第一篇：電力集團(tuán)公司年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

電力集團(tuán)公司年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

電力集團(tuán)公司年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

堅(jiān)定信念規(guī)范經(jīng)營(yíng)求實(shí)創(chuàng)新開(kāi)拓進(jìn)取

為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天××集團(tuán)公司隆重召開(kāi)××年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、!求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審

議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)

劃指標(biāo)萬(wàn)元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴

以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶；他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀；電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上；斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提

出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開(kāi)始試運(yùn)行。××房地產(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集12全文查看

第二篇：電力集團(tuán)公司工作報(bào)告

同志們：

今天，在全區(qū)上下學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力推進(jìn)跨越式發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，認(rèn)真按照“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)2010總結(jié)表彰大會(huì)和2010工作會(huì)議，這是集團(tuán)公司第一次召開(kāi)工作會(huì)議，也是新領(lǐng)導(dǎo)班子到任后的第一個(gè)工作會(huì)議，意義重大而深遠(yuǎn)。剛才，我們對(duì)2010年集團(tuán)公司的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，他們?cè)谶^(guò)去的一年里，勤奮工作，埋頭苦干，為集團(tuán)公司的發(fā)展付出了辛勤的汗水，做出了自己的貢獻(xiàn)。我們對(duì)他們進(jìn)行表彰，是要讓集團(tuán)系統(tǒng)的全體職工，學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和歸屬感，忠于企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。集團(tuán)公司為你們感到驕傲和自豪。我代表集團(tuán)公司全體干部職工，為你們所做出的努力，表示崇高的敬意和衷心的感謝！這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、自治區(qū)第十次黨代會(huì)、中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，回顧和總結(jié)2010年的工作，分析集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)，安排部署2010年的工作。

一、過(guò)去一年的工作回顧

2010年，是自治區(qū)實(shí)施跨越式發(fā)展的第一年，也是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來(lái)，在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，搶抓機(jī)遇，面對(duì)諸多不利因素和挑戰(zhàn)，尤其是金融危機(jī)帶來(lái)的影響，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，通過(guò)深入調(diào)查研究，分析制約集團(tuán)公司發(fā)展的深層次問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團(tuán)企業(yè)文化理念，制定和完善了集團(tuán)公司3－5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，各項(xiàng)管理明顯加強(qiáng)，在建項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，職工凝聚力大大增強(qiáng)。

一年來(lái)所做的工作和取得的成效：

（一）積極采取應(yīng)對(duì)措施，克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

去年，特別是后兩個(gè)月，面對(duì)金融危機(jī)的影響和極端嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，認(rèn)真研究國(guó)家和自治區(qū)拉動(dòng)內(nèi)需的相關(guān)政策措施，積極爭(zhēng)取政策支持，及時(shí)制定了有效的應(yīng)對(duì)措施，開(kāi)源節(jié)流，降低成本，消化減利因素，保生產(chǎn)，保開(kāi)工，保流動(dòng)資金，抓產(chǎn)銷銜接，經(jīng)營(yíng)工作取得階段性成效。在有關(guān)部門的大力支持下，電投鋼鐵公司與財(cái)政廳簽訂了2萬(wàn)噸鋼材銷售合同，同時(shí)還加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，增加了1萬(wàn)噸鋼材銷售；昊凱生物公司獲得進(jìn)口設(shè)備退稅1000多萬(wàn)元，并且正在進(jìn)行自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報(bào)。自治區(qū)第一批流動(dòng)資金貸款貼息資金200萬(wàn)元已下達(dá)到集團(tuán)公司。

2010年集團(tuán)公司的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.2億元，較上年增長(zhǎng)11%；實(shí)現(xiàn)投資收益1.61億元，高于上年水平；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7108萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)1.5%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.35億元，比上年增長(zhǎng)32.2%。截至去年年末，資產(chǎn)總額達(dá)到74.3億元，較上年增加9.5億元，其中凈資產(chǎn)達(dá)到21億元，國(guó)有資本保值增值率104.08%。

這里要特別提出表?yè)P(yáng)的是，集團(tuán)公司去年經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī)，離不開(kāi)控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，盈利水平較上年有較大幅度增長(zhǎng)，為集團(tuán)公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)；銀川熱電公司在煤炭?jī)r(jià)格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下，去年實(shí)現(xiàn)盈利260萬(wàn)元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)之無(wú)愧。其他控股企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和工程建設(shè)，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，也都取得了好的成績(jī)。同時(shí)還要感謝國(guó)電石嘴山第一發(fā)電公司、國(guó)電石嘴山發(fā)電公司，寧夏發(fā)電集團(tuán)以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位，他們克服金融危機(jī)的影響，為股東創(chuàng)造了良好的投資回報(bào)。

（二）三個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，2010年相繼投產(chǎn)。

西夏熱電廠一期2×20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目、寧夏昊凱生物科技公司3萬(wàn)噸l－乳酸項(xiàng)目和電投鋼鐵、恒力股份60萬(wàn)噸棒線制品配套改造項(xiàng)目，是自治區(qū)五十大慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目和自治區(qū)“十一五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目。在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下，我們?nèi)ψソㄔO(shè)，保投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)參建各方的辛勤工作，三個(gè)在建項(xiàng)目去年陸續(xù)投產(chǎn)，開(kāi)始為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

西夏熱電廠一期工程#1機(jī)組去年8月2日并網(wǎng)發(fā)電，12月5日投入商運(yùn)。11月30日#2機(jī)組圓滿完成了168小時(shí)試運(yùn)行。這標(biāo)志著2臺(tái)20萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組全部投產(chǎn)，新增40萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量，年發(fā)電量22億千瓦時(shí)，同時(shí)可滿足900萬(wàn)平方米的建筑采暖，使首府銀川市的熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率由原來(lái)的9.3%提高到近30%，并為銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)提供每小時(shí)100噸的工業(yè)蒸汽，成為目前寧夏供熱能力最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。

電投鋼鐵60萬(wàn)噸棒線改造項(xiàng)目2010年3月底竣工，為電投鋼鐵、寧夏恒力兩家企業(yè)打通了產(chǎn)業(yè)鏈，為整體提高兩家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。寧夏恒力22萬(wàn)噸預(yù)應(yīng)力鋼絞線項(xiàng)目6月份竣工，7月份開(kāi)始試生產(chǎn)。8萬(wàn)噸高附加值產(chǎn)品擴(kuò)能項(xiàng)目，8月中旬設(shè)備全部安裝完畢。在金融危機(jī)影響和市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，去年電投鋼鐵和寧夏恒力分別實(shí)現(xiàn)銷售收入12.52億元和14.75億元。

第三篇：電力集團(tuán)公司考察報(bào)告

電力集團(tuán)公司考察報(bào)告

電力集團(tuán)公司考察報(bào)告

8月21日至29日，有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經(jīng)理時(shí)家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)，在考察學(xué)習(xí)期間受到了山東電力集團(tuán)公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細(xì)致的接待。整個(gè)考察行程按計(jì)劃進(jìn)行，順利完成了這次考察任務(wù)，收獲頗豐，感受很深，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、考察情況 在山東期間，考察了山東電力集團(tuán)公司本部、青島供電公司、煙臺(tái)供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟(jì)南供電公司、曲阜供電公司，了解了企業(yè)概況，參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門和單位，與各單位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，并重點(diǎn)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理和工程管理情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。山東電力集團(tuán)公司及其地市供電公司的基本概況

1、山東電力集團(tuán)公司

山東電力集團(tuán)公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司，總部設(shè)在山東省省會(huì)濟(jì)南市，公司現(xiàn)有職工萬(wàn)人，下屬17個(gè)市供電公司，對(duì)全省91個(gè)躉售縣供電企業(yè)進(jìn)行代管。

山東電網(wǎng)是以30萬(wàn)kw和60萬(wàn)kw機(jī)組為主力機(jī)型、500kv和220kv輸電線路為主網(wǎng)架的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。1996年，山東在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)全省戶戶通電。，山東省全社會(huì)用電量完成1640億kwh，公司

售電量完成1188億kwh，實(shí)現(xiàn)電力銷售收入億元。集團(tuán)公司位列國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)第14位，《世界商業(yè)周刊》公布的中國(guó)能源200強(qiáng)第10位。

山東電力集團(tuán)公司是全國(guó)第一家“中國(guó)一流管理的電力公司”。近些年來(lái)先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全省文明行業(yè)”、“全國(guó)雙文明電力公司”等榮譽(yù)。

2、濟(jì)南供電公司

濟(jì)南供電公司是山東電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)的大型一流供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著濟(jì)南市11個(gè)區(qū)的供電任務(wù)，電網(wǎng)覆蓋面積一萬(wàn)多平方公里。共有員工1436人，完成售電量115億kwh。供電可靠性、電壓合格率、線損率三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)省會(huì)城市供電企業(yè)中保持領(lǐng)先水平。濟(jì)南公司積極推進(jìn)電網(wǎng)管理自動(dòng)化系統(tǒng)、營(yíng)銷管理自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)字電網(wǎng)“三大系統(tǒng)”

建設(shè)，城區(qū)電纜化率%，共有41座變電站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，全面實(shí)現(xiàn)城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化，自動(dòng)抄表率達(dá)86-90%，在全國(guó)多數(shù)城市電荒嚴(yán)重的情況下，保證了濟(jì)南電網(wǎng)的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行，沒(méi)有出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。建立了配電地理信息系統(tǒng)。數(shù)字電網(wǎng)系統(tǒng)將所有實(shí)時(shí)系統(tǒng)互聯(lián)為一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，全部電網(wǎng)信息和營(yíng)銷信息實(shí)時(shí)顯示、在線統(tǒng)計(jì)和查詢。新增變電容量1050mva，新建110kv、220kv項(xiàng)目10項(xiàng)。開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)向移動(dòng)、網(wǎng)通學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)工作；開(kāi)展了組織變革與流程再造；營(yíng)銷與地調(diào)合一，實(shí)際了限電不拉路；樹(shù)立了“只要您一個(gè)電話，其它的事由我來(lái)做”的服務(wù)理念，建立了“彩虹條”服務(wù)監(jiān)督卡；與8家銀行聯(lián)合設(shè)立了61個(gè)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)，方便客戶繳費(fèi)；設(shè)立了供電網(wǎng)站，向全社會(huì)公開(kāi)開(kāi)放。建立了大學(xué)生實(shí)踐導(dǎo)師制度和首席專業(yè)技師制度。

公司相繼榮獲“國(guó)家電力公司雙文明單位”、“全國(guó)一流供電企業(yè)”、“城網(wǎng)建設(shè)與

改造先進(jìn)單位”、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“山東電力‘彩虹工程’先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

3、青島供電公司

青島供電公司擔(dān)負(fù)著七區(qū)五市供電任務(wù)，下設(shè)14個(gè)管理處室、9個(gè)生產(chǎn)車間和一個(gè)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)實(shí)體?，F(xiàn)有員工1260人，主業(yè)744人，年售電量142億kwh。

作為首批國(guó)際一流供電企業(yè)，青島供電公司以信息管理系統(tǒng)和用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，集成“變電站抄表管理系統(tǒng)”、“配變負(fù)荷綜合監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”、“gsm電能表遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”、“負(fù)荷管理信息系統(tǒng)”運(yùn)行數(shù)據(jù)，建設(shè)了線損在線監(jiān)測(cè)及綜合管理系統(tǒng)，貫穿于電網(wǎng)的輸、變、配、供用電各個(gè)環(huán)節(jié)，在線監(jiān)測(cè)、綜合分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，措施、計(jì)劃、分析、考核等線損日常管理同時(shí)納入同一系統(tǒng)，通過(guò)靜、動(dòng)態(tài)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)線損管理工作的

全過(guò)程閉環(huán)管理，并實(shí)現(xiàn)web瀏覽方式查詢。

被國(guó)家電力公司授予“全國(guó)一流供電企業(yè)”“全國(guó)電力雙文明單位”“城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”以及“三五普法先進(jìn)單位”稱號(hào)，是連續(xù)8年的省級(jí)優(yōu)秀政工企業(yè)，連續(xù)12年的省級(jí)文明單位。

4、煙臺(tái)供電公司

煙臺(tái)供電公司是山東電力集團(tuán)公司直屬國(guó)有大一型供電企業(yè)，承擔(dān)著煙臺(tái)市13個(gè)縣市區(qū)的供用電工作。目前，公司直轄35kv及以上變電站41座，變電總?cè)萘咳f(wàn)kva，35kv及以上輸電線路92條，總長(zhǎng)。公司下設(shè)16個(gè)職能部室、10個(gè)主業(yè)二級(jí)機(jī)構(gòu)、41個(gè)多種產(chǎn)業(yè)單位，職工1273人。

多年來(lái)，煙臺(tái)供電公司堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進(jìn)，突出抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。先后獲得首批“全國(guó)一流供電企業(yè)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)愛(ài)心捐助獎(jiǎng)”、“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐獎(jiǎng)”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“全省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)十佳集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)多年保持“省級(jí)文明單位”、“山東電力先進(jìn)企業(yè)”、“煙臺(tái)市文明行業(yè)”、“煙臺(tái)市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。，煙臺(tái)供電公司完成售電量?jī)|kwh，同比增長(zhǎng)％；實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)總收入14億元，稅前利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)15％和26％，居山東電力首位、全國(guó)同行業(yè)前列。

5、威海供電公司

威海供電公司成立于1990年5月，直屬山東電力集團(tuán)公司，現(xiàn)有職工621人，是國(guó)有大二型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著威海市三市三區(qū)的供電任務(wù)。截止1月底，全公司擁有220kv變電站6座，110kv變電站1座，35kv變電站25座，主變總?cè)萘窟_(dá)萬(wàn)kva，35kv及以上線路。全市城鄉(xiāng)電網(wǎng)布局合理，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，威海市區(qū)形成了220kv雙電源、35kv環(huán)網(wǎng)、10kv手拉手、市中區(qū)地下環(huán)網(wǎng)的供電方式。強(qiáng)大的電網(wǎng)支撐，使供電可靠性逐年提高，供電可靠性完成%，電壓合格率完成%，售電量連續(xù)14年保持快速增長(zhǎng)，完成電網(wǎng)售電量?jī)|kwh，為威海國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高做出了積極的貢獻(xiàn)。

近年來(lái)，威海供電公司以建設(shè)國(guó)際一流供電企業(yè)為主線，堅(jiān)持抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)一流供電企業(yè)”、“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“國(guó)家電力公司雙文明單位”、“山東省創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“山東省優(yōu)秀政工企業(yè)”、“山東省文明單

位”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山東電力先進(jìn)單位”、“山東電力農(nóng)電管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)?？蛻舴?wù)中心營(yíng)業(yè)廳被團(tuán)中央、國(guó)電公司授予“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào)，三市供電公司獲全國(guó)一流縣供電企業(yè)稱號(hào)。

在全市電業(yè)系統(tǒng)推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制，制定了《服務(wù)崗位行為規(guī)范》、《服務(wù)崗位文化理念》和《“彩虹工程”形象標(biāo)識(shí)》，構(gòu)建了服務(wù)規(guī)范、文化理念、形象標(biāo)識(shí)三位一體的行風(fēng)建設(shè)識(shí)別體系。連續(xù)五年榮獲“山東電力‘彩虹工程’先進(jìn)單位”稱號(hào)，連續(xù)六年榮獲“威海市文明行業(yè)”稱號(hào)，并進(jìn)入威海市首批“百佳誠(chéng)信單位”行列。

6、蓬萊供電公司

蓬萊供電公司成立于1979年，屬國(guó)有中一型企業(yè)，現(xiàn)有職工513人。擁有35kv及以上變電站22座，其中110kv變電站10座，35kv變電站12座，主變42臺(tái)，變電總?cè)萘咳f(wàn)kva，電網(wǎng)最大供電能力可達(dá)67萬(wàn)kw，比全市實(shí)際用電需求超前五年以上。有110kv輸電線路10條，總長(zhǎng)，35kv輸電線路39條，總長(zhǎng)，10kv配電線路108條，總長(zhǎng)1276km，輸配電線路總長(zhǎng)1650km，公司總資產(chǎn)億元。購(gòu)電量達(dá)億kwh；全市城區(qū)供電可靠率達(dá)到%，農(nóng)村供電可靠率%；電壓合格率%；網(wǎng)損率%；10kv線損率%；低壓線損率%；電費(fèi)回收率100%。公司連續(xù)17年保持山東農(nóng)電先進(jìn)縣供電企業(yè)，連續(xù)15年保持省“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)，連續(xù)14年保持省級(jí)文明企業(yè)稱號(hào)，連續(xù)12年保持省級(jí)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。，首批跨入全國(guó)一流縣供電企業(yè)行列，被國(guó)家電力公司命名為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”和“全國(guó)供電系統(tǒng)雙文明單位”，被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)；，榮獲山東省消費(fèi)者滿意單位榮譽(yù)稱號(hào)。山東省地市供電公司管理方面的一些

共同特點(diǎn)

1、生產(chǎn)管理理念超前，設(shè)備選型先進(jìn)，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)可靠。

山東電力集團(tuán)公司各地市供電公司除主變外，35kv及以上一次設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)油化，35kv和220kv一次設(shè)備絕大多數(shù)采用了gis，且選型多為國(guó)外abb和西門子在國(guó)內(nèi)的合資產(chǎn)品。所有變電所、線路均達(dá)到了電網(wǎng)n-1配置，重要區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了n-2配置。所有110kv及以下變電站均為無(wú)人值守，只有500kv和220kv變電站有人值班。所有變壓器均實(shí)現(xiàn)有載調(diào)壓。所有配網(wǎng)線路實(shí)現(xiàn)了手拉手。電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、設(shè)備定購(gòu)均以滿足電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行為前提，滿足供電可靠性要求。良好的設(shè)備裝備水平，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。山東各供電公司春秋檢不采用大面積停電檢修方式，僅對(duì)故障點(diǎn)有針對(duì)性的、不停電處理。在日常工作中根1 2 3 下一頁(yè)

第四篇：機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話

機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

2006年，是*集團(tuán)公司快速發(fā)展的一年，全年完成旅客吞吐量*萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)，為以后更快更好地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在過(guò)去的一年里，省委、省政府對(duì)我省民航事業(yè)的發(fā)展給予了高度重視和熱切關(guān)注，省直和民航上級(jí)各部門在政策與資金方面給予了很大支持與幫助，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司主動(dòng)出面引進(jìn)運(yùn)力，千

方百計(jì)增加航線航班，不斷提升服務(wù)保障能力，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。在此，我代表省政府國(guó)資委向機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司全體干部職工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。

剛才，*同志代表機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司做了工作報(bào)告，總結(jié)回顧了2005年工作，明確了今年的工作目標(biāo)和具體措施。一會(huì)兒雙建副省長(zhǎng)還要做重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我代表省國(guó)資委向機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)提幾點(diǎn)希望。

一、統(tǒng)一思想，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀

2006年，機(jī)場(chǎng)航線航班及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了顯著成績(jī)，在包機(jī)運(yùn)營(yíng)方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)，引起了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，也大大提高了*機(jī)場(chǎng)的知名度。在新的一年里運(yùn)力緊缺與機(jī)場(chǎng)客運(yùn)快速增長(zhǎng)的矛盾仍將十分突出，與周邊省市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，機(jī)場(chǎng)的發(fā)展還存在著不少矛盾與困難，說(shuō)到底還是發(fā)展不夠。要把科學(xué)的發(fā)展觀貫穿于我省民用機(jī)場(chǎng)事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程是，推動(dòng)機(jī)場(chǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，2006年各項(xiàng)工作取得更大成績(jī)。

二、嚴(yán)格管理，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全

機(jī)場(chǎng)企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，承擔(dān)著繁重的飛行安全、空防安全和航空地面安全保障任務(wù)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。近期，省政府召開(kāi)了全省安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了非常明確和具體的要求，希望集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要以高度的政治責(zé)任感對(duì)待安全問(wèn)題，逐項(xiàng)、逐條地對(duì)照省政府要求抓落實(shí)。特別要針對(duì)民航機(jī)場(chǎng)的特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力排查和消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)重大事故，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全。

三、統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

省政府與民航總局已明確共同投資改擴(kuò)建*機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)將承擔(dān)起改擴(kuò)建的大量繁重工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，要提早下手，盡早謀劃，妥善安排，切實(shí)做好工程施工管理和安全管理工作，保證工程按時(shí)、高質(zhì)量完成。

四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

一是要進(jìn)一步大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論和時(shí)事政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)、省委六屆八、九次全會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、走自主創(chuàng)新之路的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，從而真正把握大局、掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，為堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委、省政府的決策部署提供堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步重視團(tuán)結(jié)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。搞好班子團(tuán)結(jié)，最重要的是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步完善科學(xué)、民主的決策程序，健全靠制度管人、按程序辦事的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每一位班子成員都要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防，在廉潔自律上率先垂范。

今年，是“十一五”開(kāi)局之年、關(guān)鍵之年，做好今年的工作至關(guān)重要。省國(guó)資委相信，在新的一年里，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工一定能夠以新的思路、新的面貌、新的機(jī)制和新的舉措，努力開(kāi)創(chuàng)出各項(xiàng)工作的新局面，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：電力安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話（范文模版）

電力安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話

安全是擺在電力工作者面前一個(gè)非常重要的命題，由于電力網(wǎng)具有高危險(xiǎn)和不可輕易停電的特殊性，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式在電力安全培訓(xùn)上的效果并不是很理想。作為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)講話，本文是小編為大家整理的電力安全的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

電力安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話一：

同志們：

上午好!

依據(jù)《 》要求，在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)()嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結(jié)合本區(qū)()實(shí)際，特此組織2012專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，務(wù)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)()安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，我深知工作艱巨，深感責(zé)任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)()黨委、政府，向今天到我區(qū)()為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識(shí)培訓(xùn)”的私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問(wèn)候!

“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過(guò)時(shí)的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來(lái)，全區(qū)()安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發(fā)生一起重事故，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進(jìn)一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高，為此，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，目的就是要防患于未然。下面，結(jié)合今年的培訓(xùn)工作，我著重講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義

隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的量使用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來(lái)越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和能力的需要，必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

目前，多數(shù)國(guó)有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工

作，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國(guó)有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn)，有的沒(méi)有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或者簡(jiǎn)單應(yīng)付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì)，因此違章違規(guī)操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。

二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，并制定了具體的實(shí)施方案，推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，到目前為止，開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份，在此基礎(chǔ)上，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監(jiān)管，級(jí)級(jí)重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，半年來(lái)，我區(qū)安監(jiān)人員共開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè)，下發(fā)整改意見(jiàn)書100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節(jié)期間，開(kāi)發(fā)區(qū)

()認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng)，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，共出動(dòng)檢查人員6名，分3個(gè)檢查組，對(duì)園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查，通過(guò)不斷的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患，提升了開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效

本次培訓(xùn)共兩期，前后4天，課程安排緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容多，希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，充分利用這次機(jī)會(huì)，積極交流，相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，相互借鑒，做到教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)，最后考出好成績(jī)，順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書。

生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。同志們，我們一定要牢記責(zé)任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心動(dòng)力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全知識(shí)，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì)，搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作，為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!

最后，預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績(jī)!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。

電力安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話二：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，新年伊始、萬(wàn)象更新，今天這次會(huì)議必將對(duì)新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局，起好步，起到積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著國(guó)家的能源安全，是社會(huì)公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來(lái)，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強(qiáng)化電力安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點(diǎn)建議，僅供大家參考：

一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標(biāo)、有項(xiàng)目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技成果及手段，采用新設(shè)備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問(wèn)題，有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。

四是要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備、電力職工和人民群眾的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

希望大家以本次會(huì)議為契機(jī)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點(diǎn)，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作，共同為實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安而努力。

謝謝大家!

電力安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話三：

同志們：

剛才，*局長(zhǎng)對(duì)2011年安全工作及安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，請(qǐng)各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化方面的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作簡(jiǎn)要回顧

2010年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及咸陽(yáng)分公司“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”的安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，我公司統(tǒng)一思想，全局動(dòng)員，深入推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，做了大量的工作，也取得了一定成效。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的推廣，以安全月活動(dòng)為契機(jī)，深入基層站所，同一線員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，組織標(biāo)準(zhǔn)化、程序化宣講，使員工提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)要求每位員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，立足本職，強(qiáng)化意識(shí)，深入學(xué)習(xí)安全理論、規(guī)章制度，全面掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化的要求干好本職工作，堅(jiān)決做到不違章工作、不違規(guī)辦事。

2、成立組織機(jī)構(gòu)，建立常態(tài)機(jī)制

成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，形成了由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理，安全監(jiān)察部監(jiān)察考核，各單位具體落實(shí)的工作格局。修訂完善了《安全生產(chǎn)管理暫行辦法》，制定了《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)考核實(shí)施方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)考核辦法》、《標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)檢查細(xì)則》，為全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)提供了強(qiáng)有力的制度保障。同時(shí)定期召開(kāi)專題會(huì)議，在每月生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)執(zhí)行情況。

3、廣泛宣傳動(dòng)員，強(qiáng)化培訓(xùn)教育

為了搞好標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的動(dòng)員宣傳，我公司根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)定流程，按照“兩卡”要求，對(duì)昭仁供電所10KV拆除舊線路工作，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)拍攝，并制作成DVD教學(xué)光盤發(fā)放到各單位，組織員工觀看，使各級(jí)人員進(jìn)一步掌握、吃透了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程及要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)起到了示范指導(dǎo)作用。3月份，公司組織生產(chǎn)、運(yùn)行、管理人員進(jìn)行了安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考試。5月份，對(duì)班站所負(fù)責(zé)人、技安員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)和“兩卡”專題培訓(xùn)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的宣貫和應(yīng)用。

4、抓住重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。

開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作演練活動(dòng)，生技部每月按照擬定題目以月度生產(chǎn)任務(wù)書的形式下發(fā)到各班站所進(jìn)行演練，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和員工操作行為，提高員工業(yè)務(wù)技能，促使中低壓配電網(wǎng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。一年來(lái)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)流程，及“一規(guī)兩卡”要求，實(shí)施了110KV工作2項(xiàng)，執(zhí)行組織、施工方案2份;35KV工作 9項(xiàng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各9 份，執(zhí)行組織、施工方案9份;10KV工作106 項(xiàng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各106份，執(zhí)行組織、施工方案各106份;0.4KV工作160項(xiàng)，其中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各160份，執(zhí)行施工方案160份。

二、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作中存在的問(wèn)題

1、認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。

一些單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，片面的認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)是形式主義。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)不到位，有的只是泛泛的了解，沒(méi)有切實(shí)掌握作業(yè)的流程及要求;有的甚至對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作的概念不清，目標(biāo)不明。

2、執(zhí)行不力，流于形式

有些單位不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，工作中注重了抓生產(chǎn)任務(wù)和施工進(jìn)度，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠，安全防范措施落實(shí)不力，不能嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作程序，仍然心存僥幸、違規(guī)操作、盲目蠻干，存在極大的安全隱患。

3、“兩卡”填寫不規(guī)范，漏記補(bǔ)記現(xiàn)象嚴(yán)重

在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，不能根據(jù)作業(yè)進(jìn)度，對(duì)照“兩卡”內(nèi)容逐項(xiàng)打鉤填寫，有的態(tài)度不端正，草草了事;有的填寫不完整，缺項(xiàng)漏項(xiàng)嚴(yán)重;有的不能做到兩卡內(nèi)容與實(shí)際工作進(jìn)度不同步，事后補(bǔ)記錄。

4、部分職工安全素質(zhì)低，反違章態(tài)度不堅(jiān)決

違章作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，每一起事故的發(fā)生都存在著嚴(yán)重的違章行為。違章指揮、違章作業(yè)、違章行為不能消除的原因，歸根到底就是我們一些職工安全素質(zhì)不高，安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)欠缺、安全習(xí)慣淡漠，對(duì)于違章行為思想麻痹，反違章態(tài)度不堅(jiān)決，措施不得力。

我們常講安全規(guī)程和各項(xiàng)制度是用鮮血和生命寫成的，只要我們認(rèn)真遵守，堅(jiān)決執(zhí)行，任何事故都是可以避免的。因此，這些存在的問(wèn)題，應(yīng)該引起我們切切實(shí)實(shí)地高度重視，認(rèn)認(rèn)真真地加以改進(jìn)。

三、2011年安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作的重點(diǎn)

一是，進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作的認(rèn)識(shí)。

安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化是安全管理的基礎(chǔ)性工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，對(duì)于落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)流程，提升安全管理水平，有著積極而深遠(yuǎn)的意義。近三年來(lái)，集團(tuán)公司、**分公司對(duì)于安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作十分重視，2009年以“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”為主題，開(kāi)展全年安全活動(dòng)。2010年，提出“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”的安全活動(dòng)主題，進(jìn)一步將安全管理關(guān)口前移、重心下移，把安全工作重點(diǎn)深入到基層，細(xì)化到崗位。剛剛結(jié)束的第六次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話會(huì)議，再次確定了“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，穩(wěn)步提高安全管理水平”的安全活動(dòng)主題。這一系列的活動(dòng)就是要不斷深化和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，防止安全事故的發(fā)生。

二是，落實(shí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化責(zé)任制。

安全工作，重在落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把落實(shí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化責(zé)任作為安全管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人和職工的職責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，把責(zé)任細(xì)化、量化到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對(duì)施工、檢修、試驗(yàn)、消缺等工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，要切實(shí)把“一規(guī)兩卡”落實(shí)到基層班站所，落實(shí)在生產(chǎn)一線，落實(shí)到每一個(gè)人員身上。對(duì)于因?yàn)楣ぷ餍傅。瑢?dǎo)致嚴(yán)重失誤發(fā)生事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行責(zé)任追究。

三是，堅(jiān)決反對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)。

習(xí)慣性違章是指職工固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)

慣，違反安全工作規(guī)程的行為。習(xí)慣性違章作業(yè)是造成人身事故和人員責(zé)任事故的根本原因。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作，就是為了從根本上杜絕習(xí)慣性違章。因此，各單位要充分認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害性，教育職工自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自覺(jué)，不傷害別人，不被別人傷害。要重點(diǎn)抓好供電所、變電站的安全管控和現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督。對(duì)易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員到位，責(zé)任到位，安全措施到位，做到“跟緊、盯牢、盡責(zé)”。

四是，要抓重點(diǎn)、防人身、堵漏洞。

一方面要繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，提高職工安全意識(shí)、安全技能和自我保護(hù)能力。教育職工按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，自覺(jué)養(yǎng)成習(xí)慣性遵章行為。要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)電工和臨時(shí)工的安全管理教育，做好農(nóng)電工的資質(zhì)審驗(yàn)和準(zhǔn)入工作以及安全施工合同的簽定工作。另一方面，要關(guān)口前移，重心下移，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以事前預(yù)防為主。要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。加大隱患排查治理力度，實(shí)行隱患跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌消號(hào)制度。要完善電網(wǎng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等，防患于未然。

五是，借助企業(yè)安全文化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作。

充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳教育工具，讓職工多方位多層次地受到安全文化的熏陶，使每一個(gè)職工真正把“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的價(jià)值觀，把“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化操作防事故”作為自己的行為指南。積極倡導(dǎo)注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程的安全管理思路，推崇嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全工作作風(fēng)，真正做到工作再忙不能忘記安全，效益再大不能代替安全，努力保持全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的局面。