第一篇：阿嘎如泰蘇木2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(定稿)

2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

阿嘎如泰蘇木人民政府

今年以來，在區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化總體部署，以打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作新亮點(diǎn)為主線，緊扣改善居住條件、完善保障體系和牧民持續(xù)增收、充分就業(yè)四大發(fā)展要素，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，千方百計(jì)的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。經(jīng)過半年的努力奮斗，各項(xiàng)工作均取得突破性進(jìn)展。

一、上半年主要工作成效

第一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)攀升，蘇木經(jīng)濟(jì)快速推進(jìn)。今年以來，蘇木經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。截止六月底，固定資產(chǎn)投資1.73億元，完成目標(biāo)任務(wù)的61.89%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入5088萬元，其中國稅146萬元，地稅4942萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的50.88%，實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)。

第二、堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作。烏蘭計(jì)五村溫室保護(hù)地項(xiàng)目，已于今年3月底整體打包承租給包頭市萬科公司運(yùn)行。租期10年，前五年每年租金80萬元，后五年每年租金105萬元。園區(qū)整體定位為包頭市無公害特色種植采摘基地，村民可通過反租倒包或打工的形式參與。萬科負(fù)責(zé)對整個園區(qū)后續(xù)工程的完善，包括圍欄和整體環(huán)境的打造；文冠果種植示范推廣項(xiàng)目，規(guī)劃占地2000畝，預(yù)計(jì)投資200萬，今年進(jìn)行技術(shù)研發(fā)種植20畝，目前正處于育苗階段；包頭萬只種羊擴(kuò)繁基地胚胎移植項(xiàng)目，于今年4月初開始產(chǎn)羔，六月初全部結(jié)束，共產(chǎn)純種杜泊343只，無角多賽特360只，兩月齡羔羊體重已達(dá)40多斤，正處在哺育階段，預(yù)計(jì)11月份對外銷售，產(chǎn)值可達(dá)700多萬。依托萬只種羊繁育基地，在轄區(qū)內(nèi)建設(shè)雜交肉羊繁育示范戶工作已全面啟動；蒙泰綠源肉羊養(yǎng)殖基地項(xiàng)目，總投資5100萬元，占地200畝。設(shè)計(jì)年存欄基礎(chǔ)母羊3000只，年出欄育肥羊30000只。于4月初正式開工，現(xiàn)已完成6棟飼養(yǎng)車間的主體工程，正在進(jìn)行內(nèi)部施工和冷庫及辦公廠房建設(shè)，10月底全面竣工；草原立新萬頭豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，總投資7962萬元，占地300畝，設(shè)計(jì)存欄母豬4900頭，種豬100頭，年繁育仔豬10萬頭。已完成項(xiàng)目選址、協(xié)議簽訂、場地平整和水電配套等工作，正在完善環(huán)評、土地備案手續(xù)和項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的遷墳工作。

二是梅力更石油儲運(yùn)園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。以九原區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中將蘇木列為全區(qū)物流產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)為契機(jī)，積極推進(jìn)梅力更石油儲運(yùn)園區(qū)建設(shè)。內(nèi)蒙古宏成得能源儲運(yùn)項(xiàng)目，已完成投資8200萬元，建成20個儲油罐基座，辦公樓、地上物建筑已全部開工建設(shè)。

第三、大力實(shí)施農(nóng)牧民安居工程，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。柏樹溝牧民新村一期綠化、亮化收尾工程基本結(jié)束，二期工程現(xiàn)已完成73棟主體工程建設(shè)，正在進(jìn)行管網(wǎng)配套；梅力更新村項(xiàng)目，已與瀚海房地產(chǎn)公司簽訂意向性協(xié)議，擬用梅力更嘎查2100畝土地作為置換，為牧民建設(shè)100套別墅式新村，已完成房屋及小區(qū)整體設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。新建金礦至110國道2.7公里道路；阿貴溝嘎查辦公室至草原立新項(xiàng)目1.2公里道路。現(xiàn)已完成方案設(shè)計(jì)和施工招投標(biāo)工作，下半年開工建設(shè)。

第四、積極籌備并實(shí)施兩委換屆。

按照區(qū)委關(guān)于嘎查村“兩委”換屆工作的有關(guān)部署，蘇木黨委、政府就嘎查村“兩委”換屆工作進(jìn)行前期的籌備，5月28日，全區(qū)動員會結(jié)束以后，我們立即組織成立了換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合前期摸底調(diào)查，起草實(shí)施方案，明確了換屆的時間、步驟、程序和具體要求，成立了審計(jì)、綜合、信訪保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察和工作指導(dǎo)五個工作組。6月11日上午，召開換屆選舉動員會，會后對工作人員進(jìn)行了首次培訓(xùn)。6月19日上午，各支部分別召開黨員大會，醞釀下一屆支委候選人建議人選，并召開了由黨員和牧民代表參加的候選人建議人選推薦大會，支部以請示的形式將建議名單上報(bào)蘇木黨委。下午，蘇木黨委指派考核組對候選人進(jìn)行了考察，確定了初步候選人，張榜公示1天。21日，黨委正式批復(fù)了預(yù)備人選名單，經(jīng)支部黨員討論，確定正式候選人，張榜公示3天，25日正式進(jìn)行選舉。

二、存在的問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題?；A(chǔ)薄弱，配套保障體系不完善，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的相互銜接、服務(wù)功能弱。

二是項(xiàng)目手續(xù)問題。土地和規(guī)劃手續(xù)很難推進(jìn)，影響了項(xiàng)目落地和建設(shè)進(jìn)度。

三、下半年主要工作安排

第一，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工程。

繼續(xù)實(shí)施重大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，擴(kuò)大投資規(guī)模。按照設(shè)施化、鏈條化、規(guī)?；陌l(fā)展思路，一是完善已建成項(xiàng)目的運(yùn)行工作。督促萬科公司加快烏蘭計(jì)五村溫室保護(hù)地項(xiàng)目后續(xù)工程的完善。配合引進(jìn)特色養(yǎng)殖和綠色餐飲等項(xiàng)目，完善都市休閑農(nóng)業(yè)鏈條；做好包頭萬只種羊擴(kuò)繁基地項(xiàng)目種羊?qū)ν怃N售工作，下半年我們將全力做好種羊的市場推廣。二是抓好新建項(xiàng)目建設(shè)。蒙泰綠源肉羊養(yǎng)殖基地項(xiàng)目一期工程要全面竣工并投入運(yùn)營；草原立新萬頭豬養(yǎng)殖項(xiàng)目爭取下半年完成環(huán)評和土地備案手續(xù)以及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的遷墳工作，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；梅力更新村項(xiàng)目要在年內(nèi)確定建設(shè)方案，爭取開工建設(shè)。

第二，全面推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。大力加快旅游業(yè)發(fā)展。以市場化運(yùn)作的方式，努力促進(jìn)梅力更景區(qū)與梅力更召達(dá)成合作開發(fā)事項(xiàng)，爭取年內(nèi)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。以土地置換和入股開發(fā)相結(jié)合的方式，實(shí)質(zhì)性啟動梅力更民族餐飲一條街和柏樹溝民族餐飲一條街項(xiàng)目。打造民族餐飲文化示范區(qū)。對現(xiàn)有比較成熟的牧家樂項(xiàng)目，采取以個人投入為主，政府引導(dǎo)的方式，鼓勵牧家樂經(jīng)營者參與牧家樂規(guī)范化建設(shè)。依托烏蘭計(jì)溫室保護(hù)區(qū)，鞏固和發(fā)展開心農(nóng)場、采摘觀光等旅游項(xiàng)目，為把蘇木打造成包頭市近郊旅游目的地和農(nóng)畜產(chǎn)品集散地奠定基礎(chǔ)。

第三，積極開展創(chuàng)新社會管理工作。推進(jìn)嘎查村集體資金、資產(chǎn)、資源規(guī)范化管理（以下簡稱三資），年內(nèi)建立完善的管理臺賬，實(shí)行動態(tài)的管理機(jī)制。提倡、引導(dǎo)、扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，建立集體三資運(yùn)營公司，推動村級事務(wù)管理與集體三資經(jīng)營管理相分離，培育壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。建立健全村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障機(jī)制和矛盾排查調(diào)處機(jī)制。深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包嘎查制度，細(xì)化承包范圍，明確責(zé)任主體。建立居民信息化服務(wù)系統(tǒng)和信息終端查詢系統(tǒng)，實(shí)施動態(tài)管理，促進(jìn)社會管理工作系統(tǒng)化、信息化、規(guī)范化和科學(xué)化。

第四，切實(shí)加強(qiáng)社會保障工作。千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)九原區(qū)創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款新政策，積極促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。通過創(chuàng)業(yè)帶動、項(xiàng)目拉動、企業(yè)吸收、扶持自主創(chuàng)業(yè)等措施，多渠道促進(jìn)農(nóng)牧民充分就業(yè)。加大就業(yè)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)牧民的技能水平，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)80人左右。繼續(xù)增加農(nóng)牧民收入，努力拓寬農(nóng)牧民的增收渠道，增加農(nóng)牧民財(cái)產(chǎn)性收入，積極構(gòu)筑農(nóng)牧民穩(wěn)定的收入體系，及時落實(shí)和發(fā)放相關(guān)補(bǔ)貼資金。加快基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生體系建設(shè)，建立健全以蘇木衛(wèi)生院為依托、嘎查村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)食品、藥品、衛(wèi)生監(jiān)督管理，為居民提供健康保障。推進(jìn)城鄉(xiāng)文化均衡發(fā)展。積極發(fā)揮蒙元文化協(xié)會的作用，繼續(xù)深入挖掘民族文化元素，促進(jìn)本地區(qū)文化事業(yè)大繁榮和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

第五，有序推進(jìn)嘎查兩委班子換屆選舉工作。從七月初到八月上旬，要全面完成嘎查委員會換屆選舉工作，八月中旬前完成村務(wù)監(jiān)督委員會換屆。在此期間重點(diǎn)抓好換屆紀(jì)律和換屆程序。換屆結(jié)束后，抓好新一屆三委會班子成員的培訓(xùn)教育工作，編制基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作流程，指導(dǎo)新班子規(guī)范運(yùn)行。

2012年6月20日

第二篇：九原區(qū)黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”阿嘎如泰蘇木工作組工作進(jìn)展情況匯報(bào)

全區(qū)黨員干部“下基層”活動

阿嘎如泰蘇木工作組工作進(jìn)展情況匯報(bào)

區(qū)下基層辦：

按照區(qū)委的安排部署，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，解決一批關(guān)系群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題，辦成一些群眾期盼的好事實(shí)事，我工作組積極組織開展“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把工作關(guān)口前移，把工作重心下移，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高為民服務(wù)意識?，F(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

（一）深入嘎查村積極開展調(diào)查研究。針對各嘎查村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行分類，初步確立了8個研究課題，涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民增收、生態(tài)保護(hù)、“兩委”換屆選舉等等幾大領(lǐng)域。對走訪調(diào)查了解到的問題進(jìn)行了梳理，共梳理涉及發(fā)展、邊界糾紛、基礎(chǔ)建設(shè)、征地補(bǔ)償四大類11個問題，并力爭做到能解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的及時上報(bào)轉(zhuǎn)辦，同時將解決問題與助農(nóng)增收緊密結(jié)合起來，并提出了具體的解決思路和措施。

（二）扎實(shí)開展體驗(yàn)農(nóng)牧民生活。一是采取工作組“下基層”干部、蘇木包村領(lǐng)導(dǎo)與嘎查村干部相結(jié)合，將包村“下基層”工作組領(lǐng)導(dǎo)干部名單及聯(lián)系方式分別在4個嘎查村的公示欄予以公示，保證了實(shí)效性。同時將各嘎查村干部納入“下基層”活動中，編入了下基層工作小組，負(fù)責(zé)做好各管轄片區(qū)開展活動的引導(dǎo)工作，在嘎查村干部的參與和支持下，“下基層”的黨員干部進(jìn)村入戶更加順利，目前，工作組17名黨員干部共寫民情日記50余篇。二是大力開展“三問于民”活動。結(jié)合“問政于民、問需于民、問計(jì)于民”三問活動，各“下基層”干部邊走訪邊調(diào)查邊思考，印制了800余份“下基層”干部與群眾的民情聯(lián)系卡，在“下基層”干部走訪入戶的過程中，分發(fā)到群眾手中，拉近了群眾與干部之間的距離，使得群眾更加方便的與干部聯(lián)系，更進(jìn)一步密切干群關(guān)系，提高了工作效率，目前已經(jīng)發(fā)放240份聯(lián)系卡。

（三）完善工作機(jī)制，建立工作臺帳，幫扶解憂。一是建立完善各類工作檔案。建立了各類問題匯總臺賬，各工作小組定期統(tǒng)一上交蹲點(diǎn)嘎查村情況梳理匯總，匯總后上報(bào)蘇木“下基層”工作組辦公室，辦公室統(tǒng)一匯總后上報(bào)區(qū)下基層辦。二是召開會議進(jìn)行專題研究。針對柏樹溝牧民新村手續(xù)事宜，工作組組長、副組長召集發(fā)改、國土、規(guī)劃、執(zhí)法、住建等部門主要負(fù)責(zé)人舉行座談會，協(xié)調(diào)辦理牧民新村手續(xù)，進(jìn)一步理順了工作思路，為企業(yè)加大投資排除了后顧之憂。針對烏蘭計(jì)五村土地承包合同糾紛，區(qū)法院組建6人法律顧問小組召開專題座談會，對農(nóng)牧民的疑惑進(jìn)行了解答；針對草場界限糾紛問題和大青山南坡綠化工程占用牧民土地補(bǔ)償費(fèi)問題，在與相關(guān)嘎查村“兩委”、村民代表達(dá)成一致意見后，形成書面材料向區(qū)政府進(jìn)行了提交。三是化解矛盾安民心。通過深入嘎查村農(nóng)牧民家庭排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，重點(diǎn)對土地征用、礦群、草場權(quán)屬引起的有關(guān)糾紛等重點(diǎn)領(lǐng)域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，認(rèn)真剖析原因、研究對策、針對性的解決問題。

（四）多措并舉開展政策宣講工作。由工作組組長或副組長親自帶領(lǐng)包村工作小組先后多次深入到各嘎查村，通過實(shí)地走訪、聽取匯報(bào)、座談交流和現(xiàn)場辦公等形式，就區(qū)委開展的黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”為民服務(wù)活動、中央到地方的惠民政策、如何加強(qiáng)基層組織建設(shè)、村務(wù)公開與民主管理、信訪問題的成因及解決對策、政策法規(guī)、發(fā)展思路等方面進(jìn)行了專題講解。從“下基層”活動開展到目前為止，工作組黨員干部下基層次數(shù)達(dá)到150余人次，入戶走訪群眾50戶150余人，召開政策宣講、知識講座等專題會議8次。

二、下一步工作計(jì)劃

1、組織干部就農(nóng)村工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展調(diào)研。

2、廣泛征求意見和建議，有針對性的提出解決辦法和措施。

3、確保所有嘎查村民的所思所盼所想都能基本掌握。

4、繼續(xù)做好工作組例會、碰頭會議，匯報(bào)近期工作開展情況，安排部署下階段工作。

九原區(qū)黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動阿嘎如泰蘇木工作組

二○一二年六月十三日

第三篇：工作總結(jié)—阿如

工作總結(jié)

一.次品處理流程：

1.收到客戶次品—>登記到次品明細(xì)追蹤表（并借此了解次品的問題所在）—>拿去給品管部人員看—>詢問能否返修，決解方案—>回復(fù)客戶處理情況（返修返還或是退次品倉）2.一個月分公司給總公司退一次次品（25號），精品次品需分開，要打印退次審批單給次品倉人員，使其更好核對次品明細(xì)

二.商店補(bǔ)貨流程：

在庫存數(shù)據(jù)分析導(dǎo)出所需要補(bǔ)貨倉庫及直營倉的庫存數(shù)—>根據(jù)客戶庫存情況進(jìn)行補(bǔ)貨（在貨品不充足的情況下，還要考慮客戶的銷售情況，進(jìn)行貨品的調(diào)空）—>補(bǔ)好后將補(bǔ)貨明細(xì)打印出來—>錄商店配貨通知單—>保存—>打印單據(jù)—>通知倉庫撿貨—>審核—>倉庫將根據(jù)實(shí)際配貨情況將通知單執(zhí)行到商店配貨單—>發(fā)出—>專賣店收到貨品確認(rèn)明細(xì)無誤后驗(yàn)收（若有誤差，則及時反應(yīng)到業(yè)務(wù)這邊，進(jìn)行核實(shí)）

三.商店之間的調(diào)配：

給被調(diào)貨方開退貨通知單，調(diào)貨方開配貨通知單—>被調(diào)貨 方確認(rèn)明細(xì)，將貨品寄出后，將退貨通知單執(zhí)行，發(fā)出—>調(diào)貨方收到貨品，給我們一個信息—>通知倉庫將退單驗(yàn)收，將配貨通知單執(zhí)行發(fā)出—>調(diào)貨方確認(rèn)后驗(yàn)收

四.渠道調(diào)撥：

總公司會手工開一張出庫單及入庫單，同時還有一張電腦單—>分公司倉庫人員確認(rèn)明細(xì)無誤（若有到貨差異及時反應(yīng)到總倉）—>驗(yàn)收—>通知業(yè)務(wù)已到貨，并將相應(yīng)的單據(jù)給業(yè)務(wù)—>整理單據(jù)，出庫單跟紅單定一起（是要交給財(cái)務(wù)的），入庫單業(yè)務(wù)留底，并標(biāo)注單據(jù)編號（紅單上一體現(xiàn)）—>業(yè)務(wù)根據(jù)到貨明細(xì)核對該分公司的期初訂單（錄到貨情況表）—>有可能會出現(xiàn)到貨差異（當(dāng)出現(xiàn)某些款多到情況下，要看分公司能否接受到貨差異的比列）

五.渠道調(diào)價：

需要調(diào)價的客戶、調(diào)價明細(xì)。確認(rèn)增長率—>增長后的價格—>最終確認(rèn)價格—>將明細(xì)打印出來—>錄渠道調(diào)價單—>確認(rèn)無誤—>通知系統(tǒng)管理員審批—>該客戶的調(diào)價品即可生效

六.鋪貨（直營店鋪貨和經(jīng)銷商鋪貨）：

1.根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)理安排鋪貨（按波段上貨）。

2.福建分公司直營店的比較特殊，是根據(jù)氣候及店鋪的實(shí)際需求來鋪貨，將這時候該上的波段的款全部挑選出來—>根據(jù)各家店鋪的需求及一些客觀因素來確定該店此次要鋪的貨品—>將店鋪的訂單執(zhí)行到通知單時，篩選出此次要鋪貨的貨品—>確認(rèn)訂單上的明細(xì)是否和實(shí)際配貨數(shù)量一致（款號、顏色、尺碼）

七.各分公司之間的調(diào)貨：

單據(jù)定義：渠道調(diào)撥單

八.到貨情況表、發(fā)貨情況表的跟進(jìn)

九.單據(jù)的整理：

1.渠道調(diào)撥單:紅單及手工的出倉單給財(cái)務(wù)，入倉單業(yè)務(wù)留底，并備注單據(jù)編號（紅單上有體現(xiàn)）；2.商店配貨單:黃單給財(cái)務(wù)，綠單業(yè)務(wù)留底

十.訂單執(zhí)行進(jìn)度表：

商店配貨—>訂單統(tǒng)計(jì)—>配貨訂單數(shù)據(jù)分析—>單據(jù)選擇訂單—>訂單日期的選擇—>訂單類型（直營店訂單，經(jīng)銷商訂單）—>訂貨會的選擇—>導(dǎo)出—>整理出要的格式

十一.報(bào)表

第四篇：蘇木圖嘎查2011年紀(jì)檢工作總結(jié)

蘇木圖嘎查2011年紀(jì)檢工作總結(jié)

2010年，蘇木圖嘎查紀(jì)檢監(jiān)察工作，按照鎮(zhèn)紀(jì)委的要求，在嘎查黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求，緊緊圍繞和促進(jìn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，深入推進(jìn)反腐敗工作，使我嘎查黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制穩(wěn)步推進(jìn)

年初，嘎查黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來，狠抓了責(zé)任制的落實(shí)。

二、黨員干部廉潔自律工作不斷深入

工作中，我們始終把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施來抓，做到常抓不懈，警鐘長鳴。平時注重加強(qiáng)對黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，增強(qiáng)每個黨員的黨性觀念，使他們能夠樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。全村黨員干部，經(jīng)常通過以支部為單位集中收看紀(jì)檢電教片，對他們進(jìn)行廉潔自律的教育。按照“抓鞏固、防反彈、徹底抓、抓徹底”的思路，強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)督。狠剎賭博歪風(fēng)。要求全嘎查黨員、干部自覺遵守不參與賭博的制度。

三、堅(jiān)持抓源治本，拓展從源頭防治腐敗的領(lǐng)域。今年，在認(rèn)真抓好黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，著力抓好制度的完善和落實(shí)，通過強(qiáng)化約束機(jī)制來規(guī)范黨員干部的行為，圍繞管好“權(quán)、錢、事、人”四 個方面，從強(qiáng)化管理和監(jiān)督入手，采取有效措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)對象、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，尋求從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效途徑。

全面推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。我們按照鎮(zhèn)紀(jì)委的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范程序和內(nèi)容，做到有一個負(fù)責(zé)公開的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一塊良好的公開陣地；有一本具體的公開臺帳；有一套完整的公開制度。

進(jìn)一步完善、規(guī)范了村務(wù)、財(cái)務(wù)管理制度。一是將選舉出的理財(cái)小組、村務(wù)監(jiān)督小組全部用上、用好，所有的報(bào)銷憑據(jù)必須要有理財(cái)小組長的簽字村財(cái)務(wù)予以報(bào)銷，村級財(cái)務(wù)帳目必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督小組審查，并予簽名蓋章，以示認(rèn)可。所有不合財(cái)務(wù)規(guī)定的票據(jù)一律不予報(bào)銷。

回顧一年來的工作，我們雖然盡了最大的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在著明顯的不足和這樣那樣的問題，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。在下一年的工作中，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步理清工作思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī)，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，堅(jiān)持行政監(jiān)察和效能建設(shè)并舉，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變兩委班子工作作風(fēng)，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，力求使我嘎查的紀(jì)檢監(jiān)察工作登臺階、上水平。

蘇木圖嘎查委員會 2011年12月

第五篇：蘇木圖嘎查2011年反邪教工作總結(jié)

2011年蘇木圖嘎查反邪教工作總結(jié)

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我嘎查2011年反邪教工作計(jì)劃安排，在本嘎查內(nèi)對廣大村民開展“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”警示教育活動，倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式，提高廣大群眾識別邪教、抵制邪教的能力，維護(hù)社會的穩(wěn)定，已取得了較好的成效，現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任。成立村反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組作機(jī)構(gòu)健全作分工明確，把具體任務(wù)落實(shí)到人。

2、加大宣傳力度，強(qiáng)化幫扶教育。我嘎查工作人員深入村民家中，并利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)和反邪教宣傳畫等形式，向村民宣傳邪教的危害性，普及反邪教知識，引導(dǎo)村民關(guān)注和參與反邪教活動，充分認(rèn)識邪教的危害，反邪教工作的重要性、必要性和緊迫性，努力營造“崇尚科學(xué)，反動邪教”的氛圍。

3、創(chuàng)新活動載體。在村舉辦法律知識講座，倡導(dǎo)村民知法、講法、守法，使廣大居民認(rèn)識到邪教的本質(zhì)，增強(qiáng)了識別和抵制邪教的能力，讓村民充分認(rèn)識邪教的危害。組織村民觀看電教片，通過具體的案例警示居民反對邪教、去除迷信、崇尚科學(xué)，增強(qiáng)村民抵制邪教組織侵害的能力，提倡村民參加健康向上的各項(xiàng)文體活動。

4、加強(qiáng)反邪教工作信息的收集和反饋，及時了解掌握本嘎查動態(tài)，切實(shí)維護(hù)我村政治穩(wěn)定。我嘎查工作人員對轄區(qū)內(nèi)有宗教信仰的人員進(jìn)行摸底，注意觀察嘎查內(nèi)動態(tài)，收集影響社會政治穩(wěn)定的信息，及時向上級或公安部門反映。根據(jù)我嘎查實(shí)際將反邪教工作同貫徹黨的宗教信仰自由政策結(jié)合起來，加強(qiáng)我嘎查思想領(lǐng)域建設(shè)和陣地控制，掌握反邪教斗爭的主動權(quán)，教育牧民樹立正確的人生觀、價值觀、宗教觀、民族觀、世界觀，切實(shí)維護(hù)政治穩(wěn)定，社會安定團(tuán)結(jié)，國家長治久安，人民安居樂業(yè)。

蘇木圖嘎查委員會 2011年12月