第一篇：設(shè)備維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及合理化建議-燕化正邦

精心做好設(shè)備維保工作

為榆林公司設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航

——設(shè)備維護(hù)保運(yùn)、檢修工作總結(jié) 北京燕化正邦設(shè)備檢修有限公司榆林項(xiàng)目部

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝，正邦榆林項(xiàng)目部承接榆林公司維保工作已經(jīng)4年了。在這4年里，經(jīng)歷了前期的準(zhǔn)備，設(shè)備的調(diào)試、三查四定，開(kāi)車(chē)后多次的停車(chē)搶修和大量的日常維護(hù)保運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)了裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。這里面離不開(kāi)榆林公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助，也離不開(kāi)正邦公司榆林項(xiàng)目部全體員工付出的辛勞和汗水。

在這里對(duì)我單位的維護(hù)保運(yùn)工作匯報(bào)如下：

一、設(shè)備維護(hù)保運(yùn)工作的開(kāi)展

1、做好設(shè)備巡檢工作。按照神華榆林公司要求，進(jìn)一步優(yōu)化了巡檢路線、明確各專(zhuān)業(yè)巡檢內(nèi)容、提高巡檢效率、規(guī)范巡檢記錄，并定期抽查各專(zhuān)業(yè)巡檢完成情況。對(duì)各專(zhuān)業(yè)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與專(zhuān)業(yè)工程師溝通處理，消除了隱患，為設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。

2、利用設(shè)備精細(xì)化維護(hù)平臺(tái)，做好設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)工作。每天兩次進(jìn)行設(shè)備巡檢，并將巡檢來(lái)的設(shè)備數(shù)據(jù)上傳設(shè)備精細(xì)化維護(hù)系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)上有預(yù)警的設(shè)備及時(shí)與工程師溝通處理。

3、我們一直秉承預(yù)知維修的設(shè)備維護(hù)理念，將維護(hù)的事前工作做好。如：防凍凝工作秋季提前做，防雷工作雨季前做，定期對(duì)PE裝置振動(dòng)高的部位的管卡、法蘭進(jìn)行緊固等，將工作做在事前。

4、在維護(hù)工作中，及時(shí)性也很關(guān)鍵。我們對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的維保及時(shí)性教育，并定期進(jìn)行維保及時(shí)性抽查，確保在生產(chǎn)需要時(shí)，找得著人，沖得上去，解決得了問(wèn)題。

二、聚乙烯裝置的生產(chǎn)特點(diǎn)決定了裝置的停工檢修次數(shù)多，時(shí)間緊，任務(wù)重，如何做好裝置檢修搶修工作，使裝置盡快恢復(fù)生產(chǎn)也成了我們工作的重點(diǎn)。

1、事前做好檢修計(jì)劃，并反復(fù)與業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行對(duì)接，召開(kāi)檢修計(jì)劃碰頭會(huì)，將檢修的內(nèi)容，時(shí)間，人員，工機(jī)具都確定下來(lái)，落實(shí)到人。保證了工藝處理完，我們就能干活，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接。

2、按小時(shí)排進(jìn)度，并動(dòng)態(tài)調(diào)整。所有檢修人與裝置一道，日夜兼程，爭(zhēng)分奪秒，吃飯換著吃，夜里倒班干，只為了能裝置能早開(kāi)一分鐘。每次通宵檢修完成后，檢修人疲憊的臉龐上洋溢著勝利的喜悅。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩卡一包”作業(yè)。檢修前根據(jù)檢修計(jì)劃提前打印好文件包、消缺卡，檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于停檢點(diǎn)、待檢點(diǎn)嚴(yán)格記錄簽字。

4、在檢修中積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，文明施工。每名員工在入廠作業(yè)前都要經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)并考試合格，方可進(jìn)行作業(yè)。在檢修過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，項(xiàng)目部定期進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求的進(jìn)行及時(shí)糾正并曝光，對(duì)于屢犯著進(jìn)行考核。在檢修及零修改造項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目部組織各管理工程師進(jìn)行項(xiàng)目的綜合檢查驗(yàn)收。

三、在維保及搶修的同時(shí)，不斷的摸索改進(jìn)與創(chuàng)新。

1、雙聚裝置涉及很多設(shè)備清理與清洗，從開(kāi)始的膠管直接吹掃，到現(xiàn)在專(zhuān)門(mén)制作好的不銹鋼吹掃槍?zhuān)@不僅使吹掃速度大大加快，而且增加了安全性，因?yàn)榇祾邩層惺直拖嗽谑褂脽崴蛘哒羝M(jìn)行清理時(shí)燙手的隱患。

2、針對(duì)透鏡墊研磨費(fèi)工費(fèi)時(shí)，發(fā)明了專(zhuān)門(mén)的研磨操作臺(tái)，用機(jī)械代替人工，不光在效率上有了相當(dāng)大的提高，在研磨質(zhì)量上也有了更高的保障。

3、在檢修過(guò)程中，與機(jī)動(dòng)部一道，進(jìn)行了一系列的小技改項(xiàng)目，改善了工藝和設(shè)備狀態(tài)，方便了檢修。如：PE裝置增加了一次機(jī)、料倉(cāng)等部位的檢修平臺(tái)，避免了人員的高處作業(yè)；增加了部分吊裝機(jī)構(gòu)，方便了設(shè)備檢修等。

四、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。

1、嚴(yán)格執(zhí)行神華公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，遵守各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全意識(shí)。

2、建立了完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患整改制度及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理制度。組織開(kāi)展各種現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，重點(diǎn)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的三違現(xiàn)象進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題及時(shí)整改并進(jìn)行相應(yīng)的考核。

3、對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，要求提前上報(bào)，組織制訂安全技術(shù)措施，并要求項(xiàng)目部安全管理人員及主管經(jīng)理旁站管理。

4、建立了項(xiàng)目部綜合及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，制定了各專(zhuān)業(yè)演練方案并定期組織演練，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和快速處理設(shè)備故障提供了有利保障。

五、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，建立完善維保臺(tái)賬。

1、建立、完善了各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備檔案，備品備件臺(tái)賬、設(shè)備缺陷臺(tái)賬、易損件臺(tái)賬等，與兩卡一包、設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)記錄、巡檢記錄、檢修記錄等構(gòu)成了維保工作的基礎(chǔ)。通過(guò)每次檢修后的修訂，為后續(xù)的設(shè)備維保工作積累了第一手資料。

2、在檢修中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量停檢點(diǎn)檢查制度，執(zhí)行檢修文件包、消缺卡及正邦公司靜密封點(diǎn)掛牌制度，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，避免質(zhì)量返工和質(zhì)量事故，對(duì)發(fā)生質(zhì)量泄漏的施工人員及負(fù)責(zé)人追究責(zé)任并落實(shí)考核。

3、加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，使職工明白檢修一次合格的重要性，清楚返工不僅要多受累，還要面臨考核。

六、教育、培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

1、項(xiàng)目部建立了班組“每日一題”，工程師“每月兩講”，員工“每月兩考”活動(dòng)等教育培訓(xùn)形式并形成了制度。僅2018年1~9月份就組織各專(zhuān)業(yè)工程師講課64課次，通過(guò)長(zhǎng)期不斷的培訓(xùn)大大提高了職工的技術(shù)水平。

2、力爭(zhēng)創(chuàng)新培訓(xùn)形式。除固定培訓(xùn)外，項(xiàng)目部還開(kāi)展了職工技能大賽，大比武等形式，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能手，為檢修保運(yùn)工作的開(kāi)展提供了人員和技術(shù)保障。

3、將培訓(xùn)與工作緊密結(jié)合。如：在設(shè)備檢修后，要求帶班人員制作PPT對(duì)全專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，沒(méi)有參與這臺(tái)設(shè)備檢修的人員也得到了培訓(xùn)和認(rèn)知。

七、其他方面

1、積極開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查，走訪用戶，多與用戶溝通，了解用戶需求與對(duì)我們工作的建議和意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。我們要求每一項(xiàng)工作完成后，填寫(xiě)施工作業(yè)驗(yàn)收單，由現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主人員填寫(xiě)意見(jiàn)。

同時(shí)每季度開(kāi)展一次顧客滿意度調(diào)查，填寫(xiě)客戶滿意度調(diào)查表。對(duì)收集回來(lái)的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)提出的建議或意見(jiàn)要召開(kāi)分析會(huì)，制訂改進(jìn)措施。

2、以正邦公司黨建共促共融法為引領(lǐng)，有特色的開(kāi)展黨工團(tuán)活動(dòng)。如：組織全體團(tuán)員進(jìn)行了“我的青春我的夢(mèng)做一名合格的共青團(tuán)員”征文活動(dòng)；組織了項(xiàng)目部乒乓球、羽毛球比賽；組織職工參加了“喜迎十九大、不忘初心跟黨走、唱響紅歌”比賽等。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，凝心聚力，打造一支能打硬仗，善打硬仗的隊(duì)伍。

結(jié)語(yǔ) 總之，榆林項(xiàng)目部會(huì)始終秉承正邦公司“規(guī)范做好每件事”的服務(wù)理念，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為確保榆林公司雙聚裝置的安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。

燕化正邦公司榆林項(xiàng)目部

2018年9月25日

第二篇：設(shè)備維護(hù)維修的合理化建議

設(shè)備維護(hù)維修的合理化建議

通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理以及公司召開(kāi)的幾次座談會(huì)，使我們思想有了一些新的知識(shí)。精益生產(chǎn)是以整體優(yōu)化的觀點(diǎn)，科學(xué)合理的組織配置企業(yè)擁有的生產(chǎn)要素，消除生產(chǎn)過(guò)程中一切不產(chǎn)生附加價(jià)值的勞動(dòng)和資源，以人為本，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，降低生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)，追求最大利潤(rùn)。

下面結(jié)合維修工作我們進(jìn)行幾點(diǎn)探討。

1、維修工作本身不創(chuàng)造價(jià)值，所花每一分錢(qián)就會(huì)增加生產(chǎn)成本，所以維修人員應(yīng)走在故障的前面，進(jìn)行認(rèn)真的巡檢，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，防止故障蔓延。開(kāi)展預(yù)防性維修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進(jìn)行，不造成費(fèi)用浪費(fèi)。

2、以人為中心培養(yǎng)一職多能復(fù)合性人才，調(diào)動(dòng)人的積極性，處理故障快與徹底，從而減少維修材料的重復(fù)使用。

3、設(shè)備、工裝、維修應(yīng)馬上制定年計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，以便于有計(jì)劃有目的進(jìn)行檢修與保養(yǎng)。

4、提高維修質(zhì)量，降低維修材料支出，提料要認(rèn)真估料，提的數(shù)量要盡可能的少，除備有少量的易損易壞件，一般材料進(jìn)可能作到零庫(kù)存。定期進(jìn)行清查，做到庫(kù)內(nèi)材料心中有數(shù)，防止重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。更換下的件能修復(fù)則修復(fù)，兩廢件取長(zhǎng)補(bǔ)短，拼成一件使用，或多廢件拼成好件繼續(xù)使用，從而節(jié)約維修費(fèi)用。

5、繼續(xù)提倡小改小革活動(dòng)，并在節(jié)約能源方面做文章。我們站在公司的角度上提幾點(diǎn)建議：

一、本公司設(shè)備工裝經(jīng)過(guò)5年的使用，已經(jīng)處在故障的多發(fā)期，再加上使用混亂無(wú)序，在公司生產(chǎn)嚴(yán)峻地情況下，建議建議加強(qiáng)管理，理順關(guān)系，制定考核制度，落實(shí)到班組或個(gè)人。使用設(shè)備的班組或個(gè)人應(yīng)對(duì)自己的設(shè)備能正確使用，做好“三好四會(huì)”明確自己的保全內(nèi)容（清掃、清潔、緊固、安檢）。使設(shè)備的故障減少，減少維修費(fèi)用。

二、維修班人員少，工作面廣，維修范圍大，活復(fù)雜。小到換燈泡、小車(chē)輪，大到工程活，雜到掛橫幅、地溝蓋、布置會(huì)場(chǎng)、修門(mén)窗換鎖等等。全廠巡檢，細(xì)活有修電腦、制動(dòng)試驗(yàn)設(shè)備等。由于范圍過(guò)大、面過(guò)廣，現(xiàn)有的5名人員以滿足不了生產(chǎn)需求。平常電工活過(guò)多，加上公司晚間工作較多，電工人員少，特申請(qǐng)公司能增加3名電工，最好1名當(dāng)?shù)厝藛T，便于晚間處理突發(fā)故障。

三、建議實(shí)行設(shè)備故障通知單的辦法，設(shè)備出現(xiàn)故障后，由工段、使用班組給維修班下“通知”，維修人員接單后須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)輕重緩急速出現(xiàn)場(chǎng)，排除故障。如責(zé)任事故應(yīng)反饋領(lǐng)導(dǎo)分析責(zé)任，給予考核。維修用料應(yīng)填寫(xiě)在通知單上，便于控制維修費(fèi)用。

四、建議實(shí)行設(shè)備定保通知單。對(duì)公司各種設(shè)備作出保養(yǎng)時(shí)間，保養(yǎng)內(nèi)容。對(duì)各工段設(shè)備做到專(zhuān)人使用、保養(yǎng)、維護(hù)。專(zhuān)職部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督及考核。

五、建議公司對(duì)全體員工進(jìn)行設(shè)備安全使用技能培訓(xùn)，使使用人做到一般自檢、自保。

六、建議對(duì)員工宣傳隨手關(guān)閉電源，隨手撿起螺栓，隨手關(guān)閥，隨手清掃自己使用的設(shè)備、工具，杜絕隨手亂扔工件與我無(wú)關(guān)的思想。班長(zhǎng)以上的管理人員以身作則。班前會(huì)上天天喊話，天天宣貫節(jié)約的思想，使員工做到自覺(jué)節(jié)約，節(jié)約光榮的好作風(fēng)。

七、建議對(duì)公司消耗材料的質(zhì)量上，安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)提高材料、工具的質(zhì)量，來(lái)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

八、建議公司定期開(kāi)一次設(shè)備安全例會(huì)，各工段長(zhǎng)、主要設(shè)備使用人、維修人參加，安全設(shè)備部主持，說(shuō)明公司設(shè)備存在的問(wèn)題，以及待維修、待維護(hù)設(shè)備情況。

建議人：田中蒼

崔鳳君

袁偉

2009.2.18

第三篇：醫(yī)療設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

醫(yī)療設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

隨著現(xiàn)代科技的日益發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備在治愈疾病，減輕病人痛苦的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。對(duì)于我們維修工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。

大多數(shù)醫(yī)療設(shè)備都是比較精密的機(jī)器，而且涉及到許多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，品種也是繁多，但是它們的維修有很多共同之處。醫(yī)療設(shè)備在使用當(dāng)中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種故障，影響設(shè)備的正常使用，只有及時(shí)準(zhǔn)確的維修，維護(hù)，保養(yǎng)及正確的分析常見(jiàn)故障，做出維修保養(yǎng)，才能確保設(shè)備的正常使用。因此，醫(yī)療設(shè)備的維修，維護(hù)，保養(yǎng)，管理，是設(shè)備使用中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，只有合理的維護(hù)管理好設(shè)備，才能有效的發(fā)揮設(shè)備的最大效益。以我在維修《LUNA?-260伽瑪射線立體定向回轉(zhuǎn)聚焦放療機(jī)》為例，談?wù)勎以诰S修工作中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：

一 設(shè)備的組成

LUNA?-260伽瑪射線立體定向回轉(zhuǎn)聚焦放療機(jī)產(chǎn)品由主機(jī)、控制系統(tǒng)、立體定位系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)、治療計(jì)劃系統(tǒng)組成。

1、主機(jī)：由機(jī)架、機(jī)座、治療頭、三維運(yùn)動(dòng)床、附屬設(shè)備組成；

2、控制系統(tǒng)：由控制計(jì)算機(jī)、FANUC 0i數(shù)控執(zhí)行系統(tǒng)、三菱伺服系統(tǒng)，PLC，控制臺(tái)等組成。

3、立體定位系統(tǒng)：由體部定位系統(tǒng)、頭部定位系統(tǒng)組成。

4、安全防護(hù)系統(tǒng)：由對(duì)講裝置、視頻監(jiān)視、輻射劑量檢測(cè)、安全聯(lián)鎖裝置組成。

5、治療計(jì)劃系統(tǒng)：由計(jì)算機(jī)硬件及治療計(jì)劃系統(tǒng)軟件組成。

二 設(shè)備常見(jiàn)故障的種類(lèi)

從設(shè)備的組成及醫(yī)療設(shè)備的特點(diǎn)就能看出，醫(yī)療設(shè)備的自動(dòng)化程度較高，所以醫(yī)療設(shè)備故障一般由三大類(lèi)組成，電氣類(lèi)故障，機(jī)械類(lèi)故障和軟件類(lèi)故障。電氣部分是由數(shù)控系統(tǒng)，伺服驅(qū)動(dòng)，集成模塊，PLC，電阻，電容等組成，這些元器件受電壓，電流，電源，溫度，濕度，等的因素影響較大，而且大多電氣元件的集成度，復(fù)雜度比較高，所以設(shè)備一般電氣類(lèi)故障比較高發(fā)，我們廠家多年來(lái)對(duì)設(shè)備故障類(lèi)型統(tǒng)計(jì)也是表現(xiàn)為電氣類(lèi)故障聚首，維修相對(duì)比較復(fù)雜。

三 維修檢查的基本步驟 維修前的信息收集，了解故障：

故障發(fā)生后，要通過(guò)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員，了解設(shè)備發(fā)生故障前后的整個(gè)過(guò)程，例如工作場(chǎng)所的電路，電壓是否正常，有無(wú)異常操作，設(shè)備當(dāng)時(shí)都有什么現(xiàn)象，異常聲音等等。了解故障是突發(fā)還是逐步發(fā)生，醫(yī)療設(shè)備一般都有自診斷功能，可以通過(guò)報(bào)警代碼鎖定故障點(diǎn)，可以查看設(shè)備的報(bào)警信息，及上位機(jī)的報(bào)警信息?？梢酝ㄟ^(guò)報(bào)警提示，來(lái)再次操作設(shè)備，觀察故障的表現(xiàn)，掌握第一手資料。2 分析故障： 根據(jù)故障現(xiàn)象，判斷故障原因。首先要熟悉設(shè)備的整體組成及工作原理，熟悉設(shè)備的技術(shù)資料，電路布線，及設(shè)備部件和電子元件等，從實(shí)質(zhì)上要分析確認(rèn)故障發(fā)生的部分，準(zhǔn)確得出結(jié)論。故障檢查及處理：

故障的檢查基本方法可借鑒中醫(yī)的“望 聞 問(wèn) 切”方法。望：就是觀察設(shè)備的外部有無(wú)破裂，損壞，松動(dòng)，脫落，變形，變色燒焦，短路，斷路，脫焊等等。聞：就是用鼻子聞是否有異常氣味。問(wèn)：向有關(guān)人員了解故障發(fā)生前后的詳細(xì)情況。切：就是檢查測(cè)量故障所在。檢查故障的基本方法是：先外后內(nèi)，先簡(jiǎn)單后復(fù)雜，先電源后電路，再檢查電路中的插頭及具體單元。還可以根據(jù)數(shù)控系統(tǒng)的報(bào)警信息提示，檢查設(shè)備報(bào)警提示的相關(guān)部分，可以通過(guò)系統(tǒng)的參數(shù)及檢測(cè)功能，查看設(shè)備的運(yùn)行情況，負(fù)載，電流等狀態(tài)，逐步縮小故障范圍，最終確定故障點(diǎn)，經(jīng)過(guò)修復(fù)和更換之后，消除故障。

四 醫(yī)療設(shè)備修復(fù)后，要對(duì)設(shè)備的精度及各項(xiàng)指標(biāo)做驗(yàn)證和調(diào)試。例如：拍片驗(yàn)證，做定期檢測(cè)等，確保設(shè)備的各項(xiàng)功能指標(biāo)能達(dá)到正常使用要求，盡可能把設(shè)備調(diào)整在最佳狀態(tài)，維修完設(shè)備后，要對(duì)整個(gè)維修過(guò)程做記錄，便于以后設(shè)備的維修及提高維修效率，應(yīng)該記錄設(shè)備維修中的詳細(xì)過(guò)程，包括故障現(xiàn)象，故障原因分析，故障處理過(guò)程，維修人員，更換的配件等做詳細(xì)記錄。這時(shí)整個(gè)維修工作才算結(jié)束。

xx服務(wù)部 xxx

2015年8月xx

第四篇：設(shè)備維修維護(hù)合同范本

設(shè)備維修合同

甲方： 乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，由乙方承攬甲方（型號(hào):）修理工作，雙方本著平等互利、真誠(chéng)合作原則，結(jié)合本工程具體情況，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，具體條款如下：

一、合同內(nèi)容

1.1、乙方承接甲方（型號(hào)）修理工作。并按本合同規(guī)定的要求，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付甲方。

1.2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容見(jiàn)技術(shù)協(xié)議書(shū)。1.3、項(xiàng)目施工地點(diǎn)：

1.4、交貨期：合同簽訂后乙方開(kāi)始準(zhǔn)備工作，乙方須在30個(gè)工作日內(nèi)安裝、調(diào)試完畢，并交付甲方使用。

二、合同價(jià)格

合同總價(jià)為人民幣（大寫(xiě)）金額為：

在雙方未簽訂新的協(xié)議之前，任何一方不得修改此費(fèi)用。

三、結(jié)算方式

設(shè)備維修、維護(hù)完畢，特殊設(shè)備經(jīng)第三方檢測(cè)中心檢定并驗(yàn)收后，乙方出具全額增值稅發(fā)票，甲方在收到發(fā)票后一個(gè)月內(nèi)支付給乙方合同總價(jià)的100％，人民幣（大寫(xiě)）:

四、技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

要求設(shè)備維修、維護(hù)完畢后質(zhì)量穩(wěn)定可靠，操作方便。性能、精度應(yīng)完全符合技術(shù)協(xié)議中的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

五、甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任

向乙方提供設(shè)備改造所必須的技術(shù)資料。

六、乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任

維修檢調(diào)期間如因乙方原因發(fā)生設(shè)備、人身等事故由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方應(yīng)對(duì)自已員工的安全負(fù)責(zé)。

七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法

7.1、由乙方調(diào)試人員組織調(diào)試，甲方派出專(zhuān)人配合。

7.2、按雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議條款和國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到原合同出廠技術(shù)指標(biāo)。

7.3、驗(yàn)收時(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方最終驗(yàn)收合格，辦理驗(yàn)收手續(xù)后交付甲方。

7.4、設(shè)備驗(yàn)收完成后，質(zhì)保期為三個(gè)月，質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備非甲方原因出現(xiàn)故障，乙方應(yīng)無(wú)償進(jìn)行維修。

八、違約責(zé)任

8.1、合同生效后，雙方不得任意中止合同，否則賠償對(duì)方5%違約金。8.2、因甲方原因造成的拖期，交貨時(shí)間順延，調(diào)試、驗(yàn)收中的產(chǎn)品更改費(fèi)用由甲方承擔(dān)。因乙方原因造成的拖期，責(zé)任由乙方承擔(dān)，每拖期一天按合同總價(jià)的0.5%進(jìn)行扣罰，并從項(xiàng)目款中直接扣除。

九、爭(zhēng)議解決

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

十、附則

本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。合同未經(jīng)雙方協(xié)商同意不得轉(zhuǎn)讓、更改。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

代表： 代表：

合同訂立時(shí)間： 年 月 日

第五篇：設(shè)備維護(hù)、維修記錄

設(shè)備維護(hù)、維修 記錄

設(shè)備編碼

設(shè)備名稱(chēng)

規(guī)格型號(hào)

維護(hù)或維修 一級(jí) □

二級(jí) □ 維護(hù)或維修內(nèi)容

更換材料

維護(hù)或維修 后效果

維護(hù)或維修人：

日期：

使用部門(mén)人員：

日期：

質(zhì)量 QA：

日期：