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      220升壓站啟委會(huì)匯報(bào)材料(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 16:12:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:220升壓站啟委會(huì)匯報(bào)材料

      ????????風(fēng)電220KV升壓匯集站

      施工單位:????????

      工程啟動(dòng)驗(yàn)收匯報(bào)材料

      2015年11月25日

      一、工程概況

      工程名稱:????????220KV升壓匯集站工程 工程地址:新疆昌吉市奇臺(tái)縣北塔山牧場(chǎng) 建設(shè)單位:??????????公司 監(jiān)理單位:????????監(jiān)理有限責(zé)任公司

      設(shè)計(jì)單位:???????? 施工單位:???????? 開工日期:2015年05月01日

      ??????????220KV風(fēng)電升壓匯集站項(xiàng)目距新疆維吾爾自治區(qū)昌吉市奇臺(tái)縣約260公里處,北塔山牧場(chǎng)內(nèi)。

      二、工程進(jìn)度:

      我單位于2015年04月25日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),升壓站土建工程于2015年05月01日正式開工,電氣工程于2015年07月01日正式開工,11月01日施工完畢達(dá)到竣工驗(yàn)收要求。目前,整體施工完畢,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

      三、施工質(zhì)量管理

      1.項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,組員7人,并完善各種管理制度,編寫了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《材料管理制度》等一整套制度,確保工程質(zhì)量落實(shí)到人。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度:項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在公司技術(shù)部門的組織下,對(duì)所有圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查。3.進(jìn)行了全員質(zhì)量技術(shù)交底。在每次交底過程中公司有關(guān)人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)安人員都到現(xiàn)場(chǎng)參加,工程施工隊(duì)所有參加施工的員工全部接受了交底并在交底記錄表上簽字。

      4.堅(jiān)持工程例會(huì)制度:項(xiàng)目部每月召開一次施工例會(huì)及每月安全總結(jié),施工隊(duì)每周召開一次安全會(huì)議,主要就工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行組織和安排。會(huì)上,工程施工隊(duì)匯報(bào)上月施工情況和下月工作計(jì)劃,項(xiàng)目部根據(jù)工程的總體計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。

      5.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān):在施工過程中項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理部對(duì)所有到貨材料都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn),確保無質(zhì)量問題后才允許其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用;對(duì)于存在的質(zhì)量問題的材料,責(zé)令供貨方立即退回并更換,做到絕對(duì)不留質(zhì)量隱患。

      6.加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度:在整個(gè)施工中,項(xiàng)目部積極配合監(jiān)理部工作,安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,有效的確保了工程質(zhì)量。

      7.認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”檢查驗(yàn)收制度

      本工程執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定,分部工程合格率100%,分項(xiàng)工程合格率100%;總評(píng)定為:合格。

      8.工程技術(shù)資料管理:按照業(yè)主、電力工程質(zhì)量檢測(cè)中心、監(jiān)理部、檔案管理的有關(guān)要求對(duì)工程資料進(jìn)行收集、建立、保管等工作。對(duì)施工管理文件、原材料質(zhì)保文件、工程施工記錄、工程竣工文件等資料進(jìn)行了收集和整理;資料完整。

      四、施工質(zhì)量問題處理

      對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我方已按業(yè)主、監(jiān)理要求全部整改閉環(huán)。

      五、質(zhì)量控制過程評(píng)價(jià) 土建部分:

      1、三峽新能源北塔山220KV升壓匯集站土建工程分為11個(gè)單位工程,87個(gè)分部工程,168個(gè)分項(xiàng)工程,284個(gè)檢驗(yàn)批,經(jīng)自檢驗(yàn)收,該開關(guān)站建筑工程所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)合格。經(jīng)自檢驗(yàn)收,所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格,工程質(zhì)量保證資料齊全,結(jié)構(gòu)安全保證資料齊全,外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度:項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在公司技術(shù)部門的組織下,對(duì)所有圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查。

      3.進(jìn)行了全員技術(shù)交底:公司及項(xiàng)目部分別對(duì)土建工程進(jìn)行了基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、主體砌筑、墻面抹灰、涂飾、接地網(wǎng)敷設(shè)、以及基礎(chǔ)回填。

      電氣部分:

      1、安裝240MVA變壓器2臺(tái),含主變中性點(diǎn)成套設(shè)備4套,220kV主變進(jìn)線2回,母聯(lián) 1回,PT 2回,石錢灘變出線1回,110kV三峽I、II、鳳陽I、II、京能I、II等出線12回,35kV配電室安裝高壓開關(guān)柜26面,戶外無功補(bǔ)償裝置安裝#

      1、#2 SVG2套、#

      1、#2電抗器2組;#

      1、#

      2、#

      3、#4電容器4組,接地變兼站用變成套裝置2套。升壓站內(nèi)電力電纜、控制電纜敷設(shè)工程及二次接線。全站防雷接地裝置安裝,構(gòu)、支架組立及吊裝。電氣一、二次設(shè)備調(diào)整試驗(yàn)。

      2、升壓站電氣工程分為17個(gè)單位工程,81個(gè)分部工程,213個(gè)分項(xiàng)工程,經(jīng)自檢驗(yàn)收,所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格,工程質(zhì)量保證資料齊全,嚴(yán)格按照施工圖紙施工,滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢測(cè)試驗(yàn)部分:氣體繼電器、油化驗(yàn)接地網(wǎng)電阻測(cè)試、六氟化硫氣體全分析、35kV電氣設(shè)備、110kV電氣設(shè)備、220kV電氣設(shè)備保護(hù)調(diào)試等均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      六、施工安全管理

      1.項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)工作始終放在一切的首位,建立健全了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,制定了各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),完善了《安全管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全管理制度,使安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。

      2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每周堅(jiān)持主持召開周安全會(huì)議,聽取安全管理部門安全監(jiān)管監(jiān)察工作匯報(bào)及施工隊(duì)每周安全總結(jié)及下周計(jì)劃;查看施工防范事故的措施,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)基礎(chǔ)施工親自督查監(jiān)控;關(guān)注高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒天氣安全施工,采取一切措施確保安全;對(duì)進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),抓好基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行指導(dǎo),研究措施,提出要求。

      3.加大安全生產(chǎn)思想教育、培訓(xùn)力度。狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每周召開安全生產(chǎn)例會(huì),參加會(huì)議人員達(dá)到規(guī)定要求,并根據(jù)班組自身工作性質(zhì),不定期在現(xiàn)場(chǎng)召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì),堅(jiān)持開展站班會(huì)活動(dòng),并根據(jù)階段安全工作需要,組織安全考試、消防演練等活動(dòng),節(jié)假日中,加大了宣傳教育、檢查監(jiān)控、排查治理工作,有效防止安全生產(chǎn)隱患及事故的發(fā)生,鞏固了安全管理工作。

      4.狠抓落實(shí)、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、狠抓違章。項(xiàng)目部堅(jiān)持以制度管人,以關(guān)愛生命為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)安全工作落實(shí)的力度性,層層制定安全責(zé)任制度。施工期間,項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、檢查、督導(dǎo)等工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng),以安全文明施工為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了當(dāng)即整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)有“三違”行為必須當(dāng)即制止,并進(jìn)行教育,情節(jié)嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款;對(duì)習(xí)慣性違章做到常抓不懈,充分確保安全工作扎實(shí)開展。截目前為止,工程無安全事故。

      七、檢驗(yàn)檢測(cè)

      主要設(shè)備及工程材料進(jìn)場(chǎng)后,我方立即上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行組織開箱驗(yàn)收,待檢驗(yàn)均合格后,我方才允許使用。

      八、自我評(píng)價(jià)

      從開工至今,項(xiàng)目部上下一致、團(tuán)結(jié)同心,克服種種苦難,以保質(zhì)量安全、抓進(jìn)度為目標(biāo),克服大風(fēng)等惡劣天氣。做好各層生產(chǎn)協(xié)調(diào)關(guān)系;克服多點(diǎn)施工,保障質(zhì)量安全、進(jìn)度跟進(jìn)等阻礙;克服早起、晚下班等艱苦施工條件,以不同方式方法對(duì)待不同問題,顯現(xiàn)了遼寧人不怕苦、不怕累、任勞任怨的精神及科學(xué)對(duì)待問題的作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)順利移交、實(shí)現(xiàn)工程整體順利驗(yàn)收做出了最大努力。

      ????????有限公司

      ????????施工項(xiàng)目部 2015年11月25日

      第二篇:?jiǎn)⑽瘯?huì)匯報(bào)材料

      云南滇東電廠新建工程4×600MW機(jī)組

      #1機(jī)組總啟動(dòng)前監(jiān)理工作匯報(bào)

      尊敬的啟委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家好!

      首先我代表山東誠信監(jiān)理公司滇東電廠項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      #1機(jī)組總啟動(dòng)前的監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下:

      一、工程形象進(jìn)度

      云南滇東電廠一期建設(shè)工程在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過近二十三個(gè)月的緊張建設(shè)(從2004年3月1日至2006年1月23日),整個(gè)電廠土建工程已完成90%,#1鍋爐安裝已基本完成,#2鍋爐安裝已完成70%,#3鍋爐安裝已完成30%,#1汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)安裝已基本完成。

      主要項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)完工時(shí)間:電廠場(chǎng)平工程2004年8月31日結(jié)束;進(jìn)廠公路2004年9月30日通車;福溪大橋、貨場(chǎng)公路2004年10月1日通車; #1煙囪2004年12月18日到頂; #1爐汽包2005年3月30日吊裝就位;#1冷卻水塔2005年5月2日到頂;#1汽輪發(fā)電機(jī)定子2005年7月7日吊裝就位;#2爐汽包2005年7月9日吊裝就位; #1機(jī)主變壓器2005年7月16日就位;全廠倒送廠用電2005年8月29日完成;化水制出合格水2005年9月11日完成;#1汽機(jī)三缸扣缸2005年9月13日完成;#1鍋爐整體水壓試驗(yàn)2005年9月26日完成;#1鍋爐酸洗2005年12月8日完成;#3爐汽包2005年12月14日吊裝就位;#1爐前系統(tǒng)堿洗2005年12月23日完成;#1 機(jī)組2006年1月4日鍋爐點(diǎn)火一次成功,1月10日蒸汽吹管完成。

      二、監(jiān)理工作開展情況

      1、責(zé)任分工

      項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)制,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。人員配備滿足工程需要,有總監(jiān)理工程師2人、專業(yè)監(jiān)理工程師53人。總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員分工清楚,職責(zé)明確,監(jiān)理工作到位。

      2、工程質(zhì)量控制

      由項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫了《云南滇東電廠4×600MW新建工程監(jiān)理規(guī)劃》,作為項(xiàng)目監(jiān)理部開展工作的指導(dǎo)性文件。在監(jiān)理規(guī)劃書和公司質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)下,結(jié)合滇東電廠工程建設(shè)的情況,各專業(yè)有針對(duì)性地編制了《土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《鍋爐監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《汽機(jī)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《熱控監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

      則》、《焊接監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)廠公路及福溪大橋監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》共8個(gè)監(jiān)理細(xì)則。專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理細(xì)則的規(guī)定,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施實(shí)施監(jiān)理,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量起到了有效的事前預(yù)控和過程控制。

      工程質(zhì)量預(yù)控

      (1)審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)和特殊作業(yè)人員的資質(zhì)237份;(2)審查機(jī)械設(shè)備證件25份;(3)審查施工作業(yè)程序和施工作業(yè)措施825份;(4)審查原材料廠家資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告2852份。

      施工過程控制

      (1)對(duì)施工工序的嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收不合格就不能進(jìn)行下道工序的施工;(2)嚴(yán)格控制土建與安裝交接驗(yàn)收;(3)審查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和驗(yàn)評(píng)記錄;(4)不定期召開質(zhì)量控制專題會(huì)議132次,通報(bào)質(zhì)量狀況、分析質(zhì)量趨勢(shì),提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。

      施工質(zhì)量再控制

      (1)對(duì)檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促施工單位認(rèn)真整改,經(jīng)復(fù)檢合格方可隱蔽;(2)重視對(duì)工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析,客觀評(píng)價(jià)問題原因和責(zé)任,提出監(jiān)理整改意見,確認(rèn)處理方案,監(jiān)督處理過程,復(fù)查簽證;(3)督促施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)工作,避免因漏掉保護(hù)或保護(hù)不當(dāng)造成成品損傷和污染,影響工程整體質(zhì)量。

      工程調(diào)試監(jiān)理

      自2005年8月份以來,#1機(jī)組進(jìn)入單體調(diào)試和分部試運(yùn)階段,這個(gè)期間項(xiàng)目監(jiān)理部參加審查調(diào)試單位和施工單位編制的調(diào)試方案和調(diào)試措施90份,提出調(diào)試建議62條,參加了單體設(shè)備和各系統(tǒng)的熱控連鎖與保護(hù)邏輯的討論,對(duì)FSSS、DAS、MCS等系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤,要求調(diào)試單位嚴(yán)格按照《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》、《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《啟動(dòng)調(diào)試大綱》等規(guī)程規(guī)范進(jìn)行調(diào)試,對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,與電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備部共同商定處理方案,并督促調(diào)試單位嚴(yán)格按處理方案進(jìn)行消缺。2006年1月份,項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)圍繞#1機(jī)組總啟動(dòng)開展工作,抽出26名專業(yè)骨干監(jiān)理工程師輪流值班,對(duì)影響1.25總啟動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量檢查控制,隨時(shí)完成隨時(shí)驗(yàn)收,積極協(xié)調(diào)和解決各參建單位提出的問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的整改和調(diào)試過程進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,以確保啟動(dòng)調(diào)試的順利進(jìn)行。近期項(xiàng)目監(jiān)理部組織了電廠工程部、項(xiàng)目管理部、電建二公司、北京雅獅、山東中實(shí)易通等單位分別對(duì)輸煤系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、綜合水泵房、空壓機(jī)室、#1發(fā)電機(jī)勵(lì)磁間等影響#1機(jī)組總啟動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行了工程量盤點(diǎn)和工藝質(zhì)量檢查,共盤點(diǎn)出未完成項(xiàng)目46項(xiàng),項(xiàng)目監(jiān)理部安排了各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)未完成項(xiàng)目進(jìn)行了逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)和監(jiān)督驗(yàn)

      收。同時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部還對(duì)#2機(jī)組倒送廠用電、#2鍋爐水壓試驗(yàn)等里程碑項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

      自2004年3月1日工程開工以來,項(xiàng)目監(jiān)理部共組織四級(jí)驗(yàn)收2793項(xiàng),其中#1機(jī)組1769項(xiàng),公用系統(tǒng)1024項(xiàng),合格率100%,優(yōu)良率98.82%,審批施工措施及作業(yè)指導(dǎo)書825份,設(shè)計(jì)變更649份,現(xiàn)場(chǎng)變更328份,澄清文件415份,不符合項(xiàng)報(bào)告144項(xiàng),關(guān)閉144項(xiàng)。組織圖紙會(huì)審67次,各類施工專題會(huì)161次,提出工程建議1362條,現(xiàn)場(chǎng)口頭糾正不規(guī)范的施工行為1783次,簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單711份,旁站項(xiàng)目319項(xiàng),設(shè)備開箱385次?,F(xiàn)場(chǎng)原材料鋼筋、水泥、砂石、鋼筋連接件共取樣2847組,#1機(jī)組完成砼18萬方,做砼試塊3319組,均符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

      #1主廠房6KV公用段、工作段,#1集控樓八個(gè)單元室,燃油泵房及配電室、泡沫間,鍋爐補(bǔ)給水處理車間,材料庫,消防車庫均已順利辦理移交,資料齊全。全廠消防系統(tǒng)1月17日已通過消防部門驗(yàn)收,符合規(guī)范要求。

      3、工程進(jìn)度控制

      工程開工以來,項(xiàng)目監(jiān)理部首先依據(jù)工程里程碑計(jì)劃審查了施工單位提交的施工組織總設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度三級(jí)計(jì)劃,提出監(jiān)理意見并簽署開工報(bào)告。在施工過程中,定期對(duì)實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量、物資到場(chǎng)情況進(jìn)行核查,確認(rèn)工程實(shí)際進(jìn)度與三級(jí)計(jì)劃是否相符,對(duì)進(jìn)度偏差情況和影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行合理分析,對(duì)拖期的施工項(xiàng)目,監(jiān)理部及時(shí)召開“施工進(jìn)度專題會(huì)議”督促趕工,同時(shí)提出進(jìn)度糾偏和進(jìn)度調(diào)整的建議和要求,對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員逐日考勤,對(duì)設(shè)備廠家要求限期交貨,保證了工程的順利進(jìn)展。同時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部在周報(bào)、月報(bào)和會(huì)議紀(jì)要上以黑體字做表頭突顯出里程碑控制目標(biāo),提醒參建單位合理安排工期,采取有效措施,力保里程碑計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

      4、工程安全控制

      項(xiàng)目監(jiān)理部貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,把安全管理落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)。

      1、對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組并有專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),嚴(yán)格審批安全技術(shù)措施,建立健全安全監(jiān)理管理臺(tái)帳,做好安全預(yù)控,杜絕安全事故隱患。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和旁站監(jiān)理,做到全過程安全跟蹤。例如,對(duì)汽包拖運(yùn)和吊裝就位、發(fā)電機(jī)定子拖運(yùn)和吊裝、鍋爐鋼架吊裝、煙囪水塔電梯排架的搭設(shè)和拆除、干煤棚網(wǎng)架組裝、可移動(dòng)腳手架搭設(shè)、油系統(tǒng)范圍內(nèi)作業(yè)、大機(jī)小機(jī)風(fēng)機(jī)磨煤機(jī)濾油等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全過程的監(jiān)督控制。

      3、狠抓安全管理的基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)

      是對(duì)施工人員的安全教育和安全培訓(xùn),特殊工種上崗證的審查。

      4、用“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,鐵的處理)反“三違”(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律),規(guī)范作業(yè)人員的安全行為。

      5、堅(jiān)持以人為本,做好文明施工的監(jiān)理工作,實(shí)行“人性化管理三步曲”。當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)中有不符合項(xiàng)時(shí),首先口頭通知,按照《安規(guī)》提出限期整改,如口頭通知未整改,再采取下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單的方式,要求繼續(xù)整改,對(duì)監(jiān)理工作聯(lián)系單下發(fā)以后還沒有按期整改的,監(jiān)理部將實(shí)行下發(fā)整改通知單兼罰款的處理決定,直到問題關(guān)閉為止。這也充分體現(xiàn)了管好工程首先管好人的科學(xué)指導(dǎo)思想,在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立了良好的安全氛圍。堅(jiān)持以人為本,實(shí)行人性化管理,充分體現(xiàn)管好工程首先管好人的科學(xué)指導(dǎo)思想,在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立了良好的安全正氣。

      6、針對(duì)目前試運(yùn)行期間人員多、工作面廣的嚴(yán)峻形勢(shì),項(xiàng)目監(jiān)理部專門成立了夜間安全巡查小組,對(duì)啟動(dòng)鍋爐、潤(rùn)滑油站、#1機(jī)油循環(huán)、燃油區(qū)、#1主變注油、#2機(jī)倒送廠用電、#2鍋爐水壓試驗(yàn)等主要項(xiàng)目實(shí)行安全監(jiān)控。2006年1月20日,項(xiàng)目監(jiān)理部組織電廠工程部、電建二公司等單位對(duì)全廠照明、事故照明和臨時(shí)電源進(jìn)行了安全與質(zhì)量大檢查,共查出缺陷17項(xiàng),正在監(jiān)督整改。工程開工至今,安全監(jiān)理旁站59項(xiàng),組織召開安全專題會(huì)21次,現(xiàn)場(chǎng)口頭糾正安全問題675項(xiàng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全施工694天。(截止2006年1月23日)

      三、#1機(jī)組總啟動(dòng)的評(píng)估

      滇東電廠一期工程#1機(jī)組設(shè)備、工藝系統(tǒng)和建筑工程的施工完成,共有2793項(xiàng)通過監(jiān)理驗(yàn)收,合格率100%,優(yōu)良率98.82%,機(jī)組和公用系統(tǒng)的分部試運(yùn)基本完成,機(jī)組總啟動(dòng)前的項(xiàng)目已經(jīng)簽證完。滇東電廠一期工程#1機(jī)組已具備整套啟動(dòng)條件,請(qǐng)啟委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審查。

      最后,預(yù)祝#1機(jī)組總啟動(dòng)一次成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,新年愉快!

      匯報(bào)完,謝謝大家!

      山東誠信監(jiān)理公司滇東項(xiàng)目監(jiān)理部

      2006年1月23日

      第三篇:?jiǎn)⑽瘯?huì)匯報(bào)材料(建設(shè)部)

      xx工程建設(shè)管理單位啟委會(huì)匯報(bào)材料

      一、工程概況

      二、工程參建單位

      (建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試)

      三、工程建設(shè)進(jìn)度情況說明

      (從開工竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)上與里程碑進(jìn)度計(jì)劃比較,分析差異原因)

      四、工程施工情況說明

      (從工程建設(shè)開始至竣工各個(gè)環(huán)節(jié)具體說明)

      五、工程資料整理情況說明

      (按照工程資料歸檔相關(guān)管理制度梳理工程相關(guān)資料,說明已收集及缺失資料情況)

      六、工程建設(shè)管理過程中遇到的問題及處理措施

      xx工程設(shè)計(jì)單位啟委會(huì)匯報(bào)材料

      一、工程概況及技術(shù)特點(diǎn)

      二、設(shè)計(jì)的總體思路

      三、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施

      1、質(zhì)量目標(biāo)

      2、質(zhì)量保證措施

      四、技術(shù)供應(yīng)和工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及圖紙交付進(jìn)度

      五、建設(shè)過程中設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用情況

      六、變電站及線路施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)規(guī)定符合性的結(jié)論性評(píng)價(jià)

      七、遺留設(shè)計(jì)問題與處理計(jì)劃

      xx工程施工單位啟委會(huì)匯報(bào)材料

      一、施工概況

      二、工程的總體情況

      1、已完成工程情況的說明

      2、未完成工程情況的說明

      三、工程自檢驗(yàn)收情況總體說明

      1、工程實(shí)體說明 1)土建 2)電氣 3)線路 4)調(diào)試

      2、資料情況說明

      四、工程施工過程中遇到的問題及處理措施

      五、遺留問題及處理計(jì)劃

      六、有無影響啟動(dòng)送電的問題

      七、施工自驗(yàn)收的總體結(jié)論

      xx工程監(jiān)理單位啟委會(huì)匯報(bào)材料

      一、工程建設(shè)的總體情況

      二、工程監(jiān)理情況(旁站、平行檢驗(yàn)、巡視情況)

      三、工程驗(yàn)收的總體情況

      1、工程實(shí)體情況說明 1)土建 2)電氣 3)線路 4)調(diào)試

      2、資料情況說明(隱蔽資料的歸檔和數(shù)碼照片的歸檔等)

      四、有無影響啟動(dòng)送電的問題

      五、遺留問題及處理措施、計(jì)劃

      六、監(jiān)理驗(yàn)收的總體結(jié)論

      七、工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題

      (建設(shè)管理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試單位現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題)

      xx工程生產(chǎn)單位啟委會(huì)匯報(bào)材料

      一、工程生產(chǎn)驗(yàn)收的總體情況

      1、生產(chǎn)運(yùn)行

      2、運(yùn)維檢修

      3、工程資料、說明書和備品備件移交情況

      二、工程投運(yùn)前準(zhǔn)備情況

      1、人員配備情況

      2、制度、圖紙和運(yùn)行注意事項(xiàng)等資料準(zhǔn)備情況

      3、安全工器具配備與備品備件準(zhǔn)備情況

      4、標(biāo)示牌是否齊全齊備(調(diào)度命名雙重編號(hào)表示牌、線路桿塔號(hào)、相位標(biāo)志等)

      三、有無影響啟動(dòng)送電的問題

      四、生產(chǎn)準(zhǔn)備的總體結(jié)論

      第四篇:?jiǎn)⑽瘯?huì)監(jiān)理匯報(bào)(興隆)

      110kV興隆輸變電工程

      啟委會(huì)監(jiān)理工作匯報(bào)

      昆明凱誠達(dá)電力工程監(jiān)理咨詢有限公司110kV興隆輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2011年02月20日

      尊敬的啟委會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

      大家好!

      在110kV興隆輸變電工程投產(chǎn)之際,我謹(jǐn)代表昆明凱誠達(dá)電力監(jiān)理公司對(duì)110kV興隆輸變電工程的監(jiān)理過程向啟委會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

      一、工程概況

      1、工程簡(jiǎn)介

      (1)變電電氣工程

      ①110kV:最終3回進(jìn)線,本期2回,110kV主接線采用線路變壓器組接線,預(yù)留第三臺(tái)主變及第三回進(jìn)線斷路器位置;

      ②10kV:最終出線30回出線,采用單母線三分段六斷路器接線;本期建成1回出線,每段出線5回;采用單母線分段接線;

      ③主變壓器:最終3×40MVA,設(shè)110kV/10kV二級(jí)電壓,有載調(diào)壓變壓器,本期新建2臺(tái);

      ④無功補(bǔ)償:本站10kV側(cè)裝設(shè)電容器組,最終3×2×3000kVar,本期裝設(shè)2×2×3000kVar;

      ⑤消弧線圈: 10kVⅠ、Ⅱ段母線各裝設(shè)1套站用接地變壓器660kVA其中中心點(diǎn)接有消弧線圈500kVA,本期裝設(shè)2臺(tái);

      ⑥本站采用微機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng):網(wǎng)絡(luò)按雙網(wǎng)設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)采用分層分布式,即監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)測(cè)控裝置屏集中布置主控室,10kV線路、站用變及電容器保護(hù)測(cè)控裝置等分散于對(duì)應(yīng)開關(guān)柜上,實(shí)現(xiàn)變電站的“四遙”功能;

      ⑦繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置配置:主變主保護(hù)配置差動(dòng)保護(hù)、非電量保護(hù)、高、低后備保護(hù)及測(cè)控裝置;10kV線路保護(hù)、10kV接地變保護(hù)、10kV電容器保護(hù)采用保護(hù)測(cè)控一體化裝置;10kV分段設(shè)置備自投裝置;本站配置低周低壓減載裝置;本站配置可錄用64路摸擬量128l路開關(guān)量故障錄波器;

      ⑧直流系統(tǒng):采用220V單母線分段接線,選擇閥控式密閉鉛酸200Ah蓄電池,配置一套交流不間斷電源系統(tǒng),110kV部分采用輻射狀供電方式,10kV部分采用按母線段供電方式;

      ⑨二次防雷及抗干擾:本站設(shè)置電源系統(tǒng)雷電防護(hù)和信號(hào)系統(tǒng)雷電保護(hù);控制電纜采用屏蔽電纜,屏蔽層兩端接地;主控室二次設(shè)備設(shè)置等電位接地網(wǎng)等抗干擾措施;

      ⑩全站時(shí)鐘同步系統(tǒng):設(shè)置接收全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS標(biāo)準(zhǔn)信號(hào);

      (2)變電土建工程

      本站總占地面積6105.4㎡,站內(nèi)主要建筑物為:主控室及生輔間一座,面積235.9㎡;10kV二層配電室一座,面積680.8㎡;門衛(wèi)室(磚混結(jié)構(gòu))一座,面積35.8㎡。110kV構(gòu)架、主控室及生輔間、10kV配電室采用框架結(jié)構(gòu),按防震要求8度設(shè)防。

      (3)對(duì)側(cè)間隔工程

      110kV樟(木箐)~興(?。┧碗娋€路工程,線路全長(zhǎng):樟興I回全長(zhǎng)8.61km,(單回架設(shè)6.491km,與樟興II回、III回同塔三回架設(shè)2.119km);樟興II、III回全長(zhǎng)8.647km,同塔雙回架設(shè)6.528km,與樟興I回同塔三回架設(shè)2.119km。全線共計(jì)43基鐵塔。

      2、工程特點(diǎn)

      (1)本工程施工期間處在雨季雨天多,人與機(jī)械施工比較困難,對(duì)保證完成進(jìn)度計(jì)劃不利;

      (2)本站兩臺(tái)主變到貨時(shí)間遲緩,影響安裝進(jìn)度,在建設(shè)單位有效控制及協(xié)調(diào)下保證了安裝工期;

      (3)本站采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),微機(jī)保護(hù)測(cè)控裝置,設(shè)計(jì)為無人值班的綜合自動(dòng)化變電站, 網(wǎng)公司要求“零缺陷”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

      二、工程參建單位

      建設(shè)單位:昆明供電局工程部

      監(jiān)理單位:昆明凱誠達(dá)電力工程監(jiān)理咨詢有限公司

      設(shè)計(jì)單位:云南省電機(jī)工程學(xué)會(huì)供用電技術(shù)服務(wù)部

      施工單位:云南建源電力工程有限公司

      運(yùn)行單位:昆明供電局東變運(yùn)分局

      三、項(xiàng)目監(jiān)理部組織情況

      項(xiàng)目監(jiān)理部為直線職能式機(jī)構(gòu),監(jiān)理公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),設(shè)置兩個(gè)監(jiān)理部,變電工程和對(duì)側(cè)間隔工程由商國(guó)權(quán)任總監(jiān)(兼安全監(jiān)理師);110kV架空線路工程由陳箴任總監(jiān);李繼和任土建專業(yè)監(jiān)理師;陳俊任電氣專業(yè)監(jiān)理師(兼任信息資料管理員);專業(yè)監(jiān)理師在總監(jiān)指導(dǎo)下工作,同時(shí),專業(yè)監(jiān)理師還分別對(duì)本專業(yè)安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),重大問題由凱誠達(dá)監(jiān)理公司層面予以支持。

      四、監(jiān)理工作簡(jiǎn)述

      本工程開工前,凱誠達(dá)監(jiān)理公司成了兩個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部,編制出本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《線路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

      在開工條件報(bào)審工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部審批了施工單位“施工方案、三措”、施工單位資質(zhì)、應(yīng)急預(yù)案、特殊工種資格報(bào)審、材料/構(gòu)配件/設(shè)備等報(bào)審,形成施工準(zhǔn)備階段的有效監(jiān)理文件53份。在開工條件具備后,項(xiàng)目監(jiān)理部在開工報(bào)告上鑒署同意開工,土建工程于2010年05月22日開工,電氣工程于 2010年12月15日開工,2010年12月19日項(xiàng)目監(jiān)理部完成竣工預(yù)驗(yàn)收,線路工程于 2010年09月20日開工,2010年12月19日項(xiàng)目監(jiān)理部完成竣工預(yù)驗(yàn)收,現(xiàn)就監(jiān)理過程向啟委會(huì)匯報(bào)如下:

      (1)安全目標(biāo)過程控制

      項(xiàng)目監(jiān)理部把安全控制作為監(jiān)理工作的重中之重,按照<監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則>的要求,開工前,按<開工前施工安全控制檢查項(xiàng)目記錄表》的項(xiàng)目,重點(diǎn)認(rèn)真檢查施工項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全保證體系、安全生產(chǎn)資格、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,特殊工種上崗證、作業(yè)人員開工前安全教育考核情況等,在保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件符合相關(guān)規(guī)定后,才允許開工。

      在施工過程,按監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則要求,進(jìn)行安全控制,形成《施工過程安全監(jiān)理檢查記錄表》文件15份(含回復(fù)單),開展專項(xiàng)安全及習(xí)慣性違章檢查,及時(shí)整改形成閉環(huán),召開安全專項(xiàng)例會(huì)1次等監(jiān)理文件,由于昆明供電局工程部的高度重視,施工單位、監(jiān)理單位積極配合,確保了工程項(xiàng)目安全順利完成,整個(gè)工程未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的安全目標(biāo)。

      (2)工程質(zhì)量控制

      施工準(zhǔn)備階段,2010年10月10日進(jìn)行電氣施設(shè)圖會(huì)審,項(xiàng)目監(jiān)理部提出電氣施設(shè)圖問題9項(xiàng),并負(fù)責(zé)匯總編制審圖會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真審查批復(fù)施工單位的質(zhì)量控制措施、電氣一二次專項(xiàng)方案報(bào)審、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍報(bào)審、試驗(yàn)

      單位資質(zhì)等報(bào)審。認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理部受理審批電氣工程材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)表7份,受理電氣審批設(shè)備開箱報(bào)驗(yàn)表6份,受理土建審批鋼筋、水泥、地材12份,把住工程質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的關(guān)口。

      按監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則要求,進(jìn)行質(zhì)量控制,土建、電氣旁站檢查記錄26份(土建14份、電氣12份),停工待檢61份、驗(yàn)槽檢查記錄11份,接地電阻隱蔽工程驗(yàn)收記錄6份,電氣、土建質(zhì)量抽檢記錄3份等項(xiàng)監(jiān)理文件,整個(gè)施工過程施工單位基本能按施工設(shè)計(jì)及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

      在施工過程階段,項(xiàng)目監(jiān)理部按照南網(wǎng)10017(1.2.3)的《質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,受理審批電氣工程9個(gè)單位工程、30個(gè)分部工程、176個(gè)分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn), 受理審批土建工程10個(gè)單位工程、49個(gè)分部工程、245個(gè)分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn),受理審批線路工程1個(gè)單位工程、5個(gè)分部工程的報(bào)驗(yàn),樟木青對(duì)側(cè)工程1個(gè)單位工程、3個(gè)分部工程的報(bào)驗(yàn),5個(gè)分部工程的報(bào)驗(yàn),通過驗(yàn)收均已合格。

      本期工程質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)要求, 未發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。

      (3)工程進(jìn)度控制

      施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真審查批復(fù)施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃,但在具體實(shí)施中,由于外部環(huán)境和條件發(fā)生變化,例如,雨季影響工程進(jìn)度、電氣主變等設(shè)備到貨遲緩影響安裝,在建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部的有效協(xié)調(diào)下,能按期完成施工與安裝,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行跟蹤管理,先后召開工地例會(huì)13次、專題例會(huì)4期,土建、電氣監(jiān)理工程師通知單14份(含回復(fù)單)、(土建10份、電4份)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份。有效的協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的進(jìn)度等問題,確保土建、電氣工程進(jìn)度按期完成。

      (4)投資控制

      項(xiàng)目監(jiān)理部在投資控制上,第一是認(rèn)真核實(shí)實(shí)際完成工程量,與分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)記錄并在一起,在簽認(rèn)質(zhì)量的同時(shí)也簽證其工作量,確保工程量屬實(shí)。第二是控制工程變更,努力控制因工程變更而引發(fā)的投資現(xiàn)象。第三認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更的合理性,簽署設(shè)計(jì)變更通知單4份,控制因設(shè)計(jì)變更而引發(fā)的投資現(xiàn)象。

      (5)信息管理

      項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)專職信息員,建立監(jiān)理有效文件8冊(cè)對(duì)本工程信息進(jìn)行收發(fā)、分類、整理、立卷、歸檔,工程竣工投產(chǎn)后向建設(shè)單位移交監(jiān)理有效文件。

      本工程向建設(shè)單位上報(bào)周報(bào)24期、監(jiān)理月報(bào)6期、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告3份(含土建、電氣、線路)、監(jiān)理工作總結(jié)1份等工程信息資料,使建設(shè)單位能及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面情況。

      (6)合同管理

      項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開工前了解本工程合同內(nèi)容,在施工過程嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,履行遵守合同義務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部完成了施工準(zhǔn)備階段合同管理和施工過程階段合同管理,對(duì)110kV興隆輸變電工程實(shí)施的有效控制,就是合同的有效管理。

      五、工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收結(jié)論

      1、變電工程預(yù)驗(yàn)收

      2010年12月15日,施工單位完成電氣、土建工程三級(jí)自檢,項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工單位對(duì)電氣、土建工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,通過查閱分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證

      記錄、電氣一、二次設(shè)備調(diào)試報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)斷路器、隔離開關(guān)進(jìn)行手動(dòng)及電動(dòng)操作檢查,各保護(hù)裝置邏輯傳動(dòng)試驗(yàn),后臺(tái)監(jiān)控機(jī)四遙量檢查試驗(yàn),預(yù)驗(yàn)收組對(duì)電氣工程提出53項(xiàng)缺陷要求限期整改、對(duì)土建工程提出17項(xiàng)缺陷要求限期整改。2011年12月19日施工單位回復(fù)電氣、土建工程缺陷整改完畢,至此變電工程預(yù)驗(yàn)收合格。已具備竣工驗(yàn)收條件。

      2、線路工程預(yù)驗(yàn)收

      2011年02月20日,施工單位完成線路工程三級(jí)自檢,項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工單位對(duì)線路工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,2011年02月20日驗(yàn)收缺陷施工單位已整改完畢。至此線路工程預(yù)驗(yàn)收合格。已具備竣工驗(yàn)收條件。

      3、對(duì)側(cè)間隔工程預(yù)驗(yàn)收

      2011年12月24日,施工單位完成對(duì)側(cè)間隔工程三級(jí)自檢,項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工單位對(duì)對(duì)側(cè)間隔工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,2011年12月30日驗(yàn)收缺陷施工單位已整改完畢。至此對(duì)側(cè)間隔工程預(yù)驗(yàn)收合格。已具備竣工驗(yàn)收條件。

      4、預(yù)驗(yàn)收結(jié)論

      根據(jù)電氣、土建、線路及對(duì)側(cè)間隔工程施工過程,對(duì)各分項(xiàng)(隱蔽)工程的巡視、旁站檢查情況,和預(yù)驗(yàn)收檢查情況得出如下結(jié)論:

      110kV興隆輸變電工程施工工藝基本符合要求,各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量符合驗(yàn)評(píng)規(guī)程要求,驗(yàn)評(píng)記錄完整,試驗(yàn)項(xiàng)目齊全,試驗(yàn)報(bào)告記錄完整,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求,施工過程中未發(fā)生重大安全質(zhì)量及設(shè)備損壞事故,故此給予合格評(píng)價(jià)。對(duì)電氣部分各單位工程的評(píng)價(jià),待24小時(shí)試運(yùn)行后再下結(jié)論。

      本工程已具備帶電運(yùn)行條件,特請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,并請(qǐng)啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)批準(zhǔn)投入帶電試運(yùn)行。

      在此我代表昆明凱誠達(dá)監(jiān)理公司對(duì)昆明供電局領(lǐng)導(dǎo)及工程部、云南建源電力工程有限公司、昆明供電局東變運(yùn)分局、云南省電機(jī)工程學(xué)會(huì)供用電技術(shù)服務(wù)部等參建單位給予我公司的關(guān)心支持表示衷心的感謝。

      謝謝大家!

      昆明凱誠達(dá)電力工程監(jiān)理咨詢有限公司

      110kV興隆輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2011年02月20日

      第五篇:?jiǎn)⑽瘯?huì)發(fā)言

      1號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前啟委會(huì)發(fā)言

      尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!

      伴隨著1號(hào)機(jī)組施工項(xiàng)目的基本結(jié)束及吹管的順利完成,我們?cè)诖诵老驳赜瓉砹巳A能濟(jì)寧電廠四期工程1號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)前啟動(dòng)儀式的召開。在此,我代表東電四公司濟(jì)寧項(xiàng)目經(jīng)理部,向參加本次啟委會(huì)的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)及專家,表示最熱烈的歡迎!同時(shí)也借此機(jī)會(huì),向一直給予我們關(guān)心、支持、幫助的華能濟(jì)寧電廠四期籌建處、山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及各參建單位致以崇高的敬意!

      華能濟(jì)寧電廠2×350MW機(jī)組工程中,我公司主要承擔(dān)2號(hào)機(jī)組及輸煤系統(tǒng)安裝工程任務(wù)。目前#2鍋爐正進(jìn)行酸洗;汽機(jī)已具備油循環(huán)條件;輸煤系統(tǒng)到目前已完成汽車卸煤溝葉輪給煤機(jī)、碎煤機(jī)室及廠內(nèi)輸送系統(tǒng)(#

      2、#

      3、#

      4、#

      5、#

      10、#

      11、#12皮帶)的安裝與單體調(diào)試工作,現(xiàn)已達(dá)到程控上煤條件;但對(duì)于#2機(jī)整體工程來說后續(xù)工作依然繁重,我們將精心組織、合理安排,利用有限的時(shí)間抓緊施工,確保#2機(jī)組11月20日具備吹管條件,12月20日機(jī)組安全、優(yōu)質(zhì)、如期的移交生產(chǎn)。

      作為參建單位,在1號(hào)機(jī)組即將整套啟動(dòng)之際,我僅代表東電四公司濟(jì)寧項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位會(huì)付出并取得的成績(jī)表示祝賀,同時(shí)也衷心的預(yù)祝#1機(jī)組順利啟動(dòng),并優(yōu)質(zhì)、如期完成168小時(shí)試運(yùn)行。

      東電四公司濟(jì)寧項(xiàng)目經(jīng)理部

      二零零九年十一月五日

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