第一篇：HSE安全學(xué)習(xí)心得

HSE管理學(xué)習(xí)小結(jié)

---參加項(xiàng)目部HSE培訓(xùn)體會(huì)

參加公司十三標(biāo)項(xiàng)目部HSE管理體系工作培訓(xùn)，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，是公司對(duì)員工工作的支持和關(guān)懷。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識(shí)的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地做好單位安全管理工作，具有重要指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

加強(qiáng)HSE管理工作，不斷提高施工中安全性、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個(gè)員工，既是項(xiàng)目部施工的保證，更是單位綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。

在HSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識(shí)、責(zé)任制落實(shí)、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實(shí)特別是工作過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還沒(méi)有真正成為每個(gè)員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實(shí)。確保HSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)并落實(shí)到位。

要進(jìn)一步加強(qiáng)以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內(nèi)容的員工基本功訓(xùn)練和培訓(xùn)，做到持證上崗、辦票作業(yè)、要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化操作，把“六大禁令”真正落實(shí)到每個(gè)員工的行為上。

把HSE體系管理落實(shí)到各項(xiàng)工作的內(nèi)容之中，成為工作任務(wù)的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實(shí)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把所有體系落實(shí)的內(nèi)容納入各崗位工作任務(wù)進(jìn)行考核，在落實(shí)相關(guān)程序和要求后，再安排工作任務(wù)的完成，使安全管理成為崗位工作必做的任務(wù)。同時(shí)加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使安全管理工作內(nèi)容作為每個(gè)員工工作的前提條件加強(qiáng)安全檢查、安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)工作。

安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個(gè)永恒的內(nèi)容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，把安全管理工作不斷推向深入，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強(qiáng)有力的保證。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我對(duì)目前公司應(yīng)急的“兩書一表”有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)其來(lái)源和發(fā)展歷程有了初步的了解通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)，我對(duì)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理有了一定的認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理室構(gòu)成管理過(guò)程的必要組成部分，其基本過(guò)程包括危

害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程

任何事故都與人的行為有關(guān)，所有的事故都是可以預(yù)防的這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我最大的收獲。通過(guò)這次的培訓(xùn)我對(duì)HSE管理體系的重要性進(jìn)一步的加深，在今后的工作中會(huì)更加注重每個(gè)細(xì)節(jié)，將HSE管理體系落實(shí)到工作中，不斷完善自己的工作。

二0一二年九月十五日

張庭偉

第二篇：HSE安全學(xué)習(xí)心得

HSE管理是企業(yè)綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)

---參加公司HSE培訓(xùn)體會(huì)

參加公司HSE管理體系工作培訓(xùn)，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，更是組織對(duì)本人工作的支持和關(guān)懷。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識(shí)的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地做好單位安全管理工作，具有重要指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

加強(qiáng)HSE管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個(gè)員工工作過(guò)程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的保證，更是單位綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。油田HSE管理油田近十年以來(lái)，XXX按照公司總體部署，及時(shí)發(fā)布HSE管理體系文件，深入開(kāi)展思想動(dòng)員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全工作制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，“兩書一表一卡”進(jìn)班組、到崗位，加強(qiáng)了整體工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，保證了HSE體系管理落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了XXX安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

在XXXHSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分 1 緊迫：新員工的增加，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識(shí)、責(zé)任制落實(shí)、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實(shí)特別是工作過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還沒(méi)有真正成為每個(gè)員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實(shí)。聯(lián)合站裝置運(yùn)行中，由于堅(jiān)持項(xiàng)修措施，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，但管理和平穩(wěn)運(yùn)行的難度進(jìn)一步加大；這些都已成為XXX安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保XXXHSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)并落實(shí)到位。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化HSE體系管理工作力度，把強(qiáng)化“三基”作為加強(qiáng)體系管理工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內(nèi)容的員工基本功訓(xùn)練和培訓(xùn)，做到持證上崗、辦票作業(yè)、培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率達(dá)到三個(gè)百分之百，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面開(kāi)展基層達(dá)標(biāo)活動(dòng)，明確職責(zé)加密檢查考核，通過(guò)管理工作的落實(shí)，使XXX“三基”工作更扎實(shí)、更有效、更科學(xué)，把“六大禁令”真正落實(shí)到每個(gè)員工的行為上。

二、持續(xù)狠反“三違”工作。要層層落實(shí)責(zé)任制度，樹(shù)立監(jiān)管漏洞就是違章指揮的觀念，加強(qiáng)安全檢查、安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)工作。做到不到現(xiàn)場(chǎng)不辦票，沒(méi)有監(jiān)護(hù)人不辦票，要結(jié)合XXX員工隊(duì)伍實(shí)際，抓好新員工操作規(guī)程和規(guī)定動(dòng)作培訓(xùn)，把自選動(dòng)作當(dāng)作事故苗頭和事故來(lái)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣誓、安全講話、交班安全提示和操作前確認(rèn)工作的針對(duì)性，納入到勞動(dòng)紀(jì)律范疇來(lái)加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)節(jié)能減排工作，努力做到清潔文明生產(chǎn)。要按照節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展的整體要求，把提高電力系統(tǒng)的功率因數(shù)、濕氣收率、干氣利用率作為節(jié)能減排工作的重點(diǎn)，抓好措施制定，確保落實(shí)到位。要進(jìn)一步加強(qiáng)鉆井液、修井液管理，努力實(shí)現(xiàn)液體不落地和按指定地點(diǎn)排放的目標(biāo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)污水回注工作的論證和實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)污水處理和回注目標(biāo)。

四、把HSE體系管理落實(shí)到各項(xiàng)工作的內(nèi)容之中，成為工作任務(wù)的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實(shí)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把所有體系落實(shí)的內(nèi)容納入各崗位工作任務(wù)進(jìn)行考核，杜絕因人因事因地有條件落實(shí)，在落實(shí)相關(guān)程序和要求后，再安排工作任務(wù)的完成，使安全管理成 3 為崗位工作必做的任務(wù)。同時(shí)加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使安全管理工作內(nèi)容作為每個(gè)員工工作的前提條件，真正實(shí)現(xiàn)XXX“三零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、把員工操作技能的提高作為安全管理工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。要針對(duì)新員工比例大，培訓(xùn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，一要堅(jiān)持技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練工作，制定符合崗位要求的學(xué)、練計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)；二是做到傳幫帶工作的落實(shí)。針對(duì)崗位操作內(nèi)容的要求，分層次、分階段抓好崗位現(xiàn)場(chǎng)操作，實(shí)現(xiàn)階段操作能力目標(biāo)；三是引入激勵(lì)機(jī)制，使技能操作能手從實(shí)際工作中涌現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)堅(jiān)持崗位學(xué)技術(shù)、練技能工作落實(shí)，促進(jìn)員工較快成長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)起崗位工作職責(zé)。

安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個(gè)永恒的內(nèi)容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，把XXX安全管理工作不斷推向深入，為XXX持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強(qiáng)有力的保證。

二〇一一年九月十十四日

第三篇：HSE試卷(安全通用)

安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)（安全生產(chǎn)）

單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、填空題（每空2分）

1、危害因素是指可能造成(事故)人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響的根源或狀態(tài)，簡(jiǎn)單講危害因素是指 和污染源。造成事故 的，按責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，應(yīng)解除勞動(dòng)合同。

3、導(dǎo)致事故的主要原因有人的不安全行為、、環(huán)境的變化和管理的缺陷。

4、《中華人民共和國(guó) 》明確規(guī)定：在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役，情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。

5、QHSE管理體系是企業(yè)管理體系的一部分，是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系。包括體系建立和運(yùn)行兩部分，簡(jiǎn)單地說(shuō)，體系建立是指建立一整套行之有效的 ；體系運(yùn)行是指嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí)，并持續(xù)改進(jìn)。

6、體系文件就是各項(xiàng)規(guī)章制度和各種規(guī)定要求及其落實(shí)情況的證據(jù)的，文件的作用就是溝通意圖、統(tǒng)一行動(dòng)、積累經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)。

7、“三違”指的是違章指揮、和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

8、糾正措施是針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并針對(duì)原因采取措施，以求從根本上得到解決，避免以后問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，是“治本”。糾正是針對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行整改，不要求深入分析原因，整改即可，糾正過(guò)后問(wèn)題可能再次發(fā)生，糾正僅僅是“ ”。

9、文件受控指的是對(duì)文件的編制、評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、處置等各過(guò)程實(shí)施控制，以確保文件發(fā)放到使用場(chǎng)所，及時(shí)清理出管理和作業(yè)場(chǎng)所。

10、體系審核是對(duì)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度是否得到有效落實(shí)組織開(kāi)展的一個(gè)系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的檢查活動(dòng)，目的查找制度落實(shí)和制度本身存在的問(wèn)題，以督促制度的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)完善各項(xiàng) 內(nèi)容。

11、各單位應(yīng)發(fā)動(dòng)施工作業(yè)人員參與危險(xiǎn)源和污染源的識(shí)別，并針對(duì)識(shí)別結(jié)果，逐個(gè)組織制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并形成 “ ”。

12、“危害因素清單”中的風(fēng)險(xiǎn)削減措施匯總形成“崗位HSE巡回檢查表”，目的是指導(dǎo)員工查找隱患。控制措施匯總形成“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”，目的是指導(dǎo)員工識(shí)別不安全行為，以杜絕，就是通過(guò)整改隱患和杜絕違章來(lái)達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

13、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之起 日內(nèi)，向地方政府工傷保險(xiǎn)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)，由地方政府勞動(dòng)保障行政部門進(jìn)行認(rèn)定；由地方勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定傷殘程度。

14、發(fā)生未遂事故，任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照“ ”原則視同一般A級(jí)安全事故進(jìn)行處理；對(duì)于及時(shí)上報(bào)未遂事故的單位，公司不再進(jìn)行任何形式的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰，而且對(duì)于上報(bào)未遂事故及時(shí)，原因分析到位，防范措施制定、落實(shí)有效的單位給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)未遂事故管理的目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)積極上報(bào)未遂事故，查找分析

2、對(duì)于違反“禁令”、沒(méi)有造成事故的人員，作為特別嚴(yán)重違章進(jìn)行處罰，并進(jìn)行離崗培訓(xùn)；對(duì)于 事故原因，有效堵塞管理漏洞，防止更大事故的發(fā)生。

15、各級(jí)監(jiān)督檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，應(yīng)按照 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、專家組團(tuán)、穿戴勞保、事先不約、多用時(shí)間、多查隱患、”的要求，本著“查細(xì)、查實(shí)、查準(zhǔn)、查全”的原則進(jìn)行檢查。

二、判斷題：

（）

1、建立適用的法律法規(guī)清單是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)中規(guī)定了對(duì)企業(yè)行為的強(qiáng)制要求。因此，識(shí)別和遵守相應(yīng)的法律法規(guī)內(nèi)容關(guān)系著企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，為此，各專業(yè)路應(yīng)識(shí)別與本專業(yè)路業(yè)務(wù)工作相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)要求，建立獲取這些要求的渠道，適時(shí)對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行更新，任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。

（）

2、企業(yè)不是必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)。（）

3、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。

（）

4、QHSE管理體系是企業(yè)管理體系的一部分，是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系。

（）

5、識(shí)別危害因素時(shí)，只是識(shí)別我們常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目，考慮我們自己的人員即可。（）

6、要做好管理評(píng)審，需要各專業(yè)路向最高管理者匯報(bào)各自主管專業(yè)路工作的評(píng)價(jià)情況，主要內(nèi)容包括：專業(yè)路審核的結(jié)果；各相關(guān)方反饋的信息；所負(fù)責(zé)控制的過(guò)程的業(yè)績(jī)；專業(yè)路實(shí)施糾正預(yù)防措施狀況；各種原因引起的對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程或體系的改進(jìn)建議。

（）

7、“HSE工作計(jì)劃書”與“崗位兩書一表”在作用上的主要區(qū)別：一是“HSE工作計(jì)劃書”主要控制施工作業(yè)項(xiàng)目因變更而帶來(lái)的新增風(fēng)險(xiǎn)，而“崗位兩書一表”控制固有的不變的危害所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；二是“HSE工作計(jì)劃書”具有時(shí)效性，施工項(xiàng)目結(jié)束計(jì)劃書就廢止，新作業(yè)項(xiàng)目需要重新編制；而“崗位兩書一表”相對(duì)固定，只需不斷完善；三是“HSE工作計(jì)劃書”主要針對(duì)施工作業(yè)項(xiàng)目，而“崗位兩書一表”針對(duì)崗位。

（）

8、HSE監(jiān)督檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，其主要任務(wù)是檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患。（）

9、預(yù)防措施是指“為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施”。糾正措施是防止問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，是針對(duì)已發(fā)生問(wèn)題產(chǎn)生的原因而制定的措施。

（）

10、基層HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理部分實(shí)際上就是基層HSE制度匯編內(nèi)容落實(shí)情況的檢查要點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)部分實(shí)際上就是各崗位“兩書一表”中的“崗位HSE巡回檢查表”主要內(nèi)容的匯總，標(biāo)準(zhǔn)化操作部分實(shí)際上就是各崗位“兩書一表”中的“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”中各種作業(yè)過(guò)程控制要求的匯總。

（）

11、編制審核報(bào)告是通報(bào)審核情況，指出現(xiàn)行規(guī)章制度存在的自身問(wèn)題和落實(shí)問(wèn)題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改，實(shí)施改進(jìn)。

（）

12、野外施工作業(yè)職業(yè)健康管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)營(yíng)地衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和有毒有害作業(yè)管理，預(yù)防傳染病和地方病。

（）

13、單位與相關(guān)方簽訂的《安全環(huán)保協(xié)議書》可以不發(fā)至基層現(xiàn)場(chǎng)。

（）

14、所有培訓(xùn)班在開(kāi)班之前，組織單位或部門應(yīng)認(rèn)真研究制定培訓(xùn)實(shí)施方案，并嚴(yán)格審核培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、師資等情況。

（）

15、未發(fā)生事故，但存在從事管理工作和履行職責(zé)中，因工作過(guò)失或不作為，以及違反國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司規(guī)章制度的行為也要進(jìn)行行政責(zé)任追究。

（）

16、鉆機(jī)拆、搬、安作業(yè)、鉆井井下開(kāi)工作業(yè)、打開(kāi)油氣層作業(yè)、原鉆機(jī)試油、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、帶壓作業(yè)、起重作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等都不屬于危險(xiǎn)作業(yè)。

（）

17、實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”前，“導(dǎo)師”應(yīng)與“徒弟”簽訂師徒合同，明確師徒責(zé)任、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)、出徒時(shí)間及考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，合同期限原則上為一年。

（）

18、《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定：任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

（）

19、鍋爐、壓力容器為特種設(shè)備，操作人員應(yīng)持證上崗，證件應(yīng)隨身攜帶。

（）20、每日“三交一封”的具體內(nèi)容是交行駛證、交內(nèi)部準(zhǔn)駕證、交車鑰匙、封存車輛。（）

21、對(duì)于三級(jí)作業(yè)許可，由于其許可級(jí)別較低，所以，完全可不指派相關(guān)監(jiān)督管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

（）

22、相關(guān)方人員也應(yīng)學(xué)習(xí)掌握并遵守公司“十項(xiàng)規(guī)定”和“吊裝作業(yè)禁令”。

（）

23、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核：到各單位部門和基層現(xiàn)場(chǎng)，按編制好的檢查表實(shí)施審核，尋找規(guī)章制度落實(shí)與不落實(shí)證據(jù)；不管是落實(shí)的還是不落實(shí)的，都要把有關(guān)過(guò)程的證據(jù)記錄下來(lái)，如果不落實(shí)要開(kāi)具不符合報(bào)告。

（）

24、危險(xiǎn)作業(yè)許可一般分一、二、三級(jí)作業(yè)許可(工業(yè)動(dòng)火作業(yè)許可分為四個(gè)級(jí)別)，對(duì)于一級(jí)作業(yè)許可，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并指派相關(guān)石油工程事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處職領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施；對(duì)于二級(jí)作業(yè)許可，由二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并指派科級(jí)干部或?qū)Ｂ毐O(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施；各次開(kāi)鉆及打開(kāi)油氣層的驗(yàn)收由二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)指派主管科室負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；對(duì)于三級(jí)作業(yè)許可，由基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批并指派相關(guān)監(jiān)督管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。

（）

25、制定“基層HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”目的是便于基層管理人員更加便捷地開(kāi)展基層建設(shè)，為各級(jí)管理人員到基層檢查指導(dǎo)工作提供依據(jù)，為開(kāi)展基層管理和操作人員培訓(xùn)提供內(nèi)容。

（）

26、公司每3年、各單位每年組織開(kāi)展危害因素識(shí)別及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

（）

27、編制“HSE工作計(jì)劃書”的主要目的是針對(duì)移動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所，因施工環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施、工藝等變化帶來(lái)的新增危害及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行削減和控制，是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)固有的危害所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)削減控制的補(bǔ)充。

（）

28、應(yīng)急救援預(yù)案的基本原則是首先保護(hù)設(shè)備設(shè)施，然后搶救傷員、保護(hù)環(huán)境。（）

29、各單位應(yīng)建立和實(shí)施“月度安全環(huán)保考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)”、“基層HSE標(biāo)桿隊(duì)獎(jiǎng)”、“隱患舉報(bào)獎(jiǎng)”、“導(dǎo)師帶徒獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

（）30、發(fā)生在環(huán)境敏感區(qū)的油品泄漏量為15～100噸，以及在非環(huán)境敏感區(qū)油品泄漏量超過(guò)100噸，屬于重大污染事故(二級(jí))。

（）

31、危害因素主要包括職業(yè)安全危害因素、職業(yè)健康危害因素、環(huán)境因素。（）

32、各單位對(duì)于一時(shí)整改不了的事故隱患，不需要編制HSE管理方案。（）

33、各單位應(yīng)按照一崗一責(zé)，一職一責(zé)原則建立健全各級(jí)人員HSE職責(zé)。（）

34、“三違”指的是違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

（）

35、各單位應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別，建立“危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單”。

（）

36、針對(duì)吊裝作業(yè)、井架搬遷安作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)辦理作業(yè)許可證，但不用派安全監(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。（）

37、導(dǎo)致事故的主要原因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的變化和管理缺陷。（）

38、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門按照各自的崗位職責(zé)，主管哪一路工作要對(duì)這一路安全工作全面負(fù)責(zé)。

（）

39、公司吊裝作業(yè)禁令中規(guī)定不辦理作業(yè)許可進(jìn)行吊裝作業(yè)。

（）40、基層隊(duì)HSE知識(shí)學(xué)習(xí)方式：?jiǎn)T工HSE自學(xué)活動(dòng)、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)、每周HSE活動(dòng)、班前班后會(huì)、典型事故案例教育等。

三、選擇題

1、危險(xiǎn)作業(yè)許可一般分（）。A、三級(jí) B、四級(jí) C、五級(jí) D、二級(jí)

2、“危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單”主要包括（）。

A、項(xiàng)目名稱 B、審批權(quán)限 C、管理范圍

D、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目名稱、作業(yè)許可審批權(quán)限、審批要求、風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施及應(yīng)急要求

3、“誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”體現(xiàn)了主辦方對(duì)安全工作（）。

A、不承擔(dān)責(zé)任 B、承擔(dān)次要責(zé)任 C、承擔(dān)首要責(zé)任 D、承擔(dān)連帶責(zé)任

4、一旦接到基層員工受傷的報(bào)告后，作為單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)受傷人員采取（）。

A、單位領(lǐng)導(dǎo)坐崗指揮 B、單位領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)施救治 C、單位領(lǐng)導(dǎo)給受傷人員處理醫(yī)藥費(fèi)

D、全力以赴地做好受傷人員的搶救工作，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴醫(yī)院，會(huì)同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一起組織搶救，堅(jiān)決杜絕傷員傷勢(shì)惡化而導(dǎo)致員工死亡

5、發(fā)生一次死亡1人責(zé)任事故的，按照該單位工資基數(shù)（）的1.0％扣減安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金；扣減領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年兌現(xiàn)獎(jiǎng)的20％。A、部分 B、大部分 C、總額 D、少部分

6、危害識(shí)別的最終目的是（）。

A、建立違章行為清單 B、編制部分操作規(guī)程 C、編制“工作說(shuō)明書” D、制定控制措施，并完善相應(yīng)制度和規(guī)程

7、下列關(guān)于違章管理的說(shuō)法不正確的是（）。

A、崗位員工不落實(shí)崗位職責(zé)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施的事故隱患，其行為不屬于違章行為。

B、對(duì)于違反集團(tuán)公司六條“禁令”或公司十項(xiàng)“規(guī)定”及“吊裝作業(yè)禁令”的員工，除對(duì)員工處罰外，還應(yīng)追究管理人員的責(zé)任。

C、安排無(wú)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任。D、各單位應(yīng)每季度對(duì)本單位違章行為進(jìn)行總結(jié)分析，制定和改進(jìn)

措施，以消除和控制各類違章行為。

8、公司應(yīng)急救援行動(dòng)一般情況下可分（）等步驟。

A、、疏散與撤離、救護(hù)與響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)

B、檢測(cè)與勘察、疏散與撤離、救護(hù)與響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)、環(huán)境保護(hù)、善后處理 C、檢測(cè)與勘察、疏散與撤離、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè) D、救護(hù)與響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)、環(huán)境保護(hù)

9、公司應(yīng)急預(yù)案分為哪幾種?（）

A、應(yīng)急總體預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 B、應(yīng)急總體預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

C、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置預(yù)案 D、應(yīng)急總體預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急處置預(yù)案

10、安裝了安全氣囊的機(jī)動(dòng)車，是否使用安全帶，下列說(shuō)法正確的是（）。

A、系不系安全帶無(wú)所謂

B、如果不系安全帶，在安全氣囊的瞬間膨出時(shí)會(huì)對(duì)人體造成傷害 C、如果不系安全帶，在安全氣囊的瞬間膨出時(shí)不會(huì)對(duì)人體造成傷害 D、系安全帶，對(duì)人體造成的傷害更大

11、公司對(duì)零散車輛有何管理要求?（）

A、所有零散車輛不必要統(tǒng)一管理 B、對(duì)零散車輛不要求管理

C、所有零散車輛應(yīng)統(tǒng)一納入車隊(duì)集中管理 D、無(wú)所謂納入車隊(duì)集中管理

12、職業(yè)健康體檢和一般健康體檢有何區(qū)別?（）

A、沒(méi)有什么區(qū)別 B、職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目多 C、職業(yè)健康體檢要求的嚴(yán)

D、職業(yè)健康體檢的體檢對(duì)象、體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)、體檢項(xiàng)目、體檢結(jié)果與一般健康體檢都是不同的，必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行。

13、未遂事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成正式調(diào)查報(bào)告進(jìn)行上報(bào)。（）A、10天 B、15天 C、20天 D、25天

14、工業(yè)動(dòng)火分（B）。

A、三級(jí) B、四級(jí) C、五級(jí) D、二級(jí)

15、對(duì)于一年內(nèi)累計(jì)達(dá)到三次及以上的違章人員，除加重處罰外，還應(yīng)實(shí)施（）。

A、離崗培訓(xùn)和“導(dǎo)師帶徒”幫促措施 B、開(kāi)除 C、解除勞務(wù)合同 D、狠狠批評(píng)

16、事故調(diào)查的基本程序包括（）。

A、事故分析 B、勘察取證、管理審核和事故分析 C、打電話取證 D、都不對(duì)

17、按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(第493號(hào))中的有關(guān)規(guī)定，發(fā)生一般及以上安全事故（）。

A、由地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及工會(huì)等部門人員成立調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查

B、由公司質(zhì)量安全環(huán)保部等部門人員成立調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查 C、由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查 D、由各基層單位進(jìn)行事故調(diào)查

18、損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施，埋壓、圈占消火栓，占用防火間距，堵塞消防通道的單位，按照（）給予1－6萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰，并按照職責(zé)分工，對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行處罰或追究行政責(zé)任。

A、個(gè)人違章 B、單位違章 C、一般違章 D、嚴(yán)重違章

19、各單位應(yīng)將不低于本單位獎(jiǎng)金總額的（）用于安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)用于對(duì)管理部門履職和基層隊(duì)管理情況考核兌現(xiàn)。A、60％ B、80％ C、25％ D、45％ 20、基層HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化操作三部分 B、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和標(biāo)準(zhǔn)化操作三部分

C、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化班組三部分 D、標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組和標(biāo)準(zhǔn)化操作三部分

21、“崗位兩書一表”指的是（）。

A、“HSE工作計(jì)劃書”、“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“崗位HSE巡回檢查表” B、“崗位工作說(shuō)明書”、“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“崗位HSE巡回檢查表” C、“HSE工作計(jì)劃書”、“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“HSE巡回檢查表” D、“工作說(shuō)明書”、“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“車隊(duì)巡回檢查表”

22、通過(guò)“崗位工作說(shuō)明書”，明確崗位（），明確具體要干什么。

A、工作強(qiáng)度 B、任務(wù)來(lái)源 C、HSE職責(zé) D、檢查內(nèi)容

23、通過(guò)“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”，明確崗位所從事不同工藝和各種設(shè)備所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，明確崗位人員要怎么干，為防止和（）糾正違章提供依據(jù)。A、整改隱患 B、持續(xù)改進(jìn) C、糾正違章 D、改進(jìn)管理

24、通過(guò)“崗位HSE巡回檢查表”，明確崗位人員巡回檢查的具體內(nèi)容，以確保及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)并（A）。

A、整改隱患 B、持續(xù)改進(jìn) C、糾正違章 D、改進(jìn)管理

25、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：危害因素識(shí)別、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、確定主要危害因素、制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施及（）。A、任務(wù)管理 B、改進(jìn)管理 C、企業(yè)管理 D、應(yīng)急管理

26、各專業(yè)路應(yīng)針對(duì)本專業(yè)路組織開(kāi)展體系審核，通常包括以下幾個(gè)過(guò)程（）。

A、進(jìn)行審核策劃、編制審核計(jì)劃、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核、編制審核報(bào)告 B、編制審核計(jì)劃、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核 C、進(jìn)行審核策劃、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核 D、進(jìn)行審核策劃、編制審核計(jì)劃

27、建立文件清單就是從整個(gè)管理體系文件中，識(shí)別和摘錄適用于本部門的文件，以便有效進(jìn)行（），落實(shí)各項(xiàng)管理要求。

A、嚴(yán)格管理 B、目標(biāo)管理 C、任務(wù)分解 D、現(xiàn)場(chǎng)宣教

28、摘錄法律法規(guī)中適用的條款，研究確定為達(dá)到這些要求應(yīng)采取的（），并針對(duì)體系運(yùn)行情況，對(duì)遵守法律法規(guī)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

A、方式 B、宣教活動(dòng) C、方式、方法和應(yīng)保留的記錄 D、以上都不是

29、QHSE管理體系中所說(shuō)的文件是不是僅包括手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件三種文件，還包括（）。

A、技術(shù)文件、規(guī)章性公文、外來(lái)文件、記錄等 B、通知通告 C、臨時(shí)要求 D、以上都是 30、管理評(píng)審是企業(yè)的最高管理者就QHSE管理體系方針和目標(biāo)的適宜性、規(guī)章制度對(duì)過(guò)程覆蓋的充分性、規(guī)章制度落實(shí)的有效性組織進(jìn)行的評(píng)價(jià)，是對(duì)體系運(yùn)行質(zhì)量的（）。A、討論 B、實(shí)踐 C、檢查 D、檢驗(yàn)和鑒定

第四篇：HSE安全管理體系

中海殼牌南海石化項(xiàng)目HSE管理制度是由其項(xiàng)目承包商BSF（Bechtel, Sinopec and Foster Wheeler）負(fù)責(zé)實(shí)施的。

HSE指Health, Safety and Environment即健康、安全和環(huán)境。這也是它與中國(guó)國(guó)內(nèi)所謂的安全、環(huán)境的意義是不一樣的，當(dāng)然安全、環(huán)境的管理機(jī)制也不一樣。

總之，這里的HSE和我國(guó)的安全環(huán)保是截然不同的。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，內(nèi)容不同。BSF的HSE體系包括安全、環(huán)境和健康諸方面的內(nèi)容。按照HSE管理制度，主要分為定義和執(zhí)行兩個(gè)階段（中間過(guò)渡階段暫不考慮）。在定義階段，主要從事生產(chǎn)施工中的安全的計(jì)劃設(shè)計(jì)；相關(guān)環(huán)境社會(huì)影響的評(píng)價(jià)和與相應(yīng)的計(jì)劃、措施的初步制定，以備執(zhí)行進(jìn)一步完善并投入使用。

通過(guò)其組織機(jī)構(gòu)所設(shè)立的專業(yè)人員可以看出：

環(huán)境工程專業(yè)組，全面負(fù)責(zé)其項(xiàng)目范圍內(nèi)的大氣、液體固體廢棄物及有害物質(zhì)的排放處理。

環(huán)境和社會(huì)影響，可持續(xù)發(fā)展專業(yè)組，項(xiàng)目的環(huán)保計(jì)劃，社會(huì)和周邊的影響；可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃活動(dòng)。

工業(yè)健康專業(yè)組，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的職業(yè)健康和與健康、疾病預(yù)防相關(guān)的醫(yī)療設(shè)施、人員以及制度。

工程安全專業(yè)組，這個(gè)可以說(shuō)和國(guó)內(nèi)所謂的安全比較接近（或我們真正做的安全），但是比我們深入，更科學(xué)。其主要負(fù)責(zé)施工、建設(shè)工

藝的HSE設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化（已經(jīng)具備成熟的HSE標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)監(jiān)督、審查活動(dòng)的管理。

根據(jù)中國(guó)的實(shí)際BSF還附加了一個(gè)中國(guó)HSE設(shè)計(jì)組，該組的目的我想不言而喻，就是將我國(guó)對(duì)于工藝HSE設(shè)計(jì)的相關(guān)要求納入其整體HSE設(shè)計(jì)中，以確保HSE管理體系的完善。

執(zhí)行階段各專業(yè)及其職責(zé)：

環(huán)境工程專業(yè)組、工程安全專業(yè)組、工業(yè)健康專業(yè)組的任務(wù)在定義階段的已經(jīng)給出，此時(shí)唯一的區(qū)別便是針對(duì)具體情況、事件如何按照已有的制度執(zhí)行并解決相關(guān)問(wèn)題。

所增添的醫(yī)療專業(yè)組便是相關(guān)的負(fù)責(zé)工人健康病治療疾病的醫(yī)務(wù)人員。安全，很重要的一個(gè)方面便是培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)總在提培訓(xùn)上崗，持證上崗，但很少落到實(shí)處。但BSFHSE體系中設(shè)立的培訓(xùn)專業(yè)組便真正從多角度、多方面通過(guò)多種科學(xué)的手段將上崗前培訓(xùn)落到了實(shí)處，項(xiàng)目上所有人員，從老總到最基本的員工，無(wú)論是施工還是視察，進(jìn)入施工工地前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，否則無(wú)法進(jìn)入。緊急情況協(xié)調(diào)專業(yè)組，項(xiàng)目工地上如此多的活動(dòng)，還有各類承包商，工作人員，管理人員，一旦出現(xiàn)緊急情況，如何協(xié)調(diào)，如何處理，這便是該小組的任務(wù)所在。以上各組均通過(guò)專門指定的管理者進(jìn)行控制并統(tǒng)一行動(dòng)，進(jìn)而上升到最高管理者——項(xiàng)目主任。

從以上的介紹，我們大致可以看出BSF在HSE管理上的全面與細(xì)致。其程序、規(guī)范的科學(xué)性先不說(shuō)，我想也不會(huì)很差。單從其所涉及到的方方面面，無(wú)疑是經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查，多年認(rèn)真實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。這也是值得我們國(guó)內(nèi)安全界學(xué)習(xí)的地方，我想我們要做的應(yīng)該是吸取他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情編制屬于我們自己的標(biāo)準(zhǔn)體系。這需要立法、行政、學(xué)術(shù)、企業(yè)團(tuán)體多方面長(zhǎng)時(shí)間的努力。

第二，理念、目標(biāo)不同。我想既然有如此完善的制度，體系那么其理念、目標(biāo)應(yīng)該與我們有所不同。他們應(yīng)改由更高的要求。那讓我們一起看看BSF的HSE理念和目標(biāo)，不過(guò)不知道他在國(guó)內(nèi)是否針對(duì)我國(guó)實(shí)際有所變化。

1.真正的安全第一(BSF稱作HSE First，即HSE 第一。)。以安全促生產(chǎn)，以安全促效益。讓我們看看下面的內(nèi)容：

Pursue the goal of no harm to people不傷害人員；

Protect the environment，保護(hù)環(huán)境；

Use material and energy efficiently to construct the plant and provide services，建設(shè)工廠和提供服務(wù)時(shí)有效地使用材料和能源； Provide energy resources, products, and services consistent with these aims，按照這些目標(biāo)提供能源、產(chǎn)品和服務(wù)；

Manage HSE matters as any other critical business activity象管理任何重大商業(yè)活動(dòng)一樣管理HSE事務(wù)

……

當(dāng)然還有不少，我僅僅是列舉其中一小部分作為例子?？赡苡腥藭?huì)奇怪為什么我在安全第一前面要加上一個(gè)“真正的”，這是有其理論和實(shí)際依據(jù)的。據(jù)BSF研究和實(shí)踐，項(xiàng)目HSE的效益能夠很大程度影響

生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)的收益，其所帶來(lái)的收益遠(yuǎn)大于發(fā)生事故之后的賠償?shù)雀鞣N花費(fèi)的支出。當(dāng)然，這是在把人的生命和健康看的相當(dāng)重要（我指由完善的法律和保險(xiǎn)體系）的美國(guó)得出的結(jié)論。這涉及到經(jīng)濟(jì)等社會(huì)各種因素這里且不討論。當(dāng)然這也僅僅是一方面，事故的發(fā)生對(duì)生產(chǎn)的影響還應(yīng)在員工的積極性、工作效率；生產(chǎn)的進(jìn)度等方面對(duì)生產(chǎn)造成不良影響，當(dāng)然很重要一點(diǎn)就是企業(yè)的名譽(yù)。

2.Promote and proactively pursue the goal of zero incidents。翻譯過(guò)來(lái)就是提倡并積極主動(dòng)追求零事故目標(biāo)。反觀國(guó)內(nèi)，我們安全目標(biāo)通常是每千人死多少人算合理?？赡苁谴蠹叶贾啦豢赡懿话l(fā)生事故，不可能不死人。當(dāng)然，從科學(xué)的角度來(lái)說(shuō)的確是這樣，事故具有不可預(yù)知性：我們無(wú)法預(yù)料事故什么時(shí)候來(lái)，我們不能再發(fā)生事故之前采取有效的措施進(jìn)行控制，那樣事故就發(fā)生了，沒(méi)辦法！？但是，我認(rèn)為，安全作為一種我們必須提倡并時(shí)時(shí)注意的東西，我們有必要為了人身安全、生產(chǎn)順利制定嚴(yán)格的目標(biāo)，當(dāng)然這更可以說(shuō)是一種口號(hào)。雖然無(wú)法達(dá)到，但是我們可以更接近。這么講，如果你目標(biāo)是一千人死五人，我的目標(biāo)是一千人死兩人。那么實(shí)際操作過(guò)程中，我們?cè)趯?duì)待安全的態(tài)度及采取的措施就不一樣，結(jié)果是我死了3人，但你死了6人，孰優(yōu)孰劣，這并不是以五十步笑百步的寓言故事，而是關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命的大事，馬虎不得。從這里我們不難理解BSF零事故目標(biāo)的真正目的了，當(dāng)然技術(shù)上比我們成熟是肯定的。

3.Emphasise design as the best preventative measure to reduce risk and adverse HSE effects.強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是降低風(fēng)險(xiǎn)和減小HSE不

利影響的最好預(yù)防性措施?？磥?lái)，BSF的HSE-MS不是空穴來(lái)風(fēng)，更不是隨便說(shuō)說(shuō)，喊喊口號(hào)而已。真正通過(guò)設(shè)計(jì)上，從源頭抓安全。就我目前學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，人機(jī)工程學(xué)在其設(shè)計(jì)過(guò)程中占有相當(dāng)重要的地位，所有的設(shè)施、建筑、裝備的設(shè)計(jì)過(guò)程中均要參考人體測(cè)量數(shù)據(jù)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中不斷改進(jìn)；每一項(xiàng)設(shè)計(jì)均有3DCAD模型供審查并演練，不斷改進(jìn)。其在設(shè)計(jì)上的投入也為本質(zhì)安全化提供了強(qiáng)有力的支持。

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第五篇：HSE安全工作匯報(bào)

HSE安全工作匯報(bào)

HSE三位一體的管理體系，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)，具有高度的自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制，是一種現(xiàn)代化的管理模式，其充分體現(xiàn)了安全、環(huán)境與健康在工作中密不可分的關(guān)系。為了落實(shí)HSE會(huì)議精神，機(jī)維修車間在2010年制定了全新的工作計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步完善安全臺(tái)賬和安全設(shè)施，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度。使各種隱患得到提前預(yù)防。

車間為了徹底排查安全隱患，制定了各種整改措施，不僅提高了工作的安全系數(shù)，還提升了每位干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任心。

一、健全制度，明確責(zé)任到個(gè)人

根據(jù)安環(huán)處要求，車間重新整理安全臺(tái)賬，逐步完善了安全會(huì)議臺(tái)賬、安全教育臺(tái)賬、安全檢查記錄、隱患整改登記、事故臺(tái)賬、特種作業(yè)人員登記、班組安全會(huì)議記錄、消防器材臺(tái)賬、事故演練預(yù)案等各項(xiàng)內(nèi)容，切實(shí)開(kāi)展各種班組安全活動(dòng)，收集各種典型事故案例，分析學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

各項(xiàng)具體工作都落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，工具設(shè)備、安全用電、消防器材及車間每個(gè)角落都落實(shí)到個(gè)人，對(duì)隱患逐項(xiàng)登記，根據(jù)情況及時(shí)整改。在工作中尋找隱患，在制度上保證安全生產(chǎn)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，做到人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

二、自檢自查，做好提前預(yù)防

以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針為中心，車間開(kāi)展自檢自查活動(dòng)，使每個(gè)員工都能自覺(jué)地進(jìn)行安全自查，提前找到安全隱患，進(jìn)入工作區(qū)時(shí)勞保穿戴是否齊全到位。動(dòng)火前檢查動(dòng)火票是否經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的審批程序，仔細(xì)查看動(dòng)火點(diǎn)周圍是否有易燃易爆物，是否符合動(dòng)火條件，嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火六大禁令”。開(kāi)始工作前先想想一下安全生產(chǎn)五步法，此項(xiàng)工作可不可以做，怎么去做，做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，做到人走場(chǎng)地清。心中牢記安全絕不放過(guò)任何安全隱患，從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，讓安全意識(shí)成為我們機(jī)維修車間每位員工的工作習(xí)慣。

三、車間建立了安全檢查小組，總結(jié)推廣行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施

車間定于每周二進(jìn)行安全隱患大檢查，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，若發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的、隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成事故的、發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)上報(bào)的將根據(jù)車間規(guī)定給予處罰，并進(jìn)行車間安全教育。遇到問(wèn)題及時(shí)解決，不留后遺癥，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任或玩忽職守者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例。

對(duì)每個(gè)隱患的原因、處理情況及相關(guān)責(zé)任人均逐項(xiàng)登記記錄，以備歸納總結(jié)，將行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施在安全會(huì)議上推廣，讓大家相互學(xué)習(xí)，樹(shù)立長(zhǎng)期的安全觀念。車間還通過(guò)組織各種活動(dòng)來(lái)提高大家對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，如事故模擬演練、鉗工車工焊工技能比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不僅提高了員工的安全意識(shí)，杜絕了“三違”現(xiàn)象，也為各生產(chǎn)車間的安全平穩(wěn)的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)以上整改措施和對(duì)HSE管理體系的學(xué)習(xí)，機(jī)維修車間在安全工作上又上了一個(gè)新臺(tái)階，雖然現(xiàn)在各種制度還不夠成熟，但我們會(huì)繼續(xù)改進(jìn)完善，力爭(zhēng)讓每位職工都能夠系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)

掌握HSE，并加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，豐富教育內(nèi)容，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)待工作的責(zé)任心，做好各生產(chǎn)車間的保運(yùn)工作。

機(jī)維修車間 2010-5-1