第一篇：垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行總結(jié)

垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行總結(jié)

回顧2009年，電廠安全生產(chǎn)運行都創(chuàng)造了良好的成績。公司和集團給我們下達的發(fā)電量，上網(wǎng)電量，垃圾焚燒量等等各項任務(wù)指標都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們?nèi)w的運行人員的辛勤勞動是分不開的。全體運行人員一直堅守在生產(chǎn)一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，精心監(jiān)盤，細心操作，密切注視各項運行參數(shù)的變化，時刻留意現(xiàn)場設(shè)備的運行情況，一刻也沒有放松。認真執(zhí)行落實電廠給我們的交接班，定期切換，班中努力巡視檢查。同時我們運行人員，腦子里時刻都是緊緊的繃著一根弦，不論發(fā)生任何一點小小的事故絕對會精心處理，防止事故的擴大化。

在過去的一年，我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象，每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源，并解除對人身或設(shè)備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時，首先注意廠用電系統(tǒng)，設(shè)法確保廠用電源的正常。在不損壞設(shè)備及危及人身安全的前提下，用一切可能的方法，使設(shè)備繼續(xù)運行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時，應(yīng)盡快設(shè)法將運行方式調(diào)整為系統(tǒng)的合理運行方式，使其恢復(fù)正常。

同時，我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故，發(fā)生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒，并認真努力的做到每一個細微之處。

1、如發(fā)現(xiàn)對人身及設(shè)備有威脅時，應(yīng)立即解除威脅，在必要時立即停止設(shè)備運行。

2、根據(jù)ＤＣＳ顯示、繼電保護信號及故障記錄動作情況和設(shè)備的外部現(xiàn)象，了解事故的全面情況。

3、迅速進行全面的檢查，判明事故性質(zhì)、地點及其范圍，并設(shè)法消除故障點。

4、接到處理事故命令時，都會向發(fā)令人復(fù)誦一次，如命令不清楚或意圖不明，都會詳細的詢問清楚，執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報。

5、以最快的速度恢復(fù)已停電的重要設(shè)備和廠用電的供電，并恢復(fù)正常運行方式。

6、將故障設(shè)備停電，并進行必要的測試，通知檢修人員修復(fù)。

7、對無故障現(xiàn)象，屬于保護裝置誤動作或限時后備保護越級動作而跳閘的設(shè)備，進行試送電或做零起升壓試驗。

8、對有關(guān)設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查，詳細記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。

在上班期間都會努力的認真監(jiān)視各個汽水工況的流程，時時刻刻關(guān)注各個參數(shù)的變化情況。設(shè)備各個工況下運行參數(shù)的變化，及時有效的進行調(diào)整。在調(diào)整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制，對各種運行參數(shù)都必須有超前超前意識。這樣才能調(diào)整的穩(wěn)，不會劇烈的波動。

所有運行人員通過實踐工作,經(jīng)過不斷的積累和交流學(xué)習(xí),對鍋爐、汽機、電氣等各設(shè)備和專業(yè)的參數(shù)調(diào)整方法，摸索出了一套符合實際，可行好，效果明顯的思想認識和科學(xué)方法。從而實現(xiàn)了對鍋爐、汽機、電氣各設(shè)備參數(shù)的良好運行和有效調(diào)整控制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、鍋爐在正常的運行期間應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視汽包的水位在-10mm左右，同時保證省煤器進口水溫，保證鍋爐進水溫度120℃以上，以防省煤器低溫腐蝕。

2、監(jiān)視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間.通過及時的調(diào)整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風(fēng)量等手段來進行控制。由于生活垃圾成分復(fù)雜，熱值不穩(wěn)定，且換季和換區(qū)的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理，科學(xué)堆放，保證進料區(qū)和投料區(qū)的正常，保證瀝濾液及時排除，加強混料，盡量保證進爐垃圾松散，熱值均勻；其次，加強燃燒調(diào)整，做好預(yù)判，垃圾熱值變化較大的情況下，進行提前調(diào)節(jié)，做好燃料分析，做到司爐人員心中有數(shù)；最后積極配合檢修人員，保證設(shè)備運行良好，為燃燒調(diào)節(jié)創(chuàng)造好的條件。

3、應(yīng)經(jīng)常注意主汽溫度的變化，控制在380到400℃之間。通過及時調(diào)整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配，有效的保證過熱器內(nèi)蒸汽的質(zhì)量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現(xiàn)象的發(fā)生。有時減溫水的調(diào)整跟主汽溫的變化之間，跟蹤遲緩，馬上進行人工干預(yù)。

4、垃圾焚燒系統(tǒng)投入后，應(yīng)及時檢查焚燒爐內(nèi)的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上，且滯留時間超過2秒，這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機物得到徹底的解決，減少有害氣體的產(chǎn)生（特別是二噁英），從而減少后道工序的處理負荷和對周圍環(huán)境的污染，另外，爐膛中未燃燼成份不得大于3%，爐膛內(nèi)保持負壓，一般控制在-50～-30Pa。鍋爐負荷變化應(yīng)及時調(diào)整一，二風(fēng)量，當負荷在80%～100%時，氧量控制在6%左右。調(diào)整給料爐排、焚燒爐排的驅(qū)動速度，幅度不可過大，正常時每次增、減幅度不宜超過±10%，且調(diào)整間隙不宜太過頻繁，等燃燒工況穩(wěn)定后再作下一次調(diào)整。同時，垃圾在焚燒爐應(yīng)該進行相當充分的燃燒，讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒，減少二噁英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生?？刂茽t內(nèi)煙氣氧量在6%左右，基本應(yīng)該可以說明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調(diào)整的過程當中，努力做到勤看火，勤思考，最后通過精心調(diào)整來達到理想的工況，使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個理想的范圍。

5、爐膛是否結(jié)灰使爐膛熱負荷升高，受熱面的結(jié)焦情況是否加劇，目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結(jié)焦嚴重而不得不停下來清焦。及時的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統(tǒng)。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結(jié)焦情況。

在做好運行調(diào)整的同時，我們還做好幾下幾方面的工作

安全文明 在過去的一年里，運行的五個值,認真負責(zé)的履行職責(zé),嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和運行規(guī)程，通過各種各樣的科學(xué)的思路和有效的方法,實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)的無人員傷亡，無重大事故的要求.運行周期 經(jīng)過運行人員的仔細研究，認真討論，形成一套可行的科學(xué)的認識和方法,并通過對司爐的燃燒調(diào)整的培訓(xùn),使各司爐人員的技術(shù)水平獲得了極大的提高,燃燒調(diào)整能力獲得了長足的進步.創(chuàng)造了單爐連續(xù)運行192天的記錄,實現(xiàn)了鍋爐長周期運行的可行，保證了機組的穩(wěn)定,減輕了工作數(shù)量和程度,提高了經(jīng)濟效益.現(xiàn)場巡檢 提高巡檢質(zhì)量，落實好每班規(guī)定的現(xiàn)場設(shè)備巡檢記錄表的填寫，真正做到測量好現(xiàn)場設(shè)備的真實數(shù)據(jù)，與前幾次數(shù)據(jù)進行對比，看運行狀態(tài)有無改變；與設(shè)定值相對比分析，看是否偏離設(shè)計值，并分析原因及改進措施，盡早把設(shè)備存在的潛在缺陷反映出來，及時聯(lián)系相關(guān)人員處理，保證設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運行。

規(guī)程改進 由于巡查時的認真觀察，操作時的調(diào)整改進，再經(jīng)過對實際中的問題的分析和研究，經(jīng)過大家的討論，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)程的各種問題和缺點，并記錄下來，形成專題，然后經(jīng)過大家不斷的實踐操作和科學(xué)的論證，根據(jù)國家法規(guī)和公司規(guī)定，逐步的修改規(guī)程中不完善不合理的條款和規(guī)則，使規(guī)程日益完善，合理，科學(xué)，符合實際工作情況和需要，保證了機組的各項操作有則可守，有條可依，行之有效，行之見效。進一步保證了機組的安全，穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行，同時為運行規(guī)程的完善發(fā)展和科學(xué)進步打下了良好基礎(chǔ)。

技術(shù)學(xué)習(xí)運行人員，在作好工作的同時，不忘班余時間進行安全、技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)。技術(shù)問答、技術(shù)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)，事故預(yù)想等工作有條不紊的進行，各項工作有聲有色的進行，豐富了運行人員的理論知識，增長了運行人員的技術(shù)認識，提高了運行人員的技術(shù)水平和操作技能，提高大家在工作中理論聯(lián)系實際的能力。為儲備了技術(shù)人才打下了良好的基礎(chǔ)。

員工培訓(xùn) 在學(xué)習(xí)班中，定期進行鍋爐、汽機、電氣等各項知識面、技術(shù)點進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了大家的理論水平和技術(shù)水平，增強了大家實際操作的能力和反應(yīng)速度。老員工對新來的員工進行認真地教育和指導(dǎo)，加強現(xiàn)場操作和遠方操作的培訓(xùn)，使新進員工在短期內(nèi)獲得了巨大的進步，促使他們快步容入實際工作中，快速上手。

09年是我寶安廠取得豐碩成果的一年。所有生產(chǎn)運行人員在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，精誠合作,與維護檢修人員的緊密配合,攜手作業(yè)。在過去的一年里，按質(zhì)按量的完成了上級布置的任務(wù)和要求，并力所能及的為兄弟廠部分擔(dān)了應(yīng)有的責(zé)任，為公司和集團交了一份滿意的答卷。明年即將來臨，我們運行人員會以飽滿的熱情，踏實肯干的作風(fēng)，做好本職工作，力爭明年的運行工作再上一個新的臺階。

第二篇：垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)1

20xx年是我廠改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠根據(jù)專業(yè)需要進行了重新劃分，成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認真貫徹執(zhí)行公司的各項戰(zhàn)略部署,堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)和設(shè)備管理，著力在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，全廠上下團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，各項工作扎實推進，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我廠20xx年的主要工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)形勢喜人，月發(fā)電量屢創(chuàng)歷史紀錄，各項經(jīng)濟指標超目標完成任務(wù)。

今年以來，我廠精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標挖潛的重點。在此基礎(chǔ)上加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)，掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，及時調(diào)整運行設(shè)備、運行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發(fā)電量26180萬KWh，超公司年計劃1680萬KWh，為年目標計劃的107%；標煤率577g/KWh，比公司年目標計劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計劃降低3.42個百分點；對外供汽32萬噸。7-11月，發(fā)電廠成立以來累計成本降低額為318萬元，超二檔118萬元。

二、安全保衛(wèi)成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

1、深入開展創(chuàng)“安全合格車間”活動，廣泛進行崗位危害辨識，使各車間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學(xué)習(xí)，開展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發(fā)電廠安全規(guī)程，完善了各類安全管理制度，并

與各車間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任書；

2、開展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類專項檢查活動，加大了對技改施工現(xiàn)場的安全管理，嚴格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。建立健全各類管理臺帳，加強了特種設(shè)備的安全管理，對從事特種設(shè)備操作的人員進行了全面培訓(xùn)，對其他特種作業(yè)人員的操作證進行清理建檔。

3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽，員工參與率達到99%，取得良好效果。根據(jù)季節(jié)特點有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調(diào)車間作好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車間嚴格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。

4、以發(fā)電建設(shè)項目為重點，狠抓要害部位門衛(wèi)管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛(wèi)消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項檢查，參加消防培訓(xùn)，整治消防隱患，成立民兵應(yīng)急分隊、工人護廠隊，組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎；工人護廠隊行動也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故及重大治安案件。

三、設(shè)備管理規(guī)范有序，權(quán)責(zé)明確落實到人，基礎(chǔ)管理模式初步確立。

設(shè)備的健康水平及運行管理，直接關(guān)系到機組是否能夠安全穩(wěn)順經(jīng)濟運行和節(jié)能降耗。為此，我廠重點開展了以下幾個方面的工作。

1、完善制度，明確責(zé)任。制定并下發(fā)了《設(shè)備經(jīng)濟責(zé)任制》、《設(shè)備計劃檢修管理制度》、《設(shè)備5S管理》、《發(fā)電廠預(yù)防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠設(shè)備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預(yù)防設(shè)備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對設(shè)備科管理人員的職責(zé)進行了分工、明確責(zé)任，告知各車間，使設(shè)備管理做到有章可循。

2、總結(jié)經(jīng)驗，加強整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊伍，杜絕了3月份由于設(shè)備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點檢定修管理，下半年共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷110對項，并逐項進行了整改，沒有發(fā)生由于設(shè)備點檢不及時造成主體設(shè)備停運。

3、強化技改，提升質(zhì)量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進行了技術(shù)攻關(guān)，解決問題21項，增加了溫度、壓力檢測，修復(fù)了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過程的跟蹤調(diào)試，發(fā)現(xiàn)和提出缺陷、質(zhì)量問題146項，為工程提前投產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。發(fā)電廠建廠以來共完成小改小革19項，并申報了小改小革成果。

四、技改項目有序推進，發(fā)電二期提前順利投產(chǎn)，干熄焦項目運行人員接受培訓(xùn)。

發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網(wǎng)發(fā)電，工期短，任務(wù)重，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進度和工作協(xié)商會議，嚴把質(zhì)量進度關(guān)，精心做好每一項協(xié)調(diào)協(xié)助工作，在設(shè)備到位不及時、氣候惡劣的情況下，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車間運行人員和技術(shù)人員的共同努力下，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項目的建設(shè)、調(diào)試，并于11月15日順利投產(chǎn)。比計劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位，并已開始接受相關(guān)培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)工作井然有序，職工素質(zhì)全面提升，為發(fā)電項目保駕護航。

為適應(yīng)我廠機組現(xiàn)代化、大型化、智能化的趨勢，職工培訓(xùn)工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點之一。為了做好我廠的職工的培訓(xùn)工作，確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達產(chǎn)達效，我廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機制，采取“走出去、請進來”內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式和“培訓(xùn)、生產(chǎn)、培訓(xùn)”的循環(huán)模式，分期、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機、電氣三個工種進行了為期五個月的技能培訓(xùn)，使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長為我廠生產(chǎn)建設(shè)中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運行人員現(xiàn)正在馬鋼接受緊張的實地培訓(xùn)?？偠灾?，今年我廠出色的培訓(xùn)工作為新上技改項目的達產(chǎn)達效，奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。五、其他工作也取得了好的成績

工會、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績。今年以來，工會、女工、青年團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展了豐富多彩的活動，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點子”合理化建議、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的座談會等等，尤其是合理化建議活動，為我廠收集有價值建議43條，預(yù)計可創(chuàng)效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業(yè)余生活，有增強了企業(yè)的凝聚力，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營做出了貢獻。

20xx年工作計劃

20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年，也是發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關(guān)重要?，F(xiàn)將我廠明年的工作重點概括如下：

工作思路：嚴守規(guī)程，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，經(jīng)濟運行，達產(chǎn)達效工作目標：全年發(fā)電量6.3億KWh(含干熄焦8000萬KWh)為公司創(chuàng)利1個億。

一、面臨的形勢和存在的問題

在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設(shè)，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn)，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益是我們當前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：

安全生產(chǎn)方面：老電站主設(shè)備運行年限長，老化嚴重，技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重，員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電二車間雖然設(shè)備較新，但運行人員很多是剛進廠的大學(xué)生，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。

員工隊伍方面：適應(yīng)新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責(zé)任意識、市場觀念還未能適應(yīng)形勢的發(fā)展。

經(jīng)營管理方面：企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機制，外部環(huán)境不寬松，監(jiān)督日趨嚴格，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求，創(chuàng)一流管理的工作任重道遠。

生產(chǎn)方面：必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設(shè)備維護，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

二、針對以上存在的問題，我們將著重抓以下幾項工作：一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴考核，堅持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導(dǎo)員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

二、要繼續(xù)落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

三、要加強管理基礎(chǔ)工作。進一步完善技術(shù)規(guī)范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強班組管理建設(shè)，推進班組管理上臺階。

四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強企業(yè)活力。

五、抓好干熄焦人員培訓(xùn)，強化員工培訓(xùn)管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì)，以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達產(chǎn)達效、生產(chǎn)設(shè)備安全運行保駕護航。

六、深挖內(nèi)潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效80-90萬元。

七、切實加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導(dǎo)控企業(yè)群體意識，催生企業(yè)核心競爭力。

20xx年是艱辛的一年，更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都歸功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬，我們?nèi)珡S員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強大、更美好。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)2

我叫王x，是神皖馬鞍山發(fā)電廠的一名普通員工，現(xiàn)就職于發(fā)電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在20xx年這一年中我一直以自己身為一名共青團員而自豪，以身作則有臟活苦活我先上，絕不應(yīng)困難而退縮，積極響應(yīng)公司的號召完成公司所下達的各項任務(wù)。

我已經(jīng)來到發(fā)電部脫硫除灰二值一年了，在這一年中，我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能，并且熟練的掌握了其中的技能技巧，也拿到了除灰值班員中級工證書。在工作這段時間內(nèi)多次受到了部里面的表揚工作認真肯吃苦，肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項活動，我都能積極響應(yīng)克服困難完成公司所下達的任務(wù)，比如參加消防演習(xí)，參加民兵訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新的工作文件，廠部下達的命令與活動可以做到每個月定時定點的完成。

到了今年年頭的時候因為班里面缺少脫硫工作人員廠里面的工作要求我又去學(xué)習(xí)了脫硫巡檢員的各項工作。在新的部門新的崗位里我積極的學(xué)習(xí)著各種知識，和同事們打好關(guān)系，從他們的口中得到各種關(guān)于工作中的注意事項。我已經(jīng)在一個月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗，并在學(xué)習(xí)著其他的知識，讓自己有著完全相應(yīng)的學(xué)習(xí)知識與技能在崗位中工作者。

在明年新的一年中我準備首先是將自己所在部門的崗

位都學(xué)習(xí)完成，作為一個掌握全面工作內(nèi)容的工作員工，積極的配合公司所下達的文件，學(xué)習(xí)神皖的工作核心內(nèi)容和思想。響應(yīng)公司的號召，積極參加各項活動,在工作中我雖然有滿腔熱情，但遇到復(fù)雜事情時，沒有注意工作方法，而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖，要仔細思考自己的工作能力和工作的技巧，如何更好的完成自己的工作。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)3

時光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。

一、明確職責(zé)和作用

班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。

值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。

其一，“承上”就是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受其下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

其二，“啟下”就是負責(zé)本值的管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各值班員落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負責(zé)審批各種工作票及操作票，負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮操作。

二、狠抓安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證。

本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓(xùn)操作技能，落實安全責(zé)任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

2、加強危險點的預(yù)防控制：

（1）加強班員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

（2）加強班員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

（3）嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。

3、加強設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全：

設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的`運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

三、全年主要工作與班組管理

1、回顧今年的主要工作。

（1）大壩通信：

年初進行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作，這條通信光纜目前主要承擔(dān)大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號傳輸，極大的提高了我廠生產(chǎn)運行的可靠性和實時性。

（2）35KV皂川線路新建桿塔：

新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作，提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。

（3）冷卻水技改：

循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作，本值人員都現(xiàn)場學(xué)習(xí)并掌握了運行技能。

（4）監(jiān)控系統(tǒng)消缺：

積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進行消缺（輔機通信暫缺），提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

（5）主要設(shè)備清潔衛(wèi)生：

我值新班員對這些停電設(shè)備有了零距離接觸，親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復(fù)措施，提升自身業(yè)務(wù)水平。

2、班組的日常管理。

（1）嚴格執(zhí)行“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。

（2）嚴格維護班組的清潔衛(wèi)生，做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔，營造出舒適的工作環(huán)境。

（3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。

（4）全班人員認真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《運行規(guī)程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。

（5）業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓(xùn)和崗位晉級，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。

四、努力方向和工作計劃

1、繼續(xù)努力做好本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現(xiàn)20xx安全生產(chǎn)目標。

2、在班中加大巡檢力度，對設(shè)備的隱患進行排查和消除保證設(shè)備安全運行。

3、規(guī)范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。

4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作，認真完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

5、加強管理和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習(xí)共同提高，開創(chuàng)安全高效運行的新局面！

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)4

20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開展?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下：

一、20xx年工作總結(jié)：

（一）、經(jīng)驗總結(jié)：

1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：

管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負其責(zé)；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：

（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

（2）、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預(yù)想，增強員工的事故處理能力。

（3）、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識和操作技能。

（4）、發(fā)電部每季度對員工進行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績對員工進行獎勵和調(diào)崗。

3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：

（1）、重點抓設(shè)備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。

（2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。

（3）、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度，保證設(shè)備可靠備用。

（4）、嚴格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監(jiān)督檢查，確保20xx各項檢修及操作的安全進行。

4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：

（1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。

（2）、嚴格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。

（3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。

5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。

（1）、全面提報20xx的大修、技改計劃，詳細統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據(jù)。

（2）加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。

（3）加大對設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

6、挖潛節(jié)約，實現(xiàn)經(jīng)濟運行。主要采取以下措施：

（1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設(shè)備沖擊。

（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負荷變化及時調(diào)整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷，老系統(tǒng)少帶負荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。

7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。

主要措施是加強勞動紀律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運行日志記錄等。

（二）、工作中存在的問題：

1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習(xí)，提高運行人員的技術(shù)水平。

2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓(xùn)力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

4、從本采暖期運行情況來看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：

（1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。

（2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進行徹底檢查。

（3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

5、隨著設(shè)備運行時間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。

2、繼續(xù)以保機組長周期安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標開展各項管理工作，搞好設(shè)備運行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。

3、繼續(xù)加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進行。

4、加強生產(chǎn)運行管理工作，強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進一步從各項基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。

5、重點加強職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識面。

6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多，夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況，非采暖期重點加強鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作，使設(shè)備可靠備用。

7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對運行工作的影響。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)5

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。

同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。

今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

（1）安全安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案

（4）生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

（5）設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理

作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為光大國際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱，完成生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力，團結(jié)一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律，保證了機組安全穩(wěn)定運行，安全過冬并總結(jié)出了《濟南項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》，為冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導(dǎo)。

最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng)新高！

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼間20xx年將盡，過去的一年里，在黨支部、值長、主值的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項工作任務(wù)，保證了除灰脫硫的設(shè)備正常運行，但也存在許多不足，下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下：

一、思想方面：

作為一名黨員，在高度的角度想問題，提高思想認識，思想比較穩(wěn)定，能認真學(xué)習(xí)十八大及各項文件精神，認真做好筆記，通過學(xué)習(xí)，使我更進一步明確了方向，更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識，把安全落實到工作、生活中去。

二、遵守紀律方面：

能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范，聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的`安排，從無討價還價，默默無聞的行使工作權(quán)限，努力完成各項工作。

三、完成任務(wù)方面：

在電廠生產(chǎn)過程中，安全第一是首要任務(wù)，我們必須對生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全，在運行工作中，對照“五型企業(yè)”標準，把安全生產(chǎn)目標落實到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來落實工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實做好人員、設(shè)備等安全環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標，強化運行的安全意識，不發(fā)生習(xí)慣性違章，加強監(jiān)盤，認真排查，分析數(shù)據(jù)，消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會從事故案例中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，通過以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來，沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設(shè)備事故和人身傷害。

四、存在不足方面：、

在理論技術(shù)方面存在不足，節(jié)能降耗及時停運設(shè)備方面不夠主動，運行分析不夠，分析不及時，在創(chuàng)新方面，要加強自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強對現(xiàn)場設(shè)備異動的情況了解，提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。

總之，在今后工作中認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)7

在過去的一年里，我嚴格地要求自己，自覺地遵守國家的法律法規(guī)，嚴格地按照公司規(guī)章制度辦事，盡可能地為公司和班組多做貢獻。

堅持政治學(xué)習(xí)，按照黨員的標準約束自己的言行，提升自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，樹立正確的榮辱觀和價值觀，關(guān)心國家大事要事，關(guān)心公司政策舉措，認真履行黨員義務(wù)，嚴以律己，團結(jié)友善。

積極參與各項活動，首先，根據(jù)公司和部門黨支部的安排和部署，認真完成黨支部交辦的工作。按時交納黨費。支持公司開展的“五型“企業(yè)建設(shè)，支持部門黨支部創(chuàng)一流工作，積極參與部門工會開展的各項活動，比如釣魚比賽和羽毛球比賽，支持班組爭先、創(chuàng)一流工作，配合定置管理和工具柜擺放，做好班組領(lǐng)導(dǎo)和上級交待的工作，積極配合，為班組爭取榮譽。

在本職工作上，認真對待工作中每一件事情，踏踏實實從小事做起，從細節(jié)做起。做好班組好人好事和先進事跡的宣傳報道工作，積極參與部門的技術(shù)課和專題講座，如#1機6kv開關(guān)改造和#4機UPS啟停與切換，認真填寫提案改善工作，實際生產(chǎn)工作中，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，及時匯報消缺，保證機組安全健康狀態(tài)，為完成生產(chǎn)、安全目標而努力。

積極聽取他人提出的意見和建議，糾正工作中的缺點和錯誤。主動溝通思想，尊重同事，團結(jié)同事，提高安全敏感度，對威脅人身和設(shè)備的危險情況給予制止，支持和參與班組活動，維持穩(wěn)定和諧的工作局面，讓個人價值溶入到集體價值中去。

這一年的工作充實豐富，體會很多，今后我將進一步提高工作積極性，更加注重工作質(zhì)量和效率，多做事，做好事，做出更多貢獻。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)8

轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活，學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺垃圾發(fā)電廠的員工我深感責(zé)任重大，一年來的學(xué)習(xí)生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價，為了將本的工作畫上圓滿的句號?，F(xiàn)將本的工作做以下總結(jié)：

一. 工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，認真完成任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)。

二. 生產(chǎn)工作方面

1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好水電線路的的維修保養(yǎng)，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態(tài)。

2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止，毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。

三. 主要存在的問題及不足

1. 安全是生產(chǎn)的命脈，安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進一步的強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。

2. 在學(xué)習(xí)中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3. 開拓創(chuàng)新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼于當下，眼光不夠長遠，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。

4. 黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足

四. 今后工作的方向

1. 緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴格遵守各項規(guī)章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規(guī)范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實自我保護意識。

2.進一步加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，只有這樣才能進步。

3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時間來，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個臺階，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)9

時間飛逝，我們伴隨著華誼錦龍火力發(fā)電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經(jīng)歷的最懷念的一年，從剛進入公司的懵懵懂懂到現(xiàn)在對脫硫?qū)I(yè)的不懈學(xué)習(xí)，我們付出了很多，學(xué)會了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進入我們公司的，先進行了為期7天的安全學(xué)習(xí)。然后就是長達4個多月的實習(xí)工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，我的總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。努力學(xué)習(xí)脫硫的相關(guān)專業(yè)知識。將這一年來的所學(xué)所知用在今后的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。

(一)強化自制力。

作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責(zé)，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識。

(二)加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

(三)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區(qū)域；

1、脫硫制漿區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓(xùn)，從設(shè)備性能到設(shè)備啟動前的準備工作，再到設(shè)備運行時的注意事項，最后到設(shè)備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并于11月4號，正式使其開始制漿運行試驗。這標志著制漿區(qū)域的正常使用已無問題。

2、石膏脫出區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓(xùn)，從設(shè)備性能到設(shè)備啟動前的準備工作，再到設(shè)備運行時的注意事項，最后到設(shè)備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時，真空脫水電機帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。

3、脫硫段的整體聯(lián)動調(diào)試，在此期間，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，包括人員問題和設(shè)備問題，人員問題主要集中在，部分運行人員對現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)備都還不是很了解，有些問題在DCS上體現(xiàn)出來后，人不能很快的找到現(xiàn)場所對應(yīng)的點，耽誤了設(shè)備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應(yīng)，對倒班生活還需要長時間的適應(yīng)，并且隨著工作的忙碌，對學(xué)習(xí)的時間安排慢慢變少。設(shè)備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設(shè)備安裝期間的遺留問題，隨著設(shè)備的聯(lián)調(diào)工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。

(四)除灰工段

1、靜電除塵區(qū)域，此區(qū)域的主要問題集中在布袋除塵區(qū)域和靜電除塵區(qū)域。靜電除塵區(qū)域主要是靜電變壓器的調(diào)試和DCS畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區(qū)域，因為布袋的運輸問題，往后延時了一些時間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實驗，包括預(yù)涂灰實驗和噴涂實驗等。

2、氣力輸灰區(qū)域，此區(qū)域問題較多，應(yīng)為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，并且此區(qū)域倉泵較多，故氣動門成了此區(qū)域必不可少的重要組成部分。而應(yīng)為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關(guān)閉到位測點故障頻發(fā)，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運行時，此區(qū)域牽扯了我們很多的經(jīng)歷，希望以后能有所改善。

3、灰?guī)靺^(qū)域，此區(qū)域為除灰系統(tǒng)的最后一個組成部分，應(yīng)為設(shè)備安裝較晚，所以調(diào)試等各種進行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應(yīng)為安裝于檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰?guī)旎椅粸槔?，正常運行時的要求是在DCS上必須對灰?guī)旎椅挥兴w現(xiàn)，并且有上線及下線的報警。但是我們現(xiàn)在在工作中發(fā)現(xiàn)，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現(xiàn)場的實際灰位數(shù)值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著桶子對灰位進行測量，這樣不光是數(shù)值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領(lǐng)導(dǎo)能解決此類問題。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會堅持的執(zhí)行下去，對于不好的地方，我們會進行積極地改進。努力使我們?nèi)A誼錦龍火力發(fā)電站越來越好。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)10

時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

一、工程建設(shè)情況

1、輔助工程

年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導(dǎo)流洞工程

2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。

3、前期輔助工程

年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

二、工程款支付情況

1、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設(shè)計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古

河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。

10月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。

6、材料供應(yīng)

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。

自20xx年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應(yīng)

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。

四、本影響工程進度的因素

1、設(shè)計嚴重滯后

由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

五、下一階段工作重點和施工計劃

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應(yīng)

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃

確保的3月或4月份實現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)11

20xx年，在集團公司的正確帶領(lǐng)下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下：

一、生產(chǎn)指標完成情況

今年共完成發(fā)電量x萬kWh，完成計劃的x%;售電量x萬kWh，售電率為x%。實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，完成計劃的x%;利潤總額x萬元，完成計劃的x%。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標煤耗為xg/kWh。

今年未實現(xiàn)目標任務(wù)的主要原因是：

1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農(nóng)林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。

2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。

二、工作亮點

1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應(yīng)，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。

2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內(nèi)及時完成各項檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。

3、x月份xx電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應(yīng)機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近x萬元。

4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。

三、不足之處及困難

1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調(diào)，提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計不足，未合理安排檢修項目。導(dǎo)致x月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。

3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)12

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結(jié)。

今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

（1）安全安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案

（4）生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

（5）設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱，完成生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力，團結(jié)一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律，保證了機組安全穩(wěn)定運行，安全過冬并總結(jié)出了《XX項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》，為冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導(dǎo)。

最后祝我們的XX在新的一年里再創(chuàng)新高！

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)13

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要的工作業(yè)績：

1，截止到x年x月30日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現(xiàn)象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)x安全生產(chǎn)目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。

6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。

垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)14

20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

一、生產(chǎn)情況

20xx年年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。

二、安全工作情況

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強垃圾發(fā)電廠安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

1、人員培訓(xùn)情況

按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。

（5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

垃圾發(fā)電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

1、設(shè)備設(shè)施問題

（1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。

（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

四、20xx年工作思緒

回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設(shè)想：

1、安全工作：

垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。

（1） 春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：

B、大力推行標準化作業(yè)：

C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進垃圾發(fā)電廠管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應(yīng)當堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：

（1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：

（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：

（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：

3、發(fā)電情況

垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠的核心競爭

第三篇：垃圾發(fā)電廠考察報告

我們前段時間去廣州東莞等地考察了人家的垃圾發(fā)電廠,確實在其中也學(xué)到了一些東西,回來的也各自寫了點考察學(xué)習(xí)觀感,這一篇是我們匯總各自觀點及不同角度的考察報告.上傳共享

垃圾焚燒電廠學(xué)習(xí)報告

為促進公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進一步壯大，同時盡量使之與國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)與同步，完善和改進現(xiàn)有的垃圾焚燒技術(shù)及生產(chǎn)體系，為此，積極響應(yīng)集團公司的要求，運行管理公司組織抽調(diào)本公司、工程公司、下屬子公司部分人員組成學(xué)習(xí)小組赴廣東、寧波、桐鄉(xiāng)等地垃圾焚燒發(fā)電廠學(xué)習(xí)和借鑒兄弟廠家的先進生產(chǎn)工藝和管理理念。

本次組織學(xué)習(xí)的有三種技術(shù)流派的典型爐型，即浙大技術(shù)的CFB鍋爐（南通鍋爐廠生產(chǎn)制造）、中科技術(shù)帶外置式換熱器的CFB鍋爐（四川鍋爐廠生產(chǎn)制造）、國外技術(shù)馬丁式爐排爐（比利時全套進口）。

現(xiàn)將各種爐型的設(shè)備與運行情況簡述如下：

一、以浙大技術(shù)為代表的CFB垃圾焚燒爐（東莞市科偉環(huán)保電力有限公司：4臺蒸發(fā)量55T/H鍋爐，設(shè)計單爐處理垃圾400T/D，三用一備；3臺12MW純凝汽輪機機組。2005年7月份投運，10月23日全部投入運行）

1、垃圾預(yù)處理及輸送系統(tǒng)：

?????????采用蘇州賽威公司的設(shè)備，預(yù)處理兩用一備，每條線

輔助工人每班8人，采用承包方式運作，人身保險、勞保等全由承包者負責(zé)。

?????????輔助工人主要是分撿垃圾、打掃衛(wèi)生及簡單的結(jié)構(gòu)件

（如小滾輪）加油等工作，工作機制是三班三倒，每班運行4-5小時，其余時間為清理及維護設(shè)備；減速機等重要設(shè)備的設(shè)備維護由電廠檢修負責(zé)。

?????????每條線的設(shè)計能力為40T/H，目前未達到最大出力。

?????????垃圾行車為上海啟帆設(shè)備，采用液壓式抓斗，整套設(shè)

備為120萬元，其中抓斗為35萬元。?????????至目前為止，垃圾破碎機的運行效果很不理想。?????????垃圾熱值平時基本上在1300-1700Kcal/Kg之間，其

中06年10月份做了一次垃圾分析熱值為1480Kcal/K

g。

2、鍋爐本體系統(tǒng)：

?????????垃圾落料口離標高在10米左右，離布風(fēng)板4-4.5米

左右；在落料斗的中上部設(shè)置有手動式閘板門，采用

不銹鋼材料，這是一個很好的設(shè)計，主要用于熱備用停爐時、鍋爐冷爐啟動時、垃圾系統(tǒng)故障鍋爐純?nèi)济籂顟B(tài)時避免大量的冷風(fēng)吸入造成的鍋爐效率下降，值得我們借鑒。

?????????鍋爐高溫分離器中心筒變形、過熱器腐蝕及磨損、空

預(yù)器管件的腐蝕嚴重，目前考慮結(jié)構(gòu)的調(diào)整與材料的改進。

?????????尾部豎井煙道內(nèi)原積灰與掛焦很嚴重，采用蒸汽吹灰

方式效果不理想，后來采用脈沖式吹灰方式，設(shè)備選

用的是哈爾冰現(xiàn)代公司的，每臺鍋爐現(xiàn)裝16只，安裝于尾部各受熱面的后墻，共投資30萬元，一個月的運行費用為1萬元左右，投運至今吹灰效果良好。?????????在運行方式方面，每臺鍋爐的運行周期為35-45天，擬訂停爐時間與檢修具體方案。每天鍋爐的焚燒時間

為20小時，余留時間進行運行調(diào)整及設(shè)備維護。?????????在運行控制方面，床層溫度控制在780-850℃之間、風(fēng)室風(fēng)壓7200-8500Pa之間、煙氣含氧量6-8%、一次

風(fēng)風(fēng)量40000m3/h左右、二次風(fēng)風(fēng)量20000m3/h左右（上層關(guān)小、中層全開、下層封閉）。

?????????輔助燃料：鍋爐投運以來燒無煙煤，設(shè)計為煙煤，主

要考慮經(jīng)濟性，無煙煤的低位發(fā)熱量為4800-5600Kcal/Kg左右、V=6%左右、C=60%左右、含S量=0.45%左右（越南煤450-470元/噸）。

?????????補沙系統(tǒng)：鍋爐未設(shè)計補沙系統(tǒng)，運行方式是冷爐升

爐時將床層一次性加厚，這相對延長了點火時間與提

高了點火成本，但對絕熱式的爐墻是有利的。?????????輔機系統(tǒng)：一次風(fēng)機及引風(fēng)機采用廣東中興的液力耦

合器，對機組的整體啟動具有一定的節(jié)能作用，能使

全廠廠用電率下降1-2%。

?????????冷渣系統(tǒng)：每臺鍋爐配兩臺冷渣機，每臺冷渣機設(shè)計

冷渣量為0-10T，因筒體內(nèi)鋼絲纏繞過多無法保證設(shè)備的正常運行，所以沒有運行，現(xiàn)定時排放紅渣運行，這對安全、環(huán)保、熱量回收不佳。

3、除塵脫硫系統(tǒng)：

?????????脫硫：脫硫原料為碳酸鈣晶體制品，純度為99.9%，與給煤的比例是1%左右（原煤含硫量較低），成本是500元/噸，與給煤混合一起進入爐膛，爐內(nèi)脫硫形式有利于鈣的二次利用。

?????????除塵：每臺鍋爐的布袋過濾面積為4050m，設(shè)計煙氣

量為130000m3/h，實際運行煙氣量為128000m3/h，布

袋的進、出口差壓為1000-1100Pa之間。?????????空壓系統(tǒng)：目前有4臺復(fù)盛牌羅桿式空壓機，開

1臺運行，其他作為備用；運行方式是運行5000-7000

小時換油一次。

4、全廠綜合情況：

?????????發(fā)電標煤耗：280-300g/Kw.h；供電標煤耗：330g/K

w.h左右；發(fā)電原煤耗：380-410g/Kw.h左右；廠用電率在13-14%左右（注：目前計量系統(tǒng)不是十分準確，但大致上相近），垃圾與煤的摻燒比為20-24%。?????????全廠設(shè)備檢修及維護成本占發(fā)電收入的比例：0.03

5元/每千瓦.時。?????????員工待遇：檢修員工2800-3000元/月、班長3000-3500元/月，鍋爐運行崗位略高些。?????????電價全省統(tǒng)一價0.55元/Kw.h，垃圾政府補貼30元/

噸，準備擴建1500噸/天的二期工程，占地170余畝。

?????????全廠運行人員在80人左右，加上行政管理及輔助人

員在125人左右。

5、CFB爐共性的及該公司存在的問題：

?????????空預(yù)器管子腐蝕嚴重，尤其是冷風(fēng)進口側(cè)兩排管子。

（共性）

?????????成品庫頂部腐蝕爛通。（共性）

?????????中心筒支撐裝置拉桿斷裂、變形。（共性）?????????垃圾破碎機應(yīng)用效果差。（共性）?????????汽包膨脹指示異常。

?????????返料器內(nèi)的風(fēng)帽與設(shè)計材質(zhì)不符。

?????????采用混合式減溫器，未設(shè)置水處理二級除鹽，對汽輪

機運行有威脅。?????????運行周期較長時，主汽溫度過低。

6、值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的方面：

3????????整體布局良好，主要體現(xiàn)在設(shè)置原生垃圾庫與成品垃

圾庫、鍋爐運轉(zhuǎn)層、鍋爐下集箱距0米的標高等方面。

????????有備用設(shè)備，設(shè)備全年有計劃的檢修，保障垃圾營運

機制及設(shè)備的連續(xù)、安全、經(jīng)濟運行，主要體現(xiàn)在焚

燒鍋爐、空壓機、垃圾預(yù)處理、垃圾抓斗等方面。????????嚴格的生產(chǎn)管理及貫徹各種制度的落實，體現(xiàn)在獎賞

分明的力度、設(shè)備臺帳建立很完善、全年每月各分場的培訓(xùn)計劃及執(zhí)行等方面。

????????積極采用新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，例如垃圾行車液壓

式抓斗、脈沖式吹灰器、風(fēng)機液力耦合器等方面，均

收到了良好的效果。

????????選擇輔助燃料方面可以使用價格低廉但收到良好運

行效果的煤炭，不一定要設(shè)計煤種，以盡力發(fā)揮CFB

爐的優(yōu)勢。

????????垃圾落料斗密封翻板門的設(shè)計。

????????垃圾焚燒時間可以定在20小時左右，留出一定的清

理和維護設(shè)備的時間，在一定程度上保障設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。

????????加強團隊建設(shè)及凝聚力，組織和開展各種文體活動及

各種競賽，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)職工養(yǎng)成“以廠為家”的思想理念。

二、以中科技術(shù)為代表的CFB垃圾焚燒爐（東莞中科環(huán)保電力有限公司：3臺蒸發(fā)量55T/H的垃圾焚燒爐，單臺日處理能力為400噸，配兩臺15MW汽輪發(fā)電機組，于2006年5月初開始試運，6月份正式投運，8月份1#、2#爐進入72小時，11、12月份完成環(huán)保驗收）

1、基本情況：電價全省統(tǒng)一價0.55元/Kw.h，垃圾政府補貼22元/噸，占地80余畝，考慮擴建。

2、垃圾系統(tǒng)：垃圾未設(shè)計預(yù)處理系統(tǒng)，就一個垃圾儲存庫，垃圾處理靠一個瑞士進口的破碎機完成，所以垃圾一般需經(jīng)過兩次抓吊才能進入爐前的輸送、給料系統(tǒng)。如破碎機故障或其他情況就處理原生垃圾。破碎機的切割刀片亦需經(jīng)常性堆焊維護，一般每次在一個星期左右。爐前設(shè)兩條鏈板式輸送機加上一個大撥輪給料機，在第二條鏈板線上設(shè)2名人工分選。

3、鍋爐系統(tǒng)：

?????????垃圾落料斗：在兩臺給煤機之間設(shè)一個內(nèi)徑為800mm的管段，中部有金屬膨脹節(jié)及環(huán)行布風(fēng)密封及吹掃系

統(tǒng)，給垃圾量靠控制鏈板機轉(zhuǎn)速來調(diào)節(jié)。?????????給煤系統(tǒng)：采用兩條皮帶稱重式給煤。

?????????二次風(fēng)布置：二次風(fēng)通過前、后墻共12根φ159×

10mm的風(fēng)管進入爐膛，對固體顆粒的攪合和加強爐內(nèi)擾

動具有重要意義。

?????????灰倉系統(tǒng)的設(shè)置：點火時所需物料可以直接向床內(nèi)添加，大大減輕人工鋪底料的勞動強度；燃料品質(zhì)或粒

徑發(fā)生大的變化時，灰倉中的灰可以起到跟蹤負荷的作；另分離器效率下降時投運時，可降低飛灰含碳。提高燃燒效率。

?????????外置式換熱器：目前該裝置雖然在原有的基礎(chǔ)上作了

改進，如增設(shè)了風(fēng)壓計、風(fēng)量表、溫度監(jiān)控裝置，但

在啟動時還受到飛灰儲存的影響，對主蒸汽溫度達到發(fā)電的要求還需要一個較長的時間，因此比普通的CFB爐較遲緩；運行控制要求較高，根據(jù)運行日志來看，還是容易發(fā)生瞬間沖擊導(dǎo)致“壓死”床層的現(xiàn)象；三是返料溫度較低，在750℃左右。?????????出渣系統(tǒng)：每臺爐配一臺水冷滾筒式冷渣機，經(jīng)冷卻

后的渣以機械方式集中輸送至渣庫。

4、脫硫除塵系統(tǒng)：空預(yù)器出口設(shè)脫硫塔與布袋除塵器。（與嘉興步云類似）

5、全廠綜合情況：

?????????垃圾與煤的摻燒比為20-25%，最好發(fā)生在1月份，為16%；煤炭采用越南無煙煤及部分煙煤，相對降低生產(chǎn)成本。

?????????每天上網(wǎng)電量為50-55萬千瓦時。

?????????發(fā)電標煤耗06年從調(diào)試至10月29日累計為475.2

5g/Kw.h，供電煤耗為584.38 g/Kw.h ；10月份幾張報表顯示發(fā)電標煤耗為250-330g/Kw.h。

?????????廠用電率06年從調(diào)試至10月29日累計為18.84%，一般正常運行的廠用電率為15%左右。

?????????垃圾焚燒量06年從調(diào)試至10月29日累計為47716.32噸。?????????全廠運行人員在80人左右，加上行政管理及輔助人

員在130人左右。

6、值得學(xué)習(xí)及借鑒的方面：

????????垃圾落料斗的布置形式：能減少漏風(fēng)量提高鍋爐效

率，另密封相對容易，三是騰出很大的空間易布置二次風(fēng)系統(tǒng)。

????????二次風(fēng)的設(shè)計：目前CFB爐的布風(fēng)系統(tǒng)是一個矩形的水冷板，常規(guī)的二次風(fēng)是左、右墻布置，根據(jù)相關(guān)資

料顯示，在冷態(tài)下，二次風(fēng)的出口風(fēng)速需在70m/s的速度才能使左右的射程符合燃燒要求，如射程不夠，很難加強物料的擾動及提高爐膛中上的燃燒份額，另燃燒完全可以降低二次污染物的排放，如Nox、Co等指標。

三、浙大爐與中科爐的比較分析

1、設(shè)備方面：

?????????區(qū)別之一：外置式換熱器與常規(guī)的“J”形返料裝置。

?????????區(qū)別之二：煙氣脫硫與爐內(nèi)脫硫。

?????????區(qū)別之三：有無設(shè)置垃圾前處理及設(shè)原生垃圾庫方

面。

?????????區(qū)別之四：排渣口的設(shè)計及排渣形式方面。?????????區(qū)別之五：垃圾落料斗的設(shè)計。?????????區(qū)別之六：二次風(fēng)的設(shè)計。?????????區(qū)別之七：輔助燃料的選擇

2、設(shè)計方面：

?????????區(qū)別之一：廠房的整體布局 ?????????區(qū)別之二：布袋除塵的布置 ?????????區(qū)別之三：集中控制室的布置

?????????區(qū)別之四：煤庫及垃圾庫之間有機結(jié)合的設(shè)計

3、設(shè)備上的差異及對經(jīng)濟運行的影響分析：

1、針對區(qū)別一：

中科技術(shù)的外置式換熱器是目前與浙大技術(shù)區(qū)別最大的標志之一。其中步云的基礎(chǔ)上進行了較大的完善，主要補灰系統(tǒng)與過多灰量防止爐內(nèi)沖擊設(shè)置放灰冷卻回收裝置。優(yōu)點是：大大減短了升爐時間，節(jié)約了生產(chǎn)成本；二是彌補垃圾輸送系統(tǒng)故障時能維持較高的飛灰濃度及鍋爐蒸發(fā)量；三是飛灰的含碳成份能得到二次利用。

在優(yōu)化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上目前仍存在的缺點是：高、低過受熱面由于鍋爐結(jié)構(gòu)的高度及考慮到傳熱的影響，現(xiàn)仍以全部浸在高溫飛灰里面為主，該結(jié)構(gòu)如果鍋爐遇到多次的壓火熱備用，則受熱面管子還是容易高溫炭化（所以目前的運行方式是壓火前將該部分飛灰吹冷至550℃以下方可停運）；二是返料溫度經(jīng)過受熱面換熱后，只有650-700℃之間，如果可控對調(diào)節(jié)床溫有利，但對煤的摻燒比大大不利。

浙大技術(shù)用的是傳統(tǒng)的“J”型非機械閥，優(yōu)點是：由于其整個裝置為絕熱式結(jié)構(gòu)，又因松動與輸送風(fēng)量較小，因此對飛灰溫度沒有降低，反而在分離器內(nèi)部經(jīng)過二次燃燒后比爐膛出口溫度要高50-80℃，對煤的摻燒比有利；二是結(jié)構(gòu)相對簡單；三是易操作，容易控制；缺點是：膨脹與密封要求嚴格，如果設(shè)計與施工時稍不當，則會發(fā)生燒穿或內(nèi)部澆注料脫落的可能。

2、區(qū)別之二：

中科技術(shù)沒有爐內(nèi)脫硫設(shè)施，尾部設(shè)有方型的脫酸塔（步云在環(huán)保檢測時是通過臨時在給煤機向爐內(nèi)加石灰石的）。煙氣脫硫在原煤含硫量本身很小的情況是可以的，但需要一定的粒徑的石灰及良好的噴射裝置來完成。

浙大技術(shù)至目前為止也沒有在爐前增設(shè)專門的脫硫裝置，在東莞運行的電廠是在煤場里將石灰晶體與原煤混合后再由給煤機進爐然后在爐內(nèi)完成脫硫過程，在爐內(nèi)脫硫?qū)t膛中部的溫度有一定的影響，但經(jīng)過高溫分離的時候能提高鈣的二次利用率。

3、區(qū)別之三：

中科爐采用專門的大件垃圾破碎裝置，如果故障或檢修時則以燒原生垃圾為主，但根據(jù)焚燒量比較，經(jīng)破碎的垃圾可以在單爐上多燒垃圾100噸左右。其在爐前設(shè)置兩條鏈板機和兩個撥料機，在目前運行的情況看來，結(jié)構(gòu)簡單，經(jīng)濟實用，唯一不足要處理好返回零碎垃圾的清理與收集。因基本上燒原生垃圾為主，所以其只設(shè)一個垃圾庫，相對減少了原始投資及降低了生產(chǎn)、檢修成本。

浙大爐目前保留了垃圾前處理裝置，設(shè)兩個垃圾庫，即原生庫（我公司目前沒有）及成品庫。垃圾處理裝置對鍋爐焚燒的穩(wěn)定性起到了積極的作用，能除去很大一部分鐵器及玻璃制品；兩個庫的設(shè)置對提高垃圾熱值及設(shè)備故障起到較大的緩沖作用。缺點是要較龐大的設(shè)備及較多的人員配套，另設(shè)備的維修、運行成本較高。

4、區(qū)別之四：

中科爐目前采用的是方型排渣口，該排渣管材質(zhì)選購、穿過水冷板及風(fēng)室時膨脹、密封處理良好的情況下，具有很強的排渣能力，對垃圾爐來說是有利的。排渣方式是連續(xù)性的，經(jīng)水冷滾筒式冷渣機出口后由振動式篩分器后刮至集中輸送帶運往總渣庫。這個體系設(shè)計是比較合理的，不足系統(tǒng)較復(fù)雜及維修工作量較大。

浙大爐是設(shè)計成圓形的排渣口，基本上適應(yīng)經(jīng)預(yù)處理過的垃圾焚燒，相對處理能力較差些。紅渣冷卻方式與中科爐一致，但在科偉冷渣機經(jīng)常性堵塞，沒有使用，采用定期排渣方式。

5、區(qū)別之五： 中科爐的垃圾落料斗是設(shè)計成圓形的，內(nèi)部φ600mm，外部φ1000mm，膨脹裝置很合理，且在斜管上設(shè)有環(huán)行密封布風(fēng)裝置，對鍋爐的內(nèi)漏或外漏量都起到了很好的密封作用；這個設(shè)計是一個很大創(chuàng)新。

浙大爐成方形，雖然在原有的基礎(chǔ)上進行了尺寸調(diào)整，但漏風(fēng)量仍然很大，對經(jīng)濟燃燒不利，科偉電力在原有的基礎(chǔ)上進行了小改造，在受料斗的中段設(shè)計了一個手動翻板門，對經(jīng)濟運行很有利，很值得我們借鑒，在現(xiàn)有的垃圾焚燒爐上可以實施改進。

6、區(qū)別之六：

中科爐因爐前垃圾落料斗很小且對結(jié)構(gòu)進行了很大調(diào)整，所以給鍋爐前、后墻布置二次風(fēng)奠定了基礎(chǔ)。目前中科爐二次風(fēng)的布置方式很切合實際，采用對沖形式且射程較短，前后兩股風(fēng)能夠在爐內(nèi)結(jié)合，提高爐內(nèi)的擾動及加強固體顆粒的混合，使垃圾的燃盡率得到有效的提高；從另一個層面來說，合理布置的分級燃燒方式對二次污染物的排放也起到積極的作用；因此這是在垃圾爐上設(shè)計的一個亮點。

浙大爐早期設(shè)計為煤粉爐型的“假象切圓”性方式，這是理想型的設(shè)計，在煤粉爐上呈方形的爐膛是可行的，但在流化床上以矩形爐膛上是不能達到理想效果的，在我們早期幾個電廠方面應(yīng)用效果不佳。目前已經(jīng)改為了對沖，受流場復(fù)雜性的影響無法做確切的試驗，所以從理論上來說仍不如中科現(xiàn)有的設(shè)計。

7、區(qū)別之七：

中科爐與浙大爐一樣，均為CFB爐，要達到一定的摻燒比，需一定熱值的輔助燃料，設(shè)計均為熱值在5000Kcal/kg左右的煙煤。但考慮到經(jīng)濟性，現(xiàn)中科與浙大均選擇了無煙煤。從運行情況來看，使用前期要注意運行調(diào)整，一旦摸出最佳參數(shù)后可以按指定的模式進行；這與我公司目前仍燒煙煤有很大差異。

4、設(shè)計對投資、運行的影響分析

1、區(qū)別之一：

主廠區(qū)的整體布局中科爐設(shè)計很緊湊（寧波中科綠色電力），且空間的利用率較高，消防、通道設(shè)置等相對比浙大爐的設(shè)計完美，且占地面積較小，可以降低原始投資，突破了傳統(tǒng)的常規(guī)電廠設(shè)計模式。

2、區(qū)別之二：

科偉電力采用的是諸暨菲達的除塵設(shè)備，從系統(tǒng)上來看比浙大藍天簡單不少，且收到同樣的效果。而中科通用公司目前的除塵更追求簡單實用，如寧波中科其除塵器下部沒有復(fù)雜的系統(tǒng)（流化斜槽、加熱器、輸灰絞龍、星形給料機等），這就大大降低設(shè)備故障率及檢修成本。

3、區(qū)別之三：

所學(xué)習(xí)的電廠均為機、電、爐集中控制，其中中科爐場景監(jiān)視系統(tǒng)及實時數(shù)據(jù)檢測為前方大型電子顯示屏顯示，直觀而大氣的同時也提升企業(yè)形象。集中控制的方式有利于各崗位間信息的及時傳達，同時值長指揮事故處理等突發(fā)事件時起到很大作用。

4、區(qū)別之四：

中科集團的輸煤方式均為大傾角裙邊皮帶，皮帶設(shè)在鍋爐房的側(cè)面，這可以大大降低初始投資。另借鑒寧波中科綠色電力的設(shè)計，垃圾進庫前設(shè)大弧線運輸棧橋，我們在設(shè)計時可以將鍋爐房留出擴建爐，在留足擴建爐的側(cè)面設(shè)煤場，煤場與垃圾運輸棧橋可以貼近，這樣運輸煤炭與垃圾在同一條道上進行，一提高了棧橋利用率，二是原煤在一個較高的地方斜煤，節(jié)約了鏟車的運行成本及加快了卸煤速度。

5、總體感想：

????????爐型的選擇方面：浙大技術(shù)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對細節(jié)部

位進行完善完全可以應(yīng)用的，主要要有備用爐。中科爐按目前的爐型來說，也可以使用，還需要持續(xù)的改

進過程，例如如何避免過熱器過熱、返料溫度的提高、返料裝置對主汽溫度的影響控制等。如果以上兩種技術(shù)可以互補，則更優(yōu)，例如浙大爐亦可以采用補灰裝置、分離器錐體段加設(shè)人孔等。

????????浙大爐比中科爐在整體高度上面要高1-2米，但結(jié)構(gòu)

相對簡單；中科爐系統(tǒng)布置相對復(fù)雜，如點火系統(tǒng)、冷灰系統(tǒng)等。

????????對燃料的適應(yīng)性均一致，如燃料熱值與成份發(fā)生較大

變化時。????????全廠廠用電率均一致，在15%左右。

附：科偉電力07年1、2月報及3月5日報表。

運行管理公司 07.3.21 附：以國外技術(shù)為代表的爐排垃圾焚燒爐（深圳市能源環(huán)保有限公司南山垃圾焚燒發(fā)電廠：2臺蒸發(fā)量35T/h的鍋爐，單臺日處理垃圾量400噸；配一臺12MW的抽凝式汽輪發(fā)電機組，至今運行3年多）

1、全廠基本情況：由深圳能源集團投資總金額4億元人民幣興建，占地面積不到70畝，全廠在編正式員工28人，輔助員工6人。因效益良好及國家政策鼓勵，目前考慮擴建。

2、全廠整體布局：外觀很漂亮，像一個體育館或展覽館，具有一定的流線形美感。二次污染排放物的各項指標以大型電子顯示屏的形式設(shè)置在廠房與行政樓一體大門的進口墻上，顯示著實時運行數(shù)據(jù)及國標數(shù)據(jù)，以便比較對照。煙囪呈方形，上方設(shè)置有大型時鐘，下方“深能環(huán)?！彼淖指裢庑涯?；垃圾入庫以高架形式從廠房后面進入垃圾庫。整體布局很緊湊而實用；集中控制室布置在3樓，垃圾行車控制室設(shè)在6樓，有電梯上下，很現(xiàn)代也很方便，同時參觀通道也很合理。

3、鍋爐本體系統(tǒng)：鍋爐島整套設(shè)備由比利時進口，主要是焚燒系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等，兩套共計人民幣3000萬元。爐排呈階梯式往后墻推移，燃燒情況良好。在前拱區(qū)域有煙氣再循環(huán)對垃圾進行預(yù)烘干。

4、排渣與垃圾給料系統(tǒng)：排渣系統(tǒng)是水封式固態(tài)鏈板機排渣，不存在任何堵塞現(xiàn)象，往復(fù)式鏈板機將渣刮至一個長方形渣庫，然后由行車裝車運走；垃圾進庫后一般堆放2-3天，讓滲濾液基本上析出出后，抓到爐前受料斗然后由液壓式推料機進入燃燒室。垃圾行車1臺，德國原裝進口，使用效果良好，故障率極低。在原生垃圾庫還設(shè)有大件垃圾雙錘破碎裝置，垃圾水份在15-20%，Q低≤1200Kcal/kg。

5、運行實際工況：主蒸汽壓力3.80Mpa、流量37T/H、溫度430℃；爐膛下部溫度670-830℃、爐膛出口煙溫1130℃；排煙溫度210℃、經(jīng)脫硫塔后在布袋進口為160-170℃；送風(fēng)溫度120℃。鍋爐效率在80%左右，廠用電率15%。

6、經(jīng)營狀況：上網(wǎng)電價0.55元/Kw.h，垃圾政府補貼148元/噸，全年現(xiàn)現(xiàn)金流在6000萬左右，其中運行成本（如活性碳、石灰、點火燃油、職工待遇等）全年合計為1000萬元左右。

?????????缺點：

（1）爐渣無法燃燒的不是很完全，且需要添埋處置。

（2）垃圾滲濾液較多，目前沉于垃圾庫的中間，沒有處理設(shè)施。?????????優(yōu)點：

（1）不摻煤燃燒，可以大大降低生產(chǎn)成本。

（2）鍋爐受熱面沒有較大的磨損現(xiàn)象，無需計劃停爐檢修。（3）啟、停爐容易。

（4）占地面積小，大大降低原始投資。

（5）按照原始投資3億元的話，一般5年內(nèi)可以收回投資。

（6）適應(yīng)目前日趨嚴格的環(huán)保要求。

第四篇：發(fā)電廠燃料運行安全生產(chǎn)順口溜

燃料運行安全生產(chǎn)順口溜

安全第一預(yù)防為主，方針指南不能偏。

安全多下及時雨，教育少放馬后炮?？斓恫荒ヒP，安全不抓出紕漏。

安全防護要做好，進入現(xiàn)場有“三寶”，安全帽、網(wǎng)、安全帶，保護生命不可少。

安全教育應(yīng)很抓，分層培訓(xùn)你我他。增強教育靈活性，工作崗位實踐他。

安全意識記在心上，安全責(zé)任擔(dān)在肩上。

安全隱患是警鐘，安全教育不放松。安全規(guī)程天天講，安全生產(chǎn)立新功。

出事故三不放過，為民負責(zé)莫嫌煩。

防范再出新措施，措施落實才算完。

高空作業(yè)上天橋，安全帶兒要系牢。帶好隨身工具兜，嚴禁拋擲防脫手。

管生產(chǎn)必須管安全，老一要把責(zé)任擔(dān)。

建筑樓房大又高，出入上下防跌跤。不能攀爬腳手架，應(yīng)走樓梯或馬道。

進場要戴安全帽，警示標識要知道。遵章守紀保平安，一人安全全家笑。

進入現(xiàn)場要注意，危險區(qū)域觀仔細。麻痹大意要不得，安全二字牢牢記。

美酒飄香解憂愁，切莫貪杯暈了頭。工作時間禁渴酒，關(guān)愛自己嚴要求。

事故原因一查到，教育群眾有經(jīng)驗。

誰主管誰負責(zé)，安全生產(chǎn)原則記心間。

危險部位要做到，有輪部位必有罩。

消防器材是個寶，平時注意維護好。嚴禁隨意做它用，發(fā)生火災(zāi)找不著。

煙頭危害可不小，引起火災(zāi)不得了。施工現(xiàn)場別吸煙，消防安全要記牢。

有洞口處必有蓋，有軸頭出必有套。

有高平臺必有欄，有軋點必有擋板。原因不明不放過，通過分析找根源。

安全第一預(yù)防為主，方針指南不能偏。

安全多下及時雨，教育少放馬后炮?？斓恫荒ヒP，安全不抓出紕漏。

安全防護要做好，進入現(xiàn)場有“三寶”，安全帽、網(wǎng)、安全帶，保護生命不可少。

安全教育應(yīng)很抓，分層培訓(xùn)你我他。增強教育靈活性，工作崗位實踐他。

安全意識記在心上，安全責(zé)任擔(dān)在肩上。

安全隱患是警鐘，安全教育不放松。安全規(guī)程天天講，安全生產(chǎn)立新功。

出事故三不放過，為民負責(zé)莫嫌煩。

防范再出新措施，措施落實才算完。

高空作業(yè)上天橋，安全帶兒要系牢。帶好隨身工具兜，嚴禁拋擲防脫手。

管生產(chǎn)必須管安全，老一要把責(zé)任擔(dān)。

建筑樓房大又高，出入上下防跌跤。不能攀爬腳手架，應(yīng)走樓梯或馬道。

進場要戴安全帽，警示標識要知道。遵章守紀保平安，一人安全全家笑。

進入現(xiàn)場要注意，危險區(qū)域觀仔細。麻痹大意要不得，安全二字牢牢記。

美酒飄香解憂愁，切莫貪杯暈了頭。工作時間禁渴酒，關(guān)愛自己嚴要求。

事故原因一查到，教育群眾有經(jīng)驗。

誰主管誰負責(zé)，安全生產(chǎn)原則記心間。

危險部位要做到，有輪部位必有罩。

消防器材是個寶，平時注意維護好。嚴禁隨意做它用，發(fā)生火災(zāi)找不著。

煙頭危害可不小，引起火災(zāi)不得了。施工現(xiàn)場別吸煙，消防安全要記牢。

有洞口處必有蓋，有軸頭出必有套。

有高平臺必有欄，有軋點必有擋板。

原因不明不放過，通過分析找根源。

奉勸諸位守規(guī)章，大家干活要認真，眾人干活心要齊；

大家來學(xué)安全篇，如有隱患必查明，搞好團結(jié)又守紀；

安全規(guī)范須謹記，盡快找出其原因，上班切莫離崗位；

工作制度要把嚴，安全隱患須消滅，玩忽職守搭上命；

上崗培訓(xùn)學(xué)安規(guī)，停電兩票要辦齊，裝拆設(shè)備要細心；

不懂安規(guī)就吃虧，趕快派人到局里，螺絲松動禍最深；

不遵安規(guī)易出事，辦票之人未到來，接觸不良易發(fā)熱；

千萬不要把規(guī)違，暫且不動是為先，燒毀設(shè)備人受驚。

工作之前先想清，停電之后須驗電，一旦安全有事故；

哪先哪后要分明，掛上接地莫拖延，沉著冷靜來應(yīng)付；

不然腳忙手又亂，設(shè)置遮攔更重要，排除故障滅萌芽；

干起活來無頭緒，明牌標示人知曉，生命財產(chǎn)才保?。?/p>

工作服、要整齊，搶修工具要登記，諸位定要守規(guī)章；

干起活來才容易，完工時候應(yīng)點齊，不喝酒來不抽煙；

安全帽、要戴牢，膠鉗板手螺絲刀，上班最忌往家想；

安全規(guī)范應(yīng)嘮叨，勿留母排開關(guān)上，精神分散無主張。

登高系好安全帶，工作干完要查明，各位若是下了班；

不能只講快快快，不能留下后遺癥，仔細想想就知道；

膽大心細要認真，粗心大意使不得，人身財產(chǎn)皆重要；

干活之時要注意，干活時候要認真，安全一定要做到；

第一不要傷自已，若是疏忽不檢查，人人學(xué)習(xí)安全編；

第二不要被人傷，馬上送電轟一聲，一利已來二利民；

第三不要傷別人，因此出了大事故，工作安全人歡欣；

三不傷害要謹記，設(shè)備炸毀人燒傷，四鄉(xiāng)六里笑盈盈。

第五篇：發(fā)電廠運行崗位職責(zé)

發(fā)電廠運行崗位職責(zé)

一、值長：

1、正確執(zhí)行生產(chǎn)副總經(jīng)理批準的運行方式。

2、負責(zé)全值的安全和經(jīng)濟運行，服從上級調(diào)度命令，嚴格執(zhí)行有功及無功調(diào)度曲線。

3、按照規(guī)程要求，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值的運行操作和事故處理。

4、擔(dān)任公司規(guī)定的工作票許可人和運行規(guī)程中規(guī)定的試驗主持人。監(jiān)護值班人員進行重要的操作和事故處理，達到正確無誤。

5、領(lǐng)導(dǎo)全值人員發(fā)揮安全員、培訓(xùn)員等人員的作用，搞好班組的安全經(jīng)濟運行和人員培訓(xùn)工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)全值人員做好清潔衛(wèi)生工作。

7、負責(zé)抓好交接班，開好班前、班后會議。

二、主值

1、全面負責(zé)機組各系統(tǒng)的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟運行工作；值長不在現(xiàn)場時代行值長職權(quán)。

2、負責(zé)協(xié)調(diào)安排機組人員各項工作，負責(zé)協(xié)調(diào)機、爐、電、燃料、化學(xué)各專業(yè)的運行。

3、負責(zé)機組的啟、停重大操作和操作監(jiān)護工作。

4、負責(zé)機組的異常及事故處理工作，在值長領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)護下，負責(zé)指揮運行人員完成事故處理。

5、負責(zé)對本機組人員進行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及對本機組人員工作質(zhì)量、勞動紀律等予以考核。

6、直接接受并執(zhí)行值長的命令，如有疑問須立即并明確提出，如值長堅持，則必須按命令執(zhí)行；若危害人身和設(shè)備安全應(yīng)拒絕并立即與上級反映。

7、接受值長的具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對副值及以下崗位運行人員具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、副值：

1、是主值的助手，負責(zé)協(xié)助主值完成機組安全經(jīng)濟運行；主值不在現(xiàn)場時履行主值職權(quán)。

2、協(xié)助主值完成機組的監(jiān)視與調(diào)整，指導(dǎo)并協(xié)助巡檢員完成其操作和巡檢工作。

3、配合主值分析、處理機組運行中存在的隱患、異常等不安全因素，調(diào)整參數(shù)和運行方式，協(xié)助主值完成事故處理。

4、接受主值的具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對巡檢員進行具體工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、巡檢員

1、負責(zé)就地操作和調(diào)整；負責(zé)機組設(shè)備和系統(tǒng)的巡回檢查工作。

2、負責(zé)電、機、爐、燃料設(shè)備操作巡檢和運行維護，負責(zé)廠內(nèi)燃料輸送系統(tǒng)的運行。

3、負責(zé)工器具管理和文明生產(chǎn)工作。

4、協(xié)助副值具體做好各種記錄工作。