第一篇：推進農(nóng)村集體三資監(jiān)管平臺建設工作匯報

推進農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺建設工作匯報材料

標簽：財經(jīng)2011-09-04 06:51 星期日.為貫徹落實《關于推進農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺建設工作的意見》(滬紀【2011】59號)精神，加快推進、完善縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡稱“三資”)的網(wǎng)絡化監(jiān)管平臺建設，創(chuàng)新農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管手段，我們在市農(nóng)委和縣政府的正確領導下，圍繞促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和構建和諧社會的總目標，順應科技防腐新形勢，以現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術為支撐，全面建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺，從源頭上遏制農(nóng)村黨員干部違紀違法問題的產(chǎn)生，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)村集體和農(nóng)民群眾的利益，促進農(nóng)村黨風廉政建設。到目前為止，全縣完成硬件設施建設、系統(tǒng)運行調(diào)試。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成操作人員的培訓工作，完成合同、數(shù)據(jù)錄入，已進入“資金管理”、“資產(chǎn)管理”等功能模塊操作，并從9 月份起進入日常操作。同時區(qū)、鎮(zhèn)兩級層面的查詢監(jiān)管系統(tǒng)也已建立試點，能查詢相關鎮(zhèn)、村各功能模塊操作的動態(tài)數(shù)據(jù)。9 月份起，我縣將全面推開，爭取到年底全縣村級集體“三資”監(jiān)管平臺實現(xiàn)正常運行。

一、全縣資產(chǎn)概況

島域總面積為1411平方公里，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)270個村，現(xiàn)有常住人口69萬人，年末耕地面積75萬畝。2010年社會增加值194.4億元，全縣實現(xiàn)財政總收入54.1億元，農(nóng)村居民家庭人均可支配收入8556元，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)總額61.5億元。截至2011年5月底全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)總額63.65億元，其中貨幣資金10.6億元，固定資產(chǎn)19.76億元。全縣集體資源總面積71.6萬畝，集體所有農(nóng)用地總面積68.72萬畝，集體所有建設用地2.88萬畝。

全縣自2008年所有行政村全部實行了村級財務公開，成立了民主理財小組；村級會計全面實行委托代理，財務核算電算化，財務管理規(guī)范化建設工作在全縣實現(xiàn)了全覆蓋，“三資”管理正實現(xiàn)網(wǎng)絡化監(jiān)管。

二、農(nóng)村三資監(jiān)管平臺建設做法

1、學習“三資”管理文件精神和加強重要性的認識。通過學習一致認識到建立農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡化監(jiān)管體系，進一步壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，進一步深化政務、村務公開，落實廣大農(nóng)村群眾的知情權、監(jiān)督權和收益分配權，確保農(nóng)村集體“三資”保值增值，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。

2、全面完成清產(chǎn)核資工作。2009年下半年起到2010年上半年，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村嚴格按照清查、評估、整改、公示、登記“五步法”，認真開展清產(chǎn)核資工作，做到了先清賬內(nèi)、后清賬外，先清資金、后清資產(chǎn)資源，不漏一村、不漏一項，徹底摸清底數(shù)。在村級“三資”清理登記完畢后，及時地報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查，再由各村向群眾進行張榜公示，公示期滿無異議，由村委會負責人、村紀檢委員、村民主理財小組組長、清查人簽字蓋章后上報，并建立農(nóng)村集體“三資”明細臺帳，為網(wǎng)絡平臺建設順利推進夯實工作基礎。本次清產(chǎn)核資中共清理不實資產(chǎn)總額9405.4萬元，不實負債6408.2萬元，使2997.2萬元的不實所有者權益得到了清理。

3、出臺文件?？h 紀委、財政、科委、農(nóng)委等部門聯(lián)合下發(fā)了【2011】31號。明確了副縣長掛帥，縣紀委副書記和縣農(nóng)委袁剛主任為組長等成立聯(lián)席會議，明確分工和工作經(jīng)費保障渠道。本平臺并融合了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺、農(nóng)村集體土地承包管理平臺、涉農(nóng)資金補貼監(jiān)管平臺，查閱終端將接通到相關部門。

4、健全例會制度。各相關職能部門要求確定分管領導、責任部門、具體聯(lián)絡人員等，并根據(jù)需要，召開了3次定期或不定期地召開專題會議、協(xié)調(diào)會議、例會等會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺建設的組織和推進等工作。

5、軟件調(diào)試。金安易軟件公司派出專業(yè)人員上門聽取情況，并根據(jù)運行情況進行調(diào)整。在調(diào)試過程，市縣鎮(zhèn)村公司相互密切配合，體現(xiàn)了工作的凝聚力和團隊精神。

6、數(shù)據(jù)錄入。根據(jù)監(jiān)督的要求，除自動生成相關報表數(shù)據(jù)外，另外錄入了經(jīng)濟合同，現(xiàn)場采集照片等資料。

三、下一步工作打算

1、工作目標

按照高起點、高標準、高質(zhì)量的工作要求，在2011年12月底前，建立覆蓋全縣所有縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的監(jiān)管網(wǎng)絡，融合資金管理、資產(chǎn)管理、資源管理、合同管理、流程管理、報表分析、預警提醒、網(wǎng)絡公開等八大功能于一體的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺，確保農(nóng)村集體“三資”管理及運行情況實時查詢、實時分析、實時監(jiān)管，實現(xiàn)以制度建設為根本，以科技手段為支撐的“制度＋科技”農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作新模式，從源頭上有效預防和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，并將需要公開的信息，通過“農(nóng)民一點通”系統(tǒng)向集體組織成員公開，最終實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理及運行情況的實時查詢、實時分析、實時監(jiān)管。

2、、業(yè)務培訓。從現(xiàn)在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人，具體負責農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺的操作，舉辦農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺建設業(yè)務培訓班，熟悉“三資”監(jiān)管軟件系統(tǒng)的架構、內(nèi)容、操作流程，確保此項工作扎實有效推進。

3、數(shù)據(jù)錄入。在全面清產(chǎn)核資的基礎上(繼續(xù)完善鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，將農(nóng)村集體“三資”相關數(shù)據(jù)、文本、工作流程等信息錄入監(jiān)管系統(tǒng)，并將農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺與縣（區(qū)）政府網(wǎng)站或紀檢監(jiān)察網(wǎng)站相鏈接，實現(xiàn)對農(nóng)村集體“三資”運行情況的實時查詢、實時分析和實時監(jiān)管。

4、開展檢查?？h相關部門組織人員要對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺數(shù)據(jù)錄入情況，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分行政村、分科目進行全面復核，做到縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏項，確保數(shù)據(jù)準確無誤。同時，全面運行農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺，檢驗網(wǎng)絡系統(tǒng)各功能模塊的運行質(zhì)量和實際效果，發(fā)現(xiàn)問題及時修正完善。

5、強化監(jiān)督，務求實效。各相關職能單位要加強對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺實際運行情況的網(wǎng)上監(jiān)管，經(jīng)常性對信息公開情況進行檢查督促，對存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早整改，務求取得工作實效。要建立和完善農(nóng)村集體“三資”信息發(fā)布、報送審核、統(tǒng)計匯總、梳理分析、監(jiān)督考核、責任追究等工作制度，準確、真實、及時、快捷地將農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管各類信息錄入網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺制度化、規(guī)范化、常態(tài)化運行。

第二篇：農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管平臺建設

資源縣大力推進農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管平臺建設

日期：2013-07-16

來源：桂林資源縣農(nóng)業(yè)局

作者：易忠應

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為規(guī)范農(nóng)村基層干部權力運行，有效防止農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設，實現(xiàn)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”保值增值，資源縣積極打造“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，在今年9月后將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”情況實現(xiàn)網(wǎng)絡監(jiān)管，全面推動農(nóng)村“三資”制度化、規(guī)范化、信息化、民主化管理。

近年來，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村集體“三資”管理已成為農(nóng)民群眾普遍關注的焦點問題。為此，2012年至2013年6月，該縣先后下發(fā)了一系列關于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的有關文件和《資源縣推進農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源網(wǎng)絡監(jiān)管平臺建設實施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各相關部門按照各自分工，健全了農(nóng)村集體“三資”運行和管理機制，在清產(chǎn)核資、界定權屬的基礎上，建立了農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，夯實了農(nóng)村集體“三資”管理的工作基礎。

據(jù)了解，該縣農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡平臺目前已開始建設，計劃在7月底前完成對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺建設所需軟件、硬件采購及網(wǎng)絡和公開平臺安裝，數(shù)據(jù)采集、導入（錄入）和接收；8月底前全面運行農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，檢驗網(wǎng)絡系統(tǒng)各功能模塊的運行質(zhì)量和實際效果，發(fā)現(xiàn)問題及時修正完善；預計9月后正式投入運行，相關部門可隨時查詢，村民也可以直接上網(wǎng)查閱村級財務政務公開情況。

該縣農(nóng)村集體三資網(wǎng)絡監(jiān)管平臺建設，對提高縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各行政村農(nóng)村集體財務（資金）、集體資產(chǎn)、集體資源等方面的信息化管理水平，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站對轄區(qū)內(nèi)各農(nóng)村集體財務（資金）、集體資產(chǎn)、集體資源等方面的監(jiān)督、管理力度，提高基層農(nóng)經(jīng)干部農(nóng)村集體財務管理工作的效率，規(guī)范基層農(nóng)村集體財務管理秩序，提高基層農(nóng)村集體財務（資金）、資產(chǎn)、資源等集體財產(chǎn)的公開透明度，減少農(nóng)民上訪事件的發(fā)生，緩和鄉(xiāng)村干群矛盾，“還干部一個清白，給群眾一個明白”的和諧干群關系具有重要意義。

第三篇：農(nóng)村集體三資監(jiān)管基本內(nèi)容

農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管基本知識

一、農(nóng)村集體“三資”的概念

(一)農(nóng)村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金，包括現(xiàn)金和銀行存款。(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)是指村組集體投資興建的房屋、建筑物、機器、設備等固定資產(chǎn)，水利、交通、文化、教育等基礎公益設施以及農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、材料物資、債權等其它資產(chǎn)。(三)農(nóng)村集體資源是指法律法規(guī)規(guī)定，屬于集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘涂、水面等自然資源。

二、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的依據(jù)

《農(nóng)業(yè)部關于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號)

三、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的目標任務

通過健全制度、強化監(jiān)督、加強服務，逐步形成產(chǎn)權明晰、權責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制和經(jīng)營機制，推動農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值，防止農(nóng)村集體“三資”流失，保障群眾的合法權益，為促進農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作的原則

(一)是堅持“四權”不變的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅持農(nóng)村集體“三資”所有權、經(jīng)營權、處置權和收益權“四權”不變原則，任何組織和個人不得非法侵占、截留和挪用農(nóng)村集體“三資”，維護村集體和村民涉及“三資”的合法權益。(二)是堅持民主管理的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅持民主管理的原則，保障村民以及民主理財小組對村集體“三資”占有、使用、收益和分配的知情權、反映權和監(jiān)督權。(三)是堅持公開的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅持公開原則，及時將村集體“三資”的使用和收益向全體村民公開，資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓必須實行招投標或公開競價。(四)是堅持成員受益的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅持成員受益原則，通過完善收益分配制度，讓農(nóng)民群眾隨著集體經(jīng)濟壯大，得到更多的實惠。

五、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管措施

(一)進一步規(guī)范完善農(nóng)村會計委托代理。會計核算及時規(guī)范，認真落實收支兩條線、非生產(chǎn)性開支限額管理、資金申請審批等制度，強化對村集體資金的監(jiān)管。(二)建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理制度，重點是資產(chǎn)資源管理內(nèi)部控制、資產(chǎn)資源清查登記備案、資產(chǎn)資源評估、資產(chǎn)資源經(jīng)營與處置招投標、資產(chǎn)資源經(jīng)濟合同監(jiān)管等制度，強化對村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管。

六、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機構

縣成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作領導小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領導小組及辦公室；各行政村成立村務監(jiān)事會、村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組。

七、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管實施步驟

(一)準備階段。主要任務是成立“三資”監(jiān)管機構，廣泛宣傳發(fā)動。(二)清理整頓階段。主要任務是各村清查摸底，整改發(fā)現(xiàn)問題，張榜清查結果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管辦公室審核清查結果，并建立資金、資產(chǎn)、資源臺帳；公共資源交易站、財務核算中心、經(jīng)濟合同審核中心正常開展工作。(三)建章立制階段。主要任務是健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管制度，構筑農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。

第四篇：全椒縣2011農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作總結（模版）

全椒縣2011農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管

工 作 總 結

一、當前工作概況：我縣自2010年實施農(nóng)村集體“三資”委托代理以來，在縣紀委的指導下，工作有序扎實推進，全縣10個鎮(zhèn)127個村居的集體“三資”委托代理工作全面實現(xiàn)了電算化管理，常態(tài)化管理機制基本建立。并于今年9月通過省“陽光工程”工作組驗收，同時，我縣農(nóng)村集體“三資”清理工作榮獲全省先進集體稱號。12月份，組織全縣農(nóng)經(jīng)干部集中學習貫徹省委省政府關于《安徽省農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理若干規(guī)定（試行）》（皖辦發(fā)[2011]23號）和《安徽省建立健全村務監(jiān)督委員會制度若干規(guī)定（試行）》（皖辦發(fā)[2011]22）精神。全縣農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化建設，實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值，防止農(nóng)村集體“三資”流失，保障群眾的合法權益，為促進農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、存在問題

我縣10鎮(zhèn)127個村（居）的“三資”委托管理平臺雖已建立，但后續(xù)的長效機制缺乏：

一是縣鎮(zhèn)有關領導尚不夠重視，對 “三資”委托代理工作督促不緊。三季度全縣僅有5個鎮(zhèn)的做賬率達上50%（襄河、武崗、二郎、馬廠、古河），有3個鎮(zhèn)未動（大墅、六鎮(zhèn)、西王）。

二是機構缺失，人員缺乏。全縣各鎮(zhèn)集體“三資”代理隊伍基本屬臨時拉差，人員有農(nóng)經(jīng)、財政、政府等人員組成，僅有4個鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部可操作賬務管理工作，而以鎮(zhèn)財政所人員操作的，因工作關系隸屬不同，農(nóng)經(jīng)工作不好協(xié)調(diào)。

三是業(yè)務生疏，無培訓渠道。農(nóng)村集體“三資”委托代理和管理工作涉及面廣，業(yè)務量大，無論是對人員數(shù)量還是業(yè)務素質(zhì)對有較高的要求，而業(yè)務培訓尤其重要，然而省、市、縣目前還沒有具體的培訓安排。

三、下一步工作打算

1、進一步向各級領導呼吁對農(nóng)村集體“三資”委托代理工作的重視，加強對集體“三資”的監(jiān)管。

2、健全集體“三資”代理隊伍建設，理順工作關系，加強業(yè)務培訓。

3、按照省委省政府皖辦發(fā)[2011]23號文件要求，全縣統(tǒng)一制定農(nóng)村集體“三資”業(yè)務合同書，統(tǒng)一印制票據(jù)，進一步完善對“三資”檔案合同的管理。

二〇一一年十二月十九日

第五篇：探索農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管改革

村村有本“明白賬”

筑牢貪腐防火墻

——南溪區(qū)探索農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管改革

為進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（以下簡稱農(nóng)村集體“三資”）監(jiān)管，南溪區(qū)建立農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管平臺，實行一個平臺由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、業(yè)務部門、區(qū)紀委三級監(jiān)督的“一網(wǎng)三控”新模式，切實維護了集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾合法權益，促進了農(nóng)村基層干部廉潔履職。

一、主要做法

（一）“一網(wǎng)三控”建平臺。委托省計算機信息研究院按照“一網(wǎng)三控”組織構架進行平臺設計?！耙痪W(wǎng)”是指軟件平臺建在互聯(lián)外網(wǎng)平臺上，整個平臺由資訊動態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、資金信息、招投標信息、資產(chǎn)信息、資源信息等七個模塊組成，頁面簡單明了，易于操作應用?！叭亍笔侵冈谄脚_運行過程中設置三個基本監(jiān)控點：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接監(jiān)管點，對“三資”審核、錄入、運行進行直接監(jiān)管；區(qū)級業(yè)務部門業(yè)務監(jiān)控點，對“三資”使用、審核、備案進行行業(yè)監(jiān)管；區(qū)紀委監(jiān)察局實時監(jiān)控點，對“三資”總后臺進行全方位跟蹤監(jiān)督。

（二）五步清查摸家底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立“三資”清產(chǎn)核資工作組，按照“清查、評估、整改、公示、登記”“五步工作法”，對全區(qū)232個村（社區(qū)）進行全面清產(chǎn)核資。清產(chǎn)核資內(nèi)容包括：村級組織的庫存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金；村級組織的房屋、門面、設備以及村集體其他資產(chǎn)；集體土地、林地、茶果園、水庫、漁塘等村集體資源；同時對村集體“三資”管理使用情況、農(nóng)戶內(nèi)部往來情況以及債權債務情況等，全部進行統(tǒng)一分類清核、建立臺賬，并通過村委會張榜公布和村情發(fā)布會向群眾公開，接受群眾的監(jiān)督，確保賬清、財清、物清，村村一本“明白賬”。

（三）實時公開強監(jiān)督。建立農(nóng)村集體“三資”管理使用辦法，明確各村（社區(qū)）集體“三資”的管理、使用和處置等環(huán)節(jié)一律通過平臺操作，實時公開各操作環(huán)節(jié)信息，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、流程審批、自動提醒、實時監(jiān)控，最大限度減少人為因素的介入，堵塞“三資”管理處置漏洞和風險點。群眾通過手機或電腦登錄“南溪區(qū)三資監(jiān)管平臺”互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址即可查詢，實現(xiàn)掌上監(jiān)督。

（四）市場運作保增收。借鑒“O2O”電子商務理念，通過“三資”信息化監(jiān)管平臺，各村將本村資源、資產(chǎn)信息和相關項目招投標信息及時發(fā)布，一方面提高農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置知曉面和參與面，破解因消息閉塞帶來的資源閑置和利用不充分等問題，讓農(nóng)村集體“三資”與市場接軌，在市場調(diào)節(jié)的統(tǒng)攬作用下，有序進入資本市場。另一方面，通過合理競價、招投標等方式，讓社會資本合理合法進入農(nóng)村市場，將農(nóng)村集體“三資”轉(zhuǎn)化成為市場資本，盤活存量資源，促進資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)資源價值最大化。

二、工作成效

（一）摸清各村資產(chǎn)，明確了權屬關系。平臺建成以來，全區(qū)232個行政村（社區(qū)）進行了全面清產(chǎn)核資，共收錄資金信息19751條，發(fā)生金額5.19億元，做到了賬實相符；錄入資源信息13856條，其中水面（含山坪塘、魚塘、水庫等）8555.33畝、集體土地256.36畝、林地23284.36畝、果園972畝；資產(chǎn)信息61736條，其中村（社區(qū)）集體基礎設施、農(nóng)田水利設施、辦公設備、文化教育設備等集體資產(chǎn)合計價值4.7億元。農(nóng)村集體“三資”的全面清查，摸清了各村集體資產(chǎn)，理清了債權債務，進一步明確了“三資”的權屬關系，杜絕了“三資”體外循環(huán)。

（二）權力關進籠子，密切了干群關系。按照“1+X+1”制度框架，搭建農(nóng)村集體“三資”使用、監(jiān)管、問責體系，建立《農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管平臺運行管理辦法》，對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺運行進行統(tǒng)籌管理；配套《農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程》等辦法，進一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”的使用；完善《農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理責任追究辦法》，嚴肅責任追究。今年以來，全區(qū)責令糾正整改違規(guī)使用“三資”問題66個，查處農(nóng)村集體“三資”管理使用中的違規(guī)違紀案件17件19人，進一步規(guī)范了權力運行，密切了干群關系。

（三）“三資”回歸市場，激發(fā)了社會活力。農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管信息化平臺，既是監(jiān)管平臺，又是信息平臺。2015年以來，平臺累計發(fā)布招投標公告信息347條，資產(chǎn)、資源處置信息732條。按照“轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權、拍賣使用權”方式，合理對有條件、有價值的村（社區(qū)）集體資產(chǎn)、資源進行處置，積極吸引外來客商投資，讓村社集體“三資”合理回歸市場。2015年以來，通過平臺盤活存量資源5.95億元，吸引社會投資3400余萬元，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值6.58億元。

三、實踐啟示

（一）規(guī)范化是權力運行最好的防腐劑。平臺運行3年多以來，通過制度的把關、程序的嚴格、“三資”的公開，各村（社區(qū)）集體“三資”管理使用日漸規(guī)范，基層干部違規(guī)違紀案件增量得到明顯遏制?！叭Y”的公開，為村社干部帶上了“緊箍咒”，村社干部履職行為更加規(guī)范。

（二）市場化是當前農(nóng)村二次飛躍的新引擎。村集體“三資”規(guī)范化管理，形成了以村、社為單位的經(jīng)濟主體，引入社會資本，進行公司化運作，抗風險能力大大增強，讓農(nóng)產(chǎn)品真正進入市場、適應市場、占領市場。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”是政務服務轉(zhuǎn)型的升級版?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為政務服務轉(zhuǎn)型的升級版，讓現(xiàn)代通信技術與傳統(tǒng)政務活動相融合，將單一的監(jiān)督主體擴展為多元化的監(jiān)督主體，將體內(nèi)循環(huán)的監(jiān)督體系轉(zhuǎn)變?yōu)轶w外循環(huán)的監(jiān)督體系，真正實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的公開透明，陽光運行。