第一篇:行政辦公室主要工作流程
行政辦公室主要工作流程
一、文件的發(fā)放與管理
1、外來文件由辦公室歸口接收,經(jīng)行政經(jīng)理或管理者代表(管理者代表負(fù)責(zé)體系文件)確認(rèn)審批后,發(fā)放至有關(guān)職能部門后歸檔管理。
2、電子郵件文件在原稿上,審批其適用性,由辦公室填寫《郵件接收記錄登記表》并發(fā)放至有關(guān)職能部門后歸檔管理。
3、審批文件的符合性、充分性、適宜性及文件間的協(xié)調(diào)性負(fù)責(zé),審批時(shí)填寫《文件審批表》,以作為審批的依據(jù)。文件審批時(shí),同時(shí)確定文件的發(fā)放范圍。
4、除上海大眾規(guī)定的記錄表格外,記錄表格由使用部門編制,管理者代表審批后,辦公室備案。
5、經(jīng)批準(zhǔn)后的文件,由辦公室填寫《受控文件清單》,以對文件進(jìn)行管理。辦公室按確定的文件發(fā)放范圍,統(tǒng)一印制,原審批件歸檔保存,存入計(jì)算機(jī)的文件均留備份。
6、文件發(fā)放時(shí),辦公室填寫《文件發(fā)放(回收)記錄表》,履行發(fā)放手續(xù),領(lǐng)用人簽字。文件發(fā)放應(yīng)確保使用處能獲得適用文件的有效版本。
7、文件持有者須妥善保管文件,不得隨意涂改,防止丟失或損壞。如發(fā)生丟失或損壞等情況時(shí),須報(bào)辦公室重新辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。
8、電子文件須標(biāo)識清晰,以免新舊版本混用。
9、電子文件只能使用,不能更改,確需修改的,經(jīng)辦公室統(tǒng)一修改后,經(jīng)管理者代表審批后,繼續(xù)使用。
10、各部門收到的各類外來文件須到辦公室備案登記,其適用性由管理者代表確認(rèn),辦公室再發(fā)放到相關(guān)部門,建立《外來文件清單》,并及時(shí)更新。
11、辦公室負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量手冊的附錄《主要法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單》隨時(shí)進(jìn)行更新。
二、員工任職崗位管理
辦公室是本公司人力資源管理部門,負(fù)責(zé)對各崗位任職條件的確定及薪酬福利、員工培訓(xùn)的實(shí)施工作,負(fù)責(zé)員工業(yè)績評定工作。
人事培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常管理工作,并參與有關(guān)培訓(xùn)及其他措施的策劃、實(shí)施和評價(jià)工作。
重要崗位、關(guān)鍵崗位人員變更執(zhí)行品牌相關(guān)申請流程。辦公室明確各崗位人員有關(guān)的學(xué)歷教育、工作經(jīng)驗(yàn)的適用要求,編制《崗位描述》報(bào)部門經(jīng)理審批,并作為招聘、安排人員、培訓(xùn)的主要依據(jù)。
重要/關(guān)鍵崗位的變更,必須按規(guī)定的流程申請,并經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
對崗位人員從教育、培訓(xùn)、技能及工作經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面進(jìn)行崗位能力評定,評定合格上崗,由辦公室編制本公司的員工花名冊。
三、員工的招聘
各部門根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源情況,填制《年經(jīng)銷商人數(shù)配置表》,報(bào)人事培訓(xùn)主管,人事培訓(xùn)主管根據(jù)崗位需求情況和各部門的用人需求情況,擬出招聘計(jì)劃,由總經(jīng)理審批后,按招聘計(jì)劃實(shí)施招聘。
辦公室受理應(yīng)聘者申請,填寫《公司應(yīng)聘人員求職申請表》,由人事培訓(xùn)主管和用人部門的部門經(jīng)理共同進(jìn)行面試。
應(yīng)聘者體檢合格后,擇優(yōu)錄用。根據(jù)各部門的崗位申請,安排應(yīng)聘者試用,簽訂勞動合同并約定試用期,試用期后符合要求,正式錄用。人事培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)填寫《公司人力資源基礎(chǔ)信息表》。
人事培訓(xùn)主管將本次招聘的總體效果反饋給總經(jīng)理。
四、員工的培訓(xùn)
人事培訓(xùn)主管組織培訓(xùn)參加外部培訓(xùn)人員在培訓(xùn)完成后一周內(nèi),向其他相關(guān)員工轉(zhuǎn)達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容。
新員工由人事培訓(xùn)主管統(tǒng)一組織培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:上海大眾的背景介紹和企業(yè)文化;公司的企業(yè)背景、企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度;產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識;安全環(huán)保知識及《員工手冊》等。
在職員工的深化培訓(xùn)要制定培訓(xùn)計(jì)劃,人事培訓(xùn)主管根據(jù)《公司人力資源基礎(chǔ)信息表》和《年經(jīng)銷商人數(shù)配置表》了解公司現(xiàn)有人力資源情況,并根據(jù)不同崗位的需求及員工填寫的《培訓(xùn)申請表》制定《公司年內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃表》,培訓(xùn)計(jì)劃可以按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
內(nèi)部培訓(xùn)的主要包括:服務(wù)技術(shù)類的內(nèi)部培訓(xùn):在接到培訓(xùn)資料五日內(nèi),由人事培訓(xùn)主管組織,技術(shù)總監(jiān)、服務(wù)經(jīng)理等相關(guān)責(zé)任人主持培訓(xùn)。
附件類內(nèi)部培訓(xùn):在接到培訓(xùn)資料五日內(nèi),由人事培訓(xùn)主管組織,附件經(jīng)理主持培訓(xùn)。
其他內(nèi)容的培訓(xùn):由人事培訓(xùn)主管組織實(shí)施,相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人主持培訓(xùn)。其他培訓(xùn):如參加學(xué)歷、專業(yè)等專題培訓(xùn),由個(gè)人提出申請,部門經(jīng)理同意后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)。
對特殊工種人員培訓(xùn),如油漆工、焊接工、檢驗(yàn)員等,須經(jīng)有資質(zhì)部門組織培訓(xùn),考試合格后,由有關(guān)部門發(fā)證認(rèn)可,持證上崗。
每次內(nèi)部培訓(xùn),各相關(guān)部門應(yīng)填寫《內(nèi)部培訓(xùn)參加者名單》,培訓(xùn)結(jié)束后將有關(guān)記錄、試卷等交辦公室存檔。外出培訓(xùn)應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后將成績單或結(jié)業(yè)、培訓(xùn)證書等送辦公室核實(shí)登記、保存。人事培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案并保存各類培訓(xùn)記錄。
五、勞動統(tǒng)計(jì)報(bào)表工資管理
1、員工考勤管理,員工人數(shù)增減變動情況統(tǒng)計(jì)、2、勞動報(bào)酬統(tǒng)計(jì),編制、匯總和報(bào)送勞動工資月報(bào)、季報(bào);建立勞動工資統(tǒng)計(jì)臺帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)為公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。建立公司工資臺帳。
3、勞動合同管理。員工試用期、勞動合同、變動、離職管理等,整理及更新員工人事檔案和通訊錄;各類人力資源報(bào)表的統(tǒng)計(jì),建立人力資源數(shù)據(jù)庫;
4、薪資的核算與發(fā)放、社會保險(xiǎn)等基本業(yè)務(wù)的具體實(shí)施;包括職工工資統(tǒng)計(jì)、職工工資總額構(gòu)成統(tǒng)計(jì)、工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤情況及效益工資統(tǒng)計(jì)、公司崗位變動人員工資調(diào)整工作;職工工資晉升和工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作
六、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)的管理
1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)或接到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障報(bào)告后,應(yīng)迅速查明故障點(diǎn)或故障范圍,進(jìn)行維修。
2、確保公司局域網(wǎng)絡(luò)的信息暢通,接到地方區(qū)域停電通知,系統(tǒng)管理員立即到服務(wù)器備份數(shù)據(jù),同時(shí)啟動儲備電源。
3、系統(tǒng)管理員,電工正確迅速的對故障設(shè)備進(jìn)行檢測,并保證檢測質(zhì)量;待故障消除后,打開服務(wù)器試運(yùn)行,在正常運(yùn)行情況下,向預(yù)案組長請示后,恢復(fù)局域網(wǎng)的使用;通知各個(gè)部門,恢復(fù)使用。
4、定期對計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控制、維護(hù)與保養(yǎng),定期對系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤、查殺病毒工作。
5、嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)私自和外系統(tǒng)進(jìn)行通訊聯(lián)網(wǎng)。
七、行政后勤保障管理
1、辦公室每季度記錄水表、電表的用量,對用水、用電增加量進(jìn)行原因分析,尋找節(jié)能機(jī)會。
2、檢查衛(wèi)生間水箱和所有閥門水龍頭的完好情況,防止漏水。
3、消防設(shè)施要按消防部門的相關(guān)文件要求配置齊全,環(huán)保協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)定期檢查,對失去應(yīng)急能力的消防設(shè)施,要及時(shí)進(jìn)行檢修、更換或增加。
4、收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范文件的收集、整理,并實(shí)施文件的更新,保證所屬文件處于有效期內(nèi)。
5、組織公司內(nèi)職業(yè)健康和安全知識、新法律法規(guī)的有關(guān)培訓(xùn),作好記錄;并負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康安全方面的資料庫,以備查詢。
6、對新上崗的員工進(jìn)行健康安全的培訓(xùn),包括如何正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
7、每年至少組織一次消防知識培訓(xùn)(包括對消防設(shè)施的正確使用),并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)演,達(dá)到人人會使用消防工具和正確施救。
8、每月對涉及健康安全的各工作場所及安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,根據(jù)現(xiàn)場檢查記錄進(jìn)行分析找出存在的問題,提出改進(jìn)或糾正要求,必要時(shí)采取糾正或預(yù)防措施。
9、組織食堂炊事員應(yīng)定期進(jìn)行體檢,在取得身體健康證明后方可上崗工作。
10、辦公室每月對各工作場所的環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場管理情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,根據(jù)現(xiàn)場檢查記錄,并進(jìn)行分析,通過分析找出存在的問題,提出改進(jìn)或糾正要求,必要時(shí)采取糾正或預(yù)防措施。
11、公司公務(wù)車輛要定期進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)和年檢。
12、因工作需要,公司配備個(gè)人使用的機(jī)動車輛,嚴(yán)禁私自非法運(yùn),因工作需要將車輛外借或作為用戶代用車的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后。
13、除因工作需要配備個(gè)人使用或外借(代用)車輛外,公司所屬機(jī)動車輛,原則上不準(zhǔn)在外過夜;確因工作需要在外過夜停放時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二篇:辦公室工作流程
辦公室工作流程
一、發(fā)文辦理工作程序
(一)流程圖
承辦科室起草文稿→ 分管領(lǐng)導(dǎo)審稿 領(lǐng)導(dǎo)審定或簽發(fā) 機(jī)要用印校對、印刷 編號、登記 歸檔并分發(fā)
(二)流程圖說明
1、承辦科室起草文稿。擬稿人按要求擬出文稿,并送所在科室負(fù)責(zé)人審核簽字后,送分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)審稿。由分管領(lǐng)導(dǎo)對文稿內(nèi)容進(jìn)行審改。
3、領(lǐng)導(dǎo)審定或簽發(fā)。加貼發(fā)文簽后由承辦科室送局主要領(lǐng)導(dǎo)審定、簽發(fā)。需提交局黨組會或局長辦公會決定的事項(xiàng),待會議通過后由局主要領(lǐng)導(dǎo)審定、簽發(fā)。
4、編號、登記。對領(lǐng)導(dǎo)審定、簽發(fā)的文稿,經(jīng)辦公室編號、登記后,由承辦科室直接印制。
5、校對及印制。公文打出清樣后要及時(shí)校對,重要文稿要進(jìn)行二校。公文校對由承辦科室負(fù)責(zé);局領(lǐng)導(dǎo)親自草擬的公文由辦公室或領(lǐng)導(dǎo)指定的科室負(fù)責(zé)校對。一般公文2個(gè)工作日內(nèi)完成印刷和裝訂。
6、機(jī)要用印。凡打印發(fā)出的文件需加蓋印章的,由承辦科室送辦公室辦理。蓋章時(shí)要嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)印章使用管理規(guī)定辦理,無領(lǐng)導(dǎo)簽批的公文不得蓋章。
7、歸檔并分發(fā)。各種文件材料蓋好印章后,由承辦科室負(fù)責(zé)分發(fā),并將底稿和正件3份留辦公室存檔。需要通過郵政寄發(fā)的文件,由承辦科室裝封后寫清收件單位、收件人,由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)出;急件要加蓋急件章。一般情況下,發(fā)文時(shí)限為5個(gè)工作日;屬急件范圍,應(yīng)按照公文的緊急程序承到承辦。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù)
1、《市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)工作制度匯編》;
2、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作的意見》
(四)資料歸檔 發(fā)文編號登記本、用印登記本為短期保存,各承辦科室送辦公室存檔的各類發(fā)文為永久或長期保存,全部存放在局檔案室。
二、文件辦理工作程序
(一)流程圖
承辦科室起草文稿→
←分管領(lǐng)導(dǎo)審稿→
←領(lǐng)導(dǎo)審定或簽發(fā)
↓ 機(jī)要用印校對、印刷編號、登記
↓
歸檔并分發(fā)
(二)流程圖說明
1、來文整理。屬個(gè)人收件,交收件人啟封;屬機(jī)關(guān)各室收件交各科室人員啟封;屬局收件由辦公室啟封。
2、登記、分類。收文登記后,收發(fā)員將所有公文進(jìn)行分類,屬簡報(bào)、刊物、群眾來信的按規(guī)定分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室;屬需要辦理的公文送辦公室人員處理;屬“三密”文件由機(jī)要秘書按規(guī)定送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱;各種會議通知由機(jī)要秘書直接送交與會人員。一般情況下,機(jī)要秘書應(yīng)在半個(gè)工作日內(nèi)將當(dāng)日收件啟封登記完畢。
3、填寫文件處理簽。需要辦理的公文,由機(jī)要秘書附上辦文處理箋并填寫好收文時(shí)間、來文部門、文件編號,一般傳閱件由機(jī)要秘書附上文件傳閱單后,送辦公室主任提出擬辦意見,然后送局領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員傳閱。
4、提出擬辦意見。辦公室主任根據(jù)來文內(nèi)容要求提出相應(yīng)的擬辦意見。
5、送局領(lǐng)導(dǎo)閱示。機(jī)要秘書按照所提擬辦意見分送局領(lǐng)導(dǎo)閱批。一般情況下,機(jī)要秘書應(yīng)在收件當(dāng)日內(nèi)將已提擬辦意見的公文送達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)閱批,局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)閱批完畢;屬急件范圍,應(yīng)按照公文的緊急程度隨到隨送。
6、送承辦科室辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批示后需交由各承辦科室辦理的,由機(jī)要秘書送達(dá)承辦科室,并簽收。一般情況下,機(jī)要秘書應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)承辦科室,屬急件范圍,應(yīng)按照公文的緊急程度隨到隨送。
7、公文辦理。承辦科室對局領(lǐng)導(dǎo)批示需要辦理的公文進(jìn)行辦理。凡屬承辦室職權(quán)范圍內(nèi)可以答復(fù)的事項(xiàng),由承辦科室直接答復(fù)呈文機(jī)關(guān);凡涉及其他科室或有關(guān)部門業(yè)務(wù)范圍的事項(xiàng),承辦科室應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)科室或部門協(xié)商辦理;須報(bào)請上級機(jī)關(guān)或局領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng),承辦科室應(yīng)當(dāng)提出意見并代擬文稿,送辦公室轉(zhuǎn)上級機(jī)關(guān)或局領(lǐng)導(dǎo)審批。一般情況下,辦理公文時(shí)限為4個(gè)工作日;屬急件范圍,應(yīng)按照公文的緊急程度隨到隨辦。對答復(fù)的函件或請示件,一般要在15個(gè)工作日內(nèi)批辦完畢,并復(fù)報(bào)文單位;如逾期未能辦完,由承辦人員回告報(bào)文單位。
8、督辦和催辦。辦公室對公文的承辦情況要進(jìn)行督促檢查。對緊急或者重要公文應(yīng)當(dāng)及時(shí)催辦,對一般公文應(yīng)當(dāng)定期催辦,并隨時(shí)或定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。轉(zhuǎn)給有關(guān)科室或單位承辦的公文,如果在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)未報(bào)結(jié)果或反饋情況的,應(yīng)發(fā)催辦單或電話催辦,并做好催辦情況的記錄。信訪件的批辦時(shí)限和要求按領(lǐng)導(dǎo)批示或有關(guān)規(guī)定處理。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù)
1、《市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)工作制度匯編》;
(四)資料歸檔
各類收文登記本、承辦文件簽收本、辦理結(jié)果登記本為短期存檔,辦理或傳閱完畢的收文為永久或長期存檔,都存放在局檔案室。
三、密級文件傳閱辦理工作程序
(一)流程圖
密件清點(diǎn)登記→領(lǐng)導(dǎo)傳閱或辦理→密件保管 ↓
密件清退
(二)流程圖說明
1、密件清點(diǎn)登記。辦公室機(jī)要秘書對收到的“三密”文件要認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)登記,注明收文時(shí)間、文件編號、標(biāo)題、密級、緊急程度、份數(shù)及每一份的編號等。
2、領(lǐng)導(dǎo)傳閱或辦理。機(jī)要秘書將收到的密件登記后送辦公室主任提出意見。需送領(lǐng)導(dǎo)傳閱的,機(jī)要秘書用專用密級文件夾送局領(lǐng)導(dǎo)傳閱(重要密件按職務(wù)從高到低傳閱,一般密件可不按職務(wù)高低進(jìn)行傳閱),每位領(lǐng)導(dǎo)傳閱后要及時(shí)退回機(jī)要秘書繼續(xù)傳閱。下班后機(jī)要秘書要及時(shí)將密件收回放專柜保管,不能將密件存放在公開的地方,以防失密、泄密事件發(fā)生。需要辦理的密件,由機(jī)要秘書根據(jù)擬辦意見按《收文辦理工作程序》辦理,辦理過程中要注意檢查督促承辦科室按照保密法規(guī)要求管理好密件。辦理完畢后承辦科室要及時(shí)將密件退回保管。
3、密件保管。密件傳閱或辦理完畢后,由機(jī)要秘書收回存放于專用保密柜保管。如有領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)室需借閱密件,要按規(guī)定辦理借閱手續(xù),用后要及時(shí)退回。
4、密件清退。密級文件處理完后,機(jī)要秘書要按照有關(guān)要求及時(shí)做好密件清退工作。清退時(shí)機(jī)要秘書要注意清點(diǎn)密件的份數(shù),核對編號、標(biāo)題,列好清單,做到不漏不缺。清退完后要請對方在清單上簽字,以示負(fù)責(zé)。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù) 市保密局的有關(guān)文件規(guī)定
(四)資料歸檔
機(jī)要文件登記本短期存放在辦公室。
四、辦會工作程序
(一)流程圖
確定會議議題→
←
→制定會議方案 →
←準(zhǔn)備會議材料 ↓
組織簽到、記錄布置會場 通知會議
↓
清理會場
整理會議材料→制作并印發(fā)會議紀(jì)要
(二)流程圖說明
1、確定會議議題。一般性會議由領(lǐng)導(dǎo)確定議題后,由承辦科室安排會議議程和日程。
2、制定會議方案。由承辦科室制定會議方案,會議的召開時(shí)間確定后,須提前以書面或口頭的方式將會議的名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及應(yīng)注意和準(zhǔn)備的事項(xiàng)通知與會人員。
3、準(zhǔn)備會議材料。承辦科室根據(jù)會議需要準(zhǔn)備相應(yīng)的會議材料。
4、會場布置。承辦科室安排專人按會議性質(zhì)和規(guī)模進(jìn)行會場布置。
5、組織簽到和記錄。開會前承辦科室組織與會人員進(jìn)行簽到,會務(wù)人員要點(diǎn)清參加會議的人數(shù);承辦科室對會議的內(nèi)容(包括議題、討論發(fā)言、形成決議、主持人結(jié)論性意見等)進(jìn)行詳細(xì)記錄。
6、清理會場。會議結(jié)束后,承辦科室應(yīng)及時(shí)對會場進(jìn)行清理,對遺漏的材料要注意收集。
7、整理會議材料。在會議結(jié)束后由承辦科室派員整理會議記錄和材料。
8、清退會議保密材料。承辦科室安排專人將會上發(fā)放的屬保密性質(zhì)的文件材料及時(shí)收回并送機(jī)要部門或作其他保密處理。
9、承辦科室制作并印發(fā)會議紀(jì)要。承辦科室根據(jù)會議的內(nèi)容和研究確定的事項(xiàng)整理會議紀(jì)要,并印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與會單位。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù)
1、《市衛(wèi)生局工作制度匯編》;
(四)資料歸檔
會議議程、日程短期存放在承辦科室,會議通知、會議材料、簽到記錄、會議記錄、會議紀(jì)要簽批單及原件短期存放在局檔案室。
五、辦事工作程序
(一)流程圖
領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)科室交辦事項(xiàng)----------→辦公室登記 外單位要求協(xié)助辦理事項(xiàng) ↓
反饋辦理結(jié)果←-------------------承辦
(二)流程圖說明
1、辦事事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)室交辦事項(xiàng)和外單位要求協(xié)助辦理事項(xiàng)。
2、辦公室登記。所有辦事事項(xiàng)統(tǒng)一由辦公室登記。
3、承辦。本局領(lǐng)導(dǎo)交辦或業(yè)務(wù)科室要求辦理的事項(xiàng),由辦公室主任接受任務(wù)后,按職責(zé)權(quán)限交由辦公室(業(yè)務(wù)科室)工作人員具體承辦;外單位需本局協(xié)助辦理事項(xiàng),由辦公室人員呈請分管領(lǐng)導(dǎo)批示后,由辦公室(或轉(zhuǎn)承辦科室)按領(lǐng)導(dǎo)批示和相關(guān)的管理規(guī)定具體承辦。
4、反饋辦理結(jié)果。事項(xiàng)辦結(jié)后,工作人員需將辦理結(jié)果逐級反饋。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù)
1、《市衛(wèi)生局工作制度匯編》;
(四)資料歸檔
辦事登記本、辦理事項(xiàng)簽批件短期存放在局辦公室。
六、對外接待工作程序
(一)流程 接到函電→
←聯(lián)系函電人 →
←擬定接待方案 ↓
反饋接待情況實(shí)施方案 領(lǐng)導(dǎo)審批 ↓
整理歸檔
(二)流程圖說明
1、接到函電。接到上級或相關(guān)單位郵寄(或傳真)來關(guān)于到我市檢查指導(dǎo)或?qū)W習(xí)考察的文件。
2、聯(lián)系函電人。由辦公室主動與來函電人聯(lián)系,詳細(xì)了解來函電人到我市主要活動的具體要求。
3、擬定接待方案。由辦公室負(fù)責(zé)接待工作的同志根據(jù)了解到的情況草擬接待方案,方案內(nèi)容包括考察項(xiàng)目、住宿安排、宴請接待、陪同人員、考察交流方式及考察參觀路線等。
4、領(lǐng)導(dǎo)審批。接待方案必須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后實(shí)施。
5、實(shí)施方案。根據(jù)方案確定的內(nèi)容派出有關(guān)人員做好接待工作。
6、反饋接待情況。在整個(gè)接待過程中,要隨時(shí)保持與分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)接待進(jìn)展情況。
7、整理歸檔。本次接待工作都應(yīng)認(rèn)真登記,整理歸檔。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù)
1、《市委、市政府接待工作有關(guān)規(guī)定》
(四)資料歸檔
接待方案短期存放在局辦公室。
七、車輛管理使用工作程序
(一)流程圖
用車告知→派車→出車 ↓
收車待命
(二)流程圖說明
1、用車告知。領(lǐng)導(dǎo)用車和各科室用車超過市區(qū)范圍的,由領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人告知辦公室(局領(lǐng)導(dǎo)工作用車提前1天,各科室工作用車提前2天),由辦公室根據(jù)實(shí)際情況安排相應(yīng)車輛和司機(jī)。
2、派車。到本市范圍內(nèi)的市屬各縣區(qū)由辦公室批準(zhǔn),超出本市范圍的長途用車由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并安排專職司機(jī)駕駛。
3、出車。專職駕駛員接到出車指示后,在出車前必須檢查“三油一水”,嚴(yán)禁帶故障出車;在行駛中,必須遵守交通規(guī)則,務(wù)必保證安全行駛。
4、收車待命。司機(jī)出車回到單位后要按照“有事報(bào)問題,無事報(bào)平安”的原則向辦公室匯報(bào)出車情況,并回到司機(jī)班休息待命。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù)
《市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)工作制度匯編》
(四)資料歸檔
派車登記表短期存放在局辦公室。
八、請(銷)假工作程序
1、流程圖
申請--審批--備案--銷假
2、工作流程說明
(1)提出申請:請假人提出書面申請。
(2)審批:分管局領(lǐng)導(dǎo)審批。一般工作人員請事假1天以內(nèi)(含1天),由科室(單位)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請事假1天以上由科室(單位)負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管局長批準(zhǔn)??剖遥▎挝唬┴?fù)責(zé)人請假1天以內(nèi)(含1天)由分管局長審批;1天以上由分管局長簽署意見后報(bào)局長批準(zhǔn)。因公外出的,憑領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的文件、會議通知。(3)備案:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)辦公室備案。(4)銷假:假期結(jié)束后及時(shí)到辦公室銷假。
3、工作依據(jù)
1、《國家公務(wù)員管理暫行條例》
2、《亳州市衛(wèi)生局工作制度匯編》
4、資料歸檔
請假申請短期存放在局辦公室。
九、局長辦公會議會務(wù)工作程序
(一)流程圖
收集會議議題→局長確定議題→準(zhǔn)備會議 ↓
召開局長辦公會←會場布置←通知與會人員 ↓
會議記錄→整理記錄、形成紀(jì)要→印發(fā)會議紀(jì)要 ↓
整理歸檔←督辦議定事項(xiàng)
(二)流程圖說明
1、收集會議議題。由辦公室與相關(guān)科室聯(lián)系,收集和準(zhǔn)備提交局長辦公會議討論的議題。
2、局長確定議題。辦公室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批示時(shí)間的先后順序,綜合考慮各議題的輕重緩急程序,初步擬定召開局長辦公會議各議題及排列順序,凡提交局長辦公會議討論的議題均須經(jīng)局長批示同意。
3、相關(guān)科室準(zhǔn)備會議材料。辦公室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)確定的局長辦公會議各議題的排列順序,通知相關(guān)科室準(zhǔn)備會議材料,詢問各科室在議題安排上有無特殊要求。
4、通知與會人員。辦公室根據(jù)局長批示,通知參加局長辦公會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和列席人員開會的時(shí)間、地點(diǎn),并通報(bào)有關(guān)議題內(nèi)容。
5、會場布置。提前預(yù)定會議室,檢查會議室的音像、照明設(shè)備,做好會議服務(wù)工作。
6、召開局長辦公會。由局長主持召開局長辦公會。辦公室負(fù)責(zé)整理分發(fā)、收回會議材料。
7、會議記錄。會議由辦公室主任記錄。會議記錄應(yīng)做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。主要包括:會議報(bào)告或要研究的主題內(nèi)容匯報(bào);與會人員的發(fā)言;會議的決定、決議和會議主持人的總結(jié)講話。
8、整理記錄并形成紀(jì)要。局長辦公會議召開后,記錄員要認(rèn)真整理好會議記錄,并形成會議紀(jì)要。
9、印發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室,并做好會議紀(jì)要發(fā)文登記。
10、整理歸檔。局長辦公會議歸檔材料包括:會議請示、會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要簽批件及會議紀(jì)要正本。會議材料的歸檔工作應(yīng)于會后及時(shí)完成。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù)
《市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)工作制度匯編》
(四)資料歸檔
會議請示、會議通知、會議記錄臨時(shí)存放在局檔案室,會議記要簽批件及原件短期存放在局檔案室。
十、辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案工作程序
(一)流程圖
登記→提出擬辦意見→送領(lǐng)導(dǎo)審閱 ↓
答復(fù)←送領(lǐng)導(dǎo)審批←草擬答復(fù)函 ↓
了解答復(fù)意見→收集歸檔
(二)流程圖說明
1、登記。為了確保人大代表建議和政協(xié)委員提案能真正落到實(shí)處,辦公室接到代表建議或委員提案后要立即進(jìn)行登記。
2、提出擬辦意見。辦公室主任提出擬辦意見,送主要領(lǐng)導(dǎo)批閱后,根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,明確分管領(lǐng)導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé),并建立相應(yīng)的辦理制度,確保代表建議或委員提案能真正落到實(shí)處。
3、送領(lǐng)導(dǎo)審閱。擬辦意見送主要領(lǐng)導(dǎo)批閱后,根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,明確分管領(lǐng)導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé),并建立相應(yīng)的辦理制度,確保代表建議或委員提案能真正落到實(shí)處。
4、起草答復(fù)函。承辦科室接到有主要領(lǐng)導(dǎo)批示的代表建議或委員提案后,在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接組織下,要主動與代表或委員聯(lián)系,聽取他們的意見和要求,以提高辦理質(zhì)量。然后對人大代表或政協(xié)委員所提的問題和要求起草答復(fù)函逐條答復(fù),文字要通順、簡明,格式要符合規(guī)范要求。
5、送領(lǐng)導(dǎo)審批。答復(fù)函草擬后,要由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核簽發(fā)。答復(fù)函要使用本單位正式公文,并要標(biāo)明文種,加蓋單位公章,注明具體承辦人姓名、聯(lián)系電話。
6、答復(fù)。(1)對市人大代表建議的答復(fù)要主送提出建議的每一位代表,抄報(bào)市人大常委會相關(guān)工作委員會、市政府督查室。(2)對市政協(xié)提案的答復(fù)要主送提出提案的每一位委員,抄報(bào)市政協(xié)辦公室和市政府督查室。
7、了解答復(fù)意見。在寄送代表建議或委員提案答復(fù)函時(shí)要隨函附上代表建議或委員提案辦理情況征詢意見表(一式兩份),以便代表或委員將意見和建議反饋給承辦科室及市政府督查室。
8、收集歸檔。收到代表或委員的意見和建議后,如代表或委員對辦理滿意,將上屬資料全部歸檔;如不滿意,則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新辦理。
(三)該項(xiàng)工作依據(jù) 市政府有關(guān)文件規(guī)定
(四)資料歸檔
辦理答復(fù)函短期存放在局檔案室。
十一、檔案管理工作程序
1、流程圖
分類整理--交辦公室(檔案)--編制目錄歸檔--借閱申請--批準(zhǔn)--借閱
2、流程說明
(1)分類整理??剖覍κ盏降墓摹⒃跇I(yè)務(wù)活動中形成的具有保存價(jià)值的文件、圖片、錄音、講話、資料等,進(jìn)行分類整理。(2)交辦公室(檔案室)。各科室將分類整理的檔案上交局辦公室(檔案室),文書檔案在次年的第一季度內(nèi)歸檔。
(3)編制目錄歸檔。歸檔的案卷要編制案卷目錄,一式兩份,并進(jìn)行歸檔。(4)借閱申請。各科室(單位)需要借閱檔案室的資料時(shí),向辦公室提出申請。(5)批準(zhǔn)。辦公室主任對申請進(jìn)行審核并簽字。
(6)借閱。辦公室主任簽字后,檔案管理人員按申請要求辦理借閱手續(xù)。
3、工作依據(jù)(1)《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(國發(fā)[2000]23號)(2)《中華人民共和國檔案法》
十二、印章使用工作程序
1、流程圖
用印申請--領(lǐng)導(dǎo)簽字--登記--用印
2、流程說明
(1)用印申請??剖遥▎挝唬┬枰糜r(shí),提出用印申請。
(2)領(lǐng)導(dǎo)簽字。發(fā)文需要用印時(shí),用印人用必須持有局領(lǐng)導(dǎo)簽字的發(fā)文底稿;其他需要用印時(shí),須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任簽批。
(3)登記。需用印的科室(單位)和經(jīng)辦人到辦公室進(jìn)行用印登記。(4)用印。需用印人員的科室(單位)和經(jīng)辦人按規(guī)定用印。
3、工作依據(jù)(1)《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(國發(fā)[2000]23號)(2)《亳州市衛(wèi)生局工作制度匯編》
第三篇:辦公室相關(guān)工作流程
辦公室相關(guān)工作分工及要求
1.辦公室日常工作分工
辦公室主任主要負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)工作的管理、協(xié)調(diào)、傳達(dá)、請示、匯報(bào)等。
辦公室干事的工作采取分工合作的原則,協(xié)助辦公室主任搞好校務(wù)管理,具體分工如下:
曾敏老師主要負(fù)責(zé)的日常工作有:會議及升旗儀式考勤;會議場地安排;會議室及接待室管理;學(xué)校功能室管理;會議及活動通知管理;條幅制作、收集入庫;校長辦公室及校長辦公會管理;公文流轉(zhuǎn)管理;車輛使用管理;教育信息網(wǎng)網(wǎng)上公告管理;領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
張姝老師主要負(fù)責(zé)的日常工作有:工會的相關(guān)工作、黨務(wù)工作;訂報(bào)紙及報(bào)紙的分發(fā);安排制作學(xué)校通訊錄;每周工作計(jì)劃及大事記;食堂的餐票管理;教育局的雜志分發(fā);制作各類放假通知及配合人事做好假期值班人員安排;對外接待、對外聯(lián)絡(luò);會議紀(jì)要;報(bào)賬工作;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。2.相關(guān)工作流程及要求(1)集會及升旗儀式考勤辦法
由辦公室曾敏老師負(fù)責(zé)全校性(含學(xué)部)集會和升旗儀式的考勤工作,原則要求全體教職工不得缺勤,每缺勤一次扣除50元績效工資。如因病(或因事)請假,缺席會議或升旗儀式的,每兩次算一次缺勤(因請假已經(jīng)扣除績效工資的除外)。(2)文件(或通知)簽發(fā)工作
上級文件(或通知)的簽發(fā):由曾敏老師每天定時(shí)查閱教育局網(wǎng)上信息,負(fù)責(zé)登記督辦,文件(或通知)先交辦公室主任審閱,涉及單一部門的工作,直接將有批示的文件復(fù)印件簽發(fā)相關(guān)部門,文件原件交檔案室存檔,重要的工作辦公室主任要向校長匯報(bào)。文件涉及多個(gè)部門或部門不明確的,由辦公室請示校長批示后,將有批示的復(fù)印件簽發(fā)給相關(guān)部門辦理,文件原件交檔案室存檔。各部門應(yīng)將文件(或通知)要求的工作完成情況及時(shí)向辦公室反饋。
校內(nèi)會議通知:辦公室負(fù)責(zé)擬發(fā)全校性(含學(xué)部)會議、活動的通知,負(fù)責(zé)擬發(fā)有校長參加的會議、活動的通知。其它由部門牽頭召開的會議、組織的活動,由牽頭部門負(fù)責(zé)擬發(fā)通知。(3)周工作安排及大事記
由辦公室提前兩天(上周五前)向?qū)W校各部門領(lǐng)導(dǎo)征集工作安排內(nèi)容,每周一向全校發(fā)布,將周工作安排上傳至校園網(wǎng),并公示。
請各職能部門安排干事負(fù)責(zé)將上周重要工作進(jìn)行簡要小結(jié),于每周一交辦公室張姝老師,每周三前由辦公室發(fā)布上周大事記,并將大事記內(nèi)容上傳至校園網(wǎng)。(4)校長辦公會議紀(jì)要制度
凡涉及學(xué)校財(cái)務(wù)制度、安全責(zé)任制度、人事制度、教育教學(xué)管理制度等重大事項(xiàng),由校長辦公會議形成的決定,都需要辦公室形成會議紀(jì)要,相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照校長會議紀(jì)要辦理有關(guān)事項(xiàng)。(5)會議室、接待室管理辦法 需要使用會議室和接待室的,由使用部門提前向辦公室提出申請,并做好登記,由辦公室安排。使用完后,應(yīng)隨手關(guān)閉門窗,關(guān)閉空調(diào)、照明電源等,并及時(shí)通知辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)清掃、整理。因使用不善,造成損失的,相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。
學(xué)校組織召開的會議,由辦公室負(fù)責(zé)會場布置。其他部門組織召開的會議,由會議組織部門向辦公室提出場地使用申請,并由辦公室協(xié)調(diào)物業(yè)管理部門,協(xié)助會議組織部門做好會場布置工作。(6)功能室管理辦法
需要使用功能室的,由使用部門提前向辦公室提出申請,并做好登記,由辦公室統(tǒng)一安排。功能室使用完后,應(yīng)隨手關(guān)閉門窗,關(guān)閉空調(diào)、照明電源等,并及時(shí)通知辦公室,由辦公室通知物業(yè)管理部門對功能室進(jìn)行安全檢查和清掃。因使用不善,造成損失的,相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。(7)用餐管理辦法
工作加班需要在校內(nèi)食堂就餐的,十人次以內(nèi)的憑部門書面申請,由辦公室主任審批后,找張姝老師登記領(lǐng)取餐票并簽字。十人次以上的,需要部門提出書面申請,辦公室主任審批,報(bào)校長簽字同意后,再找張姝登記領(lǐng)取餐票并簽字。外請工作人員有工作報(bào)酬的,原則上不提供免費(fèi)工作餐。
因工作需要外出用餐,一律要請示校長同意,報(bào)辦公室主任備案并安排落實(shí)。用餐部門要明確用餐人數(shù),用餐標(biāo)準(zhǔn),再由辦公室根據(jù)部門申請,落實(shí)訂餐飯店后,向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人反饋信息。(8)教師集體外出管理辦法
教師集體外出學(xué)習(xí)考察,需要向上級教育管理部門請示報(bào)告的,組織外出的部門應(yīng)及時(shí)制定學(xué)習(xí)考察方案及相關(guān)安全應(yīng)急處理方案交辦公室一份,并提前(至少兩周,畢業(yè)年級教師外出至少一個(gè)月)找辦公室填寫外出活動申請報(bào)告,經(jīng)上級主管部門同意的,方能組織外出學(xué)習(xí)考察活動。涉及活動金額較大的,根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求,要按要求及時(shí)組織招投標(biāo)活動。(9)車輛管理辦法
學(xué)校公務(wù)車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。部門用車,由部門負(fù)責(zé)人同意后盡量提前向辦公室提出申請,由辦公室安排車輛;文件傳遞用車,由辦公室直接安排,每天時(shí)間相對固定。非公務(wù)或特殊原因,不得使用學(xué)校公務(wù)車,未經(jīng)辦公室批準(zhǔn),司機(jī)不得私自出車。
因工作需要租用車輛的,用車部門應(yīng)至少提前一周向辦公室提出書面申請。
車輛需要維修的,應(yīng)提前告知辦公室,并經(jīng)司機(jī)班長審核簽字,總務(wù)主任同意后,方可辦理維修等手續(xù)。(10)條幅制作管理辦法
條幅制作由辦公室統(tǒng)一管理。原則上,有上級部門參加的會議、活動,學(xué)校舉行重大活動、召開重要會議可由辦公室安排制作、懸掛條幅。
過去已有的條幅由辦公室統(tǒng)一管理,能重復(fù)使用的盡量重復(fù)使用。學(xué)校一般性、日常性會議、活動原則上不制作、懸掛條幅。需要制作條幅的,由部門向辦公室提出申請,經(jīng)辦公室主任審批同意后制作。
北京師范大學(xué)南山附屬學(xué)校 二〇一二年五月二十三日
第四篇:行政辦公室工作職責(zé)
行政副總崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù);(工作日志)
2、根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動日程表,安排重大活動的組織和接待工作;(各類方案)
3、負(fù)責(zé)公司的行政管理,根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào);(工作計(jì)劃)
4、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;(考核、獎(jiǎng)罰)
6、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);(檢查單)
7、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;(工作日記)
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;
9、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
行政辦公室部門職責(zé)
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度,抓好公司的日常行政事務(wù)管理,搞好各部門之間的協(xié)調(diào),確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,具體這則如下:
1、建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司規(guī)范化管理;
2、負(fù)責(zé)公司文件的起草、印發(fā)及公司內(nèi)部法律文書、證照、印鑒、資料及文檔等管理工作;
3、負(fù)責(zé)公司人事招聘、員工考勤、考核、獎(jiǎng)懲、人事任免、及人事檔案的管理等工作;
4、注重多方溝通與協(xié)調(diào),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門之間、上下級之間、員工之間的關(guān)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用;
5、合理計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)準(zhǔn)備,搞好外來訪客的接待及公司各類會議的組織工作;
6、增強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和文化活動的組織與實(shí)施,切實(shí)提高公司競爭力;
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律教育及監(jiān)督檢查工作,確保員工愛崗敬業(yè),勤奮工作;
8、抓好本部門工作,搞好所屬人員管理,確保行政工作的順利完成;
9、配合有關(guān)部門做好安全防事故工作,消除各種不安全隱患,杜絕事故的發(fā)生;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
人事主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全體員工人事檔案的管理、匯總上報(bào)工作,人員匯總表;
2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、上崗及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工;(上崗率、解聘率)
3、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;(跟蹤考核表、晉升提薪申請表、合同)
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào),并對績效考核的方式方法提出意見和建議;
6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料;(異常處理流程,跟蹤調(diào)查表)
7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn);(培訓(xùn)計(jì)劃)
8、按公司人力資源計(jì)劃,負(fù)責(zé)完成公司人事招聘工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見;(招聘記錄表)
9、建立健全的員工花名冊,掌握員工人數(shù)增減變化情況;(花名冊)
10、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放;(登記表)
11、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理人事方面的其他工作。
行政文員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司來文、來函、來電的收發(fā)、登記與管理工作;《登記表》
2、負(fù)責(zé)文件、資料的打印、復(fù)印、登記、發(fā)放、裝訂工作;(登記表)
3、做好各類會議、會務(wù)的準(zhǔn)備及參會通知與保障工作;(會議記錄)
4、安接待流程,熱情接待外來訪客,切實(shí)樹立企業(yè)良好形象;(接待流程)
5、負(fù)責(zé)辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)耗材等物品的請領(lǐng)、保管工作,并進(jìn)行賬務(wù)登記;(出入庫規(guī)定、發(fā)放記錄)
6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室、會議室的衛(wèi)生維護(hù)工作,始終保持上述辦公場所衛(wèi)生整潔和干凈。
資料員崗位職責(zé)
1、按照檔案保密原則,認(rèn)真辦理接收、查閱、借閱、傳遞等手續(xù);(登記表)
2、負(fù)責(zé)鑒別、收集、整理、裝訂人事檔案、健康檔案、培訓(xùn)檔案、技術(shù)檔案和其他文件檔案資料;(匯總表)
3、負(fù)責(zé)建立健全的檔案資料明細(xì)臺帳;
4、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案的整理工作;
5、負(fù)責(zé)有關(guān)往來文件資料的管理、收發(fā)和整理工作;
6、負(fù)責(zé)公司文件信函資料的往來登記工作;(登記表)
7、做好檔案資料的三防工作(防泄漏、防火、防盜),確保檔案安全。
后勤員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域水暖電設(shè)施的日常維修管理,電話安裝和維修管理;
2、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域安全用電管理;
3、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生管理;
4、負(fù)責(zé)公司食堂管理,包括食堂的運(yùn)作、工作人員的監(jiān)督與檢查 監(jiān)督辦公樓的清潔工作及環(huán)境維護(hù)與綠化工作;
5、集體宿舍管理,維持宿舍秩序、管理宿舍公共財(cái)產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)組織對宿舍和廠房、倉庫、辦公室等維修和裝飾宿舍安全用電、用火檢查;
7、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)管理職責(zé)及其采買、驗(yàn)收、登記、調(diào)配、保管、核算 建立資產(chǎn)臺帳,落實(shí)責(zé)任人責(zé)工作監(jiān)督、檢查資產(chǎn)使用情況;
8、建立資產(chǎn)維護(hù)臺帳,安排資產(chǎn)維修、保養(yǎng) 協(xié)助資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)廢處理;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
保潔員崗位職責(zé)
1、接受后勤專員直接領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)公司辦公樓公共地面、各層樓梯扶手、衛(wèi)生間、會議室及公共區(qū)域衛(wèi)生清潔;
2、衛(wèi)生保潔員崗位工作時(shí)間:上午7:30至12:00,下午14:00至17:00 ;
3、必須每天兩次打掃辦公樓,地面衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生、樓梯扶手、廁所衛(wèi)生,做到全天干凈;
4、及時(shí)清除各層各辦公室垃圾筐內(nèi)的垃圾,并送運(yùn)到指定位置;
5、各樓層衛(wèi)生間,每天必須打掃2次,及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等,保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無積水,無異味;洗手池境面明亮,臺盤面清潔,墻角旮旯無蜘蛛網(wǎng);窗玻璃每月至少擦拭1次,保持無污漬;
6、上班時(shí)間嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出或提前離崗;
7、節(jié)約用水、用電,愛護(hù)公用設(shè)施,保管好保潔用品,發(fā)現(xiàn)屋面滲漏、管道堵塞損壞等應(yīng)及時(shí)向辦公室匯報(bào);
8、注意著裝,文明舉止,禮貌接客,自覺維護(hù)單位形象;
9、熱愛自己的本職工作,能吃苦耐勞,不怕臟、不怕累,全心全意的投入到自己的本職工作中;
10、因工作需要,必須隨叫隨到,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作、突擊性任務(wù)。
第五篇:行政辦公室工作職責(zé)
行政辦公室工作職責(zé)
系辦公室是系部綜合辦事與協(xié)調(diào)的行政機(jī)構(gòu),其主要職能是圍繞系行政中心工作,服務(wù)于中心工作,發(fā)揮“司令部”、“作戰(zhàn)部”、“公關(guān)部”參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的作用,組織和實(shí)施學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層。具體工作職責(zé)是:
1、輔助決策。深入調(diào)查研究,廣泛聯(lián)系群眾,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)新問題、新情況,本著實(shí)事求是的原則,及時(shí)向系領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、督促檢查。協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)對重大決策、會議決議、重要工作以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦,抓好落實(shí),保證政令暢通。
3、綜合協(xié)調(diào)。協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好系部活動周程的安排;協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)組織全院性的重要會議和各種重大活動;做好系部與上級部門和外單位的協(xié)調(diào)工作;協(xié)調(diào)全系教學(xué)、教輔、機(jī)關(guān)、后勤等部門的工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)系內(nèi)各單位辦公室的業(yè)務(wù)工作。
4、會議管理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織辦公會議及系領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議,做好會議記錄,整理重要的會議紀(jì)要,做好會議決定的傳達(dá)工作。
5、建章立制。協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)組織擬定全院性的規(guī)劃、章程和制度;建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)管理;負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與實(shí)施。
6、公文管理。根據(jù)系領(lǐng)導(dǎo)指示,負(fù)責(zé)起草全院性行政方面的綜合性文件;負(fù)責(zé)全系性公文擬稿、核稿、繕印,院內(nèi)各單位請示、報(bào)告、匯報(bào)的送批、送閱;負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)、兄弟單位來文的處理工作。
7、事務(wù)管理。負(fù)責(zé)系領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動安排;負(fù)責(zé)我系賓客接待、假期值班、大事記編寫、系領(lǐng)導(dǎo)辦公文具配備等日常工作;負(fù)責(zé)書報(bào)信函的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)工作電話費(fèi)報(bào)銷的審核工作;協(xié)助做好系內(nèi)辦電話的管理工作;負(fù)責(zé)系部綜合性報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作;會同有關(guān)部門統(tǒng)一安排、通知學(xué)院的作息時(shí)間,放假時(shí)間。
8、機(jī)要保密。與黨委辦公室配合,做好上級和學(xué)院機(jī)密文件、資料、領(lǐng)導(dǎo)核心會議有關(guān)內(nèi)容的保密工作;負(fù)責(zé)機(jī)要交通工作。
9、信息信訪。做好系部信息的收集、整理、傳遞、存儲等工作;協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)處理院內(nèi)外群眾來信、來訪工作,在政策允許的范圍內(nèi)切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。
10、檔案管理。負(fù)責(zé)全系檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用等工作;協(xié)助系內(nèi)各部門建立相應(yīng)的檔案管理制度。
11、印章管理。負(fù)責(zé)保管系部印章,辦理對外介紹信及證明;負(fù)責(zé)管理系內(nèi)各科室公章的刻制、啟用、收繳工作。
12、設(shè)施管理。負(fù)責(zé)系部會議室、收發(fā)室、通訊設(shè)施和汽車管理。
13、婦聯(lián)工作。會同有關(guān)部門做好計(jì)劃生育工作,辦理獨(dú)生子女證和未婚證。
14、內(nèi)務(wù)管理。做好本科室人員的選聘、考核以及思想政治工作,負(fù)責(zé)校友會工作。
15、完成系部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。