第一篇:通防隊(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)
通防隊(duì)四月份工作計(jì)劃
為了更好地開(kāi)展我隊(duì)四月份的工作,結(jié)合三月份的工作完成情況,特將四月份的工作安排如下:
1、2、強(qiáng)抓我隊(duì)四月份的安全工作,加強(qiáng)安全隱患排查力度和整改力度。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作,由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和人力資源部結(jié)合定期組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并在班前會(huì)上提問(wèn),月底隊(duì)職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底考試。
3、完成各工作面的風(fēng)筒吊掛和維護(hù)工作,完成1611下順的風(fēng)門(mén)建設(shè),并做好1606采面貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
4、搞好炸藥、雷管的發(fā)放及管理工作,做到臺(tái)賬清晰及廢舊雷管的回收工作。
5、完成好五鳳礦井下各地點(diǎn)的瓦斯檢查、管理及放炮管理工作,爭(zhēng)取杜絕瓦斯超限及瞎、殘炮的發(fā)生。
6、7、完成好四月份的通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖等五大圖的繪制。加強(qiáng)1607采面、1606上順、1604上下順瓦斯較大的地區(qū)的瓦斯管理工作,瓦檢員要隨時(shí)對(duì)以上地點(diǎn)的瓦斯進(jìn)行檢查。測(cè)風(fēng)員隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量測(cè)定,必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、要隨時(shí)組織人員對(duì)井下積塵較多的地點(diǎn)進(jìn)行全面洗塵。
通防隊(duì)
二〇一〇年四月一日 通防隊(duì)四月份工作總結(jié)
在通防隊(duì)全體員工的共同努力下,我隊(duì)四月份的工作按照計(jì)劃的安排順利完成,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定!現(xiàn)將四月份的工作做以下總結(jié):
1、我隊(duì)取得的成績(jī)領(lǐng)導(dǎo)給予了表?yè)P(yáng),我們要不驕不燥,居安思危,爭(zhēng)取做的更好。2、1606采面的貫通,我隊(duì)及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng),設(shè)施班增加了一道密閉。
3、通風(fēng)班回收了700多米的風(fēng)筒,直接的減少了我隊(duì)的材料費(fèi)用。
4、在1611下順增設(shè)了一組(4個(gè))防突風(fēng)門(mén),使1611形成了獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)。
5、在1605增設(shè)密閉、排放瓦斯、安裝風(fēng)機(jī),為1605下一步的開(kāi)采工作提供了保障。
6、在中二采區(qū)的三條下山分別建了新的避難硐室。
7、瓦斯檢查工作、放炮管理工作都比較不錯(cuò)。
8、我隊(duì)的培訓(xùn)、雙基等資料一直做的不錯(cuò),要繼續(xù)保持。我們?nèi)〉玫某煽?jī)是不錯(cuò)的,是可以肯定的。但是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月的綜合評(píng)比中全礦倒數(shù)第二,這一項(xiàng)要在下個(gè)月作為重點(diǎn)來(lái)抓,一定要加大力度,爭(zhēng)取在下月的評(píng)比中名列前茅。
通防隊(duì)
二〇一〇年四月三十日 通防隊(duì)五月份工作計(jì)劃
為了使本月的工作順利展開(kāi),在上月的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)做本月計(jì)劃如下:
1、首先要落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)在本月末的大評(píng)比中拿到名次。
2、1611上巷預(yù)備在本月貫通,我隊(duì)要做好建防突風(fēng)門(mén)、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備。
3、1605上順新開(kāi)了一個(gè)工作面,我隊(duì)要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、5、6、通防隊(duì) 二〇一〇年五月一日
回風(fēng)下山瓦斯?jié)舛容^大,要加大管理力度。加強(qiáng)井下火工品的管理。
在本月要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律管理,嚴(yán)抓“三違”。通防隊(duì)五月份工作總結(jié)
在五月份,全隊(duì)員工積極配合隊(duì)里的工作,對(duì)我隊(duì)的建設(shè)都做出了自己的貢獻(xiàn),所取得成績(jī)也是可喜可賀的?,F(xiàn)將本月的工作做一下總結(jié):
1、本月的工作按照計(jì)劃進(jìn)行,完成的非常順利。大家對(duì)工作也是非常的支持和配合,在自己的工作崗位上盡心盡力。
2、在1605新建了一道風(fēng)門(mén),是1605形成了自己的獨(dú)立回風(fēng)巷。
3、1606采面的貫通以后,設(shè)施班積極做好各方面的配合工作,拆除1606的風(fēng)門(mén),保障了1606的通風(fēng)。
4、1611由于特殊情況暫停掘進(jìn),開(kāi)始進(jìn)行5號(hào)溜煤眼的貫通工作,各個(gè)班組給予積極地配合,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。
5、瓦檢班加大了瓦斯檢查力度,在高瓦斯地區(qū)實(shí)施了一系列的防范措施,為我礦的正常生產(chǎn)提供了最有力保障。
6、井下火工品的管理工作在相關(guān)人員的努力下也上了新臺(tái)階。
7、在勞動(dòng)紀(jì)律方面,較上個(gè)月有一定的提高,隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌也有了很大的改善。
8、隱患整改率達(dá)到百分之百。通防隊(duì) 二〇一〇年五月三十一日 通防隊(duì)六月份工作計(jì)劃
本著公司的文件精神,把6月份定為安全生產(chǎn)月,結(jié)合通防隊(duì)的實(shí)際情況特制定本月的工作計(jì)劃。如下: 1、6月份要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓,對(duì)“三違”的處理要落實(shí)到個(gè)人和分管隊(duì)干。
2、加強(qiáng)本隊(duì)員工的安全教育工作,由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工的安全理念。3、1608采面即將完成回采工作,我們要做好回撤工作的準(zhǔn)備。4、1611下順槽即將揭煤,要做好防突工作和其他工作的準(zhǔn)備。5、1610上順槽5號(hào)溜煤眼即將貫通,放炮時(shí)要做好撤人警戒工作,一定做到萬(wàn)無(wú)一失方可實(shí)施放炮。
6、本月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要進(jìn)一步加強(qiáng),本項(xiàng)工作不能滯后。7、1611和1614風(fēng)門(mén)的改造工作要保質(zhì)保量的完成,達(dá)到防突的效果。保證能讓防突效果達(dá)到最佳。
通防隊(duì) 二〇一〇年六月一日
通防隊(duì)六月份工作總結(jié)
根據(jù)六月份的工作計(jì)劃安排,本月已完成計(jì)劃的所有事項(xiàng),各個(gè)班組非常積極地配合隊(duì)里的工作,成績(jī)是大家有目共睹的,現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:
1、本月在全隊(duì)員工的共同努力下,“三違”現(xiàn)象大大減少,對(duì)我隊(duì)的工作做出了貢獻(xiàn)。
2、在6月份我隊(duì)進(jìn)了一部分新員工,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)的進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)各班組長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓新員工在最短時(shí)間內(nèi)掌握了井下作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù),讓新員工得到了成長(zhǎng)。
3、在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)還對(duì)老員工進(jìn)行了安全知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),讓新員工在進(jìn)步的同時(shí)也讓老員工在思想上有一定的提高。4、1611下順在相關(guān)部室的指導(dǎo)和大家的共同努力下,沒(méi)有出現(xiàn)瓦斯超限情況,一切按計(jì)劃進(jìn)行,保證了我礦的正常生產(chǎn)。
5、五號(hào)溜煤眼按照措施和預(yù)定計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)貫通,為我礦的下一步工作奠定了基礎(chǔ)。
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照計(jì)劃一步一步完成,在一線(xiàn)工作中找缺點(diǎn)和不足并實(shí)時(shí)改正,做到了理論和實(shí)踐的結(jié)合、統(tǒng)一。
7、順利地對(duì)1614上順、1611下順的風(fēng)門(mén)進(jìn)行了改造,達(dá)到了防突效果,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。8、1611上順獨(dú)立回風(fēng)巷貫通后,及時(shí)地對(duì)1611上巷的通風(fēng)系統(tǒng)做了調(diào)整,為1611上順下一步的掘進(jìn)提供了保障。
9、在本月取得的成績(jī)是好的,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,個(gè)別的員工沒(méi)有集體意識(shí),在大局面前沒(méi)有為集體考慮,這一點(diǎn)在下月的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工的教育,做好員工的心理工作。
通防隊(duì)
二〇一〇年六月三十日
通防隊(duì)七月份工作計(jì)劃
結(jié)合我礦的生產(chǎn)計(jì)劃和我隊(duì)上月的成績(jī)和存在的不足,現(xiàn)對(duì)七月份的工作做以下計(jì)劃: 1、1608采面在本月要回撤,通風(fēng)系統(tǒng)要做一定的調(diào)整:在1608上下順?lè)謩e接入一定長(zhǎng)度的風(fēng)筒,保證回撤期間采面的正常供風(fēng)。2、1614采面在本月有可能貫通,每班的瓦檢員要向隊(duì)部匯報(bào),讓隊(duì)部隨時(shí)掌握1614的進(jìn)展情況,為1614采面形成后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整作準(zhǔn)備。3、1611下順在本月還是作為重點(diǎn)來(lái)抓,進(jìn)尺有通防部決定。瓦檢員要隨時(shí)檢查各處的瓦斯情況。4、1488三條下山按照制定的計(jì)劃掘進(jìn),瓦檢員和放炮員要密切配合工作。
5、在本月要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的技術(shù)和思想教育,重點(diǎn)在思想上不能讓員工有任何的麻痹。
6、在每周的學(xué)習(xí)課上多加一些思想教育課程,通過(guò)培訓(xùn)和教育不論是老員工還是新員工、不論是工作上還是生活上都有新的認(rèn)識(shí)。
通防隊(duì) 二〇一〇年七月一日
通防隊(duì)七月份工作總結(jié)
根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)情況,結(jié)合本月的計(jì)劃安排,通防隊(duì)在本月按照計(jì)劃完成了生產(chǎn)任務(wù),為五鳳的正常生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)對(duì)通防隊(duì)的本月工作做以下總結(jié): 1、1608的回撤工作在本月進(jìn)行,按照回撤計(jì)劃,通防隊(duì)對(duì)回撤工作做了很好的服務(wù)工作,保證了1608工作面的正?;爻?。2、1614采面貫通之前,通防隊(duì)做好了對(duì)1614通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整的一切準(zhǔn)備工作。3、1611下順按照突出面管理,瓦檢員嚴(yán)格控制了1611下順的進(jìn)尺,按照通防部的校檢要求控制進(jìn)尺,有效的預(yù)防了意外事故的發(fā)生。
4、三條下山的開(kāi)拓工作,放炮員和瓦檢員密切配合開(kāi)拓二隊(duì)的工作保證了正常開(kāi)拓,按照計(jì)劃完成了公司的生產(chǎn)要求。
5、對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作進(jìn)展順利,在短時(shí)間內(nèi)讓新進(jìn)員工掌握了技術(shù)知識(shí)和安全方面的知識(shí),在工作中做一個(gè)遵守紀(jì)律的合格員工。
6、通防隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)工作按照計(jì)劃進(jìn)行,每周四至五次。通過(guò)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)水平有所提高,安全意識(shí)得到了增強(qiáng),為通防隊(duì)的下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
通防隊(duì)
二〇一〇年七月三十一日 通防隊(duì)八月份工作總結(jié)
根據(jù)七月份的工作計(jì)劃安排,本月已完成計(jì)劃的所有事項(xiàng),各個(gè)班組非常積極地配合隊(duì)里的工作,成績(jī)是大家有目共睹的,現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下: 1、1614的工作面貫通后,對(duì)1614的通風(fēng)系統(tǒng)做了及時(shí)的調(diào)整,保證了1614采面正常的通風(fēng)。2、1607采面綜采設(shè)備的回撤后,分別對(duì)1607的上巷和下巷進(jìn)行了通風(fēng),確保了1607的回撤工作正常展開(kāi),為我礦的下一步的工作做了鋪墊。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月中大力展開(kāi),投入了大量的人力、物力、財(cái)力,使通防隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在全礦形成了一個(gè)亮點(diǎn)。
4、在1608回撤完之后及時(shí)的在規(guī)定的地方打上密閉,確保其他工作面正常的工作。
5、在每周的周一對(duì)員工在技術(shù)方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),由老員工帶新員工并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核,評(píng)出本次培訓(xùn)的先進(jìn)班組并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),這樣,激發(fā)了每一位員工的學(xué)習(xí)積極性,無(wú)論是新員工還是老員工在技術(shù)上都有一定的提高。
6、在培訓(xùn)的同時(shí)對(duì)安全也進(jìn)行了加強(qiáng)教育,通過(guò)播放一些事故案例和安全講座強(qiáng)化員工的安全意識(shí),確保員工在工作中做到安全第一。
通防隊(duì)
二〇一〇年八月三十一日 通防隊(duì)九月份工作計(jì)劃
按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃和通防隊(duì)的工作目標(biāo),結(jié)合上月的成績(jī)和存在的不足,對(duì)九月份的工作做以下安排: 1、1607完成以后對(duì)1607的上下巷分別在規(guī)定的區(qū)域建立永久性密閉,保證其他工作面不受影響。
2、保證1606工作面正常生產(chǎn),保證不會(huì)因?yàn)橥咚沟脑蚨绊懻Ia(chǎn)。3、1610上下巷的開(kāi)始掘進(jìn),保證正常的通風(fēng)。
4、對(duì)1611上下巷的掘進(jìn)控制好進(jìn)尺,保證不允許綜掘隊(duì)進(jìn)行超掘。5、1614安裝完畢后對(duì)1614進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整,確保1614的正常生產(chǎn),為我礦的生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)。
6、三條下山實(shí)行遠(yuǎn)距離、分次爆破,監(jiān)控好三條下山的開(kāi)拓和揭煤工作。
7、在員工培訓(xùn)方面繼續(xù)加大力度,讓員工時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的態(tài)度和精神,做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工,為五鳳的建設(shè)和發(fā)展盡自己最大的努力。
通防隊(duì) 二〇一〇年九月一日
通防隊(duì)十月份工作總結(jié)
按照計(jì)劃安排,在本月通防隊(duì)完成了計(jì)劃內(nèi)的所有工作,與上月相比,工作效率有所提高?,F(xiàn)對(duì)十月份的工作做以下總結(jié):
1、在對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)方面加大了力度,在最短的時(shí)間內(nèi)讓新進(jìn)員工的技術(shù)水平得到了大幅度的提高,在安全方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)并舉行了安全知識(shí)考試,每一位新進(jìn)員工還寫(xiě)下了安全保證書(shū)。2、1605下順在本月開(kāi)始掘進(jìn),通防隊(duì)保證了1605的正常進(jìn)尺,瓦檢員和放炮員密切配合掘進(jìn)隊(duì)的工作。3、1610的上下巷的瓦斯治理工作嚴(yán)格按照通防部的具體要求進(jìn)行,沒(méi)有發(fā)生意外事故。
4、在對(duì)1611上下巷的進(jìn)尺方面,瓦檢員控制的比較到位,按照相關(guān)部門(mén)的要求對(duì)1611上下順,重點(diǎn)是1611下順的工作做得比較到位。
5、對(duì)五鳳煤業(yè)臨時(shí)下發(fā)的文件,傳達(dá)到每一位員工,讓員工及時(shí)的了解公司的生產(chǎn)情況和目前公司所處的環(huán)境,讓每一位員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
通防隊(duì)
二〇一〇年十月三十一日 通防隊(duì)十月份工作計(jì)劃
根據(jù)永貴五鳳煤業(yè)的文件精神,結(jié)合五鳳煤業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,按照生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,通防隊(duì)對(duì)十月份的工作做以下計(jì)劃:
1、由于最近新進(jìn)員工比較多,在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)方面要加大力度。讓新進(jìn)員工在最短的時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)技術(shù)知識(shí)和安全知識(shí),在工作中保證按照規(guī)程操作。
2、1605下巷在十月份開(kāi)始掘進(jìn),在一通三防方面要保障1605 的正常掘進(jìn)。
3、1610上下巷已開(kāi)始施工,在治理瓦斯方面要嚴(yán)格按照規(guī)程的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、1611上巷的掘進(jìn)要控制好進(jìn)尺,嚴(yán)格按照通防部的校檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)尺,不得有超掘現(xiàn)象。
5、1611下巷按照突出面管理,必須遵守突出面的管理規(guī)定和要求,每班的進(jìn)尺必須必須向隊(duì)部匯報(bào),做到嚴(yán)格管理、安全第一。
6、認(rèn)真落實(shí)五鳳煤業(yè)的各種文件精神,每一位員工必須做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
7、按照五鳳煤業(yè)的具體要求深入貫徹落實(shí)企業(yè)文化的精神和精髓,讓每一位員工領(lǐng)悟企業(yè)文化的真諦,爭(zhēng)做一名合格的五鳳員工。
通防隊(duì) 二〇一〇年十月一日 通防隊(duì)十一月份工作計(jì)劃
目前,大戰(zhàn)六十天的號(hào)角已經(jīng)吹響,結(jié)合五鳳煤業(yè)的相關(guān)文件精神,通防隊(duì)按照公司的要求對(duì)十一月份的工作做以下計(jì)劃:
1、在一通三防方面加大管理力度,確保在大戰(zhàn)六十天的旗幟下保證好五鳳礦的正常生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。
2、1606采面即將回采完畢在本月準(zhǔn)備回撤,通防隊(duì)提前做好1606采面回撤的工作,風(fēng)筒提前鋪設(shè)到位,建設(shè)密閉所需的材料提前運(yùn)送到位,保證回撤工作的順利進(jìn)行。
3、1611上下順按照要求準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)避難硐室,所需的材料和輔助設(shè)備提前準(zhǔn)備好,等待開(kāi)工建設(shè)。
4、本月底要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,各工種按照要求對(duì)通防隊(duì)管理范圍內(nèi)的一切設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行徹底排查,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求逐項(xiàng)檢查,逐項(xiàng)處理。
5、地面所有資料根據(jù)具體分工進(jìn)行整理,嚴(yán)格按照貴州省下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則進(jìn)行整理,不得有弄虛作假現(xiàn)象。
6、在培訓(xùn)方面以安全培訓(xùn)為主,強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全知識(shí)水平。在工作中班組長(zhǎng)要嚴(yán)格管理,確保在2010年底的決戰(zhàn)中不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,不出現(xiàn)工傷事故。
通防隊(duì)
二〇一〇年十一月一日 通防隊(duì)十二月份工作計(jì)劃
為了響應(yīng)永貴五鳳煤業(yè)的號(hào)召在2010年年底做好我們的本職工作,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,通防隊(duì)特對(duì)十二月份的工作做以下安排:
1、十二月份主要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主,力爭(zhēng)“一通三防”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在其他區(qū)隊(duì)的前面。
2、本月對(duì)每條巷道的壓風(fēng)自救、風(fēng)筒、隔爆水袋等通防設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行徹底改變,做到每班清理一遍。
3、通防設(shè)施的管理和維護(hù)納入交接班的內(nèi)容,本班內(nèi)的事情必須處理完畢,不留后患的交給下一班。
4、每個(gè)班組每周做一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小總結(jié),對(duì)本班組在一周內(nèi)的所做工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一周的工作做詳細(xì)安排,工作總結(jié)和工作安排由班組長(zhǎng)筆錄并上交隊(duì)部。
5、加強(qiáng)職工的思想培訓(xùn),讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,以及怎么去做質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做到每位員工心中有數(shù)。各位分管副隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。
6、對(duì)每道風(fēng)門(mén)進(jìn)行刷漆和維護(hù),保證既美觀、大方又符合通風(fēng)的要求。
7、對(duì)主平硐進(jìn)行噴漿、刷白,按照公司的具體設(shè)計(jì)施工,保質(zhì)保量的完成工作。
通防隊(duì) 二〇一〇年十二月一日 通防隊(duì)十二月份工作總結(jié)
現(xiàn)在十二月份已經(jīng)過(guò)去,本月安排的工作保質(zhì)保量的完成?,F(xiàn)對(duì)十二月份的工作做以下總結(jié):
1、按照公司的要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成的不錯(cuò),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。
2、每條巷道的通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了很大的改善,通風(fēng)設(shè)施煥然一新。
3、每道風(fēng)門(mén)進(jìn)行了刷白和適當(dāng)?shù)摹把b修”,此工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
4、對(duì)員工的培訓(xùn)收到了豐碩的成果,普遍反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)好好做并且堅(jiān)持下去,因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作關(guān)系到每位員工的切身利益問(wèn)題。
5、主平硐的噴漿工作提前完成,得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
通防隊(duì)
二〇一〇年十二月三十一日
通防隊(duì)二月份工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步落實(shí)永貴五鳳煤業(yè)對(duì)生產(chǎn)的具體要求,重點(diǎn)抓好五鳳煤礦的安全工作并且配合好生產(chǎn),通防隊(duì)在本月主要做以下工作:
1、新春來(lái)臨,安全工作不能放松,要時(shí)刻保持高度警惕,思想上不能放假,爭(zhēng)取平安度過(guò)二月份。
2、對(duì)“一通三防”設(shè)施加強(qiáng)檢查,保證好生產(chǎn)的需要。
3、由于人員比較少,工作的壓力相對(duì)加大,做好員工的思想穩(wěn)定工作,服務(wù)好生產(chǎn)。
4、各項(xiàng)管理制度要自始至終的貫徹下去,不能因?yàn)橐荒暌欢鹊墓?jié)日而放松對(duì)班組的管理以及對(duì)個(gè)別員工的教育。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保持住,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一切工作的基礎(chǔ),做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家庭負(fù)責(zé)。
6、本月內(nèi)國(guó)家安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)永貴公司的樣板單位——永貴五鳳煤業(yè)進(jìn)行大檢查,通防隊(duì)下定決心做好自己的工作不給五鳳礦拉后腿。
通防隊(duì)
二〇一一年一月三十日
通防隊(duì)二月份工作總結(jié)
通過(guò)大家的共同努力,在本月的大檢查中通防隊(duì)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)?,F(xiàn)對(duì)通防隊(duì)的工作做以下總結(jié):
1、在春節(jié)期間通防隊(duì)的工作沒(méi)有出現(xiàn)落后的現(xiàn)象,全體員工能夠堅(jiān)守崗位、努力工作,為五鳳的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、“一通三防”設(shè)施在二月份由于精心維護(hù),沒(méi)有出現(xiàn)隱患一切按照工作要求進(jìn)行。
3、在人員較少的情況下保證了工作的正常進(jìn)行,這是與大家的共同努力分不開(kāi)的。
4、公司下發(fā)的各類(lèi)文件得到了具體落實(shí),企業(yè)文化的精神在通防隊(duì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒(méi)有放松,勞動(dòng)成果保護(hù)到位,各種設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到了最好。
6、在本月的國(guó)家安監(jiān)大檢查中,我礦的整體形象得到了國(guó)家安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的大力表?yè)P(yáng),對(duì)一通三防工作尤為滿(mǎn)意,這與通防隊(duì)的全體員工的努力是分不開(kāi)的。
通防隊(duì)
二〇一一年二月二十八日
通防隊(duì)三月份工作計(jì)劃
雙節(jié)已過(guò),五鳳全體員工又投入到緊張的工作中去。通防隊(duì)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有條不紊的展開(kāi)各項(xiàng)工作,通防隊(duì)在三月主要做以下工作:
1、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培訓(xùn),使新進(jìn)員工迅速適應(yīng)五鳳的發(fā)展步伐,讓員工在最短的時(shí)間內(nèi)投入到緊張的工作中去。
2、在安全培訓(xùn)方面不論是老員工還是新員工,全部進(jìn)行培訓(xùn),老人帶新人,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,讓每一位員工時(shí)刻保持高度警惕,在安全環(huán)境中工作。3、1606的回撤工作在本月內(nèi)有可能結(jié)束,做好回撤完成后的工作準(zhǔn)備。
4、在1606的回撤過(guò)程中注意好個(gè)人的安全,保證在安全環(huán)境中工作。5、1400水平車(chē)場(chǎng)即將形成,通防設(shè)施的準(zhǔn)備工作提前完成,并且配合好生產(chǎn)單位的工作,保障1400水平車(chē)場(chǎng)順利完工。
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本月不能放松,要一如既往,做的不夠的地方繼續(xù)做,做的好的方面要繼續(xù)保持,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成為一種工作習(xí)慣。
通防隊(duì) 二〇一一年三月一日
第二篇:通防隊(duì)黨支部第二季度工作計(jì)劃
通防隊(duì)黨支部第二季度工作計(jì)劃
我隊(duì)職工每天分班在井下各個(gè)點(diǎn)連續(xù)作業(yè),安全管理難度大,安全不確定因素多。面對(duì)這樣的狀況,我隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)新思路,不斷完善了“黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗、家屬管防”的群防群治、齊抓共管安全工作機(jī)制,為安全生產(chǎn)提供有力保障。近幾年,我礦生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率始終控制在零位,被命名為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)標(biāo)一級(jí)礦井。但還需加強(qiáng),具體安排如下:
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò)體系
(一)構(gòu)建群防群治組織管理體系。群防群治工作涉及面廣,環(huán)節(jié)多,人員多,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),才能保證有效開(kāi)展。我們圍繞構(gòu)建集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的齊抓共管安全管理格局,黨政工團(tuán)各系統(tǒng)分別成立兼職安全監(jiān)督員組織機(jī)構(gòu),建立隊(duì)、班組二級(jí)群防群治組織網(wǎng)絡(luò)體系。每季召開(kāi)工作例會(huì),并對(duì)工作開(kāi)展不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(二)構(gòu)建“六員一防”安全監(jiān)督體系。分別從井下班組選聘人員,形成兼職安全監(jiān)督員隊(duì)伍,即黨員安全監(jiān)督員、班組長(zhǎng)安全監(jiān)督員、工會(huì)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗員、家屬安全聯(lián)防員,加上瓦檢員,形成了井下安全監(jiān)督工作“六員”體系。僅分布在井下各個(gè)班組的兼職安全監(jiān)督員,就占井下員工總數(shù)的20%。嚴(yán)格各類(lèi)監(jiān)督員必須
經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗,并分別備案,實(shí)行持證上崗。
(三)加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍的培訓(xùn)管理。把加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍安全素質(zhì),作為開(kāi)展群防群治工作的有力保證。黨政工團(tuán)提出培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)一實(shí)施培訓(xùn)。按照培訓(xùn)一個(gè)、合格一個(gè)的要求,強(qiáng)化了全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),要求必須達(dá)到70分才算合格,不合格的人員必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。開(kāi)展了入井前安全考試,達(dá)不到70分的不許入井。開(kāi)展安全警示教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),使員工真正做到了懂知識(shí)、查隱患、保安全。
二、創(chuàng)新理念,不斷將群防群治工作引向深入
(一)為群防群治工作賦予新的內(nèi)容。先后提煉總結(jié)出“安全第一,生產(chǎn)第二”、“帶著感情抓安全”等安全理念,在安全管理上發(fā)揮了重要作用。我們認(rèn)為,群防群治就是要實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的安全管理。為此,我們提出了“人人都要安全員”的安全理念,將群防群治人員范圍由原來(lái)的“六員”人員,擴(kuò)展到了井下所有員工。人人都是安全員,處處都有人盯隱患。進(jìn)一步深化和細(xì)化“人人都是安全員”理念,立足控制和預(yù)防重特大事故,進(jìn)一步提出了“井下員工人人都是通風(fēng)員”的理念,目的就是要提高井下員工對(duì)“一通三防”重要地位的認(rèn)識(shí),督促員工及時(shí)學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí),辨識(shí)通風(fēng)隱患,排除通風(fēng)隱患。制定了“井下員
工人人都是通風(fēng)員”的“三懂三會(huì)三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn),即:“懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí),懂通風(fēng)設(shè)施性能,懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn);會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患,會(huì)采取避災(zāi)措施,會(huì)使用消防器材;做到瓦斯超限不作業(yè)、微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、粉塵超標(biāo)不作業(yè)”。黨政工團(tuán)各系統(tǒng)對(duì)理念進(jìn)行了深入宣傳教育,組織各種形式的理念研討活動(dòng)。我們對(duì)安全監(jiān)督員和井下員工廣泛開(kāi)展了安全知識(shí)和“一通三防”知識(shí)培訓(xùn),廣大員工也開(kāi)始自覺(jué)地學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能,通風(fēng)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平得到了明顯加強(qiáng)和提高,主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事跡明顯增多。
(二)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),多形式開(kāi)展安全活動(dòng)。黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)事故”、“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng),將黨員的作用與井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理緊密掛鉤。行政發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的作用,開(kāi)展了行政正職班前講安全活動(dòng),針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)安全工作作出部署。此外,行政系統(tǒng)的“五好班組”建設(shè),開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽,共青團(tuán)開(kāi)展的“青春不停步,安全伴你行”等活動(dòng),都強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。班組黨小組把井下安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位劃分成塊,由黨員包崗、包片、包班、包人,開(kāi)展了“黨員模范責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)。共青團(tuán)針對(duì)中午、午夜工人在井下作業(yè)易疲勞、易瞌睡的特殊時(shí)間段,開(kāi)展了
“雙午”集體上崗活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行反“三違”、查隱患。
注重人性化管理和親情關(guān)愛(ài),激發(fā)員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。在入井前進(jìn)行安全宣誓,牢記安全不僅僅是自己的事,更關(guān)系到家庭和親人的幸福,從而在井下時(shí)時(shí)遵章守紀(jì),做到安全生產(chǎn)。
三、完善制度,嚴(yán)格落實(shí)群防群治各級(jí)責(zé)任
(一)規(guī)范管理,做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。出臺(tái)了關(guān)于“群防群治、齊抓共管”的辦法,明確了各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、活動(dòng)方式以及考核評(píng)比辦法。嚴(yán)格制度,責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,促進(jìn)了全員抓安全的責(zé)任感和積極性,使群防群治工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(二)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)罰,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。我們加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督員工作的考核,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作不負(fù)責(zé)任的安全監(jiān)督員、班組發(fā)生事故當(dāng)班的安全監(jiān)督員、本人違章的安全監(jiān)督員給予取消津貼,直至取消安全監(jiān)督員資格。
(三)抓班子,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任。突出群防群治黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全責(zé)任,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度,將干部安全責(zé)任落實(shí)到井下現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化了班子的安全意識(shí)和抓好安全工作的責(zé)任感。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。我們體會(huì)到:群防群治,黨政工團(tuán)齊抓共管,發(fā)揮各類(lèi)組織參與安全管理的優(yōu)勢(shì);發(fā)揮廣大員工在安全工作中的主體作用;營(yíng)造 “群眾參與、社會(huì)支持”的安全文化氛圍;構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,是安
全工作的有效方法,對(duì)安全生產(chǎn)有著積極的作用。今后,我們將繼續(xù)努力,不斷鞏固和完善黨政工團(tuán)齊抓共管的工作體系,努力開(kāi)創(chuàng)人人抓安全、人人管安全、人人保安全的新局面
第三篇:通防隊(duì)黨支部第二季度工作計(jì)劃
通防隊(duì)黨支部第二季度工作計(jì)劃
我隊(duì)職工每天分班在井下各個(gè)點(diǎn)連續(xù)作業(yè),安全管理難度大,安全不確定因素多。面對(duì)這樣的狀況,我隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)新思路,不斷完善了“黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗、家屬管防”的群防群治、齊抓共管安全工作機(jī)制,為安全生產(chǎn)提供有力保障。近幾年,我礦生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率始終控制在零位,被命名為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)標(biāo)一級(jí)礦井。但還需加強(qiáng),具體安排如下:
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò)體系
(一)構(gòu)建群防群治組織管理體系。群防群治工作涉及面廣,環(huán)節(jié)多,人員多,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),才能保證有效開(kāi)展。我們圍繞構(gòu)建集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的齊抓共管安全管理格局,黨政工團(tuán)各系統(tǒng)分別成立兼職安全監(jiān)督員組織機(jī)構(gòu),建立隊(duì)、班組二級(jí)群防群治組織網(wǎng)絡(luò)體系。每季召開(kāi)工作例會(huì),并對(duì)工作開(kāi)展不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(二)構(gòu)建“六員一防”安全監(jiān)督體系。分別從井下班組選聘人員,形成兼職安全監(jiān)督員隊(duì)伍,即黨員安全監(jiān)督員、班組長(zhǎng)安全監(jiān)督員、工會(huì)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗員、家屬安全聯(lián)防員,加上瓦檢員,形成了井下安全監(jiān)督工作“六員”體系。僅分布在井下各個(gè)班組的兼職安全監(jiān)督員,就占井下員工總數(shù)的20%。嚴(yán)格各類(lèi)監(jiān)督員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗,并分別備案,實(shí)行持證上崗。
(三)加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍的培訓(xùn)管理。把加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍安全素質(zhì),作為開(kāi)展群防群治工作的有力保證。黨政工團(tuán)提出培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)一實(shí)施培訓(xùn)。按照培訓(xùn)一個(gè)、合格一個(gè)的要求,強(qiáng)化了全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),要求必須達(dá)到70分才算合格,不合格的人員必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。開(kāi)展了入井前安全考試,達(dá)不到70分的不許入井。開(kāi)展安全警示教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),使員工真正做到了懂知識(shí)、查隱患、保安全。
二、創(chuàng)新理念,不斷將群防群治工作引向深入
(一)為群防群治工作賦予新的內(nèi)容。先后提煉總結(jié)出“安全第一,生產(chǎn)第二”、“帶著感情抓安全”等安全理念,在安全管理上發(fā)揮了重要作用。我們認(rèn)為,群防群治就是要實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的安全管理。為此,我們提出了“人人都要安全員”的安全理念,將群防群治人員范圍由原來(lái)的“六員”人員,擴(kuò)展到了井下所有員工。人人都是安全員,處處都有人盯隱患。進(jìn)一步深化和細(xì)化“人人都是安全員”理念,立足控制和預(yù)防重特大事故,進(jìn)一步提出了“井下員工人人都是通風(fēng)員”的理念,目的就是要提高井下員工對(duì)“一通三防”重要地位的認(rèn)識(shí),督促員工及時(shí)學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí),辨識(shí)通風(fēng)隱患,排除通風(fēng)隱患。制定了“井下員工人人都是通風(fēng)員”的“三懂三會(huì)三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn),即:“懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí),懂通風(fēng)設(shè)施性能,懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn);會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患,會(huì)采取避災(zāi)措施,會(huì)使用消防器材;做到瓦斯超限不作業(yè)、微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、粉塵超標(biāo)不作業(yè)”。黨政工團(tuán)各系統(tǒng)對(duì)理念進(jìn)行了深入宣傳教育,組織各種形式的理念研討活動(dòng)。我們對(duì)安全監(jiān)督員和井下員工廣泛開(kāi)展了安全知識(shí)和“一通三防”知識(shí)培訓(xùn),廣大員工也開(kāi)始自覺(jué)地學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能,通風(fēng)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平得到了明顯加強(qiáng)和提高,主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事跡明顯增多。
(二)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),多形式開(kāi)展安全活動(dòng)。黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)事故”、“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng),將黨員的作用與井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理緊密掛鉤。行政發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的作用,開(kāi)展了行政正職班前講安全活動(dòng),針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)安全工作作出部署。此外,行政系統(tǒng)的“五好班組”建設(shè),開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽,共青團(tuán)開(kāi)展的“青春不停步,安全伴你行”等活動(dòng),都強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。班組黨小組把井下安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位劃分成塊,由黨員包崗、包片、包班、包人,開(kāi)展了“黨員模范責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)。共青團(tuán)針對(duì)中午、午夜工人在井下作業(yè)易疲勞、易瞌睡的特殊時(shí)間段,開(kāi)展了“雙午”集體上崗活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行反“三違”、查隱患。注重人性化管理和親情關(guān)愛(ài),激發(fā)員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。在入井前進(jìn)行安全宣誓,牢記安全不僅僅是自己的事,更關(guān)系到家庭和親人的幸福,從而在井下時(shí)時(shí)遵章守紀(jì),做到安全生產(chǎn)。
三、完善制度,嚴(yán)格落實(shí)群防群治各級(jí)責(zé)任
(一)規(guī)范管理,做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。出臺(tái)了關(guān)于“群防群治、齊抓共管”的辦法,明確了各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、活動(dòng)方式以及考核評(píng)比辦法。嚴(yán)格制度,責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,促進(jìn)了全員抓安全的責(zé)任感和積極性,使群防群治工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(二)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)罰,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。我們加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督員工作的考核,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作不負(fù)責(zé)任的安全監(jiān)督員、班組發(fā)生事故當(dāng)班的安全監(jiān)督員、本人違章的安全監(jiān)督員給予取消津貼,直至取消安全監(jiān)督員資格。
(三)抓班子,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任。突出群防群治黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全責(zé)任,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度,將干部安全責(zé)任落實(shí)到井下現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化了班子的安全意識(shí)和抓好安全工作的責(zé)任感。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。我們體會(huì)到:群防群治,黨政工團(tuán)齊抓共管,發(fā)揮各類(lèi)組織參與安全管理的優(yōu)勢(shì);發(fā)揮廣大員工在安全工作中的主體作用;營(yíng)造 “群眾參與、社會(huì)支持”的安全文化氛圍;構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,是安全工作的有效方法,對(duì)安全生產(chǎn)有著積極的作用。今后,我們將繼續(xù)努力,不斷鞏固和完善黨政工團(tuán)齊抓共管的工作體系,努力開(kāi)創(chuàng)人人抓安全、人人管安全、人人保安全的新局面
第四篇:通防隊(duì)2013年7月份安全反思總結(jié)
2013年7月份安全反思總結(jié)
通防隊(duì)
通防隊(duì)2013年7月份安全反思總結(jié)
“每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的”要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理,杜絕此類(lèi)事故再次發(fā)生。所以我隊(duì)堅(jiān)持每月開(kāi)展安全反思活動(dòng),通過(guò)安全反思,查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、提高意識(shí),做到自?;ケ!,F(xiàn)對(duì)7月份我礦在94211副巷發(fā)生的爆破拒爆問(wèn)題和近期煤礦企業(yè)典型事故案例做如下總結(jié):
二、爆破拒爆問(wèn)題吸取的教訓(xùn)與反思
問(wèn)題原因分析:是由于雷管沒(méi)有帶動(dòng)火藥發(fā)生爆炸。
教訓(xùn)與反思:爆炸是高位作業(yè),一不小心就會(huì)對(duì)自己和他人造成不可想象的后果,所以我們?cè)谝院蟮谋谱鳂I(yè)中要嚴(yán)格加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格按爆破的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。三、七月份學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)典型事故案例
案例一“6.3”郊南煤礦水害(較大)事故案。原因:郊南煤礦違法違規(guī)組織施工、生產(chǎn),在三三采區(qū)回風(fēng)上山掘進(jìn)過(guò)程中導(dǎo)通采空區(qū)積水,是造成此次水害事故的直接原因。
案例二(大寧火災(zāi))山西亞美大寧能源有限公司3102掘進(jìn)工作面“11.10”火災(zāi)事故案。原因:兩巷瓦斯抽放鉆孔導(dǎo)通處,瓦斯噴出氣流與孔壁或抽放管之間摩擦產(chǎn)生靜電火花引燃瓦斯。
案例三(王臺(tái)放炮)違反三人連鎖放炮制度,班組長(zhǎng)違章發(fā)布約定放炮時(shí)間、爆破工、安檢工違章作業(yè)。
案例四(侯村瓦斯事故)沁和能源侯村煤礦洗煤廠在建原煤筒倉(cāng)“9.7”瓦斯事故(較大)案。原因:由于該地面筒倉(cāng)整體施工未完成,煤倉(cāng)內(nèi)瓦斯無(wú)法得到稀釋?zhuān)鹿十?dāng)班人員在筒倉(cāng)上部使用氧氣、乙炔氣對(duì)對(duì)機(jī)頭溜槽進(jìn)行切割時(shí)產(chǎn)生的高溫鐵渣直接掉入筒倉(cāng),致使瓦斯燃燒并爆炸。
案例五(唐山頂板)山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司“1.6”頂板事故案。原因:3403綜放工作面超前影響巷幫發(fā)生大變形、錨索已經(jīng)接近抗拉極限,以及綜放工作面老頂超前斷裂導(dǎo)致巷道頂板反彈、削弱對(duì)巷幫的夾持,是巷幫瞬間向巷內(nèi)變形,進(jìn)而引起幫錨索拉斷彈出,致張某死亡。
案例六(成莊停電)供電分公司段河35kv變電站630開(kāi)關(guān)柜內(nèi)由于老鼠進(jìn)入,導(dǎo)致短路跳閘。
案例七(趙莊二號(hào)井放水)西回風(fēng)大巷成功疏水分析。探放水隊(duì)在迎頭施工超前鉆孔時(shí),發(fā)現(xiàn)空內(nèi)水量逐漸增大,之后立即停止掘進(jìn),采取緊急措施“物探先行,化探跟進(jìn),鉆探驗(yàn)證”的綜合方法。
一起起事故觸目驚心,剖析每起事故案例都與違章和失職相伴,每起事故造成生命的逝去、家庭的破碎,財(cái)產(chǎn)的損失,還不能讓我們引以為戒嗎?通過(guò)以上案例的學(xué)習(xí),就是要做到吸取教訓(xùn),舉一反三,防范事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
通防隊(duì) 2013-7-23
報(bào) 告
財(cái)務(wù)科:
通防隊(duì)預(yù)算分管領(lǐng)導(dǎo):和元虎 通防隊(duì)預(yù)算員:趙菊平
通防隊(duì) 2013-7-31
第五篇:通防科2015總結(jié)及2106工作計(jì)劃
鄭煤集團(tuán)馬池煤礦
2016工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃
馬池煤礦通防科 二0一五年十一月十九日
2016工作總結(jié)及2106工作計(jì)劃
一年來(lái)通防科緊緊圍繞“一通三防、瓦斯抽采、防突、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、六大系統(tǒng)”等方面工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服人員少,工作任務(wù)繁重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終堅(jiān)持積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極與相關(guān)部門(mén)配合,精心安排,科學(xué)組織,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,克服了點(diǎn)多面廣,生產(chǎn)變化頻繁等困難,認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,在全體員工的不懈努力下,完成了各項(xiàng)任務(wù),為2016年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將2016工作取得的成績(jī)與存在的不足進(jìn)行總結(jié),并對(duì)2016重點(diǎn)工作安排如下:
一、2016工作情況
(一)“一通三防”工作完成情況
1、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面
在2016年我們?yōu)榱吮WC礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性和風(fēng)量配備的合理化,我們一共構(gòu)筑風(fēng)門(mén)12道;防火門(mén)4道;密閉6道;臨時(shí)風(fēng)門(mén)6道。具體為以下工作地點(diǎn):
①11061掘進(jìn)回風(fēng)新建2道風(fēng)門(mén)
②11032上巷新建2組風(fēng)門(mén)、11031上巷2道 ③11032下巷新建2組風(fēng)門(mén) ④井下移動(dòng)泵站構(gòu)筑風(fēng)門(mén)2道 ⑤中央變電所防火門(mén)2道 ⑥采區(qū)變點(diǎn)所防火門(mén)2道 ⑦11032上巷密閉一道 ⑧11032下巷密閉一道 ⑨11061底抽巷密閉一道
⑩11042工作面上、下巷各構(gòu)筑密閉一道 ⑾11012上巷構(gòu)筑2道風(fēng)門(mén) ⑿11022構(gòu)筑密閉一道
另外還構(gòu)筑臨時(shí)風(fēng)門(mén)6道(11012回風(fēng)、11042回風(fēng)),11031上巷回風(fēng)1道擋風(fēng)墻。
2016年全礦井共拆除風(fēng)門(mén)6道,(11031上巷4道、11061下巷2道);拆除防火、防水門(mén)4道,(中央變電所2道、采區(qū)變電所2道)
2016年還開(kāi)展了礦井通風(fēng)設(shè)施及局部通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng)(每星期),通風(fēng)系統(tǒng)管理得到提升。
2016年在局部通風(fēng)管理方面:①11051底抽巷安裝一組局部通風(fēng)機(jī);② 11061下巷拆除一組局部通風(fēng)機(jī);③11032下巷安裝一組局部通風(fēng)機(jī);④11032上巷安裝一組局部通風(fēng)機(jī)。⑤11022上巷安裝局部通風(fēng)機(jī)一組、拆除一組局部通風(fēng)機(jī);⑥11022下巷安裝局部通風(fēng)機(jī)一組、拆除一組局部通風(fēng)機(jī)。
配合資質(zhì)單位對(duì)礦井通風(fēng)能力、通風(fēng)阻力、主要通風(fēng)機(jī)性能等鑒定與測(cè)定(2016年3月完成通風(fēng)能力及通風(fēng)阻力的全部測(cè)定),對(duì)照新版本的標(biāo)準(zhǔn)化及綜合評(píng)價(jià)逐條完善到位,定時(shí)開(kāi)展三評(píng)價(jià)一評(píng)定工作并及時(shí)上報(bào)等。
2、瓦斯抽采 2016年,抽放措施鉆孔總計(jì)23874米,其中順層抽放措施孔19770m,高位抽放孔2520m,穿層抽放措施孔1584m。
2、防突設(shè)計(jì)及防突措施的編制
根據(jù)生產(chǎn)安排,我們先后完成了《11061工作面掘進(jìn)防突措施》的修改、補(bǔ)充、完善。完成了11051底板抽放巷石門(mén)揭煤工作,為保證11051底抽巷安全掘進(jìn)奠定基礎(chǔ)。制定了《抽放管路吊掛管理辦法》,并逐步實(shí)施。3、11061上、下付巷順層鉆孔完成情況:
11061上付巷,完成鉆孔量253,平均鉆孔孔深40m,11061下付巷,完成鉆孔量193個(gè),平均鉆孔孔深50m,11051底板抽放巷鉆孔48個(gè),平均鉆孔孔深33米。
4、完成了11061工作面的瓦斯評(píng)判工作,總計(jì)取原始煤樣11個(gè),施工取殘余煤樣鉆孔24個(gè)。
5、視頻打鉆系統(tǒng)建設(shè),根據(jù)嵩陽(yáng)公司要求,我礦按規(guī)定完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)。目前,共計(jì)安裝打鉆視頻監(jiān)控探頭3個(gè),已經(jīng)基本覆蓋井下所有鉆機(jī)施工地點(diǎn),視頻資料目前保證存儲(chǔ)一年。
6、“四位一體”綜合防突措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況:
在防治煤與瓦斯突出方面,我們堅(jiān)持“加強(qiáng)預(yù)測(cè),超前防范,消除顯現(xiàn),杜絕突出”十六字方針,嚴(yán)格執(zhí)行先抽后掘,不抽不掘的原則,以抽保掘,以掘促抽。同時(shí)及時(shí)安排工作面回采前的煤層瓦斯預(yù)抽工作,為工作面回采作好充分的準(zhǔn)備。
1)、井下實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班,要求防突預(yù)測(cè)員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行校檢。
2)、加強(qiáng)抽查,要求抽查率不小于20%,每抽查出一個(gè)不合格孔必須重新施工。抽查孔大于兩個(gè)(或兩個(gè))不合格不予校檢,必須重新補(bǔ)孔。
3)、對(duì)措施孔施工記錄進(jìn)行抽查,結(jié)合抽查記錄與實(shí)際不符的不于校檢。
在現(xiàn)場(chǎng)管理上嚴(yán)把預(yù)測(cè)(效檢)關(guān)。為保證現(xiàn)場(chǎng)管理可操作性,嚴(yán)格按照“四位一體”防突措施執(zhí)行,在現(xiàn)場(chǎng)管理上嚴(yán)格按“四位一體”防突措施進(jìn)行管理,各個(gè)環(huán)節(jié)分割清楚,責(zé)任明確,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。要求防突預(yù)測(cè)員在每次效果檢驗(yàn)前必須對(duì)措施孔進(jìn)行抽查,抽查率不小于20%,發(fā)現(xiàn)不合格孔時(shí)堅(jiān)決拒絕進(jìn)行效果檢驗(yàn),同時(shí)要求其按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)孔,直至合格后方可進(jìn)行效果檢驗(yàn)。通過(guò)以上措施,杜絕了煤與瓦斯突出事故的發(fā)生。
7、處理主管路漏氣三處,更換管路兩處,增加管路人工放水器8個(gè),減少了管路阻力,提高了抽放效果。
8、瓦斯抽采方面
(1)預(yù)計(jì)2015年完成瓦斯抽放量85萬(wàn)m3。
(2)敷設(shè)抽放管路共計(jì)900米,分別為:11061上巷740米; 11061下巷160米。
(3)11061上巷封孔253孔;11061下巷198孔;11061高位鉆場(chǎng)封孔36孔;11051石門(mén)48個(gè)。
3、瓦斯治理與防突管理 由于我礦為煤與瓦斯突出礦井,所以按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》我們及時(shí)的補(bǔ)充下發(fā)了各采掘工作面《專(zhuān)項(xiàng)防突措施》,規(guī)范出臺(tái)了煤巷掘進(jìn)、回采工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域驗(yàn)證、效果檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全了防突崗位責(zé)任制及管理制度,完成了礦井防突專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、礦井防突中長(zhǎng)期規(guī)劃、礦井區(qū)域和局部綜合防突措施、2015防突工作計(jì)劃和月度防突工作計(jì)劃等整套軟件資料的編制工作;并按時(shí)對(duì)各采掘工作面瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判、消突評(píng)價(jià)。
在11061底抽巷我們采用了水力沖孔增透卸壓以及穿層鉆孔注水的瓦斯治理辦法。在打鉆期間我們我們使用了防噴孔裝置,增加了施工的安全性。
4、綜合防塵方面
①根據(jù)巷道斷面,制作梯形、拱形雨幕,能夠充分封閉巷道全斷面,提高雨幕的降塵效果。
②11061上巷敷設(shè)降塵管路230米,安裝凈化水幕1道。③11061下巷敷設(shè)降塵管路150米,安裝凈化水幕2道。④11061工作面采取煤層注水工作,降低回采掘進(jìn)期間的煤塵。⑤規(guī)定每班結(jié)束前對(duì)井下所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行降塵沖刷工作,防止煤塵堆積,另外不定期的對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)降塵工作進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
5、防滅火管理方面
井上下都建有消防材料庫(kù),配備一定的消防材料。礦井每條掘進(jìn)巷道都配有消防管路,消防管路每隔50米按規(guī)定安裝一個(gè)消防三通,主要巷道100米安裝一個(gè)消防三通。
①及時(shí)對(duì)井下過(guò)期的滅火器升井校檢,保證井下滅火器性能可靠。
②各機(jī)電設(shè)備硐室,轉(zhuǎn)載點(diǎn)、打鉆地點(diǎn)配備了黃土、消防沙箱和滅火器。
③制定和完善了防滅火措施及防滅火崗位責(zé)任制。④按規(guī)定對(duì)井下高溫點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),尤其是今年11012工作面過(guò)以前發(fā)火區(qū)域的時(shí)候,制定了專(zhuān)項(xiàng)的防火措施及每班對(duì)11012工作面進(jìn)行CO檢測(cè),并在采空區(qū)及煤墻進(jìn)行注水防火。
6、職工培訓(xùn)
2015年對(duì)一通三防知識(shí)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并考試。主要是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)科室人員的知識(shí)培訓(xùn),使得在現(xiàn)場(chǎng)管理方面能夠更加的專(zhuān)業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的不安全隱患,從而快速的處理與整改。
(二)工作中主要突破和創(chuàng)新及不足之處
1、在瓦斯抽采方面,為增加瓦斯的抽采效果我們采用了水力沖孔增透卸壓以及穿層鉆孔深孔注水的辦法。
2、在掘進(jìn)工作面掘進(jìn)的時(shí)候,為了保證掘進(jìn)的安全性,我們采用穿層鉆孔抽放以及煤層條帶順層預(yù)抽瓦斯的辦法。
3、井下傳感器工作一個(gè)月必須升井更換調(diào)校。
4、圖紙及軟件資料實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、抽放系統(tǒng)個(gè)別工作管理不到位,存在漏氣及檢查不到位的現(xiàn)象。
6、綜合防塵方面存在主運(yùn)輸系統(tǒng)及維修場(chǎng)所降塵不到位的現(xiàn)象。
7、瓦斯管理方面還存在局部防突措施不力的情況。
以上這些方面有待在2016年間,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和采取措施進(jìn)行整改,使2016的“一通三防”工作更上一個(gè)臺(tái)階。
二、2016年工作思路和重點(diǎn)工作安排
(一)工作思路
為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)為目標(biāo),嚴(yán)格按照礦委的工作部署,深化通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化瓦斯抽采、綜合防塵管理,繼續(xù)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
(二)工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,創(chuàng)新管理模式,根據(jù)礦管委部署適時(shí)進(jìn)行科室管理改革,達(dá)到創(chuàng)效目標(biāo)。
2、抓好礦井系統(tǒng)優(yōu)化和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及通風(fēng)設(shè)施管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工,保證通風(fēng)設(shè)施完好可靠,及時(shí)對(duì)巷道貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)回風(fēng)巷道和通風(fēng)設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,計(jì)劃上、下半年各開(kāi)展一次通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、加大綜合防塵管理力度,計(jì)劃2016年上半年和下半年各開(kāi)展一次綜合防塵專(zhuān)項(xiàng)檢查。
4、礦井瓦斯管理方面,所有采掘作業(yè)施工地點(diǎn)均作為管理重點(diǎn),在合理配風(fēng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)作好各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯檢查的監(jiān)督、瓦斯地質(zhì)超前分析、瓦斯管理措施的制定和落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理人員的教育培訓(xùn)等工作,綜合近幾年所發(fā)生的瓦斯超限原因分析,明年瓦斯管理方面采取的主要措施有:嚴(yán)格落實(shí)采煤工作面上隅角回收放頂期間瓦斯管理措施,堅(jiān)持上隅角引風(fēng)措施,確保上隅角通風(fēng)順暢,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上隅角的處理工作,上隅角要做到“落實(shí)、堵嚴(yán)、風(fēng)順”;加強(qiáng)所有作業(yè)地點(diǎn)各環(huán)節(jié)傳感器管理工作,通風(fēng)科管理人員現(xiàn)場(chǎng)加大對(duì)傳感器管理注意事項(xiàng)的宣傳教育;監(jiān)控人員要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)管理的各項(xiàng)措施和制度,在監(jiān)控系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護(hù)等各環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)精心操作,杜絕誤報(bào)事故;管理目標(biāo)是2016年瓦斯超限次數(shù)比2015年減少30%。
5、防突工作,一是嚴(yán)格落實(shí)好巷道掘進(jìn)的超前探測(cè)措施;二是對(duì)各采掘面防突措施過(guò)程和環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí);三是做好各采掘面區(qū)域防突措施效果評(píng)價(jià)工作,針對(duì)評(píng)價(jià)出的未消突區(qū)域采取切實(shí)有效的補(bǔ)充措施,確保采掘作業(yè)在無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行;四是計(jì)劃明年開(kāi)展一次防突演練。
6、①瓦斯抽采方面:計(jì)劃打鉆進(jìn)尺63000m(其中穿層鉆孔21000m、順層鉆孔42000m),計(jì)劃瓦斯抽采量225萬(wàn)m3。
②瓦斯抽采管理方面:
A、區(qū)域瓦斯治理手段有待進(jìn)一步規(guī)范。煤層增透技術(shù)尚未得到徹底有效解決,需繼續(xù)加大科技攻關(guān)力度,提高抽采效果。
B、鉆孔“兩堵一注”封孔質(zhì)量有待提高。鉆孔旁邊漏氣,封孔不嚴(yán),注漿效果不好,造成瓦斯抽放濃度低。
C、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。突出礦井煤巷掘進(jìn)采掘工作面抽采達(dá)標(biāo)工作有待強(qiáng)化。
7、監(jiān)控系統(tǒng)管理方面,繼續(xù)完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng),嚴(yán)格傳感器標(biāo)校間隔時(shí)間管理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行;加強(qiáng)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》的貫徹落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備及系統(tǒng)的管理,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
8、其它工作,配合其他單位按時(shí)完成地質(zhì)孔、探水孔及各類(lèi)防突鉆孔施工,保證質(zhì)量。
馬池煤礦通風(fēng)防突科 二0一六年十一月