第一篇：2011年選礦廠安全管理工作總結(jié)

2011年度安全管理工作總結(jié)

內(nèi)蒙古銀都礦業(yè)有限公司

選 礦 廠

二〇一一年十二月十二日

2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

選礦廠2011年度安全生產(chǎn)工作根據(jù)公司全年安全管理工作的思路，結(jié)合選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展安全管理工作，注重對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)教育。規(guī)范班組安全活動(dòng)地開展，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及習(xí)慣性違章的查糾力度，積極開展“四不傷害”和反“三違”活動(dòng)，同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施方面存在的安全隱患進(jìn)行徹底的改造完善，并取得良好的成效，實(shí)現(xiàn)了員工從要我安全向我要安全的觀念轉(zhuǎn)化，安全生產(chǎn)的良好氛圍已經(jīng)形成，基本實(shí)現(xiàn)年初提出的“無(wú)重大人員傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備責(zé)任事故”安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全安全管理體系，確保全年安全管理工作的正常有效開展。

1、進(jìn)一步修訂完善了選礦廠安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，將全年安全管理目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各工段班組，重要崗位落實(shí)到人；分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，工程技術(shù)人員分片包干到班組，檢查督促各班組的安全工作，橫向到邊，縱向到底，不留盲區(qū)，從而確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理工作的要求，完善選礦廠安全生產(chǎn)管

理制度、編制了選礦廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新修訂了各崗位安全操作規(guī)程，為選礦廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照公司要求的建立健全了各類檔案及記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保選礦廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

二、抓員工安全意識(shí)教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

1、選礦廠從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠車間及班組級(jí)安全教育，從車間級(jí)介紹生產(chǎn)工作及有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位安全技術(shù)規(guī)程知識(shí)，歷年事故案例的教育到班組的崗位責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)要求和設(shè)備特性、安全裝置的作用及使用方法、個(gè)人防護(hù)用品的正確穿戴和使用、同崗位的事故案例教訓(xùn)、可能出現(xiàn)的不安全因素、預(yù)防事故的措施，緊急安全救護(hù)知識(shí)等的培訓(xùn)，一步步確保新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全教育。確保新員工入廠 “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%，并確保培訓(xùn)的效率，從而成為一個(gè)合格的員工。

2、規(guī)范班組安全活動(dòng)，以公司、選礦廠的典型安全事故的案例教育啟發(fā)員工，結(jié)合身邊的人身邊事，懇談切身體會(huì)和感受，認(rèn)真舉一反三，使員工安全意識(shí)普遍增強(qiáng)。

3、積極開展崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)工作，使員工熟知崗位安全操作技能，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

三、防、治并舉，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整治力度

1、以查促糾，從安全防護(hù)設(shè)施和人員的安全防護(hù)意識(shí)著手，為切實(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的盲點(diǎn)和隱患及事故苗頭，選礦廠每周組織不少于一次的安全綜合大檢查，查員工習(xí)慣性違章、查現(xiàn)場(chǎng)不安全因素和各工段安全隱患自查整改情況；查安全管理制度執(zhí)行情況；并嚴(yán)格納入對(duì)班組的月度績(jī)效考核，通過認(rèn)真查糾，使選礦廠全年安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，消除了各類安全事故隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。

2、徹底整改現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施方面的隱患。由于原設(shè)計(jì)方面與后期技術(shù)改造過程中存在一定的脫節(jié)，從而導(dǎo)致部分設(shè)施在布局和配套上存在一定的安全隱患，在今年上半年度，我們?cè)诒ＷC日常生產(chǎn)的正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，克服人員緊張的困難，徹底而全面地對(duì)其進(jìn)行了重新規(guī)劃和改造，同事自發(fā)組織人員歷時(shí)兩個(gè)半月的時(shí)間，更換了磨礦車間已損鋼平臺(tái)，根治了設(shè)施隱患，從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施方面創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。

3、針對(duì)浮選車間泡沫沖洗環(huán)節(jié)存在產(chǎn)生較大量氣霧及粉塵的情況，在一季度檢修過程中，下功夫?qū)ε菽瓫_洗水系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，結(jié)合廠房采光系統(tǒng)的改造工程，我們針對(duì)浮選、磨礦車間通風(fēng)除塵效果較差的實(shí)際情況，不失時(shí)機(jī)地在主廠房屋面設(shè)計(jì)安裝了換氣排風(fēng)裝置，通過一系列的具體措施，有效地降低了廠房?jī)?nèi)粉塵污染，較好地改善

了室內(nèi)空氣質(zhì)量，為保障員工身心健康創(chuàng)造了較好條件。

四、在有序開展日常安全管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好設(shè)備檢修期間的安全管理工作。針對(duì)系統(tǒng)設(shè)備檢修期間存在較多的交叉作業(yè)、立體作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)及高空作業(yè)等容易發(fā)生安全事故的項(xiàng)目和場(chǎng)所，我們一貫堅(jiān)持在安排具體檢修工作的時(shí)候必須進(jìn)行安全技術(shù)交底的習(xí)慣，并有專人負(fù)責(zé)施工的組織和安全技術(shù)措施的落實(shí)。在歷次月度檢修和年檢中，在百余人的群體中，較好地實(shí)現(xiàn)了“四不傷害”的良好效果。

五、堅(jiān)持‘四不放過’的原則，組織事故處理 今年五月三十號(hào)，選礦廠發(fā)生了一起輕傷事故，當(dāng)事人白福軍在做地板防腐的過程中，安全防護(hù)意識(shí)極差，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境了解不充分，沒有按照高空作業(yè)的規(guī)范去做，一起作業(yè)的其他人員安全意識(shí)淡薄，沒有盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任，導(dǎo)致梯子滑落砸到自己右腳大拇指，造成粉碎性骨折。事故發(fā)生后，選礦廠立即組織相關(guān)人員召開事故分析會(huì)，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。讓大家明白安全來自長(zhǎng)期的堅(jiān)持，事故來自瞬間的麻痹，安全工作不能有絲毫放松，我們絕不能以血的代價(jià)來驗(yàn)證安全管理制度嚴(yán)肅性，通過這些扎實(shí)有效的工作，員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，選礦廠2011年安全管理才得以有序推進(jìn)并圓滿完成。

六、安全工作存在的不足

回顧2011年安全工作，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成績(jī)；但認(rèn)真反思一下，還存在以下不足之處

1、員工的勞保穿戴不規(guī)范的情況還有時(shí)發(fā)生。

2、習(xí)慣性違章行為在極少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域仍有發(fā)生，表現(xiàn)在高空作業(yè)不系安全繩，檢修設(shè)備時(shí)未嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行等。

3、員工的安全防護(hù)技能還有待提高。六、二0一二年安全工作計(jì)劃

根據(jù)公司二0一二年安全生產(chǎn)總體的安排，結(jié)合選礦廠生產(chǎn)實(shí)際情況，以全員安全教育、隱患整治和違章查糾著手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全培訓(xùn)和“安全月”活動(dòng)開展為契機(jī)，著力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，保障二0一二年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

2、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查現(xiàn)在設(shè)備安全防護(hù)措施是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段

3、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)

和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“勞動(dòng)紀(jì)律，崗位紀(jì)律，工藝紀(jì)律”，堅(jiān)決杜絕“三違”。

5、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備作重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，保證其可靠運(yùn)行。

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選 礦 廠

二零一一年十二月十二日

第二篇：選礦廠2012年安全工作總結(jié)

選礦廠2012年安全工作總結(jié)

2012年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展，將2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況。

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2012年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各班班組長(zhǎng)與各班員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)

任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

積極響應(yīng)大隊(duì) 03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。

四、反“三違”工作開展情況及防范措施。

規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。

杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。

五、開展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“2012職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、存在的問題及解決的方案。

1、存在的問題：

（1）、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。

（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。

（3）、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。

（4）、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。

（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。

（6）、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理

2、解決方案：

學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

七、2012安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。

2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成2012年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。

4.做到隱患排查無(wú)死角，治理整改率到達(dá)百分之百。

5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。

6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。

9、選廠外來人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。

10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。

12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。

第三篇：選礦廠檢修安全管理要求

選礦廠檢修安全管理要求

為確保檢修期間的安全工作，特制定本要求：

一、各車間要高度重視，成立檢修安全工作小組，明確責(zé)任人，每個(gè)檢修點(diǎn)要指定專人負(fù)責(zé)工作；

二、各檢修點(diǎn)負(fù)責(zé)人在每天派班時(shí)，要認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全講評(píng)，分析在檢修過程中有可能發(fā)生的安全問題，提醒每位職工注意，在工作前、工作中、工作后要認(rèn)真進(jìn)行安全確認(rèn)。危險(xiǎn)崗位、要害崗位，如電器作業(yè)、起吊重物、高空作業(yè)等要有專人監(jiān)護(hù)，做好保護(hù)、不能盲目從事，較為安全的崗位也不能掉以輕心。

三、嚴(yán)禁上下崗位交叉作業(yè)，如需要，必須首先對(duì)工作場(chǎng)所的物件存放牢固情況進(jìn)行確認(rèn)并安排有專人監(jiān)護(hù)。

四、檢修期間一定要做好反“三違”工作，尤其是磨浮車間的行車工要履行好職責(zé)，在起吊、行走時(shí)一定要注意行人及設(shè)備。使用行車的單位不得指揮行車工開快車，使用卷?yè)P(yáng)的單位要互敬互讓，不準(zhǔn)天車超載、超高、超長(zhǎng)，嚴(yán)禁天車承乘人。

五、各單位在檢修前要認(rèn)真對(duì)所管轄的行車、工具檢修平臺(tái)等檢查好。

六、起吊物件一定要用鋼絲繩，嚴(yán)禁使用皮帶，嚴(yán)禁從高處往下丟東西。

七、兩人或者兩人以上相互配合工作的職工，工作時(shí)要相互提醒，相互監(jiān)督。

八、檢修期間要注意休息好，以確保良好的精神投入工作。

九、檢修期間職工醫(yī)院要安排好值班醫(yī)師并安排人員到現(xiàn)場(chǎng)值班、救護(hù)車要配備好，隨叫隨到。

附：幾個(gè)重要崗位、工種工作時(shí)有可能發(fā)生安全事故情況分析。

幾個(gè)重要崗位、工種工作時(shí)有可能發(fā)生

安全事故情況分析

一、氰化物藥劑池清理：不帶防毒口罩易引起中毒；污水下河等。

二、皮帶、振動(dòng)篩：試機(jī)時(shí)未觀察好周圍人員盲目而試機(jī)而引起人員受傷，濕手操作電器易引起觸電；丟物件不注意觀察易砸傷人；吊物件不使用鋼絲繩引起斷裂而傷人；工作條件不十分好致使工作不方便，站立不穩(wěn)而跌倒受傷等；

三、磨礦：裝襯板、拉棒時(shí)配合不好引起受傷，試機(jī)時(shí)濕手操作電器易引起觸電；停機(jī)時(shí)不拉下總開關(guān)，試機(jī)時(shí)未觀察好周圍人員易引起人員受傷；檢修人員較集中而忽略提醒引起互傷等等；

四、浮選：割浮選槽內(nèi)物件不戴防毒口罩易引起中毒；硫酸管內(nèi)藥物未排干或未從浮選槽內(nèi)移開易引起燒傷；吊物件使用皮帶或?qū)ξ锛鸬趵壊徽_引起傷人；人員擁擠站在一塊水泥蓋板上易使蓋板斷裂造成人員受傷；試機(jī)時(shí)濕手操作電器易引起觸電；起吊物件與行車工配合不當(dāng)易引起受傷等。

五、電工：檢修時(shí)把開關(guān)拉下后未掛警示牌，別人誤合閘而引起觸電；吊馬達(dá)使用皮帶等，因承受力不夠而斷裂，使人被砸傷或者馬達(dá)被砸壞；高空作業(yè)時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)，不系好安全帶等防護(hù)措施而引起墜落而受傷；登高梯子無(wú)人扶持或未加防滑腳墊等引起受傷；工作時(shí)未使用絕緣工具或使用工具不當(dāng)引起觸電事故等。

六、鉗工、焊工：起吊重物使用鋼絲繩等不當(dāng)而斷裂引起傷人或砸壞設(shè)備；氧氣瓶與乙炔瓶之間存放距離不夠而引起爆炸事故；起吊氧氣瓶、乙炔瓶捆綁不當(dāng)導(dǎo)致脫落引起爆炸；檢修工作平臺(tái)不牢固引起倒塌引起受傷；兩人或者兩人以上相互工作時(shí)配合不當(dāng)，提醒不到位引起受傷；使用帶毛病的工具工作使人受傷；起吊物件與行車工配合不當(dāng)易引起受傷等；高空作業(yè)不系安全帶等防范措施引起傷人；三腳架支撐不牢固引起倒塌而傷人；高空作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)，登高作業(yè)者患有登高作業(yè)癥易引起事故；登高焊接時(shí)，在高空的垂直下方10米內(nèi)存放易燃、易爆物易引起爆炸或火災(zāi)；照明不足而工作引起受傷；登高梯子無(wú)人扶持或未加防滑腳墊等引起受傷等。

七、車工：工作時(shí)戴手套易引起受傷；手位存放高度不夠引起受傷；對(duì)工作對(duì)象觀察確認(rèn)不到位易引起受傷；身體較矮小未使用增高踏板易引起受傷；女工長(zhǎng)發(fā)不戴壓發(fā)帽易引起受傷；工作中不注意觀察變化情況易引起受傷等。

第四篇：選礦廠工作總結(jié)

選礦廠工作總結(jié)

2010-09-04 9:37 過去的一個(gè)月中，在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一． 工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二．熟悉選廠工藝流程

在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時(shí)去車間現(xiàn)場(chǎng)的查看，經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí)，成功繪制了一選廠工藝流程圖。

（一）一選廠的概況

寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國(guó)道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬(wàn)噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無(wú)有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有2082萬(wàn)噸。

寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關(guān)系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。2000年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，2005年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。

公司共建兩個(gè)選廠，一選廠是個(gè)老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設(shè)備都是老設(shè)備，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（二）一選廠工藝流程

經(jīng)過車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點(diǎn)，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后，目前的工藝流程圖。

通過繪制工藝流程圖，我深感實(shí)踐出真知的重要性。理論源于實(shí)踐，但實(shí)踐出真知，只有具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能得出正確的理論。

三、參與自主管理活動(dòng)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動(dòng)中，目的是通過與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，更好的為公司和國(guó)家建設(shè)服務(wù)。

我被分到了廠里其中的一個(gè)圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過圈員和圈長(zhǎng)的輔導(dǎo)，我對(duì)自主管理活動(dòng)有了初步的認(rèn)識(shí)。

我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個(gè)管理活動(dòng)，并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。

四、設(shè)備管理維修

熟話說設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司“降

成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對(duì)每個(gè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設(shè)備，記錄下來，仔細(xì)分析原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn)，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。

五、下月工作方向。

（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（二）學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識(shí)，爭(zhēng)取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設(shè)備流程圖，從而加深對(duì)每一個(gè)設(shè)備的了解。

（三）進(jìn)一步參與自主管理活動(dòng)，參加每周的圈會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識(shí)和自主管理方法，將活動(dòng)圈研究的內(nèi)容整理成成果報(bào)告。

（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。同時(shí)向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識(shí)，掌握每一個(gè)設(shè)備零部件的價(jià)格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。

通過自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。

第五篇：選礦廠2012工作總結(jié)

夯實(shí)基礎(chǔ)促生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績(jī)

（選礦廠）

2012年，是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠2012年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào)，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

2012主要工作完成情況

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：全年共完成原礦處理量噸，原礦品位為銅%、鉬%、金克/噸、銀克/噸，精礦品位為銅，銅精礦中金克/噸、銀克/噸，鉬精礦品位40%左右，綜合回收率75~80%，共產(chǎn)出銅精礦含銅噸，金克，銀千克，鉬精礦金屬約噸；

2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備發(fā)揮情況：選礦廠除了技術(shù)改造需要添加了濃縮機(jī)、壓濾機(jī)、砂泵、水泵和大老虎口之外，基本上沿用了原來的老舊設(shè)備。經(jīng)過我們有效的維護(hù)和檢修，都基本保持在相對(duì)完好的狀態(tài)，每次檢修以后，基本上都能連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)月以上，保持了較高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；

3、質(zhì)量控制情況：為了獲得良好的選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，選礦廠嚴(yán)格控制流程產(chǎn)品質(zhì)量，碎礦每日每班檢查碎礦產(chǎn)品粒度，盡可能地實(shí)現(xiàn)多碎少磨。磨礦每班每臺(tái)球磨每小時(shí)檢查一次濃度細(xì)度，1

盡可能地為浮選拿指標(biāo)創(chuàng)造條件。浮選銅鉬混選和銅鉬分離是我們工作的重點(diǎn)，我們盡可能地在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)操作，保證較好的回收率的同時(shí)盡可能地提高精礦品位，獲得了較好的結(jié)果；

4、安全文明生產(chǎn)情況：全廠今年共發(fā)生兩人次輕微傷，一次為藥劑濺入眼睛灼傷，一次為操作臺(tái)木板斷裂摔傷，不過很快治愈并無(wú)后遺病癥，為此我們也及時(shí)作了整改；

5、制度建設(shè)：選礦廠堅(jiān)持用制度管理和約束人的原則，采取多場(chǎng)合，多層次，多方式對(duì)全廠職工進(jìn)行操作規(guī)程、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、安全知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工初步養(yǎng)成了遵守制度，按章辦事，注重安全的好習(xí)慣，由于選礦廠職工多來自周邊村寨，文化水平低，職業(yè)素養(yǎng)差，安全意識(shí)淡薄，因此教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，明年將一如既往地繼續(xù)進(jìn)行制度建設(shè)及安全教育培訓(xùn)工作；

6、技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡(jiǎn)，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫(kù)部分，由于尾礦庫(kù)成庫(kù)條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進(jìn)相對(duì)緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目，尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫(kù)內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計(jì)變更，庫(kù)外排洪設(shè)施工程量大，一時(shí)難以完成，但都在緊張施工中。

7、成本費(fèi)用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算，今年選礦廠總計(jì)發(fā)生費(fèi)用元，單位成本費(fèi)用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。

2012工作中存在的問題1、2、3、4、設(shè)備過于老舊，故障率逐漸增多； 管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生； 職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高； 生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理的作用有待加強(qiáng)；

5、職工來源相對(duì)單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請(qǐng)假多。

2013年工作計(jì)劃

1、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高職工操作技能，使他們逐步成為一個(gè)技術(shù)過硬，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干的合格職工，使每一個(gè)崗位的操作和維護(hù)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，營(yíng)造互幫互學(xué)，相互友愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣；

2、合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌、責(zé)任分工與協(xié)作，使計(jì)劃更加嚴(yán)密，管理更加科學(xué)，穩(wěn)定并進(jìn)一步提高選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；

3、開展多種形式的安全教育，提高職工安全意識(shí)和安全防范能力，堅(jiān)持抓好安全工作不放松，杜絕安全事故的發(fā)生；

4、進(jìn)一步做好精細(xì)成本管理和基礎(chǔ)核算工作，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)，繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核制度，促進(jìn)職工形成關(guān)心指標(biāo)，關(guān)心成本的意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢工作，進(jìn)一步降低選

礦生產(chǎn)成本；

5、6、抓好尾礦庫(kù)管理，加強(qiáng)回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生； 加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個(gè)礦山工作。

結(jié)語(yǔ)

回望2012，有不小的缺憾，也有不少的艱辛甚至困惑，但收獲更多的是成績(jī)和快樂，前面的路也因此變得進(jìn)一步明朗和光明，但今后的困難依據(jù)還有很多，重任在肩，我們更要克勤克儉、兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴做好每一項(xiàng)工作，從而促進(jìn)公司更好更快發(fā)展。

2012年12月31日

元陽(yáng)縣新街鎮(zhèn)正源礦業(yè)有限公司選礦廠