第一篇：首開樂(lè)活小鎮(zhèn)一期一標(biāo)段工程2011年工作總結(jié)

首開樂(lè)活小鎮(zhèn)一期一標(biāo)段工程2011年工作總結(jié)

沈陽(yáng)首開盛泰置業(yè)有限公司：

我單位自今年3月10日開工以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的緊密配合下，克服施工過(guò)程的各種困難，本著服務(wù)業(yè)主的精神，精心組織施工，全面履行總承包管理的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同管理的責(zé)任及義務(wù)。現(xiàn)就本年度完成的工程量、產(chǎn)值作如下總結(jié)，并對(duì)明年計(jì)劃完成情況等作簡(jiǎn)單匯報(bào)。

一、今年完成工作量情況

（一）、19棟多層裝飾（建筑面積66358㎡）

1.外墻工程：屋面掛瓦已全部完成，外墻粘磚已部完成。2.業(yè)主分包工程：外墻保溫、涂料工程已完成10棟，剩9棟未完成。塑鋼窗安裝全部完成，玻璃安裝完成三棟，電梯安裝完成一臺(tái)。

3.外腳手架：已拆除10棟，余下9棟受保溫、涂料未完影響未拆除。

4.內(nèi)裝飾：填充墻砌筑全部完畢，內(nèi)墻抹灰完成12棟，首層回填及樓地面墊層全部完。

5.水暖工程：管井立管全部安裝完，地下排水管道隱蔽全部完成。6.電氣工程：避雷網(wǎng)安裝完，電線管、電表箱預(yù)埋全部完成。

（二）、6棟小高層及地下車庫(kù)結(jié)構(gòu) 1、35#、36#、37#樓完成二個(gè)三層結(jié)構(gòu)一個(gè)二層結(jié)構(gòu)，39#、40#、41#樓完成二個(gè)二層結(jié)構(gòu)一個(gè)三層結(jié)構(gòu)，共完成建筑面積12238㎡。

2、地下車庫(kù)完成4#車庫(kù)、3#車庫(kù)及7#車庫(kù)，共完成建筑面積5791㎡.（三）本年度完成產(chǎn)值情況 1、19棟多層66358㎡×1600元/㎡=106172800元。

2、小高層結(jié)構(gòu)12238㎡×1200元/㎡=14685600元

3、地下車庫(kù)5791㎡×1500元/㎡=8686500元 合計(jì)共完成產(chǎn)值129544900元。

因目前甲乙雙方預(yù)算對(duì)審未完成，準(zhǔn)確單價(jià)無(wú)法確認(rèn)，以上產(chǎn)值為實(shí)際支出依據(jù)進(jìn)行的估算。

二、2012年工作計(jì)劃

（一）、19棟多層裝飾

明年初步計(jì)劃3月進(jìn)場(chǎng)施工，各工區(qū)均以樣板間引路（一區(qū)1#樓、二區(qū)4#樓、三區(qū)34#樓），經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后，大面積展開按標(biāo)準(zhǔn)施工，整體工程計(jì)劃在12年6月30日前達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

1、樓地面混凝土墊層及衛(wèi)生間防水：12年4月30日前完成。

2、墻面及頂棚刮大白：12年6月15日前全部完成。

3、樓梯間貼磚及欄桿扶手安裝：12年6月20日前全部完成。

4、戶門及防火門安裝：12年6月30日前全部完成。

5、外墻工程:剩余樓號(hào)保溫涂料及腳手架拆除12年4月10日前完成。龍門吊拆除在4月15日完成。首層外墻保溫、涂料4月30前全部完成。

6、水暖工程：樓地面暖氣管安裝隨樓地面工程進(jìn)度，暖氣片安裝12年5月30日前全部完成。廚衛(wèi)管道安裝12年4月30日完成。

7、電氣工程：電線、電纜穿線12年5月30日前完成。燈具、開關(guān)插座、電表箱蓋12年6月30日前完成。

8、電梯安裝：12年4月30前完成。

（二）6棟小高層及地下車庫(kù) 1、6棟小高層其中3棟9層計(jì)劃5月15前全部封頂，3棟11層計(jì)劃6月30日前全部封頂。2、1、2、5、6#車庫(kù)結(jié)構(gòu)計(jì)劃12年5月30日前完成。

3、小高層裝飾計(jì)劃12年10月30日前基本完成。

三、關(guān)于明年工作的一些設(shè)想

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是對(duì)業(yè)主的鄭重承諾，明年19棟多層部份將實(shí)現(xiàn)首批交房，首批交房的質(zhì)量好壞直接影響到業(yè)主在沈陽(yáng)的聲譽(yù)，在多層后期裝飾施工過(guò)程中項(xiàng)目部將配備專業(yè)的施工管理人員，每道工序堅(jiān)持樣板引路，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，與監(jiān)理工程師配合做好房間的分戶驗(yàn)收工作，重點(diǎn)對(duì)墻體抹灰開裂、衛(wèi)生間漏水等施工質(zhì)量通病工程檢查、排查；并盡全力配合業(yè)主交房驗(yàn)收工作。

2、繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想規(guī)念，牢牢樹立工程一切圍繞業(yè)主服務(wù)觀點(diǎn)，急業(yè)主之所急，保證業(yè)主的指示精神能順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包平等對(duì)待，做好總承包服務(wù)及管理。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全投入：在今年已有安全投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)安全投入，專職安全員定職定崗，對(duì)今年安全生產(chǎn)過(guò)程中安全防護(hù)不到位等安全漏洞切實(shí)予以改進(jìn)，全力保證本工程不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故。

三、明年工作中需要業(yè)主配合支持的事項(xiàng)

1、明年多層裝飾及車庫(kù)、小高層同時(shí)平行施工，施工任務(wù)緊、工程量大，要保證按計(jì)劃工期要求完成，需要業(yè)主充足的資金予以保證。同時(shí)竣工結(jié)算對(duì)審的順利與否，直接關(guān)系到工程款的撥付，也關(guān)系到竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行。

2、業(yè)主的外配套工程計(jì)劃我方不明確，進(jìn)場(chǎng)施工前請(qǐng)業(yè)主綜合協(xié)調(diào)考慮，以免造成對(duì)多層裝飾工程及車庫(kù)工程正常施工的影響。

3、小高層施工請(qǐng)業(yè)主盡快完善小區(qū)東側(cè)市政道路施工，東半部園林綠化施工請(qǐng)業(yè)主考慮小高層主體封頂后進(jìn)行，以免影響小高層主體結(jié)構(gòu)施工。另外小高層坡屋面取消后施工圖紙也請(qǐng)業(yè)主盡快提供。4、19棟多層明年一個(gè)主要任務(wù)為竣工驗(yàn)收及交房驗(yàn)收。因19棟多層同時(shí)交房，工作量較大，牽涉的分包單位眾多，業(yè)主的交房標(biāo)準(zhǔn)、程序、人員安排請(qǐng)盡早予以明確。

5、今年業(yè)主指定的三家外保溫、涂料施工隊(duì)伍，因勞動(dòng)力組織不到位，嚴(yán)重影響了的我們的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，在外墻施工過(guò)程中，也出現(xiàn)外包隊(duì)伍難以管理，不聽指揮、交叉污染的現(xiàn)象，請(qǐng)業(yè)主在后期的小高層的外墻施工中考慮予以適當(dāng)調(diào)整?；仡欉^(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏删?，工作過(guò)程也存在一定的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。展望明年，我們充滿希望，在新的一年里，我們將再接再勵(lì)，團(tuán)結(jié)一致，共同前進(jìn)，為共同將首開樂(lè)活小鎮(zhèn)一期工程建設(shè)成業(yè)主滿意的精品工程貢獻(xiàn)我們的力量，以回報(bào)業(yè)主對(duì)我公司及項(xiàng)目部的信賴。

最后，在此誠(chéng)摯的感謝沈陽(yáng)首開盛泰置業(yè)有限公司張總及全體管理人員對(duì)中國(guó)中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)樂(lè)活小鎮(zhèn)項(xiàng)目部的大力支持。

中國(guó)中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司 第八分公司首開樂(lè)活項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年11月14日

抄送：北京賽瑞斯國(guó)際工程咨詢有限公司

第二篇：園一期一標(biāo)段自查報(bào)告

目錄

一.施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)

二、應(yīng)急預(yù)案

三、安全文明施工施工方案

四、外腳手架施工方案

五、施工用電專項(xiàng)施工方案

六、模板施工方案

七、基礎(chǔ)施工方案

安全技術(shù)措施

八、卸料平臺(tái)施工方案

九、塔吊基礎(chǔ)施工方案

十、冬季施工方案

十一、揚(yáng)塵控制施工方案

十二、基礎(chǔ)鋼筋.模板專項(xiàng)方案

十三、懸挑

防護(hù)棚施工方案

十四、基坑、基槽 樁方案

十五、、庫(kù)外腳手架施工方案

十六、外掛防護(hù)架安全專項(xiàng)施工方案

十七、施工方案

十八、設(shè)計(jì)施工方案

十九、負(fù)二層、負(fù)一層鋼筋砼 墻施工方案

二十、外掛防護(hù)架施工方案

目

錄

1、電

工安全技術(shù)交底 2.人工挖孔樁工程安全技術(shù)交底

3、土方工程施工安全技術(shù)交底

4、砼工程施工安全技術(shù)交底

5、鋼筋工程施工安全技術(shù)交底

6、模板安裝安全技術(shù)交底

7、模板拆除安全技術(shù)交底 8.腳手架安全技術(shù)交底 9.塔吊操作工安全技術(shù)交底 10.塔吊指揮工安全技術(shù)交底 11.植筋工安全技術(shù)交底

12、砌筑工程施工安全技術(shù)交底

13、室內(nèi)抹灰工程安全技術(shù)交底 14.卷材屋面防水工程安全技術(shù)交底 15.安裝吊籃安全技術(shù)交底 16.外裝飾抹灰

第三篇：文明施工技術(shù)措施(集美大學(xué)灣一期工程一標(biāo)段)

集美大學(xué)灣一期一標(biāo)段 文明施工技術(shù)措施

集美大學(xué)灣一期一標(biāo)段（1-

3、11樓及會(huì)所）

建設(shè)工程文明施工技術(shù)措施

一、工程概況：

由廈門旺榮房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的集美大學(xué)灣一期工程一標(biāo)段，位于集美區(qū)樂(lè)海路南側(cè)；分別由1＃，2＃，3＃，11＃及會(huì)所組成。該項(xiàng)目由中國(guó)西北建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，廈門長(zhǎng)實(shí)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，并由福建省九建建筑工程有限公司施工?？偯娣e為28034平方米，其中地下室外410平方米，1＃樓建筑高度為21米，2＃樓建筑總高度為18﹒2O米，3＃樓建筑總高度為21米，11＃樓建筑總高度為20﹒2米，會(huì)所總高度為12﹒7米，鑒于該工程建筑群體較大，為搞好安全生產(chǎn)，文明施工，本公司決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上技術(shù)上落實(shí)的整個(gè)施工過(guò)程中，采取有效的措施，做好安全生產(chǎn)和文明施工，具體措施如下：

#

二、組織管理措施：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)：

組 長(zhǎng)： 尤曉春

副組長(zhǎng)： 陳凌波、劉水才

組 員： 辛順聰、劉云晶、黃志聰、劉凌彬

2、在建工程采用密目式安全網(wǎng)全封閉，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部硬地坪，按專業(yè)、崗位等分批包干，分別建立個(gè)人崗位責(zé)任制度；同時(shí)把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同“包”、“保”、檢查與考核。

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3、要求班組實(shí)行三檢制度（自檢、互檢、交接檢），做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。而工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，與考核、評(píng)分、獎(jiǎng)罰相結(jié)合。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工對(duì)管理人員和班組均實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，并堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。

5、每月定期開一次文明施工大會(huì)，分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。

6、建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、外來(lái)員工的管理制度。

7、對(duì)上級(jí)發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等有關(guān)資料要收集、保存并學(xué)習(xí)與貫徹。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理措施：

1、通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的有、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，及進(jìn)處理現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、物、事，以免發(fā)生窩工現(xiàn)場(chǎng)以及破壞場(chǎng)地的場(chǎng)容場(chǎng)貌。

2、安排專門人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈、整齊，無(wú)建筑與生活垃圾，無(wú)污染物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安排專門人員維護(hù)工地的施工秩序，保持好的施工與生活環(huán)境。

4、通過(guò)各種培訓(xùn)來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，培養(yǎng)遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。

5、充分發(fā)揮技術(shù)力量，能工巧匠的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時(shí)調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問(wèn)題。

6、現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)立圍墻，建立門衛(wèi)制度，進(jìn)入施工人員要進(jìn)行登記，防

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止閑人隨便進(jìn)出。

7、在現(xiàn)場(chǎng)施工人員要掛牌上崗。

8、按照廈門市城監(jiān)大隊(duì)的要求辦理文明施工合同。

9、設(shè)立完整的“一圖五牌”，明確工程項(xiàng)目的責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系。

10、在車輛人行道的入口處設(shè)立明顯的安全標(biāo)志，時(shí)刻提醒施工人員注意安全。

11、建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全員、施工員及其他班組長(zhǎng)為成員，并安排好每日的值班人員。

①、成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員組閣名單：

組 長(zhǎng) 劉水才

副組長(zhǎng)： 林培坤、黃志聰

組 員： 陳偉漢、陳凌波、陳俊明、②、成立義務(wù)消防隊(duì)人員組閣名單：

隊(duì) 長(zhǎng)： 林培坤

副隊(duì)長(zhǎng)： 劉水才、陳俊明

隊(duì) 員： 黃志聰、陳偉漢、陳凌波、

12、建立夜間巡邏隊(duì)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜工作和其它治安工作順利進(jìn)行。

四、場(chǎng)容場(chǎng)貌措施：

1、按照統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟(jì)的原則，周密合理地布置現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖，將運(yùn)輸?shù)缆?、附屬加工設(shè)施、供排水、動(dòng)力及照明等管線，臨時(shí)性建筑物、材料、設(shè)備、工具堆放點(diǎn)，施工機(jī)械與行走路線、安全防火及其它一切施工所必須的臨時(shí)工程設(shè)施，按施工程序和安全文明的要求，合理地

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進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證相互間盡可能不干擾。

2、按施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求按排設(shè)施，堆施工材料、設(shè)備必要時(shí)，要隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。

3、保持道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場(chǎng)不得有坑洼、積水、“五頭五底”及散落物。

4、建筑垃圾要清除，集中點(diǎn)要加以遮擋。

5、班組操作人員應(yīng)工完料盡，物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。

6、大堆材料要集中整齊，底腳清、灰池要符合標(biāo)準(zhǔn)，周轉(zhuǎn)材料堆放要分類，存放集中、安全，不得作為它用。

五、生活衛(wèi)生措施：

1、將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃，有專職人員和管理人員檢查與考核制度，有醫(yī)療人員定期服務(wù)。

2、宿舍采用統(tǒng)一床、柜及床上用品，上班時(shí)間統(tǒng)一穿工作服，戴好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

3、食堂衛(wèi)生應(yīng)符合《食堂衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，廁所、浴室、工人宿舍的清潔衛(wèi)生要有專人負(fù)責(zé)，食堂為唯一就餐區(qū)，各班組嚴(yán)禁在食堂以外出現(xiàn)另開伙煮飯。工人食堂、臨時(shí)廁所、浴室均要鋪地磚，墻壁張貼2M高的白色磁磚。

4、生活垃圾要及時(shí)清除。

5、工地設(shè)有茶水桶，夏季制定防暑降溫措施。

6、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間設(shè)有專人日常打掃，衛(wèi)生間墻面張貼瓷磚，水沖式糞便池。

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六、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染防治技術(shù)措施：

1、工地設(shè)有兩套三級(jí)沉淀池以及泥漿溝，建立完善的泥漿循環(huán)管道系統(tǒng)，保證泥漿的排放及回收利用，舊泥漿用封閉灌車運(yùn)至指定卸土地點(diǎn)。

2、工地出入處設(shè)置洗車臺(tái)，車輛進(jìn)出時(shí)，應(yīng)對(duì)車進(jìn)行沖洗，以防污染城市交通道路，并制定相應(yīng)的保潔措施。

3、車輛運(yùn)輸棄土、砂、石等，周邊裝車高度不得超過(guò)車斗深度。

4、土方運(yùn)輸車、地材運(yùn)輸車均實(shí)行車輛運(yùn)輸許可證制度。末領(lǐng)取土方工程運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證的車輛，一律不準(zhǔn)在本工地承擔(dān)土方、地材運(yùn)輸任務(wù)；運(yùn)輸人員必須同城監(jiān)大隊(duì)簽定文明施工合同書，并按指定地點(diǎn)、定路線進(jìn)行行駛。

5、不得地施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青，或者焚燒油脂、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙和惡臭氣味的物質(zhì)。

6、對(duì)于工地上的廢土廢渣，回填不外運(yùn)時(shí)應(yīng)集中成一堆，并用塑料逢布遮蓋，以防止灰塵到處飛舞。

7、對(duì)產(chǎn)生噪聲振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)根據(jù)環(huán)保部門規(guī)定和允許施工期限，進(jìn)行施工，減少噪聲擾民。

8、在交通道路上防止進(jìn)行水、電、氣施工，應(yīng)采取措施，防止污染路面，施工完畢應(yīng)積極配合有關(guān)部門進(jìn)行清掃。

七、環(huán)境保護(hù)控制措施：

1、加強(qiáng)工序安排，減少夜間施工時(shí)間，夜間施工的工序盡量是屋內(nèi)普通裝修或噪音少的項(xiàng)目。

2、加強(qiáng)機(jī)械管理，保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，減少怪音。

3、噪音較大的加工設(shè)備盡量放在一間隔音性能較好的房間使用。

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4、工程污水不能直接排入下水道（溝），應(yīng)設(shè)置沉淀池，同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，以凈化生產(chǎn)和生活污水。

5、上午施工時(shí)間為：6:00---12:00，下午施工時(shí)間為：14:00---19:00，夜間如有加班，時(shí)間控制在23:00以前。

八、現(xiàn)場(chǎng)的料具管理技術(shù)措施：

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理是建筑企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心內(nèi)容之一。占工程造價(jià)60%—70%的原材料，構(gòu)配件通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)消耗，因此要搞好施工前的準(zhǔn)備工作，組織好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，實(shí)行定額用料制度。為了實(shí)現(xiàn)料具管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定如下規(guī)定：

（一）施工前的準(zhǔn)備工作

1、平面規(guī)劃布置合理規(guī)范。搞好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃，在劃分材料堆放位置時(shí)，考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量，料場(chǎng)、料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施、道路、排水溝、高壓線路等都統(tǒng)籌安排布置。料場(chǎng)、料庫(kù)、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)與搬遷。

2、道路、場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有回轉(zhuǎn)；有可靠的排水措施，料場(chǎng)平整、夯實(shí)、不積水。

3、臨時(shí)料庫(kù)、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。

（二）施工過(guò)程中的組織與管理

1、建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制；現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置圖碼放，劃區(qū)包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標(biāo)志（詳見施工現(xiàn)場(chǎng)料具存放平面布置圖）。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理；根據(jù)不同施工階段、材料資源變化、設(shè)

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計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆放現(xiàn)場(chǎng)位置，保持道路暢通，減少二次搬運(yùn)。

3、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠，保證施工需要。

4、嚴(yán)格按平面布置堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。

5、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種子臺(tái)帳，對(duì)來(lái)料原始憑證妥善保存，按月盤點(diǎn)核算。

6、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，組織班組合理使用材料，及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算、對(duì)用料節(jié)超要獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

（三）料具清退及轉(zhuǎn)場(chǎng)

1、根據(jù)工程主要部位（結(jié)構(gòu)、裝修）進(jìn)度情況，組織好料具的清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)；一般在結(jié)構(gòu)或裝修施工階段接近80%左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，估計(jì)末完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，以防止剩料過(guò)多，為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。

2、臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理；對(duì)于不再使用的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除，并充分利用這部分材料，直接轉(zhuǎn)場(chǎng)到新的工地，以避免二次搬運(yùn)；對(duì)于周轉(zhuǎn)料具要及時(shí)整修，隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的施工點(diǎn)或清退入庫(kù)（租憑站）。

建筑材料管理實(shí)行計(jì)劃供應(yīng)，三級(jí)配套（即公司材料科、分公司材料股及施工工地材料組）分級(jí)管理體制，配備如下圖：

九、防止施工噪聲污染措施：

⑴.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-90）制定降噪制度。

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⑵.凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般不得超過(guò)22時(shí)，特殊情況需要連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量取降噪措施，作好周圍群眾工作，并報(bào)項(xiàng)目部所在區(qū)域環(huán)保部門審批備案后方可施工。

⑶.對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控限，最大限度地減少噪聲擾民。

⑷.低噪聲小區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行噪聲監(jiān)測(cè)，可在夜間22時(shí)后進(jìn)行抽檢，監(jiān)測(cè)方法執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》（GB12524-90）。

十、衛(wèi)生保健措施：

為了補(bǔ)償高溫作業(yè)人員因大量出汗而損失的水份和鹽份，項(xiàng)目部最好的辦法是供給鹽飲料。一般每人每日供水3-5升，鹽50克左右即可。如膳食中已有12-15克足夠。這些食鹽可用02%-03%的冷鹽開水、含鹽清涼飲料，或用鹽茶補(bǔ)充。由于茶可促進(jìn)唾液分泌，具有解渴作用，且能興奮神經(jīng)，解除疲勞。故采用食鹽濃度較低的茶水比單純鹽開水更好。

對(duì)高溫作業(yè)工人要進(jìn)行體格檢查，凡有心血管器性疾病不宜從事高溫作業(yè)，炎熱季節(jié)醫(yī)務(wù)人員要現(xiàn)場(chǎng)巡回醫(yī)療，對(duì)重點(diǎn)班組（如外裝修、外架搭設(shè)等），要加強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)重癥中署，應(yīng)立即搶救并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部管理人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、施工員與安全員）。

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第四篇：金中航一期工程三標(biāo)段地震應(yīng)急預(yù)案

金沙江中游庫(kù)區(qū)航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)

一期工程三標(biāo)段

災(zāi) 害 性 地 震 應(yīng) 急 預(yù) 案

四川蜀通港口航道工程建設(shè)有限責(zé)任公司

金中航一期工程三標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

二零一五年二月三日

目錄

1.編制目的 ……………………………………………………………………… 2.編制依據(jù) ……………………………………………………………………… 3．適用范圍……………………………………………………………………… 4.應(yīng)急預(yù)案體系………………………………………………………………… 5, 應(yīng)急救援方針與原則………………………………………………………… 6.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析…………………………………………………………… 7．組織機(jī)構(gòu)及職能……………………………………………………………… 8．預(yù)防和預(yù)警…………………………………………………………………… 9．應(yīng)急響應(yīng) ……………………………………………………………………… 9.1 響應(yīng)分級(jí)……………………………………………………………………… 9.2 施工現(xiàn)場(chǎng)抗震救災(zāi)工作……………………………………………………… 9.3 響應(yīng)程序……………………………………………………………………… 9.4 應(yīng)急物資……………………………………………………………………… 9.5 通訊…………………………………………………………………………… 9.6 保障措施……………………………………………………………………… 9.7 應(yīng)急結(jié)束………………………………………………………………………

地震專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

1.編制目的

為確保在地震事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)予以控制，有效地組織救援和搶險(xiǎn)，防止事故的擴(kuò)大，減少地震災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。2.編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》

《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》 《破壞性地震應(yīng)急條例》

《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》 3.適用范圍

本預(yù)案適用于本項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生地震災(zāi)害事故時(shí)的應(yīng)急救援和處置。4.應(yīng)急預(yù)案體系：詳見綜合應(yīng)急預(yù)案。5.應(yīng)急救援方針與原則

實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案以保護(hù)人員優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先為指導(dǎo)方針，體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)的思想。6.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

在建工程及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑的抗震強(qiáng)度較低，一旦發(fā)生地震容易發(fā)生建筑物倒塌，造成人員和財(cái)產(chǎn)損失。有些深基坑工程在地震發(fā)生時(shí)時(shí)常發(fā)生坍塌事故，起重、垂直運(yùn)輸機(jī)械也易發(fā)生事故。因此，建筑施工場(chǎng)地在地震發(fā)生時(shí)較易成為受災(zāi)嚴(yán)重場(chǎng)所。7.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

7.1應(yīng)急組織體系：詳見綜合應(yīng)急預(yù)案。

7.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：劉長(zhǎng)春

副組長(zhǎng)：耿嘉輝、楊惜春、金苗、胡朋

成 員：耿嘉澤、高斌、高云、李偉、龔磊、王炳燦、陳明禹，張明。7.1.2組長(zhǎng)職責(zé)：

根據(jù)施工所在地政府發(fā)布的地震應(yīng)急救援命令，全面指揮施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

7.1.3副組長(zhǎng)職責(zé)：

7.1.3.1協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工地應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援所需設(shè)備、物資和人員；

7.1.3.2向組長(zhǎng)提出應(yīng)采取的減緩事故后果的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； 7.1.3.3保持與事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)方面的直接聯(lián)系；

7.1.3.4組織相關(guān)技術(shù)和其他管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 7.1.3.5定期檢查各部門和人員日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。7.1.4領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

7.1.4.1指導(dǎo)生產(chǎn)安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少地震發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的災(zāi)害損失； 7.1.4.2負(fù)責(zé)建立應(yīng)急隊(duì)伍、建立通訊與警報(bào)系統(tǒng)，儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備、物資；

7.1.4.3完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的準(zhǔn)確的依據(jù)； 7.1.4.4收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息；

7.1.4.5做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)及與公共救援部門的聯(lián)系工作； 7.1.4.6向上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故情況，必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。

7.1.4.7編制地震專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，開展對(duì)職工的防震知識(shí)、自救和互救知識(shí)的宣傳和教育。

7.1.5常設(shè)機(jī)構(gòu)

7.1.5.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機(jī)構(gòu)為安監(jiān)員：***.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，開展對(duì)職工的自救和互救知識(shí)的宣傳和教育，開展應(yīng)急演練，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)，核發(fā)事故通報(bào)，督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作，協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)期間的各項(xiàng)工作，保證本組織系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.1.5.2應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

成立三級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)事故應(yīng)急救援需要配備應(yīng)急救援人員，明確各組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，以及每一具體行動(dòng)的負(fù)責(zé)人。8預(yù)防與預(yù)警

在開工前，由技術(shù)、安監(jiān)人員對(duì)可能涉及的危害因素進(jìn)行識(shí)別并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)

價(jià)出的重大危害因素編制具體的管理方案或控制措施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中按管理方案或控制措施進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)源清單及管理措施按規(guī)定上報(bào)。8.1信息報(bào)告與處置

地震災(zāi)害發(fā)生后，及時(shí)向處、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容有：地震事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、強(qiáng)度、項(xiàng)目部傷亡人數(shù)、損失初步估計(jì)及正在采取的搶險(xiǎn)措施等。

事故搶救時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)搶救負(fù)責(zé)人每隔半小時(shí)，向處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及總工程師匯報(bào)一次搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，接受處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令。9應(yīng)急響應(yīng) 9.1響應(yīng)分級(jí)

9.1.1地震災(zāi)害事件分級(jí)

（1）特別重大地震災(zāi)害：是指造成300人以上死亡，或直接經(jīng)濟(jì)損失占本省上年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1%以上的地震；發(fā)生在人口較密集地區(qū)7.0級(jí)以上地震，可初判為特別重大地震災(zāi)害。

（2）重大地震災(zāi)害：是指造成50人以上、300人以下死亡，或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的地震；發(fā)生在人口較密集地區(qū)6.5級(jí)至7.0級(jí)地震，可初判為重大地震災(zāi)害。

（3）較大地震災(zāi)害：是指造成20人以上、50人以下死亡，或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的地震；發(fā)生在人口較密集地區(qū)6.0級(jí)至6.5級(jí)地震，可初判為較大地震災(zāi)害。

（4）一般地震災(zāi)害：是指造成20人以下死亡，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失的地震；發(fā)生在人口較密集地區(qū)5.0級(jí)至6.0級(jí)地震，可初判為一般地震災(zāi)害。

9.1.2地震應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)和啟動(dòng)條件

（1）應(yīng)對(duì)特別重大地震災(zāi)害，啟動(dòng)I級(jí)響應(yīng)，由省人民政府領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)區(qū)的地震應(yīng)急工作。

（2）應(yīng)對(duì)重大地震災(zāi)害，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，由省人民政府領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)區(qū)的地震應(yīng)急工作。（3）應(yīng)對(duì)較大地震災(zāi)害，啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)，在省人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，由市人民政府領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)區(qū)的地震應(yīng)急工作。

（4）應(yīng)對(duì)一般地震災(zāi)害，啟動(dòng)Ⅳ級(jí)響應(yīng)。在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，由市人民政府領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)區(qū)的地震應(yīng)急工作。

（5）確定地震應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的權(quán)限：Ⅳ級(jí)響應(yīng)由市人民政府決定、Ⅲ級(jí)響應(yīng)由市人民政府決定，Ⅱ級(jí)、I級(jí)響應(yīng)由省人民政府決定；Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)由市人民政府上報(bào)省人

民政府，同時(shí)抄送省地震局，并由省人民政府報(bào)國(guó)務(wù)院辦公廳，同時(shí)抄送中國(guó)地震局；Ⅱ級(jí)、I級(jí)響應(yīng)由省人民政府報(bào)國(guó)務(wù)院辦公廳，同時(shí)抄送中國(guó)地震局；Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)先期處置，均以事發(fā)地縣（市）人民政府為主。9.2 施工現(xiàn)場(chǎng)抗震救災(zāi)工作

1、發(fā)生地震災(zāi)害后，要立即組織員工開展自救互救工作。

2、組織前來(lái)支援的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍營(yíng)救壓埋人員和遭受地震次生災(zāi)害致傷人員。

3、組織力量盡快搶修被破壞的水利、化工等要害工程，采取緊急措施防止和控制火災(zāi)、爆炸、水災(zāi)、毒物污染等次生災(zāi)害。

4、組織力量協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門盡快搶修破壞的市政公用設(shè)施，盡快恢復(fù)和保障供水、供電、交通、通訊等生命線工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

5、組織前來(lái)支援的醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍及醫(yī)務(wù)人員搶救傷員，并做好防疫工作。

6、采取措施疏散、安置災(zāi)民、保障災(zāi)民吃、穿、住等基本生活條件。

7、維護(hù)社會(huì)治安，加強(qiáng)重要部門的警衛(wèi)保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。9.3響應(yīng)程序 9.3.1 應(yīng)急程序

9.3.1.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出救援信號(hào)，在最短時(shí)間內(nèi)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

9.3.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接報(bào)告后，必須立即組織人員開展現(xiàn)場(chǎng)救援工作。9.3.1.3發(fā)生一般以上事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即向處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告：人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場(chǎng)采取應(yīng)急措施情況、需要上級(jí)給予的人員和應(yīng)急物資的支持等。

9.3.1.4 當(dāng)事故嚴(yán)重程度超出控制范圍或者控制能力不足時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可向處或地方政府發(fā)出救援的請(qǐng)求。

9.3.2地震發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的自我保護(hù)措施

9.3.2.1 加強(qiáng)日常地震知識(shí)的宣傳培訓(xùn)工作，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少進(jìn)行一次地震知識(shí)的學(xué)習(xí)。

9.3.2.2 地震時(shí)，為防止次生災(zāi)害的發(fā)生，首先切斷電源、氣源，防止火災(zāi)發(fā)生。9.3.2.3 地震時(shí)，立即組織人員撤離、疏散。應(yīng)避開高大建筑物、窄小胡同、高壓線、變壓器、陡山坡。

9.3.2.4 地震發(fā)生時(shí)，在室內(nèi)時(shí)要保持清醒冷靜頭腦，做出敏捷反應(yīng)，是保障安全的關(guān)鍵。在屋中來(lái)不及撤離時(shí)，可用被褥等蒙住頭部和身體暫躲在牢固的床、桌子等堅(jiān)固家俱下，或在小開間及墻角躲避； 同時(shí)，要關(guān)閉電源，關(guān)閉煤氣，熄滅爐火，防止發(fā)生火災(zāi)和煤氣泄溢。

9.3.2.5 地震時(shí)要用隨手物件護(hù)頭和捂住嘴，防止砸傷或被泥沙煙塵嗆住。9.3.2.6 當(dāng)大地震后，利用兩次地震之間的間隙，迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

9.3.2.7地震發(fā)生時(shí)，在室外，汽車司機(jī)要選擇安全地帶剎車，要停留在開闊地方，遠(yuǎn)離高大建筑物、高壓線；在山坡上注意滾石，同時(shí)要遠(yuǎn)離陡崖，防止滑坡、泥石流的威脅。

9.3.2.8 地震發(fā)生時(shí)，在辦公室內(nèi)要趕緊藏在辦公桌下，震后迅速撤離；正在操作的工人，要立即關(guān)閉機(jī)器，切斷電源，然后迅速撤到安全處。對(duì)于特殊設(shè)備操作人員，要按專門操作程序運(yùn)作。9.3.3 現(xiàn)場(chǎng)救援措施

9.3.3.1自救

1、未傷人員盡快搶救其他人員，被壓在室內(nèi)的人員，要盡可能向有空氣和水的方向移動(dòng)，節(jié)約食物和水，以便維持盡可能長(zhǎng)的時(shí)間。

2、封閉在室內(nèi)的人，不可使用電氣、火柴、蠟燭等，最好用手電筒照明，如聞到煤氣或有毒氣體時(shí)，最好用濕衣物等捂住口鼻。

3、保持鎮(zhèn)靜，保存體力，待外面有動(dòng)靜時(shí)再大聲呼救或敲擊。

4、對(duì)自己所處的空間，設(shè)法加固，以免余震時(shí)再次倒塌傷人。

5、盡快離開房間，不可輕易再進(jìn)房?jī)?nèi)，以免強(qiáng)余震再次震坍房屋傷人。

6、震后住在防震棚等處的人員，要特別注意飲水衛(wèi)生和食物衛(wèi)生，防止傳染病。

7、地震時(shí)失散的人員，要通過(guò)各種渠道和家人取得聯(lián)系。9.3.3.2 互救

1、地震后救人，時(shí)間就是生命，所以救人應(yīng)當(dāng)先從最近處救起，只要是在最近處有人被埋壓，就要先搶救他們。此種做法可以節(jié)約時(shí)間，減少傷亡。

2、營(yíng)救他人時(shí)應(yīng)先確定傷員的頭部位置，使頭部暴露，迅速清除口、鼻內(nèi)的塵土，再使胸腹部暴露。如有窒息，應(yīng)及時(shí)施以人工呼吸，有些傷勢(shì)不重者，可幫他暴露頭部和胸腹后，讓其自救脫離險(xiǎn)境，這樣可以爭(zhēng)取時(shí)間搶救更多的人。凡傷者不能自行出來(lái)的，不要強(qiáng)拉硬拖，應(yīng)盡量充分暴露全身后才可扒出。從廢墟中將人扒出來(lái)，如果是傷者、病者，他們還沒(méi)有脫離危險(xiǎn)，即使無(wú)病無(wú)傷，如果埋壓過(guò)久，也有必要進(jìn)行特殊的護(hù)理。流血者要及時(shí)止血，骨折者要作簡(jiǎn)單地包扎。在黑暗處呆的時(shí)間長(zhǎng)的人，出來(lái)后要避免強(qiáng)光的刺激。長(zhǎng)時(shí)間處于饑餓的人，不能一下子喂給過(guò)多食物。

3、震后初期的搶救工作，大多采取手挖肩扛。若利用工具，如鏟、鐵桿、斧、木棍等，一定要注意安全。在挖到人時(shí)更要小心，不可用利器刨挖，最好用手一點(diǎn)點(diǎn)地?fù)?。在一些梁、柱相互疊壓的情況下，挖掘時(shí)要特別注意仔細(xì)分清哪些是支撐物，哪些是壓埋的阻擋物，對(duì)上面重物需進(jìn)行必要的支撐，絕不能魯莽行事。挖掘過(guò)程中，要特別注意不要造成粉塵碎物飛揚(yáng)，以免誤傷和窒息被營(yíng)救者，必要時(shí)可采取灑水息塵的辦法。

4、現(xiàn)場(chǎng)搶救中，力爭(zhēng)及早除去傷員身上或傷肢的重物，立即固定傷肢，不要拉扯被壓埋者，以免造成新的損傷；抬傷員不能一人抬手，一人抬腿，扭曲身體，以免造成傷員癱瘓，應(yīng)用竹木床板、擔(dān)架運(yùn)送傷員

5、技術(shù)人員提出搶救方案，在明確被埋人員情況和確認(rèn)不發(fā)生次生事故的前提下，采取切實(shí)措施，組織挖掘搶救被埋人員，同時(shí)派人監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)，防止發(fā)生再次坍塌。

6、當(dāng)部分建筑物坍塌時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)搶救人員可用鐵鍬、撬棍進(jìn)行人工挖掘，并注意不要傷及被埋人員；當(dāng)建筑物整體倒塌時(shí)，要采用吊車、挖掘機(jī)進(jìn)行搶救，現(xiàn)場(chǎng)要有指揮并監(jiān)護(hù)，防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員。

7、清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、泥血塊、嘔吐物等。將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。

8、對(duì)被搶救出來(lái)的傷員，進(jìn)行簡(jiǎn)易包扎、止血，或簡(jiǎn)易骨折固定。對(duì)呼吸、心跳停止的傷員進(jìn)行人工呼吸，予以心臟復(fù)蘇。

9、若有骨折時(shí)及時(shí)用夾板等簡(jiǎn)易固定后立即送醫(yī)院。9.3.4 災(zāi)害后的再預(yù)防措施

9.3.4.1 地震災(zāi)害結(jié)束，仍要與當(dāng)?shù)氐卣?、氣象等有關(guān)部門保持聯(lián)系，防止余震的發(fā)生。同時(shí)，要制定防止余震發(fā)生造成再次傷害的措施。

9.3.4.2地震災(zāi)害發(fā)生后,要對(duì)在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、受損狀況進(jìn)行全面檢查，對(duì)災(zāi)害造成的安全隱患及時(shí)予以消除。難以消除的要寫出書面報(bào)告給甲方和監(jiān)理單位，并提出整改意見。

9.3.4.3要與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門保持聯(lián)系，防范各種傳染病的發(fā)生。地震后應(yīng)配備必需的藥品，對(duì)生活、生產(chǎn)環(huán)境及時(shí)消毒處理。

9.4應(yīng)急物資

設(shè)急救箱,備有常用藥品、消毒藥品、急救物品（繃帶，無(wú)菌敷料）及氧氣袋、擔(dān)架、鐵鍬、撬棍等若干急救物資。9.5通訊

應(yīng)急通訊系統(tǒng)主要由網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和對(duì)講機(jī)構(gòu)成。醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110 有關(guān)部門電話：技術(shù)組楊惜春：*** 安全員胡朋：*** 9.6保障措施

9.6.1通訊與信息保障

有關(guān)人員要保證通訊器材、設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證通訊暢通。9.6.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

應(yīng)急隊(duì)伍，由項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急小組成員和部分勞務(wù)人員組成。應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，搞好日常培訓(xùn)和演練工作。應(yīng)急隊(duì)伍名單應(yīng)上報(bào)。9.6.3應(yīng)急物資裝備保障

應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資等要及時(shí)配備，建立應(yīng)急物資臺(tái)帳。應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理應(yīng)能滿足應(yīng)急救援工作的需要。應(yīng)急物資臺(tái)帳應(yīng)上報(bào)。9.6.4醫(yī)療與衛(wèi)生

在受傷人員未得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治前,有關(guān)人員應(yīng)對(duì)受傷人員采取應(yīng)急搶救措施，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血、人工呼吸，防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡。要使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。9.6.5經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施，保證緊急事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。9.7應(yīng)急結(jié)束

1）事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已經(jīng)消除，經(jīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

2）事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)立即將災(zāi)害情況上報(bào)。上報(bào)的內(nèi)容有：地震災(zāi)害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；災(zāi)害的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì)；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；災(zāi)害報(bào)告人。

3）事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)向處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。10 本預(yù)案的評(píng)審

發(fā)生地震災(zāi)害或者應(yīng)急演練后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員，結(jié)合應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際情況，對(duì)本預(yù)案的可行性、適宜性和充分性進(jìn)行評(píng)審，并提出評(píng)審意見。本預(yù)案需要修改時(shí)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。

第五篇：XXX工程一期工作總結(jié)

瀛海金洲一期

工 程

總 結(jié)

大連正信建設(shè)工程管理有限公司

瀛海金洲項(xiàng)目總監(jiān) 謝新江

2010年12月

瀛海金洲一期工程工作總結(jié)

一．工程概況

工程地點(diǎn)： 位于金州區(qū)勝利路與疏港路交匯處。? 建設(shè)單位：大連阿爾濱中辰置業(yè)有限公司 ? 設(shè)計(jì)單位：大連大學(xué)億達(dá)建筑設(shè)計(jì)院 ? 地質(zhì)勘測(cè)單位：大連金州區(qū)遼南地礦勘測(cè)院 ? 規(guī)劃情況：規(guī)劃總用地約

33200 ㎡ ? 建筑規(guī)模：總建筑面積約14萬(wàn)㎡；分為7棟一類居住建筑

及公建、地下車庫(kù) ?

瀛海金洲公建A.B.C.D.樓面積3300.49平方米，地上兩層，建筑高度8.100米。

瀛海金洲1#樓

建筑面積22977.03㎡，地上27層，地下一層，建筑高度78.270米。

瀛海金洲2#樓

建筑面積15373.97㎡，地上33層，地下一層，建筑高度97.920米。

瀛海金洲4#樓

建筑面積15453.87㎡，地上34層，地下兩層，建筑高度98.520米。

瀛海金洲5#樓

建筑面積5812.90㎡，地上18層，地下兩層。分為設(shè)備庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)。

瀛海金洲6#樓

建筑面積15129.40㎡，地上34層，地下兩層，分為設(shè)備庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)。

瀛海金洲7#樓

建筑面積15231.21㎡，地上34層；地下兩層，分為設(shè)備庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)

二．工程的特點(diǎn)以及監(jiān)理的重點(diǎn)

該工程為高層建筑，面積大、高度高、內(nèi)部設(shè)施功能多、技術(shù)含量較高為本工程的特點(diǎn)，加之地處地質(zhì)情況較為復(fù)雜，施工難度大。本項(xiàng)目監(jiān)理中要把握好深基坑支護(hù)、預(yù)制樁工程、大體積混凝土、高標(biāo)號(hào)混凝土以及地下防水、外墻保溫大模內(nèi)置、1#摟精裝修等技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行有效控制。另外安全方面：大型施工機(jī)械、腳手架以及爬架是本項(xiàng)目控制的重點(diǎn)。? 針對(duì)施工難點(diǎn)監(jiān)理采取的管理方法、措施

在本工程中，監(jiān)理部將采取事前控制、事中控制、事后控制的方法對(duì)工程的監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行全方位、全過(guò)程的有效控制。控制的重點(diǎn)在于事前控制，這里要做好兩方面工作。其一是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審查，通過(guò)審查工作達(dá)到了解施工單位的施工能力和相關(guān)情況以及制定和實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)理方案。其二，做好重要的分項(xiàng)工程交底工作，由總監(jiān)組織，通過(guò)交底工作使各參建單位統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確要求，保證工程在可控的狀態(tài)下進(jìn)行?？傊?，事前控制的目的就是把影響工作的不利因素、可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低。事中控制要做好現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，平行檢查和旁站工作，及早發(fā)現(xiàn)和消除工程中的各種缺陷和隱患，降低糾偏行動(dòng)的成本。

事后控制在工程中主要運(yùn)用就是對(duì)工程檢驗(yàn)批，隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收工作，這個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是對(duì)檢驗(yàn)批的控制。另外，事后控制要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提升后序工作水平。

監(jiān)理工作重點(diǎn)：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)控制、以及協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量控制方面，對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的從嚴(yán)控制，根據(jù)它們?cè)诓煌猪?xiàng)中對(duì)工程質(zhì)量影響程度不同分別制定有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則，依據(jù)監(jiān)理細(xì)則在工程中進(jìn)行有效的控制和管理。本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)在于以下：

1、預(yù)制樁工程；

2、地下車庫(kù)與單體樓連接施工節(jié)點(diǎn)預(yù)留

3、外墻保溫大模內(nèi)置

4、防治質(zhì)量通病，尤其是滲漏、透寒。

?

安全生產(chǎn)的有效控對(duì)保證工程順利進(jìn)展具有重大意義，本監(jiān)理項(xiàng)目部將樹立“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。本工程的安全生產(chǎn)工作的控制要點(diǎn)： ?

1、高處作業(yè)及臨邊防護(hù)；

2、腳手架和工作平臺(tái)搭設(shè)；

3、施工機(jī)械及大型設(shè)備安裝；

4、臨時(shí)用電。

? 協(xié)調(diào)工作

協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)對(duì)象是對(duì)工期進(jìn)行有效管理。

三．監(jiān)理工作開展情況

? 把握好工程管理思路

以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新管理，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮正信監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的重要作用。

? 以人為本，分階段合理設(shè)置組織架構(gòu)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2010年3月10日開工時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部只有1人，6月增加4人，到8月份達(dá)到7人，萬(wàn)事開頭難，如今我們監(jiān)理項(xiàng)目部形成由老、中、青相結(jié)合的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)；以老帶新，逐步取得甲方的認(rèn)可，瀛海金洲監(jiān)理項(xiàng)目部也得到了金州區(qū)質(zhì)檢站的好評(píng)。

? 加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

通過(guò)每周內(nèi)部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)相互交流，年輕工程師業(yè)務(wù)水平明顯提高，團(tuán)隊(duì)工程師自身素質(zhì)也得到了加強(qiáng)。

? 建設(shè)以監(jiān)理為主導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

每位工程師熟識(shí)施工圖紙，掌握驗(yàn)收規(guī)范，編寫專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，審核施工方案以及技術(shù)交底，做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)以監(jiān)理為主的管理。

? 狠抓工作管理主動(dòng)權(quán)，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制

施工過(guò)程控制，通過(guò)對(duì)一標(biāo)段的地下車庫(kù)防水，外墻大模內(nèi)置。華禹建筑公司的二次砼，主體砌筑的質(zhì)量控制，業(yè)主很信任的把現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)交給監(jiān)理。監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料也是金州區(qū)比較好的。

? 重視安全、環(huán)保和文明施工控制

隨著“以人為本”的理念提出，把‘安全、環(huán)保和文明施工’控制作為項(xiàng)目部工作重中之重是必須的，瀛海金洲項(xiàng)目經(jīng)過(guò)區(qū)市安檢部門多次檢查，是很滿意的。

四．總監(jiān)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1.加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高綜合能力

首先要熱愛(ài)自己的事業(yè)，要有高度的責(zé)任心，盡職盡責(zé)，以身作則，把提高工作的責(zé)任心灌輸?shù)矫恳晃槐O(jiān)理人員。

其次是對(duì)被監(jiān)理者以應(yīng)有的尊重，以良好的個(gè)人修養(yǎng)，樹立總監(jiān)威信：要有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，必備的法律知識(shí)，較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力。

2.抓好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

總監(jiān)個(gè)人的能力畢竟有限，要成功地實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，必須依靠團(tuán)隊(duì)力量。首先要健立健全的崗位責(zé)任制，明確各監(jiān)理崗位的職責(zé)，知人善任，用人之長(zhǎng)，避人之短。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作紀(jì)律，是監(jiān)理人員辦事有章可循有規(guī)可依，按各自的崗位和職責(zé)要求辦事，獨(dú)立處理授權(quán)范圍內(nèi)的事，整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)也就會(huì)有條不紊地進(jìn)行。

3.講究工作方法

作為總監(jiān)，既要堅(jiān)持原則，又要寬嚴(yán)適度。對(duì)于原則問(wèn)題不能放過(guò)，原則性是監(jiān)理工作的基石。協(xié)調(diào)工作是總監(jiān)的一項(xiàng)重要工作，處理好參建各方特別是業(yè)主與承包商的關(guān)系是監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵。在處理業(yè)主與監(jiān)理關(guān)系時(shí)，應(yīng)充分尊重業(yè)主，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，加強(qiáng)與業(yè)主代表的聯(lián)系，聽取他們對(duì)監(jiān)理工作的意見，聯(lián)合他們一起采取措施，盡一切努力促使工程按期、保質(zhì)、盡可能低的造價(jià)建成，盡早使業(yè)主收益。監(jiān)理與承包商的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，總監(jiān)在工作中應(yīng)堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。促使施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)。加強(qiáng)理解，互相支持，保證正常工作關(guān)系。

總之我們要不斷探索和總結(jié)監(jiān)理的成功經(jīng)驗(yàn)。

愿我們：為人正直，信譽(yù)誠(chéng)信，氣象宏大，言說(shuō)謙和。讓我們：一路同行，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，超越自我，共同提高。

瀛海金州工程項(xiàng)目部

謝新江

2010年12月