第一篇：試油3月份安全HSE總結(jié)

試油**隊(duì)3月份HSE工作總結(jié)

3月份我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展安全隱患排查及各類安全診斷活動，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級的文件指示精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不安全因素，組織開展“我為安全做診斷”活動，加大現(xiàn)場檢查及自查自改力度，做好安全生產(chǎn)工作，全面防控風(fēng)險(xiǎn)和消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。3月份HSE工作開展情況如下：

一、施工情況

2017年3月我隊(duì)完成了焦頁190#平臺工作情況： jy190-2HF井：設(shè)備搬上，連接管線

二、HSE工作開展情況

我隊(duì)3月份認(rèn)真落實(shí)HSE管理工作要求，全面梳理總結(jié)HSE工作?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1.深化“我為安全作診斷”活動，落實(shí)隱患排查工作

本月開展了“我為安全作診斷”活動、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源隱患排查工作、未遂事件、HSE觀察記錄卡等活動，全員參與，全面覆蓋，做到所有隱患有登記，所有隱患有措施，所有措施有落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)厲整改低老壞問題，針對氣溫低，用電設(shè)備多，對生活區(qū)、作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的用電情況開展自查自改工作，保證安全用電?，F(xiàn)場進(jìn)行HSE觀察，發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)3次，不安全行為2次，在交接班時(shí)間進(jìn)行通報(bào)批評，進(jìn)一步提高職工的安全防控意識。

2.強(qiáng)化管理體系運(yùn)行，夯實(shí)HSE基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)交接班及崗位巡回檢查管理，切實(shí)將HSE責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工；各施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)班前、班中、班后會制度，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評估，嚴(yán)格運(yùn)行班組HSE交接班記錄、干部帶班值班記錄、HSE活動記錄、全員持證上崗，要求每個(gè)崗位巡檢到位，匯報(bào)詳細(xì)。

3.落實(shí)雨霧天氣安全檢查，強(qiáng)化行車安全管理

結(jié)合工區(qū)地理環(huán)境及雨霧天氣多的季節(jié)性特點(diǎn)，責(zé)任明確到人保持通訊，關(guān)注天氣，定時(shí)巡檢，熟悉預(yù)案，現(xiàn)場重點(diǎn)巡查山體滑坡、放噴池、污水池的防滲、防塌、防溢工作，清污分流；干部帶車，加強(qiáng)值班車安全管理，尤其人員往來接送人員過程，做好車況檢查，司機(jī)簽字出車，做好司機(jī)安全教育。

4.強(qiáng)化要害部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，嚴(yán)把許可票證管理關(guān)口 建立并落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)等實(shí)行作業(yè)票制度和審批制度，并進(jìn)行JSA分析。對于高壓管匯、降壓管匯臺、分離器施工區(qū)域?qū)嵭懈綦x網(wǎng)隔離，防止人員隨意進(jìn)入，加強(qiáng)對緊急關(guān)閉閥、消防器材、應(yīng)急物資、氣防設(shè)備等安全巡檢。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場承包商、協(xié)作方監(jiān)管，簽訂交叉作業(yè)協(xié)議

“井工廠”模式施工過程，車輛服務(wù)單位，同平臺施工，風(fēng)險(xiǎn)分布集中，在項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，對準(zhǔn)入的現(xiàn)場承包商、協(xié)作方實(shí)施全面監(jiān)管，入場簽訂交叉作業(yè)協(xié)議，對其施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)不合格項(xiàng)通知整改。所有設(shè)備、材料均采用鋪設(shè)防滲布，分類回收處理，防止污染環(huán)境。尤其，近期放噴求產(chǎn)過程，污水處理較多，加強(qiáng)對方圓化工管理，一方面建立資料管理運(yùn)行，指導(dǎo)書、危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行建檔交底，另一方面進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全協(xié)議簽訂到位、施工人員救生衣、安全帶等配備到位，罐車司機(jī)教育執(zhí)行到位。

6.嚴(yán)格落實(shí)演練制度，規(guī)范記錄格式

按照演練計(jì)劃每周開展一次演練，針對工區(qū)高壓施工，管線使用頻次多，風(fēng)險(xiǎn)高，加強(qiáng)了高壓管線刺漏應(yīng)急演練，使每名職工熟練掌握各演練的應(yīng)急程序，全面提高應(yīng)急處置能力，同時(shí)開展由壓裂、連油參加的聯(lián)合演練。記錄格式：時(shí)間上明確到點(diǎn)、執(zhí)行上明確到誰，更加規(guī)范細(xì)化。

8.落實(shí)重大檢查的準(zhǔn)備工作

本月主要組織開展了中石化勘探開發(fā)資質(zhì)審核、工區(qū)范圍內(nèi)開展隱患排查等重大檢查工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部工作安排，做好現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)檢查工作圓滿進(jìn)行。

三、下步工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)深入開展井控、安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作；強(qiáng)化崗位知識的學(xué)習(xí)，確保所有人員按標(biāo)準(zhǔn)持證上崗。

2、落實(shí)設(shè)備管理制度，把特種設(shè)備管理保養(yǎng)落實(shí)到崗位，并進(jìn)行嚴(yán)格的交接班制度，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，定期保養(yǎng)，確保設(shè)備使用靈活，性能可靠。

3、做好防洪訊自查自改工作，尤其隨著雨水的增加，加強(qiáng)安全用電、行車安全教育和管理。

4、繼續(xù)開展我為安全做診斷活動，全員進(jìn)行隱患排查和治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的井控、安全、環(huán)保問題，對查出的問題及時(shí)整改，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

5、做好焦頁190-2HF井施工準(zhǔn)備工作，為下一步工作打好堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

勝利井下試油**隊(duì)

2017年3月

第二篇：試油生產(chǎn)總結(jié)

海洋試油作業(yè)大隊(duì)試油11隊(duì)1月份生產(chǎn)工作總結(jié)

上報(bào)時(shí)間：2006年 1月 24 日

一、本月開井：口，（其中：試油井 口、層，井號：

作業(yè)井口，井號：

二、本月完井：口，（其中：試油井 口、層，井號：作業(yè)井口，井號

三、本月設(shè)備綜合完好率%，工序一次成功率%，資料錄取率 %，油層保護(hù)措施達(dá)總施工井%，服務(wù)滿意率%，甲方無投訴。

四、現(xiàn)正施工井：口，（井號：；目前正進(jìn)行的主要工序：）。

五、本月拖航 次。井組—井組；井組— 井組—井組；井組—

本月主要做法及好人好事

（要求：

1、主要做法：要提煉主題，一目了然；

2、好人好事：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、起因、過程、結(jié)果，要盡可能提供詳細(xì)。字?jǐn)?shù)在600字左右。）

“師愛徒、傳技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)；徒愛師、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比才干，海洋試油11隊(duì)通過積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動，掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的高潮。

通過簽訂“師徒合同“師傅們多了一份責(zé)任，徒弟們多了一份壓力，但更多的是動力和信心。師傅們毫不保留地把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟，注重言傳身教。他們敢于給徒弟們壓擔(dān)子，讓徒弟們在實(shí)踐中成長。在帶徒中不僅讓徒弟學(xué)到了自己的手藝和“絕活”，而且?guī)煾狄矔诩妓嚿侠^續(xù)長進(jìn)和提高。師傅尤春光在“帶徒總結(jié)”中說，“帶徒不是一句簡單的話，帶徒過程對自己技術(shù)和能力的提高也是一種激勵(lì)，只有提高自己的水平，才能保證有東西教、有東西傳”。更為可喜的是，通過“導(dǎo)師帶徒”，以點(diǎn)帶面，在隊(duì)伍中里營造出濃厚的青工學(xué)練技術(shù)的氛圍，從而由師徒“一對紅”變?yōu)閹忧喙ぁ耙黄t”。

第三篇：3月份安全總結(jié)

3月份安全工作總結(jié)

經(jīng)過我項(xiàng)目部全體安全管理人員的努力2011年3月份的安全生產(chǎn)工作順利的告一段落，下面就三月份的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一下簡要的總結(jié)。

一、現(xiàn)場施工情況及存在的危險(xiǎn)源

1、三月份施工現(xiàn)場正處在鋼結(jié)構(gòu)安裝、磚砌體、彩板墻封閉、地面硬化、拆除臨建等工作。

2、主要危險(xiǎn)源有：物體打擊、高空墜落、觸電以及春季防火等。

二、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全管理工作

由于施工進(jìn)度正處于交工后期，在這個(gè)階段中施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患比較少，但是在這個(gè)階段存在的危險(xiǎn)源很容易被安全管理人員忽略，在這個(gè)施工階段中我項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)隱患的治理工作。

在安全檢查過程中由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的安全管理人員組成檢查組，及時(shí)查找施工過程中的各種安全生產(chǎn)隱患，對查出的各種隱患進(jìn)行有效的治理整改工作。

為了有效地抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)查閱國家及地方為安全生產(chǎn)工作出臺的安全生產(chǎn)文件并及時(shí)將公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的文件打印好發(fā)給安全管理人員，使其做到與公司安全管理步驟保持一致，從而也間接的提醒安全管理人員對安全生產(chǎn)工作應(yīng)給予足夠的重視。

三、安全生產(chǎn)例會的重要性

在 3月2日、3月13日、3月21日和3月30日的四次安全生產(chǎn)例會上，項(xiàng)目經(jīng)理特別的強(qiáng)調(diào)了“安全第一、預(yù)防為主”在施工過程中的重要性，以各種安全生產(chǎn)事故案例來說明做好全生產(chǎn)工作是何等的重要，強(qiáng)調(diào)各級安全管理人員在安全生產(chǎn)管理過程中應(yīng)負(fù)有的安全責(zé)任和義務(wù)。

在安全管理工作中，所有安全管理人員必須要統(tǒng)一思想齊抓共管，施工安全只靠一個(gè)兩個(gè)人的努力是達(dá)不到目地的，安全生產(chǎn)工作必須是由現(xiàn)場全體安全生產(chǎn)管理人員的精心努力才能有效的完成，發(fā)揮有效的協(xié)商、溝通機(jī)制，打破以工程質(zhì)量和施工進(jìn)度求效益的管理理念，只有保證安全生產(chǎn)工作，才能有效的保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，讓安全生產(chǎn)工作更有效的貫穿于整個(gè)施工過程中。

認(rèn)真開好安全生產(chǎn)例會，在例會上不但要總結(jié)出施工生產(chǎn)過程中存在的隱患，關(guān)鍵工作還是對已經(jīng)查出隱患的落實(shí)整改工作。經(jīng)過本月的四次檢查和整改，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作有了很大改觀。

四、加強(qiáng)安全資料管理工作

從嚴(yán)安全生產(chǎn)檔案資料的管理工作，及時(shí)的建立了安全資料檔案，并要求對安全生產(chǎn)檔案資料進(jìn)行有效的申報(bào)工作，在申報(bào)的過程中及時(shí)的向安全管理人員宣傳了解安全資料在安全管理過程中的重要性，并要求在抓好現(xiàn)場安全管理工作的同時(shí)必須認(rèn)真的做好安全資料的管理工作。

五、安全管理人員的責(zé)任及工作方法

做好安全生產(chǎn)工作首先必須以人性化的管理理念，在加強(qiáng)人性化

管理的同時(shí)安全管理人員還要加強(qiáng)自己的責(zé)任心。安全管理人員均應(yīng)做到“對現(xiàn)場多巡視、對違章的人員勤教育、對違章現(xiàn)象勤糾正、對查出的隱患部位要及時(shí)的抓整改和抓落實(shí)”，每位安全管理人員除了責(zé)任心外還須有一顆誠摯善良的心，只要所有的安全管理人員都負(fù)起了安全生產(chǎn)的管理責(zé)任，安全管理工作就能取得更有效的成績。六、四月份的安全管理重點(diǎn)

根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度，四月份的安全管理工作除正常的安全生產(chǎn)管理外主要是繼續(xù)加強(qiáng)對臨時(shí)用電、物體打擊、高處墜落和塔吊拆除過程中的管理工作，督促安全管理人員加強(qiáng)對新進(jìn)場人員的安全教育，安全交底和安全培訓(xùn)工作，繼續(xù)加大對進(jìn)場施工現(xiàn)場的安全檢查力度，確保四月份的安全生產(chǎn)再上一個(gè)新臺階。

六、結(jié)束語

總之，在3月份施工安全總的管理形勢上看，安全管理工作有了很大進(jìn)展，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總公司的各級領(lǐng)導(dǎo)對施工現(xiàn)場安全管理工作重視下，特別是在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下三月份的安全生產(chǎn)工作有了一個(gè)很好的開端，并取得了很好的成效。希望各單位的各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)在安全生產(chǎn)工作中給予有效的支持，使“安全第一、預(yù)防為主”的管理思想在我們施工現(xiàn)場有更好的發(fā)揮和體現(xiàn)。

河南五建集團(tuán)公司 鞏義市永安水泥廠項(xiàng)目部

2011年4月5日

第四篇：3月份安全生產(chǎn)總結(jié)

3月份安全生產(chǎn)總結(jié)

本月分公司礦山產(chǎn)量為7萬噸，造成產(chǎn)量如此低下的原因是水泥廠因?yàn)闄z修回轉(zhuǎn)窯及取料機(jī)，檢修用時(shí)15天。利用這段時(shí)間，分公司礦山破碎車間檢修破碎機(jī)，改造收塵器以及清掃皮帶沿線衛(wèi)生，采礦車間進(jìn)行汽車保養(yǎng)，采礦平臺修整，防護(hù)土擋以及排水溝的疏通。

破碎車間檢修作業(yè)，涉及高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)和帶電作業(yè)，作業(yè)前針對高危作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好安全技術(shù)交底，配到好像硬防護(hù)用具，防止違章操作；收塵器改造工作涉及吊裝作業(yè)，雖然吊車和人員是外租的，但也必須經(jīng)過嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能作業(yè)，作業(yè)時(shí)人員不得站在作業(yè)半徑內(nèi)，作業(yè)人員佩戴好安全帽和安全帶；皮帶沿線清掃時(shí)佩戴好防塵用具，沿線及轉(zhuǎn)運(yùn)站護(hù)欄有破損的地方作好記錄，及時(shí)修復(fù)，以防發(fā)生墜落事故。

采礦車間汽車保養(yǎng)要徹底，不留隱患死角，平臺修整做好規(guī)劃，采面高差不得超過300mm，作業(yè)時(shí)閑人不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域內(nèi)，防護(hù)土擋高度不得低于車輛最大輪胎直徑的3/5，排水溝修于運(yùn)礦公路內(nèi)側(cè)，最好監(jiān)測工作，以防滑土堵塞排水溝。

本月8日—12日，公司安環(huán)部李部長對我分公司礦山進(jìn)行視察指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)了一些需要整改的問題，并提出了寶貴意見，我分公司安全部認(rèn)真聽取意見，堅(jiān)決執(zhí)行整改任務(wù)。

本月27日，水泥廠組織安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，分公司安全部參加會議，會議上水泥廠總經(jīng)理蔣朝輝，針對礦山提出了至少要達(dá)到礦山二

級標(biāo)準(zhǔn)化的要求。會后，安全部組織相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，根據(jù)古浪縣安監(jiān)局指導(dǎo)意見，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層落實(shí)，落實(shí)到具體人，按照礦山標(biāo)準(zhǔn)化二級要求，逐項(xiàng)開展達(dá)標(biāo)工作。

下月分公司安全部主要工作就是，圍繞公司整改要求及二級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作展開，同時(shí)利用安全大檢查活動，將各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

天津礦山工程有限公司古浪分公司

2014年3月30日

第五篇：2011年3月份安全總結(jié)

煤業(yè)有限公司 2011年3月份安全工作總結(jié)

進(jìn)入三月份以來，煤業(yè)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件及集團(tuán)公司、煤業(yè)公司有關(guān)“兩會”期間安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作的指示精神，確?！皟蓵逼陂g煤礦安全生產(chǎn)工作的措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)煤礦基本建設(shè)的安全施工。具體三月份安全工作總結(jié)如下：

一是強(qiáng)化提高認(rèn)識。以高度的政治責(zé)任感和使命感，確實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，將“兩會”期間的安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)及重中之重的工作來抓。只有在思想上重視，才能在行動上落實(shí)。

二是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。就“兩會”期間煤礦安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作做出精心安排，監(jiān)督煤礦基本建設(shè)施工單位制定周密的工作方案，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化“建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)管”五方安全責(zé)任，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，保證正規(guī)循環(huán)，嚴(yán)格落實(shí)主體工程進(jìn)度同步建設(shè)安全施設(shè)“三同時(shí)”的規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督檢查建設(shè)施工質(zhì)量。

三是強(qiáng)化隱患排查。春季因氣候變化異常，是事故的易發(fā)期、爆發(fā)期。深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查專項(xiàng)行動，不斷強(qiáng)化煤礦安全隱患排查治理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，確保了“兩會”期間煤礦基本建設(shè)施工“零事故”。

四是強(qiáng)化宣傳教育。利用快訊刊物、會議等形式開展多方安全教育，提醒各方人員時(shí)刻關(guān)注安全、關(guān)愛生命，共同搞好煤礦安全生產(chǎn)工作。同時(shí)注重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，杜絕在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)不和諧的內(nèi)容及材料，并及時(shí)組織各單位召開會議，進(jìn)行安排部署。

五是強(qiáng)化應(yīng)急值守。認(rèn)真安排“兩會”期間的安全值班工作，值班人員盡職盡責(zé)，及時(shí)消除事故隱患和解決生產(chǎn)難題，確?！皟蓵逼陂g不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)健全應(yīng)急預(yù)案，公司領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況一律不準(zhǔn)請假，保證每天都有一名公司級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，保持通訊暢通，切實(shí)做好應(yīng)急值守工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理解決。

六是強(qiáng)化做好矛盾排查化解工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，把問題及矛盾處理在萌芽狀態(tài)。

七是強(qiáng)化做好社會治安綜合治理工作。做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，看好自己的門，管好自己的人。各職班地點(diǎn)加強(qiáng)防范意識、責(zé)任感意識，保證各值班看守地點(diǎn)運(yùn)行正常。

八是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。認(rèn)真做好基建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的措施落實(shí)到位，嚴(yán)格建設(shè)方安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)煤礦基本建設(shè)的安全施工。

二○一一年三月二十日