第一篇：行政部季度總結(jié)

行政部季度總結(jié)

在接下來(lái)的工作中，本人就行政部管理分解成為以下多個(gè)指標(biāo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事監(jiān)督。

行政部季度總結(jié)，主要內(nèi)容如下：

（一）公司日?？记?/p>

現(xiàn)狀：①公司實(shí)行指紋打卡制度。出現(xiàn)混亂的情況，員工忘記打卡找各種理由。私自更改打卡機(jī)時(shí)間，導(dǎo)致打卡機(jī)時(shí)間不準(zhǔn)確。

②請(qǐng)假制度沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行，個(gè)別員工請(qǐng)假無(wú)假條而且口頭請(qǐng)假上班時(shí)還不補(bǔ)簽。

改善：繼續(xù)推進(jìn)公司考勤管理，做好統(tǒng)計(jì)記錄。應(yīng)定期將考勤情況反饋至領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不遵守打卡紀(jì)律的員工批評(píng)教育。嚴(yán)格按照請(qǐng)假制度辦事，做到請(qǐng)假有據(jù)可依。

（二）員工檔案、工程資料整理及歸檔

現(xiàn)狀：針對(duì)員工檔案管理分類混亂，整理不充分。改善：認(rèn)真仔細(xì)做好員工檔案分類整理、歸檔。

（三）人才招聘

現(xiàn)狀：模式陳舊耽誤工作效率

改善：按照領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的要求及時(shí)高效的招聘公司所需要的人才。

（四）勞動(dòng)保險(xiǎn) 現(xiàn)狀：保險(xiǎn)方面混亂。

改善：①做好員工勞動(dòng)保險(xiǎn)整理工作。②跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商離職員工保險(xiǎn)辦理減少問(wèn)題。

（五）辦公環(huán)境的監(jiān)督

現(xiàn)狀：關(guān)于辦公環(huán)境的監(jiān)督，現(xiàn)已出臺(tái)值日表。個(gè)別值日人員不能按照制度打掃。其中包括公司衛(wèi)生區(qū)、桌面、地面的清掃 改善：行政部做好衛(wèi)生監(jiān)督，督導(dǎo)工作。

（六）員工宿舍管理 現(xiàn)狀：男生集體宿舍衛(wèi)生差

改善：加強(qiáng)宿舍管理，尤其注重衛(wèi)生清掃。

作為公司職能部門，行政部更多的是服務(wù)到位、后勤保障到位。具體內(nèi)容如下：

① 為公司營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的辦公環(huán)境。② 出臺(tái)相關(guān)制度、建立相應(yīng)體系，確保后勤管理。③ 配套出更便捷的辦事流程，將服務(wù)工作細(xì)致化。

④ 爭(zhēng)做溝通協(xié)調(diào)能手，善于調(diào)解各部門的具體工作。

我的理解可能片面，執(zhí)行力度稍顯怠慢，還望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指點(diǎn)與督促。

在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好品牌形象。

行政部

2012-10-11

第二篇：行政部季度工作總結(jié)

一季度工作總結(jié)及二季度的工作計(jì)劃

一、人力資源

1、工作紀(jì)律

二零一一年我們制定、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過(guò)程中雖然還存在著一些問(wèn)題和不足，但總體上來(lái)看還是大有進(jìn)步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認(rèn)真的填寫(xiě)我們登記表格，很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。上班時(shí)間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說(shuō)有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在：一是個(gè)別人上班遲到；二是外出登記、上下班打卡的意識(shí)不強(qiáng)；三是個(gè)別人上班玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。分析原因有二：一是管理不到位。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題；二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時(shí)間。

2、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分，對(duì)此我們也費(fèi)盡心思去做，總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。分析認(rèn)為：一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務(wù)去開(kāi)展，所以沒(méi)有采取強(qiáng)硬手段要求員工按時(shí)參加培訓(xùn)，讓歩于公司的業(yè)務(wù)工作；二是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足，由于業(yè)務(wù)不對(duì)口，盡量找借口逃避培訓(xùn)；三是培訓(xùn)資料欠缺，反復(fù)講幾個(gè)內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理，但通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)也有很多優(yōu)點(diǎn)。如：在講公司產(chǎn)品時(shí)主講人能夠認(rèn)真的不厭其煩的講每一個(gè)細(xì)節(jié)，聽(tīng)講人能夠隨時(shí)提問(wèn)一些不解的問(wèn)題，技術(shù)人員能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤，規(guī)范技術(shù)用語(yǔ)，碰到分歧的問(wèn)題，大家進(jìn)行熱烈討論，這樣的形式很好，能夠更深入的掌握產(chǎn)品的性能，面對(duì)客戶應(yīng)該會(huì)有很大的幫助。

3、招聘工作

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會(huì)，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過(guò)多天來(lái)的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實(shí)到技術(shù)、行政崗位，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。

4、安全防范工作 ? 在吸煙問(wèn)題上經(jīng)過(guò)幾次強(qiáng)調(diào)有了一定改觀，但是個(gè)別人有時(shí)疏忽到處撒煙灰，希望引起重視、消除隱患。? 公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控，對(duì)安全防范起到了一定作用。? 公司保險(xiǎn)柜已修好，對(duì)錢、物、票證等保管起到了一定的作用。? 技術(shù)部、市場(chǎng)部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機(jī)等物品，為了落實(shí)責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續(xù)。? 天氣漸暖，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開(kāi)窗通風(fēng)，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門、關(guān)好窗、避免失盜。

二、行政工作

1、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個(gè)辦公室的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公區(qū)做了一個(gè)整體大調(diào)整，技術(shù)部、財(cái)務(wù)部都有了獨(dú)立的辦公環(huán)境，大大的改善了辦公條件。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。

2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動(dòng)櫥、辦公椅、飲水機(jī)等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問(wèn)題。

3、由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司，這就需要我們每個(gè)人親自動(dòng)手整理辦公室環(huán)境。對(duì)此行政部要求各部門負(fù)責(zé)打掃本辦公室的衛(wèi)生，平時(shí)小清理，每周五下午上班用一個(gè)小時(shí)大掃除。包

括各辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施效果較好，希望努力認(rèn)真落實(shí)。三、二季度的工作計(jì)劃

1、工作紀(jì)律

在這方面的工作雖然是好于過(guò)去但不盡如人意，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時(shí)好時(shí)壞，這就需要時(shí)時(shí)提醒員工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。

2、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的就不是很扎實(shí)，除了存在著以上提到的問(wèn)題，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn)，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位，使技術(shù)部、市場(chǎng)部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

3、行政工作

行政工作瑣碎而繁雜，涉及到各部門的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉(cāng)促離職新員工接手后缺少一個(gè)熟悉的過(guò)程。但我們?cè)诟黜?xiàng)工作中克服困難確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

注：行政部1至3月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。

行政副總：趙軍

2012年3月30日 星期五篇二：行政部8月份月工作總結(jié)

行政部8月份月工作總結(jié) 8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：

一、對(duì)公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度，本月新購(gòu)置打卡考勤機(jī)一臺(tái)，各部門同事都積極主動(dòng)的配合，日?？记陂_(kāi)展的很順利；

三、根據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問(wèn)題尚未解決（正在協(xié)商處理中）；

四、日常辦公用品的保障，對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫(kù)、出庫(kù)發(fā)放工作；

五、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作；

六、市場(chǎng)方面主要還是開(kāi)發(fā)潛在客戶，主要問(wèn)題是改變?cè)诳蛻粜闹械男蜗螅ㄗh近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

概括的說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。不足之處：

一、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問(wèn)題掌握得不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠；

二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。

做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開(kāi)發(fā)客戶。

行政部

2012年8月20日篇三：行政部月度工作總結(jié)--2014年5月

行政部月度工作總結(jié)與計(jì)劃

一、工作總結(jié)（起止時(shí)間：2014年5月1日——5月31日）

總結(jié)：這個(gè)月是我們公司搬遷到新的辦公室的第一個(gè)月，在這個(gè)月中，我們?cè)谕晟疲谘a(bǔ)充

業(yè)務(wù)知識(shí)，在提升服務(wù)質(zhì)量，在增加自身涵養(yǎng)！“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我們行政部將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部門的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。

二、工作計(jì)劃（起止時(shí)間：2014年6月1日——6月30日）

鼎德集團(tuán)行政部

程蕓

2014年6月1日篇四：行政部第一季度工作總結(jié)

行政部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃

行政部第一季度工作總結(jié)

第一季度行政部的工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以保障為起點(diǎn)，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代企業(yè)的工作流程為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)第一季度工作計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)的具體情況，目前已完成的工作任務(wù)如下：

（一）、迎春聯(lián)歡會(huì)：

1、演出節(jié)目雖然簡(jiǎn)單了些，但后期增加了以抽獎(jiǎng)形式的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)表演，充分體現(xiàn)出自?shī)首詷?lè)的、輕松愉快的團(tuán)體氛圍；

2、不足之處：?jiǎn)T工普遍反映沒(méi)有吃年夜飯，我的想法是今年由我們自己做年夜飯。

（二）、建立完善部分行政制度：

近階段，門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出園區(qū)人、車、物管控的不嚴(yán)，比如：個(gè)別公司職員工作期間隨意外出，有沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意?外出人員是屬于休息還是屬于工作期間？外出公干還是私事？車輛外出有無(wú)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)？物品外運(yùn)是什么情況等等。根據(jù)上述情況，為了加強(qiáng)管理，我們重新修訂了《門衛(wèi)管理制度》。我們把這個(gè)制度張貼在門衛(wèi)室，要求門衛(wèi)認(rèn)真執(zhí)行，另外再發(fā)到各部門主管領(lǐng)導(dǎo)郵箱內(nèi)，要求各部門主管也加強(qiáng)對(duì)部門人員的教育、監(jiān)管。

（三）、證照辦理：

1、組織、協(xié)調(diào)做好創(chuàng)新基金方面的工作；

2、固廢申報(bào)備案工作，危險(xiǎn)廢物委托處理費(fèi)去年是2萬(wàn)元，今年只用了1萬(wàn)；

（四）、黨、團(tuán)、工會(huì)工作

1、榮獲鎮(zhèn)黨委頒發(fā)的“優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)證。

2、獲得鎮(zhèn)團(tuán)委頒發(fā)的 “優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)證。

3、為集團(tuán)4名家庭困難職工申請(qǐng)并領(lǐng)取了松江區(qū)總工會(huì)下發(fā)的2600元 “困難職工補(bǔ)助款”；

4、為集團(tuán)40名外來(lái)民工領(lǐng)到了鎮(zhèn)總工會(huì)下發(fā)的每人100元，共計(jì)4000元的電話卡。

（五）其他工作：組織了3名職工參加了內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得了證書(shū)； 第二季度計(jì)劃工作

（一）、職業(yè)安全：

1、工業(yè)和緩沖塊生產(chǎn)車間環(huán)境檢測(cè)工作；去年的檢測(cè)4月26日到期，費(fèi)用合計(jì)為1600元；

2、開(kāi)展員工健康，職業(yè)病體健工作；我們計(jì)劃工業(yè)的30多人涉及到mdi，安排到樂(lè)都醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)病體檢，費(fèi)用為155元/人；緩沖塊打磨、減邊和切割三個(gè)組約40人接觸粉塵較多，安排參加泖港衛(wèi)生院的體檢，費(fèi)用為173元/人；其他泖港園區(qū)職員由瑞美公司上門來(lái)體檢，費(fèi)用為男280元，女330元；市區(qū)辦公職員憑卡自行前往瑞美公司參加體檢；集團(tuán)部分高管憑卡自行前參加瑞美公司的體檢（內(nèi)定）。

（二）、質(zhì)量體系審核工作：

1、聚氨酯工業(yè)5月6-10日開(kāi)展iso質(zhì)量體系審核工作；由行政部牽頭，工業(yè)協(xié)助、配合。

（三）、常規(guī)工作：

2、做好食堂衛(wèi)生安全工作，確保食品安全、營(yíng)養(yǎng)搭配合理、費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)。

3、繼續(xù)做好每月的費(fèi)用控制、行政車輛控制工作；

4、繼續(xù)做好每月的消防、安全巡查工作

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人、車、物進(jìn)出園區(qū)的管理工作

（四）、工會(huì)及黨務(wù)工作：

（一）、鎮(zhèn)總工會(huì)舉行“五一”表彰會(huì)，我們推薦了工業(yè)的技術(shù)部為優(yōu)秀班組和緩沖塊的張群為優(yōu)秀職工；

（二）、第二季度組織了如下活動(dòng)：1 “韻味泖港”—泖港鎮(zhèn)戲曲、歌曲比賽； 2 “讀書(shū)讓我在崗位上閃光”讀書(shū)征文活動(dòng)，3、籃球比賽：

4、職工素質(zhì)培訓(xùn)工作：

5、工會(huì)書(shū)屋建設(shè)；以上，我們?cè)谂浜蠄?zhí)行。

（三）、工會(huì)會(huì)費(fèi)的繳納：

經(jīng)過(guò)協(xié)商，今年我們上繳會(huì)費(fèi)2萬(wàn)元；我計(jì)劃向職工收取一部分，具體是：生產(chǎn)一線員工：5元/月；科室：7元/月；中層管理：15元/月；高管：20元/月。從4月1日起，大約在1.5萬(wàn)左右；還有5千元由公司出。篇五：行政部2011年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃

行政部2011年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃

工作計(jì)劃, 行政

本季度總體工作

一、端午節(jié)員工的福利采購(gòu)和發(fā)放；

二、對(duì)錦繡乾程辦公樓添置了觀賞花卉，讓環(huán)境更加清新；

三、經(jīng)過(guò)細(xì)致地調(diào)研，貨比三家，在家門口超市安裝大型空調(diào)，為建設(shè)、科技、物業(yè)安裝小型辦公空調(diào)，給營(yíng)業(yè)和辦公創(chuàng)造了良好的環(huán)境；

四、強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行車輛制度，通過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行有了很好的效果，體現(xiàn)了合理、公平，同時(shí)節(jié)約了一定的費(fèi)用；

五、對(duì)半年的車輛維修進(jìn)行了對(duì)比分析，做到對(duì)各個(gè)車輛狀況心中有數(shù)； 科技公司行政工作

一、每天嚴(yán)格檢查考勤衛(wèi)生和紀(jì)律工作

二、有效管理車輛，協(xié)調(diào)各個(gè)部門用車，作到及時(shí)，有效的派車，爭(zhēng)取高效用車。

三、訂作、購(gòu)買2011年夏季工裝，并發(fā)放到位。

四、二樓大辦公室裝修完畢，組織清理廢舊物品的清理，組織大辦公室定員，協(xié)調(diào)安裝辦公設(shè)備截止四月八號(hào)，大辦公室搬遷完畢，大辦公室開(kāi)始正試辦公。然后又進(jìn)行二樓大面積粉刷涂料，售后改裝背景墻，廁所更換門，并按裝了門禁

五、5.16日為止，消防工作進(jìn)一步落實(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成立，滅火期完全更換，規(guī)章制度從新建立，責(zé)任落實(shí)到人。六、五月份企化，行政從電腦學(xué)校搬到海廣，同時(shí)，大面積規(guī)劃海廣后院的衛(wèi)生，六月分海廣后院，總經(jīng)理辦公室簡(jiǎn)單裝修，大部分面積粉刷涂料，隔斷辦

公區(qū)的隔斷從新進(jìn)行了包裝，從新調(diào)整部門辦公室。

七、夏季到來(lái)之前，進(jìn)行了前后院八部空調(diào)的保養(yǎng)與檢修工作，并給電腦售后，行業(yè)售后購(gòu)值電風(fēng)扇三部，協(xié)調(diào)人力，通訊二個(gè)電扇給財(cái)務(wù)和安防。

八、固定資產(chǎn)盤產(chǎn)工作以經(jīng)開(kāi)始，工作分三步走，第一步是，發(fā)表自報(bào)，第二步是，根據(jù)報(bào)表與財(cái)務(wù)掌握的情總核對(duì)，第三步是下去，落實(shí)核對(duì)搓額，與使用人不想符合的情況。

九、科技公司固定資產(chǎn)的維修：平時(shí)在歷行檢查衛(wèi)生和員工作裝工牌的同時(shí)也及時(shí)了解各部門的固定資產(chǎn)，和辦公用品的使用情況，一有損壞，及時(shí)維修，一有需要，及時(shí)補(bǔ)充。如維修柜臺(tái)，門，燈管，電話，桌椅和卷簾門，等。

十、給物業(yè)公司辦理工商，地稅，代碼證等手續(xù)。

十一、宏基科技，偉業(yè)，宏星，海廣四個(gè)部門執(zhí)照年檢。

十二、宏達(dá)公司手續(xù)注銷，家門口地稅手續(xù)的辦理。

建設(shè)公司行政工作

1、紗窗、卷窗簾的安裝。夏季是蚊蠅滋生，陽(yáng)光富裕的季節(jié)，為了給大家營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的辦公環(huán)境，在辦公區(qū)的各個(gè)窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。

2、辦公寬帶轉(zhuǎn)光纖。寬帶轉(zhuǎn)光纖優(yōu)化了網(wǎng)上辦公環(huán)境、提高工作效率。

3、手機(jī)信號(hào)放大器的安裝工作?？傓k公樓聯(lián)通手機(jī)信號(hào)不好一直是一個(gè)熱門話題，這段時(shí)間我們一直在與聯(lián)通公司進(jìn)行溝通，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議?，F(xiàn)在放大器的安裝工作已完成，設(shè)備還在調(diào)試階段，相信手機(jī)信號(hào)不好的問(wèn)題很快就會(huì)解決。

4、考勤制度的實(shí)施。由于以往地產(chǎn)辦公較為分散，不便于考勤制度的實(shí)施，如今隨著公司總部辦公大樓的落成，為了確保工作制度更加規(guī)范化，總辦公樓全體同仁于2011年五月開(kāi)始進(jìn)行考勤。

5、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)。五月份綜合部對(duì)各辦公室及公共區(qū)域的辦公物品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，為了便于對(duì)物品的管理與保護(hù)，在每一個(gè)辦公區(qū)域都明確了相關(guān)責(zé)任人。

6、車輛使用制度的統(tǒng)計(jì)工作。車輛使用制度分為：加油卡充值統(tǒng)計(jì)、加油小票統(tǒng)計(jì)、行車單日常出勤統(tǒng)計(jì) 三部分構(gòu)成。前兩項(xiàng)即時(shí)統(tǒng)計(jì)，第三項(xiàng)次月初會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。暫時(shí)制度的實(shí)施情況良好。該制度的實(shí)施讓公司車輛使用更加規(guī)范。

7、人力工作的協(xié)助與完成。綜合部應(yīng)公司總?cè)肆Y源部要求，協(xié)助人力部門對(duì)地產(chǎn)分公司全體員工檔案進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理，并做了相關(guān)的交接工作。同時(shí)在此工作完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每位員工的工齡及生日作了一份統(tǒng)計(jì)，在本月公司普調(diào)工資同時(shí)，讓這份福利惠及地產(chǎn)每位員工。

以上是第二季度工作具體內(nèi)容。在接下來(lái)的第三季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并予以解決，力爭(zhēng)為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

第三篇：行政部總結(jié)

行政部2005年總結(jié)

2005年是公司成立4s店正式經(jīng)營(yíng)的第一年，是公司抓住一切機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。行政部作為公司的后勤部門，以公司年初制定的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，服務(wù)于銷售，服務(wù)于售后，使銷售和售后工作無(wú)后顧之憂。行政部也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來(lái)，行政部全體同志在杜總、徐總的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力創(chuàng)新，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、健全和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求工作規(guī)范化。

1．1規(guī)范了各種辦公用品及設(shè)備的使用申請(qǐng)制度。做到有計(jì)劃的申請(qǐng)和節(jié)流。

1.2制定了公司車輛使用制度。各部門基本做到用車提前申請(qǐng)，使行政部更合理的安排車輛。

1.3制定了員工服裝管理?xiàng)l例。要求公司所有員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝。使企業(yè)的精神面貌有了進(jìn)一步提升。

1.4制定衛(wèi)生管理?xiàng)l例。做到每天檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。1.5規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了公司發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確。同時(shí)做好信函處理、來(lái)訪接待工作，確保尼桑總部有關(guān)指示及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí)。

二、改善員工的生活條件。

2.1改善了食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生環(huán)境，增加了食堂服務(wù)人員，使大家更好的就餐。

2.2新建了員工宿舍，改善了員工的住宿條件。

2.3組織了員工上海游玩等活動(dòng)。使員工工作之余也得到了放松。

三、規(guī)范了公司的人事管理。

3.1公司的人員由行政部統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)，并建立個(gè)人檔案。3.2公司所有員工都進(jìn)行了考勤打卡，使遲到早退現(xiàn)象明顯減少。

四、做好各個(gè)職能部門的檢查接待工作。

行政部除做好各種行政及人事工作外，2005年還接待了消防局、綜合執(zhí)法局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、水務(wù)局、街道等部門的檢查，并圓滿地完成工作。

五、搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，力保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

5.1為售后、銷售、配件等部門做好后勤保障，使DBS、SSI等順利通過(guò)考核。

5.2為市場(chǎng)部各種活動(dòng)提供物質(zhì)及車輛保障。

總之，一年來(lái)在公司各部門的支持和鞭策下，行政部各員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當(dāng)然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為全公司員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的工作環(huán)境。

第四篇：行政部總結(jié)

年會(huì)發(fā)言稿

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的2016年，迎來(lái)充滿希望的2017年，值此我謹(jǐn)代表園林廣告?zhèn)髅接邢薰鞠蛉w員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!

回首不平凡的2016年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，于2016年11月實(shí)行了績(jī)效考核制度，各部門協(xié)作能力，工作質(zhì)量及薪資水平有一個(gè)整體提升，這是我們?nèi)w園林人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2017年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制返工率、出錯(cuò)率，加強(qiáng)成本意識(shí)，有返工，有出錯(cuò)，我們的人工成本也就增加，我們園林家人們也就更辛苦，損耗極其大，愿我們2017年要真正做到物盡其用，提高自己的崗位作業(yè)技能，工作中體現(xiàn)“寫(xiě)”的作用，什么事都能以單為依據(jù)，在2016年廣告車師傅在這一方面是做的恨好的，希望各部門向兩位師傅學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮我們自身的潛力，極大的推進(jìn)效益。再一個(gè)就是加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們園林人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們園林人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和園林家人們一切順利、身體健康、闔家幸福。祝愿園林的明天更加美好!謝謝!

2017年年會(huì)安排通知

春節(jié)即將到來(lái)，感謝大家一年的辛苦，公司將于2017年1月21日（今天）舉辦年終聚餐。

活動(dòng)由 楊澤瑋 負(fù)責(zé)組織，主持人：付建軍，望大家予以配合、支持，安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。

時(shí)間安排：2017年1月21日 17:30-19:50（年終會(huì)餐）

2017年1月21日20:00-23:00（歡唱聚會(huì)）集合地點(diǎn)：公司停車場(chǎng)

集合時(shí)間：17:30 另發(fā)一喜報(bào)：恭喜以下員工被評(píng)為2017優(yōu)秀員工、工作模范標(biāo)兵，工作進(jìn)步標(biāo)兵。公司發(fā)展離不開(kāi)全員努力，尤其是各位優(yōu)秀模范員工的辛勤付出，望未入選員工向他們學(xué)習(xí)，再接再厲，為公司更加壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

2017年優(yōu)秀員工名單：

陳宏艷，楊澤瑋，李炎

工作模范標(biāo)兵：

黃志軍，付建軍

工作進(jìn)步標(biāo)兵：

李春 行政部

2017年1月21日

第五篇：行政部總結(jié)

行政工作總結(jié)

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事們的支持配合下，行政辦服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)我們?cè)谥饾u成長(zhǎng)，現(xiàn)將即將過(guò)去的2013年情況做以下總結(jié)：

一、行政辦公室的日常管理工作

作為公司的行政部門員工，清醒地認(rèn)識(shí)到，行政辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)。是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政辦的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的人量事物性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，有序穩(wěn)妥的開(kāi)展行政辦工作。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,今年共有5家公司轉(zhuǎn)到宏昱公司的管理下；辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)的手續(xù)的移交和證件的年檢工作。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開(kāi)全體員工的定期工作匯報(bào)會(huì)議；會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄，做到了保密和及時(shí)歸檔。

3、與其他同事一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、登記等工作。

4、協(xié)助辦理《陽(yáng)光乾城苑》、《陽(yáng)光美景城》地下車庫(kù)的登記和銷售工作。

二、行政辦公室內(nèi)部工作：

1、協(xié)助各部門完成各項(xiàng)交辦的工作；每月按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)公司運(yùn)作簡(jiǎn)報(bào)。

2、進(jìn)行復(fù)印、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作；協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作。

3、對(duì)每一項(xiàng)工作檢查，會(huì)議安排，我們都認(rèn)認(rèn)真真地做好議程安排，路線安排，車輛安排等工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好每個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)圓滿完成每項(xiàng)任務(wù)。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作。做好公司有關(guān)的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。

5、配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上傳和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，部門下達(dá)做好記錄，按時(shí)布置。

6、按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。并做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)公司員工每天中午工作餐的采購(gòu)及結(jié)算費(fèi)用。

三、管理制度的修訂：

1、今年9月，行政辦根據(jù)集團(tuán)的指示要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，結(jié)合人事部門的相關(guān)規(guī)章制度，重新修訂了《上海宏昱投資管理有限公司》的公司管理制度。修訂后的制度更為完善、明確、細(xì)致。

2、行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極參與各部門的組織規(guī)劃，大力宣導(dǎo)“定崗、定員、定編”的重要性。并在個(gè)別人員的調(diào)整上，服從公司統(tǒng)一安排，使人員達(dá)到人盡其用，配置合理，減少人力成本和內(nèi)耗。

四、存在的問(wèn)題和建議：

1、一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距。

2、今后工作的思路

（1）“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。”行政辦公室特殊的工作性質(zhì)，要求必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的部門。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范，考核制度，保密制度，文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。（2）行政辦公室服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。（3）工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己在工作中的作用，探索工作的方法和思路。

（4）積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上的思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。

總結(jié)一年的工作，發(fā)現(xiàn)在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，行政辦將繼續(xù)扎實(shí)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。從小事抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政辦應(yīng)有的作用，努力為公司正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)而貢獻(xiàn)力量。

上海宏昱投資管理有限公司

行政辦公室 2013-12-10