第一篇：高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程監(jiān)理工作報(bào)告

鄭堯高速鄭州至許昌段

養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程

監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告

中交國(guó)通公路工程技術(shù)有限公司

二〇一一年十二月

一、監(jiān)理工作概況

鄭堯高速鄭許段（K0+000-K82+910）迎國(guó)檢專項(xiàng)工程，全長(zhǎng)為82.910公里。根據(jù)監(jiān)理合同要求設(shè)置了二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即監(jiān)理代表處和二個(gè)駐地監(jiān)理辦公室。

在本工程中共投入監(jiān)理人員16人：總監(jiān)理工程師1人，駐地監(jiān)理工程師2人，工程部主任1人，合同部主任1人，中心試驗(yàn)室主任1人，中心試驗(yàn)室試驗(yàn)員2人，旁站監(jiān)理4人。炊事員2人，司機(jī)2人。

二、工程質(zhì)量管理 一）工程質(zhì)量控制措施

（1）督促承包商完善和健全了承包商自檢體系，嚴(yán)格按合同要求建立了監(jiān)理質(zhì)量抽檢體系，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

（2）實(shí)行工程報(bào)檢制度，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量，上道工序檢查滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

（3）加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)。在工程開工前和工程實(shí)施過程中，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格材料用于本工程中；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析，提出改進(jìn)措施，并對(duì)不合格標(biāo)牌及時(shí)進(jìn)行了返工處理。

（4）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)理獨(dú)立抽檢。為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時(shí)間、提高工

作效率，一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢和監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行，但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理獨(dú)立抽檢項(xiàng)目的頻度或項(xiàng)次。目前抽檢頻度達(dá)100%，超過了規(guī)范要求的20%。

（5）實(shí)行旁站和巡視制度，隱蔽和重點(diǎn)工程進(jìn)行全方位、全過程、全天候旁站，其它反復(fù)巡視。發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果。

二）施工過程中質(zhì)量檢查情況：

我公司承擔(dān)該項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后，在質(zhì)量方面嚴(yán)格要求，認(rèn)真審批承包商自檢體系，建立工程報(bào)驗(yàn)制度，履行承包商自檢業(yè)主監(jiān)理共同抽檢兩項(xiàng)質(zhì)保體系。在原材料控制方面，監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材按批量抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的原材責(zé)令承包商清除出場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格的原材用于本工程。

在本工程中無質(zhì)量事故和問題發(fā)生。

通過這次對(duì)本工程的實(shí)體檢測(cè)、外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查，該工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

三、保通方案

高速公路維修的最大特點(diǎn)就是既要保證施工安全，又要保證車道暢通不堵車，避免發(fā)生意外事故，在工程開始前要

求施工單位先報(bào)保通方案，嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行保通設(shè)置，監(jiān)理單位根據(jù)本路段情況結(jié)合《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行審批，制定了最佳保通措施，確保了工程順利完成。

1、成立組織機(jī)構(gòu)，建立安全責(zé)任制度

工程開工前，建立了安全管理部門，配備安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理人員，并對(duì)所參與施工單位的管理、監(jiān)理和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育；

2、強(qiáng)化安全意識(shí)，按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置：

1）人員及車輛要求：

①所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須規(guī)范穿戴標(biāo)志服，佩戴胸卡（管理、監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、保通員胸卡顏色區(qū)分開）

②施工作業(yè)區(qū)設(shè)置專職安全保通人員。專職保通員應(yīng)站在安全區(qū)內(nèi)側(cè)，白天手持紅色旗擺動(dòng)提醒過往車輛，及時(shí)糾正歪倒標(biāo)志標(biāo)牌；

③施工車輛必須安裝警示燈，懸掛彩旗等明顯標(biāo)志。車后懸掛“施工車輛、隨時(shí)停放”字樣；

④施工車輛不得隨意調(diào)頭、逆向行駛或亂停亂放（施工車輛、設(shè)備機(jī)具應(yīng)停放整齊在作業(yè)區(qū)內(nèi)），嚴(yán)重老化、帶病機(jī)械設(shè)備不得上路使用。

2）控制區(qū)劃分：

為使車輛在被壓縮的行駛區(qū)域通行有序，保證作業(yè)區(qū)內(nèi)人員和設(shè)備的安全，必須對(duì)車輛行駛速度、路線、方向采取強(qiáng)制性交通管制。按照通行車輛行駛的特點(diǎn)，交通控制區(qū)分為六個(gè)部分。

①警告區(qū)。警告區(qū)長(zhǎng)度一般范圍為距作業(yè)區(qū)700-1000m。專項(xiàng)、大修工程不得小于1500m。

②上游過渡區(qū)。標(biāo)志要按欄截式的方式擺放。一般范圍有100-150m長(zhǎng)。

③緩沖區(qū)。一般距離為100-210m長(zhǎng)。

④作業(yè)區(qū)。作業(yè)區(qū)是控制區(qū)中最重要的防范區(qū)段。它的長(zhǎng)度要覆蓋整個(gè)作業(yè)的區(qū)段。

⑤下游過渡區(qū)。一般距離為30m長(zhǎng)，在過渡區(qū)終點(diǎn)，采用安全錐，與行車方向成45°角擺放。過渡區(qū)以外，是行車區(qū)域，作業(yè)人員及作業(yè)設(shè)備不能擅入。

⑥終止區(qū)。終止區(qū)是解除交通管制的分界，位置為下游過渡區(qū)的終點(diǎn)斷面。

3）安全作業(yè)區(qū)布置： ①占用硬路肩或停車帶作業(yè)

在中分帶內(nèi)和在路緣石以外有限距離內(nèi)實(shí)施標(biāo)牌拆卸安裝作業(yè)，安全設(shè)施采用安全錐，在中分帶內(nèi)作業(yè)，應(yīng)做到在兩側(cè)迎向來車方向的一定距離設(shè)置安全錐，以提醒過往車

輛駕馭人員注意，適當(dāng)避讓。作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)或作業(yè)人數(shù)較多時(shí)，要注意在作業(yè)區(qū)及緩沖區(qū)范圍內(nèi)插彩旗或設(shè)置作業(yè)標(biāo)志。作業(yè)標(biāo)志和設(shè)施擺放不要占用行車斷面。作業(yè)人員也要避免在沒有防護(hù)的情況下進(jìn)行行車斷面；

②當(dāng)施工需要占用行車道作業(yè)

當(dāng)標(biāo)牌施工占用行車道1h以內(nèi)，以錐形標(biāo)為主，并配置作業(yè)標(biāo)志，夜間必須的臨時(shí)性作業(yè)，應(yīng)使用警示燈具示警。

③單側(cè)整幅封閉

當(dāng)標(biāo)志標(biāo)牌更改工程中需要對(duì)單側(cè)整幅進(jìn)行封閉作業(yè)時(shí)，單側(cè)整幅封閉將改變交通流向，在中分帶另一側(cè)發(fā)生雙向行駛。在封閉前做好準(zhǔn)備，安排好設(shè)施安全看守人員，備齊各種安全設(shè)施。

④在高速公路出、入口作業(yè)

在高速公路出入口進(jìn)行標(biāo)牌作業(yè)時(shí)，該處作業(yè)標(biāo)志的設(shè)置要考慮主線及匝道均有來往車輛的可能，并考慮匝道視線不良等因素，對(duì)車流進(jìn)行規(guī)劃，提前預(yù)告。

3、提供充足的夜間照明：為保證施工期間的交通安全和施工安全，夜間施工必須有照明設(shè)備，并配備夜間頻閃燈、警示燈。

四、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況 根據(jù)合同要求施工監(jiān)理階段順利完成了下列工作：

1、計(jì)量支付

嚴(yán)格工程計(jì)量，確保業(yè)主資金使用安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每名監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)均帶有監(jiān)理日記，對(duì)工程實(shí)際發(fā)生進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)和記錄，回去后及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔。每完成一道工序后及時(shí)將抽檢數(shù)據(jù)整理成冊(cè)，并督促施工單位進(jìn)行自檢資料整理，承包人每整理一份自檢資料，及時(shí)檢查其填寫方式、工程數(shù)量是否準(zhǔn)確和屬實(shí)，如有錯(cuò)誤，則責(zé)成施工單位及時(shí)改正，防止積重難返。計(jì)量資料報(bào)給監(jiān)理后，駐地監(jiān)理、監(jiān)理代表處合同監(jiān)理及時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙和工程量清單，對(duì)清單中有的項(xiàng)目予以計(jì)量；超過清單數(shù)量工程數(shù)量，暫時(shí)不計(jì)量，要求承包人按變更程序，申報(bào)單價(jià)和費(fèi)用。

2、進(jìn)度控制

認(rèn)真審批的承包人的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，每天統(tǒng)計(jì)、匯總承包人當(dāng)日完成的工程量。對(duì)于未完成日進(jìn)度計(jì)劃的承包人，首先幫助其分析未完成任務(wù)的原因，同時(shí)采取處罰措施督促承包人加快工程進(jìn)度。堅(jiān)持日、周天氣預(yù)報(bào)查詢制度，及時(shí)指導(dǎo)承包人調(diào)整施工計(jì)劃。

3、合同管理

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究并熟悉《施工合同協(xié)議書》及《圖紙》、《施工監(jiān)理合同》中的條款，施工中嚴(yán)格執(zhí)行合同。監(jiān)理過程中對(duì)承包商是否按要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)、索賠、違約清償?shù)龋龅搅?/p>

實(shí)事求是，使承包人及業(yè)主利益都得到了保障。

六、對(duì)運(yùn)營(yíng)單位和施工單位的評(píng)價(jià)

鄭堯高速鄭許段迎國(guó)檢專項(xiàng)工程之所以在有限時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，歸納起來和下列幾個(gè)方面有密切關(guān)系：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、公司支持是工程建設(shè)的根本保證

河南省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)迎國(guó)檢工作非常關(guān)注并寄予厚望，河南中原高速公路股份有限公司鄭州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該工程高度重視，提出了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打造精品工程的目標(biāo)。公司李總、王經(jīng)理經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極為分公司、承包人、監(jiān)理排憂解難，為本項(xiàng)目的順利實(shí)施給予了大力支持并打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、班子和諧、管理到位是工程成敗的決定因素

工程初期，管理公司領(lǐng)導(dǎo)小組每天上路檢查工程計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況，晚上召開碰頭會(huì)，共同制訂項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)罰措施，研究解決工程疑難問題的辦法并安排、檢查落實(shí)情況，做到了當(dāng)天問題當(dāng)天解決。團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子及嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的管理手段，為確保本項(xiàng)目的順利完成提供了可靠的保證。

3、精心組織、科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段

河南瑞航公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)有限公司根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和管理人員對(duì)該工程精心策劃、精心組織，制訂嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度，科學(xué)、合理的安排

作業(yè)面，終于在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成全部工程。

七、監(jiān)理工作體會(huì)

我公司承擔(dān)該項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后，立即組織了一支技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨，從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，施工過程中，全體監(jiān)理人員明確分工、責(zé)任到人，堅(jiān)持全過程旁站，對(duì)每道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)是精品工程的有力保障，每一分部工程完成后及時(shí)進(jìn)行檢查，不符合規(guī)范和技術(shù)要求的堅(jiān)決要求返工處理，為本工程順利完成做到了盡職盡責(zé)，為本工程的交工驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。

中交國(guó)通公路工程技術(shù)有限公司

二〇一一年十二月

第二篇：高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程管理辦法(定)

三、養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程管理辦法 1目的

為規(guī)范漢十高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程管理，嚴(yán)格執(zhí)行公路基本建設(shè)程序，建立“統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理體系。確保工程質(zhì)量和合理工期，控制工程造價(jià)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高投資效益，促進(jìn)漢十管理處管理事業(yè)健康發(fā)展。

2適用范圍

本辦法適用于漢十高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的管理。3 管理模式

專項(xiàng)工程施工管理采用“管理處統(tǒng)一指揮、養(yǎng)護(hù)科全面管理、養(yǎng)護(hù)站現(xiàn)場(chǎng)管理、總監(jiān)辦獨(dú)立監(jiān)理”的四級(jí)管理模式。

4職責(zé)

4.1 養(yǎng)護(hù)科職責(zé)

負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程（下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)工程）的全面管理，制定符合實(shí)際的專項(xiàng)工程管理規(guī)定、制度和辦法，健全專項(xiàng)工程管理體制。具體如下：

4.1.1負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，組織路況檢測(cè)、并依據(jù)批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算組織實(shí)施專項(xiàng)工程。

4.1.2負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、咨詢單位的招投標(biāo)工作。

4.1.3負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、咨詢單位的合同管理；負(fù)責(zé)施工（項(xiàng)目經(jīng)理、總工）、監(jiān)理單位（總監(jiān)）主要負(fù)責(zé)人的變更管理。負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程變更（設(shè)計(jì)方案、單價(jià)）的管理和審批，組織重大技術(shù)方案變更的評(píng)審。4.1.4負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工程《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理計(jì)劃》的評(píng)審及批復(fù)工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底。

4.1.5負(fù)責(zé)監(jiān)管專項(xiàng)工程各參建單位質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系的運(yùn)行，監(jiān)督養(yǎng)護(hù)管理站、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理工作的開展，及時(shí)發(fā)布專項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保巡查報(bào)告；

4.1.6負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程施工進(jìn)度的管理，簽署專項(xiàng)工程總體開工令，組織召開施工調(diào)度會(huì)，實(shí)時(shí)發(fā)布工程進(jìn)度信息以及施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控方案。

4.1.7 負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程計(jì)量及變更的管理，組織開工前合同工程量的復(fù)核及分解工作，組織跟蹤審計(jì)及竣工結(jié)算工作。

4.1.8負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工程交（竣）工驗(yàn)收工作。4.1.9負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)突發(fā)應(yīng)急工作的組織和協(xié)調(diào)。4.1.10負(fù)責(zé)重大質(zhì)量、安全事故的處理和上報(bào)。

4.1.11負(fù)責(zé)組織各養(yǎng)護(hù)站、施工單位與相關(guān)部門重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

4.2養(yǎng)護(hù)管理站職責(zé)

負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制工作，對(duì)監(jiān)理工作的開展進(jìn)行督促和考核。具體如下：

4.2.1負(fù)責(zé)管養(yǎng)線路專項(xiàng)工程的建議性計(jì)劃和技術(shù)方案的編報(bào)。

4.2.2參與專項(xiàng)工程招投標(biāo)、交（竣）工驗(yàn)收工作。4.2.3負(fù)責(zé)召開月度工作例會(huì)，編制及上報(bào)專項(xiàng)工程月（旬）報(bào)。組織及開展專項(xiàng)工程日常巡查，針對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、安全、環(huán)保隱患及時(shí)下達(dá)整改函件并監(jiān)督整改落實(shí)。對(duì)于重大質(zhì)量缺陷，重大安全、環(huán)保隱患及時(shí)上報(bào)養(yǎng)護(hù)科。對(duì)于已發(fā)生的安全事故及時(shí)逐級(jí)上報(bào)并按照相關(guān)規(guī)定采取應(yīng)急措施。

4.2.4負(fù)責(zé)對(duì)總監(jiān)辦已審核上報(bào)的專項(xiàng)工程《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行復(fù)審，并上報(bào)養(yǎng)護(hù)科；參與《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理計(jì)劃》的評(píng)審。

4.2.5負(fù)責(zé)《總體施工組織設(shè)計(jì)》中施工計(jì)劃分解的審批，根據(jù)審批的計(jì)劃目標(biāo)對(duì)施工單位施工組織、施工進(jìn)度、資源配備等工作進(jìn)行全面管理，組織施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核工作，協(xié)助和指導(dǎo)監(jiān)理單位進(jìn)度管理工作的實(shí)施。

4.2.6負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案、費(fèi)用變更申請(qǐng)的審查，計(jì)量報(bào)表的審核和簽認(rèn)，參與隱蔽工程驗(yàn)收和工程量的簽認(rèn)，工程結(jié)算資料的審核。

4.2.7參與施工單位進(jìn)場(chǎng)履約檢查，審核施工單位進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收申請(qǐng)。

4.2.8負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理單位的人員履約現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工、監(jiān)理單位主要管理人員變更進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)其余投標(biāo)人員變更的審批。對(duì)一般管理人員（監(jiān)理人員）有權(quán)提出更換指令。

4.2.9負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位監(jiān)理工作的獨(dú)立開展，以及監(jiān)理單位質(zhì)量保證、安全管理、環(huán)境保護(hù)管理體系的運(yùn)行。針對(duì)監(jiān)理工作的不足及時(shí)下達(dá)工作指令或采取相關(guān)管理措施。4.2.10負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)突發(fā)應(yīng)急工作的現(xiàn)場(chǎng)管理。

4.2.11負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的上報(bào)，參與質(zhì)量、安全事故的處理。

4.2.12負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。4.2.13養(yǎng)護(hù)科交辦的其他工作。4.3總監(jiān)辦職責(zé)

4.3.1 根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件以及合同文件要求，嚴(yán)格合同履約（人員、車輛、總監(jiān)辦試驗(yàn)室等），負(fù)責(zé)建立和完善總監(jiān)辦質(zhì)量保證、安全管理、環(huán)境保護(hù)管理體系，制定相對(duì)應(yīng)的管理制度。

4.3.2負(fù)責(zé)監(jiān)理路段的路況（徒步）調(diào)查，參與監(jiān)理路段專項(xiàng)工程的建議性計(jì)劃和技術(shù)方案的編制。

4.3.3負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》、《安全監(jiān)理計(jì)劃》。

4.3.4全面履行監(jiān)理的“五控兩管一協(xié)調(diào)”職責(zé)，負(fù)責(zé)督促施工單位質(zhì)量保證、安全管理、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立、完善和運(yùn)轉(zhuǎn)。主持召開第一次工地會(huì)議，編制并上報(bào)專項(xiàng)工程監(jiān)理月報(bào)。

4.3.5負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、技術(shù)方案變更、費(fèi)用變更的審核，參與《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、重大技術(shù)方案變更的評(píng)審。

4.3.6負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的施工計(jì)劃分解的審核，根據(jù)確定的計(jì)劃目標(biāo)對(duì)施工單位的施工組織、施工進(jìn)度、資源配備等方面進(jìn)行全方位監(jiān)理，協(xié)助養(yǎng)護(hù)站對(duì)施工單位進(jìn)行節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核，監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整及落實(shí)。

4.3.7負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程計(jì)量報(bào)表的審核和簽認(rèn)，組織隱蔽工程的驗(yàn)收和工程量簽認(rèn)，編制計(jì)量報(bào)表C冊(cè)資料，對(duì)施工單位提交的計(jì)量報(bào)表B冊(cè)資料進(jìn)行審核。對(duì)工程結(jié)算資料進(jìn)行初審。

4.3.8對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)履約進(jìn)行初驗(yàn)并編制初驗(yàn)報(bào)告。對(duì)履約不符合招標(biāo)文件及合同文件要求的現(xiàn)象及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，對(duì)于整改不及時(shí)、指令不執(zhí)行的上報(bào)養(yǎng)護(hù)站。

4.3.9負(fù)責(zé)施工單位主要管理人員變更申請(qǐng)以及投標(biāo)人員變更的審核。

4.3.10負(fù)責(zé)組織單位（分部、分項(xiàng)）工程的劃分及審批、單位（分部、分項(xiàng)）工程開工審批及中間交工，監(jiān)督施工單位監(jiān)理程序的執(zhí)行。

4.3.11協(xié)助養(yǎng)護(hù)站及施工單位的日常對(duì)外協(xié)調(diào)工作。4.3.12負(fù)責(zé)監(jiān)督施工養(yǎng)護(hù)突發(fā)應(yīng)急工作的實(shí)施。

4.3.13負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的上報(bào)，參與質(zhì)量、安全事故的處理。

4.3.14養(yǎng)護(hù)科、養(yǎng)護(hù)站交辦的其他工作。4.3.15具體見《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。4.4施工單位職責(zé)

4.4.1 服從養(yǎng)護(hù)管理單位及總監(jiān)辦的管理，根據(jù)施工招標(biāo)文件以及合同文件要求，嚴(yán)格合同履約，不得對(duì)投標(biāo)人員進(jìn)行違約變更。全面承擔(dān)施工單位質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度主體責(zé)任。杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

4.4.2 負(fù)責(zé)編制、上報(bào)專項(xiàng)工程《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》。接受《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》的評(píng)審和修改。

4.4.3負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目部質(zhì)量保證、安全管理、環(huán)境保護(hù)管理體系、管理制度和措施，主動(dòng)接受養(yǎng)護(hù)管理單位和總監(jiān)辦的考核。

4.4.4 負(fù)責(zé)對(duì)已批復(fù)專項(xiàng)工程施工總體計(jì)劃分解及上報(bào)，根據(jù)確定的計(jì)劃目標(biāo)組織施工，主動(dòng)接受養(yǎng)護(hù)管理單位及總監(jiān)辦的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

4.4.5在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成履約相關(guān)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)履約檢查的申報(bào)。

4.4.6負(fù)責(zé)單位（分部、分項(xiàng)）工程劃分和上報(bào)。4.4.7負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程變更申請(qǐng)（設(shè)計(jì)方案、費(fèi)用）的編制和上報(bào)，對(duì)計(jì)量報(bào)表中工程量真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)計(jì)量報(bào)表A、B冊(cè)資料的編制，負(fù)責(zé)工程結(jié)算資料的編制和提交。

4.4.8主動(dòng)承擔(dān)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

4.4.9負(fù)責(zé)施工養(yǎng)護(hù)突發(fā)應(yīng)急工作的實(shí)施。

4.4.10負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的上報(bào)，參與質(zhì)量、安全事故的處理。

4.4.11養(yǎng)護(hù)管理單位、總監(jiān)辦交辦的其他工作。5管理規(guī)定

5.1專項(xiàng)工程籌備階段 5.1.1計(jì)劃管理

5.1.1.1養(yǎng)護(hù)科組織路況調(diào)查及檢測(cè)工作，養(yǎng)護(hù)管理站督促總監(jiān)辦進(jìn)行路況（徒步調(diào)查），每年不少于一次。

5.1.1.2養(yǎng)護(hù)管理站根據(jù)當(dāng)年路況檢測(cè)和道路使用狀況，按照先通后暢，先重點(diǎn)路段后一般路段的原則，編制下專項(xiàng)工程建議計(jì)劃書上報(bào)管理處工程養(yǎng)護(hù)科。

5.1.1.3工程養(yǎng)護(hù)科審查匯總養(yǎng)護(hù)工程建議計(jì)劃書，并會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)科提出建議，并報(bào)處長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后報(bào)高管局立項(xiàng)。

5.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備

專項(xiàng)工程立項(xiàng)后，工程養(yǎng)護(hù)科對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招標(biāo)，由設(shè)計(jì)單位制定具體設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行設(shè)計(jì)方案論證和評(píng)審。

5.1.3工程招標(biāo)

專項(xiàng)工程的施工和監(jiān)理一律實(shí)行招投標(biāo)。養(yǎng)護(hù)工程的施工、監(jiān)理招投標(biāo)由工程養(yǎng)護(hù)科提出招標(biāo)方案報(bào)管理處審批，管理處招標(biāo)。養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)的依據(jù)是國(guó)家和交通部有關(guān)的法律、法規(guī)。通過公平競(jìng)爭(zhēng)，選擇重合同、守信譽(yù)、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工和監(jiān)理隊(duì)伍。

養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)組織中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判,嚴(yán)格執(zhí)行交通部制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件組織施工；每年對(duì)中標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)備案。

5.2專項(xiàng)工程實(shí)施階段

專項(xiàng)工程實(shí)施階段劃分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段；施工階段；交工及缺陷責(zé)任期。

5.2.1施工準(zhǔn)備階段

5.2.1.1養(yǎng)護(hù)科組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底，總監(jiān)辦組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)復(fù)核。5.2.1.2施工單位編制及上報(bào)《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》和施工進(jìn)度計(jì)劃的分解。

5.2.1.3養(yǎng)護(hù)科組織《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理計(jì)劃》的評(píng)審。

5.2.1.4養(yǎng)護(hù)科組織養(yǎng)護(hù)站、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理計(jì)劃》、《試驗(yàn)檢測(cè)辦法》、《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)工程計(jì)量管理辦法》、《養(yǎng)護(hù)工程變更管理辦法》、《突發(fā)應(yīng)急工程管理辦法》、《施工安全管理辦法》的培訓(xùn)。

5.2.1.5養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)場(chǎng)履約檢查，發(fā)布總體開工令等。

養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)項(xiàng)目總體開工令由工程養(yǎng)護(hù)科下達(dá)，應(yīng)具備以下基本條件：

1、合同已簽訂、履約保函、保險(xiǎn)已辦理。

2、養(yǎng)護(hù)科對(duì)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理計(jì)劃》、《總體施工組織設(shè)計(jì)》、《施工安全方案》、《施工環(huán)保方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行審批，各養(yǎng)護(hù)站對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的分解已審批。

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)履約檢查已通過。

4、施工許可證已辦理。5.2.2施工過程階段

施工階段的管理，必須做好工程質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用管理，并做好合同管理等各項(xiàng)工作。

5.2.2.1 工程質(zhì)量控制

1、施工單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、招標(biāo)文件（技術(shù)規(guī)范）、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定、要求，建立質(zhì)量保證體系、完善量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備、質(zhì)量管理措施的制定，嚴(yán)格遵守質(zhì)量自檢工作、報(bào)檢程序，嚴(yán)格原材料、施工配合比的管理。主動(dòng)服從養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理和監(jiān)理。

2、監(jiān)理單位嚴(yán)格分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收程序、按規(guī)定進(jìn)行測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令糾正及返工，檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序或工程項(xiàng)目的施工。簽發(fā)了《中間交工證書》的分項(xiàng)工程，方可進(jìn)行計(jì)量。

3、養(yǎng)護(hù)管理站負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量巡檢，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位開工審批、過程自檢、中間交工驗(yàn)收等監(jiān)理程序的執(zhí)行。

4、具體見《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 5.2.2.2工程安全管理

1、養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目簽訂施工合同時(shí)，養(yǎng)護(hù)管理站督促施工單位辦理“養(yǎng)護(hù)工程施工許可證”。采取高速公路施工改道的養(yǎng)護(hù)作業(yè)，需及時(shí)向社會(huì)公開發(fā)布信息。

2、施工單位必須按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工作業(yè)區(qū)的安全設(shè)施，并嚴(yán)格服從路政、沿線高管交警的管理。

3、施工單位必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)區(qū)合理布點(diǎn)，作業(yè)區(qū)施工單位安全管理人員的配備，施工材料、作業(yè)設(shè)備的擺放、安全標(biāo)志標(biāo)牌擺設(shè)、施工車輛、作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保所轄路段實(shí)施安全生產(chǎn)和文明施工。施工前，參建單位全體養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)安全培訓(xùn)一次。

4、施工單位必須按照招標(biāo)文件、合同文件的規(guī)定，在開工前購(gòu)買工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)。

5、養(yǎng)護(hù)站要及時(shí)督促并參與監(jiān)理單位安全監(jiān)理工程師組織的安全巡查，重點(diǎn)落實(shí)生產(chǎn)及生活區(qū)域的防火、防電、防墜落、施工設(shè)備安全、人員安全等危險(xiǎn)源的管理和消號(hào)。嚴(yán)格督處整改落實(shí)，嚴(yán)重安全隱患的部位可暫停施工。

6、監(jiān)理單位安全監(jiān)理工程師要嚴(yán)格督促施工單位定期開展安全教育培訓(xùn)工作。

7、施工單位需嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同文件及養(yǎng)護(hù)站、總監(jiān)辦的要求，進(jìn)行專職安全管理人員的配備、補(bǔ)充和完善，定期召開安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全自查、排查。杜絕重大安全事故的發(fā)生。

8、具體見《突發(fā)應(yīng)急工程管理辦法》、《施工安全管理辦法》。5.2.2.3工程進(jìn)度控制 施工單位在對(duì)已批復(fù)總體計(jì)劃，按照月度及工區(qū)劃分進(jìn)行分解，經(jīng)監(jiān)理單位、養(yǎng)護(hù)管理站審核后，按計(jì)劃實(shí)施。

2養(yǎng)護(hù)管理站通過巡視、報(bào)表、會(huì)議等手段掌握工程進(jìn)度。要求施工單位按時(shí)提交月度工程進(jìn)度報(bào)告，進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容包括：概況或總說明、工程進(jìn)度、影響進(jìn)度的特殊事項(xiàng)、擬采取的措施。

3計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)，養(yǎng)護(hù)站應(yīng)會(huì)同總監(jiān)辦及施工單提出解決的措施和方案，并及時(shí)上報(bào)養(yǎng)護(hù)科，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

4由于施工單位的原因造成工程進(jìn)度延誤，養(yǎng)護(hù)科應(yīng)依據(jù)合同進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

5.2.4計(jì)量與支付管理 一切計(jì)量必須按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位及監(jiān)理工程師同意的方法計(jì)量。工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量單位時(shí)，養(yǎng)護(hù)管理站督促監(jiān)理工程師審查施工單位提供的計(jì)量所需的資料，按實(shí)際情況填寫各項(xiàng)計(jì)量資料。經(jīng)過監(jiān)理簽認(rèn)的工程計(jì)量報(bào)表由養(yǎng)護(hù)管理站初審后,上報(bào)工程養(yǎng)護(hù)科審核,審核后的資料作為中期支付的依據(jù)。專項(xiàng)工程完工，驗(yàn)收資料齊全后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，養(yǎng)護(hù)管理站和監(jiān)理組織初驗(yàn)。在養(yǎng)護(hù)管理站、監(jiān)理初驗(yàn)基礎(chǔ)上，由工程養(yǎng)護(hù)科會(huì)同管理處有關(guān)部門及養(yǎng)護(hù)管理站、監(jiān)理工程師進(jìn)行交（竣）工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后施工單位辦理質(zhì)量保函，完成工程費(fèi)用支付。工程缺陷責(zé)任期滿后，視工程質(zhì)量情況決定返還質(zhì)量保函。由養(yǎng)護(hù)管理站、監(jiān)理工程師初審后，無質(zhì)量問題，工程養(yǎng)護(hù)科簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》，退還質(zhì)量保函，合同同時(shí)終止，雙方解除合同關(guān)系。

缺陷責(zé)任期間，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時(shí)處治，如未按要求完成質(zhì)量整改，管理處可指定維修保養(yǎng)單位進(jìn)行處治，產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用將從質(zhì)量保函中扣除。具體見《公路養(yǎng)護(hù)工程計(jì)量管理辦法》、《養(yǎng)護(hù)工程變更管理辦法》

5.3交（竣）工及缺陷責(zé)任期 5.3.1工程完工后，養(yǎng)護(hù)管理站及監(jiān)理單位根據(jù)施工單位的交（竣）工資料進(jìn)行初驗(yàn)，通過初驗(yàn)后管理處組織交（竣）工驗(yàn)收。驗(yàn)收由工程養(yǎng)護(hù)科會(huì)同有關(guān)部門、養(yǎng)護(hù)管理站、監(jiān)理單位和施工單位代表參加。

5.3.2驗(yàn)收按照交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行。

5.3.3工程交（竣）工驗(yàn)收后由養(yǎng)護(hù)科辦理交（竣）工決算，交（竣）工決算在驗(yàn)收后十五天內(nèi)完成。

5.3.4 在工程完工后，只要簽發(fā)交工證書后即進(jìn)入缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理，施工單位應(yīng)對(duì)工程缺陷、修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行，監(jiān)理單位應(yīng)做好此階段的監(jiān)理工作。

第三篇：高速公路養(yǎng)護(hù)工程匯報(bào)材料

長(zhǎng)濟(jì)高速公路新濟(jì)段維修保養(yǎng)工程

第五次工地例會(huì)

匯

報(bào)

材

料

*************有限公司

長(zhǎng)濟(jì)高速公路新濟(jì)段維修保養(yǎng)工程養(yǎng)護(hù)*標(biāo)項(xiàng)目部

二零一二年二月

我項(xiàng)目部的2月份整體工作計(jì)劃完全按照業(yè)主及監(jiān)理的要求保質(zhì)保量完成，在做好日常維修保養(yǎng)工作的同時(shí)嚴(yán)抓路面保潔工作使路面始終處于清潔狀態(tài)，做好全線百米標(biāo)損壞的普查工作，此次普查中發(fā)現(xiàn)共計(jì)有409塊百米標(biāo)缺損，具體樁號(hào)位置已上報(bào)至監(jiān)理，對(duì)各個(gè)服務(wù)區(qū)進(jìn)出匝道口進(jìn)行了三次垃圾清理工作。

截止2012年2月24日，我項(xiàng)目部在本月內(nèi)共完成更換因交通事故等造成的波形梁護(hù)欄板損壞124米，防阻塊29塊，立柱22根，立柱帽22個(gè)，托架5個(gè)。更換樹葉形防眩板5塊、更換普通形防眩板28塊，維修路肩板及U形槽共92米，清洗護(hù)欄板80.04Km。

我項(xiàng)目部施工人員在施工時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)線型不順直、立柱傾斜的當(dāng)場(chǎng)返工，不能因其局部的不合格對(duì)整體線形造成影響。對(duì)坑槽、水毀、路肩損壞的處理及維修嚴(yán)格按照監(jiān)理及規(guī)范要求進(jìn)行施工，不能因施工質(zhì)量造成二次返工，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。

項(xiàng)目部多次召開會(huì)議嚴(yán)格要求員工注意自身安全，上路必須穿戴工作服，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要注意防火、防觸電，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工時(shí)，不能因材料短缺造成停滯或延期，因此項(xiàng)目上安排專人對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行管理，每進(jìn)一批材料都要進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，進(jìn)多少出多少剩余多少都要進(jìn)行登記，材料不足時(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，以免材料短缺對(duì)施工進(jìn)度造成影響。

內(nèi)業(yè)方面，項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)，招騁對(duì)內(nèi)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行管理，今年對(duì)所使用檔案盒統(tǒng)一進(jìn)行了更換，使用規(guī)范要求的國(guó)標(biāo)檔案盒，做到整齊美觀、齊全。

對(duì)業(yè)主及監(jiān)理提出的問題我項(xiàng)目部已積極進(jìn)行了整改及落實(shí)，對(duì)全線損壞的活動(dòng)護(hù)欄及時(shí)進(jìn)行維修，邊坡垃圾及服務(wù)區(qū)進(jìn)出口邊坡已進(jìn)行幾次清理收效良好，并安排保潔員對(duì)收費(fèi)站，服務(wù)區(qū)進(jìn)出口做為保潔重點(diǎn)，同時(shí)緊抓全線保潔工作不放松。

下月項(xiàng)目部的工作計(jì)劃：1）加強(qiáng)路面保潔員的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，使路面始終處于清潔狀態(tài)。2）加強(qiáng)對(duì)路面保潔員的安全教育工作，確保人身安全。3）做好日常維修工作，在修復(fù)護(hù)欄板時(shí)要重點(diǎn)保證工程質(zhì)量，嚴(yán)把線形關(guān)，不能對(duì)自己安裝的護(hù)欄板進(jìn)行二次調(diào)整。

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長(zhǎng)濟(jì)高速養(yǎng)護(hù)*標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2012年2月26日

第四篇：養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理匯報(bào)材料

高速公路養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

隨著陜西經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，陜西的高速公路在又好又快的建設(shè)中于2012年底將突破4000公里，其中交通建設(shè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的高速公路達(dá)到了2730公里，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段的高速公路也已達(dá)到1900多公里，在這個(gè)背景下我們要充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)工作的重要性。

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)悟做好養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作的現(xiàn)實(shí)意義

為了踐行“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”的行業(yè)理念，全力做好“三個(gè)服務(wù)”，為人民群眾營(yíng)造“暢、安、舒、美”的行車環(huán)境，首要的就是要保證通行安全，而保證通行安全的前提就是做好養(yǎng)護(hù)工作，做好養(yǎng)護(hù)工作是社會(huì)形象的需要、行業(yè)形象的需要、企業(yè)形象的需要。集團(tuán)公司將公路養(yǎng)護(hù)工程全面推向市場(chǎng)，標(biāo)志著精細(xì)化管理工作延伸到了養(yǎng)護(hù)工程，是集團(tuán)公司推行全面精細(xì)化的重大舉措。咨詢公司將積極適應(yīng)這種新的形勢(shì)，全面做好公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作。

二、精心準(zhǔn)備、科學(xué)組織

（一）精心準(zhǔn)備

根據(jù)當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理的需要，我公司立即召開相關(guān)會(huì)議，提出了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打造精品工程的目標(biāo)。公司要求每個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的監(jiān)理人員始終保持清醒的頭腦，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：“沒有質(zhì)量保證的進(jìn)度只能是零進(jìn)度”，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員牢固樹立“質(zhì)量是工程的靈魂，是監(jiān)理工作核心”的思想。工程項(xiàng)目不分大小、不分關(guān)

鍵與次要，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。公司為此新購(gòu)置車輛3臺(tái)。

（二）科學(xué)組織

公司根據(jù)每個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，并制訂了嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度。

1、檢查承包人占用工程用地計(jì)劃及落實(shí)情況；

2、審批承包人的工程總體進(jìn)度計(jì)劃（含實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)）；

3、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)；驗(yàn)收地面線，并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)；

4、審查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和人員履約情況，使之滿足標(biāo)書要求；

5、審查承包人的駐地建設(shè)與施工便道、供電設(shè)施等輔助性工程建設(shè)；審查承包人的原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及工地臨時(shí)試驗(yàn)室的建設(shè)情況；

6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的商品構(gòu)配件按照規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽檢和外委試驗(yàn)等。

三、全面監(jiān)控，提高養(yǎng)護(hù)工程品質(zhì)

（一）質(zhì)量控制

我們?cè)诠こ藤|(zhì)量監(jiān)理過程中，強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，重點(diǎn)放在施工前的準(zhǔn)備階段，即對(duì)原材料、施工機(jī)械和施工技術(shù)方案的檢驗(yàn)和審查，以及施工過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理，對(duì)工程施工每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在具體工作中通過以下措施進(jìn)行控制：

1、建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系

開工之前，根據(jù)每個(gè)養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的規(guī)章制度、監(jiān)理工作程序，以現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理辦為控制中心的質(zhì)量管理體系，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可循。督促承包人建立健全自檢體系，通過承包人的自檢體系，把對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控貫穿到整個(gè)工程施工的每道工序和每個(gè)環(huán)節(jié)。在每一單項(xiàng)工程開工之前，施工單位必須提出開工申請(qǐng)，并填寫開工申請(qǐng)單，就該項(xiàng)工程的材料、設(shè)備、工藝、人員準(zhǔn)備情況做出詳細(xì)的說明，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。對(duì)于不具備開工條件的工程項(xiàng)目，如機(jī)械、材料準(zhǔn)備不足，使用材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不得開工。施工單位經(jīng)過前后工序交接檢查后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站檢查工程開工情況。每道工序或分項(xiàng)工程一個(gè)部位完工，施工單位自檢合格后向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)送檢驗(yàn)申請(qǐng)單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理收到申請(qǐng)單后，立即對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的工序或分項(xiàng)工程部位進(jìn)行檢測(cè)和抽查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，簽認(rèn)中間交工證書。

2、加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)、配合比關(guān)

在工程開工前，試驗(yàn)監(jiān)理人員會(huì)同承包人試驗(yàn)人員選擇合格的原材料生產(chǎn)廠家，進(jìn)行科學(xué)的配合比設(shè)計(jì)，確定合適的配合比；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證用于工程實(shí)體的材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出改進(jìn)措施，對(duì)不合格段落堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。

3、措施落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有力，發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是保證工程質(zhì)量非常重要的環(huán)節(jié)。必須緊緊

抓住這個(gè)中心環(huán)節(jié)咬住質(zhì)量不放松，從開工初期的施工準(zhǔn)備,到各項(xiàng)工程施工，堅(jiān)持全程巡視檢查，尤其對(duì)隱蔽和重點(diǎn)工程進(jìn)行全方位、全過程、全天候旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取處理措施，問題較嚴(yán)重的或承包商不按要求整改的下發(fā)監(jiān)理工作指令，并督促和落實(shí)存在問題的整改結(jié)果。若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工嚴(yán)重不符的，及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位，并提出合理化的施工建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4、及時(shí)總結(jié)

在養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作中，及時(shí)召開監(jiān)理業(yè)務(wù)會(huì)，總結(jié)監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地組織下一步工作。每次開會(huì)均要進(jìn)行自查自糾，總結(jié)分析工作中存在的不足，提出改進(jìn)意見和落實(shí)措施。

（二）進(jìn)度控制

緊緊圍繞“打破常規(guī)、只爭(zhēng)朝夕、加快進(jìn)度”這一中心，主要采取了以下措施：

1、細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，合理安排各階段工作

⑴審查承包人提交的工期計(jì)劃時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、圖表、文字說明等是否符合合同要求，力爭(zhēng)制定切實(shí)可行的最優(yōu)施工計(jì)劃。

⑵審查施工計(jì)劃的安排是否與業(yè)主對(duì)工期的要求相矛盾，是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間，是否為監(jiān)理工程師審批計(jì)劃、履行職責(zé)留有充分的時(shí)間。

⑶審查工期計(jì)劃的安排是否統(tǒng)籌考慮了臨時(shí)道路、用水、用電、臨時(shí)用地、施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保以及天氣狀況等諸多因素的影響。

⑷當(dāng)施工進(jìn)度滯后時(shí)責(zé)令施工單位調(diào)整設(shè)備，落實(shí)人員，多開工作面，明確措施，加強(qiáng)督導(dǎo)，并在在施工過程當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)檢查。

2、加強(qiáng)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)旬報(bào)制度 承包商于每月定期以書面形式向駐地監(jiān)理上報(bào)養(yǎng)護(hù)工程最新進(jìn)展情況（主要工程項(xiàng)目形象進(jìn)度、工程量等）、施工中存在的問題以及應(yīng)完成工程的施工準(zhǔn)備情況，我公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次深入施工一線了解情況，并對(duì)有關(guān)問題做出快速處理。

3、靈活掌握工作方法，提高工作效率

由于一些施工方案、試驗(yàn)資料的批復(fù)需要一定時(shí)間，項(xiàng)目監(jiān)理人員本著快事快辦的原則，先口頭答復(fù)以書面形式報(bào)送有關(guān)單位，簡(jiǎn)化監(jiān)理工作程序、急事特辦。

（三）計(jì)量支付和合同管理

1、計(jì)量支付

嚴(yán)格工程計(jì)量，確保業(yè)主資金使用安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理均帶有監(jiān)理日志，對(duì)工程實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)和記錄。每完成一道工序后及時(shí)將抽檢數(shù)據(jù)整理成冊(cè)，并督促施工單位進(jìn)行自檢資料整理，承包人每整理一份自檢資料，及時(shí)檢查其填寫方式、工程數(shù)量是否準(zhǔn)確和屬實(shí)，如有錯(cuò)誤，則責(zé)成施工單位及時(shí)改正，防止積重難返。計(jì)量資料報(bào)給監(jiān)理后，合同監(jiān)理及時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙和工程量清單依照合同文件的相關(guān)條款進(jìn)行計(jì)量工作。

2、合同管理

公司在每個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目要求合同監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉《施工合同協(xié)議書》、《圖紙》和《監(jiān)理合同》中的相關(guān)條款，在具體實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行合同。對(duì)承包商是否按要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行合同履約性檢查，確保工程的順利完成；嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)、索賠、違約等，做到實(shí)事求是，在不傷害業(yè)主利益的前提下，公正公平的維護(hù)承包商的合法權(quán)益。

（四）安全控制

始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真審查承包人提交的施工安全方案和預(yù)防措施，尤其對(duì)其中的安全保暢工作作為審查重點(diǎn)，做到不安全的方案不通過，不實(shí)施，嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行保通設(shè)置。具體措施：

1、在施工作業(yè)時(shí)，要求配備專職安全員，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

2、不定期進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，即刻整改。尤其加強(qiáng)對(duì)承包商人員和車輛、控制區(qū)劃分、安全作業(yè)區(qū)布置的審查工作。

3、檢查和督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語和警示標(biāo)志。

4、提供必要的充足的夜間照明：為保證施工期間的交通安全和施工安全，夜間施工必須有照明設(shè)備，并配備夜間頻閃燈、警示燈。

5、定期召開安全例會(huì)，下發(fā)安全施工通知，及時(shí)總結(jié)。

（五）廉政建設(shè)（未寫）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管2012養(yǎng)護(hù)工程面臨的壓力比較大，但

是我們監(jiān)理工作仍然以質(zhì)量、安全為核心，通過優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量、安全監(jiān)理工作保進(jìn)度，促進(jìn)度。在監(jiān)理當(dāng)中我們將采取強(qiáng)有力的措施，加快進(jìn)度，規(guī)范施工工藝。針對(duì)存在質(zhì)量隱患的工程，專人跟蹤施工作業(yè)，直到消除質(zhì)量隱患為止。對(duì)不合格原材料，堅(jiān)決清理出場(chǎng)，對(duì)施工工序不到位，及時(shí)下發(fā)工作指令，堅(jiān)決要求返工處理。時(shí)不我待，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司的統(tǒng)一部署，振奮精神、攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以主人翁的精神風(fēng)貌為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：工程監(jiān)理工作報(bào)告

工程監(jiān)理工作報(bào)告

工程監(jiān)理工作報(bào)告1

一、監(jiān)理工程概況

（一）監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)特性

沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長(zhǎng)6844米；模袋護(hù)險(xiǎn)5處，長(zhǎng)20xx米；漿砌石左岸護(hù)提1處長(zhǎng)650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。

（二）建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1、工程開工完工時(shí)間

20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

2、完成的工程數(shù)量

土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。

二、監(jiān)理工作綜述

（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項(xiàng)目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：

監(jiān)理人員分工表

序號(hào)

監(jiān)理職務(wù)

姓名

性別

職稱

監(jiān)理崗位

1

總監(jiān)理工程師

劉愛國(guó)

男

高工

全面工作

2

副總監(jiān)理工程師

李明新

男

高工

全面工作

3

監(jiān)理工程師

喬吉仁

男

工程師

全面工作

4

監(jiān)理工程師

韓登坤

男

工程師

全面工作

5

監(jiān)理工程師

李樹峰

男

工程師

全面工作

6

監(jiān)理工程師

張雷

男

工程師

全面工作

7

監(jiān)理工程師

張代橋

男

工程師

全面工作

8

監(jiān)理工程師

戴光鑫

男

工程師

全面工作

9

監(jiān)理工程師

王吉泉

男

工程師

全面工作

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

1、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程項(xiàng)目開工令；

2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；

3、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表；

4、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；

6、跟蹤施工單位對(duì)原始地貌進(jìn)行復(fù)測(cè)，并簽證確認(rèn)；

7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對(duì)工序工程進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)收。對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。

（三）監(jiān)理工作方法

監(jiān)理工作的主要方法見下表：

序號(hào)

監(jiān)理手段

監(jiān)理方法

1

設(shè)備報(bào)驗(yàn)

對(duì)用于工程的設(shè)備、原材料實(shí)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的不許使用。

2

現(xiàn)場(chǎng)記錄

監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗(yàn)、測(cè)量記錄等。

3

發(fā)布文件

堅(jiān)持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_(dá)監(jiān)理工程師的指令。

4

跟蹤檢測(cè)

對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測(cè)，與施工單位的檢測(cè)人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)程序、方法的有效性和檢測(cè)結(jié)果的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。

5

測(cè)量

監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段，對(duì)堤防尺寸、護(hù)坡厚度等進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。

6

嚴(yán)格程序

未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項(xiàng)目不得進(jìn)行施工活動(dòng)，以強(qiáng)化承包人施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7

返工處理

對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)不到合同要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，通知承包人返工，直至合格。

（四）監(jiān)理工作制度

為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

（1）監(jiān)理工作的報(bào)告制度。定期向業(yè)主提報(bào)監(jiān)理月報(bào)和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表。

(2)會(huì)議制度。根據(jù)施工情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議、召開監(jiān)理例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)。

（3）開工申請(qǐng)制度。承包人呈報(bào)開工申請(qǐng)后，監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見，下達(dá)開工令。

（4）材料檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。

（5）隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評(píng)定制度

①對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評(píng)，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后，會(huì)同承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)制度

在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項(xiàng)目，采取巡視檢查、跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)的辦法進(jìn)行監(jiān)督。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。

（1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：

①根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。

監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。

在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度、開工申請(qǐng)制度，工程設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)必須變更的工程項(xiàng)目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對(duì)已完工程按合同規(guī)定撥付工程價(jià)款。

②審查承包人上報(bào)的各種施工文件、施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)了開工令。

③根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表。

④通過實(shí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

（2）施工過程質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、投資控制

依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實(shí)際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理部堅(jiān)持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場(chǎng)核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制主要措施：

（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計(jì)劃地投入，做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；

（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)；

（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；

（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，要求施工單位及時(shí)增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報(bào)趕工措施報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)，并督促其執(zhí)行。

本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實(shí)際開工時(shí)間為20xx年5月14日。

4、信息管理

監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過程，派專人進(jìn)行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實(shí)施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。

工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時(shí)限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達(dá)簽收時(shí)，均注明簽收人、簽收日期和簽收時(shí)間；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。

四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效

本工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。

1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個(gè)分部工程，工程，其中7個(gè)分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點(diǎn)次，合格4613點(diǎn)次，合格率96.2%。

第一分部共112個(gè)單元工程（岸坡清理28個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑28個(gè)單元、碎石墊層28個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸28個(gè)單元。）其中優(yōu)良99個(gè)，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，合格率92.2%。

第二分部共84個(gè)單元工程（岸坡清理21個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑21個(gè)單元、碎石墊層21個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸21個(gè)單元。）其中優(yōu)良72個(gè)，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點(diǎn)次，合格451點(diǎn)次，合格率91.1%。

第三分部共72個(gè)單元工程（岸坡清理18個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑18個(gè)單元、碎石墊層18個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸18個(gè)單元。）其中優(yōu)良62個(gè)，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點(diǎn)次，合格569點(diǎn)次，合格率93.6%。

第四分部共76個(gè)單元工程（岸坡清理19個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑19個(gè)單元、碎石墊層19個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸19個(gè)單元。）其中優(yōu)良51個(gè)，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點(diǎn)次，合格671點(diǎn)次，合格率89.8%。

第五分部共64個(gè)單元工程（護(hù)岸邊坡清理20個(gè)單元、鋪設(shè)模袋20個(gè)單元、模袋砼灌注20個(gè)單元、拋石固端4個(gè)單元。）其中優(yōu)良55個(gè)，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次，合格率86.5%。

第六分部共37個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點(diǎn)次，合格1080點(diǎn)次，合格率99.8%。

第七分部共31個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次，合格率99.3%。

第八分部共36個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點(diǎn)次，合格467點(diǎn)次，合格率99.5%。

2、原材料及中間產(chǎn)品檢測(cè)及質(zhì)量評(píng)定情況

聯(lián)合檢測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測(cè)結(jié)果全部符合要求。

3、單位工程質(zhì)量評(píng)定情況

本單位工程8個(gè)分部工程7個(gè)優(yōu)良，1個(gè)合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。

五、施工安全與環(huán)保綜合評(píng)價(jià)

（一）施工安全綜合評(píng)價(jià)

在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個(gè)工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理。

（二）環(huán)保綜合評(píng)價(jià)

本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對(duì)較小。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強(qiáng)了對(duì)新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。

六、經(jīng)驗(yàn)與建議

1、建設(shè)單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障

監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報(bào)監(jiān)理工作，讓建設(shè)單位及時(shí)了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。

2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗(yàn)收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。

3、加強(qiáng)事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)

開工前通過設(shè)備及原材料報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核，對(duì)不合格工程堅(jiān)決予以返工處理。

附件1：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量評(píng)定匯總表

附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記

山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二〇一一年十二月

工程監(jiān)理工作報(bào)告2

1 工程概況

1.1 工程位置及規(guī)模

(1)工程名稱：蒙山縣西河鎮(zhèn)古蘇水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程

(2)建設(shè)性質(zhì)：續(xù)建除險(xiǎn)加固

(3)建設(shè)地點(diǎn)：蒙山縣河西鎮(zhèn)

(4)建設(shè)內(nèi)容：溢洪道加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，修建防汛工路和管理房。

(5)工程規(guī)模：干砌石壩，壩頂高程107.5m，壩頂長(zhǎng)66.5m，壩頂寬4.5m，最大壩高16.1m。以灌溉為主，灌溉面積400畝，結(jié)合養(yǎng)殖的小(2)型水庫(kù)，5級(jí)建筑物。

(6)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：本工程由廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)，本次按30年一遇洪水設(shè)計(jì)，2一遇洪水校核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

(7)合同投資金額：合同金額160萬元。

(8)資金來源：中央財(cái)政專項(xiàng)和地方配套資金。

(9)合同工期：2xxx年12月1日至2xxx年7月31日（共180天）。

(10)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

1.2 工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

工程主要建設(shè)內(nèi)容有：

(1)在壩頂兩側(cè)設(shè)漿砌石路緣石，壩頂普舍200mm厚泥結(jié)石路面。

(2)上游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：2.4、1：2.6進(jìn)行修整，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，厚度120mm.面板縱縫平行壩軸線，橫縫垂直縱縫。

(3)下游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，內(nèi)側(cè)設(shè)排水溝，壩坡按1：2.0進(jìn)行修整，其部分壩坡需要回填的采用風(fēng)化料回填并分層壓實(shí)。壩面修整后新植草皮護(hù)坡。對(duì)壩體進(jìn)行填充灌漿，對(duì)壩基進(jìn)行帷幕灌漿。

(4)對(duì)溢洪道底板及邊墻進(jìn)行加固，對(duì)溢洪道基礎(chǔ)進(jìn)行帷幕灌漿。

(5)新建放水梯級(jí)及輸水隧道。

(6)防汛公路:維修防汛搶險(xiǎn)公路。

(7)房建工程:水庫(kù)管理工程，修建管理用房，增加配套：配電設(shè)備、通信設(shè)備、普通照明設(shè)備、交通設(shè)備。

(8)對(duì)下游壩進(jìn)行白蟻防治。

1.3 工程地質(zhì)和水文氣象概況

1.3.1 水文氣象概況

古蘇水庫(kù)集雨面積3.153km2，水庫(kù)壩址距離蒙山縣城6km，壩址以上集雨面積

3.153km2，河流坡降65.5‰。地處蒙東北邊緣山脈，植被生長(zhǎng)良好，覆蓋率較高。

1.3.2 氣象特征

古蘇水庫(kù)流域?qū)賮啛釒У貐^(qū)，雨量充沛，四季氣候比較溫和，多年平均降雨量1850mm，根據(jù)蒙山氣象站資料統(tǒng)計(jì)，多年平均氣溫19.7℃，一月份為最低氣溫，平均9.7℃，極端最低氣溫-4.5℃；七月份為最高氣溫，平均27.8℃，極端最高氣溫38.5℃。多年平均最大風(fēng)速13m/s。

1.3.3工程地質(zhì)

本區(qū)位于沖洞～蒙山向斜東南翼部，地層為下泥盆統(tǒng)石橋組（D1s），巖性為紫紅色中厚層細(xì)砂巖。巖層走向?yàn)闉?50°，傾向?yàn)?40°，傾角為29°，地形總體上北高南低，山頂絕對(duì)標(biāo)高為234.4～310.0m，地表、地下水流向由北向南流。 本區(qū)地貌成因類型為剝蝕丘陵谷地地貌，絕對(duì)標(biāo)高一般為88.0～234.0m，最大標(biāo)高為310.0m，丘陵平緩，坡度角一般為10～40°。

本區(qū)無大斷裂通過，為斷裂不發(fā)育區(qū)，地殼相對(duì)穩(wěn)定，根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-）附錄A，本區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度區(qū)，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g。根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—2001)，測(cè)區(qū)地震動(dòng)峰加速度為0.05g，相應(yīng)地震基本烈度為Ⅵ度，反應(yīng)譜特征周期為0.35s。

1.3.4對(duì)外交通條件

古蘇水庫(kù)距離蒙山縣城6km，公路直通壩區(qū)。

1.3.5 主要建筑材料

本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、鋼筋。

1.4 施工承包方式

本工程承包方式：?jiǎn)蝺r(jià)承包。

1.5 參與建設(shè)的單位及結(jié)構(gòu)關(guān)系

業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局

監(jiān)理單位：廣西建鋒建設(shè)工程有限公司

設(shè)計(jì)單位：廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司

施工單位：柳州山河水電建設(shè)有限公司

質(zhì)監(jiān)單位：梧州市水利質(zhì)量監(jiān)督站

參建單位結(jié)構(gòu)關(guān)系圖

2 監(jiān)理規(guī)劃

2.1 監(jiān)理服務(wù)范圍

依據(jù)《蒙山縣古蘇水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工監(jiān)理合同》的約定和授權(quán)，監(jiān)理范圍為:工程建設(shè)施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。主要有：溢洪道加固加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，對(duì)進(jìn)庫(kù)防汛公路進(jìn)行維修加固。

管理工程:為利于水庫(kù)工程管理，修建管理用房。

2.2 監(jiān)理控制目標(biāo)

(1)質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)“施工承包合同”要求工程質(zhì)量全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

(2)工期目標(biāo)：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開工令之日起在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。

(3)投資目標(biāo)：按照招、投標(biāo)文件及施工承包合同（包括補(bǔ)充協(xié)議）中的有關(guān)規(guī)定和要求，依據(jù)設(shè)計(jì)圖（包括設(shè)計(jì)變更通知），嚴(yán)格核實(shí)，簽證中間支付憑證，協(xié)助業(yè)主防止超前支付，嚴(yán)格控制總投資，做好工程量最終結(jié)算簽證。

2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容

本監(jiān)理與業(yè)主簽訂的《蒙山縣古蘇水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)監(jiān)理合同》合同中規(guī)定本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)為：控制工程建設(shè)的施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)投資，進(jìn)行工程建設(shè)合同、信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。

2.3.1 與設(shè)計(jì)方面

1) 核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報(bào)告。

2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要。

3) 協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。

4) 審核承包人對(duì)施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究。

5) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

2.3.2 與施工方面

1) 協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。

2) 全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報(bào)委托人批準(zhǔn)。

3) 督促委托人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。

4) 審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件。

5) 審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工措施計(jì)劃、審核工藝試驗(yàn)成果等。

6) 進(jìn)度控制：協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人編制的進(jìn)度計(jì)劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見。

7) 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實(shí)驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位、關(guān)健工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，復(fù)核承包人自評(píng)的工程質(zhì)量等級(jí)；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。

8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，并提出處理建議意見；處理工程變更。

9) 施工安全控制：檢查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案，并檢查實(shí)施情況；檢查防洪度汛措施落實(shí)情況；參與安全事故調(diào)查。

10) 協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。

11) 按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。

12)檔案管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時(shí)按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。

13) 監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，對(duì)已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。

14) 按照委托人簽訂的工程保險(xiǎn)合同，做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程保險(xiǎn)合同的管理。協(xié)助委托人向保險(xiǎn)公司及時(shí)提供一切必要的材料和證據(jù)。

工程監(jiān)理工作報(bào)告3

一、項(xiàng)目情況說明：

xxxx開發(fā)區(qū)xxxx時(shí)尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2

工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27

工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。

施工單位：xxxxxxxx設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。

設(shè)計(jì)單位：xxxx國(guó)際(xxxx)設(shè)計(jì)顧問有限公司

勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。

二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。

1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量

工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗(yàn)：

在施工監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制，不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴(yán)格實(shí)行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。

在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。

4、工期和費(fèi)用控制：

由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監(jiān)理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項(xiàng)工作內(nèi)容，監(jiān)理采取一下措施

1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃，然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。

3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。

5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對(duì)施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí)，要站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費(fèi)用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見。

6、安全監(jiān)理工作：

審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊(cè)”

本工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊(cè)”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和糾正。

三、幾點(diǎn)體會(huì)及建議：

1監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面，應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專業(yè)施工方案，雨季施工方案、

安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證該項(xiàng)目的施工安全。

2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：

提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng)，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時(shí)間，而不至于因材料因素而影響工期。

3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅(jiān)持依法辦事，以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

4、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場(chǎng)去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。

5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠(chéng)信誠(chéng)服，監(jiān)理工作就好開展了。

6、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。

7、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

工程監(jiān)理工作報(bào)告4

第一章工程概況

一、工程概況

1、石獅蚶江海堤強(qiáng)化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護(hù)面積1.5萬畝、保護(hù)人口2.2萬人。虹江海堤設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計(jì)潮位為4.76m，工程級(jí)別為三級(jí)，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度3000m，即樁號(hào)0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項(xiàng)目。

2、工程投資：合同價(jià)為762.1618萬元，實(shí)際完成工程造價(jià)待施工單位結(jié)算，并以財(cái)政審計(jì)部門審核為準(zhǔn)。

3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時(shí)工期344天，合同工期為210天，共延長(zhǎng)工期134天。

4、各相關(guān)單位

項(xiàng)目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室

設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司

監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司

施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司

質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站

檢測(cè)單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)站

二、單位工程（合同工程）完工驗(yàn)收范圍：

本單位工程（合同工程）完工驗(yàn)收范圍為石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程，即1個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個(gè)單元工程。

一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織

1、通過第一次工地例會(huì)和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報(bào)、材料及構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)定、計(jì)量和工程款支付簽證、工程例會(huì)和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項(xiàng)監(jiān)理工作制度。

2、監(jiān)理目標(biāo)

質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格；

工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；

投資控制目標(biāo)：進(jìn)行合格工程量計(jì)量審核簽證、工程投資得到有效控制；合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進(jìn)行合同管理；

安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。

3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵

為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

第一節(jié)合同履行情況

一、監(jiān)理依據(jù)：

1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。

2、《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號(hào)文、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-20xx）等有關(guān)規(guī)范。

3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。

4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更通知書）、施工單位文件。

二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，簽署各種施工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實(shí)準(zhǔn)確性。

第二節(jié)監(jiān)理過程情況

一、明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度

為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時(shí)完工。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。

二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對(duì)工程進(jìn)行了

有效的控制。

（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。

總監(jiān)理工程師對(duì)合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號(hào)）進(jìn)行審查，并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實(shí)際開工日期為20xx年5月20日。

（二）工程質(zhì)量控制

本工程從開工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗(yàn)收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測(cè)、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單及單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。

施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個(gè)工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)；每個(gè)單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗(yàn)收；驗(yàn)收的工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才進(jìn)入下道工序的施工。

1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。

本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并且監(jiān)理單位也對(duì)部分材料平行檢測(cè)。

2、工程質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運(yùn)行可靠。

2.1基礎(chǔ)開挖：

a、土方開挖時(shí)，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開挖，開挖采用機(jī)械進(jìn)行開挖時(shí)，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護(hù)層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。

土方開挖時(shí)，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時(shí)排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。

b、基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測(cè)量和校核開挖區(qū)的位臵，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。

c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對(duì)這些資料進(jìn)行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作。

d、基礎(chǔ)開挖的驗(yàn)收結(jié)果：基礎(chǔ)開挖施工質(zhì)量按照設(shè)計(jì)圖和規(guī)范要求進(jìn)行開挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測(cè)量的成果，基礎(chǔ)開挖尺寸、高程的實(shí)測(cè)數(shù)值與設(shè)計(jì)的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2.2回填土料：

選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。

2.3漿砌石工程：

a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時(shí)排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。

b、材料控制：石料新鮮、堅(jiān)硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤(rùn)。

c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí)，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。

工程監(jiān)理工作報(bào)告5

一、工程概況

1、工程名稱：防城港市官山遼水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程 2、建設(shè)地點(diǎn)：防城港市港口區(qū)光坡鎮(zhèn) 3、建設(shè)單位：防城港市官山遼水庫(kù)管理所 4、設(shè)計(jì)單位：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)所 5、施工單位：桂林市天力水利電力建筑安裝工程公司 6、監(jiān)理單位：廣西國(guó)瑞建設(shè)工程有限公司 7、質(zhì)監(jiān)單位：防城港市水利電力質(zhì)量監(jiān)督站 8、建設(shè)性質(zhì)：除險(xiǎn)加固9、工程規(guī)模：工程概算總投資672.93萬元 10、工程項(xiàng)目：主壩、副壩加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程 11、監(jiān)理服務(wù)期：20xx年3月6日至20xx年12月15日 12、工程質(zhì)量等級(jí)：合格

13、工程綜合說明：

官山遼水庫(kù)是一座兼有農(nóng)田灌溉、工業(yè)供水及人畜飲水等功能的?。ㄒ唬┬退畮?kù)。官山遼水庫(kù)于1957年9月動(dòng)工興建，1958年2月建成并投入使用。官山遼水庫(kù)溢洪道曾在20xx年7月暴雨期間出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，經(jīng)奮力搶險(xiǎn)而暫時(shí)脫險(xiǎn)。官山遼水庫(kù)經(jīng)歷了20xx年溢洪道加固和管理房修繕、20xx年1#主壩加固、20xx年3＃主壩放水涵管改建等三次工程維修。水庫(kù)壩址以上集水面積為3.29km2,水庫(kù)位于廣西暴雨多發(fā)區(qū)，是全國(guó)降雨較多的地區(qū)之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均徑流量為427.7萬m3。工程原設(shè)計(jì)按50年一遇洪水設(shè)計(jì)，5一遇洪水校核。水庫(kù)總庫(kù)容590萬m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水庫(kù)總庫(kù)容616萬m3，水庫(kù)工程等級(jí)為Ⅳ等。樞紐工程建筑物有：主壩3座、副壩8座；開敞式寬頂堰溢洪道1座；灌溉輸水涵管2條；建設(shè)防汛公路1.41km。

除險(xiǎn)加固主要建設(shè)內(nèi)容主壩、副壩、溢洪道工程、進(jìn)庫(kù)搶險(xiǎn)道路、臨時(shí)工程等。工程總投資672.93萬元。20xx年3月6日開工， 計(jì)劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程關(guān)鍵為主壩高壓擺噴灌漿等

二、監(jiān)理規(guī)劃

（一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

本工程監(jiān)理工作將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格、公正、科學(xué)、熱情服務(wù)“的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，根據(jù)國(guó)家和建設(shè)管理部門制度的法律、法規(guī)和有關(guān)政策、行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及有關(guān)合同文件，以建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)管理即投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)為中心，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，達(dá)到提高投資效益的目的。

2、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)

（1）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。

（2）工程投資控制目標(biāo)：工程投資不大于批復(fù)的概算投資。

（3）工程進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在合同工期以內(nèi)。

（二）監(jiān)理主要依據(jù)

（1）有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章 （2）國(guó)家及部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （3）批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 （4）監(jiān)理合同文件 （5）施工合同文件 ①施工招標(biāo)文件

②施工投標(biāo)文件（副本）：投標(biāo)文件商務(wù)部分、投標(biāo)文件技術(shù)部分。 ③施工合同。 （6）工程設(shè)計(jì)文件

（7）與本工程有關(guān)的其他文件

（三）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為廣西國(guó)瑞建設(shè)工程有限公司官山遼水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理部，根據(jù)本工程的施工監(jiān)理工作需要，配水工專業(yè)的監(jiān)理員4人，并于20xx年3月8日進(jìn)駐工地開始施工監(jiān)理工作。

監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作。監(jiān)理部行使2合同授于的權(quán)限，根據(jù)監(jiān)理合同及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)進(jìn)行本工程的監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置

3、崗位職責(zé)

(1) 總監(jiān)理工程師職責(zé)：

① 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

②主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

③審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

④ 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

⑤ 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； ⑥ 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

⑦審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； ⑧ 審查和處理工程變更；

⑨ 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

⑩ 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)○

理工作總結(jié)；

12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位○

的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 ○

(2)監(jiān)理工程師職責(zé)：

①負(fù)責(zé)編制結(jié)合工程具體情況的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

② 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

③ 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

④ 審查承包單位提交的涉及的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

⑤ 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

⑥ 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

⑦ 根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

⑧ 負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； ⑨ 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

⑩ 負(fù)責(zé)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

(3)監(jiān)理員職責(zé)：

①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

② 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

③ 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

④ 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

⑤ 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

⑥ 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

工程監(jiān)理工作報(bào)告6

去工地之前老師就一再提醒要安全第一，最重要的是未經(jīng)允許不要亂碰東西！時(shí)刻把安全第一放在第一位，當(dāng)自己身處施工現(xiàn)場(chǎng)一定要戴安全帽，穿厚底的鞋子，長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲，看到有人衣著不適，沒有戴安全帽，要及時(shí)提醒。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)存在大多安全隱患的，例如木板上的釘子，建筑上方的塔吊等。所以我們所有人都要求戴安全帽，這也是我們初步認(rèn)識(shí)工地的第一步吧。

去到工地門口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墻圍著，做到封閉施工。這讓我想起前幾次在學(xué)?？匆暺?xí)r那喲偶講到的外墻的大概要求：圍墻應(yīng)結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,高度不低于2.5米,外墻墻面書寫文明施工及公益性標(biāo)語或宣傳畫等。最主要的是大門口還要掛上建筑圖就相關(guān)負(fù)責(zé)人員等牌子。我仔細(xì)觀察了這里工地圍墻，憑感覺基本上符合標(biāo)準(zhǔn)，至于更深層的東西，就有待我們?nèi)蘸笤賹W(xué)習(xí)，只是我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不足之處就是工地內(nèi)部的道路不夠?qū)挸?，不知是不是因?yàn)楣さ乇旧砻娣e的限制呢？

站在建筑物下往上看，只見密密麻麻的腳手架搭在建筑四周，起到支撐固定作用，而且，每個(gè)腳手架的搭建并不是那么容易的，復(fù)雜且有規(guī)律，要根據(jù)具體情況安裝，據(jù)我觀察，有十字型的，有傾斜的，也有t型的。但具體原理及工作方案對(duì)于我們這些從沒接觸過得人來說還是有點(diǎn)難以理解的，這也從中激發(fā)我們?cè)诮窈髮W(xué)習(xí)的求知欲！

下一步就是有工地的監(jiān)理師們帶我們參觀建筑工地內(nèi)部結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在自己帶著安全帽，一步一步踩在綁扎好的基礎(chǔ)梁上，聽著那些前輩們對(duì)于像施工放線，磚胎膜砌筑，鋼筋梁柱的綁扎，模板安裝，支護(hù)體系的布置等一些施工工藝的解釋。這樣一句話一句話的介紹和引導(dǎo)，逐步了解到這個(gè)工程里包含的是我們很多未曾接觸過的知識(shí)體。當(dāng)然，每個(gè)同學(xué)都很踴躍問他們問題，在此之前，我真的沒想過件一座建筑師那么不易，要考慮到土質(zhì)，地基什么方面的，不單單是一張圖紙就可以搞定的。首先我們先后有秩序的上到建筑二樓，他們向我們介紹了梁與柱的建造過程：先用木板作為模版，用鋼筋作為固定及承受結(jié)構(gòu)，再在此基礎(chǔ)上用混泥土澆灌成型后，拆掉模版，并將多余的鋼筋打磨，或者再處理施工縫。當(dāng)然，在澆灌之前要為以后的電路線留空間，因此，通常都用白色塑膠管一同澆灌，留出的空位就作為以后的連接口；另外，澆灌的前提也要為廁所通道，電梯口，排風(fēng)口等也預(yù)留空位，同樣用大的白色塑料管，然后還是為安全期間，將較大的缺口用木板擋住，以免人不小心掉下去；期間我發(fā)現(xiàn)一個(gè)排風(fēng)管的位置傾斜，我以為是特意的，于是很不解的問他們?yōu)槭裁?，他笑著說“你真厲害,施工不當(dāng)做成的、”我感覺挺高興的，因?yàn)橹灰覀冇龅讲磺宄氖戮鸵赂业膯枂?，說不定就能找到存在的問題呢。

還有就是我不太了解的是梁的安裝，到底是直接橫放上去還是鑲進(jìn)去的？后來工作人員叫我仔細(xì)觀察天花板。的'確，有記得橫放的梁是稍大的，其他占多數(shù)豎方的就稍小。他們說，粗的就是所謂的主梁，起到建筑本身最重要的支撐作用，其他瘦的就起輔助作用。

再者是參觀地下室，地下室很陰暗，也很潮濕，到處是積水，這里就有疑問了，有積水不會(huì)影響施工嗎，不怕滲水影響建造嗎？再者怎樣江水派出去呢？原來，在建造地下室時(shí)，最下面是涂薄薄的“防水層”（不確定叫什么名字了）；然后在差不多完工時(shí)在把水抽出去，其中在陰暗的地下室并不會(huì)難以呼吸，主要是在地下室左側(cè)的樓板上留有兩個(gè)大大的排風(fēng)道，供以后安裝排風(fēng)裝置的。

忘了提到的是，還是為了安全起見，與腳手架一起的還有綠色的防護(hù)欄，當(dāng)時(shí)我又問道監(jiān)理師說，為什么防護(hù)欄不是其他的顏色呢？但具體他們沒有回答，估計(jì)他們覺得我太轉(zhuǎn)牛角尖了吧，不過后來我發(fā)現(xiàn)，可能是為了緩解工人們的視覺疲勞吧，因?yàn)榧t色太鮮艷，會(huì)引起人的不安，黃色太壓抑，容易讓工人更加疲勞？也或許僅僅是因?yàn)槊烙^吧。

其次，我發(fā)現(xiàn)，在二樓與三樓之間的腳手架特別密且多，工作人員說，因?yàn)橛行┠_架要支撐整個(gè)建筑的重力還是什么的，所以將力分解轉(zhuǎn)移到二樓的三個(gè)大柱子上，所以，那三個(gè)大柱子所謂的鐵架也特別多，特別穩(wěn)。

最后是我們自由向師傅們提問問題，比如說對(duì)于房屋的構(gòu)造啊什么的。我問的是針對(duì)于這座粵大大廈是否有防震設(shè)備，還有每個(gè)地基的深度都不同，要怎樣確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，他們的回答是按照我們廣州這個(gè)少地震帶是很少有真正的防震設(shè)備，主要是靠混泥土和鋼筋固定，地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土還有多種的呢，比如說，按密度分有重混泥土，普通混泥土，輕混泥土，按強(qiáng)度分可以有c20,c40或者叫200號(hào)，300號(hào)等的。

在離開之前，我們總體下參觀了建筑四周的物品擺放，都相對(duì)來說擺放得挺有條例的，只是地上行走時(shí)要小心，因?yàn)榭傠y免一些碎釘鋼筋什么的，但大體至少不會(huì)覺得亂七八糟的。還有在工地的生活區(qū)及工作區(qū)到處貼有注意安全的警告牌。其實(shí)生活區(qū)是非常簡(jiǎn)陋的，我突然間想到覺得工人們真的很偉大，至少我是很難以適應(yīng)這樣的環(huán)境，不過，我會(huì)慢慢調(diào)節(jié)的，凡事都需要個(gè)過程。

參觀了這個(gè)工地，覺得建筑學(xué)真是一門深?yuàn)W的學(xué)科，有很多內(nèi)涵。通過這次實(shí)習(xí)我學(xué)到許多我平時(shí)在書本上學(xué)不到的東西，不僅開闊了我的視野，也使我對(duì)這個(gè)專業(yè)有更加深刻地認(rèn)識(shí)和了解，為我今后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。雖然有些東西理解得還是很朦朧，但我相信，在今后的學(xué)習(xí)中我們會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的。

工程監(jiān)理工作報(bào)告7

轉(zhuǎn)眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲毫沒有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。在此，總結(jié)過去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成****花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方面闡述：

進(jìn)度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn)；22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工；30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122~129#樓一層砌筑完成30%。

質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題： 1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯(cuò)開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；2、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多，主要集中在窗臺(tái)的位置及外墻；3、（1）31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重；（2）部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位，影響門窗邊框安裝進(jìn)度；（3）煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂；4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯(cuò)誤，上下口標(biāo)高不對(duì)，造成門窗安裝困難；5、112#地下室

砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多；6、在113#~120#組團(tuán)中，a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放置時(shí)間過長(zhǎng)，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求；d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求；e、部

分砌體灰縫過大（20mm~30mm），個(gè)別位置有透明縫存在；f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無按要求放坡；g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%；7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對(duì)工程質(zhì)量存在的問題，我都及時(shí)做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改，對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。

安全文明方面：1、一期樓層（如第二組團(tuán)）、21#、30#C戶型前、一期沙漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒有及時(shí)清理； 2、一期30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木機(jī)無防護(hù)罩，存在較大安全隱患；3、一期臨電存在亂存在拉接情況； 4、路面泥土清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)；5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位；122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒有做； 6、二期拆除物料沒有及時(shí)歸整；7、二期塔吊基坑積水；8、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個(gè)月的時(shí)間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好！

工程監(jiān)理工作報(bào)告8

一、工程概況

(一)工程名稱：口上村道路修建工程

(二)建設(shè)單位：

(三)設(shè)計(jì)單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長(zhǎng)1503米。1#路長(zhǎng)325米，2#路長(zhǎng)261米，3#路長(zhǎng)295米，4#路長(zhǎng)376.5米，5#路長(zhǎng)246.17米。路面寬4米，厚18cm。

(七)計(jì)劃工期：20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約20萬元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對(duì)圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)

考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質(zhì)量評(píng)估

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評(píng)定為合格工程。

十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

工程監(jiān)理工作報(bào)告9

根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對(duì)楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實(shí)施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進(jìn)行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：

一、工程規(guī)模及概況

單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

建設(shè)地點(diǎn)：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

設(shè)計(jì)單位：陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

監(jiān)理單位：陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位：延安市建筑安裝工程公司

代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

二、工作評(píng)價(jià)與分析

本監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

(一)工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2、實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，并見證送樣，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

(二)施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控

(三)施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措

(四)安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)束語

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。

工程監(jiān)理工作報(bào)告10

受**第一化肥廠的委托，**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對(duì)**一化**萬噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項(xiàng)目已于*年*月*日正式試車，并投入生產(chǎn)；**年**月**日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。 現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1. 工程概況

1. 1工程名稱：**一化12萬噸/年合成氨工程

1. 2工程地點(diǎn)：**第一化肥廠廠區(qū)

1. 3工程法人：**第一化肥廠

1. 4工程規(guī)模：12萬噸/年合成氨

1. 5設(shè)計(jì)單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院

1. 6施工單位：江蘇省新江南營(yíng)造集團(tuán)偉業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司山東分公司

靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

肥城市安裝工程公司

1. 7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

1. 8監(jiān)理工程基本情況

**一化12萬噸/年合成氨工程，總投資約9670萬元。通過技改達(dá)到10萬噸/年合成氨，2萬噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

1. 9工程特點(diǎn)：

1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價(jià)格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場(chǎng)地狹窄，施工難度大；共有設(shè)備309臺(tái)，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺(tái)套。

1.9.2 涉及專業(yè)多，專業(yè)特點(diǎn)明顯，難點(diǎn)突出。

（1）管道專業(yè)：

——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

——部分設(shè)備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

（2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用 DCS對(duì)主要裝置的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視、控制，自動(dòng)化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對(duì)儀表的施工質(zhì)量要求高。

（3）電氣專業(yè)：點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

（4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

（5）設(shè)備專業(yè)：種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

2. 監(jiān)理組織和人員派遣

2.1 監(jiān)理組織

**一化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員9名，包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表（兼）1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價(jià)工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé)；各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計(jì)量及投資控制。

3. 監(jiān)理工作方法

3. 1設(shè)置質(zhì)量控制要點(diǎn)，再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見證點(diǎn)和一般控制 點(diǎn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在監(jiān)理工作采用了抓好重點(diǎn)，保證全面的作法，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點(diǎn)，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動(dòng)頻率高，管路機(jī)械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點(diǎn)和見證點(diǎn)：

3.1.1 閥門的檢驗(yàn)：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門全部進(jìn)行了100%壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。

閥門試驗(yàn)由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。本期工程共對(duì)757個(gè)閥門進(jìn)行了壓力試驗(yàn)，合格684個(gè)不合格73個(gè)；另外PSA的407個(gè)閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗(yàn)合格。

3.1.2焊縫無損檢驗(yàn)：監(jiān)理重點(diǎn)是142條20%~100%射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及PSA工段的物料管線。要求以上100%、20%射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級(jí)不低于Ⅱ級(jí)。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，對(duì)焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。

3.1.3 焊工資格審查

重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證項(xiàng)目相吻合、有無越級(jí)施焊或無證施焊。通過對(duì)焊接質(zhì)量的檢查，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對(duì)3名越級(jí)施焊人員停止其對(duì)不銹鋼材質(zhì)的焊接。

3.2實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)制度

凡列入停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的工序或施工，皆須由施工單位填寫“—

—報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。

3.3 巡視檢查、檢測(cè)

各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的，有目的地對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容包括：

（1）是否按照設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；

（2）使用的材料、配件是否合格；

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)

工程監(jiān)理工作報(bào)告11

編制人：

項(xiàng)目總監(jiān)：

(公司名稱)

20xx年1月20日

xxxxx(監(jiān)理單位)受xxxx(建設(shè)單位)的委托x對(duì)某某工程實(shí)施工程施工階段監(jiān)理x并于20xx年7月1日派駐項(xiàng)目監(jiān)理部開始對(duì)某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力x于.年.月.日某某工程達(dá)到竣工條件x經(jīng)施工單位申請(qǐng)x我項(xiàng)目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組x對(duì)該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收。我項(xiàng)目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告出具如下：

一、工程基本情況

本工程參建各方：

卡設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計(jì)單位：

施工單位：

距理單位：

(一)工程概況

某某工程位于某處x例如下面可以寫1#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積為3810.81m.x建筑總高度10.15m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積777.23m.x建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架

酷構(gòu)x建筑面積325.83m.x建筑總高度4.35m;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積501.6m.x建筑總高度4.35m;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積252.72m.x建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65mx均為獨(dú)立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式?；A(chǔ)酷構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層x建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)年限50年x建筑耐火等級(jí)x二級(jí);1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式。基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2。地上6層x建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)年限50年x建筑耐火等級(jí)x二級(jí);比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式x基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)居地梁形式。3#廠房建筑面積40804.2m2x地上五層x4#廠房建筑面積為34428.86m2x地上四層x建筑總高度為25.2mx5#廠房基礎(chǔ)卡筑面積為72316.69m2x地上五層x建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防x基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)x設(shè)計(jì)年限50年x建筑耐火等級(jí)x二級(jí)。

(二)承包單位基本情況

承包單位：

承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#x3#廠房工程的施工任務(wù)x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量滿足要求x工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計(jì)劃落實(shí)到位x施工過程中組織有序x與項(xiàng)目監(jiān)理部的配合也比較好。

(三)主要采取的施工方法

1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼x基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。

2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。

3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。

4、其它分部工程及各工序?yàn)槌Ｒ?guī)施工做法。

(四)工程監(jiān)理情況

1、抓好事前控制x嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中x我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主x依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃x制訂了具體的監(jiān)理工作程序x明確了工作內(nèi)容x行為主體x驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前x依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求x我們審查了施工單位的資質(zhì)x現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表x對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查x并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線x包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求x為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查x即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等x符合要求后進(jìn)行外觀檢查x沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢x做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全x其中我們共查驗(yàn)鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告共17份x對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)x全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查x強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中x強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段x做到先報(bào)驗(yàn)后施工x上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工x對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視x現(xiàn)場(chǎng)距理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督x如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對(duì)鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制x在整個(gè)施工過程中x我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制x以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中x我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量x其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理中x抽查送檢c10砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組xc15砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組xc25砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組xc30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對(duì)焊試件221組x普燒磚抽查12組x評(píng)定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過程中x共發(fā)出聯(lián)系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實(shí)行每?jī)芍芤淮蔚挠扇絽⒓拥谋O(jiān)理例會(huì)x及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問題。

4、加強(qiáng)事后控制x確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故x作為一般性質(zhì)量問題x施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面x通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料x并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作?？偟恼fx本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制x施工質(zhì)量取得了較好的效果x主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠x外墻磚砌工程總體平整光潔x樓地生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況

在柱基和條基基礎(chǔ)施工過程中x現(xiàn)場(chǎng)距理人員跟蹤旁站x對(duì)柱基、條基的斷面尺寸x砼配合比x振搗等的質(zhì)量控制x作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄x按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程x對(duì)該分項(xiàng)工程的各項(xiàng)分部工程在認(rèn)真驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上x承包單位自評(píng)為合格x經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)中對(duì)柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收x從驗(yàn)收情況看x總體質(zhì)量情況良好。其中x鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個(gè)主要的分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格x在主體結(jié)構(gòu)中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程1026檢驗(yàn)批x經(jīng)承包單位自驗(yàn)自評(píng)和監(jiān)理單位驗(yàn)收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

(六)其它分部工程質(zhì)量情況

1、屋面分部工程共查驗(yàn)4項(xiàng)x找平分項(xiàng)工程共11個(gè)檢驗(yàn)批x卷材防水分項(xiàng)工程共11個(gè)檢驗(yàn)批x保溫分項(xiàng)工程共11個(gè)檢驗(yàn)批x細(xì)部構(gòu)造共11個(gè)檢驗(yàn)批x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)x屋面分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理處見證取樣：卷材進(jìn)場(chǎng)37000平米x取樣20組x合格20組。

2、建筑裝飾分部工程共查驗(yàn)6項(xiàng)x其中磚面層分項(xiàng)為34個(gè)檢驗(yàn)批x一般抹灰分項(xiàng)有54個(gè)檢驗(yàn)批x涂飾分項(xiàng)為54個(gè)檢驗(yàn)批x門窗分項(xiàng)各為57個(gè)檢驗(yàn)批x磚砌體分項(xiàng)工程共19個(gè)檢驗(yàn)批x細(xì)部分項(xiàng)工程共16個(gè)檢驗(yàn)批x驗(yàn)收全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)x各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、建筑電氣分部共查4項(xiàng)x穿線管預(yù)埋分項(xiàng)工程共12檢驗(yàn)批x電線穿管分項(xiàng)工程12檢驗(yàn)批x照明分項(xiàng)共12個(gè)檢驗(yàn)批x避雷接地分項(xiàng)工程12檢驗(yàn)批x各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格x各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個(gè)分項(xiàng)工程x衛(wèi)生間給

排水分項(xiàng)工程共18檢驗(yàn)批x衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝分項(xiàng)工程14檢驗(yàn)批x雨水管分項(xiàng)工程2檢驗(yàn)批x采暖分項(xiàng)共24個(gè)檢驗(yàn)批x各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格x各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護(hù)欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗(yàn)了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)為一般。

6、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了屋面淋水試驗(yàn)記錄x建筑物垂直、標(biāo)高、全面測(cè)量記錄及外室氣密性、水密性耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗(yàn)記錄x避雷接地電阻測(cè)試記錄x線路、開關(guān)、接地、插座檢驗(yàn)記錄等內(nèi)容x滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

6、質(zhì)量控制資料完整。

二、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見

本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量為較好x質(zhì)量控制資料完整x主要項(xiàng)目的安全和功能檢測(cè)資料齊全。因此x我們認(rèn)為該單位工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級(jí)。

單位工程監(jiān)理