第一篇：柴明壞2011年個(gè)人工作總結(jié)

2011年個(gè)人工作總結(jié)

2011年即將過去，我在、、工地的一年中接受項(xiàng)目任務(wù)大，移動(dòng)地方多，每到一處時(shí)間緊迫，、、為一名電器監(jiān)理工程師，在總監(jiān)及各層直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服了電器監(jiān)理人員缺，替換崗的困難，結(jié)合工作實(shí)際開展工作，本往守法，公正、科學(xué)和誠信的原則，對(duì)施工單位嚴(yán)格按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴(yán)于要求自己，至今歷時(shí)一年的工作，取得了較好的效果，同時(shí)對(duì)過去的一年來，做一下自我回顧，以便迎接新年的到來。

一、工作情況

針對(duì)一年來的工作，調(diào)動(dòng)地方多，工作環(huán)境復(fù)雜，外出獨(dú)立執(zhí)行任務(wù)多。每到一處都會(huì)產(chǎn)生新的工作內(nèi)容及會(huì)遇到預(yù)想不到的困難，同時(shí)也增強(qiáng)了自己在工作中遇到問題的獨(dú)立解決，在困難面前自覺克服，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，一一的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大，使用壽命長(zhǎng)，而且還關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全、健康和環(huán)境。因此保證建筑工程質(zhì)量和使用安全，成為一項(xiàng)非常重要的問題，由于監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位，進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督及管理，就會(huì)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用，自己在工作中認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，首先向總監(jiān)匯報(bào)，并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知單，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照GB20319—2000工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn)，從工程開始到工程驗(yàn)收，始終遵紀(jì)守法、誠信、公正、科學(xué)的職業(yè)原則進(jìn)行工作，同時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認(rèn)真熟悉圖紙，審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在較短的時(shí)間內(nèi)，能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過程中嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總監(jiān)的安排，遇到施工過程中與圖紙不符，認(rèn)真查閱變更資料及文件，做好與施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，做到互相配合，互相協(xié)作。

三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

自己本住，守法、公正、科學(xué)、誠信的原則給監(jiān)理單位做到三控兩管一協(xié)調(diào)的方針，加強(qiáng)對(duì)施工單位，做動(dòng)態(tài)控制，做好質(zhì)量第一，預(yù)防為主過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵循職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公正的形象。對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)，自己平時(shí)本住在質(zhì)量控制方面，做好以下幾點(diǎn)：

1）關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)一般要事先分析，可能要造成的質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程，采用變更后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)及施工有難度的，施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

3）對(duì)施工人員的控制，無資質(zhì)，無證件，文化層次低的人員，反應(yīng)不敏感的人員，應(yīng)對(duì)其嚴(yán)格控制，重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)施工材料要重點(diǎn)控制。

4）對(duì)施工方進(jìn)行技術(shù)交底的控制，自己認(rèn)為要嚴(yán)格的控制材料，成品、半成品、構(gòu)配件的驗(yàn)收工作，杜絕不合格產(chǎn)品用于工作中。要嚴(yán)格審核施工單位技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)，了解施工單位人員素質(zhì)，質(zhì)量等之間的差異性，有針對(duì)的采取措施提高對(duì)施工質(zhì)量的要求。以樣板間起步為參考，減少錯(cuò)誤安裝及返工，進(jìn)行全面的開展安裝工作，在施工過程中采取了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡視，平行檢查相結(jié)合的方法，對(duì)隱蔽工程，重要部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)出現(xiàn)異常問題，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，對(duì)較大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，與甲方溝通。

5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件的控制，凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理申報(bào)“工程材料構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)表”同時(shí)附有產(chǎn)品合格證技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)后方可進(jìn)場(chǎng)。

6）進(jìn)度控制：由于施工隊(duì)伍，在技術(shù)管理各方面層次不齊在這樣的情況下，要求安排對(duì)施工薄弱的隊(duì)伍加強(qiáng)隊(duì)伍管理及先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用，吸取先進(jìn)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，給工期進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。要求施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，要執(zhí)行GB503—2001驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，對(duì)不符合規(guī)范要求的，要求施工方及時(shí)進(jìn)行處理。提出處理意見，必要時(shí)要經(jīng)過建設(shè)單位認(rèn)可，確定處理方案，處理后要重新驗(yàn)收。

7）資料收集整理：施工中及時(shí)收集有關(guān)資料做到齊全，完整，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。

四、對(duì)監(jiān)理工程水平的提高及取得的成績(jī)

一年的工作中，使我深深的體會(huì)到，監(jiān)理工作具備有特殊性，要做好監(jiān)理工作必須具備高智商，高科技指導(dǎo)思想，要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及表達(dá)能力和協(xié)調(diào)水平，要有刻苦鉆研技術(shù)及努力提高的精神，要有高度的思想覺悟和全心全意為人民服務(wù)的態(tài)度。

有了對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)，使自己在一年工作中充分發(fā)揮了自有的能力和水平，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量爭(zhēng)取到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助。平時(shí)注意尊敬領(lǐng)導(dǎo)，吃苦耐勞，在一年的工作中沒有休假日，確保了工程安全無事故，完滿的完成了老板和總監(jiān)交給的監(jiān)理工作任務(wù)。

總結(jié)人：柴明懷 時(shí) 間： 2011.12.19

第二篇：2011年工作總結(jié)--柴明澤

2011工作總結(jié)

2011年在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在白水個(gè)險(xiǎn)部全體同仁的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名講師，又肩負(fù)著個(gè)險(xiǎn)部副經(jīng)理之職，現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)2011年年我的主要工作情況，向大家做匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、思想學(xué)習(xí)方面。

1、能夠比較認(rèn)真學(xué)習(xí)各類上級(jí)文件內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)通知精神，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣導(dǎo)，涉及到具體工作的，能夠協(xié)助部門經(jīng)理認(rèn)真組織實(shí)施（方案制定，技能培訓(xùn)，組織幫扶、說明會(huì)運(yùn)作等，都能夠按照公司的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，踏實(shí)認(rèn)真的落實(shí)工作）；積極參與公司所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中能夠嚴(yán)以律己，經(jīng)常對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和自我批評(píng)，作為一級(jí)管理人員，思想行動(dòng)始終和公司保持一致，做到了不說影響團(tuán)結(jié)的話，不辦影響團(tuán)結(jié)的事，在執(zhí)行方面能夠有一個(gè)良好的心態(tài)和較好的執(zhí)行力。在多次的方案制作和PPT制作上得到了白水公司和分公司的認(rèn)可，這也給我了很大的動(dòng)力。

2、作為個(gè)險(xiǎn)部副經(jīng)理，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)各方面的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手。首先學(xué)習(xí)各種規(guī)章制定，并從工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)自身在實(shí)際工作中的不足，不斷提升自身修養(yǎng)。其次積極參加分公司和縣公司組織的各種培訓(xùn)會(huì)議，了解行業(yè)新趨勢(shì)、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，及時(shí)總結(jié)并宣導(dǎo)給團(tuán)隊(duì)；再次是通過查閱報(bào)紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，反思自己的工作不足，不斷提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在過去的一年多的時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個(gè)人的學(xué)習(xí)，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高，但和公司要求合格的部門副經(jīng)理之間還有一定的差距。

二、履行職責(zé)方面。在過去的一年多的時(shí)間里我認(rèn)真履行部門副經(jīng)理應(yīng)履行的崗位職責(zé)，積極完成所公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到狠抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定，使個(gè)險(xiǎn)部的各項(xiàng)工作不斷優(yōu)化。

1、狠抓業(yè)務(wù)促發(fā)展。結(jié)合個(gè)險(xiǎn)渠道去年工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，吸取前期工作失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)各層級(jí)人員的“周單元經(jīng)營”的意識(shí)，同時(shí)為了促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，我們還將“嚴(yán)格出勤管理、力促主管能動(dòng)性提升、盤活低績(jī)效人力”作為了工作的重點(diǎn)。按照公司安排我們采取的措施有：加強(qiáng)各層級(jí)人員的愿景規(guī)劃宣導(dǎo)，制定各團(tuán)隊(duì)的出勤考勤辦法，協(xié)助主管完成團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行周單元經(jīng)營分析會(huì)等形式來促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的技能技巧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)健康有效的發(fā)展，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和伙伴們的需求，在劉建龍經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們不定期的為團(tuán)隊(duì)帶去話術(shù)、銷售技能、新資訊等方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中如果遇到話術(shù)和新產(chǎn)品方面的培訓(xùn)，我們都會(huì)進(jìn)行通關(guān)演練，確保每位伙伴都能夠在第一時(shí)間掌握要點(diǎn)，提升自身技能。為了進(jìn)一步加快伙伴實(shí)戰(zhàn)技能的提升，我們利用分公司組織的“威虎師團(tuán)”、我公司的“猛虎出擊”等各種幫扶機(jī)會(huì)，手把手的教會(huì)伙伴們邀約、面訪、產(chǎn)品介紹、促成、意義處理等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從而加快業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展和伙伴技能的進(jìn)一步提升。為了促進(jìn)新入司人員的對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、技能提升等方面的需求，按照公司要求我們不定期的向團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了部分新人的培訓(xùn)和育成工作，我們利用各種幫扶和早會(huì)時(shí)間對(duì)新人進(jìn)行了有效的培訓(xùn)，尤其是在1150工程開展以來，白水公司自行組織了對(duì)20余名新人伙伴進(jìn)行了崗前的培訓(xùn)，堅(jiān)定了新人的從業(yè)信心，提高了新人伙伴的銷售技能。

3、強(qiáng)抓部門內(nèi)部管理。按照公司安排，我主要負(fù)責(zé)部門專兼職講師的培訓(xùn)和管理工作，工作中按照翟經(jīng)理的要求，對(duì)專兼職講師和部分主管進(jìn)行了早會(huì)經(jīng)營、計(jì)算機(jī)操作、周工作經(jīng)營、說明會(huì)講解、畫圖講保險(xiǎn)等方面的培訓(xùn)工作，通過這些細(xì)致的工作，進(jìn)一步提升了專兼職講師和主管的技能，使其在團(tuán)隊(duì)中的管理有了一步的技能提升。

4、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定。在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá)，在執(zhí)行管理工作時(shí)無論是對(duì)管理人員還是基層伙伴，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經(jīng)理同主管，對(duì)一線伙伴進(jìn)行了家訪工作，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時(shí)利用各種機(jī)會(huì)與主管和一線伙伴進(jìn)行工作和思想上的交流，重視各層級(jí)人員的建議、意見和想法，盡力幫助伙伴們解決問題、克服困難；

三、存在差距及努力方向。雖然在這一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這都是個(gè)險(xiǎn)部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會(huì)不到位，創(chuàng)新能力不足。

4、對(duì)員工技能提升抓的不夠，整體技能水平提高不快。

5、對(duì)新人的育成工作不夠細(xì)致。

努力方向：

1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)、注重實(shí)踐，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。努力只會(huì)把事做對(duì)，只有用心才能把事做好。

3、要通過多種渠道了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握周邊同行的新動(dòng)向，吸收別人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，開創(chuàng)性的完成工作。

4、要把提高團(tuán)隊(duì)技能、提升主管自主經(jīng)營意識(shí)，當(dāng)作大事去抓，突出檢查、培訓(xùn)與考核、評(píng)比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分培訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的方向隨時(shí)調(diào)整。

四、工作具體設(shè)想：

1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。面對(duì)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)員不拜訪，害怕拜訪這一情況，按照省分公司的要求，我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行技能培訓(xùn)的工作，從思想觀念、展業(yè)話術(shù)、服務(wù)理念、營銷理念、計(jì)算機(jī)操作技能等方面對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠走出家門，走進(jìn)客戶，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。建立健全一個(gè)專業(yè)化的壽險(xiǎn)銷售隊(duì)伍；按照公司的業(yè)務(wù)要求隨時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求；利用團(tuán)隊(duì)早會(huì)時(shí)間，進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓伙伴們?cè)谠鐣?huì)上有所學(xué)、有所獲，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的具體要求，每周會(huì)下發(fā)3-5篇專題能容給各團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)主管專題的講解，提升早會(huì)內(nèi)涵。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和部門人員的思想溝通。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也不能忽略團(tuán)隊(duì)和部門人員的思想溝通。思想是基礎(chǔ)，每個(gè)人在工作中都會(huì)遇到各種各樣的問題，只有我們通過心與心的溝通，讓其走出低谷，走向陽光。營銷是一件充滿激情的事業(yè)，我們只有擁有足夠的熱情才能打動(dòng)客戶，因此與問題人員的思想交流和溝通時(shí)非常重要的一點(diǎn)。以此來提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和力爭(zhēng)上游的和諧氛圍。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)管理。管理不是把人管怕、管跑、更不是簡(jiǎn)單的罰款，是落后人員帶成先進(jìn)，讓優(yōu)秀人員穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是讓公司健康發(fā)展、員工幸福成長(zhǎng)。2012個(gè)險(xiǎn)部將在公司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種部門管理制度和團(tuán)隊(duì)管理制度，讓部門和團(tuán)隊(duì)走上健康制度化的道路，對(duì)待制度我們要嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)我們還要通過各種方式進(jìn)行思想教育，能拉則拉，能推則推，努力使每一位伙伴都能夠跟上公司的發(fā)展步伐。充分利用1150工程，在2012年改變白水公司人力不足的局面，爭(zhēng)取在2012年白水個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍能夠達(dá)到月均出單人力200人以上。

4、加強(qiáng)與部門經(jīng)理溝通，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。作為部門的副手，我要繼續(xù)加強(qiáng)自己與部門經(jīng)理的溝通，充分了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種意圖，在工作中，做到精益求精，要本著將每一年事都當(dāng)做自己的事去做，公司的事就是自己家的事，樹立自己司榮我榮的觀念。今年我部門被公司評(píng)選為優(yōu)秀部門，這一榮譽(yù)離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，離不開部門人員的通力合作，后面我將于部門經(jīng)理通力合作，做好經(jīng)理的助手，將個(gè)險(xiǎn)部的各項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取在2012年蟬聯(lián)優(yōu)秀部門的稱號(hào)。

5、要大人力擴(kuò)充，穩(wěn)步提升個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。今年個(gè)險(xiǎn)工作表面上雖然很好，但其實(shí)工作還是比較被動(dòng)的，其原因之一就是人力發(fā)展緩慢，團(tuán)隊(duì)沒有活力，在1150工程未開展以來我們一共增員只有15人，脫落人員卻高于這個(gè)數(shù)字，這和高速發(fā)展的業(yè)務(wù)成為不協(xié)調(diào)的音符，2012年我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，同部門成員一同借助1150的推廣為契機(jī)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，加快人力規(guī)模，為后期業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)作為負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的我，我要在2012年加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn)和育成工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)來一人留一人的目的。

6、改變被動(dòng)的工作模式，建立主動(dòng)工作的習(xí)慣。作為一名合格的基礎(chǔ)管理人員，首先要學(xué)會(huì)的就是能夠找到團(tuán)隊(duì)存在的問題，同時(shí)就團(tuán)隊(duì)的問題拿出自己的解決方案。但在以往的工作中，我往往不能有主動(dòng)工作的習(xí)慣，而是領(lǐng)導(dǎo)布置什么就去做什么，很少有主動(dòng)工作的習(xí)慣，這一點(diǎn)是我在后半年應(yīng)該加強(qiáng)改變的一項(xiàng)重要工作。

無論是輝煌還是失落，2011已經(jīng)成為過去，在這一年里我們有過辛勤勞動(dòng)的汗水，有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展時(shí)的無奈，有過公司完成各自任務(wù)時(shí)的自豪，回顧歷史、展望未來，我相信我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，一支能夠打硬仗的隊(duì)伍?！皬?qiáng)大個(gè)險(xiǎn) 無堅(jiān)不摧”新的一年里，我要有更強(qiáng)的責(zé)任心與使命感，積極投入到自己的工作中去，為渭南國壽的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在新的起點(diǎn)中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”

以上報(bào)告不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴批評(píng)指正。

謝謝大家！

白水個(gè)險(xiǎn)部：柴明澤

2011年12月14日

第三篇：《明天會(huì)更好》 柴平

明天會(huì)更好

教案設(shè)計(jì)：柴平

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.通過發(fā)聲訓(xùn)練讓學(xué)生進(jìn)一步體會(huì)氣息、聲音位置、歌唱狀態(tài)等要求，使他們逐步掌握發(fā)聲技巧，為歌曲的演唱作好準(zhǔn)備。

2．在學(xué)生互動(dòng)練習(xí)中，結(jié)合自己的練習(xí)進(jìn)行相互點(diǎn)評(píng)、討論、體會(huì)，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，教師在啟發(fā)的基礎(chǔ)上加以指導(dǎo)，使學(xué)生準(zhǔn)確地領(lǐng)悟發(fā)聲要求。

學(xué)情分析：

學(xué)生在發(fā)聲的位置、氣息等要求上都存在著一定的問題，歌唱的習(xí)慣整體水平有待提高。

教材分析：

在教學(xué)中根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行針對(duì)性的選擇和應(yīng)用。教學(xué)中引領(lǐng)學(xué)生二聲部的配合和協(xié)調(diào)能力。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、發(fā)聲基礎(chǔ)及技能技巧訓(xùn)練。

2、歌曲《明天會(huì)更好》演唱指導(dǎo)。學(xué)習(xí)重點(diǎn)：

1、尋找體會(huì)發(fā)聲訓(xùn)練和合唱作品運(yùn)用的結(jié)合。演唱方法與統(tǒng)一，和聲配合較為融合。

2、歌曲《明天會(huì)更好》作品處理。學(xué)習(xí)難點(diǎn)：

1．發(fā)聲訓(xùn)練中的氣息的運(yùn)用。

2．二聲部合唱的準(zhǔn)確，音準(zhǔn)、節(jié)奏、速度統(tǒng)一。3．歌曲演唱中氣息的運(yùn)用和咬字吐字的統(tǒng)一。

教學(xué)用具：

發(fā)聲練習(xí)曲、歌曲作品、鋼琴。學(xué)習(xí)過程：

一、歌曲創(chuàng)作背景（3分鐘）背景及影響：1984年非洲埃塞俄比亞發(fā)生饑荒，為援助饑民，美國歌手以稍早英國群星合唱的Do They Know It's Christmas公益單曲為藍(lán)本，由流行音樂之王邁克爾·杰克遜發(fā)起，組織，組成USA For Africa、并推出了由邁克爾·杰克遜和萊昂納爾·里奇共同譜寫，后由邁克爾·杰克遜獨(dú)自填詞完成的歌曲《天下一家》（We Are The World），專輯版稅捐作賑災(zāi)用途，回響極為熱烈，并募得巨款，流風(fēng)所及，世界各地多有仿效者。

1985年恰逢臺(tái)灣光復(fù)（結(jié)束日本殖民統(tǒng)治）40周年，1986年則是“世界和平年”，《明天會(huì)更好》的創(chuàng)作初衷即是模仿《We Are The World》“群星為公益而唱”的形式，呼應(yīng)世界和平年的主題、并紀(jì)念臺(tái)灣光復(fù)40周年。

二、發(fā)聲基礎(chǔ)及技能技巧訓(xùn)練（10分鐘）

1、發(fā)聲訓(xùn)練

（1）吹唇練習(xí)13 53 ∣1-‖

吹唇練習(xí)是將學(xué)生的氣息沉下來，并能靈活運(yùn)用氣息。（2）哼鳴練習(xí)13 53 ∣1-‖

哼鳴練習(xí)是讓聲音通過鼻咽腔到達(dá)頭頂，感受頭腔的高位置聲音。（3）元音練習(xí)13 53 ∣1-‖ 53 42 ∣1-‖

ü ū ü nu o a

2、要求：（1）氣吸得深，發(fā)聲時(shí)橫膈膜有擴(kuò)張感，咽喉打開及時(shí)，調(diào)節(jié)好聲音位置，使聲音松弛通暢地送出。

（2）運(yùn)用連與斷兩種方法訓(xùn)練，使學(xué)生體會(huì)好氣息和位置，同時(shí)氣息在橫膈膜處有支撐感及丹田的收縮感。總體要求：聲音達(dá)到“通——透”。

3、指名訓(xùn)練指導(dǎo)：

要求根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性地訓(xùn)練并及時(shí)進(jìn)行糾正。

4、根據(jù)以上訓(xùn)練體會(huì)合唱“明天會(huì)更好”，來檢驗(yàn)發(fā)聲要求的掌握，同時(shí)引入歌曲復(fù)習(xí)。

三、歌曲作品《明天會(huì)更好》復(fù)習(xí)、指導(dǎo)演唱。（12分鐘）

（一）復(fù)習(xí)歌曲《明天會(huì)更好》。

1、復(fù)習(xí)演唱合唱部分，要求學(xué)生體現(xiàn)發(fā)聲要求的同時(shí)，重點(diǎn)把握合唱時(shí)的音準(zhǔn)、節(jié)奏、速度.2、分聲部訓(xùn)練，提高熟練程度。合唱訓(xùn)練，提高和聲的能力，聲音統(tǒng)一，速度統(tǒng)一。

（二）指導(dǎo)歌曲《明天會(huì)更好》。

1、結(jié)合伴奏演唱作品，明確伴奏的各個(gè)環(huán)節(jié)，前奏、間奏、段落等。合唱時(shí)重點(diǎn)在于聲部的平衡、速度的統(tǒng)一，有方法地歌唱。

2、帶有感情的完整演唱作品。

3、輪唱：

? 1 師生輪唱（老師唱一句，學(xué)生唱下一句）? 2 小組輪唱 ? 3 男生女生輪唱

四、小結(jié)（5分鐘）

發(fā)聲：注意咽喉腔及時(shí)打開，同時(shí)保持氣息的支撐，使聲音通暢。演唱：運(yùn)用發(fā)聲訓(xùn)練的方法，落實(shí)作品的演唱要求。課下，自由組合成合唱小組進(jìn)行練習(xí)。下節(jié)課有展示環(huán)節(jié)，并給予加分的鼓勵(lì)。

第四篇：2010王軍明個(gè)人工作總結(jié)

2011個(gè)人工作總結(jié)

2011年來，我加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)察工作的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步了解了環(huán)境保護(hù)工作的重要性，我不僅不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，還對(duì)自己的工作崗位和職責(zé)有了新的認(rèn)知和了解。

一、工作成績(jī)

工作期間，我完成了領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作，我對(duì)自己的工作程序和內(nèi)容更加了解，更加熟悉了，也加深了自己的責(zé)任感和使命感。

通過鍛煉，我最強(qiáng)烈的感受就是做好環(huán)境監(jiān)察工作必須端正工作態(tài)度，講求方式方法。環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)是監(jiān)督、執(zhí)法的隊(duì)伍，并不能直接處理環(huán)境糾紛。但是如果作為“中轉(zhuǎn)站”的角色，能夠從一張笑臉、一聲問候、一杯清茶開始，認(rèn)真傾聽，認(rèn)真記錄，從群眾或者企業(yè)的角度出發(fā)，換位思考，做起工作來就容易得多。

在今年的工作中對(duì)我科管理的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)情況有了更進(jìn)一步的了解，基本掌握了個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)情況及排污因子。及時(shí)準(zhǔn)確的核定各企業(yè)的排污量和排污費(fèi)用，按月按季收繳排污費(fèi)。在監(jiān)察中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法排污企業(yè)進(jìn)行了及時(shí)的處理，下達(dá)限期整改及征收超標(biāo)準(zhǔn)排污費(fèi)文書。保質(zhì)保量的完成了全年的工作任務(wù)及指標(biāo)。我同時(shí)作為一名司機(jī)，在行

車期間嚴(yán)格的遵守交通安全行駛法規(guī)，“開車不喝酒，喝酒不開車”。車輛定期保養(yǎng)、定期洗車、租用車庫等，保證車輛使用的安全，把公車按私車一樣愛護(hù)，做到全年無安全事故。

二、思想工作

在2011年我不斷的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，努力提高思想覺悟和政治素質(zhì)，在工作中按照黨員的要求來要求自己。全心全意為群眾和所管轄的企業(yè)服務(wù)，通過自己的努力能進(jìn)一步的靠近黨組織，爭(zhēng)取早日加入中國共產(chǎn)黨這個(gè)大家庭。

三、下一步工作計(jì)劃

2012年我將不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷追求進(jìn)步，爭(zhēng)取掌握更多的知識(shí)和本領(lǐng)來做好今后的工作！在此，我謹(jǐn)大隊(duì)和局里各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以誠摯的謝意！

船營區(qū)環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)

王軍明

2011年11月29日

船營區(qū)環(huán)境保護(hù)局

個(gè)人工作總結(jié)

王軍明

二零一一年十一月二十九日

第五篇：個(gè)人工作總結(jié)(馬曉明)

個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼2011年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅(jiān)持勤懇做事、誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。從資料室部到無線維護(hù)員，無論做什么樣的事情都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)過去的一年工作總結(jié)如下：

春節(jié)過后由于工作調(diào)整，從資料員調(diào)整為無線維護(hù)員，對(duì)我來說是挺大的考驗(yàn)。做資料時(shí)期自我感覺能在工作上兢兢業(yè)業(yè)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給我任務(wù)，能夠按時(shí)完成資料更新及資料上傳。存在的缺點(diǎn)就是做為一名資料員經(jīng)驗(yàn)還存在欠缺的地方，往往領(lǐng)悟不了更深一步的意思。這一點(diǎn)要在以后的工作中及時(shí)改正，從而能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。

成為一名無線維護(hù)員之后，深深的感觸到了做為一名無線維護(hù)員的重要性，不僅要有專業(yè)知識(shí)，還得有一顆負(fù)責(zé)人的心，一絲不茍才能干好這份工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司同事的支持和幫助下，讓我得到全面的提升，在 我個(gè)人的工作能力上，也在工作中得到了不斷的完善和提高。學(xué)會(huì)了做為一名無線維護(hù)員應(yīng)該學(xué)的技術(shù)，學(xué)會(huì)了基站設(shè)備性能好壞的觀察，學(xué)會(huì)了擴(kuò)建容，學(xué)會(huì)了做為一名維護(hù)員應(yīng)有的責(zé)任心與上進(jìn)心，自己所做的工作同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，再次感到很欣慰，自己的努力沒有白費(fèi)。

在今后的工作我將會(huì)把平時(shí)的精神貫徹始終努力，提高工作效率，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，做到“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”。正確領(lǐng)會(huì)公司的思路和要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹公司決策的自覺性和堅(jiān)定性。主動(dòng)思考，周密策劃。雷厲風(fēng)行、說干就干。勇于負(fù)責(zé)，善于打開局面，干出成績(jī)。提高工作效率、工作能力和管理水平。做到反應(yīng)快、落實(shí)快、行動(dòng)快，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為個(gè)人和公司謀求更大的進(jìn)步和發(fā)展。經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我有了很大的進(jìn)步。希望在今后的工作里不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)要提高工作效率、工作能力，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在明年的工作中我會(huì)在同事的帶動(dòng)下會(huì)繼續(xù)努力工作，學(xué)好專業(yè)知識(shí)，取得進(jìn)一步的成績(jī)。

馬曉明

2011年12月18日