企事業(yè)單位等，依托轄區(qū)項目資源、樓宇資源、工業(yè)園區(qū)資源開展資源招商。通過掛靠的方式開展感情招商。通過為轄區(qū)現有企業(yè)提供的配套服務，獲取良好的口碑，實現以商招商。近3年新引進企業(yè)2013實現財政收入1328萬元。四是繼續(xù)協助稅務部門做好轄區(qū)在售項目(天祥廣場)、清欠項目(金林半島，欠稅4100萬元，地方實得2102萬元)、清算項目(世代春天120萬元、成都花園720萬元)的征收工作。五是在當前稅收體制、分成級次改變的前提下，及時掌握轄區(qū)內省屬企業(yè)基本信息，并通過加深感情聯絡，促使其將注冊地址變更至轄區(qū)內，為下一步參與稅收分成奠定基礎。六是繼續(xù)協同稅務部門加強一次性稅收(成都天悅桃源房地產開發(fā)有限公司龍泉項目、國誠集團)的跟蹤服務和征管工作。預計年內實現企業(yè)所得稅156萬元。

2、固定資產投資： 原因：一是烹專地塊、省車管所地塊、省委黨校自主改造3個項目均未實現上市拍賣和自主改造的啟動，因此，該項目標無項目支撐。二是轄區(qū)內大型企業(yè)較少，挖掘設施、設備購置全年預計不足2億元，難以支撐該項目標。

現已采取的措施：一是對轄區(qū)資源進行了反復、仔細梳理，逐戶上門走訪，了解企業(yè)、單位設備購置情況、項目進展情況，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。現盡最大努力能統(tǒng)計入庫的有1.4339億元(金沙商鼎項目土建約2600萬元;錦城出租汽車公司設備購置2000萬元;省軍區(qū)房管局改造設備購置約4000萬元(美麗云天酒店);仁和春天百貨設備購置279萬元;國誠集團設備購置400萬元;天辰樓設備購置500萬元;國安廳設備購置4560萬元)。二是配合區(qū)統(tǒng)計局主動與省、市統(tǒng)計部門銜接，在不占用我區(qū)正常申報數據的前提下，爭取省、市統(tǒng)計部門對我處的支持。三是繼續(xù)加強與轄區(qū)企事業(yè)單位的聯系，積極爭取部分企業(yè)、單位將在外區(qū)的改造項目納入我區(qū)申報。

三、項目工作推進情況

1、天祥廣場項目：該項目目前進展順利，商業(yè)部分及“住改商”4號樓已銷售完畢。住宅部分1、2、3號樓已開盤銷售，均價每平方米1.3-1.4萬元，但受大環(huán)境影響，目前銷售緩慢(現余249套)。4號樓(擬住改商、面積250、270平方米各22套，共計11500平方米，現正在征求全體業(yè)主意見，達到100%后，提請區(qū)政府召開會議，出具會議紀要)。

2、省委黨校宿舍改造項目：現正在進行模擬拆遷工作，因學校教職員工較多，各種利益矛盾均在此次調查當中體現，現模擬拆遷工作基本完成，學校目前已放假;626戶住戶簽約593戶，簽約率94.73%。

3、烹專地塊改造項目：烹專教學用地宗地面積約43.62畝，目前已拆除完畢，周邊公服用地約2.33畝，合計45.95畝。烹專地塊目前正在進行鳴翠路脫裙工作，完成后由土儲中心制定方案掛牌上市。

4、省車管所地塊項目：目前車管所宿舍已經拆除，區(qū)房管局正在進行產權注銷工作，預計10月份完成。

5、金沙商鼎項目：現正在進行主體施工，進展順利，預計年內完工銷售。

2014年上半年，棲賢鄉(xiāng)狠抓“群眾路線”教育實踐活動，統(tǒng)一黨員干部思想，充分調動全鄉(xiāng)黨員干部積極性，凝聚社會正能量，全面深化推進“三區(qū)建設”，緊扣“全域開放年”主題，圍繞全省丘陵地區(qū)率先全面建成小康社會的目標，抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生。全面統(tǒng)籌、突出重點、狠抓落實、強化監(jiān)督，做到了時間過半任務過半，有序推進了經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)文明建設等各項工作。1.超額完成主要經濟指標。抓項目，優(yōu)服務，固定資產投資達到8900萬元，完成全年任務的69.5%;加大對上爭取力度，到位資金55萬元，完成全年任務的55%;多渠道創(chuàng)收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收達到350余萬元，完成全年任務的72%;優(yōu)化產業(yè)，強化就業(yè)，農民人均純收入達8475元，超過目標增幅要求。

2.產業(yè)進一步優(yōu)化和升級。一方面是推進產業(yè)的服務與創(chuàng)新，工業(yè)總產值達2970萬元，占全年任務的66%。新引進注冊流通企業(yè)4家，另有5家流通企業(yè)正在洽談和辦理中。

另一方面是加快現代農業(yè)的產業(yè)升級。以農業(yè)經營增長方式的轉變，突出產業(yè)特色，配套職能為重點，實現現代農業(yè)的發(fā)展增效。首先是擴大規(guī)模經營，新增土地流轉面積596畝，新增產品結構連片調整500畝，新增設施農業(yè)135畝，規(guī)模效益得以顯現。其次是突出了棲賢產業(yè)特色，新增連片發(fā)展蔬菜、特色水果等主導產業(yè)3000畝;黑山養(yǎng)殖迅猛發(fā)展，家庭農場，專合組織生產經營效果突出。最后是強化了服務管控。推廣配方肥30000畝;有序推進了涉農商標的注冊，綠色有機認證，農產品質量安全追溯系統(tǒng)，每月農殘檢測，畜牧業(yè)的監(jiān)測及防疫工作。

3.服務業(yè)增效明顯。上半年服務業(yè)增加值達到15950萬元，占全年任務的68.2%;社會消費品零售總額達2219萬元，占全年任務的68%。經打造，金堂山，梨花溝，老牛背景區(qū)景點已成為全縣的旅游品牌。4.扶貧工作進展順利。市級貧困村三學寺村，上半年以產業(yè)扶貧，發(fā)展了3000畝伏季水果，向貧困家庭發(fā)放了7000只雞苗，正在著力發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖大戶10戶，規(guī)范和升級了5戶農家樂，農民增收較去年同期增長18.5%。

20**年上半年，全縣工業(yè)經濟繼續(xù)保持了增長勢頭。但受國際市場需求下降，國內消費低迷，工業(yè)投資項目進展緩慢，國家宏觀調控的整體影響等，我縣工業(yè)經濟運行總體呈現低速增長局面，形勢十分嚴峻。

一、上半年工業(yè)經濟運行特點

1、規(guī)模以上企業(yè)增長緩慢，規(guī)模以下企業(yè)生機勃勃，增長較快。1—6月，全縣實現工業(yè)總產值31.3億元，同比增2%；規(guī)模以上工業(yè)實現產值21億元，同比減3.3%；規(guī)模以下實現產值10.3億元，同比增長15%。從行業(yè)看，礦冶業(yè)完成18.2億元，同比下降0.5%；水泥陶瓷建材業(yè)實現5億元，同比增長16.6%，食品加工業(yè)實現2億元，同比增長6.3%。

2、市場疲軟，庫存增加，價格下跌，增長乏力?？h內大宗工業(yè)產品價格持續(xù)下降。水泥價格不斷下降，墻地磚企業(yè)產品銷售困難。3、1-6月，在主要工業(yè)產品中，石膏板、水泥、供電量、玻璃、墻地磚、白酒產量有所增長外，其他產品產量均出現負增長。粗鋼停產、銅精礦產量3306噸同比下降45.8%、粗銅產量16038噸同比下降31.4%、鑄件產量5014噸同比下降41.2%、、硫酸產量61235噸同比下降14.8%。

二、2013年1-6月市考核縣工業(yè)經濟指標完成情況

1、工業(yè)總產值在2012年基礎上增15%。1—6月，全縣實現工業(yè)總產值31.3億元，同比增2.02%，欠目標率11.5%。

2、規(guī)模以上工業(yè)增加值19億元。1—6月規(guī)模以上工業(yè)實現增加值8.5億元，可比價增19.4%，欠目標率5.3%，完成市政府下達任務19億元的44.7%。

3、工業(yè)固定資產投資6億元。1—6月完成9567萬元，同比增長4.3%，占全縣預計總投資額36186萬元的26.4%,完成市政府下達任務的15.9%，欠目標率34.1%。

4、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入47億元。1-6月預計規(guī)模以上工業(yè)實現銷售收入13億元，同比增5.9%，完成市政府下達任務的27.7%，欠目標率22.3%。

5、規(guī)模以上工業(yè)實現利稅總額10億元。1—6月預計完成0.9億元，同比持平，完成市政府下達任務的9%，欠目標率41%。

6、規(guī)模以上工業(yè)實現利潤總額6.5億元。1—6月預計實現利潤總額0.5億元，同比增60%，完成市政府下達任務的8%，欠目標率42%。

三、工業(yè)經濟主要指標增速放緩的主要原因

1、受國內外需求下降影響，主要工業(yè)產品價格持續(xù)下跌，企業(yè)主動停產或減產。由于粗銅、鋼鐵、銅精礦等主要產品價格持續(xù)下跌，導致生產企業(yè)產值、銷售、效益下降，部分企業(yè)主動減產或停產。6月底止停產半停產企業(yè)達11戶，影響減少產值是1.916億元。

2、受國家調控房地產政策影響，建筑建材市場不景氣，需求不旺，價格下降，導致企業(yè)被迫減產、停產，開工率嚴重不足。

3、受西南連續(xù)四年干旱的波及影響，我縣成為全省五個最干旱縣之一，綠汁江、扒河水斷流，雖然進入汛期，但雨量不大，徑流量小，四座水電站工作時斷時續(xù)，處于停產半停產狀況。

4、受國內市場消費需求低迷，企業(yè)原材料季節(jié)供應突出的影響，食品加工業(yè)增長緩慢。

5、受企業(yè)調整的影響，玉溪礦業(yè)集團進行內部企業(yè)調整整合，原云南達亞有色金屬股份有限公司被注銷，減少了1XX縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，同比減少產值2.3億元。

6、“一銅獨大”局面長期難以改變。只要銅業(yè)公司發(fā)生問題，全縣工業(yè)形勢就發(fā)生大的變化，掩蓋了其他工業(yè)存在的問題。易門銅業(yè)公司近幾年產值在20億元——23億元間，從去年12月停下一套系統(tǒng)技改以來，產值降幅較大，1-6月實現產值90146萬元，同比減22.5%，銅價下降，產品銷售下降，1-6月實現產品銷售收入27342萬元，同比減17.6%。

四、存在問題

1、工業(yè)增速仍在低位運行。受銷售市場價格偏低等因素影響，部分工業(yè)產品市場需求不足，產品價格偏低，企業(yè)生產成本高，利潤空間小，效益持續(xù)下降，市場競爭壓力加大。企業(yè)增產不增值、增產不增效的現象普遍存在。

2、全縣工業(yè)經濟總體上還在低速增長，短期內增幅難以大幅回升，距完成市政府下達的目標任務有很大差距。

3、招商引資效果不理想。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門已經行動起來，但是實際效果不是很明顯，在談項目少，現有的在談項目也難以落地、開工。

4、工業(yè)固定資產投資不足，經濟增長亮點不多，工業(yè)固定資產投資目標完成難度大。2013年全縣續(xù)建工業(yè)項目15個，計劃投資額41344萬元，1—6月實際完成投資8287萬元，完工投產的僅1個項目，其余項目在建。10個新建項目計劃投資總額34602萬元，實際僅有2個項目完成投資1280萬元，少數項目處在征地及生產設備選購階段，推進項目處在項目可研及申報階段。

5、產業(yè)鏈短，產品附加價值低，低端產業(yè)產品突出，高端產業(yè)產品少，企業(yè)整體經濟效益較差。

五、下步工作措施及建議

1、加強領導，積極實施招商引資促進政策，加大招商引資工作力度。一是圍繞全縣產業(yè)發(fā)展重點，以產業(yè)招商為主線，以商招商為重點，堅持“走出去”與“請進來”相結合，堅持規(guī)模與質量并重，服務與管理并重，經濟效益與社會效益并重，進一步改進招商方式，創(chuàng)新工作機制，提升管理水平，充分調動政府、企業(yè)、社會各方面的資源和力量實施全方位、多領域、高層次的開展招商引資工作；二是采取切實有效的措施，努力改善招商引資環(huán)境，盡全力為企業(yè)排憂解難，搞好服務，使企業(yè)進得來、留得住、有發(fā)展、有效益、有前途，促進入住企業(yè)的再投資；三是采取有效的措施，切實抓好落實，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，加大項目推進的工作力度，全力推進現有的在談項目，切實幫助企業(yè)解決好生產經營和項目實施中存在的困難和問題，確保項目盡快落地，形成新的經濟增長點。

2、抓好重點項目建設，增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。項目是工業(yè)經濟發(fā)展的支撐和持續(xù)增長的后勁。要牢固樹立“今天的工業(yè)項目就是明天的經濟實力”的理念，以項目的大建設促進經濟大發(fā)展。繼續(xù)實施領導干部聯系推進重點項目制度，穩(wěn)步推進一批產業(yè)鏈條長、帶動能力強、經濟效益高的重點工業(yè)項目。

3、積極爭取省工信委和電力部門的支持，取消對鋼鐵企業(yè)實行的差別電價政策，扶持鋼鐵企業(yè)盡快復工復產。

4、繼續(xù)執(zhí)行納規(guī)工作獎勵政策，調動企業(yè)改擴積極性，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平。一是重點加強對新投產項目的跟蹤問效，凡是達到納入規(guī)模以上條件的企業(yè)，及時納入規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計，做到不漏報、不瞞報、實事求是地反映工作成效和發(fā)展成果。二是加強對規(guī)模以下企業(yè)的政策引導，促成企業(yè)實施產能擴大改造，實現規(guī)模效益。

5、加快停產、半停產企業(yè)的復產、達產工作。一是積極配合企業(yè)加大宣傳力度，解決一線用工問題，盡快恢復因招工難在2013年1-6月處于半停產狀態(tài)的陶瓷企業(yè)生產線；二是動員企業(yè)按照云南省人民政府《關于切實做好當前經濟工作努力保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》的若干政策措施，積極開拓市場，開足馬力生產；對于停產、半停產企業(yè)，努力在資金及政策幫扶等方面給予支持，積極幫助其恢復生產。

6、努力做好全縣工業(yè)發(fā)展的調整轉型工作，圍繞滇中產業(yè)新區(qū)建設的目標，對現有的銅業(yè)、貴金屬、鑄造及裝備制造、生物制藥、鈦白粉等生產企業(yè)進行重點扶持發(fā)展，延伸產業(yè)鏈條，提升產品檔次，增加附加價值。在招商引資工作中，結合滇中產業(yè)新區(qū)建設規(guī)劃，加強跟蹤協調，盡量爭取引進資源消耗少、污染低（或無污染）、科技含量高、附加值高的大項目或配套項目。

7、加強對銀行信貸資金的引到，建立健全民間投融資平臺，把更多的資金投入到實體經濟的發(fā)展上來。

8、繼續(xù)做好工業(yè)經濟運行監(jiān)測分析工作。加強與統(tǒng)計部門的溝通協調、加強情況通報，認真分析工業(yè)經濟運行發(fā)展中存在的問題，加強運行監(jiān)測，有針對性的深入企業(yè)進行調研，督促和幫助企業(yè)解決聯網直報工作中的困難和問題，確保統(tǒng)計數據更加準確、全面、真實、客觀反映我縣工業(yè)經濟運行情況。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終工作總結

2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結2012年思路

2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量” 的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、強化組織領導

招商引資作為促經濟活產業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)

黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進來；二是通力協調，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產、項目帶動產業(yè)。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。

二、細化責任措施

1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產——石灰?guī)r，在搞好現有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術，將花木種植產業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農業(yè)。

2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招

引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉(xiāng)的建設中來。

3、搞好招商引資服務。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投

資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。

二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯企解困、矛盾協調，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。

4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不

利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。

三、新項目引進情況

2011年，全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。

1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產設備已經購置到位，正在緊張的安裝調試之中。

2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。

4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現已全部投入生產。

四、2012年工作思路

1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，努力包裝、申報一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。

2、進一步加大區(qū)位、資源優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多的人認識并了解我鎮(zhèn)，讓更多的投資者前來我鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。

3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務工作。

4、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。協調好招商項目發(fā)展與居民利益、人居環(huán)境之間的矛盾，保穩(wěn)定促發(fā)展。篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結及下半年工作打算

xx鄉(xiāng)招商引資上半年工作總結及下半年工作打算

一、上半年招商引資情況

今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在500萬元以上項目1個，其中新建項目4個，在建項目4個，意向項目1個?；厩闆r是： 新建項目4個：源誠機械設備加工小區(qū)，截止6月份投資2600萬余元；品成瀝青油料攪拌站，截止6月份投資1600萬余元；永春小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，截止6月份投資270萬余元；永春特色農業(yè)開發(fā)項目截止6月份投資320萬余元；

意向項目1個：合鑫機械設備有限公司

二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點

1、領導高度重視，親自招商

每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領永春鄉(xiāng)分團廣泛聯系各商會、外資企業(yè)家以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會。

2、借助招商平臺，廣泛招商

我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。

3、組織“小分隊”，上門招商

今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協領導以及有關單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達成投資意向，在我區(qū)建立分廠。

4、切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境

良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。

三、目前存在的主要問題

1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。

2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業(yè)關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現有產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產業(yè)的要求。

四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路

我們“保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產業(yè)梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業(yè)園區(qū)為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質為主要內容，堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化、三產現代化和城市規(guī)?；膫€招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)集中度、培育產業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟做出應有的貢獻。

1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。

3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。

4、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境，對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。篇三：鎮(zhèn)招商引資工作總結

黃鐸堡鎮(zhèn)招商引資工作總結 2011我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經濟邁上了新臺階?，F將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：

一、招商引資工作實績

自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現已完成招商引資任務1200萬元?，F已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。

2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商

引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現網絡招商。

4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅辗諊?/p>

三、2012年招商引資工作打算

1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產環(huán)境，做好協調服務工作，規(guī)范企業(yè)經營行為；加強枸杞作物推介力度，力爭早日達成意向性協議，加快資源開發(fā)利用。

2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產水平；引進牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。

4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。

總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務，也拉動了鎮(zhèn)域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結

2020年，**在**政府的正確領導下，在市招商辦的具體指導和幫助下，全面優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，確保穩(wěn)中求進，積極突破，認真服務好招商企業(yè)，營造好**的招商引資環(huán)境。

一、政策制定方面

根據市招商辦的相關要求，**制定了《**2020年招商引資包保推進工作方案》及《**2020年招商引資工作實施方案》。進一步明確了**招商引資工作的責任分工，也進一步完善了招商引資工作的規(guī)章制度。通過已成立的招商引資工作領導小組與招商引資項目包保推進工作組來提升**招商引資的綜合實力。

二、跟蹤服務方面

根據**制定的《**2020年招商引資包保推進工作方案》，明確了相關領導小組。對已落地的招商引資項目進行實施跟蹤，定期到項目現場勘查、了解項目實施過程中的難題，并及時進行溝通解決。確保已落地的招商引資項目能夠順利實施。

三、項目申報方面

**砬子溝飾面石材礦深部及外圍勘探報告，已通過資源儲量評審，儲量達到2700萬立方米，屬大型礦山，通過對大自然礦業(yè)集團大理石開發(fā)建設項目的申報，進一步完善**大理石產業(yè)的相關產業(yè)鏈，來提高**產業(yè)發(fā)展的綜合實力，能夠為**石材產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展提供較好的資源支撐保障。

四、省外資金引進情況

截止2020年10月，**大自然礦業(yè)機制砂生產線建設項目已引進省外資金2600萬元，投資單位為遼寧嘉城實業(yè)集團。省外資金的引進標明我鎮(zhèn)內企業(yè)的潛力，在與省外企業(yè)搞好關系同時也應讓其他鎮(zhèn)內企業(yè)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗進一步擴大規(guī)模引入省外更多資金，從而使**的招商引資工作更進一步。

五、其他方面

**對原元祥生物科技的建設用地正在進行征地，該地塊共有工業(yè)用地134.542畝（8.969公頃），該地塊共涉及葦沙河村三組、四組、七組共65戶居民，現已完成62戶征地補償任務，還差3戶尚未征收。待完成全部征收工作后，可為招商引資提供必要的工業(yè)用地。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011招商引資工作總結

2011年招商引資年終工作總結

今年來，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現穩(wěn)定上升態(tài)勢并取得了新成效。

一、工作成效

一年來，共完成招商引資任務**億元。新引進項目**個工業(yè)項目、*個物流項目。主要有：

1、已投產工業(yè)項目*個：******有限公司總投資*萬元，******二期工程總投資*萬元，******有限公司二期總投資*萬元。

2、物流公司1個：****有限公司總投資500萬元。

3、在建工業(yè)項目1個：******有限公司總投資1.3億元，占地53畝，于2011年8月份開始建設，年前完工，開年可以投產。

4、簽訂工業(yè)投資協議項目1個：******有限公司總投資5500萬元，評審材料已交貴溪市銅拆解園。

二、工作措施

1、加強領導、責任落實。

為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的副科領導分管這項工作，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領導具體負責組織、協調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

2、主動出擊，充分調動各方積極性。

根據鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來，我鄉(xiāng)堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當地創(chuàng)業(yè)人員取得聯系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

3、加強服務，確保項目的順利建設。

對于鄉(xiāng)政府招來的所有新建設、投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

2011年12月