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      五礦通風(fēng)隊2012年度總結(jié)宣傳稿

      時間:2019-05-12 17:39:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《五礦通風(fēng)隊2012年度總結(jié)宣傳稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《五礦通風(fēng)隊2012年度總結(jié)宣傳稿》。

      第一篇:五礦通風(fēng)隊2012年度總結(jié)宣傳稿

      “通風(fēng)隊多措并舉、確保2012更精彩”

      玉兔辭舊歲,祥龍送福來。送走了2011年,我們又迎來了2012年的曙光,2011年我通風(fēng)隊在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅決抓好“一通三防”工作,圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障。為搞好我礦2012年度“一通三防”工作,切實做到礦井安全生產(chǎn),根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)計劃會的安排,結(jié)合我礦實際情況,加強現(xiàn)場管理,狠抓重點環(huán)節(jié),嚴(yán)格工程質(zhì)量,強化現(xiàn)場安全監(jiān)察,杜絕輕傷以上人身事故的發(fā)生,針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作,制訂了一系列的安排。

      一、工作目標(biāo)

      (一)杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故;

      (二)地面,井下杜絕重傷以上人身事故的發(fā)生

      (三)加強瓦斯治理工作,完善“一通三防”隱患排查治理制度。

      二、工作重點

      (一)、落實責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),把“一通三防”各項工作落實到實處。

      (二)、建立完善“一通三防”隱患排查,每月進(jìn)行三次“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會。

      (三)、對“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。

      (四)、完善通風(fēng)系統(tǒng),做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

      (五)、施行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格要求班中工作質(zhì)量。密閉、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)筒吊掛嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      三、加強礦井瓦斯治理力度。

      (一)、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器,瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

      (二)、瓦檢員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度,杜絕空班、漏檢、假檢,杜絕人為瓦斯超現(xiàn)事故發(fā)生。

      (三)、認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。

      四、管理制度與安全培訓(xùn)方面:

      1、按“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步深入開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,鞏固2011年已有的基礎(chǔ),進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容,完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報,數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。

      3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強對新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的教案,強化職工安全意識,全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。

      激情與汗水鑄造2011,2012年是我礦發(fā)展戰(zhàn)略全面落實的一年,我們的目標(biāo)更加明確,思路更加清晰,隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為五礦實現(xiàn)2012年安全高效發(fā)展,把好“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。通 訊員王帥 二〇一二年一月五號

      第二篇:通風(fēng)隊3月總結(jié))

      陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)有限公司

      通風(fēng)隊三月份工作總結(jié)及四月份工作計劃

      位:

      風(fēng)

      主管領(lǐng)導(dǎo):

      長:

      記:

      間:

      2015年4月2日

      通風(fēng)隊2015年三月份工作總結(jié)及四月份工作計劃 三月份礦井生產(chǎn)主要工作是108工作面安裝及初采初放,在此期間我隊主要圍繞108工作面瓦斯、通風(fēng)管理;206膠帶巷、206回風(fēng)巷密閉墻施工、106回風(fēng)巷密閉墻施工;216膠帶巷反風(fēng)道與二盤區(qū)回風(fēng)貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與幫助下順利完成,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、主要工作完成情況: 1、3月7日中班完成4-2106回風(fēng)巷密閉墻,3月14日中班完成4-2206回風(fēng)巷密閉墻,3月18日早班完成4-2206膠帶巷密閉墻。在此過程中大班人員分成三班現(xiàn)場交接班,不間斷作業(yè),加快工程完工時間;此次封閉工作巷道底板路面不平整,車輛行駛時輪胎容易渦陷,隨后采用先對路面用混凝土進(jìn)行鋪修平整,然后在施工密閉墻,全隊上下一條心,順利完成工作。2、3月14日在216膠帶巷運聯(lián)施工風(fēng)門一組,3月18日早班,216膠帶巷反風(fēng)道與二盤區(qū)回風(fēng)貫通,同時關(guān)閉216膠帶巷風(fēng)門,系統(tǒng)由原來的串連通風(fēng)改為并聯(lián)通風(fēng),順利的完成通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。為了不影響208工作面的正常用風(fēng),在216膠帶貫通前2天,3月16日早班將206回風(fēng)外段控風(fēng)墻進(jìn)行調(diào)整,減小通風(fēng)口,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),有效的結(jié)余風(fēng)量240m3/min,可靠的完成216通風(fēng)系統(tǒng)貫通后串改并的風(fēng)量分配問題,完善了一個掘進(jìn)頭(216膠帶巷),一個采煤工作面(208工作面)和一個聯(lián)絡(luò)巷(206回風(fēng)外段)的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。在此次巷道貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)工作中,改善了以往的緊張、速度慢的情況,提前做好了應(yīng)有通風(fēng)設(shè)施,且采用了在進(jìn)風(fēng)處進(jìn)行調(diào)整,不影響掘進(jìn)頭的正常工作,修改了以往在綜掘機后搭設(shè)臨時板壁、且風(fēng)量不易被控制的狀況,這是此次調(diào)整風(fēng)量工作的一項技術(shù)與質(zhì)量雙贏共進(jìn)的成功改善。3、3月8日完成4-2108工作面防火門2組,隨后安裝凈化水幕4組,維護(hù)4次;安裝隔爆水棚4組,此次安裝隔爆水棚方式與以往不同,是將隔爆水架固定在平衡架管上,4-2108工作面回風(fēng)巷由于淋水較大巷道不便通車運輸,最后所有隔爆水架、架管、水袋都是一架一架抬進(jìn)回風(fēng)巷安設(shè)處,趕3月11日按期完成了任務(wù),共計架管400余米,隔爆水架82架,470個水袋。在4-2108回風(fēng)巷監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作中,由于巷道泥濘隨處都是,敷設(shè)共1000米十芯線纜、三根束管線全部由管理隊干帶領(lǐng)監(jiān)測監(jiān)控工,三個圓班從回風(fēng)巷口拉至上隅角處,共計3000米,安裝標(biāo)準(zhǔn)將線纜統(tǒng)一平直懸掛在電纜鉤上,至3月9日全部完工。

      4、隨著掘進(jìn)巷道的延伸,監(jiān)測監(jiān)控班在掘進(jìn)工作面延伸監(jiān)測監(jiān)控線纜共計1300余米,整理維護(hù)線纜2500余米;甲烷傳感器井下標(biāo)校4次,共120余臺;斷電試驗4次,共計27個頭面,完成《規(guī)程》規(guī)定指標(biāo)。

      二、108工作面安裝中的標(biāo)準(zhǔn)化工作: 1、108反風(fēng)道風(fēng)門間鋪設(shè)水泥磚塊;108回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門處鋪混凝土地坪;108回風(fēng)外段控風(fēng)墻施工行人臺階、控風(fēng)調(diào)節(jié)板、懸掛安全宣傳標(biāo)語;這些都是此次108工作面安裝工作中的亮點和革新點,將通風(fēng)系統(tǒng)的精美施工和可靠性合并在一起,給井下作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境,做到了文明生產(chǎn),創(chuàng)新施工。

      三、全月維護(hù)風(fēng)門6次、其中208回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門因巷道壓力大,風(fēng)門門框變形嚴(yán)重,整修工作難度增大,維護(hù)3次;密閉墻維護(hù)6次共計28道、凈化水幕維護(hù)12次、隔爆水袋加水6次、能及時整改完成OA系統(tǒng)發(fā)的隱患;因108從備采面提升為生產(chǎn)工作面,故需對其進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,3月11日由原來的830m3/min增加到1010m3/min,分別對一盤區(qū)回風(fēng)里段控風(fēng)墻、108回風(fēng)外段控風(fēng)墻、二盤區(qū)6#聯(lián)巷控風(fēng)墻用降阻法調(diào)整并完善了通風(fēng)系統(tǒng);其二,對211進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,分別在211膠帶、21回風(fēng)、211回風(fēng)反風(fēng)道進(jìn)行控風(fēng)完善,維護(hù)風(fēng)門皮子及連鎖、縮小控風(fēng)墻過溜子風(fēng)口;共計調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)3次。

      四、瓦檢班在不斷總結(jié),勤于謀劃,超前防范,確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。面對開采的二盤區(qū)生產(chǎn)工作面,開拓掘進(jìn)工作面,在工作中不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗,有針對性地制定新措施,探索出具有適合我公司瓦斯涌出形式的瓦斯治理方案。如綜采工作面稀釋瓦斯從瓦斯來源選擇不同的稀釋方法,最大限度的杜絕了由于供風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯積聚,此經(jīng)驗正在我公司綜采工作面瓦斯重點區(qū)域推廣應(yīng)用。在瓦斯治理方面,通過不斷完善,總結(jié)經(jīng)驗,瓦斯管理進(jìn)一步規(guī)范,上隅角瓦斯治理工藝日益純熟,在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用,當(dāng)月未出現(xiàn)瓦斯超限問題。

      堅持安全第一原則,狠抓安全知識培訓(xùn),提升職工素質(zhì)。通風(fēng)隊全體員工貫徹了上級下發(fā)的所有安全文件以及安全辦工會議精神,不斷提高員工對安全工作重要性和必要性的認(rèn)識增強緊迫感和責(zé)任感,樹立安全第一、以人為本的理念,始終把安全工作放在首位,堅持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的原則,提高員工的安全意識;認(rèn)真學(xué)習(xí)煤質(zhì)文件,開展了煤質(zhì)“大討論”活動,樹立了“過緊日子”思想,并就當(dāng)前煤炭市場形勢嚴(yán)峻做了討論和應(yīng)對辦法,提出了若干條意見。在職工中形成良好輿論氛圍。

      五、存在不足:

      1、在208工作面準(zhǔn)備開掘后切眼時,綜掘隊私自將208回風(fēng)巷風(fēng)門破墻,用來穿風(fēng)筒。因破墻口在風(fēng)門墻垛側(cè)幫,破口過大,導(dǎo)致風(fēng)門門框外漏,破口上部墻垛走位下壓,風(fēng)門變形、且不能靈活使用,同時穿過風(fēng)筒后維護(hù)工作難度大,隨時存在風(fēng)門本身安全隱患,威脅工作面供風(fēng)的可靠性。

      2、在監(jiān)測線纜敷設(shè)工作中,存在和公司相關(guān)部門溝通不到位情況,導(dǎo)致監(jiān)測線路部分段返工,以后在此工作中需要提前預(yù)知,多溝通、多交流。

      3、通風(fēng)大班在施工時,存在對現(xiàn)場情況了解不夠,影響施工進(jìn)度,在以后施工中應(yīng)及時改正。

      六、為了確保各項工作再上一個新臺階,我隊在2015年春節(jié)后第一個月,加強職工的安全、技能培訓(xùn)工作,狠抓通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量,嚴(yán)格按各項規(guī)章制度,確保2015年“一通三防”工作順利進(jìn)行,為此制定四月份工作計劃:

      1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強搞好“一通三防”工作的責(zé)任感、使命感;

      2、加大通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,從嚴(yán)檢查驗收,落實標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任,確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階;

      3、完善通風(fēng)系統(tǒng),做好通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,提高礦井通風(fēng)能力。

      4、加快106膠帶巷密閉墻施工。

      5、加快106膠帶運聯(lián)1#機電硐室密閉墻施工。

      6、嚴(yán)格管理208、108工作面瓦斯治理工作。

      7、嚴(yán)格管理礦井防滅火工作。

      第三篇:2012年通風(fēng)隊總結(jié)

      神木匯森涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司

      通風(fēng)隊2012工作總結(jié)

      編制單位:通風(fēng)隊 分管領(lǐng)導(dǎo):

      日 期:二〇一二年十一月十一日

      通風(fēng)隊2012工作總結(jié)

      2012年即將結(jié)束,通風(fēng)隊在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)部的大力支持和幫助下,全隊人員的共同努力,認(rèn)真抓好“一通三防”工作,圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),為“一通三防”工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障。下面就2012通風(fēng)隊工作總結(jié)如下:

      一、堅持安全第一原則,狠抓安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步開展“雙述”學(xué)習(xí)活動,提升職工素質(zhì)

      通風(fēng)隊全體員工貫徹學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的所有安全文件以及安辦會議精神,不斷提高員工對安全工作重要性和必要性的認(rèn)識,增強緊迫感和責(zé)任感,樹立安全第一、以人為本的理念,始終把安全工作放在首位,堅持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的原則,提高全員安全意識;認(rèn)真開展通風(fēng)隊職工“手指口述”與“崗位描述”學(xué)習(xí)活動,利用班前、班末組織學(xué)習(xí)考核,我隊職工在礦業(yè)公司“崗位描述”競賽中取得了第三名。

      2012年,通風(fēng)隊全年內(nèi)沒有出現(xiàn)一起輕傷事故;全礦未出現(xiàn)瓦斯積聚、超限現(xiàn)象。每周在班前會上組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)并及時貫徹安全技術(shù)措施,在工作之余也組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,全方面增強職工的安全知識,并且取得顯著的成效。我隊員工在3月份舉行的“一通三防”知識競賽榮獲二等獎,在6月份“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽中取得第三名的優(yōu)異成績,在10月份“安全風(fēng)險預(yù)控管理”知識競賽中我隊榮獲桂冠。

      二、立足安全、服務(wù)生產(chǎn),及時建筑通風(fēng)設(shè)施,調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)

      根據(jù)生產(chǎn)安排,通風(fēng)隊及時構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施,確保井下各用風(fēng)地點滿足供風(fēng)要求,不斷改善礦井氣候條件,給工人提供良好的作業(yè)環(huán)境,在一定程度上提高了職工的工作效率,保障了礦井的安全生產(chǎn)。2012年所建筑的通風(fēng)設(shè)施如下: 1、42107輔運巷16#至1#聯(lián)絡(luò)巷閉墻及42108切眼和28#至9#聯(lián)絡(luò)巷閉墻、42107膠運巷閉墻、42106輔運巷閉墻、42109輔運延伸閉墻、42106風(fēng)橋共41道閉墻;預(yù)計年內(nèi)還需封閉42108工作面8#至1#聯(lián)絡(luò)巷閉墻與42109工作面切眼聯(lián)巷閉墻共9道閉墻。

      2、為解決42110掘進(jìn)面長距離通風(fēng),快速封閉42110掘進(jìn)面1#—14#聯(lián)巷及中部驅(qū)動聯(lián)巷;為預(yù)防42108工作面過溝期間,快速封閉了2#-20#聯(lián)巷及中部驅(qū)動聯(lián)巷,共35個聯(lián)巷。

      3、施工完成了42110、42111行人行車巷、42109、42110回撤通道、42109、42110膠運3#聯(lián)絡(luò)、3煤回風(fēng)巷風(fēng)門、3煤膠運回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、3煤變電所、42107回撤通道、2#聯(lián)絡(luò)巷、42114聯(lián)絡(luò)巷共12組風(fēng)門;預(yù)計年內(nèi)還需砌筑42111-

      1-1

      -1回撤通道風(fēng)門。

      4、完善了42109和42110膠(輔)運巷的隔爆水袋吊掛,共計安裝360個,;預(yù)計年內(nèi)還需安裝42111掘進(jìn)面膠(輔)兩組隔爆水袋。

      5、敷設(shè)了42107輔運巷、42108輔運巷共4600米束管。

      6、在4煤三條主要巷道新安裝了12組自動噴霧,5組手動噴霧。

      7、拆除通風(fēng)設(shè)施:拆除42108、42106行人行車巷、42106回撤通道、42109膠運3#聯(lián)絡(luò)巷共4組風(fēng)門,預(yù)計還需拆除42109行人行車巷風(fēng)門;拆除42107膠運巷、42106輔運巷隔爆水袋共240個;回收42106、42107輔運巷6600米束管。

      8、完善了永久測風(fēng)站,對測風(fēng)站進(jìn)行抹面刷白,保障了測風(fēng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      9、每月對總回風(fēng)巷、副斜井的5300米巷道進(jìn)行消塵工作。

      三、穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對標(biāo)管理落到實處 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我隊完善了輔運大巷2800米處隔爆水袋的安裝,共計安裝108個;累計在總回風(fēng)巷、副斜井、輔運大巷消塵63600米;在完成建筑閉墻、風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等設(shè)施后,及時對墻體及時進(jìn)行抹面、刷白,從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;11月份對于閉墻與風(fēng)門說明牌板進(jìn)行統(tǒng)一定制,懸掛統(tǒng)一,衛(wèi)生清潔;在噴霧方面,輔運大巷安裝了10-2組自動噴霧,回風(fēng)大巷安裝2組自動噴霧,我隊所轄噴霧經(jīng)過統(tǒng)一整改,懸掛符合標(biāo)準(zhǔn),霧化效果良好。但是我們還有好多地方?jīng)]有做到位,所以還需不斷汲取經(jīng)驗教訓(xùn),并且學(xué)習(xí)其他礦井的先進(jìn)經(jīng)驗,將“對標(biāo)”管理用之于實踐,從而不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化要求。

      四、統(tǒng)一思想,不斷提高,創(chuàng)新發(fā)展

      通風(fēng)隊全體人員,平時也不斷交流,集思廣益,努力提高通風(fēng)隊的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

      1、每月組織4次對職工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,并且形成學(xué)習(xí)記錄。

      2、利用班前會時間積極開展“雙述"工作,并取得實效。

      3、每周固定下井檢查設(shè)施及系統(tǒng)狀況,并且將相關(guān)問題匯報至通風(fēng)部。

      4、每旬對礦井通風(fēng)狀況進(jìn)行全面測量并且形成通風(fēng)報表,進(jìn)行審批并備案。

      5、每半年將通風(fēng)安全儀器儀表送至計量局進(jìn)行標(biāo)校,保證了瓦檢員、測風(fēng)員所使用儀器儀表準(zhǔn)確可靠。

      6、嚴(yán)格落實技術(shù)管理責(zé)任,每道設(shè)施由通風(fēng)部拿出設(shè)計方案之后由通風(fēng)隊根據(jù)方案編寫安全技術(shù)措施,然后組織職工學(xué)習(xí)并施工,最后由驗收人對該設(shè)施進(jìn)行驗收。形成了完整的閉環(huán)管理。

      7、運用束管監(jiān)測系統(tǒng),通過人工測量、機器分析兩種辦法,對井下采空區(qū)和已封閉采取內(nèi)的氣體成分進(jìn)行監(jiān)控,減少了我礦煤層自燃發(fā)火的可能。

      8、整理歸類部門基礎(chǔ)資料的管理工作。將各類資料重新歸檔、便于查閱。

      9、經(jīng)過集思廣益,閉墻柵欄從原來的木板條改用竹板條制作,此柵欄結(jié)實耐用、美觀大方,大大提高了柵欄的使用壽命,從而也節(jié)約了材料成本。

      五、認(rèn)真思考,剖析工作不足

      通風(fēng)隊目前還存在部分問題,在今后的工作中還需不斷加強。

      1、設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求還要進(jìn)一步提高,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工,杜絕二次施工。

      2、井下停車線制作沒有完善。

      3、儀器儀表管理維修方面技術(shù)還很薄弱。

      六、展望未來,不斷進(jìn)取

      經(jīng)過一年的努力,通風(fēng)隊取得了一點小小的成績,但是離我們的目標(biāo)還有很大的距離,在以后的工作中,我們一定加大對“一通三防”管理力度,杜絕“一通三防”事故的發(fā)生,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級,努力提高全員素質(zhì),不斷進(jìn)取,再創(chuàng)佳績。

      第四篇:通風(fēng)隊崗位責(zé)任

      通風(fēng)隊隊長職責(zé)制

      1、組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計劃,對礦井瓦斯和二氧化碳等級進(jìn)行鑒定。

      2、通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測等工作進(jìn)行日常管理。

      3、在總工程師的批準(zhǔn)之下,組織進(jìn)行局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

      4、按時組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。

      5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

      6、對礦井各隊“一通三防”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,將其情況定期向總工程師匯報。

      7、對抽放鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進(jìn)行檢查驗收,對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      8、負(fù)責(zé)抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工

      9、負(fù)責(zé)測定瓦斯抽放參數(shù),合理分配各抽放點的抽放負(fù)壓。

      10、負(fù)責(zé)全礦抽放瓦斯管路的維護(hù)和放水工作。

      11、負(fù)責(zé)分析,考察瓦斯抽放效果,提高礦井瓦斯抽放率。

      12、負(fù)礦井瓦斯泵房的管理。

      13、依據(jù)納雍煤田地質(zhì)情況,結(jié)合中嶺、坪山井實際,積極開展治理瓦斯的技術(shù)攻關(guān)。

      14、加強通風(fēng)調(diào)度工作,隨時掌握礦井“一通三防”工作情況,并每天負(fù)責(zé)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報,特殊情況隨時匯報。通風(fēng)隊長職責(zé)

      1、通風(fēng)隊長是本隊(班)安全第一責(zé)任人,對本隊(班)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)當(dāng)天(班)本隊人員的生產(chǎn)指揮,對所管轄

      區(qū)域內(nèi)瓦斯管理、爆破作業(yè)、通風(fēng)設(shè)施維護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任

      2、認(rèn)真組織所管理的全隊執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程及措施,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,學(xué)習(xí)正規(guī)

      操作程序,不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平,及時組織處理瓦斯超限、瓦斯積聚、風(fēng)量不足等隱患,及時制止瓦斯超限作業(yè)等“三違”現(xiàn)象,堅持生產(chǎn)必須

      安全、不安全不生產(chǎn)。

      3、經(jīng)常對全隊人員進(jìn)行安全思想教育和新工人的安全教育,定期分析安全思想情況,組織全隊過好每周安全活動日,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教

      訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

      4、組織本隊(班)人員開好班前會,重點任務(wù)和重點環(huán)節(jié)部位的安全管理要重點強調(diào),并針對當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行班前安全預(yù)想。班后組織

      當(dāng)班人員開好班后會,對當(dāng)班安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、重點環(huán)節(jié)部位等進(jìn)行全面了解掌握,及時協(xié)調(diào)解決當(dāng)班遺留問題。

      5、組織安排本隊(班)瓦斯檢查員完成井下采掘工作面、機電硐室、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道、巷道頭等地點的CH4、CO2氣體和溫度的測定任務(wù),完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù),組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)

      6、對本隊工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況和措施貫徹落實情況。檢查本隊員工是否嚴(yán)格按規(guī)程、按巡

      回檢查路線、按規(guī)定次數(shù)和間隔時間進(jìn)行檢查,不準(zhǔn)空班漏檢;是否做到牌板、圖表、班報三對口;是否管好當(dāng)班所檢查區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞

      立即匯報隊部采取措施進(jìn)行處理;檢查“一炮三檢” “排放瓦斯三連勝”情況;檢查交接班情況等。7.如發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故,立即報告本單位有關(guān)主管部門,同時進(jìn)行正確的檢查、判斷和采取預(yù)防及應(yīng)急措施,采取臨時處理措施,組

      織本隊工人處理事故和避災(zāi)脫險。

      8、組織所管理的隊組深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動。

      9、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。通風(fēng)隊長、副隊長崗位責(zé)任制

      1、在礦總工程師通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好礦井通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、井下防滅火系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)的管理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。

      2、全面了解井下巷道布置和礦井通風(fēng)系統(tǒng)等情況,經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握重點。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施和防塵設(shè)施的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時

      督促解決,保證井下有足夠的有效風(fēng)量,保證安全生產(chǎn)需要。

      3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制通風(fēng)工作計劃和管理制度,并督促執(zhí)行。

      4、負(fù)責(zé)審查重點通風(fēng)、防塵設(shè)施的設(shè)計,各部門制定的與之相關(guān)的措施對井下不合理的通風(fēng)系統(tǒng)提出整改意見,改進(jìn)工作。

      5、負(fù)責(zé)定期召開業(yè)務(wù)會,布置、檢查、總結(jié)工作。

      完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù),組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)。

      第五篇:通風(fēng)隊技術(shù)員

      通風(fēng)隊技術(shù)員

      一、崗位名稱

      通風(fēng)隊技術(shù)員

      二、直接領(lǐng)導(dǎo)

      通風(fēng)隊隊長

      三、崗位工作理念

      細(xì)節(jié)決定成敗

      四、崗位任職條件

      ㈠熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、指令。熟知集團(tuán)公司及礦業(yè)公司有關(guān)安全和生產(chǎn)技術(shù)管理的文件精神。

      ㈡具有通風(fēng)安全專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有煤礦安全管理資格證,在基層工作一年以上經(jīng)歷。

      ㈢熟悉掌握《煤礦安全規(guī)程》和通風(fēng)安全專業(yè)的相關(guān)知識,能熟練運用通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)解算,對新技術(shù)有較好的理解、判斷能力,熟悉掌握井下周圍環(huán)境危險源的辨識和各種井下災(zāi)害預(yù)防及處理措施。

      ㈣掌握必要的計算機知識,熟練操作制圖軟件,具有一定的決策能力、協(xié)調(diào)溝通能力和組織管理能力。

      五、崗位職責(zé)

      ㈠崗位職能、工作任務(wù) 1.貫徹執(zhí)行上級安全法規(guī)和“一通三防”管理規(guī)定,編制和審批“一通三防”安全技術(shù)措施及月度工作計劃,監(jiān)督檢查措施、計劃的落實,做好現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。

      2.做好技術(shù)基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)通風(fēng)報表、臺帳、圖紙及其技術(shù)資料管理、審查工作。保證信息真實、數(shù)據(jù)可靠。

      3.負(fù)責(zé)編制礦井的通風(fēng)設(shè)施建筑、停風(fēng)、反風(fēng)、排放瓦斯等安全技術(shù)措施。編制的措施內(nèi)容齊全,符合現(xiàn)場實際、具有可操作性,并負(fù)責(zé)傳達(dá)、報批、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

      4.負(fù)責(zé)抓好通防儀器、儀表的維修、校驗、保管、發(fā)放工作,并按要求定期送檢,保證儀器、儀表質(zhì)量完好,保證現(xiàn)場使用靈敏可靠。

      5.負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的組織工作。

      6.負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施工作。經(jīng)常對瓦檢、防塵、密閉、測風(fēng)測塵、監(jiān)測等崗位人員,進(jìn)行操作技術(shù)專業(yè)知識教育,組織開展技術(shù)練兵活動。

      7.嚴(yán)格執(zhí)行通防各項管理制度規(guī)定,做到資料管理檔案化,圖、牌板各種記錄齊全,填寫清楚明確,并與現(xiàn)場實際相符

      8.負(fù)責(zé)全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)教育和技術(shù)考核工作。9.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。㈡崗位工作內(nèi)容

      1.積極配合通風(fēng)隊隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織生產(chǎn),保證遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

      2.經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,及時向通風(fēng)隊隊長或上級匯報,提出處理意見。

      3.編制和審批“一通三防”安全技術(shù)措施及月度工作計劃,監(jiān)督檢查措施、計劃的落實,做好現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。

      4.組織好本隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,并定期填寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      5.組織學(xué)習(xí)文件、規(guī)程措施,并做好記錄,提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      6.加強通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化管理工作,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。7.協(xié)助隊長認(rèn)真組織重大事故隱患排查和治理工作,對排查出來的安全隱患,要落實整改措施。

      10.協(xié)助通風(fēng)部對于主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機技術(shù)性能的鑒定和資料整理工作。

      11.參與調(diào)查研究,及時提出專題報告,積極推廣新技術(shù)、新工藝。

      12.協(xié)助通風(fēng)部完成礦井瓦斯等級鑒定工作。13.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。㈢崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

      ⒈堅持原則,在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司的技術(shù)政策、法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)指令。

      ⒉工程技術(shù)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熟悉通風(fēng)方面技術(shù)業(yè)務(wù),對于監(jiān)測監(jiān)控每天了解,能及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)控數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。

      ⒊下井檢查施工情況,設(shè)計施工方案與方法。

      ⒋對通風(fēng)系統(tǒng),要客觀分析,善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。⒌確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,做好“一通三防”工作。

      六、崗位主要工作(流程)程序

      ㈠日工作流程

      每天按照礦區(qū)規(guī)定時間上班。安排當(dāng)天的日常工作、新隱患的安排處理及前一天的隱患落實情況。帶著任務(wù)入井檢查。檢查 工作中能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理,不能馬上處理的升井后拿出解決方案盡快處理。完成一切工作后,按照精細(xì)化管理要求離開礦區(qū)。

      ㈡本崗位的主要工作流程(生產(chǎn)技術(shù)方案管理)

      1.編寫安全技術(shù)措施要考慮認(rèn)真周全,并送至上級部門審批,發(fā)現(xiàn)不足,及時改正,待總工簽字后方可生效進(jìn)行施工。

      2.班前會認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)規(guī)程措施、文件、技術(shù)指導(dǎo)性文章以及“雙述”等工作。

      3.每旬下井檢查一次通防設(shè)施完好狀況,并做好記錄。

      4.做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全檢查的準(zhǔn)備工作,并且做到檢查資料齊全。

      5.每月參加技術(shù)員例會,有技術(shù)問題及時匯報并解決。

      6.按時參加通風(fēng)技術(shù)例會,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并對系統(tǒng)優(yōu)化等問題提出建設(shè)性意見。

      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性緊急性任務(wù)。

      七、崗位工作易出現(xiàn)的偏差(失誤),導(dǎo)致的風(fēng)險及防范措施

      安全技術(shù)措施編寫不完善,考慮不周全。

      防范措施:加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強安全生產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。編寫安全技術(shù)措施時認(rèn)真全面思考,編寫措施完善,并且組織工人學(xué)習(xí)。

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