第一篇：XX縣委老干局作風(fēng)建設(shè)工作整體總結(jié)經(jīng)驗材料

XX縣委老干局作風(fēng)建設(shè)工作整體總結(jié)經(jīng)

驗材料

按照中共XX縣委、縣人民政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》(屏發(fā)〔XX〕22號)和縣委辦、政府辦《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》(屏辦發(fā)〔XX〕81號)文件精神,我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作已按工作流程,完成了五個階段的全部工作。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣作風(fēng)辦的指導(dǎo)下,經(jīng)過局干部職工的共同努力,我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作取得了明顯成效,現(xiàn)將工作開展情況全面總結(jié)如下:

一、建立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)

為使我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有步驟、有落實、出成效,XX年11月7日,我局召開干部職工會議,討論研究后,及時成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長張國良同志任組長,副局長侯進芬同志任副組長,其他人員為組員,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由局辦公室主任李躍輝同志兼任辦公室主任,負責(zé)辦公室日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有督促、有落實,保證了工作的扎實穩(wěn)步推進。

二、制定措施

為使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有章可循,保證工作出成效,局作風(fēng)辦按照縣委、政府的要求,制定了相關(guān)措施:即將工作分為五個階段來開展:

第一階段:思想發(fā)動,提高認識(10月8日至11月20日,24天)

組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十五屆六中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、州委羅書記10月28日在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話和縣委、縣政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》,通過動員和學(xué)習(xí),進一步統(tǒng)一全局干部職工的思想認識,提高干部職工參與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的積極性和主動性,自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作中來。本階段集中學(xué)習(xí)時間為3個工作日。

第二階段,對照檢查(11月21日至12月10日,20天)

主要圍繞縣委、縣政府《決定》和《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》,認真查找本部門及干部職工自身存在的作風(fēng)方面的問題。一是針對自身存在的問題,認真總結(jié),深入分析機關(guān)作風(fēng)中存在的問題;二是針對個人查找問題,認真分析每個干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)等方面存在的問題,剖析個人在世界觀、價值觀、人生觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀上的原因。采取自我查找、相互查找,領(lǐng)導(dǎo)干部與職工相結(jié)合的方式,采取面對面背靠背,口頭或書面的形式,把機關(guān)及干部職工身上存在的作風(fēng)問題找出來。將查找出來的問題與干部職工公布,讓每個同志對照查找,直至把問題找深、找透、找準。本階段結(jié)束時,將所查找出來的問題整改上報縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段,制定措施,搞好整改(12月11日至12月31日,20天)

局作風(fēng)辦應(yīng)將查找出來的問題清理歸類,提出整改措施,能改的馬上改,不能及時解決的,應(yīng)分析原因,定出整改時向計劃,提出整改措施,交局領(lǐng)導(dǎo)小組研究,為下步整改打下良好基礎(chǔ)。對已有的規(guī)章制度,不適宜單位建設(shè)的,要進一步修改完善,急需把制度建立起來。整改一定要動真格,出突招,見實效。本階段結(jié)束時,將整改措施、定立的制度和整改的成果書面報送縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段,完善制度,加強督促(XX年1月1日至1月15日,20天)

制度一經(jīng)定立或修改完善,就必須嚴格執(zhí)行。在制定的執(zhí)行中,要積極探索適應(yīng)機關(guān)工作的運轉(zhuǎn),符合部門工作特點,便于廣大干部職工遵守的方式和方法,使各項制度得以落實,真正達到用制度管人、用制度管事,使干部職工自覺地把自己的言規(guī)范到制度規(guī)定之內(nèi)的良好運行機制中來,確保制度落到實處。

第五階段,評議總結(jié),鞏固提高(1月16日至30日,15正)

局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室,要認真總結(jié)好前面幾個階段的工作,實事求是地總結(jié)布局作風(fēng)建設(shè)的工作過程和所取得的效果,把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)正常的軌道,列入今后工作的內(nèi)容。

三、組織實施

有了措施,局作風(fēng)辦按措施組織實施。在第一階段中,主要是理論學(xué)習(xí),采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、分組討論等形式學(xué)習(xí)了黨的十六大精神和十五屆三中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,州委羅書記10月28日講話和縣委、政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),使全局干部職工統(tǒng)一了思想認識,自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中。第二階段主要是對照檢查工作,通過采取自我查找、相互查找的方式,主要查找出部門的問題有:

1、學(xué)習(xí)方面的問題;

2、工作方面的問題;

3、如何改進的問題。個人問題有:思想方面和工作、生活方面存在的問題。第三階段是制定措施,搞好整改。針對上一階段中查找出的問題,局作風(fēng)辦立即制定出整改措施,首先是制定了局長、副局長、辦公室主任、信訪室主任、政治待遇室主任、駕駛員、活動室人員七條崗位職責(zé),然后修改和補充、完善了原有制度,新制度包括學(xué)習(xí)、工作、財務(wù)、會議、車輛管理、接待、活動室管理等七條制度。局作風(fēng)辦對崗位職責(zé)和制度執(zhí)行情況加強監(jiān)督,使各項職責(zé)和制度得到落實。

四、工作成效

我局開展作風(fēng)建設(shè)以來,干部職工工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)大有改觀。以往出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象,比如公車私用、上班遲到早退、外出辦私事、閑聊等也很少發(fā)生,大家從思想上、行動上體現(xiàn)了以制度管理人、以制度管事的原則,真正樹立了為老干部服務(wù)的意識。

第二篇：縣委老干局作風(fēng)建設(shè)工作整體總結(jié)

縣委老干局作風(fēng)建設(shè)工作整體總結(jié)

按照中共XX縣委、縣人民政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》（屏發(fā)〔2003〕22號）和縣委辦、政府辦《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》（屏辦發(fā)〔2003〕81號）文件精神，我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作已按工作流程，完成了五個階段的全部工作。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的指導(dǎo)下，經(jīng)過局干

部職工的共同努力，我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作取得了明顯成效，現(xiàn)將工作開展情況全面總結(jié)如下：

一、建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為使我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有步驟、有落實、出成效，2003年11月7日，我局召開干部職工會議，討論研究后，及時成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張國良同志任組長，副局長侯進芬同志任副組長，其他人員為組員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由局辦公室主任李躍輝同志兼任辦公室主任，負責(zé)辦公室日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有督促、有落實，保證了工作的扎實穩(wěn)步推進。

二、制定措施

為使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有章可循，保證工作出成效，局作風(fēng)辦按照縣委、政府的要求，制定了相關(guān)措施：即將工作分為五個階段來開展：

第一階段：思想發(fā)動，提高認識（10月8日至11月20日，24天）

組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十五屆六中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、州委羅書記10月28日在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話和縣委、縣政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，通過動員和學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一全局干部職工的思想認識，提高干部職工參與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的積極性和主動性，自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作中來。本階段集中學(xué)習(xí)時間為3個工作日。

第二階段，對照檢查（11月21日至12月10日，20天）

主要圍繞縣委、縣政府《決定》和《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，認真查找本部門及干部職工自身存在的作風(fēng)方面的問題。一是針對自身存在的問題，認真總結(jié)，深入分析機關(guān)作風(fēng)中存在的問題；二是針對個人查找問題，認真分析每個干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，剖析個人在世界觀、價值觀、人生觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀上的原因。采取自我查找、相互查找，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工相結(jié)合的方式，采取面對面背靠背，口頭或書面的形式，把機關(guān)及干部職工身上存在的作風(fēng)問題找出來。將查找出來的問題與干部職工公布，讓每個同志對照查找，直至把問題找深、找透、找準。本階段結(jié)束時，將所查找出來的問題整改上報縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段，制定措施，搞好整改（12月11日至12月31日，20天）

局作風(fēng)辦應(yīng)將查找出來的問題清理歸類，提出整改措施，能改的馬上改，不能及時解決的，應(yīng)分析原因，定出整改時向計劃，提出整改措施，交局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，為下步整改打下良好基礎(chǔ)。對已有的規(guī)章制度，不適宜單位建設(shè)的，要進一步修改完善，急需把制度建立起來。整改一定要動真格，出突招，見實效。本階段結(jié)束時，將整改措施、定立的制度和整改的成果書面報送縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段，完善制度，加強督促（2004年1月1日至1月15日，20天）

制度一經(jīng)定立或修改完善，就必須嚴格執(zhí)行。在制定的執(zhí)行中，要積極探索適應(yīng)機關(guān)工作的運轉(zhuǎn)，符合部門工作特點，便于廣大干部職工遵守的方式和方法，使各項制度得以落實，真正達到用制度管人、用制度管事，使干部職工自覺地把自己的言規(guī)范到制度規(guī)定之內(nèi)的良好運行機制中來，確保制度落到實處。

第五階段，評議總結(jié)，鞏固提高（1月16日至30日，15正）

局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室，要認真總結(jié)好前面幾個階段的工作，實事求是地總結(jié)布局作風(fēng)建設(shè)的工作過程和所取得的效果，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)正常的軌道，列入今后工作的內(nèi)容。

三、組織實施

有了措施，局作風(fēng)辦按措施組織實施。在第一階段中，主要是理論學(xué)習(xí)，采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、分組討論等形式學(xué)習(xí)了黨的十六大精神和十五屆三中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，州委羅書記10月28日講話和縣委、政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全局干部職工統(tǒng)一了思想認識，自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中。第二階段主要是對照檢查工作，通過采取自我查找、相互查找的方式，主要查找出部門的問題有：

1、學(xué)習(xí)方面的問題；

2、工作方面的問題；

3、如何改進的問題。個人問題有：思想方面和工作、生活方面存在的問題。第三階段是制定措施，搞好整改。針對上一階段中查找出的問題，局作風(fēng)辦立即制定出整改措施，首先是制定了局長、副局長、辦公室主任、信訪室主任、政治待遇室主任、駕駛員、活動室人員七條崗位職責(zé)，然后修改和補充、完善了原有制度，新制度包括學(xué)習(xí)、工作、財

務(wù)、會議、車輛管理、接待、活動室管理等七條制度。局作風(fēng)辦對崗位職責(zé)和制度執(zhí)行情況加強監(jiān)督，使各項職責(zé)和制度得到落實。

四、工作成效

我局開展作風(fēng)建設(shè)以來，干部職工工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)大有改觀。以往出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象，比如公車私用、上班遲到早退、外出辦私事、閑聊等也很少發(fā)生，大家從思想上、行動上體現(xiàn)了以制度管理人、以制度管事的原則，真正樹立了為老干部服務(wù)的意識

第三篇：XX縣委老干局作風(fēng)建設(shè)工作整體總結(jié)

按照中國共產(chǎn)黨XX縣委、縣人民政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》（屏發(fā)〔2003〕22號）和縣委辦、政府辦《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》（屏辦發(fā)〔2003〕81號）文件精神，我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作已按工作流程，完成了五個階段的全部工作。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的指導(dǎo)下，經(jīng)過局干部職工的共同努力，我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作取得了明顯成效，現(xiàn)將工作開展情況全面總結(jié)如下：

一、建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為使我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有步驟、有落實、出成效，2003年11月7日，我局召開干部職工會議，討論研究后，及時成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張國良同志任組長，副局長侯進芬同志任副組長，其他人員為組員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由局辦公室主任李躍輝同志兼任辦公室主任，負責(zé)辦公室日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有督促、有落實，保證了工作的扎實穩(wěn)步推進。

二、制定措施

為使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有章可循，保證工作出成效，局作風(fēng)辦按照縣委、政府的要求，制定了相關(guān)措施：即將工作分為五個階段來開展：

第一階段：思想發(fā)動，提高認識（10月8日至11月20日，24天）

組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十五屆六中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、州委羅書記10月28日在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話和縣委、縣政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，通過動員和學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一全局干部職工的思想認識，提高干部職工參與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的積極性和主動性，自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作中來。本階段集中學(xué)習(xí)時間為3個工作日。

第二階段，對照檢查（11月21日至12月10日，20天）

主要圍繞縣委、縣政府《決定》和《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，認真查找本部門及干部職工自身存在的作風(fēng)方面的問題。一是針對自身存在的問題，認真總結(jié)，深入分析機關(guān)作風(fēng)中存在的問題；二是針對個人查找問題，認真分析每個干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，剖析個人在世界觀、價值觀、人生觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀上的原因。采取自我查找、相互查找，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工相結(jié)合的方式，采取面對面背靠背，口頭或書面的形式，把機關(guān)及干部職工身上存在的作風(fēng)問題找出來。將查找出來的問題與干部職工公布，讓每個同志對照查找，直至把問題找深、找透、找準。本階段結(jié)束時，將所查找出來的問題整改上報縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段，制定措施，搞好整改（12月11日至12月31日，20天）

局作風(fēng)辦應(yīng)將查找出來的問題清理歸類，提出整改措施，能改的馬上改，不能及時解決的，應(yīng)分析原因，定出整改時向計劃，提出整改措施，交局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，為下步整改打下良好基礎(chǔ)。對已有的規(guī)章制度，不適宜單位建設(shè)的，要進一步修改完善，急需把制度建立起來。整改一定要動真格，出突招，見實效。本階段結(jié)束時，將整改措施、定立的制度和整改的成果書面報送縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段，完善制度，加強督促（2004年1月1日至1月15日，20天）

制度一經(jīng)定立或修改完善，就必須嚴格執(zhí)行。在制定的執(zhí)行中，要積極探索適應(yīng)機關(guān)工作的運轉(zhuǎn)，符合部門工作特點，便于廣大干部職工遵守的方式和方法，使各項制度得以落實，真正達到用制度管人、用制度管事，使干部職工自覺地把自己的言規(guī)范到制度規(guī)定之內(nèi)的良好運行機制中來，確保制度落到

第四篇：XX縣委老干局作風(fēng)建設(shè)工作整體總結(jié)

按照中共XX縣委、縣人民政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》（屏發(fā)〔～〕22號）和縣委辦、政府辦《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》（屏辦發(fā)〔～〕81號）文件精神，我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作已按工作流程，完成了五個階段的全部工作。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的指導(dǎo)下，經(jīng)過局干部職工的共同努力，我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作取得了明顯成效，現(xiàn)將工作開展情況全面總結(jié)如下：

一、建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為使我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有步驟、有落實、出成效，～年11月7日，我局召開干部職工會議，討論研究后，及時成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張國良同志任組長，副局長侯進芬同志任副組長，其他人員為組員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由局辦公室主任李躍輝同志兼任辦公室主任，負責(zé)辦公室日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有督促、有落實，保證了工作的扎實穩(wěn)步推進。

二、制定措施

為使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有章可循，保證工作出成效，局作風(fēng)辦按照縣委、政府的要求，制定了相關(guān)措施：即將工作分為五個階段來開展：

第一階段：思想發(fā)動，提高認識（10月8日至11月20日，24天）

組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十五屆六中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、州委羅書記10月28日在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話和縣委、縣政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，通過動員和學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一全局干部職工的思想認識，提～部職工參與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的積極性和主動性，自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作中來。本階段集中學(xué)習(xí)時間為

3個工作日。

第二階段，對照檢查（11月21日至12月10日，20天）

主要圍繞縣委、縣政府《決定》和《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，認真查找本部門及干部職工自身存在的作風(fēng)方面的問題。一是針對自身存在的問題，認真總結(jié)，深入分析機關(guān)作風(fēng)中存在的問題；二是針對個人查找問題，認真分析每個干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，剖析個人在世界觀、價值觀、人生觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀上的原因。采取自我查找、相互查找，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工相結(jié)合的方式，采取面對面背靠背，口頭或書面的形式，把機關(guān)及干部職工身上存在的作風(fēng)問題找出來。將查找出來的問題與干部職工公布，讓每個同志對照查找，直至把問題找深、找透、找準。本階段結(jié)束時，將所查找出來的問題整改上報縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段，制定措施，搞好整改（12月11日至12月31日，20天）

局作風(fēng)辦應(yīng)將查找出來的問題清理歸類，提出整改措施，能改的馬上改，不能及時解決的，應(yīng)分析原因，定出整改時向計劃，提出整改措施，交局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，為下步整改打下良好基矗對已有的規(guī)章制度，不適宜單位建設(shè)的，要進一步修改完善，急需把制度建立起來。整改一定要動真格，出突招，見實效。本階段結(jié)束時，將整改措施、定立的制度和整改的成果書面報送縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段，完善制度，加強督促（～年1月1日至1月15日，20天）

制度一經(jīng)定立或修改完善，就必須嚴格執(zhí)行。在制定的執(zhí)行中，要積極探索適應(yīng)機關(guān)工作的運轉(zhuǎn)，符合部門工作特點，便于廣大干部職工遵守的方式和方法，使各項制度得以落實，真正達到用制度管人、用制度管事，使干部職工自覺地把自己的言規(guī)范到制度規(guī)定之內(nèi)的良好運行機制中來，確保制度落到實處。

第五階段，評議總結(jié)，鞏固提高（1月16日至30日，15正）

局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室，要認真總結(jié)好前面幾個階段的工作，實事求是地總結(jié)布局作風(fēng)建設(shè)的工作過程和所取得的效果，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)正常的軌道，列入今后工作的內(nèi)容。

三、組織實施

有了措施，局作風(fēng)辦按措施組織實施。在第一階段中，主要是理論學(xué)習(xí)，采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、分組討論等形式學(xué)習(xí)了黨的十六大精神和十五屆三中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，州委羅書記10月28日講話和縣委、政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全局干部職工統(tǒng)一了思想認識，自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中。第二階段主要是對照檢查工作，通過采取自我查找、相互查找的方式，主要查找出部門的問題有：

1、學(xué)習(xí)方面的問題；

2、工作方面的問題；

3、如何改進的問題。個人問題有：思想方面和工作、生活方面存在的問題。第三階段是制定措施，搞好整改。針對上一階段中查找出的問題，局作風(fēng)辦立即制定出整改措施，首先是制定了局長、副局長、辦公室主任、信訪室主任、政治待遇室主任、駕駛員、活動室人員七條崗位職責(zé)，然后修改和補充、完善了原有制度，新制度包括學(xué)習(xí)、工作、財務(wù)、會議、車輛管理、接待、活動室管理等七條制度。局作風(fēng)辦對崗位職責(zé)和制度執(zhí)行情況加強監(jiān)督，使各項職責(zé)和制度得到落實。

四、工作成效

我局開展作風(fēng)建設(shè)以來，干部職工工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)大有改觀。以往出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象，比如公車私用、上班遲到早退、外出辦私事、閑聊等也很少發(fā)生，大家從思想上、行動上體現(xiàn)了以制度管理人、以制度管事的原則，真正樹立了為老干部服務(wù)的意識。

第五篇：XX縣委老干局作風(fēng)建設(shè)工作整體總結(jié)

按照中共XX縣委、縣人民政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》（屏發(fā)〔2003〕22號）和縣委辦、政府辦《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》（屏辦發(fā)〔2003〕81號）文件精神，我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作已按工作流程，完成了五個階段的全部工作。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的指導(dǎo)下，經(jīng)過局干部職工的共同努力，我局機關(guān)作風(fēng)

建設(shè)工作取得了明顯成效，現(xiàn)將工作開展情況全面總結(jié)如下：

一、建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為使我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有步驟、有落實、出成效，2003年11月7日，我局召開干部職工會議，討論研究后，及時成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張國良同志任組長，副局長侯進芬同志任副組長，其他人員為組員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由局辦公室主任李躍輝同志兼任辦公室主任，負責(zé)辦公室日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有督促、有落實，保證了工作的扎實穩(wěn)步推進。

二、制定措施

為使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有章可循，保證工作出成效，局作風(fēng)辦按照縣委、政府的要求，制定了相關(guān)措施：即將工作分為五個階段來開展：

第一階段：思想發(fā)動，提高認識（10月8日至11月20日，24天）

組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十五屆六中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、州委羅書記10月28日在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話和縣委、縣政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，通過動員和學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一全局干部職工的思想認識，提高干部職工參與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的積極性和主動性，自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作中來。本階段集中學(xué)習(xí)時間為3個工作日。

第二階段，對照檢查（11月21日至12月10日，20天）

主要圍繞縣委、縣政府《決定》和《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，認真查找本部門及干部職工自身存在的作風(fēng)方面的問題。一是針對自身存在的問題，認真總結(jié)，深入分析機關(guān)作風(fēng)中存在的問題；二是針對個人查找問題，認真分析每個干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，剖析個人在世界觀、價值觀、人生觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀上的原因。采取自我查找、相互查找，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工相結(jié)合的方式，采取面對面背靠背，口頭或書面的形式，把機關(guān)及干部職工身上存在的作風(fēng)問題找出來。將查找出來的問題與干部職工公布，讓每個同志對照查找，直至把問題找深、找透、找準。本階段結(jié)束時，將所查找出來的問題整改上報縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段，制定措施，搞好整改（12月11日至12月31日，20天）

局作風(fēng)辦應(yīng)將查找出來的問題清理歸類，提出整改措施，能改的馬上改，不能及時解決的，應(yīng)分析原因，定出整改時向計劃，提出整改措施，交局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，為下步整改打下良好基礎(chǔ)。對已有的規(guī)章制度，不適宜單位建設(shè)的，要進一步修改完善，急需把制度建立起來。整改一定要動真格，出突招，見實效。本階段結(jié)束時，將整改措施、定立的制度和整改的成果書面報送縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段，完善制度，加強督促（2004年1月1日至1月15日，20天）

制度一經(jīng)定立或修改完善，就必須嚴格執(zhí)行。在制定的執(zhí)行中，要積極探索適應(yīng)機關(guān)工作的運轉(zhuǎn)，符合部門工作特點，便于廣大干部職工遵守的方式和方法，使各項制度得以落實，真正達到用制度管人、用制度管事，使干部職工自覺地把自己的言規(guī)范到制度規(guī)定之內(nèi)的良好運行機制中來，確保制度落到實處。

第五階段，評議總結(jié)，鞏固提高（1月16日至30日，15正）

局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室，要認真總結(jié)好前面幾個階段的工作，實事求是地總結(jié)布局作風(fēng)建設(shè)的工作過程和所取得的效果，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)正常的軌道，列入今后工作的內(nèi)容。

三、組織實施

有了措施，局作風(fēng)辦按措施組織實施。在第一階段中，主要是理論學(xué)習(xí)，采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、分組討論等形式學(xué)習(xí)了黨的十六大精神和十五屆三中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，州委羅書記10月28日講話和縣委、政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使全局干部職工統(tǒng)一了思想認識，自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中。第二階段主要是對照檢查工作，通過采取自我查找、相互查找的方式，主要查找出部門的問題有：

1、學(xué)習(xí)方面的問題；

2、工作方面的問題；

3、如何改進的問題。個人問題有：思想方面和工作、生活方面存在的問題。第三階段是制定措施，搞好整改。針對上一階段中查找出的問題，局作風(fēng)辦立即制定出整改措施，首先是制定了局長、副局長、辦公室主任、信訪室主任、政治待遇室主任、駕駛員、活動室人員七條崗位職責(zé)，然后修改和補充、完善了原有制度，新制度包括學(xué)習(xí)、工作、財務(wù)、會議、車輛管理、接待、活動室管理等