第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作各類人員職責

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作各類人員職責

為了加強各級工作人員的責任心，實行崗位責任制，做好中心工作，特制訂中心工作人員職責。中心工作人員的職責，是根據(jù)加強中心管理，明確職責分工，提高醫(yī)療質(zhì)量，全心全意為人民服務(wù)的精神而制定。

一、中心黨支部書記職責

１．在上級黨委的領(lǐng)導下，經(jīng)常了解和檢查黨的方針、政策和中心決議的貫徹執(zhí)行情況。

２．領(lǐng)導制定黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀律檢查、政治工作計劃，組織實施并定期檢查總結(jié)。

３．努力學習政治和業(yè)務(wù)，帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。

４．要深入調(diào)查研究，掌握全中心的思想狀況，有針對性地做好政治思想工作。

５．充分發(fā)揮黨委其他成員和主任的作用，并積極幫助和支持他們開展工作。

二、中心主任職責

１．在上級和中心黨委領(lǐng)導下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導中心的工作，包括醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)和總務(wù)等工作。

２．領(lǐng)導制訂本中心工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導匯報。

３．負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。４．負責組織、檢查臨床教學、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。

５．負責領(lǐng)導、檢查全中心醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。

６．負責組織、檢查本中心擔負的分級分工醫(yī)療工作和地段工作。７．教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。

８．根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導中心工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。

９．加強對后勤工作的領(lǐng)導，審查物質(zhì)供應(yīng)計劃，檢查督促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。

１０．及時研究處理人民群眾對中心工作的意見。

三、辦公室主任職責

１．在中心主任和書記的領(lǐng)導下，負責全中心的秘書、行政管理工作。２．安排各種行政會議，做好會議記錄，負責工作計劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件，并負責督促其貫徹執(zhí)行。

３．負責領(lǐng)導行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

４．負責本室人員的政治學習。領(lǐng)導有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來訪來信處理、參觀及外賓的接待等工作。５．完成中心領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

四、醫(yī)務(wù)科科長職責

１．在中心主任和書記的領(lǐng)導下，具體組織實施全院的醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防工作。

２．擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)中心領(lǐng)導批準后，組織實施。經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

３．深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故。４．對醫(yī)療事故進行調(diào)查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。５．負責實施、檢查全中心醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

６．負責組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)工作。

７．檢查督促各科進修和教學科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進門診、急診工作。

８．督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

９．領(lǐng)導醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學習。抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。

五、預(yù)防保健科科長職責

１．在中心主任和書記的領(lǐng)導下，負責全中心預(yù)防保健工作。

２．擬定預(yù)防保健工作計劃，經(jīng)中心領(lǐng)導批準后組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。３．領(lǐng)導本科人員完成本中心職工的醫(yī)療保健工作，組織定期體檢，掌握健康情況，提出保護職工身體健康的防護和保健措施。

４．組織好本轄區(qū)預(yù)防保健工作。搞好傳染病管理和疫情報告及各項衛(wèi)生防疫工作。

５．督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯事故的發(fā)生。

６．組織本科人員的業(yè)務(wù)學習和技術(shù)考核，并對本科人員的晉升、獎懲提出具體意見。

六、全科醫(yī)師組組長職責

１．在中心主任和書記領(lǐng)導下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防及行政管理工作。

２．制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。３．領(lǐng)導本科人員，對病員進行醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。4．組織全科人員學習、運用醫(yī)學先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

5．督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防并及時處理差錯事故。

6．參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。7．領(lǐng)導本科人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。

七、護理組組長職責

１．在中心主任和書記的領(lǐng)導下負責全面護理工作，擬定全中心護理工作計劃，經(jīng)中心領(lǐng)導審批后實施，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。２．負責擬定和組織修改全院護理常規(guī)，并嚴格督促執(zhí)行，檢查指導各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。

３．深入科室，對搶救危重病員的護理工作進行技術(shù)指導。

４．負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施，組織全中心護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練。定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

５．掌握全中心護理人員工作、思想、學習情況。負責中心內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向中心領(lǐng)導提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。對于護理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。

６．審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。

7．擔任護士教學、實習任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)負責貫徹護士學校的教學及臨床實習計劃。

8．主持召開全中心護士會議，分析護理工作情況，并定期組織護士相互檢查、學習和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。

9．組織領(lǐng)導全中心護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣。

八、醫(yī)技組組長職責

１．在中心主任和書記的領(lǐng)導下，領(lǐng)導醫(yī)技科各項工作。制定工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

２．擬定藥材預(yù)算、采購計劃，經(jīng)中心領(lǐng)導批準后組織實施。３．組織領(lǐng)導藥品調(diào)配與制劑工作，指導或親自參加復(fù)雜的藥劑調(diào)配和制劑，保證配發(fā)的藥品質(zhì)量合格。

４．督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作，領(lǐng)導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴防差錯事故。

5、督促和檢查檢驗科試劑的使用、管理情況，領(lǐng)導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴防差錯。

6．經(jīng)常深入科室，了解需要，征求意見，主動供應(yīng)。得知有危重病員搶救時，組織人員積極參加，主動配合。

7．領(lǐng)導所屬人員進行業(yè)務(wù)學習，進行技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲的意見。

8．督促檢查各科室的藥品使用、管理情況。

9．組織中草藥的加工炮制和改革劑型，開展科學研究和技術(shù)革新。10．組織及指導藥學院校學生生產(chǎn)實習和醫(yī)療單位藥劑人員進修的技術(shù)指導工作。

11．組織實施藥品登記、統(tǒng)計工作。１１．確定本科人員輪換和值班。

九、會計職責

１．在中心主任和書記的領(lǐng)導下，搞好會計核算，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標準，控制預(yù)算定額。

２．負責各項會計事務(wù)處理，做到科目準確，數(shù)字真實，憑證完整，裝訂 整齊，記載清晰，日清月結(jié)，報賬及時。

３．及時、正確地編制會計報表，做到賬表對口，并認真分析，有情況，有說明，經(jīng)院長核準，按時上報。

４．經(jīng)常檢查收支情況，分析費用升降原因，提出改進意見，及時向領(lǐng)導反映情況。

５．嚴格執(zhí)行結(jié)算紀律，及時清理債權(quán)債務(wù)。６．管好會計檔案。

７．認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的“會計員職權(quán)條例”和有關(guān)規(guī)定。

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員績效考核辦法

中心工作人員績效考核辦法

為切實加強中心管理，提高中心工作效率，逐步建立中心提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵機制，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性，結(jié)合單位實際，特制定本考核辦法。

一、基本原則

1、效率優(yōu)先原則。堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個人收入與開單提成相結(jié)合，突出社會效益，淡化經(jīng)濟效益。

2、公平公正原則。堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風險與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實行因事設(shè)崗、以崗定責、以責定分、以分取酬。

3、合理分配原則。堅持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強成本費用控制，摒棄短期行為，增強發(fā)展后勁。

二、考核內(nèi)容及評價標準

中心干部職工的考核內(nèi)容及評價標準參照附件。

三、考核方法

1、中心成立績效工資考核方案領(lǐng)導小組，中心主任為組長，各科主要負責人及職工代表（全體職工每月輪流）一名為成員，每月25-30日進行系統(tǒng)考核。

2、中心考核小組負責每月對職工進行考核，定期不定期對考核情況進行督查審核。

3、中心每年年初根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點，確定崗位工作職責和考核評價標準，堅持每月考核，考核結(jié)果進行公示并備案，按考核結(jié)果兌付績效工資。

4、中心職工實行考勤與考績相結(jié)合的績效考核辦法。績效工資的70%作為

基礎(chǔ)性績效工資，每月考勤發(fā)放，中心依據(jù)出勤情況實行日工資制，出勤天數(shù)按照當月法定出勤日計算。績效工資的30%作為獎勵性績效工資，進行考核二次分配，將考核結(jié)果與獎勵性績效工資掛鉤。

四、考核方式

1、查閱資料。包括查閱各種統(tǒng)計報表、病歷、處方、診療登記、健康檔案、疫情報告等。

2、現(xiàn)場檢查。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、工作紀律、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等。

3、走訪群眾。包括對預(yù)防接種對象、保健對象、建檔對象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測評滿意度。

4、計算工作量。對每個職工的工作量進行核算。

5、評價服務(wù)質(zhì)量。對每個職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進行評價，結(jié)果作為評價服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

6、評估滿意度。對不遵守單位規(guī)章制度和工作紀律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。

五、考核結(jié)果運用

1、中心職工績效考核實行百分制考核?？己私Y(jié)果分為三個等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，60—89分為合格，60分以下的為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不得超過30％，按分數(shù)高低依次確定。按考核結(jié)果確定相應(yīng)考核系數(shù)，優(yōu)秀為1.2，合格為1.0，不合格為0。

2、中心根據(jù)職工擔任職務(wù)確定職務(wù)考核系數(shù)。其中中心主任1.6。

3、加分情況：中心可根據(jù)情況，對特殊情況予以加分。

4、制定出臺本中心成本控制考核工作方案。

5、每月將各自崗位績效考核系數(shù)×職務(wù)崗位系數(shù)×成本核算考核結(jié)果進行獎勵性績效工資的二次分配，但其總額不超過全中心獎勵性績效工資總額。

六、監(jiān)督管理

1、中心根據(jù)衛(wèi)計局績效考核辦法和目標責任書所明確的考核內(nèi)容及評價標準，結(jié)合本中心實際，制訂并簽訂內(nèi)部管理責任書，并同本辦法一并備案。

2、中心績效考核分配工作接受全員監(jiān)督管理，建立責任追究制度。

3、緊貼實際制定可操作的績效考核辦法，做到任務(wù)到人、責任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。堅持公平、公道、公正，切實發(fā)揮績效考核的獎勤罰懶、激勵創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動廣大職工工作積極性，全面完成上級下達的各項工作任務(wù)。

4、中心對績效考核方案、考核結(jié)果等進行公示，接受職工的監(jiān)督。

5、中心職工的特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費等按照省市區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預(yù)算。

6、中心職工的請銷假曠工按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、中心轄區(qū)站職工績效考核分配參照本辦法執(zhí)行。

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員考核方案

萊山區(qū)黃海路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

工作人員績效考核方案

為進一步促進我中心認真履行基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《煙臺市萊山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》，結(jié)合中心實際，制定本方案。

一、指導思想

進一步建立并完善收入分配、激勵與約束機制，充分調(diào)動中心職工的積極性和主動性，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，進一步提高社區(qū)居民的健康水平。

完善以基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、居民滿意度為主要內(nèi)容的績效考核制度，落實每個工作人員的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，實行按勞分配、按績分配，切實防止收入分配中的平均主義。

二、績效工資組成與核算

(一)績效工資總量按工作人員月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定。其中，規(guī)范后的津貼補貼項目包括：職務(wù)補貼、崗位津貼補貼、地方福利補貼、煤氣補貼、平時考核獎、交通補貼及陽光福利。工作人員原工資構(gòu)成中津貼超過30％的部分及加班費也納入績效工資總量。衛(wèi)生防疫津貼、護士護齡津貼等特殊崗位津貼以及住房補貼、住房公積金、取暖費等改革性補貼不包括在績效工資范圍之內(nèi)。

(二)績效工資總量的60%作為基礎(chǔ)工資，績效工資總量

1的40%作為獎勵工資。從獎勵工資中拿出考核獎部分合并其他獎勵年底發(fā)放，具體發(fā)放辦法見(三)；其他部分的獎勵性工資經(jīng)單位績效考核，按工作量和實際貢獻進行分配。

具體按以下方法每月發(fā)放：應(yīng)發(fā)部分（發(fā)放辦法見績效考核細則第九條）×單位績效考核分數(shù)百分比×社會評議分數(shù)百分比。

(三)年底獎勵工資部分發(fā)放：年底獎勵工資部分包括：考核獎、區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)考核結(jié)果對醫(yī)療機構(gòu)的獎勵和其他獎勵(取得科研成果、取得學科建設(shè)成果、重點工作成績突出的獎勵工資等)。發(fā)放方法：獎金系數(shù)×應(yīng)發(fā)部分×單位考核分數(shù)百分比×社會評議分數(shù)百分比。其中領(lǐng)導班子：獎金系數(shù)×應(yīng)發(fā)部分×單位績效考核分數(shù)百分比×內(nèi)部評議分數(shù)百分比×社會評議分數(shù)百分比。

(四)獎金系數(shù)：院長：3.0，副院長：2.0，科主任：1.4，二級科主任：1.2，職工：1。

(五)退休人員除區(qū)保險事業(yè)處發(fā)放的基本養(yǎng)老金及財政代發(fā)的住房補貼外，按原渠道、原方式發(fā)放陽光福利、考核獎、取暖費。借調(diào)人員按借入單位的考核辦法在借入單位發(fā)放工資。

三、績效考核主要內(nèi)容

德、勤、績、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標。

1、德、勤、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風、出勤率、院紀院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確率情況，若考核合格的話可以得到績效工資總量的5%。

2、服務(wù)數(shù)量是指職工的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量，若考核合格的話可以得到績效工資總量的15%。

3、服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率，若考核合格的話可以得到績效工資總量的15%。

4、群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評，若考核合格的話可以得到績效工資總量的5%。

5、否決性指標是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風敗壞的實行一票否決，當月有否決票的，當月無內(nèi)部績效工資。

四、績效考核結(jié)果運用

中心對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為一個月）崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)?？己说梅?0分以上為優(yōu)秀，60-80分為合格，60分以下為不合格。全年每月考核均為優(yōu)秀者給予年終獎勵。不合格工作人員取消其當評優(yōu)、晉職稱、晉薪級資格。

五、績效考核的管理與監(jiān)督

本績效考核方案和工作人員績效考核細則，經(jīng)中心績效考核領(lǐng)導小組及各科室負責人研究制定，職工討論通過，報

衛(wèi)生局備案后，嚴格執(zhí)行。

中心績效考核小組及績效考核領(lǐng)導監(jiān)督小組，應(yīng)本著公開、公平、公正的原則，由中心全體職工會議推舉、討論后產(chǎn)生，負責中心工作人員的績效考核和監(jiān)督工作，每月初由辦公室負責核實并匯總上個月的績效考核情況，績效考核結(jié)果內(nèi)部公示。

附：工作人員績效考核細則

第四篇：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員職責

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員職責

馬翼霄（主任）聯(lián)系電話：*** 職責：

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的法律、法規(guī)，黨委、政府關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的方針、政策，切實履行法律、法規(guī)授權(quán)的職責。參與編制本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃并組織實施。2、3、4、5、秦軍（副主任）聯(lián)系電話：***職責：

1、參與制定本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)村能源、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣計劃。開展技術(shù)培訓，提供技術(shù)、產(chǎn)品的流通信息服務(wù),對引進的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、品種進行試驗、示范，指導村居、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)戶搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。2、3、4、做好農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)用物資配套服務(wù)和產(chǎn)品安全檢測工作。負責農(nóng)業(yè)文稿編寫和發(fā)文的打印、校對、上傳工作。協(xié)助主任抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)和管理，組織示范戶、專做好農(nóng)作物病蟲測報、信息發(fā)布、防治指導。搞好農(nóng)業(yè)環(huán)做好特色效益農(nóng)業(yè)的規(guī)劃實施發(fā)展工作。

抓好科技下鄉(xiāng)活動，推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用水平，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢工境保護工作和無公害農(nóng)副產(chǎn)品的發(fā)展、申報、認證工作。

作，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中技術(shù)難題，指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

負責完成上級業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的日常工作。

業(yè)技術(shù)協(xié)會等專業(yè)技術(shù)推廣交流核技術(shù)考察。

5、負責完成上級業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的日常工 作。

杜占永（技術(shù)員）聯(lián)系電話：***職責：

1、協(xié)助主任做好特色效益農(nóng)業(yè)的規(guī)劃、實施、發(fā)展工作。

2、協(xié)助主任做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、應(yīng)用工作。

3、負責辦公室各種文件材料的編印工作。

4、組織好科技培訓和材料收集工作。

5、負責完成上級業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的日常工作。

張彥軍（技術(shù)員）聯(lián)系電話：*** 職責：

1、負責制定本鎮(zhèn)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃和工作目標方案，并組織實施。

2、統(tǒng)一組織和協(xié)同本鄉(xiāng)統(tǒng)計工作，及時、準確完成國家和地方的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，督促有關(guān)人員按時完成經(jīng)批準的有關(guān)部門布置的統(tǒng)計報表。

3、搜集、整理、管好本鄉(xiāng)涉農(nóng)統(tǒng)計資料，建立和完善統(tǒng)計臺帳。

4、負責完成上級業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的日常工作。

馬亮（職員）聯(lián)系電話： 職責：

1、負責辦林業(yè)文稿編寫和發(fā)文的打印、校對、上傳工作。

2、負責經(jīng)批準的有關(guān)部門布置的統(tǒng)計報表。

3、抓好林業(yè)和多種經(jīng)營工作；落實森林防火的責任制和各種措施辦法；開展植樹造林，加強林業(yè)資源的管理、保護和利用。

4、負責完成上級業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的日常工作。

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室工作職責

辦公室工作職責

一、辦公室負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員、財務(wù)、設(shè)備、后勤工作的組織協(xié)調(diào)和管理。

二、要樹立為醫(yī)療業(yè)務(wù)第-線服務(wù)的思想，積極主動配合臨床科室做好醫(yī)療保障和后勤供應(yīng)服務(wù)。

三、正確貫徹執(zhí)行國家各項財務(wù)法規(guī)、政策、嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律、加強機構(gòu)的經(jīng)濟管理，定期分析財務(wù)狀況、當好領(lǐng)導參謀。

四、準確及時編制預(yù)決算報表、嚴格收費標準、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求積極探索社區(qū)衛(wèi)生有償服務(wù)的收費標準。

五、積極創(chuàng)造條件，保證醫(yī)療業(yè)務(wù)所需財物的供應(yīng)，及時做好儀器設(shè)備的維修、保養(yǎng)；保障水、電、氣等必要設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

六、及時了解醫(yī)療業(yè)務(wù)科室的需求，根據(jù)本單位的財力、物力，有的放矢地做好后勤保障工作；將各業(yè)務(wù)科室所需的物資設(shè)備列入財務(wù)計劃，按計劃供應(yīng)，避免浪費。

七、根據(jù)上級社區(qū)衛(wèi)生工作部署，制定工作目標計劃，做到有計劃，季度有安排，每周有重點，年終有總結(jié)。

八、嚴格執(zhí)行國家計量法，加強醫(yī)療計量器具的使用管理。

九、組織協(xié)調(diào)管理各業(yè)務(wù)科室，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利開展。

十、做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項資料匯總、存檔、上報，確供各種醫(yī)療資料的真實性、完整性，嚴禁弄虛作假。

十一、認真落實各項工作制度和崗位職責，嚴格按照科室的工作制度和崗位職責，對有關(guān)科室進行考核。