第一篇：新聞與傳媒部部門發(fā)展規(guī)劃

新聞與傳媒部

在借鑒上屆部門成功經(jīng)驗的同時，本屆部門在這一高度上穩(wěn)扎穩(wěn)打，將青年通訊部打造成學院的傳媒平臺，同時也要積極完成上級指派的任務，依照“民主討論，部長決策，主席團指導”的方式來落實各項部門工作，配合好與其它各部門的工作。在部門內(nèi)部建設中，部門名稱由青年通訊部變?yōu)樾侣勁c傳媒部，部門名稱的變更也標志著部門職能與工作要求的針對性的改變，為了更好地完成2014-2015學年度的工作，在分析本屆部門現(xiàn)存狀況的同時也應對本屆部門工作做出相應的要求、規(guī)劃。

以下屬于新的改革：

一、部門建制

（一）工作小組：

1、記者隊：關注每個部門的活動，每次活動派2名記者到場進行采訪

與記錄。負責網(wǎng)站新聞稿的撰寫。

2、攝影組：全權負責每次活動的照片拍攝，聯(lián)絡攝影協(xié)會、影視協(xié)會

等完成每次活動的照片拍攝；并進行照片歸類、壓縮、制作、美圖等工作。

3、網(wǎng)絡組：負責視頻管理工作，利用軟件制作負責各種活動的視頻料。

(二)人員編制：

1、現(xiàn)況：部長1名，副部長2名。

2、招新計劃：記者隊（4-6人）

攝影組（2-4人）網(wǎng)絡組（2-4人）

二、部門工作要求

（一）明確部門職責

新聞與傳媒部是學生會對外宣傳的職能部門，是學生會的“喉舌”，正所謂遷一發(fā)而動其身，一旦沒有明確工作職責，那么整個宣傳工作將會打亂，學生會整體能力也將受到質疑，因此，明確部門職責是非常重要的，這也將是新的干事加入新聞與傳媒部中來所要上的第一堂課。

（二）加強內(nèi)部合作

新聞與傳媒部的工作更多的是宣傳方面的工作，大部分是采訪、新聞稿、制做視頻等打交道，真正的需要大家一起共同完成的任務并不多，這就造成了部門成員之間合作意識淡薄的現(xiàn)象，同時團隊意識的淡薄也極大地影響了工作中的積極性，這在上屆部門中體現(xiàn)得很嚴重，直到下學期的工作要求轉變才好轉，因此，加強部門內(nèi)部合作，提高大家的工作積極性是非常有必要的。

（三）健全部門制度

部門的發(fā)展離不開制度的建設，一套良好的制度能更好地維持部門的運作，也能使新加入的干事更好地感受到學生會在發(fā)展過程中的不斷正規(guī)化、規(guī)范化，因此，在內(nèi)部建設中應健全各項制度，其中包括會議制度、考勤制度、活動制度、工作總結制度等。

（四）增強協(xié)作能力

學生會的發(fā)展是靠每一個部門、社團相互協(xié)作、共同努力的結果，宣傳工作也是如此，如果遇到大型的活動，部門之間的溝通沒有得到有效的解決，那么這次活動也將以失敗告終，因此，作為一個對外的職能部門更應該加強與各部門、社團、學院各大組織媒體的協(xié)作能力。

（五）新成員的培養(yǎng)

開學后，又將有一批新鮮血液注入進來，作為新聞與傳媒部的老一屆成員，應該將新聞與傳媒部的優(yōu)良傳統(tǒng)不斷發(fā)揚下去，定期為他們講解他們所遇到的問題，手把手教他們采訪、拍照、寫稿、技術，使他們在學習到各種技能的同時也得到了鍛煉，并在鍛煉中增加對學生會的工作熱情。

附一：新聞與傳媒部門職責

1、及時、客觀、多渠道、全方位、高品味地宣傳展示學生社團工作；

2、負責學生會活動的中期和后期宣傳，對活動期間的宣傳工作進行統(tǒng)籌，負責分團委學生會工作成果固化；

3、負責對學生會微博，微視的管理、維護以及更新工作；

4、負責學院及學生社團紙介刊物、電子刊物的策劃、邀稿、審稿、編審、排版、印刷等；（未定）

5、負責提供分團委學生會的多媒體技術支持（視頻制作，美圖制作）；

6、指導、幫助學生會各部門的宣傳工作；

7、在一定的條件下，承擔對贊助商家的可行性宣傳；

8、完成主席團分配的其他工作。

附二：部門制度（總綱、細則）

總綱

一、會議制度：每周一次開一次例會，時間地點待定，如有緊急任務可隨時通知開臨時會議。所有參加會議人員都要準時到會并簽到，若無特殊情況，應提前一天以書面形式向部長或所在小組副部請假，在得到允許后才可生效。

二、考勤制度：每次大小活動及會議部門所有人員都應準時到場不能無故遲到或曠到，若請假要提前以書面形式請假，若遲到就交一份對新聞與傳媒部的意見或建議或者一份創(chuàng)意，若無故遲到或曠到三次且態(tài)度不好則勸其退部?？记谟涗浺敿氄鎸崱?/p>

三、活動制度：每次有大型活動時，活動當天，正常情況下部門所有人員都應到場并簽到；部門內(nèi)部制作無課表，無課人員需到場值班；記者隊、攝影組需進行相關采訪記錄與拍照工作；如有需要干事回去后可交一份心得或總結。

四、總結制度：所有成員每月交一份總結，最后根據(jù)總結對部門內(nèi)部進行適當調(diào)整和修改，逐步將新聞與傳媒部建立成分團委學生會優(yōu)秀部門之一。

五、資料整理制度：定期對本部門所有資料進行整理，挑出重要資料制作電子檔，一份部門內(nèi)部存檔，一份交予辦公室存檔。

六、優(yōu)秀干事評選制度：采取計分制決定最終優(yōu)秀理事的評選，遲到一次扣1分，曠到扣5分，參加一次大型活動加2分，完成一次任務加2分，提出一個有實質性的建議或創(chuàng)意被采用加2分，年末算總分。

細則

一、會議制度

1、帶好紙筆，保持安靜，桌椅輕拿輕放，不制造噪音。

2、會議過程中應尊重發(fā)言者，切勿交頭接耳、竊竊私語。積極發(fā)言參與討論，不得沉默不語。

3、會議過程中禁說無邊的事，開會過程中電話靜音,不準接聽電話。

二、考勤到場制度

1、有事不能到者提前請假說明具體原因且考勤人員做好詳細記錄。

2、遲到者給未遲到者每人買一個棒棒糖或者奶茶。

3、大家一起共事或一起活動時盡量不要私自偷偷提前離開，有事請打招呼。

五、成員生活制度

1、各成員平時在生活、工作、學習上和睦相處，互幫互助，齊樂共進。

2、正確理解部門性質，積極參加部門、學院組織的各項活動。

3、在工作中主動糾正工作中的缺點，監(jiān)督部長及各干事的工作。

4、在不與學習產(chǎn)生沖突的條件下應無條件地服從部長及副部的工作安排。

5、工作完成過程中應及時向部長及副部報告工作進度，如遇難題應立即匯報。

6、樹立良好的人生態(tài)度及自我提高意識。以十足的熱情對待每一件事每一個人。

第二篇：新聞與傳媒部部門總結

新聞與傳媒部部門總結

時間如飛火流星般在我們的身邊溜過，稍縱即逝得讓我們很難捕捉和記錄下身邊美好的記憶。一個學期就要過去了，在這個收尾時期，回眸部門的點點滴滴，感覺有太多的記憶需要總結和歸納。下面就將從部門主要工作、部門文化建設、社團聯(lián)系、大型活動四個方面進行本學期的部門工作總結。

一、部門主要工作

按照宏觀的定義：新聞與傳媒部是學團聯(lián)對外宣傳的窗口，負責學團聯(lián)所有活動的宣傳包裝工作，同時負責各個社團的宣傳指導。詳細地總結部門的主要工作有以下幾點：

（一）充分利用校內(nèi)外媒體的影響，及時、客觀、多渠道、全方位、高品味地宣傳展示學生社團工作；

（二）負責學團聯(lián)活動的統(tǒng)一宣傳策劃，為活動設計、制作宣傳品；負責社團風采節(jié)等品牌活動的IC形象設計，依照宣傳計劃的要求完成創(chuàng)意方案，會同策劃部，制定出整套宣傳方案，對活動期間的宣傳工作進行統(tǒng)籌，以增強活動影響力，增加活動輻射面；負責學團聯(lián)、學生社團成果固化工作；

（三）負責對學團聯(lián)網(wǎng)站的管理、維護以及更新工作，搭建學團聯(lián)、學生社團、會員及一切關心支持我方工作人士的溝通網(wǎng)絡平臺，為網(wǎng)站建設提供一定的技術支持，占領網(wǎng)絡陣地，拓展工作領域；

（四）負責學團聯(lián)及學生社團紙介刊物、電子刊物的策劃、邀稿、審稿、編審、排版、印刷等；

（五）負責學團聯(lián)專用海報、請柬、賀卡等系列宣傳品的創(chuàng)作，并負責學團聯(lián)展板的借用，發(fā)放和收回；提供學生團體聯(lián)合會、學生社團的多媒體技術支持；

（六）規(guī)范管理學生社團在校宣傳欄張貼、上傳學團聯(lián)網(wǎng)站的海報、通知等，指導、監(jiān)督學生社團宣傳工作；

（七）在一定的條件下，承擔對贊助商家的可行性宣傳。

由于部門工作量大，故根據(jù)部門需要分成五個小組：記者隊、攝影組、網(wǎng)絡技術組、美工組、策劃組。

記者隊：關注每個社團的活動，每次活動派2名記者到場進行采訪與記錄。負責網(wǎng)站新聞稿的撰寫。負責學團聯(lián)期刊的文字編輯。截止至12月28日，記者隊共出席37個活動，采寫37篇新聞稿，并刊發(fā)了4期的《學團聯(lián)簡訊》。

攝影組：全權負責學團聯(lián)內(nèi)部以及所有社團每次活動的照片拍攝，聯(lián)絡攝影協(xié)會、影視協(xié)會等完成每次活動的照片拍攝；并進行照片歸類、壓縮、制作、美圖等工作。截止至12月28日，攝影組共出席43個活動，并對相應的活動做了圖片整理。

網(wǎng)絡技術組：利用手繪與軟件制作負責各種活動的海報、展板、噴繪、傳單寫真、工作證件、名片、邀請函、門票、封面的設計與制作，同時負責網(wǎng)站管理工作，協(xié)助記者隊上傳新聞稿，協(xié)助攝影、上傳照片。以及利用軟件制作負責各種活動的視頻、電子書。截止至12月28日，該組成員共制作宣傳單28份，門票4份、工作證件1份、噴繪6份、寫真16份、賀卡1份。

美工組：利用顏料以及各種工具制作學團聯(lián)各類活動的海報。截止至12月28日，美工組共制作海報7幅。

策劃組：負責部門內(nèi)部資料的整理與統(tǒng)籌、考勤記錄以及各類宣傳方案的策劃。截止至12月28日，策劃組共出各類策劃5份。

二、部門的文化建設

都說三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣品牌，一流的企業(yè)賣文化，學團聯(lián)作為一個企業(yè)化管理的組織，所以文化對于一個團隊來說是至關重要的。我們新聞與傳媒部著力打造出色的團隊文化主要有以下幾個方面：

（一）團隊理念 部門的宗旨：只求創(chuàng)新。我們追求卓越和創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的基礎上尋求有創(chuàng)意的宣傳方式，以提高活動影響力。我們努力的目標只有一個：讓廣大的師生都能知曉我們或活動。實行“落實-執(zhí)行-反饋”的工作模式，每一項任務下來后我們會根據(jù)實際情況將其落實到相應的負責人處。要求其在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行完，同時要求其主動反饋任務的進展情況。并且，在第四屆大學生社團風采節(jié)開幕式中樓梯的布置方案一直被其他學生組織所采用，成為一種潮流，理事們也驕傲地說：“我們一直被模仿，但從未被超越！”

（二）團隊成員溝通交流 每周的部門例會我們都采取固定的模式“總結前期工作—展望后期工作—溝通交流”我們會安排遲到的成員在會議結束后進行才藝表演，之后是大家暢所欲言，可以和大伙分享近期自己開心、郁悶、傷心的事或是表演一些小節(jié)目等。在重要的節(jié)假日里部門會組織一些聚餐、聯(lián)歡會等活動，并且，在我部門所舉辦的各類部門聚會中，參加人數(shù)一直是學團聯(lián)所有部門人數(shù)最多的部門，充分地體現(xiàn)了新聞與傳媒部和諧的一面。

（三）團隊藝術作品展 可以說部門的每一個成員都有自己的一項獨門絕招，為了讓大家都都能揮灑一翻，在新中國成立六十周年之際組織成員在規(guī)定的時間內(nèi)完成一幅作品，主題符合國慶六十周年即可。在上交的作品中有彩畫、剪紙、手工、PS繪圖、卡通、書法作品等，活動取得了很好的效果，得到了一致的好評。同時也很大程度上激勵了部門的成員繼續(xù)努力的斗志。

三、社團聯(lián)系

學團聯(lián)之所以能成為全院最大的學生組織，主要還是有全院29個學生社團的大力支持，同時學團聯(lián)在管理社團的同時，也大力強調(diào)部門同社團的聯(lián)系。本部門自學期開始，一直秉承著“服務于社團，管理于社團”的學團聯(lián)運作理念，積極相應社團的各個活動，每個活動都安排理事負責采稿、拍攝以及相應的幫助。特別是空間魔術協(xié)會外出參加武漢高校魔術表演，部門安排理事全程拍攝，極大地加強了部門和社團、學團聯(lián)和社團的關系。

四、大型活動

目前學生社團工作已在學院受到高度重視，社團地位也在逐漸提高，社團質量也在逐漸提高，廣大學生也紛紛加入到各個社團之中，社團活動此起彼伏，一年一度的社團風采節(jié)更是學院社團的盛事，是社團展示的舞臺。由此，做好社團工作的宣傳，特別是社團風采節(jié)的宣傳就顯得尤為重要。

本次社團風采節(jié)的宣傳分前期樹立形象、中期打造聲勢、后期突出效果三個階段進行，具體如下：

一、前期樹立形象。

此階段主要為社團風采節(jié)的開展做好輿論和思想準備，讓更多的同學了解社團風采活動節(jié)，并積極參與其中。

（1）在活動正式開展一個星期前組織各社團制作宣傳海報，向新生宣傳學團聯(lián)26個社團的基本情況。

（2）開幕式舞會前兩周在老食堂、新食堂、入校處懸掛橫幅——“注：此為風采節(jié)主題”

（3）社團風采節(jié)正式開始前一個星期對學院社團工作的基本情況向同學作個宣傳，一并宣傳各社團部。

（4）社團風采節(jié)正式開始前十五天，通過校園廣播站對社團風采節(jié)進行宣傳，并作倒計時（報天數(shù)），使社團風采節(jié)更具吸引力。（5）在社團風采節(jié)開始前一周在各宿舍粘貼欄上張貼A3社團風采節(jié)寫真，并在空處掛上“文華學院第四屆大學生社團風采節(jié)開幕式舞會倒計時牌”，并由指定人員每天做好更新。在學校大量粘貼海報、懸掛橫幅，宣傳社團風采節(jié)的開展。（6）在社團風采節(jié)開始前兩個星期時召集學團聯(lián)和各社團內(nèi)部擔當助理班主任的同學，向所在專業(yè)的同學宣傳社團風采節(jié)。

二、中期打造聲勢。

此階段主要是風采節(jié)開展期間，對所舉辦的活動進行及時報導。通過懸掛橫幅、張貼海報等平面宣傳，以及校園廣播站、學團聯(lián)新聞與傳媒部、文新社等媒體宣傳，以突出社團風采活動的豐富多彩。在宣傳正在開展的活動的同時，也做好對即將開展活動的社團的預告，讓同學們了解風采節(jié)的信息，并做好參與活動的準備。

三、后期突出效果。

此階段主要是社團風采節(jié)閉幕式的前一周和后一周，主要是對活動節(jié)整個的開展情況作系統(tǒng)的宣傳，并對所取得的成果進行集中展示。

（1）將風采節(jié)期間的優(yōu)秀活動制作展板或海報，在文華廣場前集中展示。（2）對風采節(jié)的閉幕式進行系統(tǒng)宣傳。（3）邀請校園廣播站對風采節(jié)進行回顧報導。

（4）閉幕式后，對獲獎社團進行風采展示，對優(yōu)秀個人事跡進行宣傳。

在此次社團風采節(jié)中，部門一直秉承著“只求創(chuàng)新”的部門理念，在籌備期間每名理事都將自己的宣傳方案上交至部長，由部長逐個審批，并將最終的宣傳方案整理出來，成為整個風采節(jié)的宣傳方案，并且，在第四屆大學生社團風采節(jié)開幕式中樓梯的布置方案一直被其他學生組織所采用，成為一種潮流，理事們也驕傲地說：“我們一直被模仿，但從未被超越！”

以上為新聞與傳媒部部門年終總結內(nèi)容，在下學期中，我們有信心也有能力把學團聯(lián)做的更好！

新聞與傳媒部

劉昊

第三篇：文藝部部門發(fā)展規(guī)劃

學生會文藝部2015——2016學年第二學期

部門發(fā)展規(guī)劃

進入2015——2016學年第二學期，學生會文藝部將迎來任務繁重的一個學期，同時也是充滿挑戰(zhàn)與機會的一個學期。為了有序開展各項活動，積極應對突發(fā)狀況，現(xiàn)將文藝部以往主要活動內(nèi)容及開展形式進行總結并予以一定的改革規(guī)劃。

一、關于迎新晚會、畢業(yè)生晚會的總結與改革。以往迎新晚會舉辦時間較晚，名義上失去了迎新的意義，再者時間太過推后新生排練節(jié)目與期中、期末考試時間沖突，既影響節(jié)目質量又影響考試成績。所以以后的迎新晚會應選擇合適的時間，盡早舉辦。以往迎新晚會節(jié)目來源大多以新生班級為主，由于沒有完全了解大學生活，加之新生剛入學瑣事較多，所以最終所征集到的節(jié)目質量和數(shù)量均有所限。基于這一情況，我部決定擴大晚會節(jié)目的來源渠道，可以以學生組織部門為單位出節(jié)目或贊助節(jié)目，借此展現(xiàn)部門風采；也可以邀請高年級優(yōu)秀學長、學姐參與演出，提升晚會質量；還可以邀請留學生，宿管阿姨等參與演出，全民辦晚會，提高參與度；再者成立文藝部下屬人才信息庫，將往年優(yōu)秀演員、優(yōu)秀節(jié)目備案，晚會時優(yōu)先邀請參與演出或作為顧問。同樣，畢業(yè)生晚會也存在類似問題，在征集節(jié)目中應提高其他年級和各個團學組織的參與度，以提高節(jié)目質量。

二、關于舞蹈大賽、啦啦操大賽的總結與改革。每年的舞蹈大賽都是等學校有關通知下達以后才進行舞蹈選擇、人員選拔及訓練，這樣就會導致時間倉促、準備不充分，難以取得特別好的成績?；诖朔N情況，我部決定在部門內(nèi)部成立舞蹈——啦啦操隊，每年開學初招募對舞蹈、啦啦操感興趣的新生，留任每屆參賽的優(yōu)秀成員在隊里對新成員進行指導，平時進行基本功及體質訓練，并對優(yōu)秀舞蹈、啦啦操作品進行學習和鑒賞，為舞蹈大賽選材做準備。等到比賽通知下達，我們已經(jīng)一切就緒，水到渠成了。

三、關于文藝部部門組織機構的改革。由于活動開展及學院發(fā)展的需要，我部擬新設下屬分組織：

1、文秘處（處長一人、成員若干），主要負責撰寫活動策劃、活動總結、會議記錄和定期收集部門成員意見，以及編寫【文藝部大事記】作為菁英人才培訓的教材。

2、舞蹈處（處長一人、成員若干），主要負責舞蹈大賽、啦啦操大賽。

3、人才處（處長一人、成員若干），主要負責晚會優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀演員的聯(lián)系及節(jié)目策劃。設立分組織后的文藝部，職責將更加明確，有利于日后活動安排和人力資源的充分利用。

四、關于中秋節(jié)、元宵節(jié)舉辦活動的倡議。基于近幾年秋季、春季新生開學往往“遭遇”中秋、元宵兩大傳統(tǒng)節(jié)日，而抱怨頗多，既影響學習氛圍，不利于學生身心健康發(fā)展，又會大大減弱班級乃至整個學院的凝聚力。特別是大一新生剛入學參加軍訓，中秋節(jié)不能與家人團圓，心情波動較大，在這樣的節(jié)日里學生是否有歸屬感將對學院后期活動的開展產(chǎn)生巨大影響?；诖朔N情況，我部倡議由學生會牽頭在中秋、元宵兩大傳統(tǒng)節(jié)日與上課（軍訓）時間沖突時，為大一新生舉辦以專業(yè)或學院為單位的小型茶話會或座談會等聯(lián)歡活動?；顒觾?nèi)容要盡可能的豐富一些，活動流程形式盡可能簡單，以切實提升新生幸福感為主旨。這項活動既可以展現(xiàn)學院優(yōu)良風貌，又能增強學院凝聚力，同時有利于新生增進友誼，有助于新生更好更快的適應大學生活。

第四篇：新聞部部門工作總結

部門工作總結

隨著如火夏季的到來，忙碌而又緊張的部門工作暫且告一段落了。截止到目前，本學期新聞部總共上傳新聞稿49篇，圓滿完成各晚會活動的節(jié)目單制作。部內(nèi)部長干事團結一致積極配合工作，較上半學期有很大進步。

新聞稿的質量方面，對了提高寫稿方面我們積極進行內(nèi)部探討，添加和引用了更加靈活的社會新聞稿寫作技巧，讓人耳目一新，同時又加強了對文章標題上的仔細斟酌。在一篇新聞稿完成的全過程中，從收集整理資料、擬寫新聞稿、修改、上傳、照片的篩選和處理以及最后的檢驗，每個環(huán)節(jié)的把關是十分嚴格的，這對高質量新聞稿的呈現(xiàn)無疑是關鍵的。當然，最初出現(xiàn)了些許錯別字，幸運的是，在主席團及時而又細心的批正下，克服了它，這對我們的工作也增加了信心。

接下來，我想對我們新聞部的生活和工作態(tài)度做一番回顧和總結。在對待工作的態(tài)度來講，干事們都是很負責的，而且辦事效率很高，每一篇稿子都能很及時的完成，對新聞稿的實效性努力做好，而不能完成的工作或者沒有時間完成的工作，也會在第一時間說明原因。除了工作外，生活中我們新聞部可以說是一個活躍的集體，部長和干事們都和兄弟姐妹一樣相處，十分和諧。在干事面前，部長們從來沒有官架子，耐心細致地為干事解決問題，著實的為干事著想。

當然，一年下來，我們新聞部也有很多不盡如人意的地方。首先，最初部長及干事工作職責分配有些不當，導致了工作不能平均分配，進一步促使一部分人工作量大，一部分人工作量少情況的發(fā)生。其次，新聞部中的部長們因為領導風格不一樣，這不僅對新聞部內(nèi)部情緒產(chǎn)生了影響，關于這一點希望部長之間再進行磨合取得基本共識。此外，新聞稿有時不能及時上傳到網(wǎng)站上也是一個沒有有效更改的毛病，沒有讓電子系的活動及時公之于眾，在這里我代表新聞部向大家表示歉意。

接下來，對新聞部行政方面做總結：

一、思想育人工作總結

一直以來，新聞部對部門干事的思想教育工作貫穿始終，并一直本著“以人為本”的指導原則展開工作，一直把“團結友愛”的觀念作為思想教育的切入點，切實提高了干事們在正確思想指導下從事工作的能力，扎扎實實增強了干事的集體榮譽感、集體責任感以及集體協(xié)作精神。

二、實踐育人工作總結

由于新聞部職能的特殊，沒有來得及開展屬于自己實質性的實踐育人活動，主要是一直參與兄弟部門進行配合性工作。在隨實踐部一道參與進社區(qū)活動和志愿者隊伍中，我部除了擬寫新聞稿本職工作進行宣傳，還積極參與到實踐當中。比如，在今年年初在社會實踐部組織的社區(qū)義務維修活動之中，我部和志愿者們一道，頂寒烈風，走街串巷，深刻地從實踐活動之中體會生活、總結生活。

那么，在新聞部的“軟實踐”——即從事寫作新聞稿的實踐中并積極與文教院交流，進行一系列的學習，干事們不僅大大提升了發(fā)現(xiàn)新聞點和整合新聞信息的能力，而且對寫作能力的提高產(chǎn)生了一定程度上的促進作用。

三、文化育人工作總結

新聞部對于系文化的傳承和傳播工作起到了關鍵作用，在完成新聞的同時，實際上也是一次文化的傳播和宣傳。在電子系的雷鋒月上，新聞部主動宣揚雷鋒精神：在碩果累累的科技節(jié)上，新聞部積極參與，在新聞稿的寫作中，也不忘對科學知識的傳播。

希望下一屆電子系學生會新聞部，能夠越做越好，衷心地祝愿新聞部能穩(wěn)步前進，走出學校，走向社會。

電子系新聞部

第五篇：新聞部部門工作計劃

新聞部2012-2013年工作計劃

通信學院學院學生會新聞部是我院重要新聞傳播媒介之一，是學院學生會的重要組成部分，主要負責對學院重要新聞的采寫，它是關系到我校對外宣傳的部門 , 也是學生了解學校發(fā)展動態(tài)的窗口 , 其重要性是不言而喻。年復一年，新聞部從幼稚走向成熟,有過成功，有過失敗；有過歡喜，有過失落。種種經(jīng)歷告訴我們：隨著新學期的到來，我們的肩膀上又多了一份責任。

新一屆新聞部成立面臨的是新的挑戰(zhàn) , 面對各種繁瑣而復雜的工作 , 我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學期的工作中去 , 我們將始終堅持以“求真務實 , 開拓創(chuàng)新 ” 為原則 , 必將學生會新聞部的工作開展得有聲有色。

現(xiàn)將本部2012年工作計劃列舉

1、新聞部制度

（1）例會制度

每周召開一次例會，安排專門的干事做好每次例會的會議記錄 , 在例會中安排干事每周的工作，工作要分工明確 , 責任分配到個人，在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進展情況 , 必要時提供幫助和建議，確保工作及時有效的完成。

（2）管理方法

對各成員的考察和評定，將統(tǒng)一按照擬定的標準實施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度（如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等）及工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時，遞交到主席團作為參考。

2、新聞部干事的培養(yǎng)計劃

根據(jù)新聞部的職能特點的同時，將根據(jù)每個人的專長進行培養(yǎng)和發(fā)展，主要想從采訪溝通技巧﹑各類新聞稿寫作技巧等貼合本部門職能需要的各個方面進行培養(yǎng)，目前還在規(guī)劃狀態(tài)，將在一定時期的考察中，發(fā)現(xiàn)每個人擅長的方面并加以培養(yǎng)，務必將每個人的特長發(fā)揮到最優(yōu)。

3、工作理念

新聞部是學生會的重要組成部分，新聞部在學院學生處和學生會主席團的領導下，積極開展各項工作，協(xié)助其他兄弟部門，服務于廣大同學。本部開展的各種宣傳工作，力求體現(xiàn)出我系和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風貌，為學校和廣大同學樹立良好的形象、展示我校人文風采。

4、2011工作計劃

（1）.與院學生會各部門保持聯(lián)系，快速、準確地把握各部的活動動向，得到活動的信息后，提前安排好人員，準備好相關事務，把任務責任到人。

（2）通過與各分院負責人的聯(lián)系，在第一時間知道校內(nèi)活動。全方位地采訪、報道，及時投稿、整理、存檔。在保證稿件數(shù)量的同時，所寫新聞及時準確,經(jīng)審核后向學校各個媒體投稿。

（3）對新聞稿完成后的仔細校對。校對工作的任務是對原稿負責，盡量消滅一切語法上的錯誤，發(fā)現(xiàn)原稿有錯漏和不妥之處，應及時予以解決。保證稿件質量。

（4）組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學”征文比賽，以鍛煉各成員文筆，同時達到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長的文體，達到發(fā)現(xiàn)人才，各司其職，各負其責的目的。

（5）近期將舉辦干事培訓會，由部長和副部長介紹工作經(jīng)驗，開展各類新聞稿件寫作技巧的培訓，盡快使干事熟悉寫作套路，熟悉寫作技巧。同時要求干事嘗試寫作各類新聞稿件，由各個部長進行批改，做到有針對性的、一對一的培養(yǎng)。

（6）增加信息來源與宣傳陣地的擴大化。加強學院各個媒體的聯(lián)系與合作。若有必要，也可發(fā)放《新聞部工作調(diào)查問卷》，通過調(diào)查了解同學們對新聞部的意見和建議，不斷改進工作方式,提高工作效率和質量。

以上是我部粗略的計劃，至于細節(jié)性的工作要逐步計劃，有句話說：“凡是預則立，不預則廢。”新聞部一定會對每一步工作做好周密的計劃，做好合理的安排，讓新聞部立得起，立得直。

作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，記者素質不高，新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現(xiàn)新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上，百步梯新聞也占據(jù)重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質量報告專題?？梢钥闯?，貼近學生生活，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會

時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

資源優(yōu)勢：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院記者團的支持，為百步梯提供了近80％的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊！

發(fā)展機會：

面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢？我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合，提倡關注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題：

⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現(xiàn)不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

⑵、記者工作熱情不夠，創(chuàng)造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

⑶、攝影技術的業(yè)余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經(jīng)常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調(diào)，但低調(diào)的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協(xié)調(diào)好，導致審稿不及時，使得學院記者頗有怨言。

⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性，所以新聞稿件數(shù)量偏少。

⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想：

⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。

⑵、針對記者：平時多與干事聯(lián)系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。

⑶、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得

照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

⑷、針對學院：對學院的記者應該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè)，為提高學院記者新聞水平，和鼓勵學院記者發(fā)評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和學生會信息中心協(xié)作），具體方式待定。

⑸、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實我們的協(xié)作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設，以加強團隊內(nèi)部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1）每發(fā)布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；5）每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù)；2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續(xù)三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優(yōu)秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強內(nèi)部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能

力，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

我們新聞部在學生會帶領下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮校園文化，構建校園做出了一定的貢獻。

本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領，做好學院的通訊工作，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門.二、工作宗旨

1、積極構建新聞特色，形成新聞思想。

2、提高工作效率，合理安排工作任務，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作的鍛煉。

三、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、內(nèi)部考察加減分制。

按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；3）每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分；4）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù)；2）安排任務無故推諉的成員一次減分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分；4）例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

四、工作安排

首先作為學生會的下屬部門，從我們部門的性質出發(fā)，我們最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好通訊以及學生會活動的宣傳工作，完善網(wǎng)站建設，將學院的特色充分的展現(xiàn)。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動由其中一組負責，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當天12點之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是安排好副部的工作，充分調(diào)動大一新成員的積極性，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法，也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長，充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)

點。

具體安排

1、提高新聞采稿量，提高通訊質量，本學期將更注重通訊發(fā)布效率，當天的新聞當天發(fā)表做到保質保量保時。

2、為了強化年級活動的宣傳和報道，加強各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系?；顒忧昂笳埣皶r呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。

3、除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學習交流會。

4、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道。

5、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

6、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強內(nèi)部交流，提高團隊意識

7、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

8、硬件設施使用規(guī)范化，對于學院的相機硬件使用做到提前借取，不耽誤新聞采稿工作，同時也要按時歸還，合理使用，妥善保管。

9、做好與老師的溝通，及時的匯報工作。

五、新構想

（1）關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作，計劃在一個半月內(nèi)完成，充分展現(xiàn)新生和學院的風采。比如軍訓的生活，以及一些比賽的照片做成剪影，作為他們大學的回憶。

（2）內(nèi)部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。

（3）對于成員積極的鼓勵，讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚，對于落在后面的成員可以私底下談談話，讓其與表現(xiàn)好的同學一起協(xié)作。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改。