第一篇：恒生印染有限公司走訪情況匯報(bào)

恒生印染有限公司走訪情況匯報(bào)

何總：

2011年2月22日，投資銀行部黃著文與吳剛共同走訪了恒生印染有限公司，并與恒生印染董事長陳松夫先生進(jìn)行關(guān)于企業(yè)上市的探討。現(xiàn)將有關(guān)問題匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目緣起：

該項(xiàng)目由臨平營業(yè)部朱韜總經(jīng)理牽線，臨平營業(yè)部副總經(jīng)理王明珠的先生臨平國稅局史局長介紹，據(jù)稱，史與陳松夫?yàn)槭畮啄甑呐笥选?2日的拜訪是在史局長和朱總的陪同下進(jìn)行的。

二、公司及實(shí)際控制人基本情況：

陳松夫?yàn)楣镜膶?shí)際控制人，任浙江恒生印染有限公司董事長。紹興人，軍人出生，初中文化，但熱愛學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，希望把恒生打造成百年老店，成為行業(yè)典范和領(lǐng)軍企業(yè)。對(duì)公司上司了解不多，但對(duì)追求公司上市有比較強(qiáng)烈的愿望。

浙江恒生印染由杭州恒生投資而來，由陳松夫夫妻及其他家族成員共同控制。企業(yè)是一家主營化纖紡織品印染加工知名企業(yè),以提供加工服務(wù)為主業(yè)。

公司成立于2000年，公司擁有數(shù)套國內(nèi)外先進(jìn)的染整設(shè)備和一支實(shí)力雄厚的染整技術(shù)隊(duì)伍，2001年拿到上海APEC國際首腦峰會(huì)各國領(lǐng)導(dǎo)人唐裝面料染色訂單，奠定了公司的產(chǎn)品信譽(yù)和市場地位。2003年，杭州恒生相繼通過了ISO國際質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證；2005年，公司產(chǎn)品通過了“Oeko-Tex Standard 100”國際綠色環(huán)保認(rèn)證。2010年開始自主品牌業(yè)務(wù)，并以出口為主。公司為浙江省印染行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。浙江恒生為擬上市主體。

截至2010年12月31日，浙江恒生印染總資產(chǎn)約總資產(chǎn) 32290萬元，凈資產(chǎn)12773萬元，股本5570萬元。2010年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 19641萬元，凈利潤3227萬元。目前在冊(cè)職工人數(shù)1250人，公司占地110畝，2009年度凈利潤約3000萬元。據(jù)陳講，公司2010年度累計(jì)上繳各種稅收2250萬。

陳氏家族除控股浙江恒生外，還控股杭州恒生等企業(yè)，應(yīng)該在業(yè)務(wù)上具有同業(yè)競爭問題（未調(diào)查，需查證）。

三、項(xiàng)目初步評(píng)價(jià)及后續(xù)工作建議：

1、公司的經(jīng)營規(guī)模基本符合證監(jiān)會(huì)上市的條件，可以作為后續(xù)培育項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn)；

2、公司為相對(duì)成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，且業(yè)務(wù)以來料加工為主，核心競爭力不足，成長性不明顯。公司目前利潤率較低，已經(jīng)建議公司從關(guān)注相關(guān)問題；

3、公司作為印染企業(yè)，需重點(diǎn)考慮環(huán)境保護(hù)。初步了解發(fā)現(xiàn)，公司污染處理情況基本符合環(huán)評(píng)要求，公司具有印染廢棄物和污水的集中處理能力并已經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；

綜上所述，建議對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行繼續(xù)跟蹤。近期擬采取如下工作計(jì)劃：（1）爭取簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和財(cái)務(wù)顧問專項(xiàng)協(xié)議，啟動(dòng)公司的股份制改造。

（2）為企業(yè)提供管理和戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品附加值和盈利能力。

（3）視企業(yè)發(fā)展的后續(xù)情況決定是否啟動(dòng)上市相關(guān)各項(xiàng)工作。（4）由投資銀行部黃著文、吳剛負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)跟蹤。

以上情況，特此匯報(bào)！妥否，請(qǐng)批示！

匯報(bào)人：吳剛

2011年2月23日

第二篇：浙江七色彩虹針織印染有限公司

SIRIS knitting Co., Ltd(SIRIS)is located in Shaoxing, a famous historic and cultural city in China.SIRIS has a total asset of more than 600 million RMB and a staff team of more than 1800 employees.SIRIS has new been forged into an all-round and foreign-oriented

enterprises integrating knitting, piece dyeing and garments manufacturing.Covering a total area of320,000 square meters, SIRIS is one of the backbone enterprises equipped with the most advanced, most complete knitting and dyeing machines in China.SIRIS has three pillar products: Knitted fabric, textile printing, knitted garments, and cheese dyeing yarn.SIRIS has formed an integrated production line from yarn dyeing to garment manufacturing by introducing 220 circular knitting machines from Germany, Italy and Japan, over 100 advanced cheese dyeing machine from Britain, Italy and Hong Kong,75 knitted fabric dyeing and finishing machines from Italy and Britain,15 sets of printing

machines, as well as over 450 advanced garment manufacturing machines from Japan and Hong Kong.At Present, SIRIS is capable of producing over 10,000-ton high-grade and

environment-protection cheese-dyeing yarn made of cotton, mercerized cotton, Modal,viscose, polyester/cotton or acrylic/cotton, knitting various kind of griege goods 20,000 tons, and dyeing and finishing 20,000 tons various kinds of stretch series knitted fabric, feed stripe and auto stripe as well as normal Jersey, pique, French terry, rib, interlock, etc., made of Cotton, Rayon, Modal, tencel, T/R, Poly/Cotton.and annual printing capacity of 14 million sq meters.Siris can make more than 4,500,000 pieces knitted garments, including Men's

T-shirts, Women's T-shirts, Polo shirts and sport suits, SIRIS 90% of which are well marketed in America, Europe, SoutheastAsia, Australia, etc.SIRIS has passed ISO9001:2000 Quality System Authorization,ISO14000 Environment System Authorization, Oeko-Text Standard 100 as well as Intertek Ecology Authorization.SIRIS will stick to its operational tenet of “Regarding the Clients as God, Creating Value for the Users”, actively promote its brand strategy and provide edge-cutting products and services.Welcome friends from all over the world to create beautiful future together!

浙江七色彩虹針織印染有限公司（SIRIS）位于中國歷史文化名城——紹興，現(xiàn)有職工1800多名，總資產(chǎn)6億多元，兩個(gè)廠區(qū)占地32萬平方米，已成為集織造、染色、印花、制衣于一體的全能、外向型企業(yè)，是浙江省設(shè)備最先進(jìn)、最齊全的針織、印染企業(yè)之一，省重點(diǎn)骨干企業(yè)。

公司以針織面料、針織服裝、色紗為三大支柱產(chǎn)品。擁有德國、意大利、日本產(chǎn)針織大圓機(jī)220臺(tái)套；英國、意大利、香港產(chǎn)先進(jìn)筒子紗線染色機(jī)100臺(tái)套；英國、意大利產(chǎn)先進(jìn)坯布染色后整理設(shè)備75余臺(tái)套 ；進(jìn)口印花設(shè)備15臺(tái)套；日本、香港產(chǎn)先進(jìn)制衣設(shè)備450余臺(tái)，形成了從染紗到成衣一條龍生產(chǎn)線的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)年產(chǎn)各類筒子色紗10000余噸，可供應(yīng)以全棉、絲光棉、莫代爾、粘膠、滌棉、睛棉等原料為主的高檔環(huán)保筒子色紗； 年印花1400萬米；年產(chǎn)各類針織坯布20000余噸，坯布染整20000噸，以高檔全棉、R、MODAL、TENCEL、T/R、滌棉等原料的彈力系列面料、大小循環(huán)彩條為主導(dǎo)產(chǎn)品，亦提供常規(guī)汗布、網(wǎng)眼、魚鱗、羅紋、棉毛、毛圈等面料；針織服裝年產(chǎn)量為450萬件，包括男、女T恤、POLO衫及運(yùn)動(dòng)系列針織服裝等。產(chǎn)品90%出口遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、東南亞、澳洲等地，并創(chuàng)造了驕人業(yè)績。

公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)境體系論證、Oeko-Tex Standard 100、Intertek生態(tài)紡織品認(rèn)證，SIRIS堅(jiān)持“以客戶為中心，為用戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營宗旨，積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，攜手客戶，共創(chuàng)美好未來！

第三篇：印染有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

XXX印染有限公司

目 錄

1.總論....1 1.1公司基本信息...1 1.2公司簡介...1 1.3推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性...1 2.籌劃和組織...4 2.1獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持...4 2.2組建清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)...4 2.3制定審核工作計(jì)劃...4 2.4開展全公司的宣傳發(fā)動(dòng)...5 2.5克服障礙...6 3.預(yù)評(píng)估...8 3.1公司概況...8 3.2現(xiàn)狀調(diào)查分析...14 3.3確定審核重點(diǎn)...16 3.4確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)...16 3.5提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案...17 4.評(píng)估...18 4.1審核重點(diǎn)概況...18 4.2審核重點(diǎn)工藝流程...18 4.2審核重點(diǎn)單元操作工藝流程圖和功能說明表...18

4.3建立物料平衡...20 4.4建立水量平衡...22 4.5廢棄物產(chǎn)生原因分析...22 4.6繼續(xù)提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案...24 5.方案產(chǎn)生和篩選...25 5.1產(chǎn)生方案...25 5.2方案分類匯總...25 5.3篩選方案...25 6.可行性分析...29 6.1技術(shù)評(píng)估...29 6.2環(huán)境評(píng)估...30 6.3經(jīng)濟(jì)評(píng)估...30 6.4綜合評(píng)估...30 7.方案實(shí)施...33 7.1制定方案實(shí)施計(jì)劃...33 7.2資金的籌措...34 7.3已實(shí)施的的無/低費(fèi)方案效果匯總...34 7.4已實(shí)施的中/高費(fèi)方案效果匯總...34 7.5本輪清潔生產(chǎn)審核對(duì)公司的影響...34 7.6本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況...35 8.持續(xù)清潔生產(chǎn)...37 8.1建立和完善清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)...37 8.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度...37 8.3制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃...38

8.4本輪清潔生產(chǎn)審核工作小結(jié)...39

1.總論

1.1公司基本信息 企業(yè)名稱：

所屬行業(yè)：印染

企業(yè)類型：小型

法人代表：

清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：

清潔生產(chǎn)聯(lián)系人： 報(bào)告編寫人： 編寫時(shí)間： 年

月

指導(dǎo)專家：

聯(lián)系電話：

傳真：

郵政編碼： 地址： 1.2公司簡介

1.3推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性

清潔生產(chǎn)是我國工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，也是實(shí)現(xiàn)我國污染控制重點(diǎn)由末端控制向生產(chǎn)全過程轉(zhuǎn)變的重大措施。近年來，國內(nèi)開展清潔生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)呈逐年上升趨勢。1999年國家對(duì)五個(gè)部門制定的工業(yè)用水規(guī)劃中，紡織工業(yè)（含各種所有制）總用水量為9

億m3，其中新鮮用水量為66億m3，是在五個(gè)重點(diǎn)用水工業(yè)部門中僅次于火力發(fā)電行業(yè)的用水大戶。在紡織工業(yè)中，紡織業(yè)（紡紗、織造）、服裝加工業(yè)和部分合成纖維業(yè)的生產(chǎn)過程中用水量為28億m3，新鮮用水量為6億m3，重復(fù)用水率為80%。而紡織工業(yè)中的印染業(yè)（不含化學(xué)纖維加工）總用水量為64億m3，其中新鮮用水量為58億m3，重復(fù)用水率僅為10%。從上面數(shù)字分析看出，印染業(yè)新鮮用水量約占紡織工業(yè)新鮮用水量的85%，而重復(fù)用水量卻很低。據(jù)國家環(huán)境保護(hù)總局1999年統(tǒng)計(jì)，我國印染廢水的排放量和排放污染物的總量占全國工業(yè)部門廢水排放量的第四位和污染物排放量的第五位，是我國重點(diǎn)工業(yè)污染行業(yè)之一。我國印染加工工藝基本上是以濕法加工為主，水作為媒介參與整個(gè)化學(xué)加工過程，但最終又不殘留在產(chǎn)品中，而排放到環(huán)境中。印染加工過程中，用水量大，排水量大，排放廢水中污染物含量高。印染廢水是印染行業(yè)主要污染源。印染企業(yè)在生產(chǎn)過程中除了產(chǎn)生廢水外，還有廢氣、廢渣污染。廢氣和廢渣主要由鍋爐燃煤引起，鍋爐與其他工業(yè)部門具有通用性，由于采用改變?nèi)剂辖Y(jié)構(gòu)、集中供熱、鍋爐改造等方式，其廢氣、廢渣的污染狀況已逐步減輕，并得到了一定的控制。從棉印染行業(yè)技術(shù)水平和裝備看，部分企業(yè)擁有90年代的先進(jìn)設(shè)備，所占比例約為10%左右，其中進(jìn)口設(shè)備占有一定份額，但是大部分企業(yè)仍在使用80年代的設(shè)備，有些企業(yè)還在使用70年代及以前的設(shè)備。因此從總體水平分析，印染企業(yè)的生產(chǎn)工藝大多處于發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)80年代初的水平，少數(shù)企業(yè)達(dá)到90年代初的水平。我國已加入WTO，紡織品進(jìn)入國際市場，必須實(shí)行清潔生產(chǎn)，只有生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，才能提高企業(yè)市場競爭能力。可持續(xù)發(fā)展已成為當(dāng)代的主流，而環(huán)境問題則是衡量經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。現(xiàn)代印染業(yè)的生存、發(fā)展離不開時(shí)代這個(gè)大背景。因此，清潔生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和技術(shù)進(jìn)步，節(jié)能降耗，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益十分必要且意義重大。

另一方面，隨著XX市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作的開展，改善生態(tài)環(huán)境的要求越來越高，如何更有效地削減印染生產(chǎn)過程的廢棄物已成為公司進(jìn)一步發(fā)展地重要問題，特別是近二年來，污水處理成本的逐步上升，公司的生產(chǎn)成本明顯增大，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越意識(shí)到現(xiàn)有的生產(chǎn)管理及環(huán)保管理已不能滿足生產(chǎn)發(fā)展需要。

為此在年 月 日至 日參加了XX印染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作培

訓(xùn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步意識(shí)到開展清潔生產(chǎn)的必要性和緊迫性，迅速組織，上下達(dá)成共識(shí)，人人參與，全面深入的展開清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的過程中，從源頭來削減廢棄物，實(shí)現(xiàn)治理、預(yù)防并重，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、減污增效的目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境“雙贏”，以確保企業(yè)持續(xù)、長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。積極推廣清潔生產(chǎn)，促進(jìn)公司對(duì)污染防治必須從源頭抓起，實(shí)行生產(chǎn)全過程控制，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)減污，不斷增強(qiáng)工業(yè)污染防治能力。清潔生產(chǎn)以節(jié)能降耗、減污增效為目標(biāo)，通過對(duì)生產(chǎn)全過過程實(shí)施污染防治，可以徹底改變我公司原來存在的物耗高、能耗高、現(xiàn)場管理混亂的局面。被動(dòng)地處理末端產(chǎn)生廢棄物的方式，越來越不適應(yīng)我公司的生存和發(fā)展，只有從源頭抓起，挖掘清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)和潛力，采用量化管理，目標(biāo)責(zé)任管理，才能使我公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏。

依據(jù)XX市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局XX號(hào)文以及XX市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局XX號(hào)文的要求，本公司領(lǐng)導(dǎo)通過學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步提高了開展清潔生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。只有積極實(shí)施工業(yè)污染預(yù)防，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，才能使本公司污染防治走上環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益相得益彰的正確道路。

為保證公司的可持續(xù)發(fā)展，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，公司目前正積極開展清潔生產(chǎn)審核及ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，在實(shí)施產(chǎn)品高品質(zhì)的同時(shí)致力于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)人和自然的和諧相處。

公司期望通過清潔生產(chǎn)審核，推動(dòng)公司的清潔生產(chǎn)工作，建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，從而促進(jìn)公司的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平整體提升，從源頭和生產(chǎn)全過程控制污染物的產(chǎn)生，提高資源綜合利用水平，增加企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展。2.籌劃和組織

籌劃和組織是公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段。重點(diǎn)是通過宣傳發(fā)動(dòng)，使公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)的理念及清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、步驟、程序等相關(guān)內(nèi)容，積極參與，為清潔生產(chǎn)出謀劃策。本階段的重點(diǎn)在于取得公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計(jì)劃，宣傳清潔生產(chǎn)到各部門，掃除清潔生產(chǎn)工作中的認(rèn)識(shí)障礙。

2.1獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

公司領(lǐng)導(dǎo)在清潔生產(chǎn)思想的宣傳教育下，在公司的生產(chǎn)管理工作中，深深認(rèn)識(shí)到由于公司管理落后、規(guī)章制度不健全、技術(shù)力量薄弱、員工生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和環(huán)保意識(shí)差，不僅對(duì)環(huán)境造成污染，而且在一定程度上影響了公司的生產(chǎn)發(fā)展。開展清潔生產(chǎn)工作，對(duì)于提高公司的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，減少污染物排放，提高公司的形象，都具有十分重要的意義。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司開展清潔生產(chǎn)審核工作，指定管理者代表(總經(jīng)理助理)專職負(fù)責(zé)，全面組織和協(xié)調(diào)公司的清潔生產(chǎn)審核工作，并調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)會(huì)等各方面的精兵強(qiáng)將積極配合。為了提高工作能力，公司組織相關(guān)人員分二批參加上級(jí)有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)?zhí)K州市清潔生產(chǎn)指導(dǎo)中心有關(guān)技術(shù)人員對(duì)公司清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)。首輪清潔生產(chǎn)審核于 年 月全面啟動(dòng)，于12月底結(jié)束。為了在公司內(nèi)部持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作，公司還決定將該項(xiàng)工作作為公司的一項(xiàng)長期工作戰(zhàn)略加以落實(shí)，使之制度化、規(guī)范化，持續(xù)不斷地深入開展下去，使公司能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。2.2組建清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)

為了順利實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，根據(jù)公司目前的經(jīng)營管理狀況以及各部門的職能，組建了一支精明強(qiáng)干的審核隊(duì)伍，并明確了各自的工作職責(zé)。小組成員名單見表2-1。2.3制定審核工作計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核要求，審核小組編制了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，詳見表2-2。該工作計(jì)劃在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，審核小組依據(jù)該工作計(jì)劃開展了清潔生產(chǎn)審核工作。為了保證審核工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，公司總經(jīng)理對(duì)審核工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和檢查，以確保首輪審核工作順利、圓滿完成。

表2-1

清潔生產(chǎn)審核小組成員及工作職責(zé)分配表

序號(hào) 姓 名 審核小組成員

職 務(wù)

職

責(zé)

組長 總經(jīng)理助理 組織和協(xié)調(diào)公司各部門工作，負(fù)責(zé)審核組的全面工作, 編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。

組員 總經(jīng)理助理 參與籌劃與組織，負(fù)責(zé)審核全過程，協(xié)助編寫審核報(bào)告。

組員

副總 參與籌劃與組織，負(fù)責(zé)審核全過程，協(xié)助編寫審核報(bào)告。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、物料平衡，4 組員

二車間主任

參與方案的產(chǎn)生、削減、實(shí)施，設(shè)備能耗測算。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、物料平衡，5 組員

一車間主任

參與方案的產(chǎn)生、削減，協(xié)助編寫審核報(bào)告。

組員 定型車間主任 參與現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、方案產(chǎn)生、削減，負(fù)責(zé)設(shè)備能耗測算。

組員 準(zhǔn)備車間主任 全過程參與現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、方案產(chǎn)生、削減。

組員 污水站負(fù)責(zé)人

協(xié)調(diào)公司環(huán)保工作，負(fù)責(zé)資料收集，參與現(xiàn)場調(diào)研、評(píng)估，協(xié)助編寫審核報(bào)告。

組員 財(cái)務(wù)經(jīng)理

負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估及清潔生產(chǎn)費(fèi)用的管理。

2.4開展全公司的宣傳發(fā)動(dòng)

清潔生產(chǎn)是一種新的思維、新的生產(chǎn)方式、新的管理模式，公司的各級(jí)員工對(duì)清潔生產(chǎn)需要一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解的過程。只有廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，充分獲得公司內(nèi)各部門和廣大職工的支持，尤其是一線工人的積極參與，企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作才能順利進(jìn)行。只有通過宣傳教育，才能提高思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變，形成有利于開展清潔生產(chǎn)的良好氛圍，增強(qiáng)全體員工將清潔生產(chǎn)思想自覺轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)本崗位生產(chǎn)操作實(shí)踐的活動(dòng)，才能使清潔生產(chǎn)的思想在公司扎根，使清潔

投入時(shí)間

30天

40天

40天

40天 40天 40天

40天

40天

30天

生產(chǎn)審核能夠持久地開展下去。審核小組通過會(huì)議、宣傳櫥窗、向員工發(fā)放宣傳材料等多種形式，向員工宣傳清潔生產(chǎn)概念和內(nèi)容以及本公司清潔生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，組織中層管理者對(duì)清潔生產(chǎn)審核進(jìn)行深層次的討論，組織全體職工結(jié)合本崗位工作從原料、能源、技術(shù)工藝、過程控制、設(shè)備、產(chǎn)品管理、員工、廢棄物等八個(gè)方面討論并提出清潔生產(chǎn)的合理化建議，審核小組收集匯總并經(jīng)過討論后確定所采納的清潔生產(chǎn)方案。

表2-2 序號(hào) 階段 籌劃與組織 預(yù)評(píng)估 評(píng)估 公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表

工作內(nèi)容

a.建立清潔生產(chǎn)審核小組。b.選派相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

c.制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。d.對(duì)公司員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育

a.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，收集資料，分析產(chǎn)污現(xiàn)狀。

b.確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。c.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。d.提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案。

a.準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料、實(shí)測審核重點(diǎn)的輸入、出物流。

b.建立審核重點(diǎn)的物料平衡。c.分析廢棄物產(chǎn)生原因。d.提出和實(shí)施無、低費(fèi)方案。

完成時(shí)間

責(zé)任部門

總經(jīng)理辦

審核小組、各大車間、各相關(guān)部門

審核小組、各大車間、各相關(guān)部門

負(fù)責(zé)人

a.收集、匯總清潔生產(chǎn)方案。b.篩選清潔生產(chǎn)方案。

方案產(chǎn)生 和篩選 c.研制清潔生產(chǎn)方案并繼續(xù)實(shí)施。d.核定、匯總無低費(fèi)方案實(shí)施效果。

審核小組、各大車間、各相關(guān)部門

a.技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可行性分析、可行性分析 b.推薦可實(shí)施的中高費(fèi)方案。

審核小組、財(cái)務(wù)部

a.匯總已實(shí)施的無低費(fèi)方案的成果。b.組織實(shí)施推薦的中、高費(fèi)方案。c.評(píng)價(jià)已實(shí)施的中、高費(fèi)方案的成果。方案實(shí)施 d.分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響。

審核小組、各相關(guān)部門

a.建立和完善清潔生產(chǎn)組織

持續(xù)清潔 生 產(chǎn) b.建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度。c.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。d.編寫本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。

總經(jīng)理辦

2.5克服障礙

在開展清潔生產(chǎn)審核工作的過程中，審核小組遇到了形形式式的障礙，不克服這些障礙，清潔生產(chǎn)審核工作將難以順利開展，企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。為了排除清潔生產(chǎn)審核工作中的各種障礙，針對(duì)不同類型的障礙，清潔生產(chǎn)審核小組及時(shí)進(jìn)行了分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，審核小組采取不同的對(duì)策進(jìn)行克服，其主要措施列舉于表2-3。

表2-3

清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法

障礙障礙表現(xiàn)

類型

認(rèn)為環(huán)保是末端治理，對(duì)生產(chǎn)過程中的防治認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

思想

由公司領(lǐng)導(dǎo)直接參與，組建清潔生產(chǎn)工作觀念 障礙 人員少、壓力大，能否按時(shí)

班子。落實(shí)人員，明確責(zé)任，各盡其職，統(tǒng)籌完成審核工作無把握。

規(guī)劃，協(xié)調(diào)完成。

時(shí)間緊張，員工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠。

加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，利用多種宣傳、教育形式，提高認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)清潔生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)審人員，理清思路，清潔生產(chǎn)審核程序比較復(fù)

由淺入深，由易到難，由局部引向全面逐步開雜，會(huì)對(duì)正常生產(chǎn)造成沖擊。

展工作。

缺乏必要的清潔生產(chǎn)審核技術(shù)支持。

技術(shù) 障礙 印染工藝改革涉及印染設(shè)備和染色料，其難度較大。

聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專業(yè)人員進(jìn)行全過程咨詢指導(dǎo)。

克服畏難情緒，從自我崗位的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在小改小革中體現(xiàn)清潔生產(chǎn)思想。

闡明進(jìn)行物料平衡的必要性，投入相應(yīng)的人力、物力，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平衡，確保物物料平衡統(tǒng)計(jì)較困難。

料平衡結(jié)果的準(zhǔn)確性，為摸清物料投入及產(chǎn)出的情況以及分析污染物產(chǎn)生的原因提供基礎(chǔ)資料。

沒有進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的資金

資金

如通過無/低費(fèi)方案的效益中積累資金等。

企業(yè)內(nèi)部挖潛，協(xié)調(diào)解決部分資金問題，宣傳清潔生產(chǎn)和企業(yè)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)，用周邊及同類企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的范例進(jìn)行生動(dòng)教育。

解決方法

物資 障礙 缺乏物料平衡現(xiàn)場實(shí)測的積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，添置必要的計(jì)量設(shè)備。

計(jì)量設(shè)備

中/高費(fèi)方案資金投入較大，很難籌集專項(xiàng)資金。

實(shí)行清潔生產(chǎn)無具體詳細(xì)

結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)方案所需資金。

借鑒其他企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定相關(guān)制度。

通過各種途徑呼吁國家和地方盡快制定并完善相關(guān)的政策與法規(guī)，以將各級(jí)政府對(duì)開展清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的支持落實(shí)到實(shí)處。

保留反對(duì)意見，繼續(xù)開展工作，隨著審核政策 法規(guī) 障礙 的政策法規(guī)。

在現(xiàn)行的法規(guī)中未充分體現(xiàn)對(duì)開展清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的政策扶持。

其它 障礙 經(jīng)過教育培訓(xùn)后，尚有部分工作的深入，真正找到生產(chǎn)、管理中的不足，人員認(rèn)為工作過于復(fù)雜、嚴(yán)格，并及時(shí)實(shí)施無費(fèi)或低費(fèi)方案，用清潔生產(chǎn)方案可能會(huì)在某種程度上影響生產(chǎn)。實(shí)施后所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益進(jìn)行生動(dòng)教

育，從根本上消除各種顧慮，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

3.預(yù)評(píng)估

預(yù)評(píng)估是對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析，尋找和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本次審核的重點(diǎn)。本階段工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)的物耗、能耗以及產(chǎn)污、排污狀況，確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出并著手實(shí)施簡單易行的無/低費(fèi)方案。

3.1公司概況

3.1.1 公司組織管理機(jī)構(gòu)

公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)部、貿(mào)易部、業(yè)務(wù)部、資源部、綜合部、財(cái)務(wù)部等6個(gè)主要職能部門，行政管理機(jī)構(gòu)如圖3-1所示。

3.1.2 公司廠區(qū)總平面布置

公司目前的廠區(qū)平面布置如圖3-2所示。

3.1.3公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況

公司主要生產(chǎn)經(jīng)營為客戶提供各類合成纖維及其他交織物面料加工染色。公司近三年主要的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)列于表3-1中。

表3-1

近三年公司主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)匯總表 產(chǎn)品

名稱

合纖面料 520 000 3592近三年年產(chǎn)量(萬m)2001 3924 2002

3780 2000

2002近三年年產(chǎn)值(萬元)

2001

3456 2002

300 2(%)

2000 001

2002

158 2000

168

占總產(chǎn)值比例

近三年年凈利潤(萬元)

2001

198 2002

213

3.1.4 公司生產(chǎn)工藝流程(1)生產(chǎn)工藝流程

客戶提供坯布經(jīng)試樣確認(rèn)顏色后，根據(jù)要求先配桶、退卷。然后按不同的面料、不同的要求進(jìn)煉桶或是本鍋進(jìn)行前處理。在堿液介質(zhì)加熱作用下，使坯布表面漿水脫落，手感變軟。對(duì)某些產(chǎn)品還需在高濃度堿液中加熱進(jìn)行堿減量處理達(dá)到手感柔軟的目的。前處理后供下道工序染色用。坯布進(jìn)溢流染色機(jī)經(jīng)前處理、水洗后，加入染料助劑，調(diào)整染色浴比按工藝條件進(jìn)行染色，染色降溫后開蓋對(duì)樣符合后，進(jìn)水水洗出缸，然后脫水、開幅送定型車間后整理，烘干定型檢驗(yàn)后入庫。

公司的生產(chǎn)工藝流程如圖3-2所示。

(2)生產(chǎn)工藝流程簡介 a)前處理

坯布進(jìn)溢流染色機(jī)或煉桶進(jìn)行退漿、精煉除雜，清除織物在織造過程中附加的漿料、油劑、著色和織物過程中夾粘的油跡，并使織物有一定的收縮。在坯布的退漿過程中要加入一定量的氫氧化鈉（液狀堿）和一定量的退漿促進(jìn)劑，以水為介質(zhì)，經(jīng)過加熱和坯布的循環(huán)運(yùn)動(dòng)，使?jié){料及其它的雜質(zhì)溶解在水中。退漿工序完成后，對(duì)仍殘留在坯布表面的堿和漿料等需要用清水加以清洗。清洗是染色非常重要的環(huán)節(jié)，其中需要消耗較大量的水，一般是先進(jìn)行一道熱水清洗，然后用溫水清洗，有部分產(chǎn)品還需要用流動(dòng)水清洗，經(jīng)過清洗使退漿過程

中殘留在坯布表面的堿和漿料等雜物清洗干凈，為下一道染色工序做準(zhǔn)備。

對(duì)部分產(chǎn)品根據(jù)客戶要求為達(dá)到手感柔軟、外觀飄逸，還需進(jìn)行堿減量處理。堿減量是用較高濃度的氫氧化鈉、促進(jìn)劑與滌綸坯布加熱進(jìn)行反應(yīng)，剝離部分滌綸高分子，減弱纖維的鋼性，達(dá)到手感柔軟之目的。我公司堿減量的設(shè)備有溢流染色機(jī)、煉桶、間歇式減量機(jī)三種，除溢流染色機(jī)外，煉桶、間歇式減量機(jī)二種設(shè)備對(duì)剩余堿液進(jìn)行回收續(xù)用。對(duì)部分堿減量產(chǎn)品為保證坯布外形尺寸的穩(wěn)定性需增加一道預(yù)定型工序，然后進(jìn)入染色工序。

b)染色

染色工序是整個(gè)加工過程的關(guān)鍵工序，根據(jù)加工坯布原料、顏色的不同，所選用染料類型、數(shù)量的不同，選擇60℃-130℃不同的染色工藝進(jìn)行加工染色。染色降溫、核樣后，對(duì)部分產(chǎn)品還需要進(jìn)行皂洗和清洗，使殘留在坯布表面未進(jìn)入纖維內(nèi)部的染料清洗干凈來提高坯布的色牢度，然后出缸脫水、開幅，進(jìn)入后整理工序。

c)后整理、定型

整理工序主要是為提高定型工序的工作效率和其它各種功能要求而進(jìn)行的，工序過程較簡單。

定型工序一般有兩種功效，一是通過干熱使織物門幅固定并平挺不走樣，二是改善手感。到定型工序結(jié)束再經(jīng)過檢驗(yàn)合格入庫后，整個(gè)生產(chǎn)流程亦結(jié)束。

d)生產(chǎn)過程物耗、能耗及排污狀況

在整個(gè)生產(chǎn)加工過程中，產(chǎn)生廢水污染的主要工序是退漿、堿減量工序和染色工藝。目前我公司（國內(nèi)同行業(yè)亦是）采用的設(shè)備大部分是單機(jī)間歇式生產(chǎn)，每做一道工序都要進(jìn)行排放，在退漿和減量工序中排放的殘液COD含量、PH值較高，對(duì)以后的廢水生化處理造成困難。

在公司的整個(gè)生產(chǎn)過程中，物料消耗、能源消耗和產(chǎn)生污染大的工序是染色過程。3.1.5公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備及主要原輔材料消耗情況

公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備情況列于表3-2，主要原輔材料消耗情況列于表3-3，公用設(shè)施建

設(shè)情況列于表3-4，2002年主要能耗情況列于表3-5。

3.1.6企業(yè)環(huán)境狀況

公司設(shè)立專職環(huán)保管理人員1名，下設(shè)10人專業(yè)從事排污泵房、鍋爐房、污水處理站、水膜除塵設(shè)施等環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及記錄、維護(hù)、檢修。

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)過聯(lián)合污水處站處理后排入

河。

2002～2003年，公司投資90余萬元對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建、改造，使污水處理能力由2500t/d提高到4500t/d，以確保廢水達(dá)標(biāo)排放。公司各類生產(chǎn)廢水產(chǎn)生情況列于表3-6，廢水處理工藝流程如圖3-3所示，公司鍋爐廢氣產(chǎn)生情況見表3-7，近三年的排污繳費(fèi)及污水處理運(yùn)行費(fèi)用情況列于表3-8。

表3-2

公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備匯總表 設(shè)備名稱

規(guī)格型號(hào) RWP2B J型溢流染色機(jī)

RWP1B HR800 O型溢流染色

SFFA-0 機(jī)

Z-SH-1500 脫水機(jī)

Z-751 間歇式減量機(jī) 減量槽 定型機(jī)

SR 128

MEGATEXI I

臺(tái) 臺(tái) 套 臺(tái) 1 1 2

國產(chǎn)

臺(tái)

臺(tái)

單位 臺(tái) 臺(tái) 臺(tái)

數(shù)量 20 2 1

備注

表3-3

主要原輔材料消耗情況匯總表

主要原輔材料名稱

分散染料 弱酸性、中性染料染

活性染料

料

直接混紡染料 合計(jì) 勻染劑 冰醋酸 燒堿

助 柔軟劑、防水劑

純堿

雙氧水 劑 元明粉 固色劑 抗靜電劑 合計(jì)

單位產(chǎn)品用量(kg/萬

m)

32.44 1.075

2.05

1.23

8.71 13.48 579.77 13.76 27.19 17.13 83.97 1.76 8.03

年用量（t/a）

127.31 4.22

8.05

4.84 144.42 34.185 52.88 2275 54.00 106.7 67.2 329.5 6.91 31.50 2957.875

注：表中數(shù)字為

年的實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)。表3-4

公司現(xiàn)有公用設(shè)施建設(shè)情況匯總表 類別 設(shè)備配置情況

供電系統(tǒng) 使用熱電廠配套的500KVA變壓系統(tǒng)供電線路 供水系統(tǒng) 10寸供水管道，4500m3/d供水能力

供熱系統(tǒng) 200萬大卡燃煤型導(dǎo)熱爐1臺(tái)，10t/h燃煤蒸汽鍋爐1臺(tái)

污水處理4500m3/d污水處理系統(tǒng)1套

站

除塵裝置 水膜除塵裝置1套

表3-5

主要能耗情況匯總表

名

稱

萬米產(chǎn)品消耗

年用量

量河水

420.89噸

145.46萬噸

水

自來水

1.2萬噸 電 1893度 743.19萬度 汽 12.51噸 49122噸 煤 1.86噸

7285.8噸

注：表中數(shù)字為

年的實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)。

小時(shí)最大用

160噸

1.7噸 884度 6噸 0.84噸

表3-6

各類生產(chǎn)廢水產(chǎn)生情況匯總表

廢水排放量廢水種類

（m3/d）

退漿廢水 染色廢水 堿減量廢水 水洗廢水 水膜除塵廢

水

4.92

143

500 540 200 2100

12.67 10.86 13.42 8.72 pH

（mg/L）

4750 2660 5435 234 CODcr

表3-7

公司鍋爐廢氣排放量表 類別

燃 數(shù)

量

項(xiàng)

目

現(xiàn)狀

別

燃

數(shù)

量

類

項(xiàng)

目

現(xiàn)狀

煤 熱 煤 鍋 爐 量 除塵方式 煙囪高度 用煤量 SO2排放

煤 蒸 汽 鍋

產(chǎn)氣量 除塵方式 煙囪高度

爐

排塵量

用煤量

SO2排放量 排塵量

表3-8

近三年排污繳費(fèi)及污水處理運(yùn)行費(fèi)用情況匯總表

年份

類別

年

排污費(fèi)(萬元/a)污水處理運(yùn)行費(fèi)(萬

元/a)

3.2現(xiàn)狀調(diào)查分析

為了全面了解公司的實(shí)際情況，以在全公司范圍內(nèi)尋求和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，為確定審核重點(diǎn)作好準(zhǔn)備工作，審核小組采用資料收集法與現(xiàn)場實(shí)際考察相結(jié)合的方法，對(duì)公司從加工布料入公司直至加工成品的生產(chǎn)全過程進(jìn)行了調(diào)查分析。

年

年

3.2.1公司經(jīng)營成本及贏利水平分析

公司與同類企業(yè)的經(jīng)營成本及贏利對(duì)比情況列于表3-9。

表3-9 公司與同類企業(yè)的經(jīng)營成本及贏利對(duì)比情況匯總表

指標(biāo)值

指標(biāo)

單位

本公司

加工生產(chǎn)能力 實(shí)際加工產(chǎn)量 總產(chǎn)值

萬米產(chǎn)品生產(chǎn)成萬元

本

稅后利潤

由表3-9中的結(jié)果分析，公司與同類企業(yè)相比，在經(jīng)營水平尚存在一定的差距，尤其是生產(chǎn)成本偏高，表明公司存在較大的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。

3.2.2物耗及能耗水平分析

公司物耗及能耗的主要指標(biāo)匯總于表3-10。

表3-10

公司能源利用指標(biāo)匯總表

年份

指標(biāo)類別

單位

年

年

年

萬元/年

萬米/年 萬米/年 萬元/年

同類企業(yè)

國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)

水平

原 煤 水 電

t/d m3/d kwh/d % kwh/萬萬米產(chǎn)品用電量

m

m3/萬萬米產(chǎn)品用水量

m 萬米產(chǎn)品蒸汽用量 萬米產(chǎn)品耗標(biāo)煤量

由表3-10中的結(jié)果分析，公司單位產(chǎn)品的電耗、水耗及煤耗均大于行業(yè)先進(jìn)水平，存在明顯的距離，表明公司有較大的清潔生產(chǎn)潛力。

3.2.3污染物產(chǎn)生及排放水平分析

公司的各類污染物產(chǎn)生及排放情況匯總于表3-11。

表3-11

公司各類污染物產(chǎn)生及排放情況

產(chǎn)生情況

類別

濃

度

產(chǎn)生量

濃

度

排放量(t/a)

排放情況

t/萬m t/萬m

12.3 1.3

300

1200

能源及物料消耗

產(chǎn)品合格率

(mg/m3)生產(chǎn)

廢水

鍋爐

煙氣

煤渣

工粉煤灰

業(yè)固廢

污泥

煙塵

SS

廢水量 COD

667

(t/a)

(mg/m3)

145

SO2

(利用量)(利用量)(填埋量)由表3-11中的結(jié)果分析，生產(chǎn)廢水排放達(dá)到《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB4287-92)表1中的Ⅰ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(COD為180mg/L)，鍋爐煙氣排放達(dá)到《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》表1及表2中Ⅱ時(shí)段的標(biāo)準(zhǔn)要求。

鑒于公司目前的COD排放量以及SO2、煙塵的排放量較大，存在進(jìn)一步削減的可能性，公司期望通過本輪清潔生產(chǎn)審核，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放規(guī)模，使公司的污染物排放量逐步得到削減。

3.3確定審核重點(diǎn)

生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生污染的主要工序是退漿、堿減量和染色。

在退漿過程中主要是將坯布在由于織造工藝需要時(shí)所上的漿、油劑在染色前去除干凈，避免在染色時(shí)引起染色不勻、色花、漿點(diǎn)等病疵。在退漿過程中需加入比例較高的NaOH

再加熱，其殘液是漿料、堿以及少量滌綸纖維上剝離下來的對(duì)苯二甲酸，COD濃度相當(dāng)高而且難以處理。

染色過程中產(chǎn)生的廢水主要是殘留的染液水溶液，在染淺色時(shí)，殘液中的染料含量很低，COD和PH值都不高，而在染深色時(shí)殘液染料相對(duì)較多，一般在8%以上，其COD濃度也較高，但仍低于堿減量和退漿廢水。從產(chǎn)生的染色廢水量來看，公司采用間歇式的生產(chǎn)工藝方式，其特點(diǎn)是染色過程的每一道工藝環(huán)節(jié)都在同一機(jī)缸上完成，做完一道排放一次，因此廢水排放量較大，殘液中的有效成份亦一起排放掉，造成污染大、化工原料浪費(fèi)的現(xiàn)象。特別是在退漿和堿減量時(shí)，用堿量大、排放水量多，生產(chǎn)旺季每天用掉NaOH達(dá)5噸之多，排放廢水中COD含量很高，堿殘余量1g/L以上。這兩項(xiàng)排放的廢水中COD含量占總排水量中COD含量的85%以上。因此如能有效地減少并控制這一道工序的排放量降低COD總量，是降低廢水處理成本的重點(diǎn)，也是實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)。

由此分析，退漿、堿減量和染色等生產(chǎn)工藝所在的的生產(chǎn)部既是公司的核心部門，又是能耗、物耗以及產(chǎn)污、排污大戶，為了整體解決退漿、堿減量和染色等過程的高物耗、高能耗和廢水產(chǎn)生量大的問題，根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，審核小組經(jīng)過討論分析，決定采用直接判斷法把生產(chǎn)部作為本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。

3.4確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)

確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)是對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置的定量化，可操作并有激勵(lì)作用的指標(biāo)。通過這些硬性指標(biāo)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)減污、降耗、節(jié)能、增效目的，從而達(dá)到循序漸進(jìn)，有層次地實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。根據(jù)外部的環(huán)境管理要求，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和審核重點(diǎn)的實(shí)際情況，審核小組在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，對(duì)審核重點(diǎn)提出了具有激勵(lì)作用的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，包括節(jié)水指標(biāo)、污染物產(chǎn)生及排放指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)等，具體指標(biāo)列于表3-12。

表3-12

審核重點(diǎn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)

現(xiàn)

類 別 項(xiàng) 目

狀

年底）

底）

近期目標(biāo)（200

3中期目標(biāo)（2005年

絕對(duì)量

新鮮水使用水資37

削減相對(duì)

絕對(duì)量

（%）

削減

削減37

相對(duì)量（%）

削減源利用指標(biāo)

原材料利用指標(biāo)

污染物指標(biāo)

環(huán)境管理指標(biāo)

量（m3/萬m）

水的重復(fù)利用率（%）

NaOH用量

（kg/萬m）廢水產(chǎn)生量（m3/萬m）COD產(chǎn)生量

(kg/萬m)SO2排放量(t/a)煙塵排放量(t/a)清潔生產(chǎn)審核

環(huán)境管理

0

18.5

5%

提高

2%

57削減削減

削減29

9.77

17.4

3%

30削減削減削減

3.7 30.4

45.6

20削減削減削減

2.6

20.3

30.39

93削減削減削減

.26 9.33

18.65

41削減削減

削減

.0 0.82

4.1

持續(xù)按照清潔生產(chǎn)審核要求進(jìn)行

達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)境管理部門的要求

10%

提高

5%

削減5

削減

削減

削減削減

3.5提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案

為了貫徹清潔生產(chǎn)“邊審核、邊實(shí)施”的原則，以及時(shí)取得成效，滾動(dòng)式地推進(jìn)審核工作，審核小組通過座談和發(fā)放清潔生產(chǎn)建議表的方式，征集員工的合理化建議，共收集4項(xiàng)清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案。詳見表5-1中方案F10、F12～F14，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，審核小組立即著手組織實(shí)施這4項(xiàng)無/低費(fèi)方案。

4.評(píng)估

評(píng)估是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的的第三階段，目的是通過審核重點(diǎn)的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的主要環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。本階段工作重點(diǎn)是實(shí)測輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案。

4.1審核重點(diǎn)概況(1)準(zhǔn)備車間

擁有煉桶線1套，精煉桶2只，堿減量桶2只，出水桶4只，用于部分產(chǎn)品的退漿、減量，生產(chǎn)旺季日產(chǎn)量5萬m。

(2)染色一車間

擁有J型染色機(jī)12臺(tái)，O型染色機(jī)15臺(tái)，日產(chǎn)量5.7萬m。(3)染色二車間

擁有II型染色機(jī)11臺(tái)，O型染色機(jī)15臺(tái)，日產(chǎn)量5.5萬m。(4)定型車間

擁有進(jìn)口定型機(jī)2臺(tái)(有效門幅2～2.2m)，日產(chǎn)量12萬m。審核重點(diǎn)的工藝單元操作功能說明列于表4-1。

4.2審核重點(diǎn)工藝流程

審核重點(diǎn)的工藝流程如圖4-1所示。

4.2審核重點(diǎn)單元操作工藝流程圖和功能說明表 4.2.1審核重點(diǎn)單元操作工藝流程圖

(1)退漿

退漿工藝中的單元操作工藝流程如圖4-2所示。

4.2.4審核重點(diǎn)單元操作功能說明 審核重點(diǎn)單元操作功能說明列于表4-1。

表4-1

審核重點(diǎn)單元操作功能說明表 工藝流程 號(hào) 2 退

漿 3

精

煉

升溫加熱，使在制品上的漿料、雜質(zhì)分離。進(jìn)水流動(dòng)清洗殘留在已精煉坯布上及退漿液中4

清

洗 的漿料、雜質(zhì)、助劑，準(zhǔn)備堿減量或染色。

堿減1

稱

量

完成堿減量所需NaOH的稱量。序

單元操作

功

能

簡

介

名稱

稱

量 進(jìn)布、加料

完成退漿所需助劑的稱量。

白坯進(jìn)入溢流機(jī)，加入退漿助劑，準(zhǔn)備精煉。

量 2 進(jìn)布、加料 對(duì)部分需減量的白坯進(jìn)入機(jī)缸，加入助劑。升溫加熱至沸，使滌綸分子部分剝離，達(dá)到一定3 減

量 的比例。

進(jìn)水流動(dòng)清洗殘留在在制品上及減量浴中的堿4 清

洗

液、低聚物，準(zhǔn)備染色。稱

量 完成染色所需染料、助劑的稱量。

加入已稱量好的染料、助劑，加熱升溫至工藝要2 染

色 3

上

色 求溫度并恒溫，使染液中的染料上染到在制品上，降溫、對(duì)色。

稱

量 后處理、清

完成后處理所需助劑的稱量。

加入稱量好的助劑，加熱升溫至工藝要求溫度并恒溫，去除在制品表面上的浮色。4 洗 5 1

出

布 稱

量

準(zhǔn)備送往半成品檢驗(yàn)處檢驗(yàn)。完成定型處理所需助劑的稱量。

消除前處理過程中產(chǎn)生的皺印，改善織物的服用定型 2 定

型

性能，使織物具有親水、防污、柔軟、抗靜電等性能。

4.3建立物料平衡

檢

驗(yàn) 通過人工判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。

4.3.1實(shí)測輸入輸出物流

對(duì)審核重點(diǎn)的整個(gè)生產(chǎn)流程的輸入輸出物流進(jìn)行實(shí)測，為物料平衡提供基礎(chǔ)資料。公司

審核小組進(jìn)行了近一周的檢測工作，由于公司的檢測條件較有限，對(duì)公司目前暫不具備的實(shí)測項(xiàng)目委托蘇州市環(huán)境監(jiān)測中心站進(jìn)行分析，以保證輸入輸出物流數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。實(shí)測數(shù)據(jù)以每只堿減量槽廢水排放一次實(shí)測統(tǒng)計(jì)的基本數(shù)據(jù)，對(duì)每個(gè)工序?qū)崪y并匯總統(tǒng)計(jì)。實(shí)測工況為：每排放一次，生產(chǎn)化纖布1.6萬m，重量2080kg。

(1)退漿過程的輸入輸出物流 退漿過程的物料流程如圖4-6所示。

(3)染色過程輸入輸出物流

染色過程的物料流程如圖4-8所示。

4.3.2建立物料平衡

根據(jù)上述物料輸入輸出的實(shí)測結(jié)果，建立化纖織物染色產(chǎn)品生產(chǎn)過程的總物料平衡，具體結(jié)果見表4-2。

表4-2

染色過程總物料平衡表 輸入 坯布

2080kg

輸出 坯布

1669.84kg 476849.78k

487507.2水(蒸汽)

72kg

廢水

(COD769.77kg)染色

58.89kg

水分損失

12337.43kg g

1210.888k助劑

g

490798.1合計(jì)

6kg

由表4-2中的結(jié)果分析，物料平衡的誤差較小，僅為0.012%，說明物料平衡可靠，可作為分析COD產(chǎn)生的依據(jù)。

4.4建立水量平衡

審核小組在實(shí)測的基礎(chǔ)上建立了審核重點(diǎn)生產(chǎn)全過程的水量平衡，具體結(jié)果如圖4-10所示。

4.5廢棄物產(chǎn)生原因分析

通過對(duì)堿量、退漿及染色實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行物料平衡和水量平衡分析，確定廢棄物產(chǎn)生的數(shù)量流向，從而為分析廢棄物的產(chǎn)生提供依據(jù)，并為預(yù)防或削減廢棄物作準(zhǔn)備。

合計(jì)

g

490857.05k

4.5.1生產(chǎn)工藝及設(shè)備水平分析

(1)從染色車間的退漿、染色實(shí)測數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)生大量污染為流動(dòng)循環(huán)水，按同等生產(chǎn)規(guī)模類比分析，O型缸產(chǎn)生的廢水量大于J型缸產(chǎn)生的廢水量，每萬m約多2.8t廢水。

(2)溢流染色漂洗(還原清洗)水量較大，增加了廢水處理量，其COD濃度比卷染漂洗水低，幾乎不受色澤影響，特別是淺色缸染色的漂洗水可以重復(fù)利用。

(3)從堿減量效果對(duì)比，堿量機(jī)與J型溢流機(jī)減量所產(chǎn)生的廢水量以及燒堿用量存在較大差異，溢流機(jī)減量所產(chǎn)生的廢水量遠(yuǎn)大于堿量機(jī)，對(duì)于同等面料減量生產(chǎn)情況下，堿量機(jī)減量更具有優(yōu)越性，堿量機(jī)減量后堿水可循環(huán)回用，可以起到節(jié)約水和燒堿的目的。

(4)坯布?jí)A減量是產(chǎn)生COD的主要來源，由于減量設(shè)備落后，需要進(jìn)行必要的改進(jìn)或更新。

4.5.2運(yùn)行與維修管理分析

(1)蒸汽管有跑冒滴漏現(xiàn)象，沒能及時(shí)維修。(2)生產(chǎn)管理制度還是比較完善，但執(zhí)行不力。

(3)沖洗后水龍頭沒有及時(shí)關(guān)閉，水浪費(fèi)現(xiàn)象明顯。

(4)配料間在配料過程中有過失。4.5.3 COD成因分析

(1)COD排放量主要產(chǎn)生在堿減量和退漿過程，其產(chǎn)生的COD排放量占總排放量的一半以上。

(2)染色過程產(chǎn)生COD的主要原因是坯布上的漿料、滌綸纖維在燒堿的作用下成為滌綸低聚物，另外，過量的燒堿和染料也是產(chǎn)生COD的重要原因。

(3)根據(jù)物料平衡和水量平衡的結(jié)果，控制及削減COD的次序應(yīng)為堿減量、退漿和染色，控制及削減廢水量的次序?yàn)樗?、染色和退漿。

4.6繼續(xù)提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案

基于對(duì)審核重點(diǎn)生產(chǎn)部產(chǎn)生廢棄物原因的分析，審核小組充分發(fā)動(dòng)生產(chǎn)部的各個(gè)生產(chǎn)車間的員工針對(duì)生產(chǎn)全過程的污染問題，提出防止和削減污染物產(chǎn)生與排放的合理化建議，共收集3項(xiàng)審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案，詳見表5-1中方案F2～F4。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，審核小組已組織實(shí)施這3項(xiàng)無/低費(fèi)方案。

5.方案產(chǎn)生和篩選

本階段的目的是通過清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一步可行性分析提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。其重點(diǎn)工作是根據(jù)前階段評(píng)估的結(jié)果，提出生產(chǎn)科(審核重點(diǎn))的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，經(jīng)過篩選確定出兩個(gè)以上的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，供下一階段進(jìn)行可行性分析。

5.1產(chǎn)生方案

清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實(shí)施性直接關(guān)系到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成效，是審核過程的一個(gè)關(guān)鍵因素。因此，公司清潔生產(chǎn)審核小組成員根據(jù)清潔生產(chǎn)審核程序，在全公司范圍內(nèi)宣傳動(dòng)員，鼓勵(lì)全體員工提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議。根據(jù)染色過程中環(huán)境污染、經(jīng)濟(jì)效益情況，明確清潔生產(chǎn)方案對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作的重要意義，以物料平衡、水量平衡以及廢棄物產(chǎn)生原因分析為依據(jù)，廣泛征集了從原材料替代、工藝技術(shù)、設(shè)備、過程控制、廢棄物利用到管理、員工等方面的清潔生產(chǎn)方案15份，建議30條。

5.2方案分類匯總

根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況，公司審核小組經(jīng)過討論，將產(chǎn)生的清潔生產(chǎn)方案分為三類：投資在5萬元以下為無/低費(fèi)方案(A類方案)，5~50萬元為中費(fèi)方案(B類方案)，50萬元以上為高費(fèi)方案(C類方案)。由此將產(chǎn)生的14個(gè)方案按上述分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類匯總，具體結(jié)果匯總于表5-2。

5.3篩選方案

由表5-2方案分類結(jié)果分析，F(xiàn)2～F4、F10、F12～F14共7個(gè)方案屬無/低費(fèi)方案，由于這7個(gè)無/低費(fèi)方案均已實(shí)施完成，因此，對(duì)這7個(gè)方案不再進(jìn)行篩選，對(duì)剩下的7個(gè)中/高費(fèi)方案作為備選方案從技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可行性進(jìn)行逐步篩選。

5.3.1備選方案的初步篩選

采用簡易篩選方法對(duì)F1、F5～F9、F11共7個(gè)中/高費(fèi)備選方案進(jìn)行初步篩選，即由審核小組組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行討論共同決策。方案的簡易篩選方法基本步驟如下：

第一步，結(jié)合生產(chǎn)部(審核重點(diǎn))的實(shí)際情況確定篩選因素；

表5-

1清潔生產(chǎn)方案匯總表 方編方案

方案簡介

預(yù)

預(yù) 計(jì) 效 果

案 號(hào) 名稱 計(jì)

類型

原輔料1 替代 工藝技術(shù) 改進(jìn) 設(shè)備改5 進(jìn)更新 染色F后處理助劑替代

退漿F減量一浴法

退漿F染色一浴法

F清污分流 F堿量機(jī)更新 F染色機(jī)更新

采用酸性還原清洗劑

替代原用的純堿-保險(xiǎn)粉。按客戶手感要求，部

分產(chǎn)品用退漿減量一浴法

替代現(xiàn)用的退漿和減量二

步法。

按客戶手感要求，部

分產(chǎn)品用退漿染色一浴法

替代現(xiàn)用的退漿和染色二

步法。

對(duì)染色二車間的排污

溝進(jìn)行改造，鋪設(shè)雨水和

冷卻水排放管道，將雨水、冷卻水與污水分離排放。

采用間歇式堿量機(jī)替

代堿量槽，并對(duì)減量廢堿

液進(jìn)行過濾回用。

采用J型染色機(jī)替代O型染色機(jī)

費(fèi)環(huán)境效果

用

減少廢水量

17.5 t/萬m，削減

0.2萬

COD 1.755kg/萬

元

m

減少廢水量

0

1.25t/萬m，削減

.8萬

COD 5.938kg/萬

元

m

減少廢水量

11.5t/萬m，削減

.2萬

COD 3.99kg/萬

元

m

4減少廢水量萬元 17.84 t/萬m

減少廢水量

52.8 t/萬m，削減

0萬元 COD 9.78kg/萬

m

9減少廢水量

0萬元 2.0 t/萬m，削減

經(jīng)濟(jì)

效果

節(jié)水

7.8 t/萬m

節(jié)水

1.29 t/萬m

節(jié)約用水1.6 t/

萬m

污水

處理成本減少4.0萬元/a

節(jié)水2.9 t/萬m，降低燒堿用量20%。

節(jié)水2.1 t/萬m，COD 5.32kg/萬m

節(jié)電

137kwh/萬m

產(chǎn)品

J型染色機(jī)由電腦集染色F

中自動(dòng)控制替代現(xiàn)用的小1

減少廢水量

合格率提

1.52 t/萬m，削減7 8 9 廢棄物10 回用

綜合技11 改

加機(jī)電腦集中控制

染色機(jī)加裝變頻器

改進(jìn)試樣中心打樣設(shè)備

水膜除塵套用堿減量廢水

全公司搬遷改造

加強(qiáng)

型電腦分散控制，提高自

動(dòng)化控制水平。

在染色機(jī)主泵上加裝變頻器，減少耗電量。

采用自動(dòng)測配色系統(tǒng)

替代人工配色操作，用紅外線小樣機(jī)替代普通的小

樣機(jī)。

水膜除塵采用堿減量

廢水替代現(xiàn)用的清水。

結(jié)合公司的搬遷項(xiàng)

目，對(duì)染色工藝技術(shù)及設(shè)

備進(jìn)行綜合改造(組合方

案)。

節(jié)約用水，及時(shí)關(guān)掉

3萬元 COD 1.01kg/萬

m

31萬元

減少廢水量

73.04 t/萬m，削減

8萬元 COD 2.02kg/萬

m

減少廢水量

0

5.8 t/萬m，削減

.3萬

COD 31.523kg/

元

萬m，減少SO

2排放量18.57t/a

節(jié)水20 t/萬

3m，減少廢水量18

000

t/萬m，削減COD 萬元

12.453kg/萬m

無

減少水資源

高0.5%，節(jié)

水1.6 t/萬m

節(jié)電225.9 kwh/萬m

產(chǎn)品

合格率提

高1.0%，節(jié)

水3.1 t/萬

m

節(jié)水

6.78 t/萬m

增效

420萬元/a 節(jié)水2 FFFFF

強(qiáng)管12 用水考核 水龍頭，將百米產(chǎn)品用水費(fèi) 的消耗 理

量列入員工考核指標(biāo)。

加強(qiáng)

減少SO2排

及時(shí)處理蒸汽管道閥F管道閥門

無放量0.15t/a，減少

門的跑冒滴漏，定期檢查，13 的維護(hù)管

費(fèi)

煙塵排放量及時(shí)維修。

理 0.11t/a F清潔

加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行清潔無

增強(qiáng)環(huán)保意14 生產(chǎn)培訓(xùn)

生產(chǎn)培訓(xùn)和教育

費(fèi)

識(shí)

表5-2

清潔生產(chǎn)方案分類匯總表

分類方案分類

方案編號(hào)

代號(hào)

無/低費(fèi)方案 A類 F2～F4、F10、F12～F14 中費(fèi)方案 B類 F1、F5、F7、F8 高費(fèi)方案 C類

F6、F9、F11

第二步，確定每個(gè)方案與這些因素之間的關(guān)系； 第三步，綜合評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。備選方案的初步篩選結(jié)果列于表5-3。

t/萬m

節(jié)煤11.8t/a

降低成本

方案

數(shù)量 4 3

表5-3

備選方案初步篩選結(jié)果

備選方案

篩選因素

F1

F5

F6

F7

F8

F9 技術(shù)可行性 經(jīng)濟(jì)可行性 環(huán)境可行性 結(jié)

論

5.3.2備選方案的進(jìn)一步篩選

從初步篩選結(jié)果分析，備選方案F1、F5～F9、F11從技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)各方面都是可行的，審核小組采用“權(quán)重總和計(jì)分排序法”對(duì)這7個(gè)備選方案進(jìn)行進(jìn)一步的篩選，詳見表5-4。

表5-3

備選方案權(quán)重總和計(jì)分排序法篩選結(jié)果

方案得分R(1～10)

權(quán)重W(1～因素

10)減少環(huán)境危害

0

6經(jīng)濟(jì)可行性

0

0

700

89F5

7F6

6F7

5F8

4F9

8F10

1F√ √ √ √

√ √ √ √

√ √ √ √

√ √ √ √

√ √ √ √

√ √ √ √

√ √ √ √ F

139

5技術(shù)可行性

4可實(shí)施性

4發(fā)展前景

3總分R×W

06 排

序19 4 0 3

60 54 309 2

64 58 372 3

54 48 262 6

48 204 7

42 40 352 5

746

根據(jù)表5-4的篩選結(jié)果，審核小組認(rèn)為方案F11的實(shí)施對(duì)公司發(fā)展具有重大意義，并且符合單位產(chǎn)品的低投入、高產(chǎn)出、少污染的清潔生產(chǎn)原則，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明顯，而方案F1、F5～F9對(duì)改善公司運(yùn)行過程控制，提高工藝技術(shù)和設(shè)備水平，減少污染物的產(chǎn)生等方面有一定的作用，由于方案F1、F7～F9所用技術(shù)已成熟，其投入相對(duì)較小，實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)也很小，因此，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司審核小組決定直接實(shí)施這4個(gè)中/高費(fèi)方案，并確定方案F5、F6和F11三個(gè)方案作為可行性分析階段的備選方案，對(duì)這三個(gè)方案再進(jìn)行更全面細(xì)致的技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可行性分析。

6.可行性分析

本階段目的是對(duì)上階段篩選出來的三個(gè)中高費(fèi)方案(F5、F6和F11)進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估，以選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點(diǎn)是在結(jié)合市場調(diào)查和收集資料的基礎(chǔ)上，對(duì)這三個(gè)中高費(fèi)方案(F5、F6和F11)進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可行性分析和評(píng)估，從而選擇技術(shù)上先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)上合理有利、環(huán)境績效好的最佳方案。

6.1技術(shù)評(píng)估

6.1.1方案F5 間歇式減量機(jī)采用了半自動(dòng)投配堿料，其控制方式優(yōu)于減量槽，并可對(duì)堿液進(jìn)行過濾循環(huán)回用，減量率能自動(dòng)控制，適應(yīng)小批量、多批次的堿減量加工。該種減量設(shè)備已在染色行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，其技術(shù)成熟，生產(chǎn)安全可靠，能提高生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，便于生產(chǎn)管理，單位物耗及勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低。減量機(jī)占地面積小，可在原有減量槽處安裝，對(duì)原有減量槽生產(chǎn)能力而言，安裝一臺(tái)減量機(jī)即可滿足生產(chǎn)需要。

由于員工已習(xí)慣于減量槽的操作，因此，對(duì)減量機(jī)的熟練操作有一個(gè)過程，對(duì)生產(chǎn)會(huì)有輕微的影響。

6.1.2方案F6

J型染色機(jī)和O型染色機(jī)均為高溫高壓溢流染色機(jī)，但J型染色機(jī)是九十年代發(fā)展起來的染色機(jī)，而O型染色機(jī)是八十年代的主流染色設(shè)備，其技術(shù)水平相差10年，兩種染色機(jī)相比，J型染色機(jī)具有生產(chǎn)能力大、適應(yīng)范圍廣的優(yōu)點(diǎn)，并且在同等生產(chǎn)規(guī)模的情況下，J型染色機(jī)具有節(jié)能、節(jié)水和污水量少的特點(diǎn)，并且采用J型染色機(jī)后可通過安裝電腦控制裝置來提高運(yùn)行控制水平，而O型染色機(jī)則只能用人工操作，由此可見J型染色機(jī)更符合清潔生產(chǎn)的思想，J型染色機(jī)替代O型染色機(jī)已成為染色設(shè)備更新?lián)Q代的主流方向。

2002年，公司在用J型染色機(jī)替代O型染色機(jī)方面已進(jìn)行了嘗試，新增了4臺(tái)J型染色機(jī)，同時(shí)淘汰了6臺(tái)O型染色機(jī)，通過一年的運(yùn)行，在節(jié)能、節(jié)水和減少污水量方面取得了一定成效。

6.1.3方案F11 目前公司所在的廠區(qū)為租賃方式使用，由于廠區(qū)面積小(1.5萬m2)，制約了公司的發(fā)展。為此，公司擬在XX開發(fā)區(qū)購置85畝(5.53萬m2)土地，實(shí)施搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目。并在實(shí)施過程中采用成熟、先進(jìn)適用的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)和對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，包括繼續(xù)實(shí)施J型染色機(jī)替代O型染色機(jī)、新增連續(xù)平幅堿量機(jī)以及染色浴比小型化、提高染色廢水回用比例、提高生產(chǎn)工藝過程的自動(dòng)化控制水平、繼續(xù)采用變頻技術(shù)、新廠區(qū)實(shí)現(xiàn)清污及雨污分流排水體系、染色廢水進(jìn)入桃源污水處理廠進(jìn)行集中處理等組合方案，把清潔生產(chǎn)思想具體落實(shí)到搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目中。

6.2環(huán)境評(píng)估 6.2.1方案F5

由于采用了堿減量機(jī)進(jìn)行堿減量作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了廢堿液循環(huán)回用，燒堿用量可下降20%左右，可節(jié)水2.9 t/萬m，減少廢水量2.8 t/萬m，削減COD 9.78kg/萬m。

6.2.2方案F6

采用J型染色機(jī)替代O型染色機(jī)后，單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)能力提高50%，而單位產(chǎn)品的電耗、水耗及廢水量有明顯下降，按5臺(tái)J型染色機(jī)淘汰6臺(tái)J型染色機(jī)估算，可節(jié)水2.1 t/萬m，節(jié)電137kwh/萬m，減少廢水量2.0 t/萬m，削減COD 產(chǎn)生量5.32kg/萬m，減輕了廢水處理的難度，減少了廢水排放量。

6.2.3方案F11 由于在搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目中將實(shí)施多種清潔生產(chǎn)措施，包括繼續(xù)實(shí)施J型染色機(jī)替代O型染色機(jī)、新增連續(xù)平幅堿量機(jī)以及染色浴比小型化、提高染色廢水回用比例、提高生產(chǎn)工藝過程的自動(dòng)化控制水平、繼續(xù)采用變頻技術(shù)等，預(yù)計(jì)該方案實(shí)施后可節(jié)電320 kwh/萬m，節(jié)水20 t/萬m，減少廢水量18 t/萬m，削減COD 12.453kg/萬m。

6.3經(jīng)濟(jì)評(píng)估

三個(gè)備選方案的費(fèi)用分析見表6-1至表6-3。

由表6-8中的結(jié)果分析，三個(gè)方案的投資回收期均小于10年，內(nèi)部收益率IRR均大于基準(zhǔn)收益率，說明這4個(gè)方案在經(jīng)濟(jì)上都是可行的。

6.4綜合評(píng)估

三個(gè)可行的備選方案的技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估以及經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果匯總于表6-4。表6-1

投資費(fèi)用匯總表

(單位：萬元)

備選方案

序號(hào) 費(fèi)用類別

F5

F6

F11

設(shè)備購置費(fèi) 48 80 2 輔助材料費(fèi) 1.5 6 3 征地及工程費(fèi)

附屬設(shè)施費(fèi)

工程咨詢費(fèi)

搬遷、安裝及6

0.5 4 調(diào)試費(fèi) 不可預(yù)見費(fèi)

流動(dòng)資金

總投資費(fèi)用(I)

表6-2

運(yùn)行費(fèi)用及收益匯總表

(單位：萬元/a)序

備選方案

投資費(fèi)用類別

號(hào)

F5 F6 1 減少處理處置費(fèi)

1.63 0.9 2 減少(或增加)輔助物料費(fèi)用 6.56

2.0 減少(或增加)使用公共設(shè)施3

-3.0 費(fèi)用 4 減少(或增加)其他運(yùn)行費(fèi)用 1.5 2.5 5 減少(或增加)維護(hù)費(fèi)用

-1.2

-0.4

1400 125 1000 95 12

138

3000

F11 4.8 15

-12-8 減少(或增加)能源費(fèi)用 1.6 26.89 由增產(chǎn)、提高質(zhì)量等增加的7

4.0 6.5 效益 8 年收益(P)

12.09 35.39

表6-3

經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)匯總表 序

清潔生產(chǎn)方案 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

號(hào)

F5 F6 1 總投資費(fèi)用I(萬元)50 90 2 年收益P(萬元)12.09 35.39 3 年現(xiàn)金流量F(萬元)9.75 26.55 4 投資償還期N(年)5.13

3.39 凈現(xiàn)值

NPV(ic=8，5

33.46 137.25 n=15)(萬元)6 內(nèi)部收益率IRR(%)

14.4 26.9

表6-4

可行的備選方案評(píng)估結(jié)果匯總表 類別 主要評(píng)估項(xiàng)目

方案F5

方案F6

45.2

398

420

F11 3000 420 402 7.46

440.92

10.5

方案F11

行業(yè)常技術(shù)先進(jìn)性

用

技術(shù)

一般難評(píng)估 實(shí)施難易程度

度

技術(shù)可行性 節(jié)水(萬t/a)節(jié)電(萬kwh/a)節(jié)約染料和助劑環(huán)境(t/a)評(píng)估

減少廢水量(萬t/a)削減COD產(chǎn)生量

38.38(t/a)總投資費(fèi)用I(萬元)年收益P(萬元)經(jīng)濟(jì)投資償還期N(年)評(píng)估

凈現(xiàn)值NPV(萬元)內(nèi)部收益率IRR(%)

從表6-4可以得到如下結(jié)論：

33.46 14.4 5.13 50 12.09 1.10 455 可行 1.11

度 先

行業(yè)領(lǐng)國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)

一般難

一般難度

可行 0.824 53.76

可行 7.85

0.785 7.06

20.88 48.87

35.39 3.39 137.25 26.9

3000 420 7.46 440.92 10.5(1)三個(gè)方案技術(shù)上都可行，都具有實(shí)用性，實(shí)施難度不大。方案F11在技術(shù)上具有明顯的先進(jìn)性。

(2)從環(huán)境評(píng)估角度分析，方案F11具有明顯的節(jié)能降耗和減污的作用，其環(huán)境效益最明顯，而其它二個(gè)方案也具有一定的環(huán)境效益。

(3)從經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果看，三個(gè)方案均符合入選條件，相比而言，方案F6的償還期最短，內(nèi)部收益率最大，凈現(xiàn)值較高。應(yīng)根據(jù)公司的財(cái)力，在資金充足的情況下，三個(gè)方案可同時(shí)實(shí)施，否則，應(yīng)優(yōu)先實(shí)施方案F6和F11。

根據(jù)上述評(píng)估的結(jié)論，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況以及所需解決的關(guān)鍵問題分析，經(jīng)審核小組建議，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，推薦方案F6和F11二個(gè)方案作為可實(shí)施的方案。

7.方案實(shí)施

方案實(shí)施是公司開展清潔生產(chǎn)審核的第六個(gè)階段，其目的是通過推薦方案F6和F11的實(shí)施，使公司逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，獲得明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益；通過及時(shí)匯總已實(shí)施完成的清潔生產(chǎn)方案所取得的成果，使公司能夠更自覺、主動(dòng)地實(shí)施清潔生產(chǎn)。本階段的工作重點(diǎn)是統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案F6和F11的實(shí)施，及時(shí)匯總已實(shí)施完成的清潔生產(chǎn)方案的成果。

7.1制定方案實(shí)施計(jì)劃

對(duì)可行的推薦方案F6和F11，審核小組會(huì)同公司有關(guān)職能部門共同制定了方案的實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，方案的實(shí)施計(jì)劃詳見表7-1至表7-2。

表7-1

方案F6實(shí)施計(jì)劃一覽表 序方案名稱

號(hào) 項(xiàng)目立項(xiàng)

計(jì)劃進(jìn)度

責(zé)任部門

注

已備

公司領(lǐng)導(dǎo)審批 設(shè)備調(diào)研 設(shè)備采購 設(shè)備安裝調(diào)試 試運(yùn)行 正常運(yùn)行

表7-2

方案F11實(shí)施計(jì)劃一覽表序方案名稱

計(jì)劃進(jìn)度

號(hào)

編制可行性報(bào)告和立1

項(xiàng)審批資金籌措

土建工程

責(zé)任部門

完成

已

完成

已

完成

已

完成

已

完成

已

完成

已

完成

備

注

已完成

已

完成

正

在實(shí)施

尚3 設(shè)備調(diào)研

未實(shí)施

尚4 設(shè)備采購

未實(shí)施

尚5 老廠實(shí)施搬遷

未實(shí)施

尚 新設(shè)備安裝調(diào)試

未實(shí)施

尚6 試生產(chǎn)

未實(shí)施

尚7 竣工投產(chǎn)

未實(shí)施

7.2資金的籌措

實(shí)施方案所需資金已由公司通過各種途徑籌措到位，人力資源及責(zé)任部位按方案實(shí)施的需要配置。

7.3已實(shí)施的的無/低費(fèi)方案效果匯總

已實(shí)施完成的7個(gè)無/低費(fèi)方案所取得的效果匯總于表7-3。

表7-3

已實(shí)施完成的無/低費(fèi)方案效果匯總表 方編方案名

投

實(shí)施效果

完成時(shí)間

案 號(hào) 稱 資

類型 工藝技術(shù) 改進(jìn) 廢棄物1回0 用

加1強(qiáng)2 管理 13 F退漿減量一浴法

F退漿染色一浴法

F清污分流 F水膜除塵套用堿減量廢水

F加強(qiáng)用水考核

F加強(qiáng)管道閥門的維護(hù)管理 費(fèi)環(huán)境效果

用

節(jié)水1.29 t/萬m

0

減少廢水量1.25t/萬

.8萬

m，削減

COD

元

5.938kg/萬m

節(jié)約用水1.6 t/

萬m，減少廢水量

.2萬

1.5t/萬m，削減COD

元

3.99kg/萬m

4減少廢水量

萬元 17.84 t/萬m

節(jié)水6.78 t/萬

0m，減少廢水量5.8 t/.3萬萬m，削減COD 元

31.523kg/萬m，減少SO2排放量18.57t/a

無

節(jié)水2 t/萬m

費(fèi)

無

節(jié)煤3kg/萬m，費(fèi)

減少SO2排放量0.15t/a，減少煙塵排

經(jīng)濟(jì)效

果

1.34元/

萬m，全年增

效0.53萬元

1.53元/

萬m，全年增

效0.61萬元

12.13元/萬m，全年

增效4.0萬元

4.65元/

萬m，全年增

效1.83萬元

0.3元/萬

m，全年增效

0.12萬元

1.05元/萬m，全年增

效0.42萬元

放量0.11t/a F清潔生1產(chǎn)培訓(xùn) 4

節(jié)水11.67 t/萬m，節(jié)煤3kg/萬m，減少廢水量26.39t/萬

21.0元/

m，削減合計(jì)1

41.451kg/萬m，減少

效7.51萬元

SO2排放量18.72t/a，6減少煙塵排放量.3萬元

0.11t/a

節(jié)水4.58萬 t/a，節(jié)煤1.18t/a，減少廢水量10.36萬t/a，削

全年增合計(jì)2

減COD 排放量

效7.51萬元

15.02t/a，減少SO2排放量18.72t/a，減少煙塵排放量0.11t/a

7.4已實(shí)施的中/高費(fèi)方案效果匯總

已實(shí)施完成的5個(gè)中/高費(fèi)方案所取得的效果匯總于表7-4。7.5本輪清潔生產(chǎn)審核對(duì)公司的影響

COD

萬m，全年增

費(fèi)

減少污染的產(chǎn)生

產(chǎn)成本

無

增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，降低生

第四篇：大走訪總結(jié)匯報(bào)

全區(qū)“書記帶頭大走訪”活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

區(qū)大走訪活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（2011年11月1日）

全區(qū)“書記帶頭大走訪”活動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來，區(qū)委高度重視，行動(dòng)迅速，措施有力，各項(xiàng)工作都在有條不紊地推進(jìn)中。根據(jù)要求，現(xiàn)將活動(dòng)開展以來的工作開展情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)進(jìn)展

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。按照省、市委部署，區(qū)委在第一時(shí)間制發(fā)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)群工部設(shè)立辦公室，及時(shí)明確辦公室成員分工，落實(shí)工作職責(zé)。10月8日，區(qū)委書記、區(qū)人大常委會(huì)主任張武深入徽州人家安置小區(qū)走訪搬遷戶，從而拉開了“大走訪”活動(dòng)序幕。截至10月28日，全區(qū)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪調(diào)研3741戶，其中：區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)走訪324戶，區(qū)直部門班子成員走訪1434戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政班子成員走訪717戶，村、社區(qū)兩委班子成員走訪1268戶。

（二）主題宣講，答疑解惑。組建十個(gè)宣講團(tuán)，開展以“政策宣講”、“房屋征收宣講”、“信訪法規(guī)宣講”、“養(yǎng)老保險(xiǎn)宣講”、“民生工程宣講”、“農(nóng)民工維權(quán)宣講”、“普法宣講”、“婚姻法規(guī)宣講”、“農(nóng)村科技宣講”、“森林防火宣講”為主

題的“十大宣講”活動(dòng)，努力把黨的方針政策原原本本地交給群眾。截至10月28日，共開展專題宣講53次，舉辦大型報(bào)告會(huì)3場，出動(dòng)宣傳車52車次，發(fā)放宣傳單3萬份，發(fā)放宣傳冊(cè)1.5萬本，創(chuàng)辦宣傳欄100期。

（三）求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效。切實(shí)把解決好群眾反映的突出問題作為大走訪活動(dòng)的著力點(diǎn)，努力把活動(dòng)辦成民心工程、群眾滿意工程。一是訪民意、匯民智。堅(jiān)持解決問題的方案從群眾中來、辦法到群眾中找，從群眾的具體建議中發(fā)現(xiàn)破解難題的“金點(diǎn)子”。各級(jí)黨員干部通過登門走訪、召開座談會(huì)、參加基層民主生活會(huì)等形式，廣泛聽取群眾的意見建議。截至10月28日，已召開各類座談會(huì)等102場，收集群眾意見建議267條，通過暢通民意訴求表達(dá)渠道、廣泛征詢意見建議等形式，開發(fā)民智、集中民智、運(yùn)用民智，提高決策的民主化、科學(xué)化水平。二是辦實(shí)事、惠民生。以群眾滿意為目標(biāo)，著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，盡力幫助群眾解決在教育、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住房等方面的實(shí)際困難。截至10月28日，第一批摸排交辦的41件重大疑難問題已完成10件，已制定方案待研辦理18件，正在辦理13件。全區(qū)各級(jí)黨員干部共為民辦實(shí)事201件，其中屬于民生工程的26件，投入資金324.65萬元，受益群眾萬3.4萬余人。同時(shí)，為373戶基層老黨員和困難群眾送去慰問金11.17萬元。三是解民憂、促和諧。積極化解2

人民內(nèi)部矛盾，最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素。目前，全區(qū)各級(jí)黨員干部共接待信訪人19次，化解信訪矛盾糾紛5件。走訪上訪戶9戶。在中央召開十七屆六中全會(huì)和省黨代會(huì)期間，我區(qū)無一人越級(jí)上訪。

（四）注重宣傳，營造氛圍。為營造濃厚的輿論氛圍，一開始就注重活動(dòng)的宣傳引導(dǎo)。目前，巖寺城區(qū)19塊電子顯示屏幕全部滾動(dòng)播放大走訪活動(dòng)宣傳標(biāo)語，并制作18條橫幅、標(biāo)語懸掛在各主要干道。同時(shí)，充分利用區(qū)電視臺(tái)、報(bào)刊、廣播、徽州手機(jī)報(bào)、爭先創(chuàng)優(yōu)簡報(bào)等載體，加大對(duì)大走訪活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息和經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行宣傳報(bào)道，濃厚氛圍。目前，有關(guān)大走訪活動(dòng)區(qū)級(jí)電視等媒體報(bào)道77篇，市級(jí)報(bào)刊、廣播電視和黨政信息等媒體報(bào)道10篇次，省級(jí)報(bào)刊、廣播電視等媒體報(bào)道6篇次，國家級(jí)報(bào)刊、廣播電視等媒體報(bào)道1篇。

（五）加強(qiáng)督導(dǎo)，有序推進(jìn)?；顒?dòng)辦公室建立了周通報(bào)、周例會(huì)、督促指導(dǎo)和評(píng)議等制度。現(xiàn)已利用短信平臺(tái)通報(bào)走訪進(jìn)度3次，每周綜述3次，召開各類動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、例會(huì)等13場次。

二、下一步打算

一要落實(shí)“十必訪”，確保走訪到位。按照“五進(jìn)”、“十必訪”要求，結(jié)合“決戰(zhàn)一百天、沖刺年目標(biāo)、全市爭先進(jìn)、全省爭位次”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開展大走訪活動(dòng)，確保走

訪時(shí)間到位、走訪戶數(shù)到位、了解民意到位。

二要嚴(yán)格交辦制度，確保事要解決。通報(bào)第一批重大疑難問題完成進(jìn)度，并梳理、分解第二批重大疑難問題。同時(shí)，對(duì)前一階段大走訪中收集到的267條意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，以活動(dòng)辦交辦單的形式落實(shí)辦理單位和完成時(shí)限，確保件件有著落、事事有回音。

三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，確保示范推動(dòng)。以開展十大主題宣講活動(dòng)為抓手，采取群眾喜聞樂見的形式，加大政策解讀，尤其要突出十七屆六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神宣講，以及涉及群眾利益的民生工程、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的內(nèi)容，開展面對(duì)面、零距離的宣講。同時(shí)，要建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，辦好活動(dòng)簡報(bào)、專報(bào)，讓點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)在面上開花。

四要加大活動(dòng)督導(dǎo)，確保組織有力。11月上旬，由聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展一次督查，重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前沖刺年目標(biāo)、重要節(jié)點(diǎn)建設(shè)、打造觀摩點(diǎn)以及謀劃明年工作等重要工作開展點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)?；顒?dòng)辦公室繼續(xù)落實(shí)“一周通報(bào)”、“一周綜述”、“一周簡報(bào)”、“一周例會(huì)”等工作，全力做好各項(xiàng)服務(wù)，確?；顒?dòng)走在全市前列。

第五篇：走訪慰問情況信息匯報(bào)

走訪慰問活動(dòng)專題報(bào)告

XX單位按照上級(jí)部署，2013年春節(jié)期間采取三項(xiàng)措施扎實(shí)開展走訪慰問活動(dòng)，把黨和政府的關(guān)心帶給退休職工及生活困難職工。

一是上下高度重視，堅(jiān)持提早謀劃。充分認(rèn)識(shí)走訪慰問活動(dòng)的意義，把節(jié)前走訪慰問退休職工及生活困難職工工作作為貫徹落實(shí)黨的十八大和省、市、區(qū)黨代會(huì)精神，不斷密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的一項(xiàng)重要措施來抓，提前列入議事日程，精心組織，周密安排。多次召開走訪慰問的專題會(huì)議，研究確定了走訪慰問范圍，制定了相關(guān)預(yù)案，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、對(duì)應(yīng)社區(qū)和走訪慰問所需資金及物品，統(tǒng)一了時(shí)間安排和走訪形式，保證各項(xiàng)走訪慰問活動(dòng)順利、有序開展。

二是深入調(diào)查摸底，全面掌握情況。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入深入到退休職工及生活困難職工中去，層層部署，居、站配合，對(duì)退休職工及生活困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并建立了個(gè)人信息檔案，做到了“五清”，即思想動(dòng)態(tài)清、需求情況清、家庭成員清、居住地址清、身體狀況清，為全面有針對(duì)性地開展走訪慰問、切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難和問題、確保走訪慰問工作取得成效奠定了基礎(chǔ)。

三是扎實(shí)走訪慰問，確保專款專用?；I集慰問金、慰問品共計(jì)x萬元，對(duì)調(diào)查摸底確定的x余名退休職工及生活困難職工進(jìn)行普遍走訪慰問，做到不缺一戶、不漏一人。對(duì)于籌措的慰問資金，做到?？顚Ｓ谩⒎旨?jí)監(jiān)督、層層反饋。扎實(shí)做好聯(lián)系服務(wù)工作，更加注重解決實(shí)際困難和問題，多辦讓群眾滿意的好事實(shí)事，為建設(shè)和諧幸福的企業(yè)文化做出一份貢獻(xiàn)。