第一篇：2011中醫(yī)院基層指導(dǎo)半年工作總結(jié)

古浪縣中醫(yī)醫(yī)院

2012年對(duì)基層中醫(yī)藥指導(dǎo)半年工作總結(jié)

為了進(jìn)一步全區(qū)做好創(chuàng)建甘肅省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的工作，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥從業(yè)人員的中醫(yī)藥技能水平，加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，全面提升我縣中醫(yī)藥綜合實(shí)力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)、相對(duì)安全”的特色和優(yōu)勢(shì)。中醫(yī)藥指導(dǎo)科根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，著實(shí)的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)：

1、做好我院的創(chuàng)中工作，發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)外，中醫(yī)藥基層指導(dǎo)科為加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用及技能培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村站醫(yī)生中醫(yī)藥服務(wù)能力，于上半年我院舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)會(huì)。

2、為進(jìn)一步提高藥品質(zhì)量，加強(qiáng)中藥飲片的臨方炮制與質(zhì)量管理，提高中藥療效，針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心舉辦了中藥炮制培訓(xùn)班。

3、為加強(qiáng)我縣農(nóng)村中醫(yī)藥基層指導(dǎo)工作，提高中醫(yī)藥人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力，我院組織村站醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)內(nèi)容有中藥處方新規(guī)范、護(hù)理安全與管理培訓(xùn)；

4、應(yīng)衛(wèi)生局醫(yī)政科的要求，召集各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社

第二篇：中醫(yī)院半年工作總結(jié)

沙坪壩區(qū)中醫(yī)院 2010年上半年工作總結(jié)

上半年，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以開展“樹良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，做人民健康衛(wèi)士”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“醫(yī)德至上、以人為本”的服務(wù)宗旨和“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、中西醫(yī)并重、全面發(fā)展”的辦院思路，經(jīng)全院?jiǎn)T工共同努力，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

總診療人次達(dá)86568人次，同比增加18775人次，增長(zhǎng)27.69 %；其中，醫(yī)院門診病人81238人次，同比增加18775人次，增長(zhǎng)23.11%；入院病人703人次，同比增加174人次，增長(zhǎng)32.89 %；出院病人678 人次，同比增加161人次，增長(zhǎng)31.14 %；平均住院日17.56 天，增加3.84 %；完成手術(shù) 401例，同比增加111例，增長(zhǎng)27.68%。

總收入1557.26萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.64 %，其中：財(cái)政補(bǔ)助收入4.85萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入1552.41萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.64%。醫(yī)院凈資產(chǎn)達(dá)1307.75萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.49 %，資產(chǎn)負(fù)債率79.64個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)總支出1642.54萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.56 %。其中人員經(jīng)費(fèi)621.03 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.80 %,公用經(jīng)費(fèi)1018.40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)45.51%；人員經(jīng)費(fèi)占日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的37.81 %，其中在職人員545.31萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.10 %（在職人員工資、津補(bǔ)貼139.91萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.16%）；退休人員75.72萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.12%。

二、主要工作

（一）繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，全面推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作 我院堅(jiān)持以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，確定工作程序，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺(tái)階，主要做了以下幾方面工作：

1.完善管理組織，規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每周查房制度，每月召開一次質(zhì)量安全會(huì)議，每季度組織一次醫(yī)療質(zhì)量講評(píng)，針對(duì)具體問題、研究和落實(shí)整改措施，有效地減少醫(yī)療糾紛,無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,保障了醫(yī)療安全。

2.開展醫(yī)療安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)，以及各類人員的職責(zé)與工作制度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員法律觀念和醫(yī)療安全意識(shí)。

3.組織“三基”知識(shí)的學(xué)習(xí)。組織醫(yī)護(hù)人員開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、急救技能培訓(xùn)，技能培訓(xùn)合格率100%，有力地提高了專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。在5.12活動(dòng)中，組織護(hù)理人員參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理技能競(jìng)賽榮獲護(hù)理技能競(jìng)賽集體三等獎(jiǎng)。

4.完善醫(yī)院感染管理體系，有效控制醫(yī)院感染。建立了感染三級(jí)管理組織，及時(shí)召開感染管理委員會(huì)工作會(huì)議，研究部署醫(yī)院感染管理工作。制定了《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院傳染病管理工作三級(jí)責(zé)任制》、《傳染病管理自查及獎(jiǎng)懲制度》制度，有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

5.完善藥品管理機(jī)制，有效保障藥品管理和安全。嚴(yán)格執(zhí)行毒、麻、精神藥品管理辦法，確保毒、麻藥品管理的規(guī)范和安全。根據(jù)藥事委員人員調(diào)整情況，及時(shí)完善藥事委員成員，按期召開藥事委 員會(huì)議，同時(shí)，做好藥師合理用藥咨詢、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告等工作。進(jìn)一步規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，上半年采購(gòu)藥品734.44萬(wàn)元。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部醫(yī)療建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力

我院從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，不斷拓寬發(fā)展思路，狠抓內(nèi)部醫(yī)療建設(shè)，為提高綜合實(shí)力，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是增加設(shè)備投入。添置口腔椅、四維牽引床、上肢康復(fù)儀、微波治療儀等設(shè)備10余套，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，極大方便了前來我院就醫(yī)的患者。二是堅(jiān)持實(shí)施人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。上半年參加學(xué)歷教育1人次，派出人員到市外進(jìn)修培訓(xùn)10人次，市內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)6人次，專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)支醫(yī)4 名，引進(jìn)中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員3名。通過學(xué)歷教育、進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平，使我院的人才梯隊(duì)建設(shè)趨于合理，知識(shí)觀念不斷更新，學(xué)習(xí)氛圍明顯形成。

（三）開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)

我院采取多種形式開展“樹良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，做人民健康衛(wèi)士”主題實(shí)踐活動(dòng)，以活動(dòng)促落實(shí)，以活動(dòng)促發(fā)展。一是開展“如何做好一名稱職的醫(yī)務(wù)人員”大討論活動(dòng)。各科室結(jié)合學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，撰寫心得體會(huì)，開創(chuàng)了學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的良好氛圍；二是堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)抽查制度。院科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性深入一線科室，廣泛聽取患者的意見和建議，并定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)，上半年收到錦旗8 面，拒收紅包280元；三是發(fā)揮先進(jìn)示范、典型引路的作用。開展了評(píng)選“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的活動(dòng)，并利 用員工大會(huì)對(duì)每月獲獎(jiǎng)員工予以表彰，營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的氛圍，激發(fā)了全院職工愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的工作熱情。

（四）進(jìn)一步建設(shè)懲防體系，有效治理商業(yè)賄賂

我院進(jìn)一步加大了懲防體系建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作力度。一是統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)。班子召開專題會(huì)議，全面布署懲防體系建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。二是抓好宣傳教育工作，提高思想認(rèn)識(shí)。通過院科會(huì)議層層動(dòng)員，每月定期組織全院?jiǎn)T工觀看廉政建設(shè)警示片，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。三是強(qiáng)化制度管理，開展自查自糾。制定了《2010年廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院采購(gòu)管理制度》、以及《關(guān)于退換藥品的管理規(guī)定》等制度，確定了采購(gòu)詢價(jià)工作小組，重點(diǎn)從藥房及藥庫(kù)管理、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材管理進(jìn)行了督查。經(jīng)全面檢查，總體情況良好，各項(xiàng)工作符合有關(guān)要求和規(guī)定。

（五）新建項(xiàng)目工程穩(wěn)步推進(jìn),有力促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

新建項(xiàng)目工程在區(qū)委區(qū)府及主管部門的支持下穩(wěn)步推進(jìn)。完成了資金貸款事宜，通過了公開招標(biāo)的方式確定了施工代理單位，取得了施工許可證批文等等。目前，新建項(xiàng)目施工平基工作已接近尾聲，極大鼓舞了全體職工以更大的熱情投入到醫(yī)療業(yè)務(wù)工作及醫(yī)院建設(shè)中。

（六）提高后勤保障，營(yíng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境

為保障臨床一線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷滿足病人需求，我院結(jié)合實(shí)際對(duì)臨床科室進(jìn)行合理調(diào)整，增設(shè)了口腔科，擴(kuò)大了婦科、眼耳鼻喉科、針灸科等一線科室，成立了第二門診區(qū)，切實(shí)為患者提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，營(yíng)造了衛(wèi)生、安全的就醫(yī)環(huán)境。

（七）開展中醫(yī)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，突出中醫(yī)藥特色

堅(jiān)持差異化發(fā)展，突出中醫(yī)藥特色是我院得以立足的根本。醫(yī)院配合主管部門積極開展中醫(yī)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，成立了《中醫(yī)進(jìn)社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了《沙坪壩區(qū)中醫(yī)藥專家?guī)鞂＜铱己酥贫取?、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)藥專家?guī)鞂＜铱己吮怼罚瓿闪恕吨嗅t(yī)藥普及手冊(cè)》宣傳冊(cè)和對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn)，并與8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了《醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作協(xié)議書》，確定了趙川等部分中醫(yī)專家定期指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

三、下一步打算

（一）以質(zhì)量為根本，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。堅(jiān)持中西醫(yī)并重的辦院思路，按二甲醫(yī)院要求完成臨床科室設(shè)置，著力扶持弱小科室的發(fā)展；

（二）以服務(wù)為基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧就醫(yī)環(huán)境。以平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，進(jìn)一步完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及績(jī)效考核體系；

（三）以中醫(yī)為優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建我院特色品牌。確定學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，做好業(yè)務(wù)骨干人才引進(jìn)和培養(yǎng)；積極申報(bào)區(qū)級(jí)中醫(yī)名醫(yī)名科，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。

四、不足之處

一是科學(xué)發(fā)展的核心理念貫徹落實(shí)得還不夠好，解放思想加快發(fā)展的意識(shí)、憂患意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承工作抓得不夠好，特色?？平ㄔO(shè)還需要進(jìn)一步提高。

三是專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)特色專 科技術(shù)人員年齡偏大，而年輕專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)上還沒有形成一定的特色優(yōu)勢(shì)，梯隊(duì)建設(shè)存在斷層危機(jī)。

四是服務(wù)流程還需要優(yōu)化，醫(yī)院雖處于過渡時(shí)期，但是在為病人創(chuàng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境、提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面還需要進(jìn)一步的優(yōu)化。

綜上，我們將以更積極的態(tài)度，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更扎實(shí)的行動(dòng)，來鞏固我院良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。6

第三篇：農(nóng)村半年基層工作總結(jié)

農(nóng)村半年基層工作總結(jié)

今年，我村堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、***理論和“xx”重要思想為主導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、鎮(zhèn)一系列重大決策，以及中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和中共湖南省委第九次黨代會(huì)思路，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為首要任務(wù)，團(tuán)結(jié)和依靠全村人民堅(jiān)持依法**治村、努力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作都得到了穩(wěn)步發(fā)展。

一、基本情況

xx村地處xx市郊，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置優(yōu)越，是xx市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總體規(guī)劃中的樞紐；又屬緊緊包圍市中心的村落。無(wú)論是已有建設(shè)，還是未來的發(fā)展，都逐步實(shí)現(xiàn)著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和良好互動(dòng)。因此，在如何盡快走全面建設(shè)小康的道路上，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村規(guī)劃的發(fā)展，有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

xx村是xx市的城關(guān)鎮(zhèn)——xx鎮(zhèn)唯一的農(nóng)業(yè)自然行動(dòng)村。下轄14個(gè)村民小組，有水田890畝，旱地320畝，林地593.4畝，林場(chǎng)一個(gè)210畝，茶塘一個(gè)150畝；人口1428人，398戶。xx村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)，村集體收入20萬(wàn)元。一個(gè)交通發(fā)達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施比較完備，阡陌縱橫、樓房林立的具有濃厚鄉(xiāng)野氣息和現(xiàn)代化氣息的“小康村”已初具雛形。

二、新農(nóng)村建設(shè)半年的工作情況

1、利用地理優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大招商引資

在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，村支兩委利用這一契機(jī)招商引資，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，成功引進(jìn)外資200萬(wàn)元，對(duì)xx大廈進(jìn)行裝修，并與經(jīng)營(yíng)戶簽定了承租合同，年經(jīng)濟(jì)效益14萬(wàn)元。今年2月份，村干部與福建企業(yè)老板洽淡了建“xx寺公園”已達(dá)成初步意向，正在洽淡的還有汽修廠、家具市場(chǎng)、混泥土構(gòu)件公司，無(wú)公害蔬菜種植基地等。這些項(xiàng)目的引進(jìn)需要市委、市政府的支持，鎮(zhèn)黨委、政府的支持才能逐步實(shí)現(xiàn)。

2、廣泛宣傳，營(yíng)造農(nóng)村建設(shè)的氛圍

今年以來，村支兩委組織村組骨干和人民群眾，開展“黨中央、國(guó)務(wù)院為農(nóng)村農(nóng)民著想，我們?nèi)绾胃伞钡拇笥懻?。一是村委?huì)采取逢會(huì)不忘宣傳建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo)任務(wù)；二是村干部分片包干在各自的工作區(qū)域內(nèi)與群眾交流情況，聽取對(duì)村上的規(guī)劃的意見；三是現(xiàn)有的5個(gè)村干部帶頭集資，帶領(lǐng)村民加強(qiáng)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是向周圍單位爭(zhēng)取資金支持；五是動(dòng)員村內(nèi)較富的經(jīng)營(yíng)戶，慷慨解囊，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。通過大討論，人民群眾主人翁態(tài)度和工作熱情空前高漲。

3、組織村民投工投勞、整修村組干道和灌溉渠道

2006年，我村混凝土硬化村組干道5.2公里，今年又整修砂石道2.6公里，預(yù)計(jì)下半年可完成混凝土硬化。組織村民、空渠道3.2公里，保障了全村水利灌溉的需求。

4、主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取政府有關(guān)部門的理解支持

村干部意識(shí)到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)逐步落實(shí)各項(xiàng)具體規(guī)劃，必須要求強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作保證，于實(shí)走出去“找米”下鍋，與外省有關(guān)企業(yè)洽淡，引進(jìn)項(xiàng)目，為新農(nóng)村建設(shè)流入生機(jī)活力。最近又與國(guó)土規(guī)劃等有關(guān)部門，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的用地進(jìn)行匯報(bào)，最后請(qǐng)政府批準(zhǔn)。

5、廣泛開展文明創(chuàng)建活動(dòng)

半年來，通過各種形式，開展以“五家”為基礎(chǔ)的道德教育，完善《村規(guī)民約》和《村民自治章程》及計(jì)育生育創(chuàng)國(guó)優(yōu)《計(jì)劃生育村規(guī)民約章程》，積極開展文明先進(jìn)單位、個(gè)人、五好家庭等活動(dòng)，今年組建了一支腰鼓隊(duì)，并市組織的計(jì)劃生育活動(dòng)月參加比賽節(jié)目得“三等獎(jiǎng)”和“創(chuàng)作獎(jiǎng)”，對(duì)全村垃圾堆放進(jìn)行了規(guī)劃整治，正在組織建垃圾池，對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)在8月份進(jìn)行一次評(píng)比和表彰。

三、新農(nóng)村建設(shè)中存在的主要問題

1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下，加工能力低。產(chǎn)業(yè)化營(yíng)尚處在初級(jí)發(fā)展階段，在農(nóng)作物種植和禽畜養(yǎng)殖中，有些盲目效仿，未形成規(guī)模種、養(yǎng)殖。

2、農(nóng)村底氣不足，財(cái)經(jīng)缺口大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足。

3、**、法制觀念淡薄，引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素呈突發(fā)性事件增多的趨勢(shì)。

第四篇：2010中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作總結(jié)

2010中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作總結(jié)

2010我院的基層指導(dǎo)工作按計(jì)劃順利開展，緊密結(jié)合中醫(yī)藥文化宣傳，推廣適宜技術(shù)，城鄉(xiāng)一體化對(duì)口支援工作和創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位工作。做到了有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)、有反饋、有改進(jìn)。在對(duì)于基層醫(yī)療單位的人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥工作、健康教育、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院的規(guī)范管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高均提供了一定的技術(shù)支持，為滿足廣大農(nóng)村患者的醫(yī)療需求做出了一定的貢獻(xiàn)。

基層指導(dǎo)工作是醫(yī)院核心醫(yī)療工作的外延，樹立中醫(yī)院的品牌形象，傳播中醫(yī)文化思想，宣傳中醫(yī)藥科普知識(shí)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，為群眾提供簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù)，是醫(yī)院工作中不可或缺的重要組成部分。

2010基層指導(dǎo)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在很多問題：

1、缺乏系統(tǒng)性，沒有形成規(guī)范的流程和制度，隨機(jī)性強(qiáng)；

2、機(jī)制不夠合理；

3、力度不夠，范圍不廣，深入不夠；

4、反饋不夠；

中醫(yī)對(duì)口支援工作是醫(yī)院核心醫(yī)療工作的外延，是樹立中醫(yī)院的品牌形象、傳播中醫(yī)文化思想、宣傳中醫(yī)藥科普知識(shí)、推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)的重要手段，是為群眾提供簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù)的有效途徑，是醫(yī)院工作中不可或缺的重要組成部分。

第五篇：2010中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作總結(jié)

2010中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作總結(jié)

2010我院的基層指導(dǎo)工作按計(jì)劃順利開展，緊密結(jié)合中醫(yī)藥文化宣傳，推廣適宜技術(shù)，城鄉(xiāng)一體化對(duì)口支援工作和創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位工作。做到了有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)、有反饋、有改進(jìn)。在對(duì)于基層醫(yī)療單位的人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥工作、健康教育、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院的規(guī)范管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高均提供了一定的技術(shù)支持，為滿足廣大農(nóng)村患者的醫(yī)療需求做出了一定的貢獻(xiàn)。

基層指導(dǎo)工作是醫(yī)院核心醫(yī)療工作的外延，樹立中醫(yī)院的品牌形象，傳播中醫(yī)文化思想，宣傳中醫(yī)藥科普知識(shí)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，為群眾提供簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù)，是醫(yī)院工作中不可或缺的重要組成部分。

2010基層指導(dǎo)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在很多問題：

1、缺乏系統(tǒng)性，沒有形成規(guī)范的流程和制度，隨機(jī)性強(qiáng)；

2、機(jī)制不夠合理；

3、力度不夠，范圍不廣，深入不夠；

4、反饋不夠；

2011中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作計(jì)劃要點(diǎn)

為了發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)院在全縣的中醫(yī)藥龍頭作用，繼續(xù)創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)單位，健全農(nóng)村中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)中醫(yī)藥協(xié)作，制定以下計(jì)劃要點(diǎn)：

一、繼續(xù)與各專項(xiàng)工作進(jìn)緊密結(jié)合：

1、中醫(yī)藥文化科普知識(shí)宣傳；

2、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣；

3、城鄉(xiāng)一體化對(duì)口支援工作；

4、創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)單位；

二、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立規(guī)章制度

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入，推行目標(biāo)管理責(zé)任制勢(shì)在必行?；鶎又笇?dǎo)科要大膽改革和實(shí)踐，使基層中醫(yī)工作納入目標(biāo)管理責(zé)任制的軌道。對(duì)目標(biāo)的實(shí)施、檢查和總結(jié)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要有計(jì)劃、有措施，并認(rèn)真組織，務(wù)求實(shí)效。每一個(gè)階段都要根據(jù)基層中醫(yī)工作的任務(wù)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)地開展工作，使基層中醫(yī)工作走上健康發(fā)展的軌道。根據(jù)本縣的實(shí)際情況和特點(diǎn)，組織制訂必要的規(guī)章制度、醫(yī)事、藥事制度、醫(yī)療設(shè)施檢測(cè)制度、信息報(bào)表的呈報(bào)制度等，報(bào)當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)主管部門審定后印制執(zhí)行。

三、有計(jì)劃、有安排、有步驟穩(wěn)步推行

1、有計(jì)劃的對(duì)基層醫(yī)療單位進(jìn)行中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)制定詳細(xì)的計(jì)劃表，報(bào)主管院長(zhǎng)審批；

2、加大城鄉(xiāng)的溝通合作，形成互幫互帶的協(xié)作關(guān)系；

四、及時(shí)總結(jié)、反饋、改良

1、做好基層中醫(yī)藥工作開展情況和基層中醫(yī)藥需求的調(diào)查；

2、針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和群眾迫切需求的領(lǐng)域加大指導(dǎo)力度；

五、組建基層指導(dǎo)工作專家組

1、針對(duì)各基層醫(yī)療單位的不同需求聯(lián)系院內(nèi)專家；

2、配合我院的名院、名科、名醫(yī)戰(zhàn)略組建專家組；

六、加大力度、擴(kuò)大范圍、將工作落到實(shí)處；加大宣傳、擴(kuò)大影響，形成激勵(lì)良性循環(huán)模式。