第一篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

縣工業(yè)園區(qū)在進(jìn)入二○○五以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動和示范作用。

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”，并注冊商標(biāo)“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進(jìn)的膜下滴灌技術(shù)，引進(jìn)美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴(kuò)產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機(jī)一臺、智能打漿機(jī)一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴(kuò)改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴(kuò)建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進(jìn)行租賃盤活，使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進(jìn)行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運(yùn)輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴(kuò)產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機(jī)生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標(biāo)。

3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。

4：加強(qiáng)對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機(jī)生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標(biāo)“辣得燎”品牌的知名效應(yīng)，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓(xùn)講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠(yuǎn)近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

三：目前存在的問題

1：投資規(guī)范過小

近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

2：管委會體制模糊

園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機(jī)構(gòu)，對外對下均沒有實質(zhì)性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實質(zhì)性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認(rèn)為是尹稼塢村委會自己設(shè)立的一個工業(yè)園區(qū)，所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂，沒有實質(zhì)性的意義，給園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了諸多不便。

目前，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成開發(fā)建設(shè)的有利條件，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)擁有各種類型的工商企業(yè)63個，二○○四年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元，長虹街農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場已成為周邊地區(qū)農(nóng)民銷售農(nóng)副產(chǎn)品的主要場所，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了較強(qiáng)的綜合實力，且管委會已制訂了統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展前景樂觀，經(jīng)濟(jì)效益較高，帶動了周邊地區(qū)的農(nóng)民致富。我們有決心繼續(xù)努力，把長虹工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為一個具有一定實力的工業(yè)園區(qū)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第二篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報s0100

縣工業(yè)園區(qū)在進(jìn)入二○○五以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動和示范作用。

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”，并注冊商標(biāo)“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進(jìn)的膜下滴灌技術(shù)，引進(jìn)美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷

售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴(kuò)產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機(jī)一臺、智能打漿機(jī)一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴(kuò)改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴(kuò)建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)參股合作經(jīng)營華美公司和英特

利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進(jìn)行租賃盤活，使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進(jìn)行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運(yùn)輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基矗

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴(kuò)產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機(jī)生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標(biāo)。

3：積極扶持

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第三篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

縣工業(yè)園區(qū)在進(jìn)入二○○五以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動和示范作用。

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”，并注冊商標(biāo)“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進(jìn)的膜下滴灌技術(shù)，引進(jìn)美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴(kuò)產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機(jī)一臺、智能打漿機(jī)一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴(kuò)改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴(kuò)建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進(jìn)行租賃盤活，使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進(jìn)行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運(yùn)輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴(kuò)產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機(jī)生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標(biāo)。

3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。

4：加強(qiáng)對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機(jī)生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標(biāo)“辣得燎”品牌的知名效應(yīng)，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓(xùn)講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠(yuǎn)近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

三：目前存在的問題

1：投資規(guī)范過小

近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

2：管委會體制模糊

園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機(jī)構(gòu)，對外對下均沒有實質(zhì)性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實質(zhì)性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認(rèn)為是尹稼塢村委會自己設(shè)立的一個工業(yè)園區(qū)，所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂，沒有實質(zhì)性的意義，給園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了諸多不便。

目前，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成開發(fā)建設(shè)的有利條件，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)擁有各種類型的工商企業(yè)63個，二○○四年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元，長虹街農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場已成為周邊地區(qū)農(nóng)民銷售農(nóng)副產(chǎn)品的主要場所，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了較強(qiáng)的綜合實力，且管委會已制訂了統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展前景樂觀，經(jīng)濟(jì)效益較高，帶動了周邊地區(qū)的農(nóng)民致富。我們有決心繼續(xù)努力，把長虹工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為一個具有一定實力的工業(yè)園區(qū)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

縣更多經(jīng)典盡在004km.cn工業(yè)園區(qū)在進(jìn)入二○○五以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基

礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動和示范作用。一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”，并注冊商標(biāo)“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進(jìn)的膜下滴灌技術(shù)，引進(jìn)美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司 基地 農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴(kuò)產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機(jī)一臺、智能打漿機(jī)一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴(kuò)改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴(kuò)建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進(jìn)行租賃盤活，使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進(jìn)行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運(yùn)輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴(kuò)產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機(jī)生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標(biāo)。

3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。

4：加強(qiáng)對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機(jī)生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標(biāo)“辣得燎”品牌的知名效應(yīng)，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓(xùn)講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠(yuǎn)近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

三：目前存在的問題

1：投資規(guī)范過小

近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

2：管委會體制模糊

園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文

第五篇：二OO五年信訪工作匯報

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志的共同努力下，堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，突出抓好信訪工作，為我縣的社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、精心組織 加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)

我局是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，處于信訪工作的第一線，為此局班子始終繃緊信訪這根弦，把加強(qiáng)信訪維護(hù)社會穩(wěn)定工作做為一項大事來抓。局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用，制定全年信訪工作目標(biāo)，定期召開會議，進(jìn)行安排調(diào)度。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》知識，并依據(jù)《條例》規(guī)定，修訂完善了信訪案件的接待、登記、批示、傳遞、辦理、反饋一系列信訪工作流程，保證依法接訪、依法辦案。同時，堅持把信訪工作與各項業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，納入年初崗位目標(biāo)責(zé)任制，作為年終考核各科室工作成績的一項重要內(nèi)容。遇到重大信訪問題和事項由局班子成員召開專題會議進(jìn)行研究解決方案，并由一名分管副局長進(jìn)行督導(dǎo)和落實。通過不懈努力，我局信訪工作，有計劃、有檢查、有指導(dǎo)、有考核、有獎懲，穩(wěn)步開展。

二、迎難而上 認(rèn)真做好各級政府交辦信訪案件的處理工作

我局工作涉及面較廣，信訪量在全縣信訪總量中占相當(dāng)大的比重。面對繁重的信訪工作任務(wù)，我們在堅持“領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的信訪工作制的基礎(chǔ)上，依據(jù)信訪條例規(guī)定，及時與信訪人簽訂雙向責(zé)任書，及時進(jìn)行調(diào)查核實取證，并有理有據(jù)的按時出具答復(fù)意見書，及時向縣信訪局做好情況反饋。尤其是對于一些上訪老戶，不回避矛盾，敢于迎難而上，下大決心，花大力氣逐一妥善處理。做到了不積壓，不拖延，保證了辦案效果。今年全局共接待群眾的來信來訪就達(dá)1500多人次，我們嚴(yán)格按政策做好說服解釋工作，沒有一起因我們工作失誤而產(chǎn)生不良影響。截止到11月底，共承辦縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批辦和信訪局批轉(zhuǎn)的信訪案件124件，其中涉及職工退休方面的42件，醫(yī)療保險方面的23件，畢業(yè)生就業(yè)方面的22件，勞動關(guān)系方面的29件，其它方面的8件。現(xiàn)已全部高質(zhì)量地辦結(jié)，其中屬于政策解釋性的答復(fù)占85%。做到了事事有回音，件件有著落。

三、突出重點，做好縣領(lǐng)導(dǎo)分包案件的處理工作

為配合縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)做好重點案件處理工作，局班子根據(jù)每季度的重點案件包案表，都進(jìn)行重點研究和專題部署，責(zé)成相關(guān)科室重點進(jìn)行解決。一是關(guān)于部分企業(yè)退休人員和津西鐵廠張金來等4人多次反映退休工資低、取暖費(fèi)低的問題。企業(yè)退休人員工資低在全國是普遍現(xiàn)象。針對這一情況，我局依據(jù)政策在對上訪代表進(jìn)行書面答復(fù)的基礎(chǔ)上，抽調(diào)人員專門到上訪人員中進(jìn)行政策宣傳，并向每個上訪人員發(fā)放宣傳材料，使他們更加全面的掌握了國家的社會保險方針政策。并書面向市勞動和社會保障局呼吁企業(yè)退休人員工資較低，提請市業(yè)務(wù)主管部門引起重視。通過不懈努力，有效地穩(wěn)定了他們的情緒，在較短的時間內(nèi)穩(wěn)妥地平息了事態(tài)。二是關(guān)于99屆衛(wèi)校畢業(yè)生分配問題。我局配合衛(wèi)生局在認(rèn)真核清畢業(yè)生檔案的基礎(chǔ)上，對上訪人進(jìn)行了答復(fù)，講明了政策，消除了誤解。三是畜牧局招聘動物防疫人員未按規(guī)定執(zhí)行問題。我局配合畜牧局對上級相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)研究分析，認(rèn)為我縣沒有違反政策規(guī)定，屬于上訪人員對文件精神領(lǐng)會理解不全面。為此對我局對上訪人做出了解釋性的答復(fù)意見。四是縣社系統(tǒng)毛翠英要求補(bǔ)發(fā)2001年1-7月份退休工資的問題。在對當(dāng)時情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，我局責(zé)成相關(guān)工作人員對上訪人進(jìn)行了多次政策解答，并向縣信訪局反饋了辦理結(jié)果。五是農(nóng)排公司郭艷保等2人反映養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題。上訪人一直未到我局來辦理相關(guān)的信訪工作手續(xù)，我局無法進(jìn)行調(diào)查取證和做出相關(guān)的處理。

四、深入基層，定期開展矛盾糾紛排查

做好矛盾糾紛排查是加強(qiáng)信訪工作的一項重要措施，也是確保社會穩(wěn)定的前提。今年我局結(jié)合工作實際，對我局對今年所處理過的信訪件，利用下鄉(xiāng)等機(jī)會，通過電話、座談等形式，定期進(jìn)行回訪，查驗群眾滿意度。全年共進(jìn)行回訪60余次，即密切了與群眾的關(guān)系，又有效地防止了重信重訪現(xiàn)象的發(fā)生。同時，在不同時期、不同季節(jié)分別圍繞追討農(nóng)民工工資、職工退休、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控、大中專畢業(yè)生就業(yè)等方面的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力開展矛盾糾紛排查工作，找出可能發(fā)生不穩(wěn)定因素的問題。如在重大節(jié)日前夕，我們都對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況做一次調(diào)查或召開座談會，了解他們的思想動態(tài)，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對排查出的每個問題，由分管局長負(fù)責(zé)，成立相應(yīng)的工作小組，進(jìn)行專門攻關(guān)。特別是對要求合理但尚無政策規(guī)定的問題，扎實做好解惑釋疑工作；對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。通過活動開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層。化解在了萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。

五、積極參與，認(rèn)真落實信訪接待日制度

信訪工作是與群眾進(jìn)行聯(lián)系溝通的一個紐帶。為此我局在認(rèn)真處理各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪件的同時，認(rèn)真做好信該接待工作。一是認(rèn)真落實局班子成員信訪接待日制度。將每周三定為局領(lǐng)導(dǎo)班子信訪接待日，局班子成員輪流接待來訪的職工和群眾，對來訪人員提出的問題當(dāng)場給予解答，符合政策的責(zé)成有關(guān)科室在一個工作日內(nèi)辦結(jié)。一年來，共接待群眾直接來訪300多人次，當(dāng)場解決十余件。二是積極參與縣領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日工作。抽調(diào)懂政策的業(yè)務(wù)骨干，由一名局班子成員帶隊，按時參加縣領(lǐng)導(dǎo)信訪接待活動。對上訪群眾給予及時、準(zhǔn)確的政策講解，保證了縣領(lǐng)導(dǎo)信訪接待活動的順利開展。

一年來，我局的信訪工作取得了一定的成績，但從整體工作上看離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有一定的差距，需要在工作中進(jìn)一步加完善和加強(qiáng)。今后，我局將堅持四抓，充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步做好信訪工作。

（一）抓認(rèn)識，增強(qiáng)勞動保障信訪工作的主動性和責(zé)任感。增強(qiáng)局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位對勞動保障信訪工作的認(rèn)識，把勞動保障信訪工

作列入重要議事日程，作為當(dāng)前維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作來抓，形成思想上有認(rèn)識、落實上有措施。

（二）抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標(biāo)責(zé)任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，組織專班，指定專人，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。

（三）抓調(diào)處，切實解決群眾反映的問題。建立健全勞動保障信訪的配套措施，抓好接待、交辦、查辦、督辦、回訪、反饋等各個環(huán)節(jié)的落實。同時，對易發(fā)生信訪的重點地區(qū)、企業(yè)，建立信訪工作監(jiān)控點，提前介入，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）抓監(jiān)督，確保勞動保障信訪工作落到實處。進(jìn)一步推行政務(wù)公開，通過公示欄向社會公開信訪案件辦結(jié)情況，接受群眾監(jiān)督。對各科室（單位）接待來訪和處理來信情況，不定期進(jìn)行檢查，加大督辦檢查力度，使群眾來信件件有回復(fù)，群眾來訪事事有回音。