第一篇:物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿(大全)
物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿
--物業(yè)管理培訓(xùn)結(jié)束致辭--尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、學(xué)員朋友們:
大家好!
在畢節(jié)市房產(chǎn)局的大力幫助和支持下,經(jīng)物業(yè)協(xié)會(huì)的辛勤努力,本次物業(yè)培訓(xùn)工作今天正式圓滿結(jié)束了。
本次培訓(xùn)可以用四句話來描述:老師授課專業(yè),學(xué)員學(xué)習(xí)認(rèn)真,后勤工作用心,市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。所以,本次培訓(xùn),我相信學(xué)員們受益匪淺。
參加這次培訓(xùn)的學(xué)員都是各物業(yè)企業(yè)的中高層管理人員,你們是物業(yè)管理工作中的中流砥柱,重任在肩。今天,是本次培訓(xùn)的結(jié)束,可對(duì)大家來說,是一個(gè)新的開始,要學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)很好的運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中,以專業(yè)管理來推動(dòng)本市物業(yè)管理的規(guī)范運(yùn)行,推進(jìn)本市物業(yè)管理工作快速發(fā)展。
在此,我代表畢節(jié)市物業(yè)協(xié)會(huì),衷心地感謝各位老師及工作人員的辛勞與敬業(yè)精神,市局領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,以及畢節(jié)市各物業(yè)企業(yè)的信任。
最后,祝大家身體健康,工作愉快。謝謝!
2016年3月25日
第二篇:協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)的自治與健康發(fā)展起到重要作用。以下是專門為你收集整理的協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿,供參考閱讀!
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿(一):
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員:
非常感謝大家對(duì)我的信任和支持!推選我為新一屆市駕培協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),我深感榮幸。
我市駕培協(xié)會(huì)從20xx年成立至今,走過了8年的風(fēng)雨歷程。特別是上一屆駕培協(xié)會(huì)在XXX會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩成果,為推進(jìn)我市駕培行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表 XX市駕培協(xié)會(huì)向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持協(xié)會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向?yàn)閰f(xié)會(huì)工作付出辛勤勞動(dòng)的往屆會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及協(xié)會(huì)理事,致以崇高的敬意!
今天我當(dāng)選市駕培協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,任務(wù)繁重。但我相信在市運(yùn)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、理事以及全體會(huì)員的配合、支持下,一定能開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新的局面,推動(dòng)我市駕培行業(yè)再上新臺(tái)階。
下面我代表協(xié)會(huì)、也代表自己做以下三個(gè)方面表態(tài):
一、認(rèn)清職責(zé),準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)應(yīng)有作用行業(yè)協(xié)會(huì)肩負(fù)著為政府為企業(yè)雙向服務(wù)的職責(zé)。一是要緊緊圍繞行業(yè)主管部門的中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng),配合行業(yè)管理工作,宣傳、解釋法規(guī)政策,當(dāng)好政府的助手。二是做好調(diào)查研究,積極反映行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),代表行業(yè)為政府獻(xiàn)言建策,當(dāng)好政府的參謀。三是密切與行業(yè)主管部門、與企業(yè)之間的聯(lián)系,暢通信息渠道,傳達(dá)政府的聲音,傳遞企業(yè)的信息,在駕校和行業(yè)主管部門之間搭建起高效的對(duì)話平臺(tái),切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用。
二、立足本職,做好服務(wù),努力推動(dòng)協(xié)會(huì)工作開展 服務(wù)是協(xié)會(huì)的根本和宗旨,因此,協(xié)會(huì)工作必須把服務(wù)放在突出位臵,使協(xié)會(huì)真正成為會(huì)員之家。一是認(rèn)真傾聽會(huì)員的呼聲,想會(huì)員之所想,急會(huì)員之所急,主動(dòng)為會(huì)員排憂解難,努力維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。二是拓寬協(xié)會(huì)的活動(dòng)渠道,讓每一個(gè)駕校都有一個(gè)反映訴求、維護(hù)權(quán)益、解決問題的正常渠道。三是加強(qiáng)內(nèi)外溝通交流,積極組織各種學(xué)習(xí)、交流和考察活動(dòng),主動(dòng)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,妥善處理內(nèi)部矛盾,努力創(chuàng)造行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。四是抓好行業(yè)自律,健全行業(yè)約束機(jī)制,強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,樹立行業(yè)良好形象。五是加強(qiáng)對(duì)外宣傳,爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持,使企業(yè)利益、行業(yè)利益、社會(huì)利益實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一。
三、凝心聚力,多方支持,不斷強(qiáng)化協(xié)會(huì)自身建設(shè) 新班子要有新氣象,我們協(xié)會(huì)新領(lǐng)導(dǎo)班子首先要加強(qiáng)自身建設(shè),努力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)精干、高效務(wù)實(shí)的工作集體,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)手段,進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和行業(yè)的影響力,使得協(xié)會(huì)的工作即扎扎實(shí)實(shí),又有聲有色。我本人也將努力學(xué)習(xí),勤勉工作,盡職盡責(zé),為大家做好服務(wù)。
最后,辦好協(xié)會(huì)也需要得到行業(yè)主管部門和企業(yè)的雙重支持。駕校是駕培協(xié)會(huì)的基礎(chǔ),沒有你們的支持,行業(yè)協(xié)會(huì)也難以生存和發(fā)展。在此,我希望各位會(huì)員、各家駕校對(duì)協(xié)會(huì)工作多支持、多理解、多配合。同時(shí),行業(yè)主管部門的支持和幫助更是辦好協(xié)會(huì)的先決條件。我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)行業(yè)主管部門能夠?qū)f(xié)會(huì)的工作給予更多關(guān)心、更大支持,為協(xié)會(huì)工作開展提供便利。
謝謝大家!
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿(二):
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女企協(xié)姐妹們、朋友們:
大家晚上好!
一歲輝煌含笑去,無限春光乘風(fēng)來。正如習(xí)主席的一句話,我們將迎來充滿希望的20xx年!
今晚高朋滿座,星光燦爛,大家歡聚一堂,隆重舉辦女企協(xié)迎新春聯(lián)誼晚會(huì)!在此,我代表女企協(xié),向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、女企業(yè)家們致以新年的祝福!向所有關(guān)心和支持女企協(xié)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!
我要感謝我們的娘家——區(qū)婦聯(lián),我要感謝我們的婆家——工商聯(lián)總商會(huì)!有了你們的關(guān)心與支持,我們獲取了更大的平臺(tái),取得了更多的優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)了協(xié)會(huì)的發(fā)展邁上了新臺(tái)階!
我特別要感謝的是區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)的女領(lǐng)導(dǎo)、女干部們!她們對(duì)女企協(xié)特別關(guān)愛,特別體貼,溝通更加便捷,對(duì)我們的工作進(jìn)行了既具體又卓越的指導(dǎo),有效地拓展了女企協(xié)的視野和接觸面。感謝你們!
我還要感謝各兄弟協(xié)會(huì)們。有了你們的幫助及交流、互動(dòng),我們才能碰撞出思想的火花,創(chuàng)造出更好的發(fā)展契機(jī),謀得更大的突破與成長(zhǎng)!希望將來繼續(xù)加強(qiáng)交流與合作,資源共享,相互助力,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)!感謝你們!
自7月?lián)Q屆以來,協(xié)會(huì)的姐妹們,對(duì)協(xié)會(huì)的工作熱情更高了,積極參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,開展了豐富多彩的活動(dòng)。女企協(xié)的成績(jī)斐然,知名度、美譽(yù)度極大提升,得到了各級(jí)政府,領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)的好評(píng)。
我們努力打造知識(shí)女性,促進(jìn)公司成長(zhǎng)。組織企業(yè)間的參觀學(xué)習(xí),相互借鑒,共同提高,如參加深圳市創(chuàng)新總裁俱樂部舉辦的“創(chuàng)新企業(yè)手拉手——走進(jìn)歌力思”活動(dòng),參觀會(huì)員企業(yè)深圳市唐頌旗袍館、趙老師會(huì)所、博楷達(dá)貿(mào)易有限公司等。拓展了視野,轉(zhuǎn)變了思路,提升了經(jīng)營(yíng)管理水平。
我們致力于塑造魅力女性,營(yíng)造幸福家庭。姐妹們的形象與氣質(zhì),是女人事業(yè)成功的基礎(chǔ),又是家庭幸福的磐石,女企協(xié)為此投入了大量精力,相繼參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的商務(wù)禮儀、形象塑造講座,參加中科諾獎(jiǎng)“智慧健康廣東行”健康講座,成立了女企協(xié)模特隊(duì)、舞蹈隊(duì),并保持每周一次的常態(tài)訓(xùn)練。我們積極舉辦聯(lián)誼活動(dòng),如中秋聯(lián)誼會(huì)、中秋舞會(huì)等,為姐妹們創(chuàng)造溝通與交流的平臺(tái),大家心情舒暢了,人有精神了,形象年輕了,大方而自信地展示出我們協(xié)會(huì)的魅力與女性風(fēng)采。我們的姐妹趙霞,作為女企協(xié)的代表,參加了區(qū)工商聯(lián)主辦的“中國(guó)夢(mèng)〃大家談”主題演講,分享了她的企業(yè)夢(mèng)“讓愛傳出去”——讓天下女人健康、美麗、幸福、和諧。
我們提倡智慧女性,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,成為對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的群體。在公益事業(yè)方面,巾幗不讓須眉,作為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的我理應(yīng)做好表率。我的企業(yè)——XX集團(tuán),今年3月,在廈門舉辦了一場(chǎng)“愛心傳遞慈善生輝”慈善拍賣會(huì),所募集的40萬元善款全部捐贈(zèng)給了希望工程教育基金組織;我還在母校設(shè)立基金,每年資助貧困生數(shù)拾萬元。同時(shí),我們還參與了政協(xié)金秋助學(xué)等活動(dòng),許多女企業(yè)家慷慨解囊,資助了需要幫助的人。送人玫瑰,手有余香,自己靈魂升華了,也獲得了社會(huì)好評(píng)。協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、XX巾幗志愿互助會(huì)會(huì)長(zhǎng)XX,被評(píng)選為“中國(guó)好人”,XX和XX還被提名為“深圳市文明市民(道德模范)候選人”。
在過去的一年中,我們還涌現(xiàn)出了一大批樂于奉獻(xiàn)、熱愛協(xié)會(huì),熱心為協(xié)會(huì)服務(wù)的優(yōu)秀會(huì)員,今晚,我們將評(píng)選出八位“心系協(xié)會(huì),情系會(huì)員,熱心服務(wù)”獎(jiǎng),希望她們和我們共同分享成果與喜悅,帶動(dòng)更多的姐妹成長(zhǎng)與進(jìn)步!
女企業(yè)家有比男企業(yè)家更多的擔(dān)當(dāng)。我們是企業(yè)家、妻子、母親三位一體,既為人妻,又為人母,還為人“總”。當(dāng)下酷語說得好,于家庭,“一個(gè)好女人,影響三代人”,她決定著上一代人的幸福,這一代人的快樂,下一代人的未來。于企業(yè),她決定著員工的成長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。因此,女企業(yè)家更要自愛、自信與自信。我在連任時(shí)的演講中曾大聲呼吁,女人一定要精致、優(yōu)雅,保持“美麗與魅力”。我們舉辦各種文體活動(dòng),目的就是讓大家保持身心健康,讓大家更加從容,更加有氣質(zhì),更加有氣場(chǎng),把大家打造成為內(nèi)外兼修,優(yōu)雅、大方、得體,有品味、懂生活、擅經(jīng)營(yíng)的魅力女性。這種魅力,將直接帶動(dòng)個(gè)人影響力和感染力的提升。
姐妹們,我們所在的時(shí)代,是一個(gè)變革的時(shí)代,我們要緊緊跟上時(shí)代的步伐。特別是微信等信息技術(shù)的革命,顛覆了人們的生活方式和思維模式,對(duì)我們女企業(yè)家來說也是一個(gè)成長(zhǎng)契機(jī)。20xx年,我們的會(huì)員遍布高科技、金融、教育、文化、服裝、餐飲、食品、貿(mào)易、加工制造、美容養(yǎng)生等各個(gè)行業(yè),我們分享了成長(zhǎng)的歡樂;展望20xx年,我們更加豪情滿懷。在資源整合的時(shí)代,相互助力的時(shí)代,資源共享的時(shí)代,信息革命的時(shí)代,大家借助女企協(xié)這樣一個(gè)平臺(tái),更好地融入社會(huì),拓展自身人脈的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展空間,吸引更多的優(yōu)秀女企業(yè)家入會(huì),把我們女企協(xié)打造成為更加有凝聚力、創(chuàng)造力、影響力的組織,使女企協(xié)的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階!大家要積極轉(zhuǎn)變思想,尋求新的發(fā)展模式。把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人的夢(mèng)、事業(yè)的夢(mèng)、協(xié)會(huì)的夢(mèng)!最后,提前祝大家,新春佳節(jié)快樂!財(cái)源廣進(jìn)、家庭和諧、青春永駐、好運(yùn)相隨、心情舒暢、快樂永遠(yuǎn)!
謝謝大家!
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿(三):
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體朋友們:
大家下午好!
今天非常高興能與各位一同相聚在濟(jì)南這座泉城,共同見證濟(jì)南月星家居廣場(chǎng)的盛大招商,在此,我謹(jǐn)代表濟(jì)南建材協(xié)會(huì)預(yù)祝招商發(fā)布會(huì)圓滿成功!
據(jù)我了解,近幾年來,濟(jì)南經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,居民收入水平迅速提升,濟(jì)南人民對(duì)住房需求,和品味家居生活的需求逐年遞增,受教育程度的攀升,也帶動(dòng)了高品質(zhì)家居的需求,而濟(jì)南目前的家居市場(chǎng)已不足以滿足居民對(duì)家居生活的需求。如今,來自上海的月星家居集團(tuán)將濟(jì)南納入月星“大山東”落店計(jì)劃,將有著二十余年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的家居賣場(chǎng)帶入濟(jì)南市場(chǎng),著力打造優(yōu)質(zhì)家居服務(wù),品質(zhì)家居生活,為濟(jì)南的家居市場(chǎng)注入新的活力!同時(shí),也將為廣大家居生產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、把握市場(chǎng)機(jī)遇;為經(jīng)銷商調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、創(chuàng)造更多財(cái)富提供了廣闊的平臺(tái)。
我們非??春脻?jì)南月星家具廣場(chǎng),不僅因?yàn)樗紦?jù)了得天獨(dú)厚的地理位置,更因?yàn)樵谒谋澈笥性滦羌瘓F(tuán)提供的強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)、資源、人力等軟實(shí)力支持,月星家居也是遵守承諾,秉承一貫的宗旨,扶持每位商戶,幫助商戶經(jīng)營(yíng),也將帶領(lǐng)所有入駐品牌廠商和經(jīng)銷商在濟(jì)南收獲新的輝煌。
最后,祝濟(jì)南月星旗開得勝、鴻圖大展!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,萬事如意!謝謝大家!
[協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)講話稿]
第三篇:物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿
物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿
“>物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿2007-03-01 23:48:10
發(fā)揚(yáng)成績(jī)查找不足
促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)在全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)管理行業(yè)的同志們:
物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在保障廣大居民的生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來越重要的作用,受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。今天我們召開全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的就是為了各單位查優(yōu)補(bǔ)劣、取長(zhǎng)補(bǔ)短,以便更好的作好工作,推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理的全面發(fā)展。下面我重點(diǎn)總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情
況及前段時(shí)間的工作情況:
一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程
回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程,主要分為個(gè)階段:
(一)接觸階段
年到年,隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細(xì)則》等條例的出臺(tái),標(biāo)示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),隨著物業(yè)管理公司的成立,物業(yè)管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業(yè)管理模式基本上為自建自管,管理面主要為小區(qū)日常衛(wèi)生清理。作為一個(gè)新興的行業(yè),它的管理范圍較為狹窄,管理制度較為單一。
(二)起步階段
年年,以《物業(yè)管理?xiàng)l例》為代表的各項(xiàng)較為完善的物業(yè)管理方面的法律法規(guī)相繼出臺(tái),包括收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公共部位及共用設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主委員會(huì)的組織建立等等,截止××年年底,物業(yè)管理企業(yè)從原來的多家家迅速遞增到家,物業(yè)管理也從原來單純的住宅小區(qū)管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場(chǎng)等多方位管理,在這年中,業(yè)主委員會(huì)成立率逐步達(dá)到、物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到,創(chuàng)國(guó)優(yōu)大廈個(gè)、省優(yōu)小區(qū)(大廈)個(gè)、市優(yōu)小區(qū)(大廈)個(gè)我區(qū)物業(yè)管理呈現(xiàn)出一個(gè)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
(三)發(fā)展階段
××年月份,國(guó)務(wù)院頒布《物業(yè)管理?xiàng)l例》,標(biāo)示著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的開始,我區(qū)物業(yè)管理從起步階段邁向發(fā)展階段。物業(yè)管理基本上都實(shí)現(xiàn)了建管分離,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算;物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制逐步建立,物業(yè)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐漸增強(qiáng),淘汰了一部分管理較差、項(xiàng)目較少的物業(yè)公司;為整頓規(guī)范物業(yè)管理行為,下發(fā)了《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)管理招投標(biāo)暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)。通過定期考核,加強(qiáng)對(duì)各物業(yè)公司的監(jiān)督管理力度,促進(jìn)了各物業(yè)公司規(guī)范化管理的步伐。目前,各居民小區(qū)的投訴明顯減少,居民上訪事件極少發(fā)生,各物業(yè)公司規(guī)章制度基本都已建立物業(yè)管理行為
也得到了一定的規(guī)范。
二、目前主要存在的問題
我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績(jī),發(fā)展良好,但仍有好多方面需進(jìn)一步規(guī)范和完善。目前存在主要問題是:
⒈物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)是個(gè)新興行業(yè),發(fā)展時(shí)間較短,相關(guān)的人才較為匱乏,多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)過來的,缺乏相關(guān)知識(shí)。這直接導(dǎo)致了我區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期停留在低水平,難以達(dá)到深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)水平。
⒉物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為不規(guī)范,個(gè)別企業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量差、亂收費(fèi)等問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷完善,部分物業(yè)企業(yè)已經(jīng)跟不上發(fā)展的步伐,出現(xiàn)管理區(qū)域檔案資料不齊全、管理人員無證上崗、服務(wù)態(tài)度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定操作等問題,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體系達(dá)不到要求,使我區(qū)物業(yè)管理水平得不到進(jìn)
一步完善和發(fā)展。
⒊居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知程度不高,對(duì)物業(yè)管理方面相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)了解不夠,對(duì)物業(yè)管理不理解,不支持,不配合。物業(yè)管理是為居民服務(wù)的,居民是物業(yè)管理中的責(zé)任主體,具有維護(hù)個(gè)人和公共利益的責(zé)任、遵守公共利益和社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。但多數(shù)居民對(duì)于物業(yè)管理不了解,不清楚物業(yè)管理服務(wù)的準(zhǔn)確內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由此造成了對(duì)物業(yè)管理單位的許多誤解,對(duì)物業(yè)管理不支持、不配合,甚至阻撓物業(yè)管理活動(dòng)的開展。
⒋物業(yè)管理市場(chǎng)不規(guī)范,物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前,物業(yè)管理行業(yè)還是一個(gè)微利行業(yè),只有規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達(dá)到多家,許多管理面積只有⒌萬平方米,根本達(dá)不到贏利的規(guī)模。
三、協(xié)會(huì)工作開展情況
一、積極配合區(qū)城市管理局,大力
宣傳和貫徹了物業(yè)管理的各種政策法規(guī),作好物業(yè)管理矛盾研究,完善物業(yè)管理配套政策,××年月日,召開協(xié)會(huì)理事單位會(huì)議,研究目前政策法規(guī)及行業(yè)問題,并提出解決意見;××年月日,研究創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物,成立物業(yè)管理刊物編委會(huì),為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
二、配合政府執(zhí)法,健全物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一方面很好的配合政府的執(zhí)法行為,并在企業(yè)性質(zhì)、社會(huì)監(jiān)督方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用;另一方面要發(fā)揮能動(dòng)性,通過內(nèi)部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵(lì)和弘揚(yáng)先進(jìn)單位和個(gè)人,形成良好的風(fēng)氣。
三、認(rèn)真抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,全面提高物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合國(guó)家建設(shè)部關(guān)于全面建立物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員培訓(xùn)持證上崗制度的要求,抓好多層次的上崗培訓(xùn)工作,××年月日,與西安交通大學(xué)、開發(fā)區(qū)黨校共同組織物業(yè)管理大專班培訓(xùn);××年月
日,組織物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)班;××年月與物業(yè)處共同組織物業(yè)管理招投標(biāo)培訓(xùn)班。截止目前,協(xié)會(huì)共組織了起大規(guī)模的行業(yè)培訓(xùn),并取得了良好的效果;通過建議調(diào)整產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,吸引社會(huì)上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊(duì)伍,提高行業(yè)整體素質(zhì),去年協(xié)會(huì)有計(jì)劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理開展成熟的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察,開闊眼界,豐富思路,為本區(qū)的物業(yè)管理工作服務(wù)。
四、進(jìn)一步健全協(xié)會(huì)職責(zé),完善協(xié)會(huì)功能。隨著物業(yè)管理不斷向廣度、深度推進(jìn),協(xié)會(huì)需不斷適應(yīng)新情況和新任務(wù),開展一定形式的組織活動(dòng)和專題研究,為行業(yè)發(fā)展提供長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,組織了多次協(xié)會(huì)成員單位交流會(huì),加強(qiáng)了協(xié)會(huì)自身建設(shè),更好的為會(huì)員單位服務(wù),把協(xié)會(huì)真正辦成了“會(huì)員之家”。
五、搞好協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理,作到帳目清楚、支出合理。截止目前,(協(xié)會(huì)收支情況)
隨著物業(yè)管理行業(yè)的日益發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全、管理制度和管理行為的規(guī)范完善,我區(qū)的物業(yè)管理水平得到了很大的提高,在如此的大好形勢(shì)面前,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體同仁的共同努力下,我們的物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)越辦越好,我們區(qū)的物業(yè)管理工作會(huì)有更加美好的明天。
謝謝大家!
物業(yè)管理協(xié)會(huì)
二○○四年七月日
第四篇:物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿
發(fā)揚(yáng)成績(jī)查找不足
促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)在全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)管理行業(yè)的同志們:
物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在保障廣大居民的生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來越重要的作用,受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。今天我們召開全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的就是為了各單位查優(yōu)補(bǔ)劣、取長(zhǎng)補(bǔ)短,以便更好的作好工作,推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理的全面發(fā)展。下面我重點(diǎn)總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段時(shí)間的工作情況:
一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程
回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程,主要分為個(gè)階段:
(一)接觸階段
年到年,隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細(xì)則》等條例的出臺(tái),標(biāo)示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),隨著物業(yè)管理公司的成立,物業(yè)管理。
理行為也得到了一定的規(guī)范。
二、目前主要存在的問題
我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績(jī),發(fā)展良好,但仍有好多方面需進(jìn)一步規(guī)范和完善。目前存在主要問題是:
⒈物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)是個(gè)新興行業(yè),發(fā)展時(shí)間較短,相關(guān)的人才較為匱乏,多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)過來的,缺乏相關(guān)知識(shí)。這直接導(dǎo)致了我區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期停留在低水平,難以達(dá)到深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)水平。
⒉物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為不規(guī)范,個(gè)別企業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量差、亂收費(fèi)等問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷完善,部分物業(yè)企業(yè)已經(jīng)跟不上發(fā)展的步伐,出現(xiàn)管理區(qū)域檔案資料不齊全、管理人員無證上崗、服務(wù)態(tài)度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定操作等問題,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體系達(dá)不到要求,使我區(qū)物業(yè)管理水平得不到進(jìn)一步完善和發(fā)展。
⒊居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知程度不高,對(duì)物業(yè)管理方面相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)了解不夠,對(duì)物業(yè)管理不理解,不支持,不配合。物業(yè)管理是為居民服務(wù)的,居民是物業(yè)管理中的責(zé)任主體,具有維護(hù)個(gè)人和公共利益的責(zé)任、遵守公共利益和社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。但多數(shù)居民對(duì)于物業(yè)管理不了解,不清楚物業(yè)管理服務(wù)的準(zhǔn)確內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由此造成了對(duì)物業(yè)管理單位的許多誤解,對(duì)物業(yè)管理不支持、不配合,甚至阻撓物業(yè)管理活動(dòng)的開展。
⒋物業(yè)管理市場(chǎng)不規(guī)范,物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前,物業(yè)管理行業(yè)還是一個(gè)微利行業(yè),只有規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達(dá)到多家,許多管理面積只有⒌萬平方米,根本達(dá)不到贏利的規(guī)模。
三、協(xié)會(huì)工作開展情況
一、積極配合區(qū)城市管理局,大力宣傳和貫徹了物業(yè)管理的各種政策法規(guī),作好物業(yè)管理矛盾研究,完善物業(yè)管理配套政策,××年月日,召開協(xié)會(huì)理事單位會(huì)議,研究目前政策法規(guī)及行業(yè)問題,并提出解決意見;××年月日,研究創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物,成立物業(yè)管理刊物編委會(huì),為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
二、配合政府執(zhí)法,健全物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一方面很好的配合政府的執(zhí)法行為,并在企業(yè)性質(zhì)、社會(huì)監(jiān)督方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用;另一方面要發(fā)揮能動(dòng)性,通過內(nèi)部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵(lì)和弘揚(yáng)先進(jìn)單位和個(gè)人,形成良好的風(fēng)氣。
三、認(rèn)真抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,全面提高物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合國(guó)家建設(shè)部關(guān)于全面建立物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員培訓(xùn)持證上崗制度的要求,抓好多層次的上崗培訓(xùn)工作,××年月日,與西安交通大學(xué)、開發(fā)區(qū)黨校共同組織物業(yè)管理大專班培訓(xùn);××年月日,組織物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)班;××年月與物業(yè)處共同組織物業(yè)管理招投標(biāo)培訓(xùn)班。
第五篇:物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿
物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿
物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿
發(fā)揚(yáng)成績(jī)查找
我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展
經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)在全區(qū)物業(yè)管理
各位、物業(yè)管理行業(yè)的同志們:
居民的生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在保障
社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展等 社會(huì)各界的關(guān)注。了越來越的作用,受到 全區(qū)物業(yè)管理的作好工作,經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的我區(qū)物業(yè)管理的各發(fā)展。下面查優(yōu)補(bǔ)劣、取長(zhǎng)補(bǔ)短,以便我總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段的工作情況:
一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程,主要分為個(gè)階段:
(一)接觸階段
年到年,《住宅小區(qū)物業(yè)管理細(xì)則》等條例的出臺(tái),標(biāo)示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理公司的成立,物業(yè)管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業(yè)管理模式
新興的行業(yè),它的管理上為自建自管,管理面主要為小區(qū)日常衛(wèi)生清理。范圍較為狹窄,管理制度較為單一。
(二)起步階段
年年,以《物業(yè)管理?xiàng)l例》為代表的較為的物業(yè)管理的法律法規(guī)相繼出臺(tái),包括收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公共部位及共用設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主委員會(huì)的組織
等等,截止××年年底,物業(yè)管理企業(yè)從原來的多家家迅速遞增到家,物業(yè)管理也從原來單純的住宅小區(qū)管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場(chǎng)等多方位管理,年中,業(yè)主委員
會(huì)成立率、物業(yè)管理覆蓋率,創(chuàng)國(guó)優(yōu)大廈個(gè)、省優(yōu)小區(qū)(大廈)個(gè)、市優(yōu)的發(fā)展勢(shì)頭。
小區(qū)(大廈)個(gè)我區(qū)物業(yè)管理呈現(xiàn)出
(三)發(fā)展階段
××年月份,國(guó)務(wù)院頒布《物業(yè)管理?xiàng)l例》,標(biāo)示著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的開始,我區(qū)物業(yè)管理從起步階段邁向發(fā)展階段。物業(yè)管理業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制
上都
了建管分離,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算;物,淘汰了一
管理較,物業(yè)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐漸
差、項(xiàng)目較少的物業(yè)公司;為整頓規(guī)范物業(yè)管理,下發(fā)了《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》、《物業(yè)
法規(guī)。
考核,各居民小
物業(yè)管理
管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)管理招投標(biāo)暫行辦法》等
對(duì)各物業(yè)公司的監(jiān)督管理投訴
也
二、,了各物業(yè)公司規(guī)范化管理的步伐。,各物業(yè)公司規(guī)章制度
都已,居民上訪事件極少了主要的規(guī)范。的問題 了
我區(qū)物業(yè)管理的成績(jī),發(fā)展,但仍有好多需規(guī)范和。
主要問題是:
⒈物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)是個(gè)新興行業(yè),發(fā)展行業(yè)轉(zhuǎn)
較短,的,的人才較為匱乏,多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等
知識(shí)。這直接。不規(guī)范,物業(yè)企業(yè)
企業(yè)
服務(wù)質(zhì)量差、亂收費(fèi)等問題。
物
了我區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期停留在低,難以
深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)⒉物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)業(yè)管理行業(yè)的,跟不上發(fā)展的步伐,管理區(qū)域檔案資料物業(yè)管理的得
不齊全、管理人員無證上崗、服務(wù)惡劣、管理考核制度不健全、不
要求,使我區(qū)物業(yè)管理
規(guī)定操作等問題,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體系達(dá)
和發(fā)展。
⒊居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知程度不高,對(duì)物業(yè)管理
對(duì)物業(yè)管理不理解,不支持,不任主體,物業(yè)管理不管理
知識(shí)、法律法規(guī)。物業(yè)管理是為居民服務(wù)的,居民是物業(yè)管理中的責(zé)
個(gè)人和公共利益的責(zé)任、遵守公共利益和社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。但多數(shù)居民,不清楚物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由此,甚至阻撓物業(yè)管理活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
了對(duì)物業(yè)
。,物業(yè)的許多誤解,對(duì)物業(yè)管理不支持、不
⒋物業(yè)管理市場(chǎng)不規(guī)范,物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”,達(dá)管理行業(yè)
微利行業(yè),多家,許多管理面積
三、協(xié)會(huì)工作
一、業(yè)管理矛盾,情況 區(qū)城市管理局,宣傳和
規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,但現(xiàn)在我⒌萬平方米,達(dá)
物業(yè)管理企業(yè)
贏利的規(guī)模。
了物業(yè)管理的協(xié)會(huì)理事
政策法規(guī),作好物會(huì)議,物業(yè)管理配套政策,××年月日,解決意見;××年月日,了
政策法規(guī)及行業(yè)問題,并創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物,成立物業(yè)管理刊物編委會(huì),為行業(yè)發(fā)展
二、的政策環(huán)境。的要的執(zhí)法
能動(dòng)性,和個(gè)人,執(zhí)法,健全物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一
了應(yīng)
作用;另一
并在企業(yè)性質(zhì)、社會(huì)監(jiān)督信息渠道和理論園地氣。
三、內(nèi)部的的風(fēng)
是非、鞭撻落后、鼓勵(lì)和弘揚(yáng)先進(jìn)
抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié) 本文章共2頁,當(dāng)
前在第1頁[1] [2]下一頁
本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1] [2] 合經(jīng)理、建設(shè)部關(guān)于
物業(yè)管理企業(yè)
經(jīng)理、管理員培訓(xùn)持證上崗制度的要求,抓好多層次的上崗培訓(xùn)工作,××年月
組織物業(yè)管理大專班培訓(xùn);××年月日,組織物業(yè)管
組織物業(yè)管理招投標(biāo)培訓(xùn)班。截止
日,與西安交通大學(xué)、開發(fā)區(qū)黨校
理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)班;××
年月與物業(yè)處,協(xié)會(huì)共組織了起大規(guī)模的行業(yè)培訓(xùn),并 過建議
了的;通
產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,吸引社會(huì)上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊(duì)伍,行業(yè)整
體素質(zhì),去年協(xié)會(huì)有計(jì)劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理學(xué)習(xí)和考察,開闊眼界,四、協(xié)會(huì)需
思路,為本
物業(yè)管理工作服務(wù)。
物業(yè)管理
成熟的地方
健全協(xié)會(huì)職責(zé),新情況和新任務(wù),協(xié)會(huì)功能。向廣度、深度,的組織活動(dòng)和專題
交流會(huì),了協(xié)會(huì)自身建設(shè),為行業(yè)發(fā)展的為會(huì)員
長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,組織了多次協(xié)會(huì)
服務(wù),把協(xié)會(huì)真正辦成了“會(huì)員之家”。
五、搞好協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理,作到帳目清楚、支出
規(guī)范在局
物業(yè)管理行業(yè)的,我的物業(yè)管理
發(fā)展,了
規(guī)章制度的的。截止,(協(xié)會(huì)收支情況)的健全、管理制度和管理,在如此的大好面前,我相信,和支持下,在全體同仁的努力下,的物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)越辦越好,物業(yè)管理工作會(huì)有
謝謝大家!
物業(yè)管理協(xié)會(huì)二○○四年七月日
美好的明天。