第一篇：工程部

工程部 助理經(jīng)理：

崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)新開發(fā)項目，設(shè)計圖紙和預(yù)算方案；籌備裝修直至項目竣工。另兼各店工程維修。

工程項目流程規(guī)范

一、前期工程準(zhǔn)備階段

1、整體功能區(qū)分設(shè)計

2、平面方案確定，布局是否合理。

3、設(shè)計公司出施工圖及效果圖

4、（消防、水電、空調(diào)、弱電、裝修）整體設(shè)計方案審核及修改

5、工程招標(biāo)（選擇一家具有國家頒發(fā)甲級資證書建筑裝飾公司）

6、預(yù)算報價，（注明所用材料品名、規(guī)格、型號）以及成本控制，市場調(diào)查是否復(fù)合酒店裝修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

7、先試做樣板房，選擇一家用材施工質(zhì)量要求嚴(yán)格管理規(guī)范公司

8、確定施工方，合約簽定

二、后期工程監(jiān)督跟進(jìn)（乙方負(fù)責(zé)全部施工操作）

1、甲方同乙方管理人員到施工現(xiàn)場交底

2、現(xiàn)場安全放火設(shè)施（必備）

3、乙方現(xiàn)場放線，工程布局定位。

4、甲乙雙方到現(xiàn)場實地考察，是否復(fù)合設(shè)計圖紙。

5、按照國家現(xiàn)場施工管理規(guī)范施工

6、乙方施工隊按報價預(yù)算用規(guī)范執(zhí)行購料進(jìn)場（必需送材料樣板及檢唁楔告到甲方監(jiān)理組辦公室驗證符合報價備注要求，甲方監(jiān)理組同意簽證方可進(jìn)場施工）。甲方監(jiān)理組負(fù)材料樣板及檢驗資料送文案組統(tǒng)一管理。工程項目流程規(guī)范

7、甲方監(jiān)理組隨時對工程進(jìn)行抽檢

8、單項工程完工乙方必需自檢合格后，另書面通知甲方進(jìn)行驗收，單項工程完工乙方未通知甲方驗收不能進(jìn)行后續(xù)施工。

9、接到通知后甲方監(jiān)理組準(zhǔn)時到場進(jìn)行評定簽證，未能達(dá)到驗收規(guī)范，監(jiān)理組以書面形式通知乙方限期整改(負(fù)甲方整改要求)

10、乙方負(fù)責(zé)單項工程完工，現(xiàn)場布置設(shè)施竣工圖方案交甲方工程部管理員，（作為乙方驗收評定依據(jù)）。

11、乙方整體工程項目完工自檢復(fù)合規(guī)范要求，送色部用材用料檢驗、驗收資料，并書面通知甲方工程部、監(jiān)理組驗收。

12、甲方工程部、監(jiān)理組進(jìn)行組織驗收不復(fù)合要求規(guī)范的，書面提出整改意見，限期整改。（分三次進(jìn)行驗收整改）

13、甲方工程部、監(jiān)理組驗收合格，交酒店各部門主管進(jìn)行交付使用驗收

第二篇：工程部

部門職能

工程部

部門名稱：

工程部

上級部門：

營業(yè)部

下級部門：

運作部、維修部、基建部。

部門本職：

保證酒店設(shè)備、設(shè)施的正常運行。

主要職能：

１、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道，鍋蒸汽系統(tǒng)運行管理、設(shè)備維護(hù)、維修、故障檢修。

２、負(fù)責(zé)酒店供水設(shè)備、廚房設(shè)備、洗滌設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障維修。３、負(fù)責(zé)酒店、制冷設(shè)備、排汽設(shè)備的維修、維護(hù)和故障檢修。

４、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)樓舍維護(hù)和室內(nèi)裝修設(shè)施、家具、門鎖、衛(wèi)生間設(shè)施的維修工作。

５、負(fù)責(zé)酒店電路、燈飾、燈具的維護(hù)、維修工作。

６、負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的設(shè)備更新和系統(tǒng)改造。

７、負(fù)責(zé)油料，液化氣的儲存和發(fā)放及其設(shè)備的維修保養(yǎng)。８、負(fù)責(zé)酒店基本建設(shè)工程的組織實施。

９、負(fù)責(zé)酒店設(shè)備運行的控制和監(jiān)督。

１０、制訂工程部規(guī)章制度、工作程序、工作計劃。

第三篇：工程部匯總

工程師崗位職責(zé)姓名：孫君長部門：工程部

1.負(fù)責(zé)土建、安裝、電氣工程的施工。

2.負(fù)責(zé)土建技術(shù)工作。

3.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理計劃及質(zhì)量監(jiān)控。

4.負(fù)責(zé)工程竣工驗收及工程結(jié)算。

庫管員崗位職責(zé)姓名：房潤桐部門：工程部

1.負(fù)責(zé)物料的質(zhì)量、數(shù)量的入庫工作。

2.按常規(guī)發(fā)放各部門物資材料。

3.負(fù)責(zé)制作物資材料庫存報表。

4.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的安全制度。

工程部文員崗位職責(zé)姓名:郭寧部門：工程部

1.負(fù)責(zé)工程部所有文稿處理。

2.負(fù)責(zé)工程部文件、檔案管理。

3.負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、郵件、接聽電話等工作。

4.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)例會的記錄。

磨機(jī)車間主任崗位職責(zé)姓名：衛(wèi)克杰

1.負(fù)責(zé)車間管理，抓好班組建設(shè)，落實崗位職責(zé)。

2.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、成本。

3.負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律管理。

4.負(fù)責(zé)車間的設(shè)備事故管理。

5.負(fù)責(zé)對班組和員工的考核。

第四篇：工程部工作總結(jié)

工程部門工作總結(jié)

***x年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

一、部門管理工作

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行11年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

***x年工程部完成主要工作項目：

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。

4.完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。

5.對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。

7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室檢修、除塵維護(hù)工作。8.完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

9.完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10.除了完成以上項目的工作外，完轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

三、能源管理

通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

四、安全管理

操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

五、存在的問題

1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。

2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù)，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。***年主要工作計劃

1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比***年再降5～8%。

4.對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。

5.完成工程部日常維修和計劃維修工作。

第五篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)控制和運行供電、供冷熱、水、氣、弱電設(shè)施設(shè)備等這些設(shè)備。

對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維修，負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。

對設(shè)備和設(shè)施更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化加速，并不斷提高和完善酒店的形像，使經(jīng)營場所永褒青春，提高競爭力。對設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行增建，更新和改造。職責(zé)范圍：

1、嚴(yán)格遵守《員工手冊》和各項規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握場所的線路走向及設(shè)備的原理，技術(shù)性能和實際操作。2、3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的運行和管理。

負(fù)責(zé)配電室、配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。負(fù)責(zé)酒店各營運場所的電源正常供應(yīng)。

負(fù)責(zé)場所空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的運行管理。維護(hù)和檢修。負(fù)責(zé)電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。負(fù)責(zé)廚房設(shè)備及其他餐廳設(shè)備維修。

負(fù)責(zé)場所裝修設(shè)施、家具、裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

9、負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造。設(shè)備更新和小項增改工程施工。

10、做好配電室設(shè)備顯示的各項數(shù)據(jù)并填好報表。

11、負(fù)責(zé)酒店計算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)，故障檢修。

12、負(fù)責(zé)酒店有線、無線網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，故障檢修。

13、負(fù)責(zé)中軟酒店管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及需求安裝。

14、負(fù)責(zé)各檔口打印機(jī)正常運行。

15、負(fù)責(zé)酒店機(jī)房里的設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)。

16、負(fù)責(zé)酒店監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)的日常維護(hù)。

17、負(fù)責(zé)酒店音樂品鑒室的設(shè)施設(shè)備，唱歌軟件系統(tǒng)的日常維護(hù)。

18、負(fù)責(zé)酒店后勤辦公室的計算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)，打印機(jī)，辦公室設(shè)備日常維護(hù)。

19、線路檢修應(yīng)掛“嚴(yán)禁合閘”警示牌。未經(jīng)檢修人員許可任何人都不得合閘。

20、嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)立即找出原因，加以糾正。做好線路防火工作。

21、發(fā)生事故時應(yīng)保持冷靜的頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障并做好設(shè)備故障原因記錄。

22、認(rèn)真保管維修專用儀器、儀表。

23、各機(jī)房做好防火、防潮、防靜電工作達(dá)到設(shè)備對環(huán)境的要求。

24、隨時記錄耗材庫存記錄，不足時要及時補充。

25、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用手、電動工具。對各類工具應(yīng)做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

26、樹立強(qiáng)烈的意識，文明維修，工作時盡量不影響客人，在使用有噪聲的電動工具時應(yīng)嚴(yán)格遵守時間規(guī)定。嚴(yán)格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作。

27、對來人來電報修時，要迅速、及時，維修完成立即返回班組并帶回維修由申請人簽字確認(rèn)維修完成的維修申請單。

28、在用餐時間包房出現(xiàn)緊急維修事項，應(yīng)由服務(wù)員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后與服務(wù)員共同檢查驗收簽字。

29、如遇在用餐時以前無法完成維修時，應(yīng)通知餐飲部暫停此包房開放。在不打擾其他包房客人的情況繼續(xù)維修，無法避免有噪聲的情況下應(yīng)停止維修。用餐時間過后再返回維修。

長江匯當(dāng)代會館工程部

2012年8月