第一篇：2011年年度安全工作總結新

洞新高速公路第18合同段

中鐵十二局集團洞新高速公路第十八合同段項目部

安全環(huán)保部年度工作總結

今年，在項目部領導班子的正確領導下，我部始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。針對主要危險源，以完善制度，全員參與的模式開展安全工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、發(fā)揮項目安全管理的核心作用。

我部積極發(fā)揮項目部安全管理的核心帶頭作用，根據(jù)具體實際情況，我部及時完善安全生產(chǎn)管理制度及應急預案，針對施工工藝的調整及時更新完善了專項安全施工方案。如：制定了跨線橋滿堂現(xiàn)澆梁施工的專項安全方案及應急預案，隨時掌握施工動態(tài)，及時完善重大危險源的銷號管理。確保了管理制度的時效性，針對性，全面性，為項目部的安全管理工作發(fā)揮了積極作用。

二、加強了作業(yè)人員的安全教育及培訓工作。

安全管理，本質上講是人的意識問題。針對人員的流動性，我們連同其他相關部門，完善了人員的動態(tài)管理庫。嚴格實行作業(yè)人員崗前安全培訓及交底制度，確保作業(yè)人員安全交底的全員覆蓋，尤其重點加強了特種作業(yè)人員的安全培訓教育。今年對各類施工人員進行了近600人次的安全教育培訓及安全技術交底，有效的降低了作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)的概率，為項目部的施工生產(chǎn)奠定了較好的思想基礎。

三、重點監(jiān)控了日常施工的檢查。

針對項目的七大主要危險源，我部安排兩名安全員每天對施工工點進行了安全隱患巡查、旁站監(jiān)控，極大的杜絕了各類潛在的違章作業(yè)、冒險施工。另一方面，我們積極參與上級主管部門組織的的安全（互檢）檢查工作，積極借鑒吸收了他們先進的管理經(jīng)驗與成果，極大了提高了我們的管理水平。比如借鑒17標段以安全吊籃、安全爬梯替換腳手架的模式，明顯改善了安全保障與施工進度和諧統(tǒng)一。

四、問題與計劃。

盡管項目部的安全工作取得了較好的成績，但也存在著不少的問題。洞新高速公路第18合同段

1.高墩柱施工。由于個別施工班組及作業(yè)人員安全意識淡薄，存在著圖簡便、走捷徑的違章指揮與蠻干作業(yè)。如不設置安全爬梯、不配用安全吊籃、立柱模板纜風繩走形式的現(xiàn)象。

2.梁板作業(yè)的張拉未設置擋板、架橋機的限位器損壞未及時更換。3.爆破作業(yè)未配備足夠的警戒協(xié)助人員、個別施工班組的炸藥運輸、臨時存放松散。

4.個別施工工點臨時用電存在著電箱無門、漏保器失靈、電線破損、隨意拖拉等現(xiàn)象。

5.個別施工班組特種作業(yè)人員無證上崗，機械設備老化無證。

6.個別項目部管理人員安全意識淡薄，未能貫徹安全第一、預防為主的方針，未能切實貫徹以人為本的理念。個別人員對于安全生產(chǎn)，人人有責的意識嚴重缺失。

2012年，我們將加強自身的學習，進一步提高部門成員的管理水平，并一如既往的貫徹落實項目部各項安全管理制度，發(fā)揮本部門安全管理的核心作用。我們將繼續(xù)嚴格貫徹“安全生產(chǎn)、重在落實”的安全管理方針，將各項安全工作有序向前推進，確保實現(xiàn)安全高效完成施工生產(chǎn)任務。

安全環(huán)保部

2011年12月6日 洞新高速公路第18合同段

第二篇：新2013安全工作總結

中核混凝土股份有限公司三門分公司

2013安全生產(chǎn)總結 分公司在第一責任人的精心組織和布屬下，圓滿的完成了2013年安全生產(chǎn)控制指標，截至2013年12月實現(xiàn)自2007年11月進入三門核電工程現(xiàn)場至今74個月無安全事故、道路交通事故、和火災及治安事件發(fā)生，贏得了工程現(xiàn)場業(yè)主及上級單位的好評。為使我公司安全生產(chǎn)、環(huán)境治理達到 “長治久安”不斷改進和提升的效果，在公司第一責任人的帶領下，2013年分公司全體員工始終與堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”工作為主導，安全生產(chǎn)意識普遍得到了提升，安全措施日漸完善，責任落實得以體現(xiàn),確保了分公司安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)將分公司2013的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

1、安全生產(chǎn)保障體系與投入

保障體系是公司發(fā)展的實施步驟，不僅僅是有制度，還要看制度是否科學，是否符合當前企業(yè)發(fā)展需要，我公司在三門核電站建設初期至今共建立了13項管理程序和制度，2013年更新升版了《防汛抗臺》、《安全檢查與整改》程序，通過實踐證明程序的實用性更強，控制性更可靠，為確實做到勞動防護工作的落實、滿足生產(chǎn)需要，公司在2013上半年添加一項《勞動保護用品發(fā)放管理》規(guī)定，發(fā)放標準和類別、嚴格遵循總部相關規(guī)定，滿足了工程現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。2013在三門核電工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化推動下，公司依照工程現(xiàn)場安委會的要求成立了公司安全生產(chǎn)標準化小組，在公司第一責任人的組織下依照《三門核電現(xiàn)場安全標準化達標》要求，參與工程現(xiàn)場達標培訓人次9人，深刻領會了《三門核電現(xiàn)場安全標準化達標》要求意義所在，在公司第一責任人的組織下，對照達標要求，對公司安全生產(chǎn)管理體系現(xiàn)行文件開展了自查工作；添加和更新了公司制定的總體目標和目標以及實現(xiàn)目標控制措施的制定，并且逐項落實到責任部門，確實做到了分工明確，責任到位，使整體目標得到了有效推進，為配合《三門核電工程現(xiàn)場安全標準化達標》的要求，編制了《壓力容器管理制度》，壓力容器檢測，更換壓力容器閥3個，專業(yè)培訓共計投入金額2740元，辦理浙江省廠內機動車牌照15個包括檢測費用共計1.05萬元，使每一車輛具備檢測資格，有依據(jù)確認車輛符合廠內安全行駛標準，進一步推動了《三門核電現(xiàn)場安全標準化達標》的要求，得到了業(yè)主的高度評價，通過對《三門核電現(xiàn)場安全標

2013年在公司安全生產(chǎn)第一責任人的組織下，多次開展隱患排查工作，形式多樣，有公司組織，部門組織，班組組織。檢查內容：車輛行駛安全狀況，生產(chǎn)設備運行是否良好，特種作業(yè)是否規(guī)范（電氣焊作業(yè)），配電設施是否定期檢查，車輛，設備緊急制動系統(tǒng)是否完好，車輛，設備是否定期保養(yǎng)，班組作業(yè)安全交底是否覆蓋到每一位員工，內容是否完整，交接班內容是否符合運行狀態(tài)，包括不安全行為，對以上存在隱患問題公司治理方針是：“零容忍”立即整改，要求責任部門協(xié)同相關部門對問題的發(fā)生進行分析查找原因，針對原因編制整改方案，整改方案原則是不破壞或改造設備出廠狀態(tài)，如果是設備本身存在缺陷需要與廠家聯(lián)系共同解決為目的，針對人為所造成的隱患，未遂事件，責任人必須接受相關的教育和培訓同時依據(jù)工程現(xiàn)場及公司相關規(guī)定予以處罰，警示：“不安全行為”是要付出代價的，對存在問題開出的整改單，責任部門、責任人必須在規(guī)定時間內完成，并且由檢查部門進行確認能夠滿足安全生產(chǎn)需要方可關閉，在排查工作中，我們針對攪拌站特點開展了季節(jié)性檢查：春季有防雷接地專項檢查，夏季有防暑降溫檢查和防汛抗臺檢查，秋季防火災檢查和冬季施工檢查等措施，大大降低了危險源數(shù)量、由上一年21項下降至15項，整改率達到100%，使每一個作業(yè)位置形成了可控制局面，治理隱患措施逐步形成系統(tǒng)化和規(guī)范化，得到了業(yè)主的好評。因設備存在不同程度的老化，維修任務足漸增多相對隱患也有所增加，如果對薄弱環(huán)節(jié)工作做的不細，監(jiān)管力度不夠就會有可能帶來各類傷害突

破目標的底線，因此2014年加強隱患控制，危險源識別能力以及控制措施是分公司在安全生產(chǎn)工作重要組成部分之一。

3、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

“安全生產(chǎn)，人人有責”公司以 “安全生產(chǎn)月”“大檢查活動”及《三門核電現(xiàn)場安全標準化達標》工作的要求為契機，進一步落實2013年全國安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎 推動安全發(fā)展”并以此為指導方針，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。在教育與培訓工作中公司分別組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《廠內機動車道路安全駕駛知識》等內容，結合公司實際情況利用生產(chǎn)混凝土間息時間向員工宣傳國家頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)，通過學習，全體員工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作：

? 組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品（安全標語3條，安全掛圖9張，懸掛安全標示牌12塊（張）、安全警牌31塊），并在“安全生產(chǎn)月”活動期間出版安全生產(chǎn)宣傳板報1版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語，張貼安全生產(chǎn)掛圖。

? 組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程》《廠區(qū)道路交通安全》《安全生產(chǎn)法》《應急救援》及觀影活動，學習參加人員達150人（次），考試合格率達98%。

? 積極協(xié)助三門核電保衛(wèi)處對現(xiàn)場機動車輛的管理，對車輛駕駛員進行了專項《道路交通安全學習、教育》，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，2013年，分公司無任何交通安全事故發(fā)生。

4、不斷提升和改進

2013年在安全生產(chǎn)管理中存在不足的方面也是2014年重點控制提高和改進的；《班組安全生產(chǎn)管理》工作的開展，如何開展好班組安全管理工作，確實做到全面提高員工安全意識，做到人人皆知“安全無小事”，避免各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司整體目標，因此班組安全管理工作是為重中之重，以下是一年來班組安全存在問題和原因分析。

4.1、班組安全生產(chǎn)活動中存在的主要問題

? 組織松散，活動時間得不到有效保證，內容貧乏，結合生產(chǎn)實際不夠，沒有對安全生產(chǎn)起到指導、促進作用。

? 形式單一，對員工沒有吸引力，在安全宣傳教育上沒有起到有效的作用部分員工沒有樹立良好的安全思想意識，主動參與安全活動的積極性不高。

? 安全活動記錄作為一種班組基礎管理的原始記錄，不能全面反映安全活動的主要內容，更有弄虛作假等現(xiàn)象。

4.2、班組安全活動質量不高的原因

公司相關負責人只要涉及到安全生產(chǎn)時，總是逢會必講，逢查必糾;而部分生產(chǎn)班組也對此花了大量的時間和人力、物力，卻收不到明顯效果。究其原因，主要有以下方面的客觀原因：

? 混凝土生產(chǎn)最大特點是點多面廣、時間不固定，流動作業(yè)比較廣，人員分散在各個不同的地方進行獨立工作，這就給對班組的監(jiān)督管理帶來了一定的難度。? 部分崗位生產(chǎn)任務繁重，導致安全活動的有效時間難以保證。

? 班組成員及和安全員的文化、業(yè)務素質良莠不齊，有的缺乏組織管理能力，無法合理、有效地組織安全活動。

? 個別班組長和員工缺乏安全意識，沒有認識到班組安全活動的目的和意義，片面地認為班組的任務只是生產(chǎn)完成生產(chǎn)就行，管理工作是上級管理部門和領導，安全員的事，對安全活動等基礎管理工作缺乏主觀能動性。因此，把“安全活動”這一項重要的安全基本工作作為一種累贅。

? 個別班組長自身平時缺乏學習，對上級有關的規(guī)定缺乏理解和認識，致使安全活動的組織開展不夠全面。

? 個別部門的領導和專業(yè)管理人員缺乏對班組的監(jiān)督、檢查、指導和考核，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時采取有效措施加以改進。

? 重生產(chǎn)輕安全思想仍然存在，沒有把生產(chǎn)與安全有機的結合起來。

4.3、對提高班組安全活動質量的改進措施

? 要有“生產(chǎn)必須安全”，“管生產(chǎn)必須管安全”的責任理念。

? 編制班組安全管理辦法，規(guī)范安全活動的組織，分工明確，責任到位活動頻度和時間要嚴格執(zhí)行《班組安全管理辦法》要求。

? 活動內容清晰有時效性；班前交底要目的明確針對性強，班組周（月）活動內容要求結合作業(yè)特點；法律法規(guī)、操作規(guī)程，觀影活動，案例分析等形式來提高大家對安全的重視力度。

? 安全活動必須由班組長親自主持，安全員，責任部門經(jīng)理，調度協(xié)助并督促班組長組織好班組安全活動，負責活動記錄在專用的記錄簿上。合理安排安全活動的內容班組的安全活動應結合實際，有針對性、有計劃地開展。在安排具體活動內容時，應有重點地選擇每周的主要活動內容：

? 對上周(月)的安全生產(chǎn)情況進行總結、分析，總結經(jīng)驗、統(tǒng)計有關數(shù)據(jù)、分析暴露問題、提出針對性整改意見；

? 根據(jù)下周的生產(chǎn)任務，學習相關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，討論重大施工作業(yè)項目的安全、技術措施；

? 學習討論上級有關安全生產(chǎn)的文件、通報、資料或臨時指定的內容。

總之班組安全活動應立足于“靈活、新穎、實用”的原則，總體要求“結合實際，形式多樣，內容豐富，群策群力”，既要有嚴密的組織，又要有活躍的氣氛，使班組人員易于接受、樂于參加、敢于發(fā)言。安全活動是班組安全生產(chǎn)工作的基礎。要把安全活動作為班組搞好安全生產(chǎn)工作的載體，作為計劃、檢查、考核、實施班組安全生產(chǎn)工作的有效形式。因此，班組要利用安全活動的有效時間，將這些內容融人到安全活動中，并運用全面質量管理的原理來開展安全活動，惟有這樣，才能把班組的安全活動搞得有聲有色，為安全生產(chǎn)實踐服務。加強班組安全管理是分公司今后需要不斷加強提高安全管理環(huán)節(jié)重要組成部分，班組安全管理是實現(xiàn)整體目標的基礎，因此我們需要改進的：提高班組活動質量以求真務實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎,防范重特大安全事故的發(fā)生；加強對作業(yè)區(qū)人，機，物的管理，提高對環(huán)境治理手段，以不斷完善細化各項管理制度為重點，認真學習國家頒布的法律法規(guī)和相關標準，用法律法規(guī)和標準填充自身，用務識，創(chuàng)新，踏踏實實的思想態(tài)度提高管理水平確保分公司再創(chuàng)2014年無各類安全事故和火災及治安事件發(fā)生，努力！創(chuàng)新！發(fā)展！

中核混凝土股份有限公司

三門分公司

第三篇：新2017學校安全工作總結

夏店中學2017--2018學年第一學期

安全綜治工作總結

學校安全綜治工作一直是學校各項工作的重中之中，是全面建設和諧社會不可或缺的一部分，是關系到社會穩(wěn)定、教師隊伍安定團結的重要工作。因此，我校對此項工作十分重視，以落實“辦社會滿意的學?！焙蛣?chuàng)建“平安和諧校園”的有關要求為中心，堅持“誰主管，誰負責”的原則，從增強師生安全綜治意識，強化學校安全綜治管理入手，加強了校園及周邊環(huán)境治理，優(yōu)化育人環(huán)境，保障學校教學秩序的正常開展，切實把學校安全綜治工作作為提高依法治校和構建和諧社會的一件大事來抓緊抓好。取得了良好的效果.現(xiàn)將一學期的安全綜治工作總結如下：

一、學校安全綜治制度

1、成立了安全綜治工作領導小組、制定夏店中學“一崗雙責”制度。

2、學校和學生監(jiān)護人簽訂了安全綜治工作責任書。

3、制定了“夏店中學各類安全綜治應急處理預案”，并落實了應急救援隊伍建設。

4、長期堅持領導值班制度。節(jié)假日、敏感期加強值班。

5、每周行政會，教師例會都把安全綜治工作作為一項重要內容。

二、校園安全綜治消防工作

1、教學樓、圖書室、學生宿舍及公共活動場所的電線安裝使用基 本上規(guī)范，供電設施較完備。

2、滅火器、應急燈等設備部分重新購置并安裝到位。

3、消防通道和樓梯暢通，無障礙物。

4、易燃、易爆、有毒、有害物品存放、使用、管理規(guī)范。

5、危險建筑物已拆除。

三、教學樓及設施

1、學校教學樓、師生宿舍、教輔室、生活用房等一概是樓房，校園地質比較好。

2、教學樓、學生宿舍樓的欄桿高度是按設計施工，比較標準。

3、體育活動場地，實驗室設備比較安全綜治，使用規(guī)范。

四、飲食衛(wèi)生

1、學校廚房屬水泥沙石混凝土框架結構建造，堅固寬敞，條件較好。加強食品衛(wèi)生管理，監(jiān)督制度化，層層落實崗位責任制。

2、食品購進做到定人定點，質量全包，并索證存檔。

3、食堂造冊記錄職工每年一次體檢，身體不合格者調離崗位。

五、安全綜治宣傳教育

1、積極開展安全綜治教育活動。以安全綜治教育月、安全綜治教育周為載體，全體動員、全員參與，開展防盜、防竊、防火、防電、防水的活動，寓安全綜治教育于活動中。加強節(jié)假日、勞動生產(chǎn)實踐、課外活動等的安全綜治教育，增強全體師生的安全綜治意識。加強家校聯(lián)系，通過家長學校等渠道形成學校與家庭預防減少未成年人違法犯罪的合力，有效預防在校學生違法犯罪和安全綜治事故的發(fā)生。

2、加強管理，認真做好組織工作，學校領導、班主任、教師等隨時到位應急處理突發(fā)事件，做好學生安全綜治保護工作。二是配備衛(wèi)生員，配齊各類常用藥品，發(fā)生學生病傷，及時給予救護。

3、學校宣傳欄，定期出版安全綜治教育內容。

4、學校聘請了夏店派出所指導員戴溟鯤同志為學校法制副校長，定期來校作法制講座，對加強學生的紀律教育、安全綜治教育、法制教育，發(fā)揮了一定積極作用。

七、今后方向

1、進一步完善學校治安管理的規(guī)章制度。

2、提高消防意識，再購置一批消防器材。

3、計劃重新整改電線路。

4、進一步落實安全綜治工作責任制，做好安全綜治宣傳教育工作。采取有力措施，繼續(xù)創(chuàng)造學校師生安全綜治事故為零。

總之、通過努力，我校的安全綜治工作真正做到了讓社會滿意的目標。沒有建筑物倒塌、食物中毒等致人傷亡事故的發(fā)生，無集體上訪、罷課、罷教、出走等重大安責任事故的發(fā)生。有效地維護了學校的安定團結和穩(wěn)定，真正成為了“平安學?！焙汀昂椭C校園”，使我校的安全綜治工作真正做到了讓社會滿意的目標。

夏店中學

2018年2月

第四篇：新垱學校安全工作總結

新 當 學 校 安 全 工 作 總 結

——保衛(wèi)室

毛凱

本學期，保衛(wèi)室在鎮(zhèn)中心學校和佘運華校長的正確領導下，堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學校正常的教育教學秩序。

一、領導重視

為進一步做好學校的安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長周坤柱親自抓，保衛(wèi)室組織各班班主任具體分工負責組織實施。

二、制度保證

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與各處室和班主任以及所有科任教師層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度及各類預案。

三、齊抓共管

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與家長通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織召開了學生家長會，取得了良好的教育效果。

四、加強教育

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。保衛(wèi)室與政教室緊密合作，將安全教育納入常規(guī)管理，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育工作。學校安全教育以校園安全為主題，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用國旗下講話、班會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校班班通、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具，開展主題班會、安全征文與知識競賽等豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過《致家長一封信》，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

3、提倡走讀學生步行上學，嚴禁學生乘坐“三無”車輛上學。

五、排查整改 開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。學校積極配合上級衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校結合“119”活動，對學校電線進行防火安全檢查，并將所有老化的電線進行了更換。

六、努力的方向

學校安全工作的難度不斷增大。無論從內部環(huán)境還是外部環(huán)境，都需要進一步重視學校安全管理工作，及時解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我們的安全管理工作水平。

第五篇：安全工作總結：構筑安全新高地（定稿）

安全工作總結：構筑安全新高地

一是強力推進風險體系創(chuàng)建。以實現(xiàn)“安全風險管理年”為目標，制定實施方案及風險管理辦法，在全段上下認真貫徹執(zhí)行。并重新修訂安全風險數(shù)據(jù)庫，不人為設置風險等級，對安全風險點進行再排查，建立了19大項59小項風險源（點），制作了段、車間、工區(qū)上墻風險示意圖，完善了安全風險管理制度。同時，繼續(xù)強化風險研判和預警，深入分析安全風險源頭，通過“自下而上、自上而下”的排查、評估，全面分析設備、作業(yè)、環(huán)境狀況和管理中存在的安全問題。根據(jù)不同時期、不同季節(jié)特點，分部門分析和選取安全重點問題，及時發(fā)布重要安全風險預警提示，全面加強安全風險預防工作。

二是注重效果抓好“四查”活動。注重開展以查安全管理、查干部作風為主要內容的安全大檢查活動。以查車間、班組在安全生產(chǎn)中的思想問題，理清認識上的誤區(qū)，使干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想；以查勞動紀律，各級管理人員深入一線情況，重點檢查設備狀態(tài)、防護設置、施工作業(yè)及機動車輛管理等，加大查處“紅線”及“兩違”的力度；以查勞務工管理，查勞務工是否經(jīng)崗前培訓并考試合格，作業(yè)和上下工是否有路工帶領，制止勞務工單獨使用車輛機具等。以查施工作業(yè)和重點工作進行專項檢查。通過活動，逐步形成全員大膽管理，敢說真話，盡心盡責抓安全的良好局面。截止6月底，全段共發(fā)現(xiàn)問題862個,按照邊查邊改、查改結合的原則，已全部落實了整改。

三是深入開展勞動安全檢查。緊緊抓住防護員這一作業(yè)及人身安全風險關鍵環(huán)節(jié)，采取培訓與自學相結合的方式，對防護員進行全員考試，每周“3+2”核查組對現(xiàn)場防護作業(yè)進行重點檢查等，進一步規(guī)范防護作業(yè)，提高防護人員責任意識和業(yè)務技能，發(fā)揮好作業(yè)現(xiàn)場“耳朵、眼睛、嘴巴”的作用，確保作業(yè)安全得到有效控制。同時，加強高空作業(yè)檢查。對搜山掃危、棚洞（架）工程、隧道治漏、防護網(wǎng)工程腳手架搭設等高空作業(yè)進行檢查，并認真抓好夏季勞動人身安全，嚴把避開高溫時段作業(yè)關，避免從業(yè)人員中暑，及時采購發(fā)放防暑降溫飲品和防護用品。

四是切實抓好路外安全工作。為沿線9個縣（市）政府、護路辦、交通局、建設局發(fā)放《鐵路安全保護條列》，函請地方相關部門積極參與群團組織活動，深入鐵路沿線集鎮(zhèn)、學校、企事業(yè)單位、人口聚居區(qū)等重要場所，向居民、學生宣傳鐵路相關法律法規(guī)等安全知識，對行人違法上道、大牲畜在安全保護區(qū)內放養(yǎng)甚至上道的情況進行勸阻和制止。與此同時，組織安排人員對管內沿線私設人行過道進行再清理、再拆除，全面清理站內、區(qū)間、路口、隧道、橋梁等警示標志，對缺失、破損或字跡不清的防護設施全面補強，有效的降低了路外安全風險。

五是抓好安全重點工作落實。進一步完善機動車“用、管、修”制度，嚴禁不合格車輛上道運行，要求機動車駕駛員嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，杜絕違法行車，確保運行安全。并加強對自輪運轉設備運行前、運行中及入庫后的檢查和修理工作，確保設備運用安全。同時，強化各項重點工作的落實，以專項整治工作為抓手，大力提升防洪、防脹、設備能力保安全。并抓好了防火、防爆、防中毒、防破壞、特種設備安全管理等工作，還對全段壓力容器進行了定期年檢。