第一篇：供銷社年度社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)（最終版）

供銷社年度社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年我市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神、中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定為指導(dǎo)，在XX市委、市政府和上級(jí)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，在努力推進(jìn)企業(yè)改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、平價(jià)商店建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及綜合治理、信訪、招商引資、協(xié)調(diào)處理困難企業(yè)下崗人員就業(yè)及醫(yī)保、社保等各項(xiàng)工作中做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了較為顯著的成績(jī)。

一、總體改革發(fā)展工作情況

（一）基層社改革發(fā)展及所屬企業(yè)購(gòu)銷業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)：本年度，供銷合作社系統(tǒng)累計(jì)完成商品銷售總額14026萬(wàn)元。其中： 日用消費(fèi)品銷售1850萬(wàn)元；

農(nóng)資商品銷售6739萬(wàn)元，累計(jì)供應(yīng)大、小化肥22230噸，農(nóng)藥386噸； 農(nóng)產(chǎn)品銷售855萬(wàn)元；

幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品8000噸，為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收100萬(wàn)元。

在煙花爆竹、廢品收購(gòu)、果品蔬菜、糧油購(gòu)銷等方面經(jīng)濟(jì)效益和集體收入保持良好狀況。

本年度上交稅金7萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額121萬(wàn)元； 我社系統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31萬(wàn)元。

因此鞏固發(fā)展了我社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，發(fā)揮了供銷社在城鄉(xiāng)市場(chǎng)的主渠道作用，也為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）積極處理歷史債務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理：根據(jù)上級(jí)有關(guān)企業(yè)改制、認(rèn)真處理好供銷社歷史遺留問(wèn)題的有關(guān)政策精神，一是我社在市政府的大力幫助下多次與銀行、法院等部門協(xié)商，有效化解了本系統(tǒng)銀行大部分債務(wù)，以最小的成本保全了企業(yè)資產(chǎn)，為企業(yè)改革奠定了良好基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮市聯(lián)社協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督職能，通過(guò)企業(yè)重組和發(fā)展。我社資產(chǎn)管理和企業(yè)結(jié)算中心不斷規(guī)范對(duì)所屬企業(yè)債務(wù)、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，基本理順了經(jīng)濟(jì)關(guān)系，消除了資產(chǎn)、資金流失的風(fēng)險(xiǎn)。(三)引領(lǐng)、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織效果良好：我社先后發(fā)展了專業(yè)合作組織46個(gè)。一是根據(jù)我市農(nóng)副土特產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)組織領(lǐng)辦了張溪香芋、北鄉(xiāng)馬蹄、白石板粟3個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，其中一個(gè)已申報(bào)為國(guó)家地理標(biāo)志專業(yè)社；二是在條件成熟的重點(diǎn)村建立了12個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社，三是建立了8個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料專業(yè)合作社、26個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通類專業(yè)合作社及經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，共發(fā)展專業(yè)合作社社員4000人，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋了全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為開展行業(yè)自律，提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)民收入奠定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

（四）基層組織、“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”進(jìn)展順利：近兩年我社正在實(shí)施對(duì)12個(gè)基層供銷社重新整合組建，計(jì)劃三年內(nèi)（2012-2014年）完成基層供銷社的改革重組，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開各種會(huì)議，專門研究部署制定了工作方案和計(jì)劃，抽調(diào)人員，成立了基層供銷社改革與重組工作組，帶領(lǐng)辦公室、基層管理股、資產(chǎn)管理辦公室、人事股的人員，前往各基層社實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)的人事、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、債權(quán)債務(wù)和發(fā)展情況，為基層社今后的重組、改革發(fā)展工作提供了可靠依據(jù)。在“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”方面，根據(jù)省供銷社的通知，我社共論證申報(bào)了“新網(wǎng)工程”建設(shè)、專業(yè)合作社、農(nóng)超對(duì)接、平價(jià)商店各類項(xiàng)目7項(xiàng)，獲得6家新建或改建平價(jià)商店改造資金，完成了一家專業(yè)合作社的正式注冊(cè)。申報(bào)了4家專業(yè)合作社專項(xiàng)資金，已成功獲得上級(jí)對(duì)我社3家專業(yè)合作社專項(xiàng)資金支持。

今年我市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神、中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定為指導(dǎo)，在XX市委、市政府和上級(jí)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，在努力推進(jìn)企業(yè)改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、平價(jià)商店建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及綜合治理、信訪、招商引資、協(xié)調(diào)處理困難企業(yè)下崗人員就業(yè)及醫(yī)保、社保等各項(xiàng)工作中做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了較為顯著的成績(jī)。

一、總體改革發(fā)展工作情況

（一）基層社改革發(fā)展及所屬企業(yè)購(gòu)銷業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)：本年度，供銷合作社系統(tǒng)累計(jì)完成商品銷售總額14026萬(wàn)元。其中： 日用消費(fèi)品銷售1850萬(wàn)元；

農(nóng)資商品銷售6739萬(wàn)元，累計(jì)供應(yīng)大、小化肥22230噸，農(nóng)藥386噸； 農(nóng)產(chǎn)品銷售855萬(wàn)元； 幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品8000噸，為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收100萬(wàn)元。

在煙花爆竹、廢品收購(gòu)、果品蔬菜、糧油購(gòu)銷等方面經(jīng)濟(jì)效益和集體收入保持良好狀況。

本年度上交稅金7萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額121萬(wàn)元； 我社系統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31萬(wàn)元。

因此鞏固發(fā)展了我社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，發(fā)揮了供銷社在城鄉(xiāng)市場(chǎng)的主渠道作用，也為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）積極處理歷史債務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理：根據(jù)上級(jí)有關(guān)企業(yè)改制、認(rèn)真處理好供銷社歷史遺留問(wèn)題的有關(guān)政策精神，一是我社在市政府的大力幫助下多次與銀行、法院等部門協(xié)商，有效化解了本系統(tǒng)銀行大部分債務(wù)，以最小的成本保全了企業(yè)資產(chǎn)，為企業(yè)改革奠定了良好基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮市聯(lián)社協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督職能，通過(guò)企業(yè)重組和發(fā)展。我社資產(chǎn)管理和企業(yè)結(jié)算中心不斷規(guī)范對(duì)所屬企業(yè)債務(wù)、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，基本理順了經(jīng)濟(jì)關(guān)系，消除了資產(chǎn)、資金流失的風(fēng)險(xiǎn)。(三)引領(lǐng)、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織效果良好：我社先后發(fā)展了專業(yè)合作組織46個(gè)。一是根據(jù)我市農(nóng)副土特產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)組織領(lǐng)辦了張溪香芋、北鄉(xiāng)馬蹄、白石板粟3個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，其中一個(gè)已申報(bào)為國(guó)家地理標(biāo)志專業(yè)社；二是在條件成熟的重點(diǎn)村建立了12個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社，三是建立了8個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料專業(yè)合作社、26個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通類專業(yè)合作社及經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，共發(fā)展專業(yè)合作社社員4000人，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋了全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為開展行業(yè)自律，提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)民收入奠定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

（四）基層組織、“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”進(jìn)展順利：近兩年我社正在實(shí)施對(duì)12個(gè)基層供銷社重新整合組建，計(jì)劃三年內(nèi)（2012-2014年）完成基層供銷社的改革重組，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開各種會(huì)議，專門研究部署制定了工作方案和計(jì)劃，抽調(diào)人員，成立了基層供銷社改革與重組工作組，帶領(lǐng)辦公室、基層管理股、資產(chǎn)管理辦公室、人事股的人員，前往各基層社實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)的人事、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、債權(quán)債務(wù)和發(fā)展情況，為基層社今后的重組、改革發(fā)展工作提供了可靠依據(jù)。在“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”方面，根據(jù)省供銷社的通知，我社共論證申報(bào)了“新網(wǎng)工程”建設(shè)、專業(yè)合作社、農(nóng)超對(duì)接、平價(jià)商店各類項(xiàng)目7項(xiàng)，獲得6家新建或改建平價(jià)商店改造資金，完成了一家專業(yè)合作社的正式注冊(cè)。申報(bào)了4家專業(yè)合作社專項(xiàng)資金，已成功獲得上級(jí)對(duì)我社3家專業(yè)合作社專項(xiàng)資金支持。

（五）基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)、“三舊”改造項(xiàng)目有了較大突破：配合市政府統(tǒng)一規(guī)劃，在進(jìn)行“三舊”改造、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，落實(shí)了供銷社車隊(duì)、梅花供銷社、黃圃供銷社等“三舊”改造工作；解決了許多經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)睦щy，妥善地安排、安置了我社系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)制職工。

（六）綜合治理、維穩(wěn)、信訪工作：我社在綜合治理工作中嚴(yán)格執(zhí)行市政府的各項(xiàng)決策，維穩(wěn)、信訪工作扎實(shí)有效，去年是黨的十八大勝利召開之年和今年的召開各種例會(huì)，各級(jí)的信訪維穩(wěn)的壓力都很大，我們下基層，了解民情，解民憂，開展矛盾排查，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，共接待職工上訪或咨詢12批次150多人，給職工群眾解決了困難11個(gè)。

（七）扶貧“雙到”和計(jì)劃生育工作：根據(jù)市委、市政府第一輪扶貧雙到工作的安排，今年我社的第二輪扶貧雙到工作。幫扶兩江鎮(zhèn)上斜村委會(huì)，以市教育局為牽頭單位，我社派出一名工作人員為駐村干部，并給予兩江鎮(zhèn)上斜村委會(huì)15000元的啟動(dòng)資金，制定了幫扶計(jì)劃，今年計(jì)劃生育掛點(diǎn)是在梅花鎮(zhèn)，我社給予了鎮(zhèn)30000元的計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)支持，確保梅花鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)盡了一份力量。

（八）“三打兩建”工作：按照市委市政府的工作安排，我社在本系統(tǒng)內(nèi)積極深入開展三打工作自查，通過(guò)組織自查，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如業(yè)務(wù)不熟悉、農(nóng)藥過(guò)期、商標(biāo)不全、與部門的溝通不夠等。因此，我們加大了“三打兩建”的宣傳，印發(fā)了300多份資料，短信400多條，與各基層企業(yè)簽訂了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書。制定和修定了各項(xiàng)規(guī)章制度，在活動(dòng)中開展了“三打兩建農(nóng)資進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”和“放心糧油進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”，得到了廣大人民群眾的稱贊，受到社會(huì)的好評(píng)，突顯了供銷社“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法經(jīng)營(yíng)”的理念。

二、加強(qiáng)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政責(zé)任制度情況

（一）開展黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育：在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，能緊緊圍繞市委、市紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體部署和要求，結(jié)合開展紀(jì)檢監(jiān)察、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真履行“一崗雙職”，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求帶頭學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)干部職工貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、中共中央政治局“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定”、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。

（二）提高黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識(shí)：通過(guò)開展對(duì)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，積極開展參加專題講座，觀看警示教育片，使黨員、干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，做到自覺(jué)接受監(jiān)督，嚴(yán)格遵守干部任用紀(jì)律和制度,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員為基層服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為農(nóng)服務(wù)的思想意識(shí)。

（三）強(qiáng)化黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任：供銷聯(lián)社根據(jù)市委的工作部署，結(jié)合我供銷社工作實(shí)際，制定了《XX市供銷合作社聯(lián)合社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分解表》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任主體和責(zé)任人，把任務(wù)分解到市聯(lián)社各股室，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

三、班子成員履行職責(zé)，開創(chuàng)工作新局面情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展:在市委、市政府的中心工作，服從統(tǒng)一工作部署，在我市遭受自然災(zāi)害重建工作中，我社投入大量人力財(cái)力，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，并努力解決好本部門受災(zāi)干部職工的安置和補(bǔ)償。積極為干部職工辦實(shí)事、辦好事；積極解決本系統(tǒng)各項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題；協(xié)調(diào)處理好婦女、工會(huì)、宣傳教育、計(jì)劃生育、關(guān)心下一代、養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作；參與社會(huì)建設(shè)的各項(xiàng)工作；為創(chuàng)建平安樂(lè)昌、文化城市、衛(wèi)生城市、社會(huì)維穩(wěn)、建設(shè)幸福樂(lè)昌等方面，全面完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）深入基層企業(yè)，積極開展調(diào)研:（1）、一是領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，認(rèn)真聽取班子成員對(duì)各基層供銷社的情況反應(yīng)。二是開展與個(gè)別人員座談方式，深入了解供銷社的工作和發(fā)展情況。三是請(qǐng)有關(guān)股室負(fù)責(zé)人提供基層供銷社的有關(guān)資料和發(fā)展規(guī)劃，特別是認(rèn)真學(xué)xxx省、市針對(duì)供銷社發(fā)展的政策法規(guī)文件，及時(shí)掌握、了解供銷社的任務(wù)、性質(zhì)和現(xiàn)行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)班子開展全面工作掌握了第一手資料。

（2）、供銷合作社所屬企業(yè)多、范圍廣，遍布市內(nèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些還延伸到鄉(xiāng)村，今年，我們按照廣東省供銷社的部署要求，開展對(duì)基層供銷社的改革與重組工作，市市領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開各種會(huì)議，專門研究部署制定了工作方案和計(jì)劃，抽調(diào)人員，成立了基層供銷社改革與重組工作組，帶領(lǐng)辦公室、基層管理股、資產(chǎn)管理辦公室、人事股的人員，前往各基層社實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)的人事、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、債權(quán)債務(wù)和發(fā)展情況，通過(guò)走訪、調(diào)研、實(shí)地考察，掌握匯集了基層社的具體情況，為基層社今后的重組、改革發(fā)展工作提供了可靠依據(jù)。此項(xiàng)工作2014年底前完成。

（3）、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，通過(guò)班子成員對(duì)基層企業(yè)進(jìn)行走訪摸底，發(fā)現(xiàn)個(gè)別基層供銷社存在一些經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題，為了將問(wèn)題切實(shí)處理好，經(jīng)班子研究調(diào)派工作人員到基層駐點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)解決遺留問(wèn)題，幫助企業(yè)求生存、謀發(fā)展，采取一系列可發(fā)展措施，找項(xiàng)目、籌資金，保持企業(yè)穩(wěn)定，取得了一定的成效，干部職工也較滿意。

四、積極努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定和要求，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，大力抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，保障和促進(jìn)了供銷社工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。根據(jù)供銷合作社業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)，按照供銷社為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活服務(wù)的宗旨，其業(yè)務(wù)均由上級(jí)供銷聯(lián)社進(jìn)行指導(dǎo)，上級(jí)社按照中央和全國(guó)總社的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略，進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)的分配和安排，對(duì)上級(jí)社每年下達(dá)到我社的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，我們都按質(zhì)按量圓滿完成。

五、存在的困難和問(wèn)題

（一）思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新時(shí)期供銷合作社事業(yè)的發(fā)展需要:供銷社企業(yè)改革改制結(jié)束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在不思進(jìn)步的依懶思想，對(duì)發(fā)展推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、為農(nóng)民做好綜合服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差、手段不夠，思路不廣，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）發(fā)展資金嚴(yán)重不足:由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導(dǎo)致目前開展經(jīng)營(yíng)的資金嚴(yán)重不足，經(jīng)營(yíng)困難重重。

（三）培育龍頭企業(yè)困難:發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織必須是實(shí)力雄厚、帶動(dòng)輻射能力強(qiáng)、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對(duì)接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有市生資公司是處在培育階段，然而企業(yè)相對(duì)資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)水平較低、發(fā)展速度不快、帶動(dòng)能力不強(qiáng)，提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù)的能力較小。因此要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴(kuò)大對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)和輻射能力還有較大的困難。

（四）缺乏企業(yè)管理人才:目前我社所屬企業(yè)人才處于年齡老化、新舊交替時(shí)期，在文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面都缺乏一定的素質(zhì)，對(duì)提高業(yè)務(wù)能力、加快供銷社事業(yè)改革有所影響。

第二篇：街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

20**年，在市委、市政府的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和市直各部門的大力支持下，我們牢牢樹立干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位的發(fā)展意識(shí)，在“六個(gè)走在前列”競(jìng)賽中打頭陣、創(chuàng)一流、當(dāng)表率，圓滿完成了任務(wù)，被授予“長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合實(shí)力十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道”。

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為抓手，助推產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。全年財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成3.3億元，其中地方收入2.2億元，財(cái)稅收入居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之首，實(shí)現(xiàn)高基數(shù)上的高增長(zhǎng)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值61億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值25.4億元。完成工業(yè)企改資金4億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額45億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值15.7億元，規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)值8.45億元，單位gdp能耗降低率5%。招商引資到位資金3.54億元。農(nóng)商行集里支行存款余額8.8億元，發(fā)放貸款5.5億元。以打造瀏陽(yáng)第二商圈為目標(biāo)，引進(jìn)汽車城和家居建材城項(xiàng)目，全面升級(jí)瀏陽(yáng)汽車、家居建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。我街道18個(gè)項(xiàng)目被列入市重點(diǎn)項(xiàng)目。先后拉通了石霜路、集里路、禧和路、白沙西路等主干道路，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施g319入城口立面改造，高質(zhì)量打造長(zhǎng)瀏高速西互通，高效率完成西北環(huán)線、家居建材城、教師進(jìn)修學(xué)校、百宜保障性住房等重點(diǎn)項(xiàng)目的征拆安工作。28個(gè)村民小組完成征地1392畝，拆遷房屋211戶，青苗補(bǔ)償658戶。農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。加大農(nóng)田水利建設(shè)力度，啟動(dòng)道吾山水庫(kù)、紅旗水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工作。加強(qiáng)防汛值守和山塘隱患排查，確保安全度汛。積極發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，400畝蓮藕基地已初具規(guī)模。打造以道吾山為龍頭的特色農(nóng)業(yè)旅游景觀帶。冬種油菜實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面提質(zhì)，遏制拋荒工作取得良好成效。養(yǎng)殖污染治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，森林防火工作獲評(píng)“長(zhǎng)沙市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作作為示范點(diǎn),迎接了市人大、政協(xié)的視察。

二、預(yù)防和打擊相結(jié)合，確保社會(huì)大局穩(wěn)定

防控體系日趨完善。形成以網(wǎng)格為單元，以小區(qū)、樓棟、門店和屋場(chǎng)負(fù)責(zé)人為主體，群眾積極參與，各種力量有效整合的治安防控體系。全年排查矛盾糾紛441起，受理并回復(fù)信訪件32件，調(diào)處各類糾紛147起，調(diào)解成功率達(dá)99%。重點(diǎn)對(duì)象無(wú)托管失控、重新犯罪現(xiàn)象，防控能力不斷提高。流動(dòng)人口的服務(wù)和管理不斷加強(qiáng)。治安整治重點(diǎn)突出。開展“壓發(fā)案，保平安”專項(xiàng)整治行動(dòng)，打擊“兩搶三盜”、詐騙等侵財(cái)行為，整治“黃賭毒”，掃黑除惡，推進(jìn)“紅袖章”工程建設(shè)，轄區(qū)治安明顯好轉(zhuǎn)。社會(huì)環(huán)境不斷優(yōu)化。擴(kuò)大法制宣傳面，提升群眾法律意識(shí)，對(duì)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程重拳出擊，維護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)施工環(huán)境，其做法和經(jīng)驗(yàn)在全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大會(huì)上作典型推介。安全監(jiān)管常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一律，一個(gè)公開”，嚴(yán)管重罰，下企業(yè)檢查2160次，查處隱患4550起，全年未發(fā)生大小安全事故。加強(qiáng)排污企業(yè)巡查，扎實(shí)做好環(huán)境糾紛的調(diào)處，確保轄區(qū)環(huán)境安全。認(rèn)真抓好質(zhì)量興企工作，無(wú)質(zhì)量安全事故。

三、加強(qiáng)綜合整治，大力提升城市品質(zhì)

環(huán)境整治多措并舉。制訂《20**年環(huán)境整治工作考核管理辦法》，加大社區(qū)（村）環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)的投入，逐步建立以社區(qū)（村）管理為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化管理為保障，以群眾自覺(jué)參與為目標(biāo)的長(zhǎng)效機(jī)制。開展“一點(diǎn)三線”經(jīng)營(yíng)環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，拆除各類違法建筑113處、36270平方米。城市管理井然有序。立案查處戶外廣告63起，暫扣違停車輛574次，處罰33500元，查處渣土污染17件，開展店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)、夜宵占道等綜合整治行動(dòng)150次。衛(wèi)生創(chuàng)建深入開展。利用轄區(qū)內(nèi)宣傳欄、電子屏等加大宣傳力度，發(fā)放資料1500余份，創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心。

第三篇：《農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)》工作總結(jié)

《農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)》工作總結(jié)

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)全體師生的共同努力，圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)、教研及科研等工作，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成效?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了取得更大的進(jìn)步，因此現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、做好教學(xué)管理，提升教學(xué)水平

1．能按照學(xué)校的安排，認(rèn)真做好本學(xué)期的教學(xué)工作

依照學(xué)校對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作意見，能做好本學(xué)科課程的教學(xué)工作，2．教學(xué)檢查工作

在學(xué)期初開始進(jìn)行了教學(xué)檢查工作，并把本學(xué)科課程的教學(xué)同學(xué)生的日常學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)。配合學(xué)校在學(xué)期末進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查，并搞好課程的期末復(fù)習(xí)，試卷審核，作業(yè)催交及平時(shí)作業(yè)成績(jī)、畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)匯報(bào)等工作。在學(xué)期末，配合教務(wù)科開展計(jì)算機(jī)學(xué)科的教學(xué)檢查工作。

3.配合學(xué)校教學(xué)，加強(qiáng)日常教學(xué)工作檢查

本學(xué)期除配合學(xué)校的常規(guī)工作外，也組織了對(duì)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的教學(xué)工作進(jìn)行自查。指出了優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，從中收獲良多。

6．做好考前培訓(xùn)及規(guī)范工作

（1）本學(xué)期農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)取得了好成績(jī)。學(xué)生經(jīng)過(guò)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，前面的知識(shí)有所淡忘，考前培訓(xùn)可以很好的鞏固他們的學(xué)習(xí)成果，另外，考前培訓(xùn)的針對(duì)性較強(qiáng)，受到了學(xué)生們的歡迎和認(rèn)可?？记芭嘤?xùn)的針對(duì)性較強(qiáng)，對(duì)學(xué)生的幫助很大。

二、建設(shè)教學(xué)資源，加強(qiáng)資源利用

1、“教學(xué)資源包”的延續(xù)與深化工作

在上學(xué)期學(xué)科組成功的開展的“教學(xué)資源包”的建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)要求在原有“教學(xué)資源包”的基礎(chǔ)上，加入理論指導(dǎo)，并不斷完善自身的資源。同時(shí)，本學(xué)期還組織學(xué)生對(duì)部分相關(guān)課程的“教學(xué)資源包”進(jìn)行了整理工作，希望可以形成課程指導(dǎo)性的教學(xué)資源，對(duì)今后的課程教學(xué)工作起到指導(dǎo)作用。

2、啟動(dòng)部分課程資源建設(shè)工作

本學(xué)期教學(xué)資源建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)工作就是按科室要求啟動(dòng)了部分課程資源建設(shè)工作，特別是針對(duì)中職課程資源的建設(shè)方面，布置了重點(diǎn)建設(shè)的工作。課程資源建設(shè)開始啟動(dòng)，并將其應(yīng)用到具體的教學(xué)工作中。

4、提升教學(xué)資源利用水平，做好教學(xué)支持服務(wù)工作

農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的教學(xué)資源管理水平還處在一個(gè)比較低的水平。雖然開展了多層面的教學(xué)資源建設(shè)工作，但大量的農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的教學(xué)資源仍停留在教師自身使用這個(gè)層面上，使得教學(xué)資源建設(shè)水平，得不到有效的提升，教學(xué)資源的利用水平也不高。本學(xué)期在教學(xué)資源利用上也開展了不少的工作，整合部分課程的教學(xué)資源，將優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源應(yīng)用到本學(xué)期的教學(xué)工作中，也取得了很好的成績(jī)。

三、開展教研活動(dòng)，提高教研水平

1．結(jié)合教學(xué)及競(jìng)賽活動(dòng)開展教研活動(dòng)

本學(xué)期計(jì)算機(jī)學(xué)科組在教研活動(dòng)的組織中，注重結(jié)合教學(xué)活動(dòng)及學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)開展。結(jié)合農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)課程，開展了多次的教研活動(dòng)，結(jié)合本學(xué)期的農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的競(jìng)賽活動(dòng)。

2．開展教研“沙龍”活動(dòng)

為營(yíng)造一個(gè)輕松良好的教研環(huán)境，本學(xué)期實(shí)施了農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)教研“沙龍”活動(dòng)。在輕松的氛圍中，對(duì)“沙龍”活動(dòng)的主題展開討論，取得了良好的效果。

四、組織技能競(jìng)賽，強(qiáng)化學(xué)生能力

1、組織教師和學(xué)生參加了農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目比賽

本次組織工作，學(xué)生積極參與，輔導(dǎo)工作也進(jìn)行了改革，由以前的集中輔導(dǎo)，向課堂輔導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從課堂教學(xué)環(huán)節(jié)入手有針對(duì)性的開展競(jìng)賽輔導(dǎo)工作。

2、科研成果的應(yīng)用推廣工作

注重開展科研成果的應(yīng)用推廣工作，取得了良好的效果。

六、整理學(xué)科資料，規(guī)范資料管理

在領(lǐng)導(dǎo)下非常重視學(xué)科資料的建設(shè)整理與歸檔。便于學(xué)生對(duì)資料進(jìn)行查詢。規(guī)范學(xué)科及教學(xué)資料的管理工作，一方面將各教學(xué)環(huán)節(jié)的要求，將教學(xué)管理中各個(gè)過(guò)程中的資料歸檔存放，同時(shí)做好科研教研工作的資料整理工作，初步構(gòu)建完成了農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的學(xué)科資料庫(kù)。

七、找準(zhǔn)學(xué)科問(wèn)題，確定努力方向

回顧本學(xué)期的工作，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些不足和問(wèn)題：

（一）凝聚力還有待加強(qiáng)。教學(xué)工作不是個(gè)別人的事情，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作才能把工作做好。

（二）工作缺少規(guī)范管理。雖然一直以來(lái)都在加強(qiáng)學(xué)科組的規(guī)范管理工作，但收效卻不大，所起的作用卻不大。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作，以規(guī)章制度來(lái)管人管事和開展工作。

（三）缺乏起帶頭作用的學(xué)生。許多工作需要有領(lǐng)軍的人物，但目前學(xué)科內(nèi)缺乏這樣的學(xué)生。

今后的工作還需要更加的努力，也希望學(xué)生積極行動(dòng)起來(lái)，共同做好各項(xiàng)工作，為今后的共同發(fā)展盡自己的力量。

第四篇：網(wǎng)銷工作總結(jié)

篇一：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，我在2010取得了很大的進(jìn)步，也在工作過(guò)程中，初步達(dá)成了公司2010年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2010個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況：

1、熟悉了解公司

我于2010年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)工作流程的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉市場(chǎng)工作

作為市場(chǎng)專員，熟悉和了解市場(chǎng)對(duì)工作是必要的。為了以后能更好地開展工作，我常常查詢資料及在每次活動(dòng)中學(xué)習(xí)廣告公司的策劃安全，對(duì)各類市場(chǎng)活動(dòng)深化了解，對(duì)促銷活動(dòng)做了更深層次的了解。在參與各類活動(dòng)之后之后，掌握了各種市場(chǎng)組織、操作流程，以及活動(dòng)所能涉及的細(xì)節(jié)，提高了在市場(chǎng)活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn)。春季大車展中，我學(xué)習(xí)到了各類市場(chǎng)費(fèi)用的管理，并參與編制修改了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部的費(fèi)用管理的制度及費(fèi)用報(bào)表，制度及報(bào)表的規(guī)范有利于明確市場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用合理分配，為市場(chǎng)活動(dòng)提供保障。但我在5月的費(fèi)用報(bào)銷工作中，因?yàn)槲覍?duì)細(xì)節(jié)的不注重，差點(diǎn)讓公司蒙受巨大損失，讓我得到了對(duì)于不把握細(xì)節(jié)的深刻教訓(xùn)，通過(guò)這次教訓(xùn)，讓我未來(lái)的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié)，也使自己對(duì)未來(lái)的工作方向更加明確。

3、參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

2010年，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，不斷的探索前進(jìn)。6月的開始了對(duì)車易通平臺(tái)的試用，宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動(dòng)，當(dāng)期單條廣告新聞?dòng)行c(diǎn)擊次數(shù)達(dá)2000余次，公司會(huì)員頁(yè)面首次瀏覽破萬(wàn)次；8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，共并車69臺(tái)；10月份廠家集采使用，當(dāng)期促銷新聞點(diǎn)擊達(dá)1000余次，首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化，交車3臺(tái)；12月，公司正式集采11家車易通后臺(tái)，公司12家經(jīng)營(yíng)單位同期開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，截止12月31日，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部及12家經(jīng)營(yíng)單位共發(fā)布新聞105條，報(bào)價(jià)推送3516次，新聞推送3145次，瀏覽量123741次，搜索445868次，400來(lái)電116次，獲得訂單71個(gè)，成交15臺(tái)，成交率8%。

在從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下，我嘗試對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解，著重在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告宣傳上下苦功，在實(shí)際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果。更多的學(xué)會(huì)了觀察、轉(zhuǎn)化，并將自己的工作用實(shí)際的數(shù)據(jù)說(shuō)話。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

2010年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)溝通、不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)汽車專業(yè)比較陌生，對(duì)于銷售政策的不及時(shí)了解并消化，造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和銷售部及經(jīng)營(yíng)單位同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃、總結(jié)性

在日常工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃、總結(jié)性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，日常工作結(jié)束后不能形成具體的材料，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，完成工作結(jié)束后的各類信息回收，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)市場(chǎng)部成員，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是活動(dòng)策劃以及宣傳創(chuàng)新，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的順利開展，也為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可持續(xù)性發(fā)展，我在這方面以及其它方面做以下建議。

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員

市場(chǎng)活動(dòng)是為公司銷售打基礎(chǔ)做鋪墊的，在公司銷售工作中地位非同小可。

經(jīng)營(yíng)單位在對(duì)接市場(chǎng)活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中，大部份網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員是一人做多項(xiàng)工作，經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)不能及時(shí)到位，反應(yīng)滯后，出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂，推進(jìn)速度極其緩慢。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一銷售模式，是公司在2011年的重點(diǎn)投入之一，是公司開展的全新銷售模式，更是拓開的另一個(gè)銷售渠道。建議公司在2011年能夠在各經(jīng)營(yíng)單位指定專門的市場(chǎng)專員，定向?qū)邮袌?chǎng)工作及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展。2、新聞、形象頁(yè)面

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給公司帶來(lái)了營(yíng)銷宣傳上的便捷性，但由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式，容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。

2011年，我們將繼續(xù)加大對(duì)新聞的監(jiān)管力度，在牢牢抓住深化消費(fèi)者“ ”的購(gòu)車?yán)砟畹男麄髦攸c(diǎn)，在新聞上，除促銷外，新聞依然由市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行審核后發(fā)送，并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中，并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量，加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念的宣傳。

在頁(yè)面規(guī)范中，我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語(yǔ)，為公司樹立良好的企業(yè)形象，另外將全新投入對(duì)于車友活動(dòng)、售后服務(wù)的宣傳，呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4s”，并對(duì)參與活動(dòng)、享受服務(wù)的客戶，將指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員，引導(dǎo)客戶在網(wǎng)絡(luò)上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結(jié)合傳統(tǒng)媒體廣告，打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳立體化，擴(kuò)大相關(guān)客戶群的影響力，繼而促進(jìn)銷售，為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。3、電話營(yíng)銷

在經(jīng)過(guò)1月的集采使用后，400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多，2011年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷售量，電話營(yíng)銷工作開展勢(shì)在必行，在加強(qiáng)各單位禮貌用語(yǔ)的同時(shí)，對(duì)于400電話客戶的周期回訪，形成報(bào)表制，降低400來(lái)電客戶流失率。

4、促進(jìn)銷量

現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象，我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的實(shí)例階段，未形成有效的獎(jiǎng)懲手段，在網(wǎng)上購(gòu)車的客戶也不能享有網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的其他驚喜，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)，這些都降低了我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上的銷售量、來(lái)電量，2011年，我建議領(lǐng)導(dǎo)能夠在前兩個(gè)季度實(shí)行，網(wǎng)上購(gòu)車有獎(jiǎng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員網(wǎng)上賣車也有獎(jiǎng)的網(wǎng)銷政策，在刺激消費(fèi)者的同時(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員的營(yíng)銷宣傳積極性，為公司在網(wǎng)絡(luò)上占據(jù)有利地形，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了實(shí)體4s的所有內(nèi)容，并不是單純的宣傳和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，擁有強(qiáng)烈的危機(jī)感，以主人翁的精神投入到工作中去。

四、總結(jié)語(yǔ)篇二：網(wǎng)銷部年終工作總結(jié) 網(wǎng)銷部年終工作總結(jié)

成都皇爵裝飾于二零一三年正式成立，本人也有幸成為皇爵裝飾的一員。

二零一三年十月網(wǎng)銷部正式成立，通過(guò)對(duì)以前的網(wǎng)銷的經(jīng)驗(yàn)開始了網(wǎng)銷部門的搭建。從建網(wǎng)站開始。在大家的建議下建立公司的一個(gè)官網(wǎng)。

網(wǎng)銷的本職工作：

另外最重要的一點(diǎn)也是最難得一點(diǎn)就是與設(shè)計(jì)師的溝通和配合形成簽單或者收定金。這一點(diǎn)包括我自己都要更加的歷練和參與培訓(xùn)。

前期在網(wǎng)絡(luò)的各大論壇渠道發(fā)布免費(fèi)的信息和公司的基本情況，盡快使網(wǎng)站能夠被百度搜錄。在11月的時(shí)候網(wǎng)站終于被百度收錄了。但是網(wǎng)站的權(quán)重并不高，這一點(diǎn)值得反思，可能前期網(wǎng)站上面的內(nèi)容不夠規(guī)范和簡(jiǎn)潔。目前公司網(wǎng)站進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。

人事招聘：

本來(lái)這些是該由前臺(tái)或者行政完成，但是前期行政比較忙。自己也木有放在心上，從剛開始的兩人到目前的三人，雖然漲幅不大但是考慮的公司的成本問(wèn)題所以就暫停了招聘，由于裝修銷售比較枯燥尤其是網(wǎng)銷，工資較低，所以如何留住人是最頭疼的問(wèn)題，管理者需要給新到的同事，更多的關(guān)心和幫助，幫助其理解裝修這一點(diǎn)很重要.理解公司的服務(wù)。言談舉止必須做出榜樣，這樣才可以樹立起本公司的價(jià)值觀和人生觀。最后才是真正的技能和談判技巧。目前該工作已經(jīng)完成。

業(yè)績(jī)問(wèn)題：

這是任何一家公司的重點(diǎn)問(wèn)題，網(wǎng)銷今年三個(gè)月的時(shí)間從一個(gè)人到現(xiàn)在的三個(gè)人。還無(wú)法完成公司給予的業(yè)績(jī)目標(biāo)，我分析了有一點(diǎn)原因第一：網(wǎng)銷業(yè)績(jī)不好 肯定我是最大責(zé)任，沒(méi)有帶領(lǐng)好大家 沒(méi)有給大家做出榜樣，個(gè)性比較急一點(diǎn)（已經(jīng)慢慢改正了）沒(méi)有和設(shè)計(jì)師溝通好，對(duì)待的客戶的判斷也不明確，上過(guò)幾次當(dāng)。得到過(guò)幾次教訓(xùn)（主要是溫江客戶）必須要足夠多的心眼，清楚的人士客戶，不能被客戶牽著走，要（引導(dǎo)式交流，培訓(xùn)式是的溝通）。這一點(diǎn)我做出了深刻的檢討。

第二：網(wǎng)銷人員之間的配合問(wèn)題，這一點(diǎn)還不夠，沒(méi)有讓每個(gè)人的價(jià)值和作用大會(huì)最大化。這一點(diǎn)責(zé)任還是我，沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行足夠多的培訓(xùn)和細(xì)致的分析。這一點(diǎn)已經(jīng)再改正了。第三：公司在網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容不夠多，曝光度不夠高.排名不高.第四：在設(shè)計(jì)師和客戶之間沒(méi)有協(xié)調(diào)好兩方的意見。

第五;沒(méi)有給大家更多明確的目標(biāo)和培訓(xùn)更多有效的方法（這一點(diǎn)是已經(jīng)慢慢改正了）任何一個(gè)部門的人都不可能單獨(dú)完成一項(xiàng)工作，尤其是銷售這種需要量的工作，與公司各部門的同事都要和睦相處，將自己的才能和經(jīng)驗(yàn)無(wú)限度的發(fā)揮，這樣做有利于自己有利于公司的發(fā)展。這一點(diǎn)目前我們已經(jīng)達(dá)成共識(shí)了。

觀察其他公司的變化： 這一點(diǎn)也很重要是，每一家的公司都是獨(dú)一無(wú)二的，有許多的技巧和網(wǎng)銷技巧都是值得借鑒，列如套餐公司在怎么做網(wǎng)銷 知名公司在怎么做網(wǎng)銷 哪一家公司發(fā)展的最快 等等這些問(wèn)題都是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持做長(zhǎng)期分析總結(jié)的。

總結(jié)和反思是做好網(wǎng)銷的必須具備的素質(zhì)和習(xí)慣。

希望二零一四年是我們網(wǎng)銷的突飛猛進(jìn)的一年，可以為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上就是本人對(duì)網(wǎng)銷二零一三年的工作總結(jié) 總結(jié)人：楊鎮(zhèn)聰篇三：網(wǎng)銷部個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 網(wǎng)銷部8月份個(gè)人個(gè)工作總結(jié)報(bào)告

金秋送爽丹桂飄香，在秋風(fēng)中我們圓滿結(jié)束了八月以來(lái)的所有工作，再此，感謝關(guān)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助，讓我在新的一個(gè)月又有了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累；同時(shí)感謝我的同事們，在生活中的幫助和理解，感謝你們！接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S我如實(shí)匯報(bào)一下八月個(gè)人的工作總結(jié)。我自7月分進(jìn)入北京今朝裝飾西安直營(yíng)分公司以來(lái)，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下系統(tǒng)的而了解了今朝裝飾。2005年今朝裝飾帶著先進(jìn)的整體生態(tài)家居理念落戶西安，為西安的裝行業(yè)帶了一股新的血液。今朝裝飾憑借獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大，從街面店到建材市場(chǎng)店，從租賃房產(chǎn)到利君v時(shí)代自購(gòu)房產(chǎn)，從規(guī)模較小的整體生態(tài)展示中心到上萬(wàn)平米的精品大家居團(tuán)購(gòu)中心，無(wú)不佐證今朝在西部快速發(fā)展，從消費(fèi)者最信賴的家裝公司，重合同守信用企業(yè)，優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量獎(jiǎng)到十大影響力品牌企業(yè)，等從各級(jí)媒體、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)到西安市人民政府頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)不勝枚舉，無(wú)不證實(shí)今朝在西部的茁壯成長(zhǎng)。

陜西今朝建筑設(shè)計(jì)工程有限公司以整體生態(tài)家居設(shè)計(jì)為理念，以個(gè)性化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為支撐，以預(yù)警式標(biāo)桿工程為保障，以全城服務(wù)為血液，以前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略為引導(dǎo)，品牌效應(yīng)日益提升，客戶口碑逐步見好，發(fā)展基礎(chǔ)日漸夯實(shí)，陜西今朝建筑設(shè)計(jì)工程有限公司將繼續(xù)擁五大優(yōu)勢(shì)，做一流家裝，為西部的裝飾行業(yè)的規(guī)范發(fā)展做出必要的貢獻(xiàn)。

雖然在炎熱的季節(jié)中，裝修迎來(lái)了淡季，但是大家并沒(méi)有放慢腳步。一如既往我們?cè)趯ふ倚碌耐黄泣c(diǎn)，想要將自己的事業(yè)做得更好更強(qiáng)。在每天的晨會(huì)中我們彼此分享經(jīng)驗(yàn)和心得，增進(jìn)彼此的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。在互相的理解和配合中計(jì)劃新的一天的工作，這樣的交流結(jié)果使我們?cè)诿恐苊吭碌墓ぷ髦杏辛诵碌囊?guī)劃，這是非常值得我們堅(jiān)持去做的事情。

在周末，會(huì)去大店進(jìn)行看工地活動(dòng)。在總部會(huì)結(jié)識(shí)不同的前輩，與他們交流會(huì)得到一些新的啟發(fā)，不僅了解了其他部門的實(shí)際情況同時(shí)還對(duì)公司一周的進(jìn)展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活動(dòng)的舉行中我們不僅要做好自己手中的工作同時(shí)還要思考關(guān)于客戶來(lái)源的問(wèn)題，如何采用最好的辦法吸引客戶成了我們最首要的任務(wù)。隨著不斷地磨合以及調(diào)整八月份我們又進(jìn)入了一個(gè)新的模式，在新的小組的配合下我們有了新的起色，這是值得大家去慶祝的事。

生活中我們也許每天都在忙碌但是在閑暇時(shí)刻我們也會(huì)停下手中的活去聆聽自己的心聲。關(guān)于本月我個(gè)人認(rèn)為在裝修知識(shí)這一塊兒有了很大的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)經(jīng)理的培訓(xùn)和講解以及同事的指導(dǎo)，將裝修知識(shí)了解了很多，這對(duì)以后開展工作起到了很大的幫助。接著就是對(duì)客服的接管，一開始我對(duì)這個(gè)任務(wù)很陌生，甚至接電話時(shí)出現(xiàn)漏洞，但是經(jīng)過(guò)多聽多接觸以及大家的指導(dǎo)我進(jìn)步了很多，我指導(dǎo)這離專業(yè)還差很遠(yuǎn)，但是我相信只要不斷地堅(jiān)持、嘗試、總有一天我會(huì)變得更專業(yè)。關(guān)于采集信息和編輯文字，這位本就屬于我的專業(yè)，我想我不是要將文字隨意的組合起來(lái)，每一個(gè)文字都被賦予神奇的力量，如何玩轉(zhuǎn)文字寫出更好的塑材是我目前最大的挑戰(zhàn)。本月的案例配圖進(jìn)展的非常順利，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨練個(gè)人的配圖速度已經(jīng)有了很大的提高。

以上是關(guān)于我個(gè)人的進(jìn)步，但是我人有很多不足，需要彌補(bǔ)。首先是對(duì)于工作的馬虎，有時(shí)候?qū)懲旮遄記](méi)有認(rèn)真去檢查沒(méi)有核實(shí)以至于經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)此我表示我在以后的的工作中會(huì)提高質(zhì)量，保證文字的正確性；其次是關(guān)于對(duì)本職工作的突破，沒(méi)有做到創(chuàng)新可言，在這一點(diǎn)我想我會(huì)給自己時(shí)間慢慢吸收所學(xué)知識(shí)加以整合創(chuàng)新；最后就是在性格上比較急躁，遇事不冷靜，思考不成熟，我希望在新的一個(gè)月的時(shí)間中我能慢慢改掉這些不足，爭(zhēng)取突破自己。

九月我們將迎來(lái)裝修的旺季，我希望大家能同心協(xié)力，互相攙扶、幫助，爭(zhēng)取在個(gè)人的崗位上有所突破，用所學(xué)知識(shí)在所在崗位充分發(fā)揮職能，在今朝裝飾的帶領(lǐng)下簽下屬于自己的訂單，在今朝裝飾汪曉不得帶領(lǐng)下得到自己的第一筆獎(jiǎng)勵(lì)。成功總是留給又準(zhǔn)備的人，做一個(gè)勤奮的、有上進(jìn)心的人在生活中多學(xué)多做我們才會(huì)越來(lái)越靠近成功。希望在新的一個(gè)月大家攜手共進(jìn)共創(chuàng)今朝盛世繁華！2014年8月31日 施星語(yǔ)

第五篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查（本站推薦）

關(guān)于XXXX大學(xué)在校生對(duì)淘寶網(wǎng)安全信任程度的調(diào)查

一、調(diào)查目的與內(nèi)容

目的：了解XXXX大學(xué)在校生對(duì)淘寶網(wǎng)安全的滿意程度，收集學(xué)生們對(duì)網(wǎng)購(gòu)安全的建議，進(jìn)而對(duì)網(wǎng)購(gòu)的安全進(jìn)行改進(jìn)和完善。

內(nèi)容：調(diào)查XXXX大學(xué)在校生對(duì)淘寶網(wǎng)安全的信任程度。

二、調(diào)查總體、樣本和資料收集和分析方法

調(diào)查的總體為XXXX大學(xué)大一至大三的在校生。

調(diào)查的樣本規(guī)模為：對(duì)XXXX大學(xué)大一到大三每個(gè)年級(jí)隨機(jī)抽查60人，3個(gè)年級(jí)總共成功抽查180位同學(xué)。

調(diào)查分析單位為個(gè)人。

三、抽樣程序

樣本抽取采用多階段隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行

1、從每個(gè)年級(jí)中隨機(jī)抽取12個(gè)班級(jí)。

2、從每個(gè)班級(jí)中隨機(jī)抽取5位同學(xué)。

四、抽樣的具體步驟與方法

第一階段：從每個(gè)年級(jí)中抽取班級(jí)。

采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的方法，列出學(xué)校所有的學(xué)院名單，順序編號(hào)，用寫小紙條抽簽的方式抽出12個(gè)班級(jí)。

第二階段：從每個(gè)班級(jí)中抽取同學(xué)。

采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的方法，列出班級(jí)所有的學(xué)生名單，順序編號(hào)，用寫小紙條抽簽的方式每班抽出5位同學(xué)。

五、調(diào)查實(shí)施

1、挑選調(diào)查員——每個(gè)年級(jí)的調(diào)查員最好由3~4名不同學(xué)院的學(xué)生組成。男女比例最好相當(dāng)。調(diào)查員具有誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、吃苦、耐勞的品質(zhì)，以及較強(qiáng)的與人交往能力、口頭表達(dá)能力、自我保護(hù)能力。

2、保證調(diào)查質(zhì)量——調(diào)查最好在周一到周四的晚上9點(diǎn)到10點(diǎn)進(jìn)行。以避免很多學(xué)生上課或者聽報(bào)告的情況發(fā)生。

3、注意調(diào)查員的人身安全——最好調(diào)查時(shí)至少兩人同行，男女搭配，不能單獨(dú)行動(dòng)，23點(diǎn)前必須返回。

六、進(jìn)度安排

1、準(zhǔn)備階段：6月1日—6月10日。

具體工作為設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、組織調(diào)查員隊(duì)伍、抽取好每個(gè)年級(jí)的學(xué)院和班級(jí)，試調(diào)查。

2、調(diào)查實(shí)施階段：6月11日—6月15日。

具體工作為按調(diào)查計(jì)劃安排，進(jìn)入樣本學(xué)院和班級(jí)開展調(diào)查；實(shí)地抽取班級(jí)的同學(xué)；以結(jié)構(gòu)式訪問(wèn)完成調(diào)查問(wèn)卷。

3、資料整理階段：6月15日—6月26日。

將調(diào)查好的問(wèn)卷統(tǒng)一收集和整理。整理后保存文本材料一份，計(jì)算機(jī)材料一份。并進(jìn)行分析。

4、分析資料和撰寫研究報(bào)告階段：6月27日—6月30日。

經(jīng)過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的整理和分析，完成調(diào)查報(bào)告一份，專題論文一篇。