第一篇：積極探索干部選拔任用方式

積極探索干部選拔任用方式

拓寬選用渠道，完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競爭性選。提高了黨員干部和群眾的科技知識(shí)，為科技興村奠定了基礎(chǔ)。對(duì)工作成績突出，完成各項(xiàng)工作任務(wù)較好的村干部，給予一定物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成任務(wù)，工作成效不明顯的，給予通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格；對(duì)工作任務(wù)完成較差，群眾滿意度測(cè)評(píng)較低的，及時(shí)予以停職或免職處理。開展黨員遠(yuǎn)程教育滿意度民意調(diào)查工作，是新形勢(shì)下組織工作走出“神秘化”的真誠之舉，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作以及組織部門自身建設(shè)的重要舉措。嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》和程序，擴(kuò)大參加民主推薦會(huì)議人員的范圍，將干部“初選權(quán)”交給群眾。部分基層黨組織對(duì)開展黨員遠(yuǎn)程教育投入運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足，使網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也有一部分農(nóng)牧區(qū)黨員文化程度偏低，不能熟練掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，給黨員利用網(wǎng)絡(luò)開展自主學(xué)習(xí)帶來了很大困難。這是適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，是以信息化促進(jìn)黨員教育方式科學(xué)化的一個(gè)重大舉措，是新形勢(shì)下改進(jìn)和加強(qiáng)黨員教育工作的必然要求。如何把握這個(gè)契機(jī)，積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展給黨員教育工作也帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，探索適合州直黨員遠(yuǎn)程教育模式、搭建黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，充分利用黨員電教陣地和農(nóng)技學(xué)校，大規(guī)模開展科技培訓(xùn)、搞好新信息和新技術(shù)的推廣運(yùn)用；積極組織科技人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)，深入開展黨員“幫帶”和黨員示范戶活動(dòng)。干部調(diào)配過程中，充分醞釀、認(rèn)真自查干部調(diào)配方案，在摸清核實(shí)各單位編制現(xiàn)有職數(shù)、級(jí)別基礎(chǔ)上制定干部任免方案，及時(shí)收集整理、記錄和完善干部選拔任用工作材料。當(dāng)前，改革創(chuàng)新已成為組織工作的主旋律和活的靈魂，無論是選人用人機(jī)制的創(chuàng)新，還是黨員隊(duì)伍管理辦法的創(chuàng)新，無不滲透著改革創(chuàng)新的氣息。堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針，堅(jiān)守基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任，突出發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘、領(lǐng)導(dǎo)干部骨干帶頭、廣大黨員先鋒模范等“三個(gè)作用”，深化拓展“四知四清四掌握”工作機(jī)制維護(hù)穩(wěn)定、強(qiáng)化管理、服務(wù)群眾的三項(xiàng)職能，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，部分基層黨組織和黨員對(duì)黨員教育的重要性認(rèn)識(shí)不夠，抓黨員的教育工作存在著時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，使基層部分開展黨員教育的網(wǎng)絡(luò)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。深入落實(shí)“四議兩公開兩監(jiān)督”工作法，推進(jìn)基層民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制，夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)，分別召開基層組織建設(shè)和社區(qū)黨建示范點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。組織開展“共駐共建”和“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，突出抓好“一社區(qū)一品牌”建設(shè)，有序推進(jìn)園區(qū)黨建工作，擴(kuò)大黨組織覆蓋面。

第二篇：“無任用推薦”干部選拔方式

堅(jiān)持民主方向 減少負(fù)面影響 推行“無任用推薦”

干部選拔方式

西安市委組織部

時(shí)間：2011-2-16 20:05:52

黨的十七大以來，西安市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委有關(guān)精神，不斷深化干部人事制度改革，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方針，著眼于進(jìn)一步提高選人用人公信度，探索形成了“無任用推薦、有任用復(fù)核、多形式考察、重跟蹤管理”的委任制干部選拔任用新方式（以下簡稱“無任用推薦”干部選拔方式），收到較好效果。

“無任用推薦” 干部選拔方式的緣起

民主推薦是委任制干部選拔任用工作中體現(xiàn)民主的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部選拔任用提名的重要依據(jù)。但近年來，在民主推薦中伴生了一些不容忽視的問題。第一，民主推薦往往是在領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺、即將選任干部時(shí)進(jìn)行的，具有很強(qiáng)的指向性和即時(shí)性，容易發(fā)生少數(shù)干部拉票等不正當(dāng)競爭行為，甚至出現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部引導(dǎo)干擾群眾意愿的現(xiàn)象。當(dāng)這種現(xiàn)象具有一定普遍性和達(dá)到一定程度時(shí)，就會(huì)使參與推薦的同志難以出于公心自主表達(dá)真實(shí)意愿，導(dǎo)致民意信號(hào)失真，損害了民主推薦的聲譽(yù)。第二，以往后備干部調(diào)整，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，每五年推薦一次，無法實(shí)現(xiàn)優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)管理，存在“備而不用，有備無管”的現(xiàn)象。第三，在復(fù)雜多樣的現(xiàn)實(shí)生活中，要識(shí)別一個(gè)干部是否德才兼?zhèn)?，特別是要準(zhǔn)確判斷一個(gè)干部的德，不是在短時(shí)間里能夠做到的。以上都是困擾干部工作的難題。如何創(chuàng)新民主推薦機(jī)制，解決以上問題，提高干部選拔任用工作科學(xué)化水平，一直是我們著力探索解決的課題。

“無任用推薦” 干部選拔方式的實(shí)踐探索

從2008年起，西安市按照中組部和省委組織部關(guān)于深化干部人事制度改革的要求，探索實(shí)行了“無任用推薦”干部選拔方式。

無任用推薦，即非定向推薦，就是在不設(shè)定具體任職崗位的情況下，每年年初在區(qū)縣和市級(jí)部門普遍進(jìn)行一次職級(jí)推薦，與市管后備干部的調(diào)整補(bǔ)充合二為一，同全市目標(biāo)責(zé)任綜合考核一并進(jìn)行。具體操作中，推薦數(shù)量按照正職1：

2、副職1:1的比例確定。推薦人選除應(yīng)符合《干部任用條例》規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)根據(jù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的要求，符合相應(yīng)的性別、年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間等要求。在無任用推薦時(shí)，既著眼于比選使用，推出近期可提拔或重用的干部人選；又著眼于長期培養(yǎng)，推出有潛力的優(yōu)秀年輕后備干部人選。

有任用復(fù)核，就是在本內(nèi)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職位空缺時(shí)，由市委組織部根據(jù)崗位要求，通盤考慮各單位無任用推薦出的人選，按照“民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效”的規(guī)定，本著人崗相宜、促進(jìn)交流的原則，有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核認(rèn)定后列為考察對(duì)象。復(fù)核的主要內(nèi)容包括：近幾年無任用推薦得票情況、考核情況、組織掌握的德才表現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)特長性格特點(diǎn)工作閱歷情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等。

復(fù)核主要有兩種方式：一是對(duì)適崗程度較高、無任用推薦時(shí)票數(shù)又位居前列的人選，不再進(jìn)行會(huì)議推薦，通過談話推薦和發(fā)放征求意見表的形式進(jìn)行復(fù)核；二是對(duì)適崗程度較高，但無任用推薦得票數(shù)與他人接近或相對(duì)靠后的人選，通過會(huì)議推薦、談話推薦相結(jié)合的方法進(jìn)行復(fù)核。

“多形式考察，重跟蹤管理”，就是對(duì)復(fù)核確定為考察對(duì)象的人選，嚴(yán)格進(jìn)行任前考察。工作中創(chuàng)新考察方式，延伸考察觸角，全面、客觀了解干部的真實(shí)情況。平時(shí)對(duì)無任用推薦出來的所有后備干部，都作為重點(diǎn)對(duì)象，通過集中培訓(xùn)、交流掛職、一線崗位鍛煉等多種形式進(jìn)行培養(yǎng)，注重從考核、班子研判、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)等方面多角度、全方位進(jìn)行跟蹤了解，形成對(duì)干部較為客觀準(zhǔn)確的判斷，為市委調(diào)整使用提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

總體上講，無任用推薦重在準(zhǔn)確了解干部的群眾基礎(chǔ)、民意情況；有任用復(fù)核著眼于實(shí)現(xiàn)組織認(rèn)可和群眾認(rèn)可的統(tǒng)一；多形式考察側(cè)重于增強(qiáng)考察的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；重跟蹤管理強(qiáng)調(diào)的是對(duì)后備干部的培養(yǎng)管理。四者共同構(gòu)成了干部選拔任用的整體機(jī)制。

“無任用推薦” 干部選拔方式的初步成效

“無任用推薦”干部選拔方式，實(shí)現(xiàn)了干部民主推薦的常態(tài)化、規(guī)范化，有效避免了干部選拔即時(shí)提名的主觀性、隨意性，促進(jìn)了后備干部動(dòng)態(tài)管理和備用結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和群眾公認(rèn)相統(tǒng)一的原則，經(jīng)實(shí)踐證明是行之有效的。

一是，無任用推薦是干部民主推薦的一種創(chuàng)新。被推薦干部只有達(dá)到一定的推薦得票比例才能入圍；待有任用機(jī)會(huì)時(shí)又經(jīng)過一定形式的復(fù)核認(rèn)定，從而保證被考察任用干部具備較為可靠的民意基礎(chǔ)。

二是，無任用推薦只是為干部提供了被任用的可能性而非現(xiàn)實(shí)性，推薦的是多人而非一人，而且每年都有一次機(jī)會(huì)，從而降低了干部間競爭的激烈程度，提高了拉票成本，有效減少了拉票、匿名不實(shí)舉報(bào)等不正當(dāng)競爭現(xiàn)象。同時(shí)，無任用推薦為較多的干部提供了入圍的機(jī)會(huì)，沖淡了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”對(duì)民意的干擾，有利于優(yōu)化選人用人環(huán)境。

三是，由于從無任用推薦到有任用復(fù)核之間有一段較長的時(shí)間，就使得組織部門有可能較為從容地、多角度地跟蹤觀察了解干部，既充分尊重民意，又不簡單以票取人。加之入圍人數(shù)較多，也使組織部門有了較大的選擇余地，以便更好地提高人崗相適程度，有利于準(zhǔn)確識(shí)別干部，提高干部工作的質(zhì)量和水平。

四是，通過無任用推薦，建立了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門類較全的后備干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)進(jìn)絀退，使備用結(jié)合更加緊密。2008至2010年11月，西安市提拔任用市管干部174名，其中后備干部139名，占79.9%，較2008年之前五年的20%，提高了近六十個(gè)百分點(diǎn)。

“無任用推薦”干部選拔方式實(shí)施三年來，受到干部群眾普遍關(guān)注和較高認(rèn)同，給予我們諸多啟示。主要是，干部選拔任用必須找到黨管干部原則與群眾公認(rèn)的最佳結(jié)合點(diǎn)；創(chuàng)新干部選拔工作民主推薦機(jī)制必須與解決擴(kuò)大民主的負(fù)面影響同步考慮；后備干部隊(duì)伍建設(shè)必須做到優(yōu)進(jìn)絀退，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理；選拔使用領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到人崗相適、人事相宜。

“無任用推薦”干部選拔方式是我市擴(kuò)大干部工作民主、提高干部選拔任用工作公信度和群眾滿意度，有效整治用人上不正之風(fēng)的探索和嘗試，仍有待于在實(shí)踐中不斷豐富完善。2010年11月25日，省委組織部專門召開研討會(huì)，就總結(jié)推廣我市“無任用推薦”干部選拔方式進(jìn)行了座談?dòng)懻摗Ｏ乱徊?，我們將按照省委組織部的要求和部署，進(jìn)一步總結(jié)完善“無任用推薦”干部選拔方式的創(chuàng)新實(shí)踐，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟城市的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力把我市干部選拔任用工作科學(xué)化提升到一個(gè)新的高度。

第三篇：干部選拔任用

學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)心得體會(huì)

楊樓鎮(zhèn)人大主席 黃文強(qiáng)

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用一直受到社會(huì)各界的關(guān)注，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗，也是最易受人們?cè)嵅〉闹黝}。近幾年，通過不斷加強(qiáng)整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等制度的頒布實(shí)施，是我黨在新的歷史條件下提出的干部準(zhǔn)入制度和對(duì)干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求，是與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代產(chǎn)物，對(duì)進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有重要的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)貫徹干部任用政策法規(guī)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求?，F(xiàn)將本人對(duì)此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。

一、要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t

習(xí)近平副主席說過，要拓寬選人用人視野，堅(jiān)持五湖四海，任人唯賢。拓寬任用干部視野，就是要關(guān)心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長期默默貢獻(xiàn)的一線同志，就是要關(guān)心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志；堅(jiān)持“五湖四?！?，才能不任人唯親，才能任人唯賢，形成良好的選拔任用風(fēng)氣，才能團(tuán)結(jié)更多的力量一起投入到社會(huì)事業(yè)建設(shè)中去；堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌⒅馗刹康牟拍?，更要注重干部的品德。?dāng)有心系群眾的“德”作為前提條件，才能引導(dǎo)我們廣大干部真正地將“才”用到全心全意為人民服務(wù)的工作當(dāng)中去。因此，把政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來是黨和人民對(duì)干部任用的一致要求。

二、要始終不渝地堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則

國以人興，政以才治。領(lǐng)導(dǎo)干部是一種特殊的社會(huì)職業(yè)，它是一個(gè)社會(huì)的“領(lǐng)導(dǎo)者”也是服務(wù)者，是社會(huì)這艘巨艦的掌舵人，是引領(lǐng)社會(huì)前進(jìn)的主流，因此選拔任用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和人民的必然要求。“公開”是前提，只有堅(jiān)持公開，才能使廣大群眾參與進(jìn)來，才能避免“暗箱操作”，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)干部任用的監(jiān)督；“平等”是基礎(chǔ)，只有堅(jiān)持平等，才能真正體現(xiàn)以人為本，才能最大限度地取得社會(huì)的一致認(rèn)同；“競爭”是手段，只有堅(jiān)持競爭，才能最大限度地使用人力資源，不斷提高我國公務(wù)人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；“擇優(yōu)”是結(jié)果，只有堅(jiān)持擇優(yōu)，才能最大限度地選拔對(duì)中國特設(shè)社會(huì)主義建設(shè)有用的人才，才能選拔出黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“民主集中制”的原則

簡單來講，民主集中就是“民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主”，我們要“集中”，但更需要民主。民主集中制，是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證，同時(shí)，也是制約和監(jiān)督權(quán)力的有效手段，能夠有效防止“一言堂”和“一支筆”現(xiàn)象的發(fā)生。只有擴(kuò)大民主，注重讓人民群眾參與干部任免的過程，切實(shí)落實(shí)群眾對(duì)干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能真正實(shí)現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中，才能真正有效地預(yù)防和治理用人方面的不正之風(fēng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)如何，人民群眾是最具有發(fā)言權(quán)的，因此傾聽人民群眾對(duì)提名干部的反映是最能反映民意的渠道。采納群眾意見選拔出來的干部才具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能取得人民群眾的信賴和支持，進(jìn)而全心全意為人民服務(wù)。

總之，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等各項(xiàng)制度互為補(bǔ)充，各有側(cè)重，配套銜接，初步構(gòu)成一個(gè)事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等制度的制定實(shí)施，是加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的一項(xiàng)創(chuàng)新性的重大舉措，反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待，體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅(jiān)強(qiáng)決心，必將推動(dòng)黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進(jìn)。

第四篇：干部選拔任用（精選）

干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作總結(jié) 根據(jù)《中共中央組織部關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》和自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于在地縣兩級(jí)開展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》精神，岳普湖縣將開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作作為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行程序，確保了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，明確責(zé)任?？h委對(duì)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作高度重視，按照自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)要求，召開專門會(huì)議，精心制定了《岳普湖縣關(guān)于開展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”工作實(shí)施方案》，明確了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時(shí)間安排和總體要求等。細(xì)化工作責(zé)任分工，確立了由縣委書記負(fù)總責(zé)，組織部長具體負(fù)責(zé)的責(zé)任分工，切實(shí)加大對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為“一報(bào)告兩評(píng)議”工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、嚴(yán)格履行程序，保證“一報(bào)告兩評(píng)議”工作質(zhì)量。一是深入分析，全面總結(jié)2008干部選拔任用工作。為確保“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展，縣委重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風(fēng)、遵守干部

選拔任用工作各項(xiàng)紀(jì)律、強(qiáng)化干部選拔任用工作監(jiān)督、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)等方面，對(duì)2008貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫了干部選拔任用工作情況報(bào)告。二是嚴(yán)格按照規(guī)定范圍，確定民主測(cè)評(píng)對(duì)象。按照自治區(qū)、地區(qū)確定的民主測(cè)評(píng)對(duì)象范圍，我縣堅(jiān)持做到既不隨意擴(kuò)大、也不隨意縮小。對(duì)2008新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直機(jī)關(guān)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)(含二級(jí)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo))和國有企、事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，以及從縣直交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)、分析，確定民主測(cè)評(píng)對(duì)象18名。三是認(rèn)真籌備，切實(shí)做好干部工作專題報(bào)告和評(píng)議、測(cè)評(píng)工作。根據(jù)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排，我縣需參加“一報(bào)告兩評(píng)議”的縣委委員共46人，因事、因病請(qǐng)假9人，實(shí)際參加會(huì)議的縣委委員37人。在“一報(bào)告兩評(píng)議”工作會(huì)議上，縣委書記王湫斌代表縣委常委會(huì)向全體委員就干部選拔任用工作情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，與會(huì)的縣委委員在認(rèn)真聆聽工作報(bào)告基礎(chǔ)上，本著高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，客觀公正地對(duì)2008年干部選拔任用工作進(jìn)行了民主評(píng)議，對(duì)18名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，真正使評(píng)議、測(cè)評(píng)工作成為擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、促進(jìn)工作的過程。

三、綜合分析評(píng)議、測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)一步提高選人用人公信度。

干部選拔任用工作民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作結(jié)束后，縣委組織部在地委組織部參會(huì)同志的指導(dǎo)監(jiān)督下，對(duì)評(píng)議表和

測(cè)評(píng)表進(jìn)行了匯總，與會(huì)的37名縣委委員對(duì)我縣2008年干部選拔任用工作民主評(píng)議平均滿意率為96.6％，對(duì)當(dāng)年新提拔任用的18名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)平均滿意率為98.8％。從測(cè)評(píng)、分析結(jié)果來看，縣委委員對(duì)干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了縣委在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹條例，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到干部群眾好評(píng)。但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分黨員干部對(duì)《干部任用條例》學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度不夠；二是新形勢(shì)下的人事制度改革工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)存在的問題，我們將進(jìn)一步加大對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，以《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳周為契機(jī)，積極開展《干部任用條例》進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)課堂活動(dòng)，并加大對(duì)黨員干部學(xué)條例、用條例的檢查指導(dǎo)力度，不斷提高黨員干部自覺學(xué)習(xí)、貫徹《干部任用條例》的自覺性，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，進(jìn)一步加快人事制度改革步伐，積極推行公開選拔、競爭上崗工作力度，切實(shí)拓寬干部選拔任用渠 道，不斷規(guī)范干部選拔任用程序。

一年來，我縣在貫徹落實(shí)《干部任用條例》中取得了一定成績，特別是在近年來的干部選拔任用實(shí)踐中，從未接到過群眾的有關(guān)舉報(bào)。今后，我們將以開展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作為契機(jī)，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)提供組織保障。

第五篇：干部選拔任用工作報(bào)告

市城管局黨組關(guān)于2010年科級(jí)干部選拔

任用工作報(bào)告

2010年，城管局黨組始終堅(jiān)持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級(jí)干部選拔任用工作，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

一、選拔任用科級(jí)干部情況

2010年，城管局黨組科級(jí)干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級(jí)干部2人（全部為新任職），調(diào)整任用科級(jí)干部7人。

在科級(jí)干部選拔任用過程中，能夠認(rèn)真落實(shí)中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。

（一）嚴(yán)格程序，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題

一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，堅(jiān)持投票推薦與個(gè)別談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好選拔任用干部的提名關(guān)。凡提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干 部，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會(huì)議確定考察對(duì)象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。

二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間；其次是認(rèn)真組織考察組，由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長，人事工作的科級(jí)干部為成員；再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。

三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持集體討論決定干部任免事項(xiàng)。在討論決定干部任免事項(xiàng)時(shí)，局黨組嚴(yán)格按照科級(jí)干部職數(shù)的設(shè)定，并堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策。在討論干部任免時(shí)，由考察組詳細(xì)介紹對(duì)擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會(huì)人員各抒己見的條件和環(huán)境。

四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待群眾反應(yīng)情況。

五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級(jí)干部簽訂了廉政承諾書。

（二）加強(qiáng)談話交流，做好干部思想工作

堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后，黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況

注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組學(xué)習(xí)的平臺(tái)加強(qiáng)自學(xué)。針對(duì)選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級(jí)干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。

局黨組能夠按照《關(guān)于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實(shí)行就業(yè)回避制度的具體意見》對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制情況

2010年，城管局黨組積極探索加強(qiáng)城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機(jī)制，以求實(shí)創(chuàng)新精神深化選人用人機(jī)制。

城管局黨組為進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)干部管理，健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)科級(jí)干部管理。加大科級(jí)干部培訓(xùn)、培養(yǎng)工作力度，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)年輕干部工作的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格 按照科級(jí)干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性。

四、存在的主要問題及改進(jìn)措施

一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級(jí)干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級(jí)干部崗位，系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。

二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機(jī)制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。

在今后的工作中，我們將加大對(duì)《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面：

一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、破解難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強(qiáng)班子能力建設(shè)，強(qiáng)化新任職科級(jí)干部和科級(jí)后備干部培訓(xùn)。

二是加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，研究擬定關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部建設(shè)的相關(guān)意見，建立科級(jí)干部后備人才庫。拓寬選人識(shí)才的視野，將高學(xué)歷、高素質(zhì)的年輕優(yōu)秀人才納入到科級(jí)后干部備人才庫中，重點(diǎn)加強(qiáng)年輕干部黨性修 養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。

嚴(yán)格按照《科級(jí)干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級(jí)干部任免工作，嚴(yán)格把握民主推薦和民主測(cè)評(píng)工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強(qiáng)對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。

二○一一年一月二十五日