第一篇：喜馬拉雅fm--綜合分析

一、運營基礎(chǔ)......................................................1

1、產(chǎn)品處于成長轉(zhuǎn)向成熟的過渡期..................................................................1

2、現(xiàn)階段面臨的核心問題..................................................................................3

3、現(xiàn)階段的核心突破口，是建立上下游連接和閉環(huán)，形成規(guī)模效應(yīng)..........4

二、內(nèi)容運營......................................................5

三、數(shù)據(jù)運營......................................................8

四、用戶運營......................................................9

五、活動運營.....................................................10

一、判斷該產(chǎn)品當(dāng)前處于生命周期發(fā)展的哪一個階段？現(xiàn)階段要面臨的核心問

題是什么？以及核心突破口可能在哪里？并說明原因。

喜馬拉雅 fm 是國內(nèi)音頻分享平臺，產(chǎn)品支持 PC、手機、車載、智能終端等

多種方式，團隊組建于 2012 年 8 月，相較于蜻蜓 FM、企鵝 FM、荔枝 FM 等其

他同類產(chǎn)品，發(fā)展迅速，用戶規(guī)模和活躍度較高，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。移動客戶

端“喜馬拉雅 APP”于 2013 年 3 月上線，原計劃首年實現(xiàn) 1000 萬的用戶規(guī)模，但實際上僅半年即達成千萬用戶目標(biāo)。2014 年 5 月初，喜馬拉雅激活用戶突破

5000 萬大關(guān)[1]。

1、產(chǎn)品處于成長轉(zhuǎn)向成熟的過渡期

根據(jù)易觀智庫發(fā)布的《中國移動電臺市場年度綜合報告 2016》，該報告針對 移動音頻市場現(xiàn)狀、用戶及廠商進行了詳盡分析[2]。微信公眾號的興起，IP 成為

市場藍海，而一直被大眾忽略的音頻市場也進入了市場轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的黃金時

期。自 2012 年正式上線至今，截至 2016 年 9 月 14 日，喜馬拉雅 FM 激活用戶

數(shù)已超過 3 億，每日新增用戶達到 40 萬，目前，喜馬拉雅 FM平臺內(nèi)有 3000 萬

條聲音，覆蓋財經(jīng)、音樂、新聞、商業(yè)、小說、汽車等 328 類有聲內(nèi)容[3]。

根據(jù)酷傳統(tǒng)計的 APP 下載量，2014 年 8 月至今，總下載量已突破 6 億多次。

2015 年 7 月到 12 月是占領(lǐng)市場的重要轉(zhuǎn)折，用戶量顯著增長，2016 年至今用戶

量緩慢增長，用戶量穩(wěn)定增長。2015 年產(chǎn)品從 V3.1.13 迭代到 V4.3.26，更新 8 次，2016 年 10 月 14 日，產(chǎn)品已經(jīng)完成了 17 次迭代，最新版本 V5.4.39 從頁面

設(shè)計、搜索發(fā)現(xiàn)推薦等重要方面進行調(diào)整，在已經(jīng)占領(lǐng)一定市場規(guī)模的情況下，更注重突出市場特色，穩(wěn)定市場地位，注重用戶體驗，這也是產(chǎn)品轉(zhuǎn)向成熟的重

要標(biāo)志，也是穩(wěn)定發(fā)展的保障。

如喜馬拉雅 FM 聯(lián)合創(chuàng)始人余建軍所說，產(chǎn)品正在用平臺思維，打造中國音

頻市場的商業(yè)生態(tài)圈。通過構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺，促進上游內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，不斷生產(chǎn)優(yōu) 質(zhì)內(nèi)容，并通過平臺實現(xiàn)收益。下游多終端分發(fā)內(nèi)容，產(chǎn)品手機到汽車到智能硬

件產(chǎn)品的結(jié)合，對接內(nèi)容，形成良性生產(chǎn)消費產(chǎn)業(yè)鏈[4]。喜馬拉雅 FM 的發(fā)展軌

跡與滴滴打車又許多相似之處，通過一定手段快速占領(lǐng)市場后，有力穩(wěn)定的用戶

基礎(chǔ)，不斷探索發(fā)展方向，鞏固市場地位，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的同時，又重塑行業(yè)生

態(tài)。

目前，產(chǎn)品已經(jīng)有了明確的上下游戰(zhàn)略規(guī)劃，網(wǎng)頁版的有聲化平臺，鼓勵內(nèi)

容生產(chǎn)，新生活商城開拓內(nèi)容分發(fā)硬件渠道。產(chǎn)品最新一次的改版升級，內(nèi)容付

費和內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、訂閱功能調(diào)整，主播、榜單在產(chǎn)品中的重要性凸顯，連接兩端，打造閉合，創(chuàng)建壁壘，打造平臺特色的發(fā)展方向已經(jīng)初見雛形。

綜合分析，產(chǎn)品用戶規(guī)模仍會保持較長時間的增長時間，但增速放緩，質(zhì)量

更高，會更加吸引更符合產(chǎn)品市場定位，對產(chǎn)品認可度更高的用戶，產(chǎn)品處于成

長轉(zhuǎn)向成熟的過渡期。

2、現(xiàn)階段面臨的核心問題

現(xiàn)階段，產(chǎn)品面臨的核心問題是打通上游、中游、下游用戶生產(chǎn)、體驗和消 費的生態(tài)鏈，構(gòu)建生態(tài)圈，從內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗方面產(chǎn)品要有質(zhì)的提高。

（1）就上游而言：如何做到內(nèi)容精品化與差異化

原創(chuàng) IP 仍是市場上炙手可熱的消費品，蜻蜓、荔枝等同類競品、微信公眾

號、鳳凰、騰訊、今日頭條等內(nèi)容分發(fā)平臺眾多，產(chǎn)品要考慮在內(nèi)容生產(chǎn)上持續(xù) 精品化，實現(xiàn)差異化，避免陷入資本比拼和同質(zhì)化競爭的漩渦中。

（2）就中游而言：促進用戶內(nèi)容消費和付費，提高用戶體驗和收益

產(chǎn)品模仿淘寶、滴滴、微信等方式打造大平臺，挖掘平臺上個體的價值，打

造小老板，增加用戶微創(chuàng)業(yè)機會，降低門檻，讓用戶通過平臺獲得收益。

現(xiàn)階段，平臺更開放，避免出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象的發(fā)生，需要對內(nèi)容進

行有效管理，把控質(zhì)量，建立內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助用戶發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，幫助優(yōu)質(zhì)

內(nèi)容沉淀，打造個人 IP，通過內(nèi)容的原創(chuàng)性和價值刺激用戶消費。

（3）就下游而言：開拓渠道，培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣，增加使用場景，提高硬件水平

解決硬件使用場景中出現(xiàn)的各種問題，如信號質(zhì)量、音質(zhì)、價格等，減少使

用環(huán)節(jié)，讓用戶可以方便快捷消費內(nèi)容。

（4）擴大產(chǎn)品盈利規(guī)模

隨著用戶規(guī)模和增大，如何能夠吸引廣告商，精準(zhǔn)的廣告投放和合作，成功 的廣告投放效果，獲得廣告收入是盈利考慮的重要方式。硬件的生產(chǎn)和銷售模式

也是應(yīng)該考慮的重要問題。

3、現(xiàn)階段的核心突破口，是建立上下游連接和閉環(huán)，形成規(guī)模效應(yīng)。

通過運營手段的調(diào)整，通過購買版權(quán)資源或者原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，使內(nèi)容具有精品化和差異化的特征，在現(xiàn)有的用戶規(guī)模和活躍度的基礎(chǔ)上，增加用戶精細化運營和內(nèi)容推薦、內(nèi)容發(fā)現(xiàn)等功能和體驗。對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推薦和推廣，鼓勵用戶付費消費模式，培養(yǎng)消費習(xí)慣是該階段的重要任務(wù)。下游閉環(huán)的產(chǎn)生，是通過多種渠道的互通互聯(lián)，通過與其他媒介的合作等多種方式，滲透到各個應(yīng)用場景中，形成規(guī)模效應(yīng)，并對生活方式產(chǎn)生影響，重塑行業(yè)經(jīng)濟，才能達到建立生態(tài)圈壁壘的目標(biāo)。

【參考資源】

[1]新浪新聞：國內(nèi)最大音頻分享平臺喜馬拉雅獲 1150 萬美元風(fēng)投

[2]微信公號：喜馬拉雅 FM 憑什么做到“大比分”第一？剖析耳朵經(jīng)濟三大趨勢

[3]微信公號：喜馬拉雅 FM 為內(nèi)容平臺唯一獲 2016 中國最具潛力企業(yè)

[4]喜馬拉雅 FM：6 成市場占有率，音頻獨角獸如何崛起？

二、該產(chǎn)品是否具有內(nèi)容？該產(chǎn)品的內(nèi)容組織形式如何？從哪些方面可以看出

其內(nèi)容組織形式及挑選邏輯？具體執(zhí)行上如何體現(xiàn)這些組織與挑選邏輯？其針

對內(nèi)容方面的運營效果如何？

喜馬拉雅 FM 是典型的內(nèi)容產(chǎn)品，PGC+UGC 結(jié)合，打造平臺的同時，通過資助、培訓(xùn)等機制挖掘有價值的個體，幫助創(chuàng)業(yè)，形成 PUGC [1]。

內(nèi)容包括自媒體、行業(yè)精英、新聞資訊等電臺頻道專輯，擁有版權(quán)的內(nèi)容包括，傳統(tǒng)有聲內(nèi)容（電視節(jié)目、電臺節(jié)目）、暢銷有聲書、意見領(lǐng)袖（羅輯思

維、深夜食堂）、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。圖片參考[2]。

第二篇：2018喜馬拉雅FM最值得聽的好課程【情感心理】

2018年喜馬拉雅FM最值得聽的好課程

【情感心理】

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第三篇：西安翻譯學(xué)院與喜馬拉雅FM西安站達成校企合作協(xié)議

【企業(yè)家進校園】西安翻譯學(xué)院與喜馬拉雅FM西安站達成校企合作協(xié)議

6月12日下午，西安翻譯學(xué)院—西安聲動力文化發(fā)展有限公司(喜馬拉雅FM西安站)校企合作簽約授牌儀式在科技樓二樓會議室順利舉行。西安翻譯學(xué)院副校長兼教務(wù)長齊玉水、文學(xué)院院長吳進、教務(wù)處教學(xué)實驗科科長龐釗珺等領(lǐng)導(dǎo)出席并座談。西安聲動力文化發(fā)展有限公司(喜馬拉雅西安站)總經(jīng)理杜鑫等領(lǐng)導(dǎo)參會見證了簽約儀式。

簽約儀式上，副校長兼教務(wù)長齊玉水致辭中強調(diào)了校企合作的重要性，并希望能以此次簽約為契機，為學(xué)生提供更好的實習(xí)就業(yè)平臺。西安聲動力文化發(fā)展有限公司(喜馬拉雅西安站)總經(jīng)理杜鑫介紹了喜馬拉雅產(chǎn)品，并表示希望能和學(xué)校密切合作，培養(yǎng)出新型人才。

本次簽約儀式的成功舉行,為校企雙方進一步開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的合作,實現(xiàn)校企資源的有機結(jié)合和優(yōu)化配置,共同培養(yǎng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才提供了新的途徑。

西安翻譯學(xué)院與喜馬拉雅FM西安站達成校企合作協(xié)議

第四篇：分析綜合

1.在數(shù)學(xué)證明中，綜合法和分析法是兩種最常用的數(shù)學(xué)方法，若從已知入手能找到證明的途徑，則用綜合法，否則用分析法.2.綜合法的每步推理都是尋找必要條件，分析法的每步推理都是尋找充分條件，在解題表述中要注意語言的規(guī)范性和邏輯性.3.綜合法和分析法是兩種互逆的思維模式，在證明某些較復(fù)雜的問題時，常采用分析綜合法，用綜合法拓展條件，用分析法轉(zhuǎn)化結(jié)論，找出已知與結(jié)論的連結(jié)點.分析法的基本含義是什么？

從所證結(jié)論出發(fā)，逐步尋求使它成立的充分條件，直到歸結(jié)為判定一個顯然成立的條件（已知條件、定義、公理、定理、性質(zhì)、法則等）為止.綜合法的基本含義是什么？

利用已知條件和某些數(shù)學(xué)定義、公理、定理、性質(zhì)、法則等，經(jīng)過一系列的推理論證，最后推導(dǎo)出所證結(jié)論成立.

第五篇：綜合分析

綜合分析題

綜合分析題多為對時政熱點、社會現(xiàn)象或者名言警句的看法和理解，一般為第1道題目，答好此題對整個面試的心境和氣場至關(guān)重要，所以一定要在該題上出彩。

在走進去考場的那一刻，自己或許會緊張，甚至在聽到第1題時思路會出現(xiàn)混亂，在這種情況下更不能害怕，絕對不能想到“哎呀，自己完了”。一定要笑“兩個凡是”：

凡是中央出臺的文件、政策和舉動一般意義上都是正確的，要從正面予以理解，做出亮點、做出特色，如果能結(jié)合自身舉出1個與該題目相關(guān)的小例子就效果非常的好了。

凡是地方、社會上的文件、政策和舉動一般意義上都是有爭議的，或者說是和諧進步的，也是希望弘揚好的東西減少壞的東西、推動整體進步和改善的，只不過是在這個過程中，因為各種原因（主客觀、內(nèi)外因、主要次要矛盾）導(dǎo)致出現(xiàn)了一些偏差，產(chǎn)生了一些不好的影響或評價，需要我們精益求精，再接再厲。所以，在這類問題上，就需要我們在如何優(yōu)化、細化、深化上做好文章。

需要注意的是，我們既要堅持“兩分法”，還要有“重點論”，要突出重點，比如好的、還是壞的一面。公共政策： 政策意義可從經(jīng)濟、社會、民生等方面予以簡要分析；政策隱憂主要是說明在實行過程中可能出現(xiàn)的問題以及不完善之處，并提出合理的意見和建議。如有可能，最好加1個自己與之相關(guān)的小例子。亮明觀點就是面辯證來看了，利弊都要指出，但是要有所側(cè)重；政策優(yōu)化主要指在今后的工作摸索中要多從哪一個方面加以改進，從而得出完善的建議性結(jié)論。

社會現(xiàn)象：

看到現(xiàn)象類題目，應(yīng)該首先在紙上寫出“背景”、“影響”、“原因”、“對策”等幾個詞，然后圍繞這幾個詞來展開思路。要用發(fā)展的、辯證的眼光看問題，分析問題要講層次，注重前因后果，原因有內(nèi)外因、主客觀，對策有近期、發(fā)散思維。

對2種或2種以上的現(xiàn)象在一起，要學(xué)會歸納，把上述現(xiàn)象抽成一個觀點，繼而分析原因，提出對策。歸納問題的能力，不要局限于就事論事、就現(xiàn)象談現(xiàn)象，要看到深層次的東西。

要明白一個道理：小事情，大民生。

事例故事：

事例故事也是?？碱}型，主要看抽象思維能力。題干中列舉1個發(fā)人深省的例子，引起思考，進而考察我們“透過現(xiàn)象深入本質(zhì)、看本質(zhì)”的能力。一定要抓住問題的主旨，找準(zhǔn)合適的切入點，并且聯(lián)系實際精彩的擴展開去。

哲理故事類可以用這段話做引子：“這是一個非常有意思的故事，但同時，它所蘊含的道理也是非常深刻的。對這個故事我的理解（看法）是”。

要明白一個道理：小事情，大道理。

名言俗句：

要“點——線——面”的展開，“點”就是關(guān)鍵詞基礎(chǔ)上形成的論點，“線”就是對于題干的理解和看法（思路就是由此形成的），“面”就是在前兩者的基礎(chǔ)上，加上我們的知識積累和時政把握，融匯表達能力，實現(xiàn)主旨、內(nèi)容、線索、邏輯的一氣呵成，完成題目的作答。

對共性主題進行定性觀點或話語分別解釋說明，（一定要分別論述每句話對與錯的理由，以保證答題內(nèi)容的全面性），最后圍繞主題進行整合，根據(jù)情況也可以升華。

在回答這類題目的時候，只有舉出合適的、恰當(dāng)?shù)睦硬拍艹霾实酶叻?，老是講虛的是沒有用的。

國策經(jīng)緯：

我們生活在一個陽光、透明、負責(zé)任、有服務(wù)意識、法治、廉潔的政府的統(tǒng)治下。（這句很惡心的話，一定要讓自己在面試的時候相信。）

建設(shè)陽光政府，政務(wù)公開、價格聽證制度、完善政府門戶網(wǎng)站、公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部；

建設(shè)責(zé)任政府，有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)要賠償，加強作風(fēng)建設(shè)和思想道德教育，行政問責(zé)制，促進政府決策科學(xué)化、行政行為規(guī)范化，提高政府執(zhí)行力和公信力；

建設(shè)服務(wù)型政府，堅持以人為本，為公眾提供廉潔、公正、高效的公共服務(wù)，以解決民生問題為根本著眼和目的，堅持發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷降低行政成本、提高行政效能，電子政府，社會保障制度，公平與正義，公共財政投資向民生方面傾斜，改善政府管理軟環(huán)境；要建設(shè)法治政府，便民、高效、廉潔、有限的政府。

建設(shè)效能政府，務(wù)必要在增強執(zhí)行力、創(chuàng)新力上狠下功夫。要確保政令暢通，要真抓實干、優(yōu)化流程、令行禁止、團結(jié)協(xié)作，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、推進跨越式發(fā)展的實踐中鍛煉執(zhí)行力、提升執(zhí)行力、彰顯執(zhí)行力。要知學(xué)、知情、知“要”、知變，努力提升綜合素質(zhì)，切實增強創(chuàng)新力。

建設(shè)誠信政府。打造公信力，說話算話，政策要講究落實，不能朝令夕改。古人云：“非學(xué)無以廣才，非學(xué)無以明識，非學(xué)無以立德?！边€說：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。”

對策簡析：

回答綜合分析題，原因、意義和對策是重點，而作為一個有多年工作經(jīng)驗的我來說，如果能把對策給答出亮點來，那么，分數(shù)肯定高于其他人。對策無非是要做好以下幾點： 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光來看問題來解決問做好輿論引導(dǎo)工作，形成氛圍，堅持社會主義主旋律、社會主義核心價值體系；樹立標(biāo)桿，樹立模范典型，可以做公益廣告，形成“比學(xué)趕幫超”的局面；加強教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，最大限度發(fā)揮人的主觀能動性。結(jié)經(jīng)驗，認真汲取教訓(xùn)，深刻檢討，推廣好的做法，對壞的不好的通報直至按相關(guān)規(guī)章制度予以處置。出臺相關(guān)政策，從政策方面予以扶持和引導(dǎo)，可以財政轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然?、長效化的東西。建立健全長效機制，做好體系建設(shè)，搞好配套工程，形成整