第一篇：基層指導(dǎo)

基層中醫(yī)藥服務(wù)指導(dǎo)工作實施方案

根據(jù)省市相關(guān)部門的要求，進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、廉、驗”特色服務(wù)優(yōu)勢，滿足廣大群眾的就醫(yī)需求，我院成立了基層指導(dǎo)科，為了更好地開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，特制定該實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步弘揚中醫(yī)藥優(yōu)秀文化和特色，“圍繞一條主線，抓住兩個重點，實現(xiàn)一個目標(biāo)”?！耙粭l主線”就是以推廣農(nóng)村中醫(yī)適宜技術(shù)為主線；“兩個重點”就是人才培養(yǎng)和區(qū)域推廣；“一個目標(biāo)”就是實現(xiàn)社區(qū)、農(nóng)村常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)全覆蓋。

二、具體工作內(nèi)容

1、安排專人負(fù)責(zé)開展基層中醫(yī)藥技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識、中醫(yī)診療技術(shù)和中藥方劑等知識。

3、積極運用中醫(yī)藥知識為特殊人群、重點人群制定中醫(yī)藥保健方案。

4、運用中醫(yī)藥知識和方法對慢性病患者進(jìn)行健康管理

服務(wù)。

5、開展治未病工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所中醫(yī)預(yù)防保健、康復(fù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

6、開展中醫(yī)體質(zhì)辨識服務(wù)，針對不同體質(zhì)和群體開展健康指導(dǎo)。

三、工作措施

1、重視中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作，做到思想到位、責(zé)任到位、落實到位。

2、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所開展中醫(yī)藥服務(wù)工作，包括管理、技術(shù)、設(shè)備援助、人員培訓(xùn)等。

3、在基層指導(dǎo)科的領(lǐng)導(dǎo)下，組織醫(yī)療小分隊送醫(yī)下鄉(xiāng)，開展義診活動，免費為群眾提供中醫(yī)藥診療服務(wù)。

二0一一年四月十二日

第二篇：基層指導(dǎo)工作制度

基層指導(dǎo)工作制度

一、中心內(nèi)各科室均應(yīng)根據(jù)上級指示及工作需要，有計劃地組織人員深入基層，開展保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

二、下基層人員必須做到有令比行，按時到崗。

三、需下基層工作人員，由保健科下發(fā)“基層工作派遣單”。

四、派出人員應(yīng)按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

五、返中心前，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長在“派遣單‘上對派出人員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、完成任務(wù)時間作出簡要總結(jié)，并鑒定簽字蓋章。

六、到基層工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德。嚴(yán)禁任何人向基層單位或群眾提任何不合理要求，違者嚴(yán)肅處理。

七、每次完成任務(wù)后，寫出書面工作小結(jié)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，工作小結(jié)交保健科存檔。

第三篇：基層指導(dǎo)工作制度

基層指導(dǎo)工作制度

一、各科室應(yīng)根據(jù)上級指示及工作需要，有計劃地組織人員深入基層，開展保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

二、下基層人員必須做到有令必行，按時到崗。

三、需下基層工作的人員，由保健部下發(fā)“外出工作派遣單”，并認(rèn)真填寫基層指導(dǎo)工作登記表。

四、派出人員應(yīng)按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

五、返單位前，由基層單位負(fù)責(zé)人在“派遣單”上對派出人員的態(tài)度、工作質(zhì)量、完成時間作出簡要總結(jié)，并簽字蓋章。

六、到基層工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德。嚴(yán)禁任何人向基層單位或個人提任何不合理要求，違者嚴(yán)肅處理。

七、完成任務(wù)后，寫出書面總結(jié)，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將反饋單交保健部存檔。

第四篇：2010中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作總結(jié)

2010中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作總結(jié)

2010我院的基層指導(dǎo)工作按計劃順利開展，緊密結(jié)合中醫(yī)藥文化宣傳，推廣適宜技術(shù)，城鄉(xiāng)一體化對口支援工作和創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位工作。做到了有計劃、有安排、有總結(jié)、有反饋、有改進(jìn)。在對于基層醫(yī)療單位的人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥工作、健康教育、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院的規(guī)范管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高均提供了一定的技術(shù)支持，為滿足廣大農(nóng)村患者的醫(yī)療需求做出了一定的貢獻(xiàn)。

基層指導(dǎo)工作是醫(yī)院核心醫(yī)療工作的外延，樹立中醫(yī)院的品牌形象，傳播中醫(yī)文化思想，宣傳中醫(yī)藥科普知識，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，為群眾提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務(wù)，是醫(yī)院工作中不可或缺的重要組成部分。

2010基層指導(dǎo)工作取得了一定的成績，但還存在很多問題：

1、缺乏系統(tǒng)性，沒有形成規(guī)范的流程和制度，隨機(jī)性強(qiáng)；

2、機(jī)制不夠合理；

3、力度不夠，范圍不廣，深入不夠；

4、反饋不夠；

中醫(yī)對口支援工作是醫(yī)院核心醫(yī)療工作的外延，是樹立中醫(yī)院的品牌形象、傳播中醫(yī)文化思想、宣傳中醫(yī)藥科普知識、推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)的重要手段，是為群眾提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務(wù)的有效途徑，是醫(yī)院工作中不可或缺的重要組成部分。

第五篇：2010中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作總結(jié)

2010中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作總結(jié)

2010我院的基層指導(dǎo)工作按計劃順利開展，緊密結(jié)合中醫(yī)藥文化宣傳，推廣適宜技術(shù)，城鄉(xiāng)一體化對口支援工作和創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位工作。做到了有計劃、有安排、有總結(jié)、有反饋、有改進(jìn)。在對于基層醫(yī)療單位的人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥工作、健康教育、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院的規(guī)范管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高均提供了一定的技術(shù)支持，為滿足廣大農(nóng)村患者的醫(yī)療需求做出了一定的貢獻(xiàn)。

基層指導(dǎo)工作是醫(yī)院核心醫(yī)療工作的外延，樹立中醫(yī)院的品牌形象，傳播中醫(yī)文化思想，宣傳中醫(yī)藥科普知識，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，為群眾提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務(wù)，是醫(yī)院工作中不可或缺的重要組成部分。

2010基層指導(dǎo)工作取得了一定的成績，但還存在很多問題：

1、缺乏系統(tǒng)性，沒有形成規(guī)范的流程和制度，隨機(jī)性強(qiáng)；

2、機(jī)制不夠合理；

3、力度不夠，范圍不廣，深入不夠；

4、反饋不夠；

2011中醫(yī)醫(yī)院基層指導(dǎo)工作計劃要點

為了發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)院在全縣的中醫(yī)藥龍頭作用，繼續(xù)創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)單位，健全農(nóng)村中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級中醫(yī)藥協(xié)作，制定以下計劃要點：

一、繼續(xù)與各專項工作進(jìn)緊密結(jié)合：

1、中醫(yī)藥文化科普知識宣傳；

2、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣；

3、城鄉(xiāng)一體化對口支援工作；

4、創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)單位；

二、實行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立規(guī)章制度

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入，推行目標(biāo)管理責(zé)任制勢在必行。基層指導(dǎo)科要大膽改革和實踐，使基層中醫(yī)工作納入目標(biāo)管理責(zé)任制的軌道。對目標(biāo)的實施、檢查和總結(jié)的每一個環(huán)節(jié)，都要有計劃、有措施，并認(rèn)真組織，務(wù)求實效。每一個階段都要根據(jù)基層中醫(yī)工作的任務(wù)，針對薄弱環(huán)節(jié)，有重點地開展工作，使基層中醫(yī)工作走上健康發(fā)展的軌道。根據(jù)本縣的實際情況和特點，組織制訂必要的規(guī)章制度、醫(yī)事、藥事制度、醫(yī)療設(shè)施檢測制度、信息報表的呈報制度等，報當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)主管部門審定后印制執(zhí)行。

三、有計劃、有安排、有步驟穩(wěn)步推行

1、有計劃的對基層醫(yī)療單位進(jìn)行中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)制定詳細(xì)的計劃表，報主管院長審批；

2、加大城鄉(xiāng)的溝通合作，形成互幫互帶的協(xié)作關(guān)系；

四、及時總結(jié)、反饋、改良

1、做好基層中醫(yī)藥工作開展情況和基層中醫(yī)藥需求的調(diào)查；

2、針對薄弱環(huán)節(jié)和群眾迫切需求的領(lǐng)域加大指導(dǎo)力度；

五、組建基層指導(dǎo)工作專家組

1、針對各基層醫(yī)療單位的不同需求聯(lián)系院內(nèi)專家；

2、配合我院的名院、名科、名醫(yī)戰(zhàn)略組建專家組；

六、加大力度、擴(kuò)大范圍、將工作落到實處；加大宣傳、擴(kuò)大影響，形成激勵良性循環(huán)模式。