第一篇:建筑行業(yè)技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié)
年終總結(jié)
忙碌的日子時光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼XXX年已經(jīng)到來,回首XXX年的工作生活可謂是百感交集。
XXX年3月份來到XXXXXXX項目部擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人的工作。XXXXXX總建筑面積XXXX萬平方米?,F(xiàn)在施工的是一期工程XXXX萬平方米。我們項目部主持XXXX樓的施工,總建筑面積XXX萬多平方米,不包括XXX行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。
1.管理不到位。大多數(shù)時候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯誤,同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。
2.缺少行動目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。
3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時又有多種資料要做,總因為這些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。
4.言語使用不當(dāng),無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯,不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動,社會勞動力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進度。
5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進入休整狀態(tài)。
針對以上問題,我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動目標(biāo),并將目標(biāo)實施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進度上達到了甲方的滿意。
一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。XXXX年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實細致的工作,將XXXX的缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。積極順應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改變中實現(xiàn)自我價值。
XXXX
第二篇:技術(shù)負責(zé)人
吳橋縣鑫成建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司
技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)技術(shù)工作并對檢驗任務(wù)的完成情況負責(zé)。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策和法律法規(guī),執(zhí)行上級的各項決定和要求。
3、審核質(zhì)量手冊。
4、按照檢驗項目開發(fā)程序,主持對開發(fā)新項目的可行性論證和實施開發(fā)計劃。
5、批準(zhǔn)簽發(fā)檢驗人員培訓(xùn)計劃、上崗證與批準(zhǔn)簽發(fā)檢驗報告。
6、批準(zhǔn)發(fā)布程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
7、負責(zé)本公司儀器設(shè)備的管理工作。
8、為有利于工作和任務(wù)的完成,有權(quán)臨時性調(diào)配人力、物力。
9、有權(quán)參與公司內(nèi)大事的決策。
10、對因領(lǐng)導(dǎo)不利或責(zé)任心不強、管理不善致使檢驗工作出現(xiàn)重大技術(shù)問題而造成的嚴(yán)重損失負責(zé)。
做1塊
第三篇:建筑行業(yè) 工程部 技術(shù)管理員 2011工總結(jié)
2011
工 作 總 結(jié)
職務(wù):技術(shù)管理員 2011年12月20日
2011年工作總結(jié)
本人2010年3月調(diào)入公司工程部,任工程技術(shù)管理員崗位,截至目前,已任該崗位19月。2010年我努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),經(jīng)過一年的工作鍛煉,基本適應(yīng)了本崗位的工作。2011年的工作開展照去年順利了許多,對公司相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、公司內(nèi)部管理程序、科協(xié)工作都有了一定的了解和認識,再加上對周圍環(huán)境和相關(guān)職能部門辦公人員比較熟悉,今年本崗位工作效率有大幅度提高。另外除了本職工作,公司還為我報名參加了預(yù)算員、施工員、材料員、企業(yè)三類人員安全培訓(xùn)等崗位和安全培訓(xùn),在工作的同時還進行了脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2011年可謂是邊工作邊學(xué)習(xí),達到了工作與學(xué)習(xí)共贏的效果。
下面對本工作進行總結(jié)如下:
1.完成施工組織設(shè)計和方案審查總計40余項;公司整體施工組織設(shè)計編制情況有所提高,有效遏制了“蒙混過關(guān)”情緒的蔓延,無論是從施工組織設(shè)計格式還是從施工組織設(shè)計內(nèi)容方面都照以前規(guī)范許多,基本滿足項目法考核辦法的規(guī)定;
2.完成項目部考核34項;在公司項目法考核過程中,我負責(zé)工程技術(shù)和工程進度方面的考核。11年的考核工作效率有顯著提高,經(jīng)過11年對項目考核表的重新修訂,考核內(nèi)容更加具體和準(zhǔn)確。通過公司貫標(biāo)外審活動,我還從中學(xué)習(xí)了很多規(guī)范的考核方法,將其應(yīng)用于公司項目法考核中得到了很好的效果。通過項目法考核,各項目管理單位在技術(shù)和進度方面主要體現(xiàn)了以下幾點問題:
一、對于公司施工組織設(shè)計審批流程不了解,缺乏將施工組織設(shè)計報到公司審批的意識;
二、缺少項目部內(nèi)部的單位工程項目交底,或未形成書面交底文件;
三、分部分項工程技術(shù)交底簽字不全,日期不全的情況較多;或是技術(shù)交底不及時;
四、對典型施工認識不深刻,往往混淆典型施工計劃和典型施工總結(jié)的概念,往往做了典型施工卻未形成書面文件;
五、本有些工程進度滯后的主要原因都集中于受到業(yè)主單位的資金或前一道工序限制,影響我方工程進度;以上問題在項目法考核中較為突出,明年應(yīng)采取相應(yīng)措施進一步加大考核力度,爭取盡快解決上述問題。
3.完成質(zhì)量例會總計8次;通過質(zhì)量例會的召開有效的預(yù)防了工程質(zhì)量事故的發(fā)生,但也反映出了一些易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),突出問題主要集中在混凝土施工的防裂、防凍、表觀質(zhì)量,鋼筋質(zhì)量,聯(lián)鎖塊預(yù)制與鋪設(shè)等方面,經(jīng)過不斷的加大管理力度,反復(fù)進行跟蹤檢查,相關(guān)問題都得到了較好的處理。在質(zhì)量月報的編制合規(guī)方面,各項目部還存在一定欠缺,每次質(zhì)量例會均出現(xiàn)一些不符合要求的質(zhì)量月報,多次在會上強調(diào)此問題仍未徹底解決,在12年的管理中應(yīng)突出對此項的管理。
4.完成安全生產(chǎn)例會總計12次;現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)例會,采用簽到制,有效的保證了各項目經(jīng)理和關(guān)鍵管理人員的出勤情況,領(lǐng)導(dǎo)及時了解和處理了各項目的近期發(fā)展情況。生產(chǎn)和安全主管部門分別對項目部提出了生產(chǎn)、安全等方面的要求,對各項目管理單位不間斷的敲響安全生產(chǎn)警鐘。另外領(lǐng)導(dǎo)還提出了關(guān)于讓各項目管理單位做好工程合同簽訂、預(yù)決算管理、驗收等方面的要求,更好的解決相關(guān)問題的出現(xiàn),為項目的及時驗收決算打好了基礎(chǔ)。通過安全生產(chǎn)例會的召開,我也從中學(xué)到了很多項目管理方面的經(jīng)驗,有效的充實了自身在項目管理方面的知識。
5.參與投標(biāo)總計22項;在投標(biāo)工作中我主要負責(zé)技術(shù)標(biāo)的審查工作,集合招標(biāo)文件的要求對各項目管理單位的投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分進行審查。通過參與投標(biāo)工作,從中掌握了一些關(guān)于投標(biāo)的知識,其中主要包括投標(biāo)文件的組成,編制,裝訂,封標(biāo)書等環(huán)節(jié);有效的將招投標(biāo)法與實際招投標(biāo)環(huán)節(jié)相結(jié)合,了解了投標(biāo)工作在項目管理當(dāng)中的重要性。目前接觸的技術(shù)標(biāo)審查主要包括對投標(biāo)文件的符合性審查、詳細評分項目審查、暗標(biāo)審查、技術(shù)規(guī)格書規(guī)定審查以及技術(shù)標(biāo)格式等方面的審查。通過接觸投標(biāo)全過程,我發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足,特別是對預(yù)算編制和掌控方面的管理有一定的欠缺,在日后工作中還要繼續(xù)進行有針對性的進行學(xué)習(xí)。
6.完成公司技術(shù)交底9項;通過對項目進行單位工程技術(shù)交底,組織項目部主要人員了解和熟悉與本工程的概況、施行的相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理目標(biāo)、施工合同等一系列問題。明確了公司對本工程的要求,明確了本工程施工整體思路,有效的做到了公司上下信息傳達的的通暢,有助于發(fā)現(xiàn)問題時信息的及時反饋。
7.完成辦公樓維修項目7項;辦公樓設(shè)施的維修是保證公司正常運行的一項重要措施,本主要進行兩項相對較大的維修;一是地下室食堂吊頂?shù)木S修;二是辦公樓采暖管線的維修和更新;采取合理的解決方案,在適合的時間進行有效的維修是辦公樓維修的基本理念,以盡量避免影響公司機關(guān)正常辦公為宗旨,基本滿足了辦公樓設(shè)施維護的要求,11年辦公樓設(shè)施完好率良好。
8.完成崗位、安全培訓(xùn),安全繼續(xù)教育 共6項,取得崗位資格證書3項,取得安全崗位證書1項;通過崗位資格學(xué)習(xí)和考試,分別獲得了全國三級造價員證(土建)、遼寧省土建施工員證、遼寧省土建材料員證。通過大連市建委組織的企業(yè)三類人員培訓(xùn),獲得了安全生產(chǎn)崗位合格證書,并進行了2次繼續(xù)教育,順利通過考試,符合大連市建委要求。通過多次的學(xué)習(xí),拓展了專業(yè)和安全方面的知識,了解了各崗位的崗位職能及要求,提高了自身素質(zhì),通過安全學(xué)習(xí)提高了安全管理意識,真正懂得了“安全第一,預(yù)防為主”意義,安全就在我們身邊,企業(yè)的管理要將安全工作放在首位,沒有安全就談不上質(zhì)量、進度,更會嚴(yán)重影響公司經(jīng)濟效益,安全管理是項目管理的重中之重。
9.完成科協(xié)工作情況良好,組織參加譯文比賽一次;上報科技論文31篇,獲獎19篇;上報技術(shù)改進成果3項,獲獎2項;其他工作若干;通過科協(xié)的一些工作,有效的調(diào)動了青年技術(shù)人員的工作積極性,本公司對于論文和技術(shù)改進成果獎項申報態(tài)度積極,上報數(shù)量和質(zhì)量都大大優(yōu)于往年,論文獲得集團科技論文一等獎一篇,二等獎九篇,三等獎九篇,上報和獲獎數(shù)量都照10年有大幅度提升。技術(shù)改進成果獎分別獲得集團“合理化建議和技術(shù)改進成果獎”二等三級,四等一級;我對科協(xié)的相關(guān)工作有了一定程度的了解,11年工作有所進展,12年力爭有所突破。
10.完成施工現(xiàn)場檢查若干; 11.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作若干;
2011年的工作體會讓我意猶未盡,但時間卻沒有一刻停留,轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾的時候,我把2011漢字歸為“行”,它說明了一種處理問題的態(tài)度,反映了事物發(fā)展的一個環(huán)節(jié),表示了一種工作狀態(tài),希望它能激勵我不斷前“行”,在2012年的工作中為公司做出一定的貢獻。
部門:工程部 總結(jié)人:劉宏鵬
2011-12-20
第四篇:建筑行業(yè)標(biāo)識技術(shù)解決方案
偉迪捷標(biāo)識技術(shù)有限公司是提供快速而簡單的可變數(shù)據(jù)和定制標(biāo)記標(biāo)碼的市場領(lǐng)導(dǎo)者,包括建筑產(chǎn)品業(yè)的圖形和標(biāo)志。
偉迪捷的標(biāo)碼技術(shù)系列包括為在建筑產(chǎn)品業(yè)中的幾乎所有基底上噴碼而優(yōu)化的耐用系統(tǒng)。偉迪捷能夠進行專業(yè)標(biāo)碼的產(chǎn)品和材料包括:木材、玻璃、磚塊和混凝土、織物、石膏板、塑料和PVC、金屬、橡膠、陶瓷、塑料膜、再生紙板和包裝紙。
將標(biāo)簽替換為直接噴印在您的產(chǎn)品上的永久性代碼,將避免由于標(biāo)簽拖落而導(dǎo)致的錯誤和法律責(zé)任。與標(biāo)簽應(yīng)用相比,非接觸性墨水、激光或色帶標(biāo)碼還提供顯著的直接材料成本節(jié)約。
偉迪捷標(biāo)碼技術(shù)用于建筑產(chǎn)品業(yè)的兩個有趣的實例是在木材上印刷和在PVC上印刷。
木材上的編碼和印刷
偉迪捷的木材印刷技術(shù)選項包括新的1000系列非接觸式小字符噴碼機,獲得最大印刷區(qū)域或墨水對比度的大字符噴碼機,以及確保代碼、標(biāo)記或標(biāo)志最永久化的可靠激光系統(tǒng)。
在PVC上編碼和印刷
希望在PVC產(chǎn)品上印刷的許多客戶已經(jīng)采用偉迪捷的非接觸式噴碼機和激光打碼機系列。PVC上的激光打碼已經(jīng)非常普遍,這是由于CO2激光打碼機在PVC上創(chuàng)建的高對比度金色變換。
偉迪捷的標(biāo)碼機是專為在最嚴(yán)苛的工業(yè)環(huán)境中工作而設(shè)計的。在偉迪捷的高負荷非接觸式噴碼機上提供的清潔流動噴頭,適用于高溫、多塵、高靜電或高濕度的工作環(huán)境。
第五篇:技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié),希望能夠幫助到大家。
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)1根據(jù)新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》和《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準(zhǔn)則》要求,實驗室建立了新的質(zhì)量管理體系,于20xx年1月1日起實施?,F(xiàn)已運行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系要求,同時保證本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),質(zhì)量體系的適應(yīng)性,有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
1、檢測人員的培訓(xùn)情況
為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗,經(jīng)過崗前培訓(xùn)、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實施后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫了作業(yè)指導(dǎo)書,實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作、答卷等形式。通過培訓(xùn),室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。
2、儀器的配置工作
實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器XX臺,現(xiàn)共有各類儀器設(shè)備XX臺,所有儀器設(shè)備均已由授權(quán)的計量機構(gòu)進行檢定和校準(zhǔn),合格率100%,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用,所有儀器設(shè)備均建立了檔案,經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。
3、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃和期間核查計劃,做好檢測設(shè)備操作人員資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán),監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行設(shè)備保養(yǎng)、維護和檢查工作,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定要求。
4、檢驗方法的控制情況
20xx年下半年起,我公司擬擴近300個項目,其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實驗室貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過網(wǎng)上查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍,并對標(biāo)準(zhǔn)進行查新工作,對檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)定期進行確認,確保其最新有效。
5、實驗室環(huán)境方面
20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址,新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室,天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設(shè)備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿足實驗項目的需求。
6、改進建議
加強人員技能及專業(yè)知識的培訓(xùn),使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓(xùn)和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規(guī)范、科學(xué)、合理、嚴(yán)防檢測數(shù)據(jù)發(fā)生重大偏離。
7、評審結(jié)論
評審結(jié)果充分證明我公司管理體系方針和目標(biāo)是切實可行的,技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結(jié)果室可靠的,資源保障是有力到位的。
我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果為廣大客戶提供可靠數(shù)據(jù),增強了客戶的信心。
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)220xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,使我有幸擔(dān)任了項目技術(shù)負責(zé)人,并在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下,積極參與項目建設(shè)活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20xx年所完成工作
1、參與組建項目部
目部自成立已有數(shù)月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。
2、編制并完善了各種專項方案
由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難,為了方便施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。
3、對各種工藝進行交底
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控
在施工過程前后,及時跟進,把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關(guān)鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高;施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計量和耗損量。
5、資料管理
針對現(xiàn)場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。
6、結(jié)算辦理
每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
7、及時進行計劃的編制和控制
結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制相應(yīng)的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應(yīng)措施,以確保施工進度。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目個管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。
2、加強成本、進度和質(zhì)量管控
一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點,才能為公司贏得聲譽。
3、抓好安全工作
在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。
20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識,積累了相關(guān)經(jīng)驗,同時也嚴(yán)重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)320xx年的工作已經(jīng)悄然結(jié)束,自我擔(dān)任公司技術(shù)負責(zé)人以來,由于部分施工專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
公司在20xx年開拓更大市場,擴大信息源,綜合評估各方有效信息并積極參與投標(biāo)。
本人在20xx年所負責(zé)工作
1、參與海天楊凌工地施工管理。
由于自身施工管理經(jīng)驗不足,施工過程中對施工隊的管控不到位,質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過長,工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習(xí)加強地方。
2、參與公司工程設(shè)計、報價、投標(biāo)活動
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為公司技術(shù)負責(zé)人,首先要確定自己的位置,施工技術(shù)管理是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、加強團隊的學(xué)習(xí),提高公司整體水平
加強團隊學(xué)習(xí),提高項目部整體水平。
3、進一步做好管理工作
在工作中,仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的預(yù)測性。今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自身能力更好地發(fā)揮。
以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。作為公司技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中要主動迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,讓自己提高一個新的水平;讓公司得到更高的技術(shù)支持。
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)4光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:
20xx年我擔(dān)任北京市***區(qū)***市政工程技術(shù)負責(zé)人及北京市***區(qū)***工程技術(shù)員一職,***市政工程道路定線全長為****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建筑面積約****㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。
由于***工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際狀況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求狀況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
在20xx年***市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在***區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。
在***區(qū)***工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有透過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當(dāng)然,在加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、進一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
最后祝愿****的明天更加蔚藍、更加寬闊。
*****
*****年**月**日
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)5光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
20xx年我擔(dān)任北京市x區(qū)x市政工程技術(shù)負責(zé)人及北京市x區(qū)工程技術(shù)員一職,x市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的.駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。
由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。
在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
在20xx年x市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在x區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。
在x區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當(dāng)然,在加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、進一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)620xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案
由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制
結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理
從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)720xx年10月份
1、公司產(chǎn)品的進一步熟悉:
城管機器人:特點、功能
數(shù)字城管:9+X系統(tǒng)的具體內(nèi)容
綜合執(zhí)法:能給客戶帶來的效益
城管大腦:主要賣點
2、項目流程各個環(huán)節(jié)的熟悉:側(cè)重于軟件項目的整個流程。
3、具體項目的深度參與:從前期的需求調(diào)研到招投標(biāo),項目中標(biāo)后的移交工作,整個環(huán)節(jié)的參與。
4、政府軟件項目的設(shè)計方案、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、方案宣講等文件的重要知識點的學(xué)習(xí)了解。
5、對樓宇弱電這個行業(yè)有了更深刻的認識,對弱電這個圈子有了更深的了解。
6、工作期間積極參加的各種會展活動和會議,我對行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解,同時了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計,提交的一些觀點和意見已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現(xiàn)。
7、作為技術(shù)負責(zé)人,成功促成了公司與融創(chuàng)、復(fù)地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。
8、自我評價與未來期望
9、自認為我是一個執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力都很強的人,善于解決工作中遇到的實際問題,在工作中學(xué)習(xí),舉一反三。注重最終結(jié)果,但也不會忽略過程。
10、中國的未來充滿機遇,特別是AI、智能、自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè),它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長和發(fā)展,腳踏實地,挑戰(zhàn)自我,在實現(xiàn)公司價值的同時實現(xiàn)自我價值的提升。
技術(shù)負責(zé)人的個人總結(jié)8我于20xx年6月畢業(yè)于XX大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年7月受聘于XX建設(shè)集團有限公司,從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭,一共經(jīng)歷了三個項目,在這段工作時間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。
20xx年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了一定的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進行了一次簡單的學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)結(jié)束后,我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項目部,當(dāng)時正在建設(shè)的是KD庫項目,我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位,讓我跟著當(dāng)時的技術(shù)負責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí)。這段時間我收獲了很多,對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
我到達這個KD庫項目的時候,這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當(dāng)時我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,雖然在學(xué)校時接觸過水準(zhǔn)儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準(zhǔn)儀的用法。
設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。
20xx年10月的時候,鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,這次的項目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析,同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進度計劃,對項目進行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單,類似于一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?,將整個車間分隔層三個獨立的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完整的項目,從項目的開始就對整個施工進行負責(zé),以前的實習(xí)和第一個KD庫項目都是在項目的中途參與的。
面對這個嶄新的項目,我有點開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對這個項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,有許多的問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最后我也能獨自的完成這些工作。
駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單,沒有樁基礎(chǔ),只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房,其主體主要是鋼構(gòu)件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),有過上一個工程的經(jīng)驗,對于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我仍然很完滿的完成任務(wù)。
20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經(jīng)理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進度和質(zhì)量,及時地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。
在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:
一、重視對資料的管理。這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土
施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車項目已經(jīng)中標(biāo),公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項目擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人。
由于我的工作時間不長,經(jīng)驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學(xué)會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術(shù)負責(zé)人必須做好以下幾點:
1.負責(zé)項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。
2.負責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。
3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項目部技術(shù)會,編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。
5.負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負責(zé)項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。
6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。